营销推广策略框架
营销策略框架
营销策略框架营销策略框架是指在制定和实施营销计划时所采用的方法和结构。
它提供了一种有序和系统的方法，以确保组织的营销活动与其业务目标相一致，并在市场竞争中取得成功。
在本文中，将介绍一个典型的营销策略框架，并深入讨论其中的各个要素和步骤。
一、目标市场目标市场是指组织选择的特定市场细分，该市场具有潜在的需求，并且对组织的产品或服务感兴趣并愿意购买。
确定目标市场是制定有效营销策略的关键步骤之一。
在选择目标市场时，组织应根据市场规模、竞争程度、目标群体的购买力和需求等因素进行评估，并确定最具潜力和利润空间的市场细分。
二、竞争分析竞争分析是对目标市场中竞争对手的详细研究和评估。
通过了解竞争对手的产品定位、定价策略、促销活动和分销渠道等信息，组织可以制定有针对性的策略，以在竞争激烈的市场中获得竞争优势。
竞争分析还可以揭示市场上的机会和威胁，为组织制定市场战略提供参考。
三、差异化战略差异化战略是通过在产品、品牌形象、服务、价格和分销渠道等方面与竞争对手有所区别，以满足目标市场的特定需求和偏好，从而获得竞争优势。
组织需要确定自身的核心竞争力，并开发独特的价值主张，以吸引客户，并与竞争对手区别开来。
例如，苹果公司通过创新设计和高品质的产品，建立了与其他手机厂商的差异化竞争优势。
四、营销渠道营销渠道是产品从生产者到最终用户的分销路径。
选择合适的营销渠道是实施营销策略的关键环节之一。
组织可以采用直接销售、代理商、批发商/零售商、电子商务等多种渠道形式。
组织还需考虑渠道成本、渠道的覆盖范围和效能等因素，以确保产品能够迅速、有效地到达目标市场。
五、促销策略促销策略是为了提高产品销售和市场份额而采取的宣传推广措施。
常见的促销手段包括广告、公关、促销活动、销售推广和直销等。
组织需要根据目标市场的特点和竞争对手的行为制定合适的促销策略，以吸引客户的兴趣，并增加产品的知名度和销售量。
六、评估和调整评估和调整是营销策略框架中的最后一步。
营销策略的构成框架解析
营销策略的构成框架解析营销策略的构成框架通常包括以下几个方面：1. 目标市场分析：对目标市场进行细致的分析，包括市场规模、消费者行为、竞争对手等方面的调研，以确定目标市场的特征和需求。
2. 市场定位：根据目标市场的特征，确定产品或服务在市场上的定位策略，包括产品定位、差异化定位、营销信息定位等，以确保目标市场能够准确理解和接受产品或服务的独特性和价值。
3. 目标市场细分：将目标市场进一步细分为具体的市场细分目标，通过对不同市场细分的深入了解，可以更好地满足各个市场细分的需求，并设计相应的营销策略。
4. 营销目标设定：根据市场分析和市场定位的结果，制定明确的营销目标，包括销售额、市场份额、品牌知名度等方面的目标，以便为后续的市场活动提供指导和评估标准。
5. 竞争分析：通过对竞争对手的分析，了解其产品或服务的特点、定位和市场策略，以便在竞争中找到自身的优势和机会，并设计相应的竞争策略。
6. 产品或服务定位：确定产品或服务的定价策略、产品特点和品质要求等，以确保产品或服务能够满足目标市场的需求，并在市场中获得竞争优势。
7. 促销和沟通策略：制定促销和沟通策略，包括推广活动、广告宣传、公关活动等，以提高产品或服务的知名度和市场的认可度，并吸引目标市场中潜在客户的关注和购买意愿。
8. 销售渠道策略：确定产品或服务的销售渠道策略，包括直销、经销商、网络销售等，以确保产品或服务能够顺利地流通到目标市场，并提供便利和高效的购买渠道。
9. 价格策略：根据产品或服务的定位和目标市场的需求，制定合理的价格策略，包括定价方式、价格水平等，以确保产品或服务能够在市场中获得竞争力，并实现销售和利润的最大化。
