培训计划及培训记录
学校培训计划及培训记录
学校培训计划及培训记录一、培训计划为了提高学校教职工的教学水平和素质，促进教学改革和教育教学理念的更新，学校决定组织一次培训活动。
具体计划如下：时间：2022年7月1日至7月15日地点：学校会议室培训内容：1. 教学理论与方法：教育心理学、课堂教学设计、学科教学方法等2. 师德师风培训：教师职业道德、师德师风建设等3. 教学技能培训：板书设计、课堂管理、读写能力培养等4. 素质提升培训：心理健康、身心健康、职业规划等培训形式：1. 专家讲座：邀请学校内外专家进行讲座2. 案例分析：通过分析案例，进行教学方法的讨论和分享3. 观摩课程：安排学校内外优秀教师的教学课程，供教职工观摩4. 分组讨论：让教职工按照学科或年级分组，开展讨论，交流心得5. 自主学习：针对不同教职工的不同需求，鼓励自主学习，提供相关书籍和资料培训内容每天安排8:00-11:30上午培训课程，14:00-17:30下午培训课程，周末安排观摩课程和自主学习时间。
二、培训记录7月1日上午：培训开班典礼。
校长致辞，介绍培训内容和安排。
下午：教育心理学专家讲座。
介绍基本心理学知识，指导教师了解学生的心理需求，提高教学效果。
7月2日上午：课堂教学设计。
学校常任教授李老师为全体教师做了讲座，讲解了如何进行课程设计，怎样制定教学目标和课程内容。
下午：板书设计与课堂管理。
学校的数学教师王老师分享了她在教学中的板书设计经验，同时介绍了一些课堂管理的方法和技巧。
7月3日上午：读写能力培养。
语文学科专家张老师为教师们进行了一场关于如何培养学生读写能力的专题讲座，介绍了一些实践经验和有效方法。
下午：师德师风建设。
学校相关领导介绍了学校师德师风工作的要求和意义，同时学校心理教育中心的负责人进行了心理健康教育的讲解。
7月4日观摩课程。
学校安排了数学、语文、英语等各个学科的观摩课程，让教师们通过实际课堂来感受不同教学风格和方法。
7月5日上午：自主学习时间。
学校图书馆开放给所有教职工，提供相关书籍和资料，鼓励教师们自主学习和交流。
教师学期培训计划及培训记录
教师学期培训计划及培训记录一、培训计划为了提升教师的专业素养和教学水平，我校每个学期都会组织教师进行培训。
培训内容包括教学技能、教学理论、教育科研等方面。
下面是本学期的培训计划：1. 时间安排本学期的教师培训时间为每周三下午2点到4点。
培训周期为10周，共计20个学时。
2. 培训内容本学期的教师培训主要包括以下几个方面的内容：(1) 教学技能提升包括课堂教学设计、教学方法、评价方法等方面的培训。
通过这些培训，帮助教师提高教学效果，提升学生学习成绩。
(2) 教育科研包括教育理论、教育研究方法、科研项目申报等方面的培训。
通过这些培训，帮助教师提升科研能力，提高教育教学质量。
(3) 专业知识更新包括学科知识更新、教材更新等方面的培训。
通过这些培训，帮助教师了解最新的教学内容，保持教学内容的新颖性。
(4) 教师自我管理包括教师心理健康、工作压力管理、教师职业规划等方面的培训。
通过这些培训，帮助教师提升自我管理能力，更好地完成教学任务。
3. 培训方式本学期的教师培训采用综合性的培训方式，包括专题讲座、小组讨论、教学实践等形式。
同时，鼓励教师积极参与培训，提出自己的建议和意见。
4. 培训目标本学期的教师培训旨在提升教师的专业水平，增强教师的教学信心，提高学校的整体教学质量。
通过培训，希望教师能够不断提高自身的教学能力，更好地为学生提供优质的教育服务。
二、培训记录下面是本学期教师培训的具体记录：第一周本周的教师培训主要以专题讲座的形式进行。
主题是“课堂教学设计”。
培训课程由学校教务处的专家进行授课。
专家详细介绍了课堂教学设计的基本要求和方法，同时结合实例进行讲解。
教师们积极参与讨论，提出自己的看法和建议。
