汽车租赁创业计划书
汽车租赁工作计划(共7篇)

汽车租赁工作计划(共7篇)第1篇:汽车租赁公司工作计划XX-汽车租赁公司工作计划汽车租赁有限公司现拥有营运车辆##辆,注册资本##多万元,员工7人。
为了更好的完成工作目标和任务,实现汽车租赁公司的持续发展,制定如下计划。
一、XX年的指导思想以改革发展为动力,以市场经济为导向,依托现有存量资产,整合优势,扩大规模,滚动发展,强占市场;以人为本,内强素质,外塑形象,增强员工的整体素质;强化服务,顾客至上,诚实守信,不断实施品牌战略;加强管理,规范制度,降低成本,确保安全;解放思想,抢抓机遇,与时俱进,干事创业,力争年内达到二级营运资质标准,使XXX汽车租赁公司再上一个新台阶。
二、XX年工作目标和任务1、在现拥有营运车辆33辆的基础上,力争发展到50部;[范文由罗拉范文网收集整理]2、实现年利润注册资本的15%;3、实施“XXX汽车租赁”品牌战略;4、实现全员培训,提高整体素质;5、确保不发生重大责任事故;6、开拓市场,挖掘潜在客户。
三、保证措施为完成以上目标和任务,特落实以下几项措施:1、公司成立初期,因规模较小,人员少,故没有设立组织机构部门。
但随着经营规模的不断扩大,和日趋激烈的市场竞争,使工作面变大,工作量增大,权责不明,在各种业务工作中时常发生“撞车”与“空白”现象,严重限制了公司的发展。
在XX年工作中要建立一个完善的管理体系,设立业务部、车管部、财务部三个部门,明确个部门的职责,并在运作中不断改进和完善。
2、完善制度、规范业务流程、加强管理。
在XX年,健全部门规章制度;建立客户管理档案、车辆技术档案、风险控制档案;规范业务接待流程、收发车业务流程、租金管理业务流程;制定危机预警方案,包括交通事故预警方案、机械事故预警方案、骗租预警方案。
3、根据各部门职能,制定相应的培训计划。
业务部定期(每月至少一次)进行营销策略、沟通技巧、档案管理等方面的培训;车管部定期(每月至少一次)进行车辆维修技术、车辆安全、保险知识等方面的培训;财务部按行业要求自行制定培训计划;全员培训(每季至少一次)进行职业道德、安全教育等方面培训。
校园租车创业计划书SWOT

校园租车创业计划书(SWOT分析)1. 简介校园租车是一种以学生为主要客户群体,在校园内提供短期租车和共享出行服务的创业项目。
本文将通过SWOT分析,对校园租车创业计划进行全面评估,从而明确项目的优势、劣势、机会和威胁。
2. SWOT分析2.1 优势•需求旺盛:大部分大学生在校期间需要临时用车,提供校园租车服务能够满足学生的出行需求。
•目标市场明确:学生群体为目标客户,市场份额较为明确。
•低成本运营:初始投资相对较小,不需要拥有庞大的车队,而是通过合作社交平台或者个人车主的方式提供租车服务,大大降低运营成本。
2.2 劣势•激烈竞争:校园租车市场逐渐发展,竞争对手逐渐增多,竞争压力较大。
•入行门槛低:由于初始投资较小,难以实现持续盈利,项目容易受到参与者的模仿。
•品牌知名度低:新兴市场,缺乏知名度和品牌影响力。
2.3 机会•政策支持:政府及学校对共享出行类创业项目提供支持,政策环境有利于校园租车项目的发展。
•人口红利:大学生群体数量庞大,人口红利为校园租车项目提供了广阔的市场空间。
•新兴市场:校园租车市场还处于发展初期,相关服务品牌还不多,有机会快速占领市场份额。
2.4 威胁•停车位紧张:校园内停车位有限,租车服务的发展受到停车位资源的制约。
•安全隐患:租车操作和使用中存在安全隐患,例如车辆损坏、交通事故等问题,可能对项目形成威胁。
•违规操作:租车用户存在违规操作,如超速、超载等,租车公司可能需要承担相应的法律风险。
3. SWOT策略3.1 优化用户体验•在线预定:提供在线租车平台,方便学生随时随地预定租车。
•优质车辆:与合作方合作,提供品质可靠的车辆,确保用户的安全和舒适性。
•清晰费用:明确展示租金及相关费用,避免产生额外费用争议。
•售后服务:提供24小时客服支持,及时解决用户遇到的问题。
3.2 积极开拓市场•多样化宣传:通过校内宣传、社交媒体推广、线下传单等多种方式扩大品牌知名度。
•与学校合作:与学校合作,成为校园出行的官方合作伙伴,获取更多用户资源。