10. 营销控制与评估：制定营销策略的实施计划和时间表，并建立相应的控制与评估机制，以确保营销策略能够按计划执行，并及时纠正和改进，以满足市场的变化和需求。
以上是营销策略的构成框架，每个方面都相互关联，共同构成一个完整的营销策略体系。
网络营销推广策划书+框架
网络营销推广策划书框架
网络营销推广策划书框架总述（营销推广计划主要目标，建议和要点）目录（分页）
一:公司及品牌概述
包括：公司介绍、品牌介绍、推广策划书用途
二：SWOT分析
3.1优势(Strengths)
3.2劣势(Weaknesses）
3。
3机会(Opportunities）
3.4威胁(Threats）
3。
5总结与建议
三：阶段目标与问题
3.1阶段性目标与存在问题
3。
2问题解决思路
四：推广策略
4.1推广目的
4。
2推广定位
4.3媒体选择
4.4推广（广告）创意
，（如果是活动性质，内容包括:活动背景、活动主题、对象和活动基本元素即时间/地
点/内容，具体流程、道具、活动宣传、执行规划即人员-区域—分工作息安排) ，（如果是广告，内容包括:广告目标、广告对象、广告主题、脚本，投放的具体安排即
时间/地点/频率等、活动宣传）
4。
5预算及分配
4.6推广效果预测
第 1 页共 2 页
网络营销推广策划书框架
附录：(分页）
团队名单，各人分工
可参考资料：
天翼宽带2010年度传播计划20100504 中国电信浙江分公司2010年度营销方案广告策划代理投标书
广告策划书 XX眼药水
第 2 页共 2 页。
营销推广策略框架
营销推广策略框架营销推广策略框架是指在推广产品或服务的过程中，制定行之有效的策略和计划，以达到市场推广的目标。
一个成功的营销推广策略框架应当包括市场分析、目标定位、竞争对手分析、定价策略、推广渠道选择等重要环节，本文将从这几个方面来探讨营销推广策略框架的具体内容和步骤。
一、市场分析市场分析是制定营销推广策略框架的第一步，它需要对目标市场进行全面的了解和分析。
首先，我们可以通过市场调研来获取相关数据，包括市场规模、增长率、竞争对手情况、消费者需求等。
其次，对目标消费者进行细致的分析，了解他们的购买行为、喜好和需求，从而确定如何更好地满足他们的需求。
二、目标定位目标定位是营销推广策略框架中的关键一环，它涉及到企业如何定位自己的产品或服务在目标市场中的位置。
在确定目标定位之前，我们需要考虑产品或服务的特点、优势和竞争对手的定位。
通过产品定位，可以将自己与竞争对手区分开来，立足于市场竞争。
三、竞争对手分析竞争对手分析是对目标市场中竞争对手的行为和策略进行深入研究的过程。
通过竞争对手分析，我们可以了解他们的产品特点、价格策略、渠道选择等情况，并找出我们自身的优势和劣势。
在制定推广策略时，我们可以借鉴竞争对手的成功经验，也可以通过差异化来突出自己的独特之处。
四、定价策略定价策略是营销推广策略框架中非常重要的一环，它直接影响到产品或服务的销售和市场份额。
定价策略的制定需要综合考虑市场需求、竞争对手定价、成本等因素。
通常情况下，我们可以选择高价策略、低价策略、中等价位策略等不同定价策略，根据市场需求和产品特点来确定最适合的定价。
五、推广渠道选择推广渠道选择是指在营销推广过程中选择合适的渠道来传播产品或服务的信息。
根据目标市场和产品特点的不同，我们可以选择线上渠道如搜索引擎推广、社交媒体等，也可以选择线下渠道如广告、展会等。
推广渠道的选择是根据目标受众的习惯和行为来确定的，通过合理的渠道选择可以有效地传达信息，提高推广效果。
营销战略制定框架及步骤
营销战略制定框架及步骤营销战略制定框架及步骤：1. 目标市场确定：首先，确定目标市场是制定营销战略的第一步。