整个培训过程紧凑有趣，收获颇丰。
第二周本周的教师培训以小组讨论的形式进行。
每个小组都选择一个教学案例进行研究分析，共同探讨如何提高教学效果。
每个小组都做了精彩的展示，并得到了其他小组的积极评价。
通过这种形式的培训，教师们学会了如何通过合作共建共享的方式提高教学水平。
小学教师培训计划及培训记录(通用10篇)
小学教师培训计划及培训记录(通用10篇)小学教师培训计划及培训记录1根据教研中心的总体工作安排，现将20xx年暑期培训事宜通知如下：培训时间：7月5日，上午8：10，时间一天。
培训地点：第二实验小学培训主题：z教授——快乐语文教学方法参加人员（8人）：z培训时间：7月16日—21日上午8：30—11：30 下午1：30—4：30参加人员：z培训内容、日程安排：时间内容主讲人地点培训时间：7月7日—壹五日培训内容：了解和学习最新的教育理论和方法；提高实施新课程课堂教学的实践能力；培养教科研能力，促进专业自主发展；解读名师成长之路。
参加人员：z（一）研修时间：第一阶段：集中研修8月5日—10日，上午8：30—11：30，下午1：30—4：30。
每个学科设6个专题，每个专题6学时，共36学时。
第二阶段：秋季开学之后，语文、数学、英语继续进行“双对接”分散研修，其中，课例研究专题学习2周，课例打磨3周，共5个周，18学时。
（二）研修内容：以教育部各学科修订后的《义务教育课程标准（20xx年版）》内容框架，分上、下篇。
上篇1个模块，包括课程标准的顶层设计（课程定位、性质、课程目标、设计思路等），课程标准修订背景和主要修订内容。
下篇5个模块，按课程内容板块或围绕基于课程标准的教学设置专题。
（三）研修名单及地点：学科参训教师名单地点（四）研修要求1、保质保量培训任务。
指导教师：全程参与课程学习，浏览、点评本学科教师作业，回答学员问题。
（zz）研修组长：组织、督促本组教师认真学习，浏览、点评本组教师作业。
（zz）学员：每专题一个作业，不得少于600字；学完专题学习引导所列内容，完成回馈练习；每专题发帖不少于5次，共发帖不少于40次；参加在线研讨，每次研讨发帖数不少于3个；阅读各专题课程简报并发帖；全程参与本组磨课，完成本人承担的磨课任务，其中发文章1篇或网上发帖5次以上；参加研修组的各项研修活动。
2、全程参与，守时守纪强化时间意识、纪律意识。
培训计划和培训记录
培训计划和培训记录一、培训计划的定义培训计划是指为了提高员工的职业技能、知识水平或者改变他们的行为方式，组织和安排一系列培训活动的方案。
培训计划包括内容的确定、培训方式的选择、培训时间的安排、培训目标的明确等。
编制培训计划的流程主要包括需求分析、目标设定、内容确定、资源准备、执行和评估。
首先，组织进行需求分析，了解员工的培训需求。
然后，在明确培训需求的基础上，设定培训目标。
接下来，确定培训的具体内容和方式，并准备好所需资源。
最后，制定执行计划，并在培训结束后进行评估，以了解培训效果。
二、培训记录的定义培训记录是对员工培训活动进行详细记录的文档，它包含了培训的时间、地点、内容、参与人员、评估结果等信息。
培训记录的编制主要目的是为了记录培训的过程和结果，方便对培训情况进行分析和评估。
编制培训记录的流程包括信息收集、整理和文件化等步骤。
首先，培训部门需要收集培训活动的各种信息，包括培训的时间、地点、内容、参与人员等。
然后，对这些信息进行整理和归档，以便后续使用。
最后，将整理好的信息制作成培训记录文档，并妥善保存。
三、培训计划和培训记录的重要性1.提高员工的专业技能和知识水平：培训计划和培训记录能够帮助组织确定培训的目标和内容，并对培训的结果进行评估。
通过培训计划，组织能够有针对性地提供员工所需的知识和技能，帮助他们提高工作效率和能力。
