建设工程项目管理委托合同

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建设工程全权委托合同范本

建设工程全权委托合同范本

建设工程全权委托合同范本甲方(委托方):_____________________乙方(受托方):_____________________鉴于甲方因业务发展需要,拟委托乙方负责建设工程项目的全权管理,乙方同意接受甲方的委托并提供相应的服务。

根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定,甲乙双方本着平等自愿、诚实信用的原则,经协商一致,订立本合同,以资共同遵守。

第一条委托事项1.1 甲方委托乙方负责建设工程项目的全权管理,包括但不限于项目策划、设计、施工、监理、验收等全过程管理。

1.2 乙方应根据甲方的要求和国家相关法律法规,提供专业的建设工程管理服务。

第二条委托范围2.1 乙方的委托范围具体包括:(1)项目前期的策划和可行性研究;(2)设计阶段的协调和监督;(3)施工阶段的现场管理、质量控制、进度控制、成本控制;(4)监理阶段的监理服务;(5)项目竣工验收和交付使用;(6)甲方委托的其他相关事宜。

第三条委托期限3.1 本合同的委托期限自____年____月____日起至____年____月____日止。

3.2 如因项目需要,经双方协商一致,可以延长委托期限。

第四条费用及支付方式4.1 乙方提供服务的费用为人民币(大写)______________________元(¥___________)。

4.2 甲方应按照以下方式支付费用:(1)合同签订后____日内支付总费用的____%作为预付款;(2)项目完成至____%时支付总费用的____%;(3)项目竣工验收合格后支付剩余费用。

4.3 乙方应提供相应的发票。

第五条甲方的权利和义务5.1 甲方有权对乙方的工作进行监督和指导。

5.2 甲方应按照合同约定支付费用,并提供必要的协助和支持。

第六条乙方的权利和义务6.1 乙方有权按照合同约定收取费用。

6.2 乙方应保证提供的服务符合甲方的要求和国家相关法律法规的规定。

第七条违约责任7.1 如甲方未按期支付费用,应按未支付金额的____%向乙方支付违约金。

2024年建设工程委托管理合同

2024年建设工程委托管理合同

2024年建设工程委托管理合同合同编号:2024-XXXX建设工程委托管理合同本建设工程委托管理合同(以下简称“本合同”)由以下双方共同缔结:甲方(委托方):单位名称:单位地址:联系人:联系电话:乙方(承包方):单位名称:单位地址:联系人:联系电话:鉴于甲方拟对以下项目进行建设工程的承建及管理,甲乙双方本着合作共赢的原则,经友好协商,就委托管理事宜达成如下协议:第一条建设项目概况1.1 建设项目名称:1.2 建设项目位置:1.3 建设规模与内容:1.4 建设工期:1.5 建设预算:第二条委托内容2.1 甲方委托乙方对建设项目进行全面的承建及管理,包括但不限于设计、施工、物资采购、质量检测、进度控制、安全管理等工作。