细分市场并确定理想客户群体，包括他们的特点、需求和行为习惯。
2. 竞争分析：进行竞争分析来了解市场上的竞争对手。
确定竞争对手的优势和弱点，并找出自己的差异化竞争点。
3. 定位策略：根据目标市场和竞争分析结果，制定品牌的定位策略。
确定品牌在目标市场中的独特价值主张和差异化特点。
4. 目标设定：制定明确的目标，包括销售量增长目标、市场份额目标等。
确保目标具体可量化，并符合实际可行。
5. 营销策略选择：根据目标市场、竞争分析和定位策略，制定一系列具体的营销策略，包括产品策略、价格策略、渠道策略和推广策略等。
6. 营销预算制定：制定营销活动的预算，确保预算合理分配，可以实现营销目标。
7. 实施与控制：制定详细的实施计划，并设定关键绩效指标来衡量实施的效果。
及时跟进营销活动的进展，并根据情况进行调整和优化。
8. 评估与反馈：对营销活动进行评估，并收集市场反馈。
通过市场调研和客户反馈等数据，评估营销策略的有效性，并对未来的营销策略做出调整和改进。
9. 持续改进：营销策略是一个不断优化和改进的过程。
根据评估和反馈的结果，不断改进和调整营销策略，并适应市场的变化。
以上是一个基本的营销战略制定的框架及步骤。
在实际操作中，也可以根据具体情况进行灵活调整和补充。
同时，制定营销战略需要考虑市场需求、竞争环境、资源限制等因素，在决策制定过程中要进行充分的分析和评估，并及时根据市场反馈做出调整和改进。
营销战略制定是企业成功发展的关键环节之一。
一个明确的、可行的营销战略可以帮助企业掌握市场机会，实现产品销售增长和市场份额的扩大。
在制定营销战略时，需要按照一定的框架和步骤进行，以确保策略的有效性和可持续性。
首先，制定营销战略的第一步是确定目标市场。
企业需要通过市场细分和目标客户画像的方式，确定自己的目标市场，并了解他们的特点、需求和消费行为习惯。
[整理版]营销推广策略框架
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项目推广策略一、推广目标：高档商业物业的品牌形象，引导大众认知并接受建筑及商业特点，促进销售成功，圆满招商入驻，旺场开业经营。
二、项目定位：根据市场现状和项目的自身特点，项目定位为：市场定位：首席体验式时尚主题商业中心消费定位：集购物休闲娱乐餐饮运动为一体的市民休闲中心（城市客厅）形象定位：商业建筑、商业运营模式创新者和领导者三、目标客户群本项目面向投资和经营两大类客户，结合项目自身的物业素质和客观的市场情况，客户群定位如下：（一）投资型客户分析✧客户类型第一类：经济基础雄厚，先富起来的人士1）、拥有自己经营企业的私营企业主；2）、以物业转手或出租获利作为主要目的之投资者；3）、经济相当富裕，有丰富积蓄，以投资置业作为保值用途的人士；4）、企事业机关国家干部；✧购买心理分析以上人士对投资方面有丰富经验，主观性较强，消费心态上为得旺铺不惜一掷千金。
故此该客户群多为选购首层街铺，购铺预算相对较多，首要考虑的因素为商铺位置、人流量等，其次才考虑价格及回报率的问题。
对返租回报等促销措施的需求不太高。
第二类：经济富裕的本地市民✧客户类型1）、本地市民及周边县市的农民，经济富裕，有丰富积蓄，拥有相当资产及物业；✧购买心理分析收入稳定，多具良好投资意识，较具投资经验，对于中心城市及城区的优质物业将会有相当的兴趣。
第三类：经济基础扎实，收入丰厚，尤指专业人士✧客户类型1）、在大型企业公司或事业单位，年收入5万以上的高层管理人士；2）、有一定经营规模个体商户；3）、外出打工，并已取得稳定收入之外地人士；✧购买心理分析以上人士主要从事专业性较强的工作，该类人士购铺多选择首、二层或负一层商铺，部分资金周转能力稍低的人士将选择更高楼层，该类人士对投资回报的意识较强，并十分关注投资的利益点。
