网络营销中的物流模式选择知识讲解
电商企业如何选择物流运作模式
电商企业如何选择物流运作模式电商企业如何选择物流运作模式引导语：电商物流的发展本质上是企业服务消费者模式的变革和社会商贸流通的变革，即对传统的物流体系、流通体系和结算体系的超越和变革，是用新兴的物流技术、互联网技术及IT系统改造切换的'全新体系。
在国际上，大型的跨国电商已经形成了较为成熟的电商物流模式：以Ebay为代表的大部分电商采取以外包物流为主的模式;亚马逊则采用混合模式：即自建大体量物流中心以掌控上游环节，同时外包配送环节;电商自建物流模式则不常见。
这些成熟模式引入中国的过程并非一帆风顺，问题主要表现在：①国内电商行业整体规模较大，但是单位订单规模较小且海量化，碎片需求问题突出;②国内第三方物流公司集中度不够，即使较大的“四通一达”，其运作中外包及加盟方式也很普遍，导致物流企业真实集中度降低，规模优势难以体现;③国内物流市场的区域化分割较为严重，市场化的兼并重组困难重重;④不同地区的物流基础设施和信息化水平都有较大差异，协调存在困难。
中国电商物流的发展无法简单复制发达国家的成熟模式，需对症下药加以创新，主要模式包括：①垂直一体化模式，又称自建物流模式，是电商企业将较多的资金和人力投入物流，自己承担从物流中心到运输到配送队伍的整体物流体系建设模式，藉此掌握对供应链的控制权，提高物流效率，提升客户服务质量。
②半一体化模式，又称混合模式，是电商自建物流与外包第三方物流合作共建的模式。
③全部外包模式，又称第三方物流外包模式，是电商企业集中力量发展其核心商流业务，将物流业务全部外包给第三方物流公司，同时通过信息系统与第三方物流企业对接，以实现对物流配送管理与控制的模式。
④物流联盟模式，是电商企业运用自身信息、管理或平台优势，联合制造业、销售公司以及第三方物流公司作为联盟或合作成员，在物流外包的基础上，利用电商信息平台的优势，进行不同环节、地域、商品、业务的物流网络整合，实现对物流配送环节的控制。
如何选择合适的电商物流方式
如何选择合适的电商物流方式随着电子商务的飞速发展，物流成为了电商运营中不可忽视的重要环节。
选择合适的电商物流方式对于提升用户体验、降低运营成本和提高竞争力至关重要。
本文将分享一些选择电商物流方式的方法和建议，帮助您优化物流运营。
1. 了解不同的物流方式在选择合适的电商物流方式之前，首先需要了解常见的物流方式。
目前常见的物流方式包括快递公司、物流配送、自建仓储和第三方物流等。
快递公司通常是小规模电商常用的方式，适用于货物较小、重量较轻的情况；物流配送适用于货物较大、重量较重的情况；自建仓储适用于规模较大、库存量较高的电商企业；第三方物流可以整合多种物流资源，更加灵活高效。
2. 根据产品属性选择物流方式不同的产品属性对物流方式有着不同的要求。
例如，易碎品或者贵重品需要选择安全可靠的物流方式，而生鲜食品需要选择保鲜环境好的物流方式。
因此，在选择物流方式时，要根据产品的特点和属性进行综合评估，以确保产品能够安全快速地送达消费者手中。
3. 考虑物流速度和成本物流速度和成本是选择电商物流方式时需要综合考虑的因素。
不同的物流方式有着不同的送达时间和运费，因此需要根据您的经营需求和用户需求进行权衡。
如果追求快速送达，可以选择快递公司或者专线物流；如果追求低成本，可以选择集装箱海运或者铁路配送。
4. 参考用户评价和口碑电商物流方式的好坏直接关系到用户体验，因此可以参考其他用户的评价和口碑来选择合适的物流方式。
可以通过社交媒体、电商论坛或者朋友圈等途径了解其他用户对不同物流方式的评价和反馈，从而作为选择的参考。
5. 考虑物流能力和服务范围在选择物流方式时，还需要考虑物流公司的能力和服务范围。
一方面，物流公司的设施、设备和人员要能够满足您的运输需求；另一方面，物流公司的服务范围要覆盖到您的目标市场，以确保能够及时到达用户手中。