2.2 乙方应根据甲方的要求,对建设项目进行有效的组织与协调,确保项目质量、进度、安全等目标的实现。

第三条委托费用3.1 乙方为完成委托事项应享有的费用为RMB(人民币)(大写)。

3.2 甲方应按照双方协商一致的进度向乙方支付委托费用。

3.3 委托费用的支付方式及时间由甲方与乙方另行协商确定。

第四条合同签订和履行4.1 本合同自双方按照法定程序签字盖章之日起生效,至建设项目竣工验收并付款完毕之日终止。

4.2 合同终止后,双方应按照约定完成结算工作。

4.3 双方同意,在签订本合同后,不得擅自解除合同,解除合同需经过书面协商并取得双方一致同意。

第五条违约责任5.1 如乙方未按照合同约定的时间和质量要求完成委托事项,甲方有权要求乙方承担违约责任,并有权解除合同。

5.2 如甲方未按照合同约定的时间和方式支付委托费用,乙方有权要求甲方承担违约责任,并有权解除合同。

5.3 双方违反本合同约定的,应承担相应的违约责任,并赔偿因此给对方造成的经济损失。

第六条争议解决6.1 双方在履行本合同过程中发生争议时,应通过友好协商解决。

6.2 若协商不成,双方同意将争议提交至合同签订地人民法院进行解决。

第七条其他事项7.1 本合同的修改、补充或解除,应经双方共同协商达成书面协议,并由双方授权代表签字生效。

建设工程项目管理委托合同3篇

建设工程项目管理委托合同3篇

建设工程项目管理委托合同3篇篇1建设工程项目管理委托合同一、合同双方委托方(甲方):单位名称:联系地址:法定代表人/负责人:联系电话:受托方(乙方):单位名称:联系地址:法定代表人/负责人:联系电话:二、合同背景委托方拟进行某项建设工程项目,为确保项目顺利实施及最终成功,特委托受托方进行项目管理。

双方经友好协商,达成如下合同:三、项目管理职责1. 受托方应对项目的整体规划、组织、实施和监督负责,确保项目按时、按质、按量完成。

2. 受托方应根据项目特点,制定详细的项目管理计划,并报委托方审批。

3. 受托方应组织制定项目实施计划、进度计划、质量控制计划和安全生产计划,并按计划监督实施。

4. 受托方应对项目的投资、招标、设计、施工、验收等各个阶段进行全程跟踪和监督,及时发现问题并提出解决方案。

5. 受托方应及时向委托方汇报项目的实施情况,包括进展情况、问题反映、需协调解决的事项等。

6. 受托方应确保项目经费使用合规、合理,节约成本,控制投资风险。

7. 受托方应协助委托方做好项目验收、移交工作,并提供必要的技术支持和培训。

四、费用支付1. 委托方应按照合同约定的支付方式及时支付项目管理费用。

2. 项目管理费用包括:受托方工作人员的薪酬、差旅费、材料费、办公费等支出。

3. 受托方应认真负责、高效执行合同约定的各项工作,并保证提供的服务质量。

4. 如因受托方原因导致项目延期、费用增加等,应承担相应责任。

五、保密条款1. 双方应对涉及本合同的商业秘密、技术资料等进行保密,未经对方书面同意,不得向第三方透露。

2. 合同终止后,双方应切实保护对方的商业秘密,不得擅自使用或泄露。

六、合同变更1. 本合同经双方协商一致,可进行书面变更,变更后需签署补充协议。

2. 未经双方书面同意,不得擅自变更合同内容。

七、合同解除1. 本合同如因不可抗力事件或其他不可抗力因素导致无法继续履行,双方可协商解除合同,解除合同后应互不承担责任。

工程建设项目管理服务合同5篇

工程建设项目管理服务合同5篇

工程建设项目管理服务合同5篇篇1工程建设项目管理服务合同甲方:(委托方名称)乙方:(承包方名称)鉴于甲方拟在(建设地点)进行(工程项目名称)的建设工程,为了明确双方在工程建设项目管理服务过程中的权利和义务,甲乙双方经友好协商,特订立本合同。

一、项目概况甲方委托乙方对建设项目进行工程管理服务,具体包括但不限于设计管理、施工管理、质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等工作。

二、服务内容1. 设计管理:负责与设计单位协调,审核设计文件,提出修改意见,确保设计方案符合项目要求。

2. 施工管理:参与制定施工方案,监督施工进度,协调解决施工过程中的问题。

3. 质量管理:建立工程质量管理体系,确保工程质量符合相关标准和要求。

4. 安全管理:制定安全生产方案,负责施工现场安全管理,预防事故的发生。

5. 进度管理:制定工程进度计划,监督施工进度,协调解决影响进度的问题。

6. 成本管理:制定工程预算,控制工程成本,协调处理变更造成的费用变动。

三、服务费用1. 甲方应按约定支付乙方的服务费,具体金额为(具体金额)。

2. 服务费分期付款,款项支付时间及方式双方另行协商确定。

四、服务期限本合同自双方签署之日起生效,至工程竣工验收合格之日止。

如有延期或提前完成的情况,双方应协商调整服务期限。

五、保密条款双方在履行本合同过程中涉及到的商业秘密、技术资料以及其他相关信息,均应保密,不得向第三方泄露。

六、违约责任1. 任何一方未能履行合同约定的,应承担相应的违约责任,并补偿对方因此造成的损失。

2. 凡因不可抗力或其他不可预见的原因导致履行本合同的任何一方无法完全或部分履行合同的,应免除责任。

七、法律适用本合同相关事项如发生争议,双方应友好协商解决。

若协商不成,应提交有管辖权的人民法院裁决。

八、其他条款1. 本合同一式两份,双方各执一份,具有同等的法律效力。

2. 本合同自双方签署之日起生效。

甲方(盖章):乙方(盖章):日期:日期:以上即为《工程建设项目管理服务合同》的具体内容,希最甲乙双方能够按照合同约定的条款履行各自的责任,并共同努力完成建设工程,确保项目质量和工期的顺利完成。

