中铁会计工作总结

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中铁财务人员年度总结(3篇)

中铁财务人员年度总结(3篇)

第1篇尊敬的领导、同事们:转眼间,2022年已接近尾声,回顾这一年,我深感时光荏苒,收获颇丰。

在此,我谨以中铁财务人员身份,对过去一年的工作进行总结,以便更好地迎接新的一年。

一、工作回顾1. 财务核算过去的一年,我认真履行财务核算职责,严格按照国家财务制度和企业相关规定,确保了公司财务核算的真实、准确、完整。

在完成日常核算工作的同时,我还积极参与了公司各项财务制度的修订和完善,为公司财务管理提供了有力保障。

2. 资金管理在资金管理方面,我积极优化资金结构,提高资金使用效率。

通过加强与各业务部门的沟通协调,确保了公司资金的安全、合规、高效运转。

同时,我还密切关注市场动态,为公司提供及时、准确的资金信息,为决策层提供了有力支持。

3. 预算编制与执行在预算编制与执行方面,我严格按照公司预算管理制度,积极参与预算编制工作,确保预算的合理性和可行性。

在预算执行过程中,我密切关注各项指标的完成情况,及时发现问题并采取措施,确保预算目标的实现。

4. 内部控制与风险管理为提高公司内部控制和风险管理水平,我积极参与内部控制体系建设,协助各部门完善内部控制制度。

同时,我还密切关注公司业务发展,及时发现潜在风险,并提出相应的防范措施。

二、工作感悟1. 严谨细致作为一名财务人员,严谨细致是工作的基本要求。

在过去的一年里,我始终以严谨的态度对待每一项工作,力求做到精益求精。

2. 沟通协作在工作中,我充分认识到沟通协作的重要性。

通过与各部门的密切配合,确保了公司财务工作的顺利进行。

3. 持续学习财务工作涉及面广,知识更新速度快。

我深知只有不断学习,才能适应新的工作要求。

因此,我积极参加各类培训,提高自己的业务水平。

三、展望未来在新的一年里,我将继续努力,不断提高自己的综合素质,为公司的发展贡献自己的力量。

具体如下:1. 提高业务能力,紧跟行业发展动态,为公司提供更加专业的财务服务。

2. 加强内部控制,降低风险,确保公司财务安全。

中铁财务决算工作总结报告

中铁财务决算工作总结报告

中铁财务决算工作总结报告近年来,中铁集团在财务决算工作方面取得了显著的成绩。

在全体员工的共同努力下,我们成功完成了年度财务决算工作,为公司的稳健发展提供了有力的财务支持。

以下是对中铁财务决算工作的总结报告。

一、总体工作情况。

今年,中铁财务部门在公司领导的正确指导下,严格执行国家相关财务法规和公司内部管理制度,认真履行财务职责,全面推进财务决算工作。

在财务决算过程中,我们严格遵守会计准则,确保了财务报表的真实、准确和完整。

二、工作亮点。

1. 财务数据准确性得到保障。

在财务决算过程中,我们加强了内部控制,建立了严格的审核机制,确保了财务数据的准确性和可靠性。

2. 财务成本得到有效控制。

我们通过合理的财务管理和成本控制,有效降低了公司的财务成本,提高了公司的盈利能力。

3. 财务决算工作得到了及时完成。

在公司全体员工的共同努力下,我们及时完成了年度财务决算工作,为公司的经营管理提供了及时的财务支持。

三、存在的问题及改进措施。

在财务决算工作中,我们也发现了一些问题,如财务数据汇总不够及时、内部控制不够严密等。

针对这些问题,我们将进一步加强内部管理,完善财务流程,提高财务数据的及时性和准确性。

四、展望未来。

在未来的工作中,中铁财务部门将继续加强内部管理,提高财务决算工作的质量和效率,为公司的可持续发展提供更加有力的财务支持。

我们将继续秉承“诚信、务实、创新、共赢”的企业精神,为公司的发展贡献自己的力量。

总之,中铁财务决算工作总结报告显示,我们在财务决算工作中取得了显著成绩,但也存在一些问题需要进一步改进。

我们将以更加饱满的热情和更加务实的态度,不断提高自身的业务水平,为公司的发展贡献更大的力量。

中铁总会计师年终述职报告

中铁总会计师年终述职报告

中铁总会计师年终述职报告中铁总会计师年终述职报告尊敬的领导、同事们:大家好!我是中铁总会计师,今天我在年终述职报告中向大家总结本年度的工作情况,并汇报我对财务管理和会计制度的一些思考和建议。

