最新政府机关财务工作计划
2025年机关财务科工作计划
2025年机关财务科工作计划一、工作目标1.严格遵守国家财经法规和机关财务管理制度，确保财务安全。
2.提高财务管理水平，优化财务服务质量，满足各部门财务管理需求。
3.加强财务预算执行和监督，提高资金使用效益。
4.深化财务信息化建设，提高财务工作效率。
二、主要任务1.完善财务管理制度（1）根据国家政策和机关财务管理制度，修订和完善我科内部财务管理制度。
（2）加强对各部门财务管理制度建设的指导，促进财务管理规范化和制度化。
2.加强财务预算管理（1）认真编制和执行财务预算，确保预算收支平衡。
（2）加强对预算执行情况的监控，及时发现问题，并提出改进措施。
（3）定期总结预算执行情况，为下一年度预算编制依据。
3.优化财务服务（1）提高财务服务质量，为各部门及时、准确的财务信息和服务。
（2）加强财务咨询和指导，帮助各部门解决财务问题。
（3）加强与各部门的沟通和协作，提高财务管理水平。
4.加强财务监督和风险管理（1）加强对财务活动的监督，防范财务风险。
（2）严格执行财务审批制度，确保财务安全。
（3）定期开展财务自查和审计，及时发现问题，并提出整改措施。
5.深化财务信息化建设（1）推进财务信息化项目实施，提高财务工作效率。
（2）加强财务信息系统维护和管理，确保系统稳定运行。
（3）培训财务人员，提高财务信息化水平。
三、工作措施1.强化理论学习，提高财务管理能力。
2.加强业务培训，提高财务人员的专业素质。
3.加强内部沟通，提高团队协作能力。
4.落实工作计划，强化工作执行力。
5.加强与其他部门的协作，形成工作合力。
四、工作时限和进度安排1.第一季度：完成财务管理制度修订和完善工作。
2.第二季度：开展财务预算编制和执行工作。
3.第三季度：进行财务预算执行情况监控和总结。
4.第四季度：开展财务服务优化和监督工作。
5.全年：持续推进财务信息化建设和团队建设。
五、预期成果1.财务管理制度更加完善，财务管理水平得到提升。
2.财务预算执行情况良好，资金使用效益得到提高。
2024年机关事业单位财务工作计划范文(三篇)
2024年机关事业单位财务工作计划范文一、现状事业单位财务工作计划。
这种制度靠“新人”、“中人”的就业（单位、个人）的缴费维持庞大的“老人”养老待遇的支付。
现行的社会保险制度是分散的、零碎的，同一险种，不同的人群或同一人群，随之建立多种保险制度与之相适应。
但这种现状与社会保险大社会的大数法则不相适应，弱化了基金的支撑和抗风险能力。
需过渡到真正意义的集中与统一。
二、面对现行的社会养老保险制度改革面临着诸多两为其难的选择，但必须科学地、客观地去面对。
在改革、创新层面上，应做到几个考虑：既要调整原有的制度结构，又要建立新的制度体系;既要考虑利益统筹和制度统一，又要考虑制度条件中的种.种不平衡;既要考虑现实可行性，又要估量未来趋势;既要考虑国家的意志（政策），又要考虑民众的感受;既要考虑制度的持续性，又要考虑对象的承受力。
破与立、统与分、现实与理想、公平与差别，这些矛盾，既有政策层面的，又有技术层面的，该如何选择，在设计未来时，既要以科学的态度，又要以求实的精神进行改革与创新。
三、思考（建议）（一）解决历史遗留问题，参照国有集体“早离”人员的补缴费办法，研究加快出台地方政策，解决乡镇企业、机关事业单位的“早离”人员、没有养老保险的城镇居民，以及不符合养老条件的参保人的养老保险问题，解其老有所养，促进社会和谐。
（二）研究加快建立全市统一的农村养老保险制度，条件具备时向城乡一体化过渡，此前可把多元化养老保险相应并入农村、或城镇的保险制度，以增强基金后劲。
（三）研究出台办法，各险种实现真正意义的市级统筹，实施六个统一，可从全市统筹时点起，实现基金统一筹集上划，统一调剂使用，以缓解基金支付风险，（四）究加快整合城乡居民医疗保险政策，并轨相关制度，全面推进全市统一的城乡居民基本医疗保险制度城乡一体化进程。