汇通汽车租赁业务拓展计划书

租赁业务的认知
广汇租赁是汽车融资性租赁,为客户提供全方 位,一条龙的专业汽车金融服务商。
租赁业务的认知
为消费者提供专业便捷个性化的融资购车方案。承 租人只需缴纳很少比率的首付款,每月只需支付约 定租金,即可用车,期满后即可获得车辆归属权。 可以节省一次性现金支出,富裕资金用于投资或经 营,以获得更高收益。
汇通租赁业务的理解
首付低:30%首付即可,同类产品均需达到40%—50%及以上 所需材料少:为同类产品所需材料最少,无需家访,无需夫妻双方到场, 只需要房产证明即可【不一定要房产证(自建房释义:房产证明是由村委会 居委会开具的相关证明文件)且不限于本地房产证明】。 审批速度快:根据融资额大小为2—4天,为同类产品最快。 放款速度快:收到抵押状态的登记证书后,在24小时内(工作日)直接转 入二手车销售商名下,无需从申请客户手上中转。 按揭范围大:6年以内的各品牌车辆均可按揭,同类产品普遍低于3年。 每月付款均可开具发票:帮助有自身企业的用户利用发票规避相关税收。 贷款金额无上限:众多金融公司贷款有上限,比如通用金融二手车贷款上 限为30万,宜信50万,我们的产品贷款无上限,使高端二手车贷款成为可能 。
公司组织架构
协调负责人
业务推广
风险控制
我司的组织架构遵循一个分权模式,该 模式可以使得业务在稳步增长的同时对风险 起到有效的把控。
关于风控人员的调配
我司正式从安徽分公司外聘风控人员参与管理 我司的日常运营和风控工作,各区域业务办理只 负责接单,不可直接保单,将单量汇总审核,集 中上报。从而达到风险控制集中制,有效的来规 避风险。达到广汇的风险控制要求。在做有效的 增长单量的同时,不断的完善自身。
各区域业务推广人员配备陆士阳来自顾苏南京 盐城
汽车服务公司创业计划书

汽车服务公司创业计划书西安市大学生自主创业贷款
商业计划书
企业名称
项目名称汽车服务心
项目分类现代服务业
项目负责人
联系电话
填报日期
西安市科学技术局编制
20XX年
一、企业基本信息
二、项目基本信息
三、企业法定代表人基本信息
四、项目概述
五、项目的目的、意义及前景分析(一)国内外现状及发展趋势
(二)项目的目的、意义
(三)项目的应用前景及社会经济效益
1、应用前景
2、项目实现后的经济效益(申报当年起3年)单位:元
3、项目实现后的社会效益(申报当年起3年)
六、项目实施方案(一)主要内容
(二)关键技术或服务
(三)总体目标
(四)进度安排
七、市场分析(一)目标顾客描述
(二)预计市场占有率
(三)优势及风险分析
八、市场营销计划(一)产品
(二)价格
(三)地点
(四)促销
(五)渠道
九、财务与投资分析(申报当年起3年)
(一)资金主要用途及用款计划(单位:元)
1、固定资产投资(单位:元)
2、流动资金(不包括折旧费和贷款利息)
(二)销售收入预测
(四)销售和成本计划(单位:元)
(五)现金流量表(单位:元)。
汽车租赁融资计划书ppt

服务概览
1、在此输入章节详细文字介绍,表达主题的含义合图表的意义, 在此输入章节详细文字介绍;;
我们一起 创作企业的辉煌,
2.交易层面之服务 在愉快交流的基础上,我们为用图者和设 计师之间架设起一座桥梁,提供服务平台设计。
一起实现我们的理想奋斗。
项目成员
李大锤
职务名称
郝美丽
职务名称
郝漂亮
职务名称
0 1 0 2 03 0 4
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融资计划
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产品与运营
产品概述 产品功能 线下推广方案 产品形式 网络营销方案
执行方式
盈利来源分析
代理推广
产品概述
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可行性分析
应用前景 物流速度 技术原因 人为原因
可行性
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汽修方面创新创业计划书

汽修方面创新创业计划书一、项目背景随着汽车保有量的增加,汽修行业也日益繁荣。