第四类：经济基础一般，但有较稳定收入及一定积蓄的工薪阶层和中小型个体户✧客户类型1）、在各企事业单位担任中层管理职务之中青年生力军；2）、从事IT、保险、直销相关职业等，较高收入的自由职业者；3）、由于银行利率偏低而寻找新投资者的中小蓄户。
营销的整体框架
营销的整体框架一、引言营销是企业推广产品或服务、吸引客户、提高销售业绩的关键活动。
它是企业生存和发展的重要手段。
本文将从市场分析、目标定位、营销策略和执行、销售和客户关系管理等方面，为您介绍营销的整体框架。
二、市场分析在进行营销活动之前，首先需要进行市场分析。
市场分析是了解目标市场的需求、竞争环境和潜在机会的过程。
通过市场调研、数据分析和竞争对手的研究，企业可以了解市场的规模、增长趋势、目标客户的特征以及他们的需求和偏好。
三、目标定位目标定位是根据市场分析的结果，确定企业的目标市场和目标客户。
通过明确定位目标客户的特征和需求，企业可以更好地针对他们开展营销活动。
目标定位还包括确定企业的差异化竞争战略，即如何在竞争激烈的市场中突出自己的特点，吸引目标客户的注意力。
四、营销策略和执行制定营销策略是企业实现营销目标的关键步骤。
营销策略包括产品定价、产品推广、渠道选择和销售促销等方面。
企业需要根据目标客户的需求和竞争环境，制定合适的策略来吸引客户并提高销售业绩。
执行营销策略时，企业需要制定详细的计划和时间表，并确保各项活动能够按时、按计划地进行。
五、销售销售是营销过程中的重要环节。
通过有效的销售技巧和销售团队的努力，企业可以将潜在客户转化为实际客户，并实现销售目标。
销售过程中，企业需要与客户建立良好的关系，了解客户的需求并提供解决方案。
同时，企业还需要进行销售数据的跟踪和分析，以便及时调整销售策略和措施。
六、客户关系管理客户关系管理是企业与客户之间建立和维护关系的活动。
通过客户关系管理，企业可以加强与客户的联系，提高客户满意度，促进客户忠诚度和口碑传播。
客户关系管理包括客户信息的收集和管理、客户服务的提供、客户反馈的处理等方面。
企业需要建立有效的客户关系管理体系，确保与客户的沟通畅通无阻。
七、总结营销的整体框架包括市场分析、目标定位、营销策略和执行、销售和客户关系管理等方面。
通过科学的分析和策略制定，企业可以更好地推广产品或服务，吸引客户，提高销售业绩。
两微一抖营销策略
两微一抖营销策略
两微一抖营销策略是一种结合微信、微博和抖音三个平台的营销策略。
这种策略旨在通过精心策划的内容和活动，吸引目标受众，提高品牌知名度和销售量。
以下是一个基本的两微一抖营销策略框架：
1. 制定营销目标：明确营销目标，例如提高品牌知名度、销售量、客户获取或者客户关系维护等。
2. 制定内容计划：根据目标受众的兴趣和需求，制定内容计划，包括微信、微博和抖音上的文章、图片和视频等。
内容计划应该具有吸引力和可分享性，能够引起目标受众的共鸣。
3. 建立社交媒体账号：在微信、微博和抖音上建立社交媒体账号，并保持账号的活跃状态。
定期发布内容，与粉丝互动，回答问题，提供有价值的信息和服务。
4. 制定推广计划：制定推广计划，包括广告投放、KOL合作、活动策划等。
推广计划应该针对目标受众的特点，选择合适的推广渠道和方式。
5. 监测和优化：通过数据分析工具监测推广效果，不断优化内容和推广计划，提高营销效果。
在实施两微一抖营销策略时，需要注意以下几点：
1. 定位要清晰：明确目标受众，根据受众特点制定内容和推广计划。
2. 内容要有价值：提供有价值的信息和服务，引起目标受众的共鸣。
3. 互动要积极：积极与粉丝互动，回答问题，提供帮助。
4. 推广要有针对性：选择合适的推广渠道和方式，提高营销效果。