（五）加快对各险种市级统筹的基金管理（操作）办法的研究制定，实行统一的规范管理。
（六）加大推进离退休人员社区管理工作力度，原政策可作适当修改、完善，进入门槛可适当降低，并争取财政的适当投入支持。
2024年机关年度财务工作计划范本（七篇）
2024年机关年度财务工作计划范本1、财经整顿：注重实效依据国家局《五条纪律》的明确要求，针对近年来财经秩序专项整顿中自查出的薄弱环节，如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题，我们将采取积极措施进行整改和自查自纠，以进一步深化会计基础工作，完善财务管理体制。
明年，我们将把工作重点放在区局和基层网点，致力于规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续，并明确资金、商品、资产的管理责任，强化内部控制机制。
通过严格分工、相互核对与监督，防止经营活动中的失误与差错，确保各财务环节的安全运转。
我们的目标是全面推动财务管理规范运作，通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序，确保在明年二至某月的省局复查及某月以后的国家局重点检查中全面达标。
2、财务集中管理：实现流程优化全省范围内的“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信息管理系统应用软件已由省局项目组开发完成，并计划于明年一季度正式运行。
该系统将统一会计科目与科目级次、固定资产折旧年限与方法、存货分类与单据格式，实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核与联查，以及预算表单的直接审批。
为适应省局新管理方法的要求，我们将对当前的核算流程进行重组，确保资金每日上划、费用按预算按月核拔，并与省局、网点实现上下联网。
会计报账将实行一日一报制度，财务、资金数据将及时上传，以实现资金流、商品流、信息流的数据共享。
在此基础上，我们将构建“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。
3、资金管理：追求零成本运营与零库存管理在资金管理方面，我们将致力于实现零成本运营与零库存管理。
零成本运营并非指真的零资金，而是旨在通过优化流动资金的使用效率，以尽可能少的资金推动企业的生产经营运作。
鉴于明年省局将建立全省资金中心，企业资金账户将开设在省行，货款将按合同执行划账，导致企业周转资金将大幅减少。
因此，我们将充分利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营，以实现零资金成本。
2024年机关年度财务工作计划模版(3篇)
2024年机关年度财务工作计划模版____年，规划财务工作要按照“保障为主题、管理为主线，服务为抓手”这一总体工作思路的要求，进一步更新观念、创新思路，突出重点谋大局，加强配合求发展，围绕中心争资金，科学理财出效益。
继续围绕“三保一增”，即：保重点、保运转、保待遇，财政投入增长____%的工作目标，充分发挥服务、保障、协调和监督的职能作用，做好以下几项工作：一、突出重点，做好预算管理和统计工作1、加大力度争取财政投入，提升预算管理水平一是加大民政事业经费争取力度。
科学编制部门预算，挖掘政策依据，争取资金超额到位，确保传统项目经费的递增和新增项目经费的落实，重点争取解决民政工作经费，确保单位人员经费和正常运转。
同时，积极配合相关科室和二级单位，做好各项专项资金和项目资金的争取、分配和拨付工作。
二是提升预算管理水平。
要加强预算实施管理，确保预算执行进度。
按部门预算执行进度严格资金划拨、发放程序，增强预算执行的时效性和均衡性。