2.提高员工的工作积极性和满意度：培训计划能够满足员工的学习需求，增强他们的自信心和工作动力，提高他们的工作积极性。
同时，培训记录也能够记录员工的学习成果，并为其提供工作表现的证明，增加他们的工作满意度和归属感。
3.提高组织的竞争力和创新能力：通过培训计划和培训记录，组织能够培养和提升员工的技能和知识，从而增强组织的竞争力。
同时，培训也能够为组织引入新的想法和方法，促进创新能力的提升。
4.优化组织的人力资源管理：培训计划和培训记录能够帮助组织进行人力资源管理，包括人员选拔、晋升、薪酬等方面。
个人培训计划及记录
个人培训计划及记录为了不断提升自我的能力和知识水平，我制定了一个个人培训计划，并进行了相应的记录。
以下是我的培训计划及记录：计划1：提升领导能力目标：学习有效的领导技巧，提升自己的领导能力，更好地管理团队。
步骤：1.参加领导能力讲座-时间：2024年1月-内容：学习领导的核心概念，如沟通、决策、团队管理等。
2.阅读相关书籍和文章-时间：2024年2月-4月-内容：阅读《领导力》、《指导员》等经典书籍，了解不同领导者的经验和思考。
3.实践领导技巧-时间：2024年5月-6月-内容：在工作中尝试运用学到的领导技巧，例如委派任务、激励团队成员等。
记录：-2024年1月参加了领导能力讲座，学到了如何有效沟通和管理团队的方法。
-2024年2月至4月期间阅读了《领导力》和《指导员》，深入了解了一些成功领导者的思想和经验。
-2024年5月至6月期间在工作中运用学到的领导技巧，尝试委派任务和激励团队成员，取得了一定的成果。
计划2：提高销售技巧目标：学习有效的销售技巧，提升自己的销售能力，实现更好的业绩。
步骤：1.参加销售培训课程-时间：2024年7月-内容：学习销售的基本技巧和策略，包括市场调研、客户沟通、销售谈判等。
2.观摩优秀销售员工-时间：2024年8月-9月-内容：观摩公司内优秀的销售员工，学习他们的销售技巧和工作方式。
3.反思和总结-时间：2024年10月-12月-内容：反思自己的销售工作，总结经验和教训，并制定改进计划。
记录：-2024年7月参加了销售培训课程，学到了市场调研和客户沟通的技巧。
-2024年8月至9月期间观摩了优秀销售员工的工作，学习了他们的销售策略。
-2024年10月至12月期间反思了自己的销售工作，总结了一些成功的经验以及需要改进的地方，并制定了改进计划。
计划3：学习新技术目标：学习新的技术和工具，提升自己的技术能力，满足公司在数字化转型中的需求。
步骤：1.报名参加在线编程课程-时间：2024年1月-6月- 内容：学习编程语言和开发技术，如Python、Java、Web开发等。
安全生产年度培训计划及记录
安全生产年度培训计划及记录安全生产年度培训计划及记录一、培训计划随着社会的发展和对安全生产的重视，各行各业都开始加强安全生产的培训工作。
为了提高员工的安全意识和技能，减少安全事故的发生，制定年度安全生产培训计划是非常必要的。
以下是本公司安全生产年度培训计划的安排：1. 培训目标- 提高员工对安全生产的重要性的认识；- 增强员工的安全意识；- 培养员工的安全技能。
2. 培训内容(1) 安全生产基本知识：- 安全生产法律法规的基本要求；- 安全生产管理制度的内容和执行。
(2) 工作场所安全：- 规范工作环境，消除安全隐患；- 安全设备的使用和维护。
(3) 危险源辨识和防范：- 危险源的种类和辨识方法；- 危险源的防范措施。
(4) 应急处理：- 火灾的预防和逃生方法；- 防止事故扩大的应急处理措施。
(5) 特种设备操作：- 特种设备的操作技能培训；- 特种设备的安全操作规程。
(6) 事故案例分析：- 分析事故原因，总结教训；- 防范类似事故的措施。
(7) 安全宣传教育：- 利用各种形式进行安全知识宣传；- 提升员工的安全意识。