6. 与物流公司进行合作选择物流方式后，建议与物流公司进行积极的合作。
与物流公司建立战略合作伙伴关系，可以享受更好的物流服务和价格优惠。
电商的常见物流模式
电商的常见物流模式电子商务是一种新的数字化商务方式，给物流行业带来了新的服务，新的发展，那么电子商务的物流模式有哪些呢？1、自营物流。
企业自身经营物流，称为自营物流。
自营物流是在电子商务刚刚萌芽的时期，那时的电子商务企业规模不大，从事电子商务的企业多选用自营物流的方式。
企业自营物流模式意味着电子商务企业自行组建物流配送系统，经营管理企业的整个物流运作过程。
2、物流联盟。
物流联盟是制造业、销售企业、物流企业基于正式的相互协议而建立的一种物流合作关系，参加联盟的企业汇集、交换或统一物流资源以谋取共同利益；同时，合作企业仍保持各自的独立性。
物流联盟为了达到比单独从事物流活动取得更好的效果，在企业间形成了相互信任、共担风险、共享收益的物流伙伴关系。
3、第三方物流。
第三方物流（Third- Party Logistics，简称3PL或TPL）是指独立于买卖之外的专业化物流公司，长期以合同或契约的形式承接供应链上相邻组织委托的部分或全部物流功能，因地制宜地为特定企业提供个性化的全方位物流解决方案，实现特定企业的产品或劳务快捷地向市场移动，在信息共享的基础上，实现优势互补，从而降低物流成本，提高经济效益。
4、第四方物流。
第四方物流主要是指由咨询公司提供的物流咨询服务，但咨询公司并不就等于第四方物流公司。
目前，第四方物流在中国还停留在仅是“概念化”的第四方物流公司，南方的一些物流公司、咨询公司甚至软件公司纷纷宣称自己的公司就是从事“第四方物流”服务的公司。
这些公司将没有车队、没有仓库当成一种时髦；号称拥有信息技术，其实却缺乏供应链设计能力；只是将第四方物流当作一种商业炒作模式。
5、物流一体化。
物流一体化是指以物流系统为核心，由生产企业、物流企业、销售企业、直至消费者的供应链整体化和系统化。
它是在第三方物流的基础上发展起来的新的物流模式。
以上的就是关于电子商务的物流模式有哪些的内容介绍了。
物流行业网络营销渠道拓展与运营技巧
物流行业网络营销渠道拓展与运营技巧物流行业网络营销渠道拓展与运营技巧随着互联网的快速发展，物流行业也逐渐开始关注网络营销的重要性。
通过网络营销，物流企业可以更好地拓展市场，提高品牌知名度，并与客户建立更紧密的联系。
本文将探讨物流行业网络营销渠道的拓展与运营技巧。
一、网络营销渠道拓展1. 建立企业官方网站建立一个专业的企业官方网站是物流企业网络营销的基础。
通过官方网站，企业可以向客户展示产品和服务，并提供在线咨询和订单服务。
同时，官方网站也是客户了解企业信息、了解企业实力的重要途径。
2. 利用社交媒体平台社交媒体平台如微博、微信公众号等已经成为企业宣传和营销的重要渠道之一。
物流企业可以通过社交媒体平台发布企业动态、产品信息，与客户进行互动交流，提高品牌知名度和用户参与度。
3. 寻找合作伙伴与其他相关行业的企业建立合作伙伴关系，通过互相推广和宣传来实现共赢。
例如，物流企业可以与电商平台合作，提供高效、可靠的配送服务，同时借助电商平台的流量来扩展自己的市场份额。
4. 发布行业资讯通过发布行业资讯，物流企业可以提升自身在行业内的影响力和专业形象。
发布的资讯内容可以包括行业动态、技术进展、市场分析等，吸引潜在客户的注意力，并与其建立信任关系。
二、网络营销运营技巧1. 定位目标客户群体在进行网络营销前，物流企业需要明确自己的目标客户群体。
只有了解客户的需求和偏好，才能有针对性地开展营销活动，提高活动的转化率和效果。
2. 优化搜索引擎排名通过优化网站内容和结构，使之符合搜索引擎的规则和标准，提高网站在搜索引擎结果页的排名。
这样可以增加网站的曝光率，吸引更多潜在客户的点击。
3. 提供有价值的内容提供有价值的内容可以吸引客户的关注和兴趣，进而建立与客户的良好关系。