一、工作总结过去一年,面对复杂多变的经济形势,中铁总的会计工作始终保持了一个高水平的运行状态。

按照上级领导的要求,在公司会计制度的指导下,我们做到了会计核算的准确性和及时性,完成了各项报表的编制和报送工作。

同时,我们还积极参与了公司内部的财务决策,为公司的经营管理提供了重要的支持和依据。

在会计核算方面,我们始终严格按照《企业会计准则》和《企业会计制度》的要求,认真进行了各项核算工作。

在编制财务报表的过程中,我们严格审查各项凭证和核算科目,确保了会计信息的准确性和真实性。

我们还加强了与各部门的协调与合作,及时获取并核对各项业务数据,保障了会计数据的完整性和可靠性。

在报表编制方面,我们认真应对了各项报送任务,按时提交了相关财务报表。

我们加强了与审计机构和监管部门的沟通与协作,确保了年度审计工作的顺利进行。

同时,我们也主动参与了公司内部的各项财务管理决策,为公司提供了专业的财务意见和建议。

二、工作亮点1. 加强财务报表管理在过去一年,我们着重加强了对财务报表的管理工作。

我们对每月、每季度和年度的财务报表编制过程进行了精细化管理,建立了财务报表编制质量评估机制。

通过定期的核查和审查,我们能够及时发现和纠正会计核算错误和问题,确保报表的准确性和真实性。

2. 强化内部控制为了提高会计核算的可靠性和内部控制的有效性,我们加强了对内部控制制度的落实和执行。

我们推进了会计信息系统的升级和改进,提高了系统的安全性和稳定性。

同时,我们还加强了对重要财务流程和业务环节的监控和审查,确保了财务风险的及时预警和控制。

3. 积极参与决策在公司的经营管理中,我们积极参与了财务决策。

我们主动与公司各部门沟通和协作,了解他们的需求和要求,并根据公司的战略目标和风险状况,提供了专业的财务意见和建议。

中铁财务工作总结

中铁财务工作总结

中铁财务工作总结篇一:中铁四局20XX年财务会计工作总结中铁四局集团有限公司文件中铁四财?20XX?163号关于印发《中铁四局20XX年财务会计工作总结暨20XX年财务会计工作安排》的通知局属各单位、各派出机构:现将《中铁四局20XX年财务会计工作总结暨20XX年财务会计工作安排》印发给你们,请各单位结合实际情况,认真研究学习,切实贯彻执行,进一步提高财务会计工作水平,努力开创财务管理的新局面,为实现企业又好又快发展作出新的、更大的贡献。

二○○九年三月十七日中铁四局20XX年财务会计工作总结暨20XX年财务会计工作安排一、20XX年工作总结20XX年是中铁四局财务管理工作不断开拓创新、狠抓落实之年。

一年来,全局财务系统全面深入贯彻落实年初局“三会”精神,以“健全机制、理顺关系、严格纪律”为总体思路,深化改革财务管理体制,强化财务预算管理,狠抓项目财务管理,大力开展清欠工作,加强财务监察力度,夯实会计基础工作,圆满实现和完成了年度各项目标和任务,为中铁四局又好又快发展作出了积极的贡献。

——财务指标圆满完成。

全局共实现营业收入235.16亿元,占股份公司预算指标210亿元的111.98%;归属于母公司的净利润4.57亿元,占股份公司预算指标3.84亿元的119%;净资产收益率18.76%,圆满完成了股份公司净资产收益率不低于16%的指标。

——财务预算全面实行。

改革粗放单一的预算管理体制,对各子(分)公司、工程指挥部(项目经理部)首次实行全面的财务预算,并以定量的形式对各单位的经济行为进行事前规划、过程监察和控制、事后考核和奖惩,财务预算的广度和深度有了较大的突破,财务预算的控制力和执行力有了明显的提高。

——经济关系基本理顺。

基本理顺了局与子(分)公司之间、局与派出的工程指挥部之间、局工程指挥部与子(分)公司之间、局工程指挥部与子(分)公司项目部之间、子(分)公司之间、子(分)公司与其所属的项目部之间六大错综复杂、纵横交错的经济关系,重新界定和配臵了局处两级的经济利益分配关系和财务资源,全局经济关系更加清晰规范和趋于合法合理。

中铁财务工作总结5篇

中铁财务工作总结5篇

中铁财务工作总结5篇财务工作是非常需要心细的,并不是谁都可以完成的,从事财务工作的工作人员,要对自己的工作有自己的见解,那么你怎么写一份中铁财务工作总结呢?下面是小编为大家收集有关于中铁财务工作总结,希望你喜欢。