预算执行中要进一步加强会计核算和财务管理基础工作，强化预算执行分析，积极开展支出绩效评价工作，促进支出结构优化，提高预算管理和决策水平，通过加大治理“三公”经费支出力度等措施，努力降低行政成本，提高预算执行率和资金使用效益。
2、高标准起步，全面提升民政统计质量加强对基层民政统计人员的培训。
进一步修订完善《黄冈市民政统计工作评价办法》，将财务统计工作纳入全市民政工作先进单位的重要考核指标。
创新统计日常工作管理机制，加强民政统计分析，不断提高统计数据质量。
二、把握要点，做好民政经费管理工作认真____省厅____年____月下发的《____进一步加强全省民政专项资金管理____》，进一步细化措施，从建立健全监督机制、落实专项资金分配管理制度、加大审计监管和责任追究的力度等方面入手加强监督检查力度，为迎接____年全省专项资金和低保等重点资金审计检查做好准备。
1、抓建章立制，规范各项民政资金管理。
2023年事业单位机关财务工作计划范文5篇
2023年事业单位机关财务工作计划范文5篇第1篇示例：2023年事业单位机关财务工作计划随着社会经济的不断发展和进步，事业单位机关作为社会管理和服务的重要组成部分，其财务工作显得尤为重要。
2023年即将到来，为了做好财务工作，提高财务管理水平，确保单位资金使用的合理性和效益性，制定一份全面的财务工作计划显得尤为重要。
一、总体目标2023年，事业单位机关在财务工作方面的总体目标是提高财务管理水平，加强财务监督和内部控制，确保资金使用的合理性和效益性，全面推进财务工作的规范化、信息化和专业化。
二、具体工作计划1. 细化预算管理制定年度财务预算，并严格执行预算计划，加强对各项支出的控制，确保预算的合理性和有效性。
建立健全预算执行检查和考核制度，及时发现和解决预算执行中的问题。
2. 健全会计核算制度加强会计核算制度的建设和完善，确保各项财务核算工作的准确性和及时性。
加强财务数据的采集、整理和分析，为领导决策提供可靠的数据支持。
3. 强化资金管理加强资金管理，确保资金的使用合理、安全和规范。
建立严格的资金监督和审计制度，加强对资金流向的监控，及时发现和解决资金管理中的问题。
4. 加强内部控制加强内部控制，建立健全财务管理制度和流程，规范财务管理行为，提高风险管理意识。
加强对关键岗位和关键环节的监控和审计，确保财务管理的稳健性和可持续性。
5. 推进财务信息化加快推进财务信息化建设，实现财务管理的数字化、网络化和智能化。
建立完善的财务信息系统，加强对系统的维护和更新，提高财务信息的准确性和实时性。
6. 加强人才队伍建设加强财务人员的培训和学习，提高财务人员的专业素养和综合能力。
建立健全的激励机制和培训计划，吸引和留住高素质的财务人才，为财务工作的持续发展提供人才支持。
三、工作重点1. 财务预算编制和执行3. 财务监督和内部控制4. 资金管理和风险防范四、工作措施1. 加强领导重视，建立健全财务工作机构和责任制度。
2025年机关财务人员工作计划
4.加强与各部门的沟通和合作，优质的财务服务和支持。
四、时间安排
1.第一季度：完成财务管理制度和流程的梳理和修订。
2.第二季度：开展财务预算编制和执行工作，进行财务监督和审计。
3.第三季度：优化资金使用效率，实施财务人员培训计划。
4.第四季度：进行财务工作总结和评估，制定下一年度工作计划。
二、主要任务
1.完善财务管理制度和流程，提高财务管理水平。
2.加强财务预算编制和执行，合理控制财政支出。
3.加强财务监督和审计，防止财务风险和违规行为。
4.优化资金使用效率，促进机关财务的健康发展。
三、具体措施
1.加强财务人员的培训和教育，提升专业知识和技能。
2.引入财务信息系统，提高财务数据的处理和分析能力。
4.开展财务培训及经验分享，提升团队协作能力。
三、详细措施
