经营管理业务主管岗位职责模板
运营部主管工作岗位职责模板(10篇)
运营部主管工作岗位职责模板（10篇）运营部主管工作岗位职责模板篇1一、日常管理1、负责营业部中后台工作的管理、汇总、协调，并及时上报省分归口管理部门2、负责所辖各岗位的工作跟进，营业部日常工作沟通协调、例会组织等3、负责营业部各类业绩报表的制定、上报4、整体负责营业部的人事、行政相关的日常工作，建立台账二、标准化管理1、负责营业部销售行为、服务行为、VI的标准化执行2、负责营业部进件流程各节点的标准化管控3、负责营业部员工日常行为规范管理(考勤、着装、纪律等)三、销售业务支持1、关注、收集销售业务中存在的问题，及时汇报反馈上级，并协同解决2、负责公司内各类线上端业务推送跟进协调及信息反馈工作四、金融资信管理1、指导、监督营业部的金融资信工作，建立、维护业务台账、日志等2、负责所有客户档案的管理(整理、建档、保管等)五、风险管理1、建立与维护车辆评估管理台账，跟踪、监督所有车辆评估工作规范执行情况2、监督营业部车辆GPS管控工作执行，持续降低GPS异常情况。
六、团队建设1、负责组织员工团建，打造团队积极向上的内部氛围2、负责营业部的日常培训工作3、负责所辖岗位人员的绩效制定、考核评估、日常沟通跟进，改进提升运营部主管工作岗位职责模板篇2一、开发潜在客户——销售(占工作比重30%)二、既有客户维系——项目开发及管理(占工作比重70%)1、量产品的品质问题处理以及售后市场抱怨的处理2、确保未收帐款按期回款3、针对客户的降价要求,与其进行价格谈判4、客户生产需求大幅增加或者减少的情况下,与客户交涉以及在公司内部进行生产及交货的协调5、不同工厂生产地点变更的情况下,内部协调以及取得客户认可。
6、设计变更的情况下,成本及项目开发周期的评估、跟进以及客户认可7、召集工厂开新项目启动会议及定期会议,负责开发计划的制定、推进及项目节点的管控,确保项目按期完成8、协调各部门对应客户来访审核(品质监察、产能审核等)9、在得到法务部认可、支持的情况下,与客户交涉合同协议内容10、根据日本总部的要求,定期更新中长期事业计划11、在收到新项目询价后,需要及时把相关信息更新到公司系统内,确保询价按照公司要求展开运营部主管工作岗位职责模板篇31、承担公司租赁经营指标的达成，负责招商策略、思路与方案的制定、推进与实施，包括：1)项目的前期市场调研、市场定位，确立招商思路和策略;2)制定项目招商方案，确定时间计划以及业务流程和过程管理制度;3)项目的招商推广方案制定及实施;4)客户来访接待、选址跟进、商务条件谈判以及销售/租赁合同签订;5)客户进场对接协调;2、公司招商渠道的搭建及日常维护。
经营管理业务主管岗位职责
资料范本本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载经营管理业务主管岗位职责地点：__________________时间：__________________说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容经营管理业务主管工作说明书一、岗位标识：岗位名称：经营管理业务主管岗位评级：职位编码：直接上级：规划经营部经理编制人：审核人：编制日期：薪酬：二、工作职责1. 概述组织并领导经营管理日常工作，确保公司经营管理活动的正常进行，在有关领导的指导下，提升公司经营管理水平和法制化进程。
2. 工作职责和范围：（1）组织人员做好公司日常经营项目审核、工商登记及营业执照的年检等工作；（2）组织公司对内经营协议和对外经济合同或协议的文本起草工作，参与公司对外谈判及合同、协议的签订工作，并负责组织谈判前的各项准备工作；（3）领导并负责对公司经济合同以及经营管理制度、办法的审核工作；（4）负责对下属单位经营管理与经济效益进行总结与分析，组织制订公司经营管理办法或措施，并组织实施；（5）负责对下属单位经营业绩的检查、考核与奖惩等工作；（6）组织负责处理与协调下属单位与中外各航空公司的业务关系。
（7）领导并组织公司法制宣传活动以及相关法律教育与培训动活；（8）领导组织处理合同纠纷、诉讼、仲裁以及其它法律纠纷工作。
三、额外职责要求（1）组织搜集国内外同业经营管理方面好的思路和做法，在分析的基础上，以报告的形式提交有关领导，供决策使用；（2）组织与华北空管局一起制定机场的航线和航班分配计划，并做好计划实施工作；（3）监督控制公司无形资产（特别是公司商标权和特许经营项目）的使用，完成对公司无形资产的管理工作；（4）完成领导交办的其它相关工作与任务四、监督及岗位关系（一）所施监督与所受监督1. 接受规划经营部部门经理的直接监督和指导；2. 对经营管理员的工作进行直接监督和指导。