3. 培训方法在培训过程中，我们将采用多种培训方法，包括：- 理论讲座：根据培训内容进行理论讲解，由专业人员进行； - 现场演示：通过实际演示，向员工展示安全操作过程；- 讨论交流：组织员工开展讨论，分享经验和教训；- 视频教学：利用安全教育视频，提高培训效果；- 案例分析：分析真实的安全事故案例，引导员工思考。
4. 培训计划- 第一季度：开展安全生产基础知识培训，包括安全法律法规等；- 第二季度：进行工作场所安全培训，主要针对各岗位的安全要求；- 第三季度：开展危险源辨识和防范培训，提高员工的风险意识；- 第四季度：进行特种设备操作培训，包括各种设备的操作规程。
5. 培训记录在培训过程中，我们将建立培训记录，包括培训日期、培训内容、培训人员等信息，用于培训效果的评估和跟踪。
二、培训记录1. 培训日期：2022年1月5日培训内容：安全生产法律法规的基本要求培训人员：全体员工培训方式：理论讲座培训效果：员工对安全法律法规有了更深入的了解，提高了安全意识。
职工培训计划及培训记录
职工培训计划及培训记录一、培训计划1. 培训目的在现代社会中，职场竞争激烈，员工需要不断提升自己的专业能力和素质水平，以适应职场变化。
因此，我们制定了以下职工培训计划，旨在帮助员工提升工作能力、拓展知识、增强团队合作意识。
2. 培训内容（1）专业能力培训：例如，技术研发、市场营销、客户服务、管理技能等。
（2）岗位技能培训：例如，操作技能、沟通能力、团队协作等。
（3）健康与心理培训：例如，健康保健知识、心理健康知识等。
（4）个人素质提升培训：例如，领导力、自我管理、职业规划等。
（5）团队建设培训：如团队合作意识、团队沟通培训等。
3. 培训方式（1）内部培训：由公司内部的专业人员负责培训员工。
（2）外部培训：邀请外部专业机构或专家进行培训。
4. 培训时间培训时间分为定期培训和临时培训。
定期培训安排在每季度或每半年进行一次，而临时培训则根据需要随时安排。
5. 培训评估在培训后进行考核评估，以检测员工培训成果，为下一步的培训提供参考。
6. 培训预算为了保证培训质量和效果，公司将统一安排培训预算，以保证培训的顺利进行。
二、培训记录1. 专业能力培训日期：2022年3月15日内容：技术研发培训讲师：公司研发部门负责人培训内容：介绍最新的技术趋势和研发案例，帮助员工了解行业发展动态，提升技术创新能力。
日期：2022年4月20日内容：市场营销策略培训讲师：市场部门负责人培训内容：介绍市场调研方法、销售技巧以及市场推广方法，帮助员工更好地了解市场需求，提升营销能力。
2. 岗位技能培训日期：2022年5月10日内容：操作技能培训讲师：生产部门主管培训内容：介绍生产线的操作规范，提供实际操作指导，帮助员工熟练掌握生产操作技能。
日期：2022年6月8日内容：团队协作训练讲师：外部培训机构培训内容：通过团队游戏和案例分析，培养员工团队合作精神，提升协作能力。
3. 健康与心理培训日期：2022年7月15日内容：健康知识培训讲师：公司医务人员培训内容：介绍健康饮食、生活习惯等健康知识，提醒员工关注身体健康。
教师培训计划及记录
教师培训计划及记录第一部分：培训计划一、培训目标1. 提高教师的专业水平和教学能力2. 增强教师的团队合作意识和教学创新能力3. 帮助教师了解最新的教育理论和教学方法二、培训内容1. 教师专业素养2. 教学方法与策略3. 课程设计与评价4. 教育技术的应用5. 团队合作与教学创新三、培训形式1. 理论课程：专家讲座、教研分享2. 实践操作：教学案例分析、课堂教学实践3. 教学演示：教学模拟、教学比赛四、培训时间本次培训计划为期3个月，每周安排1-2次培训活动，每次培训活动2-3小时。
