专业分包合同模板

附件4：专业分包合同

单项工程专业分包合同（V16版）

甲方：武汉贝斯特通信集团股份有限公司

法定地址：武汉市江汉经济开发区江兴路25号

法定代表：李六兵

乙方：

法定地址：

法定代表：

专业资质名称：

专业资质编号：

经甲、乙双方充分协商，根据《中华人民共和国合同法》及有关规定，为明确双方的

权利、义务及经济责任，特签订本合同。

1项目概况

1.1 项目名称：【】。

项目地点：【】。

项目内容：【】。

承包范围：【】。

承包方式：【】。

1.2 开工日期：【】年【】月【】日，具体开工时间以甲方出具的派

工单为准。交工日期：【】年【】月【】日。总日历天数约【】日历日。

1.3 质量等级：【】按国家现行标准和施工技术验收规范执行。

1.4合同计价方式：（二选一，签合同时黄色部分按实际情况补充）

1)以工信部规[2008]75号文（08定额）为依据计价：

施工费=建安费 - 辅材费-税金- …。

合同结算价=施工费× %+辅材费× %+…+（施工费+辅材费+…）×3.41%+工程建设其它费× % 。

2)按照工程量乘以单价方式计价，单价见合同附件合同费用明细表。

1.5 合同总金额：本合同预算总金额【】元，大写：【】合

同费用明细表见附件，最终结算价以建设方审计定案金额为依据确定。

2.双方代表

2.1 甲方委派【】同志为发包方管理代表，负责双方联系及协调工作，处理工程相关

事宜。

2.2 乙方委派【】同志为分包方代表，负责双方联系及协调工作，处理有关事宜。

3.甲方职责

3.1 负责提供招投标或入围等必要的资质证明文件，配合前期市场协调工作，积极协助工

程项目承揽、施工合同签订与工程款项的收取；

3.2 向乙方提供必要的技术及技能方面的支持或培训，相关费用由乙方承担；

3.3 按月对乙方工程进度、施工质量、竣工验收、审计回款等进行监督检查；定期开展客

户回访，并根据结果评定拟定改进要求，监督乙方整改实施以满足建设方要求。

3.4 及时办理单项工程立项审批、合同双签、工程审计与结算手续等，履行项目管理各项

职责，按时办理外经证与报税手续。

3.5 积极参加建设单位主持的重要检查、会议与大型验收活动；为乙方分包项目实施中可

能发生的民事纠纷提供必要的配合工作，有关费用乙方承担。

4.乙方职责

4.1 积极开展市场活动，努力承揽工程业务，及时反馈项目建设与投资信息；

4.2 敦促建设单位按时签订施工合同，及时按合同约定付款方式催收工程应收款；

4.3 按业主要求与工程实际进度需要安排专业施工力量与装备；严格按照施工合同、工程

设计、部颁标准与验收规范标准精心组织、文明施工，做到保质、保量按时完成施工

任务；负责施工现场的工程管理、各方协调、安全监督；确保工程质量等级在合格以

上；

4.4 加强自身施工队伍安全管理，严格执行甲方与通信行业工程强制性安全操作规程；负

责并承担施工过程中发生的如人身伤亡、设备损坏等安全事故产生的一切法律后果；

由此造成的经济赔付甲方有权在乙方结算费中扣除。甲方不承担任何法律后果；

4.5 高度重视省、市建设主管部门组织的工程巡检，认真做好各类工程检查；按时参加建

设方要求的工程协调会议；按时完成工程验收遗留问题整改。

4.6 乙方应建立甲供料领用与使用台账，定期上报甲方属地管理部门，接收甲方属地管理

部门的检查与监督。

4.7 工程完工，及时清退建设方的工程余料；上报工程现场原始资料及建设方要求的其

它技术文件，项目验收后15个工作日内将竣工验收资料上报甲方，并按照实际完成

工程量和投标折扣编制合同收入表上报甲方，最终审计金额低于上报甲方合同收入表金额5%的，甲方按差额的1倍扣减结算款；工程决算文件编制完成后需经甲方审查

后方可提交建设单位审计，当建设单位审减率超过建设单位合同规定的上限值时，甲方参照建设单位处罚标准相应扣减乙方结算款；

4.8 接受甲方的指导和监督，并按甲方工程管理要求，按时报送各类报表与签证资料。

4.9 合法经营，树立良好服务形象；不得有有损于甲方信誉的言行，为甲方树立良好的

企业形象。

4.10合作保证：乙方应向甲方交付万元工程保证金，用于年度项目执行结果的保证；保证

金可以从工程进度款中先期扣除。甲方确认乙方没有出现质量安全事故、没有工程遗留问题、没有对甲方的品牌及信誉产生不良影响后办理合作终止手续，并于7日内退还乙方保证金；如乙方违反合同条款，给甲方造成经济或名誉损失的，甲方将直接扣除保证金，不足部分从结算费中补扣保证金。

4.11服务品质：乙方在业主或建设单位年度后评估需达到第（）名；如年度后评估在前

（）名的按1%奖励；在后（）名的按2%处罚。乙方如连续两年未达到后评估名次要求的，甲方可以直接取消分包资格。

4.12如乙方服务不到位或能力完全不能满足建设方要求，经建设方提出，甲方有权安排技

术力量或转由第三方完成项目后续实施，确保完成建设方任务与客户满意度，由此出现的费用从结算费用扣除，有关项目收益归甲方所有。

5. 合同与项目管理

5.1 乙方需根据建设方签订施工合同或委托派工单办理单项工程立项，建立工程合同项目

台账，含合同信息、工程管理信息、收款信息，按月上报工程合同签订与实施进度情

况，上交书面合同文本，上报工程竣工资料。

5.2 乙方须对工程设备材料建立台账，严格用料管理，使用过程中发生的相关材料费损失

乙方自行承担。甲方直接从结算费中扣除建设方设备材料索赔与损失。

5.3 乙方在开工后需积极推进项目实施，按期完工，项目完工后实际工程量与前期立项工

程量偏差在10%以上的，应按实际工程量向甲方申报项目变更；项目完工3个月内应完成验收签证并将原件上报甲方，与甲方办理人工费结算。

5.4 设备材料费超过合同金额20%或者单项金额大于10万元，由甲方负责采购与管理，乙

方使用。

5.5 工程验收后，乙方应按照招投标折扣与取费标准，据实编制项目决算，促进项目尽早