主管岗位说明书（15篇）
主管岗位说明书（15篇）主管岗位说明书(15篇)主管岗位说明书1仓储部分：1.负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作;2.负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准;建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作;3.库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整;负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准;4.制定仓库工作计划;制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务;5.负责分配仓库员工工作及日常工作监督;6.负责对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收货仓各级文件和单据;7.及时地反映仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量一致;确保库存数据的正确性;8.负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失;9.及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，采取预防措施;10.组织仓库日常盘点。
报表帐目实物之相符;定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符。
出具盘存及分析报告;11.建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本;12.能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制;13.督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。
负责加强报表填写准确性和分析管理，参考分析结果提出改进建议并组织落实;物料数据管理和统计;14.负责督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料;15.负责库存盘点缺损率;收货及时率;发货及时率;收发货准确率;单据完整率;物流部分：1、负责制定物流配送相关操作及安全管理的具体措施、流程，并负责在实施中的指导与监督;2、制定和执行配送工作计划，对配送工作规范和考核标准不断进行总结和完善;3、制定配送应急处理预案，进行配送事故的调查和处理。
市场运营部经理主管岗位职责(共5篇)
二、接受公司高层安排的其他临时性工作，处理店内紧急突发的其他工作。
第5篇：运营部经理岗位职责
运营经理岗位职责
1.协助总经理制定公司的发展战略规划；
2.负责制定所属部门的工作计划、管理方案、操作流程；
3.制定公司年度费用预算表，并有效控制销售成本与费用，保障资金和货品安全；4.制订所负责业务的年度工作计划并监督实施执行；5.制定所负责部门的各项管理规章、制度；6.积极协调和激励所属部门的工作。
二十八、每周组织员工进行消防安全彻查，杜绝隐患。
二十九、组织员工进行岗位职责的亮化并进行培训。三十、对部门人员进行储备、培训、考核、培养部门助理。
三十一、填补管理空白，保证管理工作能够持续进行。
三十二、接受公司高层安排的其他临时性工作，处理店内紧急突发的其他工作。
第4篇：运营部经理岗位职责
运营部经理岗位职责
19.负责本部门员工工作的总体安排与工作执行情况的督导实行周例会、早晚会制度；监督、辅导工作进程；强化考勤制度等。20.负责公司综合营运管理，保证公司正常运营秩序。
21.负责根据实际情况与企划人员共同进行促销活动的策划和具体实施，以及评估活动效果。
20.负责客户管理档案的建立健全工作。21.负责指导本部门员工熟悉工作流程。
十三、帐务回收：日常按公司的财务制度及时催收应收账款，防止信用风险。