五、培训方式1. 线下培训：在学校教师会议室或教学实验室进行2. 线上培训：借助网络平台进行网络直播或录播六、培训评估培训结束后进行教师培训评估，收集教师培训效果反馈，对培训进行总结和改进。
第二部分：培训记录培训计划执行情况记录时间：2022年3月1日-5月31日地点：学校教师会议室培训内容安排：第一周1. 专家讲座：教师专业素养和教学能力提升2. 教师培训需求调查和分析第二周1. 教学研讨会：教学方法与策略分享2. 教学案例分析：共同研讨解决教学难题第三周1. 教育技术应用讲座：教学多媒体工具的使用2. 教学实践：教师分享课堂新颖教学方法第四周1. 教育技术操作训练：教育软件和互联网资源的使用2. 教学演示：教学模拟和教学比赛第五周1. 课程设计与评价研讨会：课程设计原则和评价标准2. 教学设计：教师课程设计及实战演练第六周1. 团队合作与教学创新分享2. 培训总结和评估：教师培训效果评估和反馈总结：通过本次培训，教师们的专业素养和教学能力有明显提升，教师团队的合作意识和创新能力也得到了加强。
希望接下来的教师培训活动能够继续为教师们的发展和成长提供更多的支持和帮助。
员工培训计划及记录
员工培训计划及记录一、培训计划1. 培训目的通过培训，提升员工的专业能力和工作技能，使其更好地适应岗位工作需要，提高工作效率和质量，达到公司的发展目标。
2. 培训对象公司全体员工，特别是新员工和需要提升的员工。
3. 培训内容（1）员工基本素质培训：包括沟通技巧、时间管理、团队合作等内容，提高员工的综合素质。
（2）技能培训：根据员工的具体岗位需求，进行专业技能的培训，包括销售技巧、客户服务技能、财务知识等。
（3）管理培训：针对管理人员，进行领导力培训、团队管理等方面的培训，提升管理水平。
4. 培训时间培训时间安排在每月的周末或节假日，避免影响公司正常的工作。
5. 培训方式（1）内部培训：由公司内部的专业人员、资深员工或外部专家进行培训。
（2）外部培训：邀请行业内的专家学者和培训机构进行培训讲座。
6. 培训工具（1）PPT演示：通过PPT演示，清晰明了地呈现培训内容。
（2）案例分析：结合实际案例进行分析，让员工更深入地理解和领会培训内容。
（3）小组讨论：组织小组讨论，让员工思考问题，提高培训效果。
（4）实践操作：对于技能类培训，可以进行现场操作演练，加深员工印象。
7. 培训评估培训结束后，进行培训效果评估，了解员工对培训内容的掌握情况和对培训效果的满意度。
二、培训记录1. 员工基本素质培训时间：2022年3月5日内容：该培训主要介绍了沟通技巧、时间管理和团队合作方面的知识和技巧。
采用PPT演示和案例分析结合的方式，让员工深入理解并且掌握了这些基本素质的重要性和实践方法。
培训效果良好，员工反馈积极。
2. 销售技巧培训时间：2022年4月10日内容：该培训主要针对销售人员，介绍了销售技巧和客户服务知识。
通过PPT演示和实际案例分析，让员工了解到了销售中的各种技巧和方法，并进行了现场操作演练。
培训效果显著，提高了员工的销售水平。
3. 财务知识培训时间：2022年5月15日内容：该培训主要介绍了公司的财务知识和财务管理方法。
培训计划与记录的区别
培训计划与记录的区别培训计划和培训记录是培训管理的两个重要环节。
培训计划是指对整个培训过程进行规划和安排，确保培训有效进行的一份详细计划。
培训记录是指对培训过程中的各种信息、数据和报告进行记录，以便后续评估和改进。
培训计划的基本内容包括目标、内容、方法、时间安排、师资、资源、考核等，是一份详细的培训规划表。
培训记录的基本内容包括培训人员名单、培训过程信息、培训成果、培训反馈等，是培训过程中的各种数据和信息。
培训计划和培训记录在培训管理中各有其重要性。
培训计划是培训管理的起点，是整个培训过程的指南，能够为培训活动提供明确的方向和目标。
培训记录是培训管理的落实，是对培训过程的监控和评估，能够为培训活动提供依据和数据支持。