工程项目管理委托合同范文3篇

工程项目管理委托合同范文3篇

工程项目管理委托合同范文3篇工程项目管理是指从事工程项目管理的企业(以下简称工程项目管理企业)受业主委托,按照合同约定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。

以下是小编整理的工程项目管理委托合同,欢迎参考阅读。

工程项目管理委托合同范文1甲方(项目承包、建设单位):乙方(受委托项目管理单位):根据国家及地方颁布的有关法律、法规及条例,结合工程的具体情况,经甲、乙双方友好协商,甲方委托乙方对第一条中所明确的工程项目进行全过程项目管理服务,并就具体事项达成如下一致协议。

第一条组成本合同的文件第二条工程概况工程名称:工程地点:建筑面积:项目合同金额:第三条项目管理服务方式本工程由甲方委托乙方并在甲方领导之下实施项目管理,提供全过程建设管理和咨询服务。

乙方派出由专业技术人员、管理人员等与甲方人员组成的项目管理班子对工程前期、施工阶段、竣工验收,根据甲方确定的项目功能定位、建设标准、设计方案、施工规模等进行计划、组织、控制和协调等管理和咨询服务。

第四条项目管理的依据第五条乙方管理内容和职责1、工程前期。

2、项目施工策划。

3、项目建设前期工作及人员架构组织。

4、施工项目组织、协调管理。

5、合同管理、过程资料管理(协助甲方完成过程中的合同签订,甲方具有合同签订的控制权)。

6、工程进度管理。

7、工程质量管理。

8、竣工验收及交付使用(如甲方要求自己后期自行负责,可将词条更换为:乙方为甲方培养自有团队)。

9、乙方按期向甲方递交财务报表,并接受甲方的监督和审查。

第六条甲方职责1. 资金落实负责本工程建设资金的落实,按合同规定和工程进度要求,按期核定、确保工程款、材料设备采购款和市政配套费及本工程中发生的各类行政主管部门所收的各项费用等及时到位,并支付给本工程各施工、供货承包单位和其它合同单位。

2.3. 按本合同规定按期支付项目管理费。

第七条服务班子的组成乙方人员由詹稳先生(简历附后)为带头管理人员,并配备具有一定实践经验的人员组成工作班子,名单在项目组织架构中明确,进行本工程的项目管理,根据工程进度逐步到位随时进行补充调整,乙方人员如不称职,甲方有权提出更换。

2024年建设项目委托代建合同(三篇)

2024年建设项目委托代建合同(三篇)

2024年建设项目委托代建合同编号:_____项目名称:_____项目委托人:北京市发展和改革委员会项目代建人:_____项目使用人:_____鉴于《中华人民共和国民法典》及《北京市政府投资建设项目代建制管理办法(试行)》之相关规定,为有效推进市政府投资建设代建项目的顺利实施,确保政府投资效益最大化,并严格控制投资概算,经项目委托人、代建人及使用人三方友好协商并达成一致意见,特订立本合同。

一、项目基本情况项目名称:_____项目总投资额:_____(万元),具体以经批准的投资概算为准。

项目建设地点:_____建设内容详细说明:_____二、代建项目管理范畴及内容界定:_____三、代建项目管理目标设定1. 投资控制目标金额:_____(万元),以代建人投标报价作为基准。