5. 数据要监测：通过数据分析工具监测推广效果，不断优化内容和推广计划。
以上是一个基本的两微一抖营销策略框架和实施要点。
具体实施时需要根据实际情况进行调整和完善。
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项目推广策略一、推广目标：高档商业物业的品牌形象，引导大众认知并接受建筑及商业特点，促进销售成功，圆满招商入驻，旺场开业经营。
二、项目定位：根据市场现状和项目的自身特点，项目定位为：市场定位：首席体验式时尚主题商业中心消费定位：集购物休闲娱乐餐饮运动为一体的市民休闲中心（城市客厅）形象定位：商业建筑、商业运营模式创新者和领导者三、目标客户群本项目面向投资和经营两大类客户，结合项目自身的物业素质和客观的市场情况，客户群定位如下：（一）投资型客户分析✧客户类型第一类：经济基础雄厚，先富起来的人士1）、拥有自己经营企业的私营企业主；2）、以物业转手或出租获利作为主要目的之投资者；3）、经济相当富裕，有丰富积蓄，以投资置业作为保值用途的人士；4）、企事业机关国家干部；✧购买心理分析以上人士对投资方面有丰富经验，主观性较强，消费心态上为得旺铺不惜一掷千金。
故此该客户群多为选购首层街铺，购铺预算相对较多，首要考虑的因素为商铺位置、人流量等，其次才考虑价格及回报率的问题。
对返租回报等促销措施的需求不太高。
第二类：经济富裕的本地市民✧客户类型1）、本地市民及周边县市的农民，经济富裕，有丰富积蓄，拥有相当资产及物业；✧购买心理分析收入稳定，多具良好投资意识，较具投资经验，对于中心城市及城区的优质物业将会有相当的兴趣。
第三类：经济基础扎实，收入丰厚，尤指专业人士✧客户类型1）、在大型企业公司或事业单位，年收入5万以上的高层管理人士；2）、有一定经营规模个体商户；3）、外出打工，并已取得稳定收入之外地人士；✧购买心理分析以上人士主要从事专业性较强的工作，该类人士购铺多选择首、二层或负一层商铺，部分资金周转能力稍低的人士将选择更高楼层，该类人士对投资回报的意识较强，并十分关注投资的利益点。
第四类：经济基础一般，但有较稳定收入及一定积蓄的工薪阶层和中小型个体户✧客户类型1）、在各企事业单位担任中层管理职务之中青年生力军；2）、从事IT、保险、直销相关职业等，较高收入的自由职业者；3）、由于银行利率偏低而寻找新投资者的中小蓄户。
✧购买心理分析以上客户的资金积累及来源不像前几类客户群般实丰厚，多会选购较高楼层、小面积的商铺,该类客户最注重返租回报及商铺总价上的因素,其次才考虑商铺位置和客流量等因素,对回报率较为敏感。
（二）经营类目标客户分析1、因原有店面扩容，或者地段不好，不能满足现有经营需要的2、有定向需要购铺经营的3、拆迁需要购置新店面购买心理:该类客户对欲购商铺的位置、价格、付款方式等非常注重。
结论：项目的目标客户主要是及周边市县镇居民，投资意识较浓。
营销策略应该根据客群的消费心理、消费习惯、文化水平、消费能力、信息来源渠道等制定广告推广计划、活动的安排及策略。
四、项目核心卖点：构建价值体系1、无可比拟的商业核心位置从商业地产的核心来讲，商铺价值的提升主要来自地段与营运增值。
区位显赫，商业氛围得天独厚。
2、城市地标式建筑，彰显瓷都品位在现代商业物业的大气与恢弘中，又通过尺度的变化与水景绿化的结合，体现人性化商业设计的理念，在目前现有的商业物业中将会独树一帜，极具观赏力与生命力。
设计新颖、风格独特的建筑规划设计能在消费者心中形成深刻印象，易受消费者欢迎，有利于人气的集中。
3、设有中庭与空中花园的商业中心崇尚自然，透过设计空间的变化体现一种经久不衰的设计理念，并据此创造性地打造了别具风情的下沉式中庭和美轮美奂的空中花园。