培训计划和培训记录在培训管理实践中应该如何操作呢？首先，制定培训计划时应该考虑培训的目标、受训人员的需求、培训的内容和方法、培训周期和时间安排等因素，要求计划的制定者具有丰富的培训经验和专业知识。
其次，培训记录的制作要求详实准确，记录员应了解培训过程的各项工作和信息的记录方式，并且要及时、全面地完成记录工作。
培训计划和培训记录在培训管理中各自的作用和特点使得它们属于培训管理的不可分割的两个环节。
培训计划是培训过程的规划和指导，是衡量培训工作的成功与否的标准。
培训记录则是对培训过程的全面记录和反馈，是培训管理的依据和指导。
培训计划和培训记录的区别主要体现在以下几个方面：首先，培训计划是培训管理的规划和指导，是培训活动的设计和安排；培训记录是培训管理的记录和反馈，是培训活动的监控和评估。
其次，培训计划面向过程，要求制定者具有丰富的培训经验和专业知识，需要有前瞻性和可操作性；培训记录面向结果，要求记录员了解培训过程的各项信息和记录方式，需要有准确性和可比性。
培训计划和培训记录在培训管理中有着相辅相成的关系。
培训计划是培训过程的规划和指导，是为培训活动提供了明确的方向和目标，为培训活动的顺利进行提供了依据和支持。
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精品文档
. 2018年度培训计划
编制时间：2018年1月5日
关于组织员工进行公司管理制度培训学习的通知
公司各机关部室、各项目部：
为了规范公司管理体系，建立责权明确、管理科学的公司运行机制，提高企业执行能力，经公司总经理例会研究决定，对全体员工进行一次系统化的管理制度培训学习活动。
要求各部门负责人带头落实，做到集中学习与课外自学相结合的学习方式，积极参与此次培训学习活动。
此次培训学习活动具体安排如下：
一、培训小组：
组长：陈佩
副组长：方志刚、计文胜
成员：周国荣、何文兵
二、培训对象：公司全体员工
三、培训内容：公司各项管理制度；
四、培训时间：每周六上午9点一11点（直至所有内容培训完毕）：
五、培训地点：公司会议室；
六、培训纪律：准时签到，不得缺席，特殊情况需向总经理
请假批准，无故缺席罚款200元：学习后每人需整理培训心得体会并上报：
****建设工程有限公司
2018年1月10日
关于举办岗位安全知识培训通知
公司各机关部室、各项目部：
近期我市及部分省市相继发生了多起重特大事故，造成了重大人员伤亡及财产损失，教训惨痛。
为了认真汲取教训，坚决预防和遏制群死群伤事故发生，使全体员工能懂得岗位安全知识和正确掌握及逃生方法，保障人民生命财产安全和社会和谐稳定，经公司安委会决定：于2018年4月25日下午2：30在公司会议室举办消防安全知识培训。
届时请公司各领导、各部门员工、项目部全体管理人员安排好各自的工作，准时参加！随后将在各个项目部轮流举办此培训活动，时间另行安排！
****建设工程有限公司
2019年4月23日
关于举办消防安全知识培训通知
公司各机关部室、各项目部：
近期我市及部分省市相继发生了多起重特大火灾事故，造成了重大人员伤亡及财产损失，教训惨痛。
为了认真汲取教训，坚决预防和遏制群死群伤火灾事故发生，使全体员工能懂得消防安全知识和正确掌握、使用消防及逃生方法，保障人民生命财产安全和社会和谐稳定，经公司安委会决定：于2018年7月25日下午2：30在公司会议室举办消防安全知识培训，聘请省消协专家授课。
届时请公司各领导、各部门员工、项目部全体管理人员安排好各自的工作，准时参加！随后将在各个项目部轮流举办此培训活动，时间另行安排！
****建设工程有限公司
2019年7月23日
关于宿舍防盗和个人财产保护的培训报告
公司各机关部室、各项目部：