十四、与上司保持密切沟通，做到发现问题不留夜，迅速寻求方法解决，定期对店铺销售及以后工作安排写报告交予上司，同时提出合理及有利的解决方法。
运营部经理岗位职责（二）
1、熟知公司各项管理规定及工作要求；
2、熟知公司《商品流转程序》及各职能部门的业务运作情况；
11.负责处理各类突发事件，并将事件的过程和处理结果报上级领导。
业务部门经理岗位职责(精选20篇)
业务部门经理岗位职责〔精选20篇〕篇1：业务部门经理岗位职责 1，整体参与制定本业务部门KPI、年度预算、业务拓展、人员管理、营销管理等工作;2，负责家装渠道及工程渠道的拓展，增强与设计公司以及设计师的签约合作;3，加强维护设计公司、设计师渠道、小区渠道，以及终端顾客，积极完成公司下达的各项业绩指标;4，理解市场信息，及时反响总经理，并迅速做出市场反响;5，负责对直属员工进展管理和业务技能培训，并管理其正常的业务拓展，进展绩效考核等工作，根据业务开展，招聘及组建业务团队;7，积极主动的完成上级领导交办的各项工作，并且及时汇报结果;8，对客户进展产品，品牌，价格、理念、价值等的推广介绍;篇2：业务部门经理岗位职责 1 组织开拓、维护海外市场，寻求跟踪国外客户;2 全方位负责外贸销售管理、市场售销方案的筹划管理与执行工作;3 负责海外市场调研评估、分析^p 不同市场的需求差异，制定相应有效的市场开发策略。
篇3：业务部门经理岗位职责 1、负责公司水泵、水处理设备、恒压供水设备、不锈钢水箱产品的销售;2、负责渠道(建筑安装类工程公司，环保工程公司、暖通类工程公司)客户的开发及维护，完成产品销售任务;3、按照客户要求设备选型、报价、商务会谈，能独立签订合同。
4、能独与客户进展技术交流;完成公司下达的业务指标。
篇4：业务部门经理岗位职责 1、可以独立对地方自来水公司及其上级主管单位进展日常拜访和工作推进;2、理解并掌握客户根本情况，挖掘客户需求和潜在商机，根据实际情况制定有针对性的解决方案;3、对区域内客户进展系统开发和日常维护，运用公司的价值形式和客户建立长期稳固的合作关系;4、召开技术交流会及推动考察进展品牌宣传;5、工程的对接与落地，按照要求完成公司指定的业绩指标。
篇5：业务部门经理岗位职责 1、根据公司开展规划和年度目的，负责所属业务板块内市场开发工作，完成公司预期市场销售任务;2、挖掘业务板块内客户资，有效沟通合作方案，顺利开展销售事宜;3、可以独立纯熟讲解公司各项产品及合作形式，并根据客户的现有情况作出相应的销售策略及合作方案;4、独立进展商务会谈，参与销售详细条款的制定及签订工作;5、负责所属业务板块内的维护及二次拓展工作。
营业主管的工作岗位职责模板(10篇)
营业主管的工作岗位职责模板（10篇）营业主管的工作岗位职责模板篇11、向公司总经理负责，保证营运部的正常运行。
2、负责营运部的生产情况、生产效率，品质情况及利润等的改善与提高。
3、负责营运部的管理，使各项工作得以改善。
4、负责营运部人员的管理、考核及评定，合理分配工作。
5、负责营运部质量改善、质量提高及保证产品质量的稳定。
6、配合研发部进行新产品的开发，跟踪新产品的进展情况。
7、负责生产环境的改善及保持。
8、负责项目小组工作的推进、改善、提高。
9、负责营运部成本的节约和改善，以及持续改进工作的推进。
10、负责处理营运部内、外质量问题投诉，客户退货及不合格品的评审与处理工作，对产品成本进行管理及控制。
11、做好其他总经理委派的任务与项目。
营业主管的工作岗位职责模板篇2岗位职责:1、负责与设计单位对接，定期与设计单位沟通，及时反馈相关信息，组织推动设计单位图纸质量及完成;2、负责优化各阶段方案、设计图纸审查，对项目设计过程合理监控;3、负责主动协调、督促其它相关部门的工作，推动项目计划目标的实现和推进计划落实;4、指导下属项目设计部与开发部的报建、施工、验收等相关手续，审核项目设计板块的运营计划及目标;5、负责跟踪各级计划节点执行情况，并定期向部门负责人汇报;6、职责内办公流程处理，报告、请示撰写。
任职要求:1、大学本科及以上学历，建筑学、工程管理等相关专业。
2、3年以上房地产计划管理或项目管理工作经验，熟悉房地产行业开发基础知识、行业特点，熟悉房地产开发流程。
3、具有良好的公文写作能力和沟通协调能力，熟练操作常用办公软件、CAD 软件。
营业主管的工作岗位职责模板篇3一、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。
二、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