分。
5、首席体验式商业消费模式集精品购物、娱乐、美食、休闲、运动为一体的时尚主题体验式购物，特色鲜明，功能完善，填补商业模式的空白。
6、专业商业团队打造超值服务——高效率、低成本统一推广促销运作借助由商业专家组成的招商公司及商场运营公司成熟的商业招商管理和运作经验，统一招商，统一商业管理，共享长期经营推广，提供统一促销推介，不仅提升和维护了品牌形象也进一步提升了商场的经营价值。
为客户节约推广费用和保证经营旺场，真正贴心为客户服务。
7、科学的商业动线设计商业动线设计依据目前国流行的商业业态动线设计，将人流通行有效的组织，使之在整个购物中心形成涡旋状人流；整个商业中心将时尚精品和休闲餐饮娱乐商业业态有机串联，让人们有效的穿越、滞留与提升，整个购物中心采用全开放无封闭式设计；新天地设有一个主入口，每条街上还另设辅入口，利用地下通道、主入口和辅助入口及临街商铺的通透性，将人流引进商业中心部。
充分利用广场布局的重要节点，设置具有知名度和影响力的品牌形象店以及花园式休憩区，有效地提升购物广场水平人流的拉动力；9、委托招商，无忧投资，坐享丰厚回报产权明晰式商铺，投资经营两相宜。
多种投资方式厚利回报，可带租约销售，可售后委托专业公司高利返租，可自营，提供灵活多样的回报方式供客户选择。
10、商铺灵活分割组合，进身面宽黄金比例2：1，尽享大开间的经营便利实体商铺，缩短进身，保证大开间的经营尺度，商铺可自由分割组合11、全场预装商用空调，创造四季如春的温馨小气候新天地预埋管线，提前预装商用空调，解决了业主装机管线混乱对商业中心的影响，也为业主节省了费用和精力。
五、项目的包装项目包装主要包括基础系统设计、应用系统、宣传物料设计三大部分。
其中应用系统主要包括营销通路的包装和办公事务应用系统，在项目包装中要尽量体现定位的涵，通过项目在色彩、形式、文字、图片展示等方面的个性化设计，使客户强烈感受到本项目的品质及现代商业气息，达到宣传项目、促进销售的目的，最终提升发展商的品牌形象。
1、基础系统设计包括以下容：●LOGO设计（中英文标志）●标准字体设计●标准色彩规划与延展●LOGO与中英文标准字体之标准组合●辅助图形项目基础形象设计应与主题定位贴切，且时尚、富时代感，能给人积极的联想。
2、地盘包装地盘作为目标客户和行人关注的地方，是项目宣传最经济和直接的媒体，可以吸引注意力，营造卖场氛围。
本项目重点包装方位为项目临人民路和顺城街两面。
主要包括如下几方面：●道路组织●工地围档●户外导示牌●道旗●户外条幅及大型喷绘3、卖场形象包装卖场作为主要销售场地，选择区域要便于到达，便于展示，主要由两部分组成：售楼处、停车场。
本项目的营销中心同时为招商和销售共用，部展示同时考虑招商和销售两部分同时使用。
功能分布主要包括：●模型展示区●接待中心●资料索取台（架）●洽谈区●音像放送区●签约区●销售办公室●员工更衣室及储物间●卫生间●招商办公室4、售楼处导示、展板系列售楼处导示主要包括销售现场外用以标识各区域的标识牌。
展板主要介绍项目的区域、配套、交通、项目设计、商业规划和招商进度成果展示等。
5、形象宣传包装主要包括办公事务系统、宣传资料、礼品等。
办公事务系统：主要包括项目资料袋、置业计划书、部认购书、临定纸等，这些物品的设计形式要与项目整体VI相统一。
宣传物料：宣传物料主要指销售中所需要的基本资料，包括楼书（含标准层平面图）、宣传海报、用于参加各类展销活动派发以及DM直邮活动、宣传手册、VCD 项目介绍碟、礼品（主要包括促销活动用，开盘、封顶活动用）促销礼品的运用有几方面作用：◆吸引看楼客户对项目产生良好印象；◆通过小礼品敦促落定；◆回馈业主。