物流企业可以通过发布行业资讯、技术白皮书、案例分享等方式，向客户传递专业知识和经验。
4. 引导客户参与通过开展线上活动、提供优惠政策等方式，引导客户参与并与企业互动。
网络营销与物流配送1
网络营销与物流配送1目录摘要 0关键字 (1)引言 (1)一、文献综述 (1)（一）国内研究现状 (1)（二）国外研究现状 (2)二、相关概念界定 (2)（一）网络营销的定义 (2)（二）物流配送的含义 (2)（三）我国主要的物流配送模式 (3)三、网络营销中的配送问题的探讨------以淘宝为例 (4)（一）淘宝网络营销的物流配送模式 (4)（二）淘宝网络营销的物流配送的优点 (4)（三）淘宝网络营销的物流配送存在的问题 (4)四、国外网络营销配送的优点和借鉴 (5)（一）国外网络营销中的配送优点 (5)（二）国外网络营销中的配送方式的借鉴 (6)五、我国网络营销企业物流配送问题的对策建议 (7)(一）第三方物流配送体系优化对策 (7)（二）创新区域平台物流建设 (8)（三）创建企业网上配送联盟 (8)(四)EMS配送优化政策 ............................................................... 错误!未定义书签。
参考文献： . 0致谢 0浅析我国企业网络营销的配送问题及其对策摘要：随着我国网络营销的飞速发展，因网络营销引发出的物流问题也越来越突出。
物流配送已成为当前网络营销发展的瓶颈。
因此,在网络营销的新环境下,我国企业网络营销中的物流配送问题的研究迫在眉睫。
本文以此为背景,在阅读大量文献的基础上,根据自己的实践调研，将定性分析和定量分析方法相结合开展研究。
本文共分为五个部分。
第一部分是对物流领域研究的相关国内外文献综述。
第二部分是对网络营销及网络营销中的物流配送的一些理论知识相关概念的概述。
第三部分是我国企业在网络营销物流配送中问题及其成因分析。
第四部分为国外在网络营销物流配送方面的优点和可借鉴之处。
第五部分我国企业网络配送问题中的对策，主要从物流体系的优化、加强企业内部控制，对人员进行培训，优化第三方物流配送体系、企业网上推销联盟等措施。
电子商务物流的几种模式
电子商务物流的几种模式电子商务物流是指在电子商务活动中，为了实现商品的配送、交付和退换货等环节，所采用的一种物流模式。
随着电子商务的不断发展，物流模式也在不断创新和演变，目前存在多种电子商务物流模式，下面将详细介绍其中的几种常见模式。
1.传统快递物流模式传统快递物流模式是指电商企业选择合作的快递公司负责商品的配送和交付。
传统快递物流模式最大的特点是快速、便捷、覆盖广泛，门到门的服务能够满足消费者的送货需求。
但是，传统快递物流模式也存在一些问题，比如高昂的运营成本、区域限制、物流时效性等。
2.自建物流配送模式自建物流配送模式是指电商企业自行建立物流团队，负责商品的配送和交付。
自建物流配送模式具有较高的灵活性和控制能力，可以根据不同需求进行定制化服务。
此外，自建物流模式还可以把物流环节与电子商务环节无缝连接，提高交付效率。
但是，自建物流模式需要投入较大的资金和人力资源，并且在覆盖面和服务品质上可能不如传统快递模式。
3.物流外包模式物流外包模式是指电商企业将物流环节的配送等工作委托给第三方物流供应商进行处理。
物流外包模式可以节省企业的运营成本，提高运营效率，同时还能专注于核心业务。
此外，物流外包模式还可以通过与多个物流供应商合作，实现多元化的配送方式和更广阔的服务网络。
但是，物流外包模式也存在一些潜在的风险，比如物流供应商不稳定、服务质量不可控等。
4.仓储配送模式仓储配送模式是指电商企业在全国各地建立仓库，将商品存储在仓库中，并由仓库进行商品的配送和交付。
仓储配送模式具有较好的仓储和配送能力，可以实现集中化管理和优化物流成本。
此外，仓储配送模式还可以采取多种配送方式，如自提、快递、货运等，提供更多元化的服务选择。