2. 工程质量标准:_____3. 代建管理期限:明确为____个日历天。

四、代建管理费用金额(大写):_____元人民币,小写:¥____元。

五、合同文件组成体系1. 三方共同确认并签署的关于工程变更、协商等书面文件或协议修正件。

2. 本委托代建合同书正本。

3. 专用合同条款细则。

4. 通用合同条款通则。

5. 中标通知书正式文件。

6. 投标书及其随附的各类附件。

7. 招标文件及其补充材料(或描述代建项目技术特征的详细文件)。

8. 初步设计文件及其获得的审查批复文件。

9. 遵循的标准、规范及相关技术资料。

若上述文件间存在解释上的冲突或不一致,则依据上述列明的顺序进行优先解释。

六、合同中特定词汇的含义,均依据本合同“第二部分通用合同条款”中的定义执行。

七、委托人郑重承诺,将严格遵循本合同所有条款,为代建人提供项目实施所必需的各项条件支持。

八、代建人亦承诺,将严格遵守本合同的各项约定,依据明确的代建工作范围和内容,全面承担并完成代建任务。

九、使用人同样承诺,将恪守本合同各项条款,积极协助代建人顺利完成代建工作。

十、本合同一式____份,每份均具有同等法律效力,由项目委托人、代建人及使用人各执____份。

建设工程项目管理委托合同范文

建设工程项目管理委托合同范文

建设工程项目管理委托合同范文合同编号:___________委托方(甲方):_________________单位:_______________________受托方(乙方):_________________单位:_______________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲、乙双方本着公平、平等、自愿、诚实信用的原则,达成如下合同:第一条项目背景1.1 甲方拟施工的项目名称为:___________________(以下简称“项目”)。

1.2 项目位置:____________________(包括详细地址)。

1.3 项目规模:_______________(包括项目的建筑面积、层数、建设工期等)。

1.4 项目的委托范围:________________(明确乙方需要完成的工作内容)。

第二条委托内容2.1 乙方应按照甲方提供的项目要求和施工设计文件,全面负责项目的施工管理工作,并保证工程质量达到甲方的要求。

2.2 乙方应编制符合国家法律法规和有关规定的施工组织设计、安全技术措施、质量管理措施等相关文件,并提交给甲方审核。

2.3 乙方应组织相关专业技术人员编制施工方案、施工进度计划等,并提交给甲方审核。

2.4 乙方应按照甲方要求进行施工现场的管理,保证施工过程中的安全、进度和质量,并及时向甲方报告和解决施工过程中出现的问题。

第三条委托期限3.1 本合同的履行期限为___________(具体的日期),自合同签订之日起算。

3.2 如因不可抗力等原因,导致甲、乙双方无法履行合同的,应及时互相通知,并协商解决。

第四条委托费用和支付方式4.1 甲方应向乙方支付的委托费用为人民币___________(大写)。

4.2 乙方应在项目完工后向甲方开具正式的发票,并提供相关的费用明细。

4.3 甲方应在收到乙方发票后的___________日内,通过银行转账的方式将委托费用支付给乙方。

建设工程项目委托代建管理合同

建设工程项目委托代建管理合同

建设工程项目委托代建管理合同本合同由委托方(甲方)与代建方(乙方)共同签订,旨在管理建设工程项目的委托代建事宜。

在双方的友好协商下,达成如下约定:第一条:委托事项甲方委托乙方进行建设工程项目的代建管理事项,包括但不限于:1.进行项目可行性研究和投资估算,协助甲方编制项目建设方案;2.筹措项目建设所需资金,进行经济分析和风险评估;3.筹措建设项目所需的建筑材料和设备,管理工程建设进度与质量;4.管理工程建设设计,提出设计建议;5.协助甲方进行项目验收工作,协调处理质量、技术、安全等相关问题;6.完成工程竣工验收,并领取有关工程手续,进行竣工结算。

以上事项均由乙方进行代建管理。

第二条:合同期限本合同期限为(XX)年。

第三条:费用及支付方式1.委托代建所需费用,由甲方按月支付;2.建设投资预算的编制,按照受托代建服务费的5%进行支付;3.若乙方需要协助甲方处理其他建设项目所涉及问题,双方需协商另行支付。

第四条:保密条款1.双方承诺在合作过程中所涉及的所有信息均为保密信息,双方不得泄露;2.双方不得以公开方式披露项目信息,不得在未经授权的情况下使用他方的保密信息。