然而,目前汽修行业中存在着许多问题,如技术不规范、服务质量不高、客户体验差等。
为解决这些问题,我们计划依托先进的技术和管理理念,创新汽修服务模式,提升汽修行业的水平,提高客户满意度。
二、项目概况该项目为一家专业的汽修服务中心,致力于提供高品质、高效率、高可靠性的汽车维修和保养服务。
我们将引入先进的维修设备和技术,培训专业的维修人员,提供全方位的汽车维修服务,满足客户的各种需求。
三、市场定位我们的目标客户主要包括私家车主、汽车租赁公司、汽车销售商等。
我们的服务对象以质量需求较高、对服务体验有较高要求的客户群体为主,以提供一流的汽车维修服务为己任。
四、核心竞争力1. 技术先进:引入国际先进的维修设备和技术,确保维修服务的高质量和高效率。
2. 人才优秀:培训专业的汽车维修人员,确保服务质量和技术水平。
3. 服务周到:提供全方位的汽车维修服务,满足客户的各种需求。
4. 价格合理:制定合理的价格政策,确保客户的利益最大化。
五、运营模式1. 营销推广:通过广告宣传、线上线下推广等方式,提升品牌知名度和美誉度。
2. 服务体系:建立完善的服务体系,包括售前咨询、售中服务、售后回访等,提升客户体验。
3. 合作联盟:与汽车销售商、汽车租赁公司等建立合作关系,共同推动汽修行业的发展。
六、财务规划1. 资金需求:预计初期投资为100万元,用于场地租赁、设备购置、人员培训等。
2. 盈利预测:预计第一年销售额为200万元,净利润为20万元。
3. 资金回报:预计在经营3年后实现资金回报,盈利率逐渐增加。
七、风险控制1. 市场风险:密切关注市场动态,根据市场需求调整经营策略。
2. 技术风险:不断提升技术水平,引进新技术,降低技术风险。
3. 人员风险:建立健全的人员管理机制,确保人员稳定和素质优秀。
八、创新意义该项目的创新意义在于提升汽修行业的服务水平,提高客户满意度,推动行业的发展。
基于网约车的汽车租赁公司商业计划书

汽车租赁公司商业计划书1.项目概述1.1项目背景(汽车租赁行业具有广阔的前景)汽车租赁服务,是由汽车租赁公司向长期或短期需要用车,但又没有必要自备车的单位和个人有偿提供车辆使用权,并限期收回的一种服务方式。
汽车租赁是传统与现代相互融合的行业,伴随互联网的快速发展,在线租赁模式逐渐兴起,尤其在短租自驾和分时租赁市场,移动化、自助化趋势愈发凸显,行业整体呈现多元化发展特征。
租赁行业是国际汽车企业的重要市场:德国奔驰公司平均每4辆车就有1辆是用来租赁的;美国主要汽车行产企业的总产量中就有30%的订单来自租赁市场。
在跨国汽车企业的支持下,主要国家的汽车租赁一直发展迅猛,每年收入以20%的幅度递增。
世界排名第一的美国赫兹公司拥有的车辆就超过50万辆。
2011年4月,交通运输部下发了《关于促进汽车租赁业健康发展的通知》,明确提出今后5至10年,我国将初步形成龙头企业引领、经营主体多元、网络覆盖全国、经营行为规范、市场秩序良好、服务标准与国际先进水平接轨的汽车租赁服务体系,基本满足经济社会发展和人民群众对汽车租赁业的需求。
2017年6月,交通运输部引发《关于促进汽车租赁业健康发展的指导意见(征求意见稿)》,再次对我国汽车租赁行业的发展进行指引与规划。
截止到2017年我国汽车租赁市场规模已经达到了575亿元左右,预计在政策的推动下,中国汽车租赁市场前景较好。
中国汽车租赁起步晚,目前正处于调整升级发展阶段。
从1989年开始,中国租车行业经历了四大主要发展阶段,租赁企业也从大型国有企业发展成为多种企业类型共存;租赁对象由最初政府、企业发展成到普通大众消费者;业务模式也由最初传统线下采购模式拓展为“线下预定、线下取车”“门店直接预定”等多种租赁方式混合模式。
另外,融资租赁、分时租赁模式也逐渐兴起,业务模式更加多元化。
随着移动技术水平的发展以及旅游市场的带动,中国租车行业诸多业务将会进一步升级发展。
由于国家对网约车市场的监管进入深层次阶段,与网约车平台伴生的汽车租赁公司的发展膨胀式发展。
汽车租赁项目商业计划书

某网络科技有限公司汽车租赁项目商业计划书项目背景:1.政策背景:中共十八大也提出了“树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念”的要求。