但是，仓储配送模式也存在一些问题，比如仓库的位置选择、运营管理等。
综上所述，电子商务物流的几种常见模式包括传统快递物流模式、自建物流配送模式、物流外包模式和仓储配送模式。
每种模式都具有一定的适用场景和特点，电商企业可以根据自身情况选择最合适的物流模式，以提供更好的配送服务。
电商销售中的物流配送与仓储管理技巧
电商销售中的物流配送与仓储管理技巧随着电子商务行业的迅猛发展，物流配送及仓储管理成为了电商销售中不可或缺的环节。
合理高效的物流配送与仓储管理是保障产品及时送达以满足消费者需求的重要因素。
本文将探讨电商销售中的物流配送与仓储管理技巧。
一、物流配送技巧1. 多元化物流渠道选择在物流配送中，多元化的物流渠道选择能够提高物流效率和降低成本。
电商企业可以根据产品属性和目标市场选择合适的物流合作伙伴，如快递公司、第三方物流供应商等。
同时，结合线上和线下渠道，如自建仓储中心、第三方仓库、零售店等，以增加物流覆盖范围，提高订单处理速度和客户满意度。
2. 优化物流路径规划合理规划物流路径是提高物流效率的关键。
通过优化运输计划，合理规划配送路线、配送车辆以及配送员的工作安排，可以减少不必要的运输距离和时间。
同时，借助物流技术手段，如地理信息系统（GIS）和智能调度系统，实现动态路线规划和实时监控，进一步提高物流配送效率。
3. 引入物流信息系统物流信息系统可以实现物流信息的实时监控和追踪，提高物流运作的可见性和透明度。
通过引入条码、RFID、传感器等技术手段，实现货物在配送过程中的全程跟踪和监控，减少货物丢失和损坏的风险。
同时，物流信息系统还可以提供订单处理、仓库管理、运输管理等功能，进一步提高物流运作效率和准确性。
二、仓储管理技巧1. 合理规划仓储布局合理规划仓储布局是实现高效仓储管理的前提。
电商企业应根据产品属性和销售特点，设计合理的仓库布局，确保仓储空间的利用率最大化。
同时，根据不同产品的销售量和季节性需求，合理安排库存区域和存储设备，提高货物的存储效率和流转速度。
2. 采用精细化管理精细化仓储管理是提高仓储效率和准确性的关键。
通过引入仓库管理系统（WMS）和自动化设备，实现货物的自动分拣、装卸、存储和检查，减少人为错误和操作时间，提高货物处理速度和准确性。
同时，定期进行库存盘点和数据分析，及时调整库存策略和管理流程，避免库存积压和损耗。
电商常见的4种物流模式
电商常见的4种物流模式在电商行业，物流是指商品从生产到销售，再到消费者手中的运输过程。
这个过程中，商家可以选择不同的物流模式来满足自己的需求。
常见的物流模式有四种：1.自营物流模式自营物流模式是指商家自己维护物流系统，负责商品的运输和配送。
这种模式的优点在于商家可以控制物流效率和质量，并且可以根据自己的需要调整物流策略。
缺点在于商家需要投入大量资金和人力来维护物流系统，并且难以承担海量商品的运输和配送。
2.三方物流模式三方物流模式是指商家与专业的物流公司合作，公司负责商品的运输和配送。
这种模式的优点在于商家无需投入大量资金和人力来维护物流系统，并且可以利用专业物流公司的资源和经验来提高物流效率和质量。
缺点在于商家需要承担物流公司的服务费用，并且可能会失去对物流流程的控制权。
3.共享物流模式共享物流模式是指多个商家共同使用一个物流公司的物流资源，公司负责商品的运输和配送。
这种模式的优点在于可以分摊物流成本，并且可以利用专业物流公司的资源和经验来提高物流效率和质量。
缺点在于商家需要承担物流公司的服务费用，并且可能会失去对物流流程的控制权。
4.第三方仓储物流模式第三方仓储物流模式是指商家将商品交给专业的仓储公司进行储存和管理，公司负责商品的运输和配送。
这种模式的优点在于可以节省储存成本，并且可以利用专业仓储公司的资源和经验来提高物流效率和质量。
缺点在于商家需要承担仓储公司的服务费用，并且可能会失去对物流流程的控制权。