第五条:附件及变更本合同所附定的文字、图纸、资料等为本合同的组成部分,与本合同具有同等法律效力。

如有变更,应由甲乙双方书面协商,并在签字盖章后生效。

第六条:不可抗力双方合作过程中,如遇不可抗力因素导致无法完成代建任务,双方应友好协商,互相理解配合,协商解决方案。

第七条:争议解决双方因本合同的履行发生争议,应友好协商解决,如协商不成,任意一方有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。

第八条:本合同的生效与终止1.本合同自双方盖章之日起生效;2.本合同到期时,双方在协商一致的情况下可续签;3.本合同中途解除,应由甲乙双方书面协商解决。

第九条:联络方式1.委托方联系人及地址:XXXX;2.代建方联系人及地址:XXXX。

总结本合同是一份委托代建管理合同,规范了甲方与乙方间建设工程项目的合作方式、费用、保密条款、变更、不可抗力、争议解决、生效与终止等方面的内容。

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建设工程项目管理委托合同第一章合同双方1.1委托方:公安部第一研究所(以下简称“甲方”)地址:北京市海淀区首都体育馆南路1号电话:传真:1.2 受托方:北京国金管理咨询有限公司(以下简称“乙方”)地址:北京市海淀区首都体育馆南路1号电话:传真:1.3 甲方是公安部直属综合性研究所,是国内警用装备最大的科研生产基地,并为全国公安及社会公共安全防范部门提供器材与技术服务。

乙方是具有建设项目全过程管理能力的工程咨询企业。

甲方拟在自第二章委托管理工作范围及内容2.1 项目的功能策划及论证甲方委托乙方配合进行项目的功能策划与论证,在甲方进行的工作的基础上,从项目整体规划分期开发的原则出发,并准备有关资料申领项目的规划意见书,必要时,申请调整项目的控制性详规条件,并办理所需手续。

2.2 项目建筑设计方案的招标(征集)甲方委托乙方以经甲方批准的功能需求报告为依据,进行项目整体建筑设计方案的招标或征集,侧重于一期开发项目建筑设计方案的需求协助甲方选定其中优秀的方案,并在深化与完善方案设计的基础上完成方案的专家论证和政府审批,进而协助甲方与中标(中选)的设计方签订工程设计承包合同。

2.3 办理开发建设的政府手续甲方委托乙方于该项目开发前期及工程建设期间,在各项工作现状的基础上,负责或配合甲方继续进行政府规定的立项、规划、土地、建设、市政公用、街道和其它政府主管部门的各项手续,组织协调有关工作。

上述手续于工作包括但不限于项目建议书与可行性研究报告的编制与报批,办理建设经济适用住房所需手续,建设用地规划许可证、国有土地使用证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、房屋产权及租赁许可证、组织建设用地的评估并协调签订国有土地使用合同;组织消防、人防、园林、交通及节水的报批;办理市政各口(包括雨污水、供水、供电、天然气、电信、道路、绿化、环卫环保)方案的咨询与审批,办理市政工程规划许可证、施工许可证及验收接用手续。

乙方的工作应无损于该项目手续方面已取得的成果,保证手续符合法律法规和政策的要求,保证在办理和协调各项手续的过程中不耽搁该项目进度、技术、质量、成本计划的实现,并尽可能保证甲方对规划和建设的其它要求。

乙方无权以办理责任范围内的手续遇到困难为由,延误或中止本合同的执行。

2.4处理与项目周边单位的关系乙方管理该项目期间,应在充分了解和接受该项目与周边相邻单位关系现状的基础上,从维护甲方的利益出发,维持或改善与周边单位的关系,包括但不限于与地方政府就该项目工程实施形成的管辖关系,施工扰民与民扰施工的关系等。

2.5 工程协调及监理工作甲方委托乙方负责监督、控制、协调、管理设计、施工、监理三方的工作的工作,负责解决和协调工作中的任何问题,确保进度、技术方案、质量、安全、成本等计划的全面实现。