#39608中铁财务工作总结1一个企业的快速成长,离不开科学高效的企业管理。

作为企业管理的基础和核心,财务管理更是对企业的发展有着重要的引领和助推作用。

长期以来,我们高度重视财务管理工作。

我们采用国际领先的财务管理理念和运行系统,建立了科学高效的财务管理体系,保证了集团公司的健康、稳定、高速发展。

我们集团的管理以财务管理为核心,财务管理以资金和成本管理为重点。

每年度,集团各部门共同参与年度管理计划的制定,从销量到产量,从产品成本到各项费用,做出详细而具有可行性的计划,报请董事会批准后,成为整个集团公司共同奋斗的目标。

这些目标被细分成不同的关键业绩指标(KPI),与各部门的业绩考核挂钩。

财务部每个月负责将实际数据及各项指标与年度计划进行详细比对,找出原因,在月度总结会上通报给高层管理人员及各部门负责人。

对于出现的问题,要求各相关部门立即拿出解决方案,并在下个月度会议上反馈问题解决的措施和效果。

这样就使管理计划不脱离现实情况,更具有可行性。

整个财务管理都以计划为导向,任何的投资、开支都必须有据可循。

虽然严格但是不失灵活性,一旦市场发生意外情况,我们会及时调整计划和策略,以应对市场的变化。

下面就从三个方面介绍一下我们集团的财务管理工作:一、规范固定资产投资。

固定资产投资是企业的重大支出,只有通过严格规范的管控,才能确保资金安全、准确地使用在各个关键项目上。

在这方面,我们通过“事前周密计划、事中严格控制、事后认真核查”的方式,实现了对投入的有效控制和管理。

集团公司设有投资决策委员会,负责对重大投资项目的决策与管理。

每年年初,由投资决策委员会确定当年的固定资产投资计划。

之后,每月召开一次投资委员会审批会议,会上,各部门提出下个月固定资产的采购申请,委员会根据年度投资计划和实际需求情况对各项申请做出批示。

中铁财务年终总结个人

中铁财务年终总结个人

中铁财务年终总结个人今年是中铁财务发展的关键一年,各项工作取得了显著的成绩。

在集团公司的正确领导下,我们始终坚持稳健经营、合规运营的原则,积极推进财务风控体系建设和金融创新,为公司发展提供了稳定的财务支持。

一、财务管理1. 财务规范化:通过加强内部控制,完善财务制度和流程,确保财务报表真实、准确、完整。

对各项财务指标进行监测和控制,及时发现和解决风险隐患。

2. 资金管理:优化资金运作,提高资金使用效率。

合理安排资金结构,降低资金成本,增加公司的盈利能力。

积极推进金融理财和投资项目,实现资金增值。

3. 成本管理:加强成本控制,提高成本效益。

优化采购管理,降低采购成本。

统筹资源配置,降低生产成本。

制定和执行费用预算,严格控制各项费用开支。

二、财务分析1. 财务指标分析:对公司的财务指标进行全面、准确的分析,评估公司的财务健康状况。

及时发现和解决影响公司盈利能力的问题,提出有效的改进措施。

2. 经营风险评估:通过对市场环境、竞争对手、政策法规等方面的分析,对公司的经营风险进行评估。

提出风险防范和控制措施,保障公司的经营稳定和可持续发展。

三、财务创新1. 融资渠道拓展:积极寻求多元化融资渠道,降低融资成本。

与银行、证券公司等金融机构建立良好的合作关系,开展多种融资方式,满足公司的资金需求。

2. 金融产品创新:根据市场需求和公司战略,研发金融产品,提供多样化的金融服务。

积极开展金融业务拓展,实现财务创新与发展的良性循环。

在新的一年里,我们将继续坚持稳健经营、创新发展的原则,加强财务管理,提高财务绩效,为公司的发展做出更大的贡献。

同时,我们将深入贯彻执行集团公司的各项决策部署,积极适应市场变化,为公司赢得更多的商机和竞争优势。

相信在全体员工的共同努力下,中铁财务的明天将更加美好!。

中铁财务工作总结

中铁财务工作总结

中铁财务工作总结百度《中铁财务工作总结》,感觉很有用处,希望大家能有所收获。

篇一:中铁四局年财务会计工作总结中铁四局集团有限公司文件中铁四财??号关于印发《中铁四局年财务会计工作总结暨年财务会计工作安排》的通知局属各单位、各派出机构:现将《中铁四局年财务会计工作总结暨年财务会计工作安排》印发给你们,请各单位结合实际情况,认真研究学习,切实贯彻执行,进一步提高财务会计工作水平,努力开创财务管理的新局面,为实现企业又好又快发展作出新的、更大的贡献。