总结总的来说，商家在选择物流模式时需要考虑自己的资金、人力、经验、物流需求等因素。
自营物流模式适合有丰富物流经验、资金充足的商家，三方物流模式适合对物流效率要求较高、但没有足够资源和经验的商家，共享物流模式适合需要分摊物流成本的商家，第三方仓储物流模式适合需要节省储存成本的商家。
此外，商家还可以根据自己的实际情况结合不同的物流模式，以满足自己的物流需求。
电子商务物流的几种模式
电子商务物流的几种模式1.自营物流模式：这是最常见的电子商务物流模式。
在这种模式下，电商企业自己建立物流配送体系，包括仓储、运输和配送等环节。
自营物流模式具有控制权高、灵活性强等优点，但需要投入大量资金和人力资源进行运营和管理。
2.第三方物流模式：第三方物流是指企业将物流环节外包给专业的物流公司进行管理和运营。
在电子商务中，第三方物流企业可以提供仓储、配送、快递等一系列物流服务，为电商企业节省成本和运营风险。
同时，第三方物流企业具有专业化的优势，能够更好地满足电商企业和消费者的需求。
3. O2O物流模式：O2O（Online to Offline）物流模式是结合线上和线下实体店的物流模式。
在这种模式下，电商企业与线下实体店进行合作，将线上销售的商品由实体店进行配送。
这种模式能够缩短物流时效，提高物流配送的准确性，同时还能够为实体店带来更多的流量和销售机会。
4.众包物流模式：众包物流是指利用互联网和移动互联网的力量，将物流配送任务分发给个体或小规模的物流服务提供商。
众包物流模式通过将物流服务分散到社会大众中，能够更好地满足消费者的个性化需求，提高物流网络的覆盖面和效率。
然而，众包物流模式也存在一些问题，如信任度难以保证、服务质量参差不齐等。
5.无人机物流模式：随着无人机技术的发展，无人机物流逐渐成为电子商务物流的新模式。
通过无人机进行货物配送，可以降低物流成本、缩短配送时效，尤其适用于快递配送、农产品配送等场景。
然而，无人机物流还受到现行法规的限制和技术的局限，目前尚处于试验阶段。
总结来说，电子商务物流有自营物流、第三方物流、O2O物流、众包物流和无人机物流等多种模式。
不同模式适用于不同的情况和需求，企业可以根据自身情况选择适合自己的物流模式，以提高物流效率和满足消费者的需求。
物流行业公司O2O营销模式学习电商物流模式介绍PPT模板课件
EXPORT TRADE PROCESS TRAINING
出口贸易 流程培训
出口贸易又称输出贸易(Export Trade)是指 本国生产或加工的商品输往海外市场销售
汇报人：
意义说明
MEANING EXPLANATION
贸易方式
MODE
OF
TRADE
一般流程
GENERAL PROCESS
贸易发展
中间起到协调作用。
不规范的运营
对于O2O模式而言，线下的主体多半是服 务类型的企业，而国内服务存在各种不规 范的运营，虽然团购已经进行了先期教育，
但是距离稳定完善的服务仍相去甚远。
造成一定窘境
在线支付、线下体验，很容易造成一定的窘 境。比如定制类实体商品与消费者预定不符， 一旦质量低于预期，甚至极为低劣方式。
腾讯系
之前虎嗅曾经多次分析了腾讯O2O的路径 选择与困难，如腾讯电商控股公司生活电 商部总经理所言，以“二维码+账号体系 +LBS+支付+关系链”构成的腾讯路径。
模式关系
通过B2C、C2C购买的商品是被装箱快递至消费者手中，而O2O则是消费 者在线上购买商品与服务后，需去线下享受服务。
发展关键节点
如何保障线上信息与线下商家服务对称，将 会成为挑战O2O模式能否真正发展起来的一 个关键节点。
风险误区
权衡差异
O2O模式若以价格优势吸引消费者，此处 仅以团购的模式看问题，商家如何权衡 线上价格和线下价格的差异，不打破自 身原有的市场体系，同时保证两方消费 者的利益，或更重视哪方的消费者，才
能吸引到最大客流量也是个难题。
本地化运维