2.5.1对监理方的管理甲方委托乙方承担该工程的施工监理工作,监理取费安工程总造价的计取。

为办理有关政府备案手续,甲方与乙方将在该项目领取建设工程规划许可证后的5日内另行签订监理委托合同,作为本合同的从合同,构成主从合同关系。

2.5.2对设计方的管理乙方在该项目中代表甲方负责对设计方的管理工作。

甲方要求乙方编制各类设计承包合同和设计任务书,制定设计总承包与设计分包的框架,在公正议标的前提下,推荐建安工程的设计分包人及各市政工程的设计人,监督并管理设计单位在项目建设期间履行其合同义务。

乙方应对设计方重大的设计方案通过经济技术论证进行审定。

乙方对甲方与设计方之间的合同,在符合甲方利益和要求的基础上,经甲方书面认可后,具有调整处置权,有权向设计方就有关技术和设计问题提出任务变更和新的工作要求。

甲方还应负责建安工程设计与市政工程设计之间的协调。

2.5.3 对施工方的管理甲方委托乙方进行该项目建安工程与市政工程施工的管理工作。

甲方要求乙方代表甲方制定该项目的建安工程与市政工程的施工总承包和分包的框架,编制施工总承包及各专业分包工程的招标文件,经甲方批准,代表甲方组织招标和评标工作,提出书面评标报告,客观公正地推荐施工总承包单位和专业分包单位。

甲方要求乙方代表甲方负责各项施工合同的制定和执行,在该目建设和保修期间-=并管理施工单位履行其合同义务。

乙方应负责建安与市政工程各承包商之间的关系的协调。

乙方具有对项目施工进度总控制计划、施工组织设计和技术方案的审定权,有权批准发布关于局部工程的开工令、停工令、复工令以及工程款支付的审定权等,以上各项权利的使用,必须约定程序通知甲方。

乙方在批准发布全部工程的开工令、停工令、复工令时,须事先报经甲方批准。

2.6 进度计划管理乙方负责该项目施工进度计划的制定,包括编拟并适时调整项目开发建设进度总控制计划,并在此计划的基础上,建立两套计划系统,即约定业主与管理公司工作关系的月/周计划系统,及约定各参加建设单位工作行为的现场施工的三级计划系统。

上述项目开发建设进度总控制计划应涵盖自项目立项直至竣工验收的全过程,包括在这一过程中所需进行的全部主要工作内容的原则性安排,不论这些工作是由管理公司自行完成,由其它单位在管理公司的协调下完成或由业主完成,总控制计划由管理公司编制,并报业主核准后生效,乙方应督促、协助参加项目建设的各单位按照上述总控制计划的要求,编制各自的工作计划,使之相互协调,构成三级计划系统,并检查各类进度计划执行情况,监督并通知有关单位采取措施赶上计划进度要求。

2.7合同管理乙方应在对工程内容和设计文件进行深入分析和研究的基础上,向业主提出工程分项承包范围划分的建议,编拟项目合同网络图报送业主审批。

合同网络图的制定应保证:设计与施工充分搭接;明确各承包商之间的工作范围;有利于各分包商之间进行协调;项目的所有权已包括在相应的承包合同中;发生法律纠纷的可能性最小。

在拟编项目合同网络图后,乙方应建议甲方确定采用国内或国际招标、国内或国际采购,明确总包与分包、供货商的合同关系及分包商、供应商之间的合同关系,制定各级各类合同的谈判原则与策略,确定合同基本条件并编写详尽的合同条款。

2.8 组织招标工作在合同网络图与项目进度总控制计划获得甲方批准的基础上,乙方负责各类建安与市政工程的招投标工作,包括制定招标工作程序、编制招标文件,推荐投标单位并做资格预审,组织回标、开标、答辩、现场考察、编写评标报告、协助业主完成决标。

2.9 采购管理甲方委托乙方代表甲方负责该项目重要材料及设备的选型及管理工作。

乙方须根据项目功能的要求和工程建设进度情况,进行该项目所需材料及设备的市场调研、选型和厂商洽谈工作,并编写详细的采购计划和能价格比较报告,报经甲方核准后,代表甲方起草供货合同;待供货合同签订后,负责监督并管理的供货合同的执行,负责按合同验收材料和设备,并代表甲方与厂商落实安装、调试、保修事宜。