1.优化财务管理流程：调研现有财务管理流程，发现存在的问题，进行针对性的优化调整，降低工作重复性和冗余，提高工作效率。
2.深化预算管理：组织预算编制培训，明确预算编制原则和方法，提高预算编制质量；加强对预算执行过程的监控，确保预算执行情况与实际情况相符。
3.优化财务预算管理，确保财政资金合理使用。
4.强化财务人员素质培养，提升团队整体实力。
二、工作规划
1.财务制度改革：研究现有财务制度，发现存在的问题，制定针对性的改革方案，逐步推进实施。
2.信息化建设：考察和引入先进的财务信息系统，提高财务数据处理和分析能力，实现财务信息共享。
3.预算管理优化：完善预算编制和执行流程，强化预算执行监控，提高预算执行精准度。
3.预算管理优化：明确预算编制和执行的原则和要求，加强对预算执行过程的监控，及时调整预算执行情况。
2024机关财务工作计划
2024机关财务工作计划2024年机关财务工作计划一、财务目标和指导原则1.1 目标：确保机关财务工作的规范性、高效性和透明度，保障机关各项活动的正常运行和改革发展的顺利推进。
1.2 指导原则：- 遵循会计法律法规和财务规章制度，加强内部控制，提高财务管理水平；- 严格财务预算管理，实现财务收支控制的合理性和有效性；- 注重财务信息披露，保障财务信息的真实、准确和完整；- 加强人才队伍建设，提高财务人员的专业素质和工作水平；- 推动财务信息化建设，提高财务管理的效率和便捷性。
二、财务管理工作2.1 预算管理- 制定2024年度机关财务预算，合理确定各项支出；- 加强预算执行监督，定期检查各部门的预算执行情况；- 加强预算执行情况的分析和评估，及时调整预算计划；- 完成年度财务预算报告的编制和审计工作。
2.2 财务会计- 深入推进财务会计制度改革，完善财务核算管理；- 加强固定资产管理，做好资产清查和盘点工作；- 推行电子化发票管理，提高财务管理的效率和精确度；- 完成财务报表报送和审计工作，准确反映机关财务状况。
2.3 成本管理- 完善成本会计制度，做好费用核算和成本控制；- 加强对各项费用的审批和监督，提高经费使用的合理性；- 强化成本分析和成本效益评估，促进资源的合理配置；- 建立并完善成本管理指标体系，提高机关运行效益。
2.4 资金管理- 完善资金预测和计划管理，确保机关资金的充足性；- 加强资金调度和使用监督，提高资金使用效率；- 加强现金管理和银行账户管理，确保资金安全；- 完善资金审计工作，确保资金使用的合规性。
2.5 对外合作与沟通- 加强与财政部门的合作与沟通，及时了解财政政策和财务制度变化；- 建立健全与银行、审计机关等的合作关系，提高财务服务质量；- 定期向上级部门和属地财政部门报送财务情况，保障信息的及时性和准确性；- 加强内外部财务培训和经验交流，提高财务管理水平和工作能力。
2023年事业单位机关财务工作计划范文7篇
2023年事业单位机关财务工作计划范文7篇第1篇示例：2023年事业单位机关财务工作计划随着社会经济的不断发展，财务工作在事业单位机关中的重要性日益凸显，作为事业单位机关的财务工作者，需要时刻保持警惕，不断提升自身能力和水平，以应对日益复杂的财务管理工作。
制定一份详细的财务工作计划，对于机关财务工作的顺利开展至关重要。
一、总体目标：根据事业单位机关的实际情况和发展需求，明确2023年的总体目标是：全面提升财务管理水平，加强财务监管，确保财务安全稳健。
二、具体措施：1.健全财务管理制度：完善财务管理制度，规范财务管理流程，明确各项财务规章制度，建立健全的内部控制机制，提高财务管理的效率和透明度。
2.加强预算管理：严格执行预算计划，合理控制支出，严禁超支现象的发生，确保财务收支平衡，提高资金利用效率。
3.强化财务监督：建立健全的财务监督机制，加强对财务操作的监督和审计，防范和查处财务违规行为，确保财务数据的真实性和准确性。
4.加强财务数据分析：及时收集、整理和分析财务数据，为机关决策提供准确的财务信息支持，提高财务数据的分析和利用价值。