本地化运维中心的出现解决了一个大规 模的商业平台如何做到线上线下商家服 务推广问题，因为在大规模本地化运维 网点已经将一个大问题分解成了多个小 问题，将商家合作、商业推广等问题细 化，保证审核关口前提下，最大限度的 保证各种服务信息的可靠性、真实性。
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网络营销中的物流模
式选择
网络营销中的物流模式选择
14050937 社保一班陈泳川
一、网络营销与物流
1、物流与网络营销的关系
（1）物流是网络营销的基石
（2）物流是网络营销概念模型的基本要素
（3）物流是实现网络营销的保证
2、物流在网络营销中的地位与作用
（1）物流是网络营销的现实载体,集中体现网络营销的交易功能与优势
（2）物流是网络营销的核心竞争力,决定市场竞争的胜负3、物流渠道结构设计
（1）物流分层结构系统
（2）物流直接结构系统
（3）物流复合灵活结构系统
▪紧急物流处理
▪客户服务优化
▪物流渠道配送优化
▪物流储存分布结构优化
▪与第三方物流运作优化
二、网络营销中的物流模式种类
1、企业自营物流
（1）定义
现代企业自营物流已不是传统企业的物流作业功能的自我服务，它是基于供应链物流管理以制造企业为核心的经营管理新概念，主要是指工业企业自己营业的物流，可以划分为第一方物流和第二方物流，它的主要经济来源不在于物流。
但是，企业采用自营物流的运作模式并不适用那些没有核心竞争力产品的小企业，否则会造成资源浪费，使得企业竞争力下降。
（2）优势分析
▪便于管理。
整个物流系统都是本企业操作，方便管理，可省去一系列外部交易
▪有保障。
企业拥有自己的物流设施，物流有保障，可以防止运力紧张等带来的不确定情况；并且灵活
性具有保障，本企业设施、员工机动性大
▪对供应链有较强的控制能力，全力专门地服务于本企业运营管理
（3）劣势分析
▪投资成本大。
企业自营物流需要自建物流系统，包括物流固定设施的建设，随之而来的一系列开销▪分散企业主业。
企业需要很大一部分员工来做物流操作，把不小的一部分资金投入到物流操作中，这
样不利于企业集中主业
▪对物流管理能力、物流技术要求比较高
▪网络化程度不高。
企业技术及资金都不允许物流系统有比较健全的网络
▪不利于企业的柔性。
企业有一整套自己的物流设施及物流技术，有可能造成资源闲置而又不能满足需
求
（4）案例
⏹自营物流——送货员成品牌第一广告
代表网商：京东商城、凡客诚品、小丑鲜花
毫无疑问，自建物流是各大电子商务网站的大势趋。
继京东商城投入数亿元扩充物流仓储系统后，各大型电子商务平台也开始在自建物流上下功夫。
凡客诚品一套自成体系的快递网络，已经为其带来了明显的竞争优势。
2、第三方物流
（1）定义
第三方物流企业是指为了实现消费者满意，连接供给主体（开展网上业务的厂商，如网上服装店）和需求主体（从商务网站购买物品的消费者），克服空间和时间的阻碍，有效而快速地将交易对象（所购买物品，如服装）传递给消费者的物流企业。
现代化第三方物流企业具有信息化、网络化、专业化、规模化、智能化和柔性化的特点，它使网络营销企业完全从繁琐的配送业务中脱离出来，专心致力于网络营销中市场的拓展和商务效率的提高，是大多数企业的发展趋势。
（2）优势分析
▪企业集中精力于核心业务
▪可凭借自身的优势，最大限度地优化配送路线、选择最合适的配送工具，从而降低了配送成本▪节约部分资金和避免因不熟悉仓储管理带来的磨合成本
▪提高自动化水平，减少管理层次，提高工作效率和降低差错率，从而准确及时地实现网络营销中的跨
地区配送
（3）劣势分析
▪第三方物流尚未成熟
▪企业不能直接控制物流职能，容易受制于人
▪不能保证供货的准确和及时
▪不能保证顾客服务的质量和维护与顾客的长期关系
（4）案例
⏹代表网商：淘宝网
C2C网商多选择第三方物流配送模式，依托于多家物流公司向顾客送货。
淘宝网是一家典型的代表企业。
资料显示，淘宝网养活了中国70%以上的快递公司。