2.10工程造价管理乙方负责该项目的工程造价管理工作。

乙方应在签署本项目管理合同后3个月内编制控制工程造价的原则办法并向业主报备。

并在项目合同网络图和项目进度总控制计划或甲方批准后,依据项目可行性研究报告中的投资估算,及时编制项目项目投资总控制计划。

乙方还应在工程实施中负责组织各类各项工程标底的编制,进行标底的审查,负责按时完成该项目各阶段、各分项工程施工的概算及其审查工作,包括办理各种设计变更、现场施工技术措施与经济洽商。

该项目竣工后的一年内,应完成经各单位确认的该项目的竣工结算报告,并提交甲方,如项目分期竣工交付,则应分别按期完成并提报。

乙方应负责与甲方审计公司进行必要的联系和沟通工作。

2.11 工程验收乙方代表甲方进行工程竣工、政府质检部门验收、各项市政工程与该项目的接口工作,办理涉及验收的全部手续,并有责任维护甲方经济利益和法律权益。

在该项目建安工程的四方验收在北京质量监督部门正常备案,以及该项目全部市政工程完工接用后,乙方可以不再保留进驻现场的管理机构人员。

2.12 档案管理甲方委托乙方主持该项目开发建设工程档案的管理工作,乙方保证在该项目验收合格时,应有系统完善的、分类合理的全套开发及建设工程档案(原件),并移交甲方。

在该项目工程建设期间凡因工作需要调用上述档案(原件)时,应向乙方办理完备的借用手续(借用目的、责任人、借用责任、归还日期等);档案原件发生任何遗失、涂改、破损、泄密等,应由乙方承担完全责任。

2.13租售配合如甲方需要对该项目进行市场推广和房屋租售,乙方应根据甲方确定的销售方案要求,保证按时按质予以配合逐项落实,同时乙方应向该项目的潜在客户提供涉及销售的工程咨询服务。

2.14 财务管理及税务顾问工作在该项目建设期间,如甲方需要,乙方协助甲方编制项目管理所需的各种财务报表,包括但不限于项目资金计划、筹资及成本支出表、现金流量表、项目投资估算表等的服务。

2.15 配合项目移交物业管理或运营乙方协助甲方进行物业管理或项目运营工作的策划,如甲方需要,营应组织物业管理公司的招投标,协助甲方决标,并对物业管理公司或项目运营公司及时介入项目的验收、移交、与接用工作做出安排。

2.16 工程保险乙方负责该项目的工程保险事宜的办理,应组织编制项目的工程保险计划,推荐采用适当的保险险种与险别,主持与保险公司及(或)保险经纪人的洽谈,及时合理的安排保险费的分期支付。

在发生风险事件时,组织好现场施救、记录,按时通知保险公司或保险经纪人到现场勘察损失情况,填制索赔文件理赔。

在工程竣工前后,与业主协调工程保险与此后的财产保险的衔接,确保业主的财产免招损失。

2.17 工程保修负责涉及项目保修的各类合同、文件、资料整理成册,逐次移交业主或指定单位。

在该项目物业管理单位实际接手物业管理工作之前,负责监督该项目相应工程的各施工、供货安装等单位有效的履行各自的工程保修责任。

在项目工程实际控制权移交物业管理单位后,管理公司有义务配合进行有关工作关系的协调。

2.18 工程质量管理甲方委托乙方制订项目的质量目标和工作体系,组织参与项目建设的各个单位建立相应的工作体系和工作制度,使之相互协调并监督执行,在甲方已对项目的质量要求作出充分的定义,设计单位已作出初步设计后,编制初步质量实施计划,报甲方审批。

随着方案设计、扩初设计和招标图设计工作进展,乙方应更新和深化质量控制实施计划,并按照最新批准的质量控制计划对项目质量管理和控制。

第三章项目管理的标准3.1 工期进度的管理3.1.1 本合同签订之日起15个工作日内,乙方向甲方提交正式的项目开发建设总体工作计划,经甲方审核批准后,乙方应按此计划执行。

3.1.2 自该项目正式破土动工之日起,乙方应在月内使该项目达到建安工程全部完工、竣工手续北京市质量监督站实现备案、市政工程完工及接用完毕。

3.1.3 项目竣工后6个月内,乙方应完成涉及工程结算的全部工作,并完备全部需办理政府手续。

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