5.加强财务人才培训：加强财务人员的培训和学习，提升财务人员的综合素质和专业水平，适应财务管理工作的需要。
6.加强信息化建设：推进财务信息化建设，提高财务处理的自动化水平，减少人工操作的错误和漏洞，提高工作效率和质量。
7.强化风险防范：加强财务风险防范意识，做好财务风险评估和识别工作，预防和化解各类财务风险，确保财务安全稳健。
三、考核评估：建立健全的财务工作考核和评估机制，对财务工作开展定期评估，及时发现和解决问题，提高财务管理的科学性和规范性。
2023年事业单位机关的财务工作计划应立足于事业单位机关的实际需求，全面加强财务管理工作，提升财务管理水平，确保财务安全稳健。
只有做好财务管理工作，才能为事业单位机关的可持续发展提供坚实的财务支撑。
【文章结束】。
第2篇示例：2023年事业单位机关财务工作计划范文一、总体目标随着国家经济的持续发展和改革开放的深入推进，我们事业单位机关的财务工作也面临着新的挑战和机遇。
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最新政府机关财务工作计划2017年度，规划财务工作在局党组的领导下，在机关各科室和二级单位的支持配合下，紧紧围绕局中心工作，充分发挥服务、保障、协调和监督的职能作用，做了一些工作，也得到了上级和相关部门的充分肯定。
今年，被省厅评为全省财务统计工作一等奖，被市财政局表彰为全市财会工作先进单位，被市审计局表彰为内部审计工作先进单位。
2017年的规划财务工作主要是围绕以下四个方面来开展工作。
一、围绕一条主线，切实做好规划财务工作围绕“三保一增”(即：保重点、保运转、保待遇，预算经费递增)的目标，以“十二五规划”编制为引领，以争取资金为重点，以项目建设为基础，不断强化财务和项目管理，推动各项工作取得新进展。
二、做好两项基础工作，提高服务保障能力一是加强沟通协调，做好预算经费的争取工作。
积极争取各项民政资金，挖掘政策依据，科学编制部门预算，争取资金超额到位，确保传统项目经费的递增和新增项目经费的落实。
2017年全市争取各类民政资金14.5亿元，占全省民政资金的七分之一强，2017年市级财政安排市直民政系统预算资金和项目资金达1566万元，局机关落实预算440万元，较上年增加22%。
另外，年中和年底争取调剂和增加各项工作经费76万元，争取上级民政部门补助资金20多万元。
确保了单位人员经费和正常运转。
同时，加强预算实施管理，确保预算执行进度。
积极配合相关科室和二级单位，做好各项专项指标和项目资金的争取、分配和拨付工作，全年市本级分配拨付各类民政资金3700万元。
同时，进一步加强预算资金的会计核算和财务管理基础工作，强化预算执行分析，促进支出结构优化，提高预算管理和决策水平，通过加大治理“三公”经费支出力度等措施，努力降低行政成本，提高预算执行率和资金使用效益。
二是强化考核，做好民政统计工作。
修订完善了《黄冈市民政统计工作评价办法》，将财务统计工作纳入全市民政工作先进单位的重要考核指标。
创新统计日常工作管理机制，加强民政统计分析，不断提高统计数据质量。
民政统计报表质量一直位居全省前列，07-11年市局持续保持全省一等奖。
为民政事业发展和领导决策提供了科学的依据。
同时积极完成好统计局布置的各项统计工作任务，特别是今年较好的组织和完成了全市文化及相关产业数据的汇总和上报，共核实上报104个单位，涉及金额1.56亿元。
三、把握“三个环节”，发挥规划龙头作用规划工作是规划财务工作的一项新职能，特别是随着国家对民生项目突入的增加，这项工作显得尤为重要。
所以，我们在做好常规性的预算财务和统计工作的同时，更加重视规划编制工作以及民政项目建设工作。
在项目规划工作中，有效抓住规划、建设和储备三个环节，努力做好服务和管理工作。
一是做到规划一批，规划编制工作衔接有序，上下联动，进展顺利。