三、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
岗位职责银行职责职范本（3篇）
岗位职责银行职责职范本1.服务管理。
严格按照《服务工作规则》和《大堂经理服务工作实施方案》的规定，协助网点负责人对本网点的优质服务情况进行管理和督导，及时纠正违反规范化服务标准的现象。
2.迎送客户。
热情、文明地对进出网点的客户迎来送往，从客户进门时起,大堂经理应主动迎接客户，询问客户需求，对客户进行相应的业务引导。
3.业务咨询。
热情、诚恳、耐心、准确地解答客户的业务咨询。
4.差别服务。
识别高、低端客户，为优质客户提供贵宾服务，为一般客户提供基础服务。
5.产品推介。
根据客户需求，主动客观地向客户推介、营销我行先进、方便、快捷的金融产品和交易方式、方法，为其当好理财参谋。
6.低柜服务。
有条件的营业网点依据个人客户提供的有关证明资料，办理个人客户的冻结、解冻和挂失、解挂等非现金业务。
7.收集信息。
利用大堂服务阵地，广泛收集市场信息和客户信息，充分挖掘重点客户资源，记录重点客户服务信息，用适当的方式与重点客户建立长期稳定的关系。
8.调解争议。
快速妥善地处理客户提出的批评性意见，避免客户与柜员发生直接争执，化解矛盾，减少客户投诉。
对客户意见和有效投诉的处理结果在规定时间内及时回复。
9.维持秩序。
保持整洁的卫生环境;负责对网点的标识、利率牌、宣传牌、告示牌、机具、意见簿、宣传资料、便民设施等整齐摆放和维护;维持正常的营业秩序，提醒客户遵守“一米线”，根据柜面客户排队现象，及时进行疏导，减少客户等候时间;密切关注营业场所动态，发现异常情况及时报告，维护银行和客户的资金及人身安全。
10.工作要求。
大堂经理必须站立接待客户(可坐下与客户谈业务)，做到眼勤、口勤、手勤、腿勤，穿梭服务于客户之间;要记载好工作日志(履行基本职责情况)和客户资源信息簿(重点客户情况);因故请假，各行应安排称职人员顶替,不得空岗。
11.定期报告。
定期归纳分析市场信息、客户信息、客户需求及客户对本网点产品营销、优质服务等方面的意见，提出改进的建议，以书面形式每月向主管行长和网点负责人报告一次(遇重大问题随时报告)。
保险公司的主管职责(万能模板13篇)
保险公司的主管职责（万能模板13篇）保险公司的主管职责篇1职责描述:1.根据总公司团险相关制度及流程，对分公司团险行政各项作业(契约、核保、保全、客户服务、档案管理等)进行有效管控和指导2.根据总公司团险渠道制定的核保体系和核保权限，指导和管理分公司核保相关工作，合理控制分公司业务风险和成本3.执行总公司培训计划并组织实施分公司培训方案4.负责执行总公司客户服务计划，制定分公司客户服务方案并组织实施，协调处理特殊案件5.严格执行公司及渠道内部各项规章制度，确保分公司团险的合规运行6.管理部门的日常工作，监控部门费用预算达成率，辅导本部门员工执行、落实本岗位工作，建立高素质业务团队任职要求:1.6年以上寿险行业团体保险工作经验，3年以上寿险行业团体保险行政管理工作经验2.具备团险行政风险识别及管控能力;具备团险专业核保、理赔知识与技能;熟悉团险行政工作制度和流程3.本科或以上学历，保险、金融、医学、法律等专业毕业保险公司的主管职责篇21、建立健全保险经纪公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作；2、负责管理公司日常财务工作，制定分公司资金运营计划、公司会计、报表、预算工作；3、参与分公司业务模式和经营活动的财务风险评估财务风险控制；4、协调分公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益；保险公司的主管职责篇31.协助建立健全管理体系、____体系、流程优化;2.开展内部沟通与协调，促进内部团结、协作;3.协助建立培训工作、对企业文化宣导及文化各类载体推广;4.协助开展人力资源管理，建立健全人力开发与人力资源管理体系;5.内部活动、商务活动____策划和实施;协助总经理参与商务谈判、来访接待、商务随行等工作;6.协助总监促进与____相关部门、社会机构或团队的关系，开展对外公共事务;7.协助总经理办公服务工作，包括文件起草、拟定、修改、整理、日常安排等工作;8.负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要以及总经理会议资料的发放和收集，做好大事记录;9.完成上级____交办的其他临时性或应急性各类事务等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
