零售门店周例会会议记录
周例会工作汇报范文通用3篇
周例会工作汇报范文通用3篇周例会会议纪要篇一会议时间：XX年*月*日星期* (具体时间)会议地点：与会人员：会议主持：会议缺席：会议记录：会议议题：1、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议；2、针对销售业务、后勤业务工作的讲评；3、传达总部方针、政策及要求；4、本部门工作部署及要求5、制度培训会议内容：一、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议纪要内容注意事项：罗列各分部门提出的问题和建议。
(工作性汇报内容不用填)二、针对销售业务、后勤业务工作的讲评纪要内容注意事项1、纪要部门领导解决和处理问题的办法。
2、纪要部门领导针对各分部提出的建议、意见的回复。
3、纪要部门领导对本周销售业务工作、后勤业务工作的讲评三、传达总部方针、政策及要求。
纪要内容注意事项：纪要部门例会传达了哪些总部方针、政策、重要通知和工作要求、或传达全国营销会议精神。
四、本部门工作部署及要求局长例会工作汇报篇二今年工作的重点和难点抓住六大工作重点：一是抓住税收收入工作重点。
坚持勤征细管，加强税源特别是重点税源监控，严格依法征收，税收入库呈现良好态势。
截止10月底，我局共入库地方各税6800万元，占年度计划的85%，同比增长28%。
二是抓住信息化建设工作重点。
我们积极争取地方党政支持，大力拓宽资金渠道，先后投入120万元用于信息化建设，初步建立起一个包含网络软件和基础软件相统一的技术基础平台，借助计算机软件将工作流程图固定下来。
推动税收管理由以往金字塔管理逐步向扁平式结构转变，大大提高了管理和服务效率，减少了征收与执法行为的不规范性。
三是抓住征管质量工作重点。
我们以“规范管理年活动”为契机，着力加强税收执法控管体系建设，强化对干部的自由裁量权，执法随意性进行控制监督，增强了管理的实效性和宏观公正性。
税收征管质量稳步提升，全局资料完整，税务登记率等“八率”指标比同期平均增加20多个百分点。
四是抓住品牌建设工作重点。
我们结合实际，开展了创建“文明服务示范一条街”活动，对全街460多户个体户实行分行业一分地段集体研究定税，并张榜公布，并统一制作招牌，进行户籍式管理。
销售部门周例会开会模版
• 问题分析：1、不能下决心的原因
•
2、竞争对手价格区间
本周工作汇总
市场变化及客户变化信息汇总
下周工作计划
下周业绩额完成计划
本周工作收获总结
• 通过本周的工作了解。。。。。。 • 掌握。。。。。 • 学习到。。。。。销售技Fra bibliotek或销售故事分享
卓越者的演讲
谢谢
每个人都想有理想，都想要变的更卓越，只是有些人没有滋生理想 的环境。而我们不但要有理想，还要创造自己理想生长的环境。
销售部门周例会开会模版
本周工作计划回顾
本周计划完成进度报告
本周重点客户分析1（1、老客户服务问题或新的业务 ） 点2、促成单客户 3、意向较强的新拜访客户
• 客户名称：XXX有限公司
• 主营业务：京东、天猫、渠道
• 产品类型：计算机、打印机
• 服务特点：发货前需检查包装，不合格的负责更换。
• 跟进进度：与负责人初步联系，负责人较有兴趣，但 并不能下决心。
每周例会周会议纪要
每周例会周会议纪要（周例会2012年第10号）时间：2012年5月21日上午地点：公司五楼会议室出席人员：签发：—————————————————————————会议内容：本次会议为周例会。
会议听取了各部门上一周工作情况及存在问题汇报，对下一步各项工作做出部署，现纪要如下：一、上周工作情况一是按实收费政策调整工作顺利实施；二是公司首次拓展训练活动顺利开展；三是隐患整治工作按计划有条不紊推进，重要节点和难点得到了有效攻关，按合同要求有序实施；四是建德服务区厕所改造方案基本明确。
二、各部门工作部署1、营运管理部要对收费新政策调整实施后，对路段影响进行分析研究，结合引流宣传，及时采取对策措施，让广大司乘人员感受到既快又省。
2、工程养护部一是要重点抓好坑洞修复、路面保洁和道路标线等工作，同时组织做好道路安全隐患及汛期检查准备；二是要做好杭富管理处大厅布置的设计改造工作。
3、经营开发部要拟定厕所改造计划，落实责任人，同时查找制度，组织学习，进一步加大抽查力度，落实创建日常管理工作机制。
4、财务审计部一是要做好国开行授信贷款工作；二是要做好加油站理赔工作。
5、杭富管理处要根据班子调整实际，结合成员结构，合理进行分工。