汽车租赁行业的本质恰恰就是建立在信息技术上的汽车资源共享。
2.市场背景:汽车租赁企业所面对的客户群体主要有政府及事业单位等公务用户、企业用户及个人用户。
为改善交通拥堵状况和缩减公务车保有量,政府和事业单位借鉴国外先进的财务成本管理经验,开始出现公务用车的租赁需求。
随着养车费用和保险相关负担的增加,更多的国内公司也开始寻求便捷可替代公务用车的创新的用车方式;而且租金还有助于公司充减企业所得税。
人们收入水平的提高、休闲时间的增加、国家交通运输网的完善以及休闲旅游地的宣传,为休闲自驾游提供了发展良机。
3.社会背景:国内庞大的证车缺口(有驾照却没有机动车)将为汽车租赁行业的发展提供广大的需求潜力;现代科学技术的进步,尤其是网站建立、网上预约系统开发、公司APP软件开发、GPS定位、汽车导航、车载wifi、在线支付等技术的进步,为汽车租赁行业的发展奠定了基础;信用随着国家“诚信社会”的推行、个人身份认证、个人信用报告等制度的完善以及对失信行为惩罚力度的加大,整个社会的信用机制得以发展和完善,这为依拖网络运营的汽车租赁行业的发展提供了良好的发展环境。
4.企业背景:汽车租赁市场具有明显的“规模经济效应”,随着规模的扩大,公司可获得成本摊薄、市场占有率扩大、网点覆盖广以及促进企业口碑和品牌建设等好处和优势,因此公司准备在现有基础上扩大规模,以期在未来汽车租赁市场中分的一份不错的“蛋糕”。
项目定位:1.目标客户定位:项目前期仍以现有的“B2B”为主,目标客户锁定在携程、去哪儿、途牛等国内知名旅游平台,以及中青旅、国旅等国内知名旅行社,项目公司目前已与上述公司存在合作关系,基于企业发展现状及行业发展趋势,建议项目公司利用现有合作基础扩大规模,同时积极开发旅游城市当地区域性的旅行社或直接与旅游景区进行战略合作。
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篇一:汽车租赁公司商业计划书(_原创经典)一、目录1.项目概述 (4)1.11.2项目背景(汽车租赁行业具有广阔的前景)................................. 4 项目介绍 (5)2.公司简介 (6)2.1 基本情况 (6)2.22.3公司使命、核心价值观、愿景与目标..........................................6 公司组织结构 (7)3.汽车租赁业行业、市场与竞争分析 (8)3.13.23.3宏观环境分析(pest分析.........................................................8 行业环境分析........................................................................16 企业战略的制定(swot分析) (22)4、营销策略 (26)4.14.24.34.44.54.6确定目标客户的比重............................................................26 从客户的需求出发设计产品和提供服务....................................26 从客户成本定价和按客户需求推出丰富多彩的促销活动..................27 提高客户获得产品和服务的便利性..........................................28 建立双向沟通渠道,注重与客户保持良好地沟通和互动..................28 树立追求顾客满意的品牌形象 (29)5、经营管理 (31)5.15.25.35.4汽车租赁系统及信息共享平台建设..........................................31 网站建设..............................................................................35 车辆采购计划.....................................................................36 会员积分及晋级制度 (37)6.