六、推广阶段根据本项目的展示积累及招商进度，结合项目的推广需要，特初步制定本项目的推广阶段时间表：推广阶段安排：第一阶段推广计划（年月－年月）1、推广思路：从战略的角度考虑,该阶段属于蓄势和铺垫期,是为正式发售做好各项项目推广工作及筹备铺垫工作。
在本项目还不为人广知的情况下，前期的宣传推广侧重于提高项目的知名度和炒作项目的商业价值，同时通过“新天地”良好品牌美誉度和商业管理运营进行告知性引导性宣传。
通过DM单、电视媒体、报纸的软文硬广宣传、新闻炒作、户外广告、项目现场包装等方式，力争在投资客户中项目的知名度达到100%。
2、推广重点：❖品牌与形象❖炒作商业核心地段❖介绍项目的基本情况和整体定位❖开发商、营运商品牌推广和实力介绍❖发布接受预售登记信息❖正式登记认购前造势❖体验式购物概念引导❖的经营理念及商业规划3、宣传主题：体验式时尚主题商业中心次主题：城市大客厅城市之心，时尚前沿体验式购物――休闲瓷都，休闲新天地怎么都是首层！品位新天地，体验另一种生活方式第一阶段说明●炒作区域商圈现有竹山中路――广场沿线，是最繁华的核心商业区，而新天地正处于休闲广场与珠山路的黄金结合点，扼守商圈的龙头，尽享成熟繁华商圈的荣耀与尊贵。
通过炒作商圈，使人们正确认识这块财富地标，引起本地投资者及商家的广泛关注。
●做好项目的形象包装及推广先行制作项目的一系列形象物料、现场包装及户外广告，便于项目提早进行形象渗透，以良好的项目形象给人们先期认知，并引发对本项的想象及兴趣，通过广泛宣传达到蓄水作用。
展开项目招商推广有经验的商家和投资者都深知，良好商业经营是决定项目可持续发展的根本，而招商则是良好经营的前提，因此要使投资者对项目建立投资信心，则先要建立投资者对项目未来经营的信心，这样，以经营信心带动投资信心，将有助于投资者增强投资意欲；另外，着重介绍营运商的丰富经验及成功案例，增强投资者对项目未来经营的信心，并在前期开始招商推广，以成功的招商为项目的正式发售及未来经营提前做好准备。
4、公关活动公关活动的目的是在业界树立领引形象，站在城市规划的角度提升发展商和运营商的信誉度和美誉度，加强项目的形象宣传，提升项目的知名度及影响力，并借以推动项目的销售气氛，因此起在明确目的之后，可通过不同的方式或手段展开sp、rp活动，具体建议如下：活动一：活动主题：商业地产投资论坛活动时间：待定活动地点：待定具体容：1、提前向媒体，投资者，部分业人士发出邀请参加商业地产投资论坛的邀请函；2、专题讨论，导出商业项目营运特点及新天地的远大前景。
目的及作用：1、做为项目炒作的一部分，扩大项目影响力，推广营运概念；2、营造新闻热点，为正式发售造势；活动二：活动主题：几大企业部投资推介会活动时间：待定活动地点：企业部现场具体容：1、提前通过DM单，发出召开投资推介会的信息；2、专家讲课，并发出部购买优先选铺信息。
目的及作用：做为市场价格及客户接受能力围的初探，可以随时控制；积累客户，为正式认筹做准备；活动三：活动主题：大型招商推广会。
活动时间：待定活动地点：待定活动形式：新闻发布会+自助酒会具体容：1、项目推介2、主力商家推介3、媒体采访4、签约仪式举行5、大型招商洽谈6、酒会答目的及作用：1、通过大型的新闻发布会，公开宣布与主力商家的强强联合；2、把握主力商进行一系列的炒作，引导市场关注；3、本次招商会以推广为主，即时招商为辅；4、营造气氛，促进与商家的友谊；5、广泛搜集商家信息资源；6、对商家进行大摸底。
第二阶段推广计划（年月－年月）1、推广思路在项目知名度有了一定基础条件上，本阶段的重点是就项目的具体情况进行系列宣传，从项目概念演绎、核心商圈造富运动、项目定位、地段价值、项目功能分布、业态、发展商及营运商品牌实力、一级主力店进驻、投资回报……进行正式发售前的宣传。