6、各部门要高度重视拓展培训，以团结、奋进、协作为目的，积极培育集体荣誉感，同时做好相关培训安全工作。
7、各部门要做好集团组织的企业文化宣贯讲座准备。
每周例会周会议纪要 [篇2]会议地点：五楼会议室参与人员：王伟王朝王海翠姜少君闫宇啸于海英罗永吉杨海霞秦娟高炜赵薇张彩叶杜天明寇军薛艳艳韩芳徐小明王海莉杜文科苗继红张继军张笑龙魏丽红冯云霞罗永吉会议主持：王伟会议记录：王肖会议主题：中盛商贸周例会会议概要：一、各部门针对工作开展情况及开展过程中需协调事项进行汇报，公司领导进行决议；二、盛邦商贸副总、中盛总经理王伟对公司在4月28日举行的大型促销活动作出要求，对各部门下一步的工作重点作出安排。
会议内容：一、各部门针对工作开展情况及开展过程中需协调事项进行汇报，公司领导进行决议：总经办：针对上周工作计划完成情况，提醒未完成部门严格按照工作计划的时间节点进行完善，便于下步工作开展。
每周例会会议记录
每周例会会议记录会议日期：2022年9月5日会议主题：每周例会会议地点：公司会议室会议主持：XXX（主持人）会议记录：XXX（记录人）参会人员：XXX（与会人员名单）会议内容：1. 上周工作回顾1.1 XXX（与会人员姓名）汇报了上周的工作进展情况。
1.2 XXX（与会人员姓名）总结了上周的工作成果，并分享了相关数据和报告。
1.3 其他人员亦陆续介绍了自己的工作情况。
2. 本周工作安排2.1 为每位与会人员安排了本周的工作任务，并设定了相应的截止日期。
2.2 XXX（与会人员姓名）将负责推动项目A的进度，并提出了一些建议和计划。
2.3 XXX（与会人员姓名）将策划公司年度庆典活动，并向其他人员征求了意见和建议。
2.4 其他人员也对本周的工作进行了分配和安排。
3. 团队合作与交流3.1 强调了团队合作的重要性，并鼓励与会人员之间加强沟通和协作。
3.2 提出了一个新的团队交流平台的构思，并征求了与会人员的意见和建议。
3.3 安排了下周团队建设活动的时间和地点，并鼓励所有员工积极参与。
4. 公司发展规划4.1 XXX（与会人员姓名）分享了一份最新的市场调研报告，并提出了一些建议和战略。
4.2 XXX（与会人员姓名）介绍了公司未来几个季度的营销计划，并征求了其他人员的意见。
4.3 讨论了公司新产品的研发进展，并确立了下一步的工作重点。
5. 其他事项5.1 提醒与会人员注意公司的保密政策，并强调保护公司机密信息的重要性。
5.2 提醒大家在个人工作中注意健康与安全，并保持工作和生活的平衡。
5.3 公布了下周例会的时间和议题，并鼓励与会人员提前准备。
会议总结：本次例会围绕上周工作回顾、本周工作安排、团队合作与交流、公司发展规划等方面进行了讨论和决策。
通过会议的召开，帮助团队成员们全面了解了公司的工作进展，并明确了本周的工作目标和任务。
同时，为团队成员之间的合作与交流搭建了一个平台，并鼓励大家积极参与团队建设活动。
周例会会议纪要
会议名称：
XX年XX月XX日周例会
时间：
门店：
主持人：
记录人：
参加者：
备注：
会议内容
本工作总结：
下周工作计划：
工作中遇到问题及解决措施：
需要协助及支撑事项：
对公司及门店建议：
备注：1、周例会举行时间每周五下午5:00—6:00；
2、会议纪要由店长主持，内勤记录并撰写会议纪要，如有请假，请提前安排对接人；
3、周例会内容包括各员工本周工作总结、下周工作计划、工作上遇到的问题、解决方法及需要协助事项、对公司及门店的建议；
4、周例会会议纪要统一周五店长提交至周报（附件，电脑可以添加）。
周例会会议纪要范文(优秀5篇)
周例会会议纪要范文（优秀5篇）会议时间：XX年某月某日星期某(具体时间)会议地点：与会人员：会议主持：会议缺席：会议记录：会议议题：1、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议；2、针对销售业务、后勤业务工作的讲评；3、传达总部方针、政策及要求；4、本部门工作部署及要求5、制度培训会议内容：一、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议纪要内容注意事项：罗列各分部门提出的问题和建议。
(工作性汇报内容不用填)二、针对销售业务、后勤业务工作的讲评纪要内容注意事项1、纪要部门领导解决和处理问题的办法。
2、纪要部门领导针对各分部提出的建议、意见的回复。
3、纪要部门领导对本周销售业务工作、后勤业务工作的讲评三、传达总部方针、政策及要求。