按照“项目支撑规划”的总体要求，在全面总结、评估“十一五”规划的基础上，做好“十二五”规划的策划和编制工作。
市局经过深入调研、反复论证，历时一年多，完成了《XX 民政事业发展“十二五”规划》编制工作，作为黄冈市25个专项规划之一，在黄冈市人民政府门户网站上发布，并收入《跨越式发展的蓝图——黄冈“十二五”发展规划》一书。
各县市的规划也进展顺利。
所有县市都已经完成“十二五”民政事业发展规划文本编制工作，其中7个县市已正式发布，3个县市正在报批。
全市共规划项目105个，总投资9.98亿。
二是建设一批，规划项目建设有序推进。
今年既是“十二五”规划的发布年，也是开局年我们在做好项目策划的同时，早动手，早部署，积极做好“十二五”规划项目的启动实施工作。
“十二五”规划中，市局精心策划项目9个，目前，已有7个项目在逐步启动。
县市2017年在建项目114个，投资4.06亿(争取上级1.43亿)，其中民政系统的建设项目23个，投入资金3.3067亿元;同时，积极与省厅和发改部门联系，以争项目为抓手，广泛吸纳民政建设资金，做好民政项目的争取、编制和上报工作。
先后完成了市优抚医院精神卫生服务机构建设项目建议方案和2017年社会养老服务体系建设试点和市福利中心光荣院项目等7个项目的编制上报工作，上报项目资金3900万元，到位2450万元。
三是做到储备一批，全市民政规划储备库建立完善。
做好民政公共服务设施建设项目储备库数据的录入工作，申报了涵盖城市养老、农村养老、社区养老、荣军养老、社区、救灾设施、精神卫生、流浪儿童保护、军供、军休、残疾康复、烈士陵园、婚姻、殡葬等17个类别的民政公共服务设施建设储备项目。
经过审核，全市共有108个项目最终入库，并于省厅规划项目储备库实现了有效对接，为有效争取民政项目打下了较好的基础。
项目库建设成为指导我市民政工作、引导事业发展、落实国家项目政策的重要平台。
四、突出“四抓”，规范民政资金管理使用进一步在全市民政系统开展以“制度健全、预算科学、统计完善、管理严格”为主要内容的财务统计工作规范化管理活动，全面提升聚财、管财、理财、用财能力。
一是抓建章立制促规范。
从制度上、程序上规范各项民政资金的管理、使用和发放。
进一步健全完善机关财务管理制度，加大对各项制度的执行力度，以制度管人管事。
协助机关管理，制定出台了《机关事务管理补充规定》，对机关接待制度、物资采购及财产管理制度、车辆制度进行了进一步的修改完善。
二是抓培训指导上水平。
采取以会代训，现场培训的方式加强对县市及二级单位财务统计人员的业务培训和指导，不断提高财务人员的业务水平、提升工作质量和工作效率。
机关和二级单位有2人参加了省厅组织的统计业务培训，3人参加了会计从业资格培训。
各县市也把基层财务规范化管理放在重要地位，加强了对乡镇民政办、乡镇福利院会计的业务培训和指导，使基层民政工作人员的财务管理水平有了较大提高。
三是抓检查整改强质效。
加强民政专项资金在分配、使用和发放环节的管理与监督，加强对二级单位财务管理的指导、监督和年度审计，加大对项目建设的管理和资金使用情况的监督，管好用好每一笔资金、每一个项目。
年初，对局属9个二级单位进行了财务审计。
在全市布置并开展了2008-2017年福彩公益金的管理和使用情况的自查工作。
5月底-6月初，按照黄纪办5号文件的要求，结合机关民政对象大走访活动，对各县市对各项惠农政策和资金落实情况开展拉网式检查工作进行了布置。
在全市广泛开展了救灾、低保资金管理使用情况专项检查。
全面开展了“小金库”治理工作回头看等。
四是抓项目监管保安全。
高度重视项目建设及资金的管理，积极做好项目资金筹措和使用以及项目实施的服务和监管工作，健全制度、规范管理，切实做到完备审核手续，严把招投标关口，从而确保了工程质量优良、资金安全运行。