财务计划与分析 (38)6.16.26.36.4项目投资估算..................................................................... 38 营业收入估算.....................................................................38 成本及费用估算..................................................................38 现金流量分析 (40)7.风险因素 (41)7.1 市场风险 (41)7.2 财务风险 (41)7.3 管理风险 (41)1.项目概述1.1项目背景(汽车租赁行业具有广阔的前景)汽车租赁服务,是由汽车租赁公司向长期或短期需要用车,但又没有必要自备车的单位和个人有偿提供车辆使用权,并限期收回的一种服务方式。
租赁行业是国际汽车企业的重要市场:德国奔驰公司平均每4辆车就有1辆是用来租赁的;美国主要汽车行产企业的总产量中就有30%以上的订单来自租赁市场。
在跨国汽车企业的支持下,主要国家的汽车租赁一直发展迅猛,每年收入以20%的幅度递增。
世界排名第一的美国赫兹公司拥有的车辆就超过50万辆。
我国的汽车租赁行业始于1989年,经过十多年的发展,全国已注册的汽车租赁公司达到400多家,拥有的租赁车辆总数6万辆。
北京、上海和广州等大城市发展较为迅速,一些公司已具备了相当的规模,在当地确立了行业领先的地位。
北京目前约有230家租赁公司,租赁汽车共计2万余辆。
到2008年北京夏季奥运会时,北京市政府计划把租赁汽车的数目增加到8万辆,以此来满足不断增长的消费需求。
汽车租赁以其融资和推销的双重功能,推动汽车产业发展,带动消费,提高资源利用率,在我国表现出巨大的发展潜力和良好的发展前景。
随着我国经济的持续发展和居民消费能力、消费观念的改善,居民的公务和休闲旅行迅速增加;同时,随着出租车行业的日趋饱和,以及拥有驾驶执照的人却高达4000多万而汽车拥有量为1400多万辆,这些因素决定国内汽车租赁行业将有较大的增长空间。
近几年,中国汽车租赁市场的增长率平均达37%,预计今后仍将以年均15%的速度稳步增长。
然而,国内的汽车租赁行业仍处于发展的初期,行业竞争实力不强。
从2002年开始,国际一流汽车租赁企业开始以合资合作、特许经营的方式进入中国,并迅速进入高端商务市场。
国际上领先的公司进入中国后,已经开始利用他们在汽车、服务、品牌、网络和金融等方面的综合优势,给中国汽车租赁业带来全面的竞争,给国内汽车租赁企业带来严峻的挑战。
国家允许三大汽车集团进行汽车服务贸易试点,为汽车租赁行业的超常发展带来机遇。
随着卖车难的出现,国内整车企业越来越意识到汽车租赁行业求的能力,开始以各种方式涉足汽车租赁行业。
上汽集团旗下的安吉汽车租赁公司、北京中汽安华汽车租赁公司已分别与美国的著名公司进行合作。
些案例,为国内整车企业进入租赁行业、租赁企业借力整车企业实现更大发展提供了借鉴。
1.2 项目介绍通过上文介绍,我们知道汽车租赁市场所拥有的巨大潜力。
作为一个服务性行业,人们的关注点多在体制创新和结构调整上,然而,在信息技术飞速发展的今天,汽车租赁行业如果能运用先进技术手段改进传统的经营管理办法,势必为企业打造核心竞争力注入一剂强心针。
汽车租赁行业是一个资金密集型、管理密集型的行业。
其突出特点是车,人的比率高,单个员工管理的车辆数多;设有多个网点,经营场所分散,管理难度大。
而随着市场竞争的日益激烈,又要求企业能够为客户提供周到细致的个性化服务如网络预定、电话预定以及酒店机票预定等其他附加的增值服务;提供不同部门之间甚至是异地的租还车服务;提供性能良好的车辆以及救援维修服务;同时又要有效地规避骗车、欠费等经营风险。
因此,将汽车租赁与电子商务结合,将如今业内普遍头疼的信用问题付诸网络安全技术,同时通过汽车租赁系统与客户管理系统来简化企业业务流程是一个十分不错的想法。