二○○九年三月十七日中铁四局年财务会计工作总结暨年财务会计工作安排一、年工作总结年是中铁四局财务管理工作不断开拓创新、狠抓落实之年。

一年来,全局财务系统全面深入贯彻落实年初局三会精神,以健全机制、理顺关系、严格纪律为总体思路,深化改革财务管理体制,强化财务预算管理,狠抓项目财务管理,大力开展清欠工作,加强财务监察力度,夯实会计基础工作,圆满实现和完成了年度各项目标和任务,为中铁四局又好又快发展作出了积极的贡献。

——财务指标圆满完成。

全局共实现营业收入亿元,占股份公司预算指标亿元的%;归属于母公司的净利润亿元,占股份公司预算指标亿元的%;净资产收益率%,圆满完成了股份公司净资产收益率不低于%的指标。

——财务预算全面实行。

改革粗放单一的预算管理体制,对各子(分)公司、工程指挥部(项目经理部)首次实行全面的财务预算,思想汇报专题并以定量的形式对各单位的经济行为进行事前规划、过程监察和控制、事后考核和奖惩,财务预算的广度和深度有了较大的突破,财务预算的控制力和执行力有了明显的提高。

——经济关系基本理顺。

基本理顺了局与子(分)公司之间、局与派出的工程指挥部之间、局工程指挥部与子(分)公司之间、局工程指挥部与子(分)公司项目部之间、子(分)公司之间、子(分)公司与其所属的项目部之间六大错综复杂、纵横交错的经济关系,重新界定和配臵了局处两级的经济利益分配关系和财务资源,全局经济关系更加清晰规范和趋于合法合理。

中铁出纳工作总结

中铁出纳工作总结

中铁出纳工作总结
作为中铁公司的出纳,我在过去一年中积累了丰富的工作经验。

在这篇文章中,我将总结我在这一年中所做的工作,以及我所取得的成绩和经验。

首先,作为出纳,我负责处理公司的日常资金收支,包括现金、支票、电子转
账等。

在这一年中,我严格按照公司的财务政策和流程,准确地记录和管理公司的资金流动。

我始终保持高度的责任感和谨慎,确保每一笔资金都得到了妥善的处理和记录。

其次,我还负责与银行和其他金融机构进行资金往来的沟通和协调。

在这一年中,我与银行的工作人员建立了良好的合作关系,确保公司的资金能够顺利地流动和使用。

我积极主动地与银行进行沟通,及时了解银行的政策和操作流程,为公司的资金管理提供了有力的支持。

除此之外,我还负责对公司的资金进行统计和分析,为公司的财务决策提供数
据支持。

在这一年中,我不断提升自己的财务分析能力,通过对公司资金流动的统计和分析,为公司的财务管理提供了有力的支持。

在这一年中,我取得了一些成绩和经验。

首先,我准确地完成了公司的日常资
金收支工作,确保了公司的资金得到了妥善的管理和使用。

其次,我积极主动地与银行进行沟通和协调,建立了良好的合作关系,为公司的资金管理提供了有力的支持。

最后,我不断提升自己的财务分析能力,为公司的财务决策提供了数据支持。

总的来说,作为中铁公司的出纳,我在这一年中取得了一些成绩和经验。

我将
继续努力,不断提升自己的工作能力,为公司的财务管理提供更好的支持。

相信在未来的工作中,我会取得更多的成绩和经验。

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中铁四局集团有限公司文件中铁四财?2009?163号关于印发《中铁四局2008年财务会计工作总结暨2009年财务会计工作安排》的通知局属各单位、各派出机构:现将《中铁四局2008年财务会计工作总结暨2009年财务会计工作安排》印发给你们,请各单位结合实际情况,认真研究学习,切实贯彻执行,进一步提高财务会计工作水平,努力开创财务管理的新局面,为实现企业又好又快发展作出新的、更大的贡献。

二○○九年三月十七日中铁四局2008年财务会计工作总结暨2009年财务会计工作安排一、2008年工作总结2008年是中铁四局财务管理工作不断开拓创新、狠抓落实之年。

一年来,全局财务系统全面深入贯彻落实年初局“三会”精神,以“健全机制、理顺关系、严格纪律”为总体思路,深化改革财务管理体制,强化财务预算管理,狠抓项目财务管理,大力开展清欠工作,加强财务监察力度,夯实会计基础工作,圆满实现和完成了年度各项目标和任务,为中铁四局又好又快发展作出了积极的贡献。

——财务指标圆满完成。

全局共实现营业收入235.16亿元,占股份公司预算指标210亿元的111.98%;归属于母公司的净利润4.57亿元,占股份公司预算指标3.84亿元的119%;净资产收益率18.76%,圆满完成了股份公司净资产收益率不低于16%的指标。