2017年度规划财务工作计划2017年，规划财务工作要按照“保障为主题、管理为主线，服务为抓手”这一总体工作思路的要求，进一步更新观念、创新思路，突出重点谋大局，加强配合求发展，围绕中心争资金，科学理财出效益。
继续围绕“三保一增”，即：保重点、保运转、保待遇，财政投入增长15%的工作目标，充分发挥服务、保障、协调和监督的职能作用，做好以下几项工作：一、突出重点，做好预算管理和统计工作1、加大力度争取财政投入，提升预算管理水平一是加大民政事业经费争取力度。
科学编制部门预算，挖掘政策依据，争取资金超额到位，确保传统项目经费的递增和新增项目经费的落实，重点争取解决民政工作经费，确保单位人员经费和正常运转。
同时，积极配合相关科室和二级单位，做好各项专项资金和项目资金的争取、分配和拨付工作。
二是提升预算管理水平。
要加强预算实施管理，确保预算执行进度。
按部门预算执行进度严格资金划拨、发放程序，增强预算执行的时效性和均衡性。
预算执行中要进一步加强会计核算和财务管理基础工作，强化预算执行分析，积极开展支出绩效评价工作，促进支出结构优化，提高预算管理和决策水平，通过加大治理“三公”经费支出力度等措施，努力降低行政成本，提高预算执行率和资金使用效益。
2、高标准起步，全面提升民政统计质量加强对基层民政统计人员的培训。
进一步修订完善《黄冈市民政统计工作评价办法》，将财务统计工作纳入全市民政工作先进单位的重要考核指标。
创新统计日常工作管理机制，加强民政统计分析，不断提高统计数据质量。
二、把握要点，做好民政经费管理工作认真贯彻落实省厅今年10月下发的《关于进一步加强全省民政专项资金管理的意见》，进一步细化措施，从建立健全监督机制、落实专项资金分配管理制度、加大审计监管和责任追究的力度等方面入手加强监督检查力度，为迎接2017年全省专项资金和低保等重点资金审计检查做好准备。
1、抓建章立制，规范各项民政资金管理。
从制度上、程序上规范各项民政资金的管理、使用和发放。
进一步健全完善机关财务管理制度，加大对各项制度的执行力度，以制度管人管事。
2、抓指导培训，提高基层财务管理水平。
采取以会代训，现场培训的方式加强对二级单位财务人员以及县市和基层财务人员的业务培训和指导。
3、抓监督检查，确保专项资金合法使用。
加强民政专项资金在分配、使用和发放环节的管理与监督，加强对二级单位财务管理的指导、监督和年度审计。
结合省厅2017年的审计检查的要求和安排，加大对基层民政专项资金监督检查力度。
主要是对2017年省厅安排的2000万元民政专项工作经费使用情况进行检查;对优抚资金及大病医疗救助资金审计整改情况进行“回头看”;做好低保资金专项审计前的自查自纠工作，发现问题及时整改。
三、突破难点，做好规划及项目的管理和服务工作规划工作是计财的一项新的工作任务，随着国家对项目的投入日益加大，规划财务部门的建设项目管理任务也越来越重，从编制规划到项目的上报和具体实施，财务部门都要全程参与，做好管理和服务工作。
所以，这项工作是我们需要突破和加强的一项工作。
要以落实和启动“十二五”民政事业发展规划项目为契机，以项目建设为抓手，以吸纳资金为保障，上下联动，密切配合，充分发挥规划财务部门的主导作用。
1、推动规划项目落实。
按照“十二五” 规划关于民政基本公共服务设施确定的建设任务和目标、进度，稳步推进项目建设。
加强与发改委在项目立项、审批方面的联系与沟通，加强项目资金的管理，指导做好项目前期工作。
2、加强在建项目监督管理。
加强项目管理的政策和业务知识的学习，组织开展组织项目实施、进行项目监管及项目评估等方面的培训。
建立切合实际的项目管理模式，推进项目管理规范化、制度化。
3、健全完善项目储备库。
项目数据库的建设和项目集中储备，是项目申报和项目实施的一项重要基础工作。
要做好民政公共服务设施建设项目储备库数据的录入工作，及时申报民政公共服务设施建设储备项目，并于省厅规划项目储备库实现了有效对接，为有效争取民政项目打下了较好的基础。