本项目将以汽车租赁系统、公司网站为核心竞争力,在汽车租赁这个极具潜力的市场中占有一席之地篇二:创业计划书汽车租赁宜宾职业技术学院《创业计划书》城市租车项目创业计划书专业:数控技术与应用班级:数控1094学号:200911405姓名:李亚骏时间:2011-10-20一.项目背景在现今社会中,人们的生活越来越忙碌,社会给人们带来的压力越来越大,在闲暇时间很大一部分人就在家中虚度,为何不叫上几个好友,去享受城市的美好呢。
朋友们,你是不是曾经在一个城市中,为了缺少可以自己控制的交通工具而苦恼过呢;在外求学的同学们,你们是不是很想去转转你所求学的城市,而苦于不知道该怎么下脚呢。
现在,你们不用在担心了,我们城市租车可以帮你解决这些难题。
这样我们创办城市租车项目以出租交通工具为市场切入点,兼顾长期市场有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,最终能形成具有宜宾租车行品牌优势的市场。
是十分可行的。
二.基本情况1.企业名:宜宾蓝天租车行2.行业类型:出租3.组织形式:个体工商户4.主要经营范围:宜宾,景色较好,适宜人么关光的地方三.公司项目策化1.提供鲜明,公司使命有效,畅通的出租渠道,提供产品服务为根本,促进租车市场的发展。
我们的宜宾将成为一个温暖的家庭,把美景和快乐送给您,为人们创造最佳的游览环境2.公司总体发展目标这个项目将用一年的时间在宜宾建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。
在投入期仅选择在欧美学院附近,离北戴河近的地方作为试点市场,该地点市场容量在3000人以上,较有代表性,学生大部分为外地,缺少交通工具,可向他们租车,供他们去自己想去的地方,试点时间为一个半月。
当模式成功后,以asp的形式在分点推广。
经过3到6个月的运营后再扩张到其余的地点。
四.对其它类似的公司的调查在我前一段时间的调查,在宜宾做这方面的还没有成很大的气候,有些公司做的还很松散,没有将其规范化,有的企业是出租汽车,但是租金很贵;有的只是在夏季,宜宾的旅游旺季,在海边附近出租可供二到三人同骑的那种多轮车。
这样的状况对于这个项目是有比较利的,减少了我们之间的竞争五.开业前的市场调查在这里我走访了一些大学生,大部分人认为在休息的时候,很想去转转宜宾,但坐公交又不是很方便,达不到想要的那种效果,只是走马观花的看看。
要是徒步的话又不太现实。
而如果有自行车的话,那么自己便可以随心所遇的游览自己感兴趣的地方,很是方便,没有了像公车那样的束缚,可以自由自在的享受。
而对于外地来此旅游的人来说,他们也需要一些像这样的服务,来满足他们想要探知这个城市的欲望,他们认为,参加旅行社受到了很大的束缚,往往不能很好的了解这个城市,而要是选择自驾游的话,短途还行,要是长途就不太现实,他们往往选择乘坐飞机或火车到达他们想去的旅游城市,那么到达哪个城市的话,打出租车的费用就会相应的增加,但是如果在到达那个城市后,租上一辆自行车,悠闲的逛逛这个城市,那将会是不错的选择。
六.经营环境与客户分析1.行业分析这个项目现阶段立足于为大学生提供租自行车,在宜宾学校比较集中。
我们学校,宜宾学院以及各种技术院校等学校的在校生估计在10万人,抛去一些本市及一些家庭环境困难的,有自己交通工具的学生外,在宜宾大学生的分额还是很大的一部分,因此目标市场的容量将是相当可观的,将来在旅游旺季,还会有一部分的市场。
2.目标客户分析我们把目标客户分为两大类:第一类:在校大学生在学习生涯中,大学是最轻松的学习阶段,在这期间,学生们可以随意的支配他们的时间,他们有时间去娱乐,去放松自己,闲暇的时候,租上一辆轻巧的自行车,便可以带你走街串巷,约上几个好友,在空旷的大街上,来一场赛车比赛,既可以锻炼自己的身体,又增加的朋友之间的友谊。
第二类:旅游人群在他们来旅游时,向他们推荐一辆车,他们便可想去那里就可以去哪里了。
但这部分人群会存在季节性,宜宾属于海滨城市,那么在夏季他会拥有大批的旅游者前来,在冬天相对来说,这类的人群就不会占有很大的市场。
但是其中还有很小一部分的市场,虽然是很小,我们也要抓住,那就是本市的居民如碰到意外的状况需要用车的,我们也可以进行交易。
七.团队技能与人事各部门的职责:公关部:公关部下设两个处:商家处和顾客处。