2018年春节即将来临，冬春季历来是盗窃多发期，为了加强公司及项目部的防盗及其他各项安全管理，有效预防盗窃事故发生，公司安委会定于2018年1月15日在公司会议室对机关及项目部员工进行防盗知识培训，请相关人员做好工作安排，准时参加会议！特此通知！
****建设工程有限公司
2018年1月14日
关于提高员工安全意识的培训通知
公司各机关部门、项目部：
为增强员工安全意识的自我防护意识，促进公司安全生产，经公司安委会决定，对重点岗位操作人员实施安全知识培训，有关事宜通知如下：
一、培训时间：2018年10月15日下午15:00
二、培训地点：各直属项目部
三、要求：项目部所有人员必须全部参加，不得缺课，违者将给
予一定的处罚
特此通知！
****建设工程有限公司
2018年10月14日
培训通知
公司决定开展JGJ59-2011建筑施工安全检查标准政策法规培训工作，前期准备工作已经完成，具备开班条件。
现将培训开班有关事宜通知如下：
时间：2018年5月20日下午2:00
地点：公司会议室
参会人员：公司全体员工
会议内容：学习JGJ59-2011建筑施工安全检查标准政策法规
****建设工程有限公司
2018年5月19日
培训通知
根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》等相关要求，公司决定开展2018年度电工、焊工、架子工特种作业人员培训工作，前期准备工作已经完成，具备开班条件。
现将培训开班有关事宜通知如下：
时间：2018年9月18日下午5:00
地点：公司会议室
参会人员：公司全体员工
会议内容：特种作业人员培训学习
****建设工程有限公司
2018年9月17日
培训通知
****建设工程有限公司定于2018年8月18日上午9：00时举行安全劳动保护知识培训，请机关全体员工安排好各自的工作，准时参加。
培训地点：公司会议室
培训内容：
1、紧急救护知识(如人工呼吸、胸外按压、中暑急救等)；
2、如何做好突发事件、意外等伤害事故的应急处理；
3、常见职业病(如肩周炎、颈椎劳损、静脉曲张)和慢性病的防治
常识：
4、心理健康。
特此通知！
****建设工程有限公司
2018年8月17日
培训通知
****建设工程有限公司定于2018年11月15日上午9：00时举行相关强制性标准知识培训，请机关全体员工安排好各自的工作，准时参加。
培训地点：公司会议室
培训内容：
掌握相关强制性标准
特此通知！
****建设工程有限公司
2018年11月14日
关于夏季作业防暑降温的通知
公司各部门、各项目部
随着气温的日益升高
现已到夏季高温时期，要求各单位加强防暑降温措施，以保护员
工身体健康。
项目部要求各单位应做到以下要求：
1、各单位根据本班的具体施工情况调整工人的工作时间，避开中午
高温时间作业。
合理安排工作，降低高温期工人的劳动强度。
2、各单位必须有充足饮水供应，同时工人应注意休息和饮食，保证
充足的体力，身体虚弱时容易中暑。
项目部在施工现场的多处吸烟亭
处备有开水、凉水，供员工引用。
3、项目部备有藿香正气水、十滴水、防暑降温药材（可以煮水喝）、
其他药品，各单位可以领取，发放给员工。
3、各单位负责人时常注意工人的精神状态，发现有中暑迹象的人员，
要及时休息。
早期中暑征兆：大量出汗、全身乏力、头晕、胸闷、恶心、动作
不协调、手发抖、脉搏细弱而快等。
解决措施：此时将患者移离高温作业环境，到通风良好的阴凉处休息，
喝一些含盐清凉饮料。
重症中暑则送往医院。
****建设工程有限公司
2018年6月1日
会议签到表
培训记录表
培训记录表
公司（第一级）安全教育记录
填表人：日期：
公司（第一级）安全教育记录
公司（第一级）安全教育记录
填表人：日期：
公司（第一级）安全教育记录
精品文档
. 公司（第一级）安全教育记录
填表人：日期：
精品文档.。