经营管理业务主管岗位职责模板
1
2020年4月19日
文档仅供参考
经营管理业务主管工作说明书
、岗位标识
直接上级 : 规划经营部经
编制日期 :
、工作职责
1. 概述
组织并领导经营管理日常工作 , 确保公司经营管理活动的正常进 行, 在有关领导的指导下 , 提升公司经营管理水平和法制化进程。
2. 工作职责和范围 :
(1) 组织人员做好公司日常经营项目审核、工商登记及营业执照 的年检等工作 ;
(2) 组织公司对内经营协议和对外经济合同或协议的文本起草工 作, 参与公司对外谈判及合同、协议的签订工作
,并负责组织谈判前 的各项准备工作 ;
(3) 领导并负责对公司经济合同以及经营管理制度、办法的审核 工作;
(4) 负责对下属单位经营管理与经济效益进行总结与分析 , 组织制 订公司经营管理办法或措施 , 并组织实施 ;
(5) 负责对下属单位经营业绩的检查、考核与奖惩等工作 ;
(6) 组织负责处理与协调下属单位与中外各航空公司的业务关 系。
岗位名称 : 经营管理业务主管
岗位评级 :
职位编码 :
文档仅供参考
(7) 领导并组织公司法制宣传活动以及相关法律教育与培训动活
(8) 领导组织处理合同纠纷、诉讼、仲裁以及其它法律纠纷工作。
三、额外职责要求
(1) 组织搜集国内外同业经营管理方面好的思路和做法, 在分析的
基础上, 以报告的形式提交有关领导,供决策使用;
(2) 组织与华北空管局一起制定机场的航线和航班分配计划, 并做好计划实施工作;
(3) 监督控制公司无形资产( 特别是公司商标权和特许经营项目) 的使用, 完成对公司无形资产的管理工作;
(4) 完成领导交办的其它相关工作与任务
四、监督及岗位关系
(一) 所施监督与所受监督
1. 接受规划经营部部门经理的直接监督和指导;
2. 对经营管理员的工作进行直接监督和指导。
(二) 本岗位与其它岗位的关系
1. 外部联系: 在日常经营管理活动中, 将与工商行政部门、中外航空公司、民航总局、华北空管局等机构发生联系;
2. 内部联系: 对内将与各下属单位、本部门其它项目组、公司
其它职能部门发生联系
（三）本岗位职务晋升阶梯图
公司副总经理
:部门经理
Jim■■ ■■ ■■[■■■■■ ■■■■mi ■■■■*■■ ■ ■■■ mi ■ mi «■
经营管理组主管
五、工作流程及考核标准
六、 职务权限
1. 对公司经济合同的审核权；
2. 对下属单位经营业绩有检查权、考核权和奖惩权 ；
3. 对经营管理制度或措施拥有组织制订权、组织实施权和组织 控制权；
4. 对下属单位与航空公司的业务关系有协调权、建议权 ；
5. 对公司无形资产的使用有监督、控制权。
七、 工作条件
本岗位工作属于智力管理工作 ，具较轻体力即可；工作环境中的 温、湿度适中，无噪声、无粉尘污染，照明条件良好。
八、 工作资历：具备四年以上相关工作经验。
九、 身体条件：从事本岗位工作要求具有健康的体魄 ，精力充沛。
十、心理品质与能力要求
1. 智力：要求思维敏捷，具有很强的学习能力；
2. 很强语言表示能力和谈判能力；
3. 对事物的发展变化有较强的分析能力、应变能力和决策能力
4. 具有较强的沟通能力和协调能力。
领导汇报。
5. 解决或协调下属单位与航 空公司的业务问题。
6. 全面领导公司法制化工作 提高公司法制化水平。
度；复杂问题,24小时内向有
关领导汇报。
6.提高有关人员的相关法律
知识水平，定期组织法律培训 活动,降低法律纠纷案件的发
案率。
十一、所需知识和专业技能
1. 担任本岗位职务所必备的专业知识和专业技能
(1)掌握企业经营管理理论;
(2)国家、地区以及民航行业有关经营管理的政策法规;
(3)法学基础知识;
(4)经济法与合同法基本知识;
(5)商务谈判方面的知识与技能;
(6)民航行业及本公司经营情况和特点;
(7)外国语方面的知识与技能, 应能熟练地运用英语进行口头与书面沟通。
2. 招聘本岗位员工时应考核的内容
(1)企业经营管理知识;
(2)法学基础知识;
(2)经济法与合同法基本知识;
英语听说读写技能。
(3)
3. 上岗前所应接受的培训内容
(1)公司经营情况与特点以及相关政策法规培训;
商务谈判培训。
(2)
4. 上岗后应进行继续教育训练的内容
(1)英语训练;
(2)国内外同业经营管理的新方法与趋势。