纪要内容注意事项：纪要部门例会传达了哪些总部方针、政策、重要通知和工作要求、或传达全国营销会议精神。
四、本部门工作部署及要求时间：20某某年某月某日下午5：00时地点：医院会议室主持人：卞旭鹏内容：院长办公会、院周会参加人：金慧敏、卞旭鹏、喻衡、刘文富、薛华丽、方勇、胡杨李红珍、陈澎、刘莉、刘松、刘伟、何小艳、赵军、李菊梅、钱洪流、陈慧鈞、陈春芳、史冰洋、周勇、孙爱萍、周利平、姚屹、杜艳红、伍美华、肖云鹏、罗奕奇缺席：顾海波(请假)、欧跃辉(休假)迟到：无记录人：罗奕奇一、会议决定和通报事项2、男性科孙洪河主任于诊室门口捡到一个钱包并交还失主，给医院建立了良好的对外形象，这种拾金不昧的高尚品德值得学习，经研究决定在全院范围内进行通报表扬并奖励五十元。
3、关于开展优化环境，优化服务流程和内涵的“感动”服务活动的通知。
卞院长作出部署：这两天将实施“感动”服务的通知文件下发到各科室，3月19日至3月31日各科室进行讨论、自查、制定具体实施措施。
4月1日至12月15日各科室实施和完善“感动”服务措施。
12月16日至12月31日对“感动”服务过程进行总结，并且对优秀科室和个人给予表彰。
4、本周四晚上17:00在会议室进行行政后勤人员“感动”服务培训。
零售门店周例会会议记录
零售门店周/月例会会议记录
年 月 周
时间:
地点:
主持人:
纪录整理:
请假人员:
迟到人员：
与会者:
主要议题:
1、上期目标完成情况分析
2、上期主要工作完成情况检讨分析及改善方案
3、本期销售目标及目标分解
4、本期主要工作
5、本期经验分享或培训
6、其他重要事项
1.上期目标完成情况分析
上期销售目标
实际完成销售额
完成率
原因分析
改进方案
2、上期主要工作完成情况检讨分析及改善方案
上期主要工作
实际完成情况
未完成原因分析
未完成改进方案与计划
3、本期销售目标及目标分解
本期销售目标：
目标分解到个人：
4、本期主要工作
本期主要工作
具体内容与标准
完成时间
责任人
5、本期经验分享点
培训或分享人
销售部门周一例会模板
制定每周团队建设活动计划，如 户外拓展、聚餐、K歌比赛等。
鼓励员工积极参与，提高团队协 作和凝聚力。
定期评估活动效果，根据反馈进 行调整和改进。
激励政策解读与分享
对公司销售激励政策进行详细解读，让员工充分了解政策内容和要求。 分享成功案例和经验，激发员工的积极性和创造力。
鼓励员工提出建议和意见，不断完善激励政策。
新客户开发情况
01
02
03
新客户数量
上周成功开发了XX个新客 户，较前一周增长XX%。
新客户质量
新客户主要来自行业内的 中大型企业，具有较高的 购买潜力和信誉度。
新客户开发策略
针对新客户的特点，销售 团队采取了定向推广和个 性化服务的方式进行开发。
老客户维护情况
客户满意度调查
上周对老客户进行了满意度调查， 总体满意度为XX%（满分 100%）。
使用技巧
提供针对产品的使用技巧 和最佳实践，帮助销售人 员更好地推广和销售产品。
常见问题解答
列出产品在使用过程中可 能出现的问题，并提供相 应的解决方案和建议。
注意事项
强调产品在使用过程中的 安全注意事项和保养维护 要求，确保客户安全有效 地使用产品。
05 市场动态分析
CHAPTER
竞争对手分析
销售部门周一例会模板
目录
CONTENTS
• 会议开场 • 上周工作总结 • 本周工作计划 • 产品知识培训 • 市场动态分析 • 团队建设与激励
01 会议开场
CHAPTER
确认参会人员
01
确认参会人员名单，确保所有相 关人员都已到场。
02
如有缺席，了解缺席原因，并记 录在案。
确认会议时间和地点
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时间:
地点:
主持人:
纪录整理:
请假人员:
迟到人员：
与会者:
主要议题:
1、上期目标完成情况分析
2、上期主要工作完成情况检讨分析及改善方案
3、本期销售目标及目标分解
4、本期主要工作
5、本期经验分享或培训
6、其他重要事项
1.上期目标完成情况分析
上期销售目标
实际完成销售额
6、其他重要事项
完成率
原因分析
改进方案
2、上期主要工作完成情况检讨分析及改善方案
上期主要工作
实际完成情况
未完成原因分析
未完成改进方案与计划
3、本期销售目标及目标分解
本期销售目标：
目标分解到个人：
4、本期主要工作
本期主要工作
具体内容与标准
完成时间
责任人
5、本期经验分享或培训
本期分享或培训主题
简要内容或要点
培训或分享人