不同商家会根据不同商品特点选择不同档次的快递公司。
据了解，卖普通的服装鞋帽等生活用品，多数卖家都会选择中通、申通、圆通等价格较低廉的快递公司。
而一些电子产品的卖家则会选择顺丰、宅急送等快递。
3、物流联盟
（1）定义
物流联盟是以物流为合作基础的企业战略联盟，它是指两个或多个企业之间，为了实现自己物流战略目标，通过各种协议、契约而结成的优势互补、风险共担、利益共享的松散型网络组织。
在现代物流中，是否组建物流联盟，作为企业物流战略的决策之一，其重要性是不言而喻的。
在我国，物流水平还处于初级阶段，组建联盟便显得尤为重要。
（2）优势分析
▪对于电商企业来说资金投入不高，可降低成本，减少投资，降低风险和不确定性
▪有助于企业学习获得一定的物流技术及相应的管理技术
▪物流服务的专业化程度较自营物流高
▪企业（尤其是中小企业）通过物流服务提供商，结成联盟，能有效地降低物流成本，提高企业
竞争能力
▪第三方物流公司通过联盟有利于弥补在业务范围内服务能力的不足
（3）劣势分析
▪物流的可控性比较弱
▪管理制度缺乏系统性和规范性
▪物流资源的利用不合理，不充分
▪物流联盟模式非常脆弱，这种关系很难形成且非常容易解体
（4）案例
⏹代表网商：中粮我买网、当当网、卓越网
与京东商城和凡客诚品不同，中粮我买网在北京除了拥有自建物流的4个“官方物流”站点外，其余大部分订单依靠合作配送商。
中粮我买网在北京与天成大通、优速快递、中铁速递、天成郊区等10家快递公司有长期合作。
卓越亚马逊网站也拥有自建的快递公司——世纪卓越快递，该公司承担着大部分订单业务，同时跟几家快递公司长期合作，风火快递、风景同城、小红帽速运负责部分区域。
UPS物流公司承担海外订单。
三、影响企业选择物流模式的因素
1、外部因素
（1）外部物流资源供给状况
（2）环境法规与政府管制：
（3）技术环境
（4）经济环境
（5）意识环境
2、内部因素
（1）物流对企业成功的关键程度
▪企业规模和实力
▪企业的核心能力。
▪企业的行业性质和产品性质
▪物流系统总成本
▪物流的客户服务能力
（2）企业的物流管理能力
企业的物流管理能力强，现有的物流网络资源丰富，可自营物流。
若物流管理水平低，企业宜于第三方物流或组建物流联盟。
四、网络营销物流的发展前景
1、网络营销对物流的新需求
（1）网络营销要求物流运作现代化
（2）网络营销要求物流服务社会化、专业化
（3）网络营销要求高素质的物流人才
2、网络营销环境下物流发展的趋势
（1）信息化
信息技术是网络营销的基础，也是物流管理的要素。
各种信息技术在物流行业的应用日趋广泛，而以信息技术为主已经成为现代物流企业不可缺少的核心力量。
没有物流系统的信息化，物流系统在实现一体化和协调运作上就会有很大的困难。
（2）共同化
共同化就是共同配送。
同一地区同一行业的企业为了避免交通阻塞、运输效率降低等诸多因素，让掉一部分利实现物流外包，达到降低成本的目的。
通过更细化的分工，实现物流企业的规模化和集约化运作，根据环境变化调整运营的灵活性，可使得企业在战略布局上避免更多风险。
（3）四流合一
第二代电子商务模式以业务为基础，将传统行业的核心业务与互联网技术完美融合起来，强调赢利模式和利润，将“信息流、资金流、商品流、物流”四流合一为全球企业和个人提供最快交货速度、最安全的资金交付方式、获得最高品质的服务。
这是今后电子商务平台要努力实现的目标。
五、总结
一个企业的物流是一种综合能力，其目的在于帮助企业按最低的总成本创造顾客价值。
物流在网络营销中有着不可替代的重要地位，它的成功与否直接关系到网络营销的成败，要大力发展网络营销，物流配送体系的完善是首先必须解决的问题。
突破物流效率低下瓶颈是网络营销发展的迫切需求，网络营销环境也为中国物流发展带来不可多得的机遇。
二者相互依托有助于拓展市场、发展壮大企业、增强抵御风险的能力，使得未来中国物流业呈现快速发展的态势。