——财务预算全面实行。

改革粗放单一的预算管理体制,对各子(分)公司、工程指挥部(项目经理部)首次实行全面的财务预算,并以定量的形式对各单位的经济行为进行事前规划、过程监察和控制、事后考核和奖惩,财务预算的广度和深度有了较大的突破,财务预算的控制力和执行力有了明显的提高。

——经济关系基本理顺。

基本理顺了局与子(分)公司之间、局与派出的工程指挥部之间、局工程指挥部与子(分)公司之间、局工程指挥部与子(分)公司项目部之间、子(分)公司之间、子(分)公司与其所属的项目部之间六大错综复杂、纵横交错的经济关系,重新界定和配臵了局处两级的经济利益分配关系和财务资源,全局经济关系更加清晰规范和趋于合法合理。

——清欠目标超额实现。

2008年全局纳入清欠款总额为17.73亿元,实际全年完成清欠款16.48亿元,回收率92.94%,占年初目标回收率80%的116.18%。

——项目管理成效显著。

将33个收尾项目和“代局指”收归局管,初步解决了多年来局内部因项目关系形成的盘根错节、纷繁复杂的“三角债”问题,同时积极开展收尾项目的清欠工作,深化了项目财务管理,加强了局管项目的监管力度。

这些成绩的取得,倾注了局处各级领导大量的心血,彰显了全局1600多名财务人员勇于争先、永不满足的精神风貌,同时也标志着我局财务管理工作取得了实质性的进展,揭开了财务管理的新篇章。

一年来,为确保年初局“三会”目标任务的圆满实现,主要做了以下五个方面的工作。

(一)建立健全机制,进一步完善内控管理制度,开辟了财务管理的新局面1.实施全面的财务预算管理,构建财务预算管理体系(1)改革预算管理模式,全面实施财务预算管理。

2008年1月1日,《中铁四局集团财务预算管理暂行办法》开始实施,将凡向局报送财务决算报告的单位和企业日常的各项收支活动全部纳入财务预算范畴,对局属各单位的经济行为以定量的形式进行事前规划、过程监察和控制、事后考核和奖惩,刷新了多年来粗放单一的预算管理体制,财务预算的广度和深度有了较大的突破。

与此同时,为加强对预算单位财务预算的监督、检查、分析和预警,强化财务预算组织规划企业财务收支活动的职能,促进企业进一步完善内控制度和提高财务管控能力,制定出台了《中铁四局集团财务预算监察实施暂行办法》,加强了对财务预算的制度监管,有效地保障了财务预算的全面实施。

至此,财务预算管理体系基本形成。

(2)全面落实细化预算管理,层层分解量化财务目标。

一是要求局属各单位严格按照《中铁四局集团财务预算管理暂行办法》的规定和要求,成立预算编制委员会和预算编制办公室,负责和管理财务预算的编制和审核,明确各自的职责和分工,使财务预算程序化、规范化、制度化。

二是根据中国中铁股份公司下达的年度财务目标,结合各成员单位拥有的财务资源、企业规模和工程项目等特点,将目标利润、现金流等控制性指标进行了详细的分解后下达至各单位,要求各单位必须按照预算的指标和目标来合理规划年度的各项收支活动。

三是及时批复下达和调整预算。

2008年共批复下达了44个子(分)公司和工程指挥部(项目经理部)的财务预算,并根据实际情况,及时调整了27个单位的财务预算。

至此,全局所有生产经营单位已纳入了全面财务预算管理,在确保了全局财务目标实现的同时,进一步体现了预算的指导性、及时性和客观性。

(3)加强财务预算的过程监督,强化财务预算的执行力度。

一是启动财务预算执行情况报告制度,要求各子(分)公司按照《财务预算监察实施暂行办法》的要求,按季度上报财务预算执行情况报告,实时掌握和了解各单位预算执行情况和存在的问题,分析查找原因,及时解决问题。

二是强化财务预算执行结果的严肃性和导向性作用。

2008年7月局重新修订了《经营者年薪管理办法》,并首次将财务预算的考核结果作为经营者年薪考核的主要内容和指标,财务预算指标占全部考核指标的权重达80%,进一步敦促各单位紧紧围绕财务预算,科学规划生产经营和财务收支活动,开源节流,努力实现年度财务目标。

2.深化项目财务管理,加强对局管项目的监管力度(1)重新界定局与各子(分)公司在工程项目上的经济利益分配关系。

制定下发了《中铁四局集团有限公司工程项目经理部(工程指挥部)基本财务管理办法》和《关于加强代管项目资金管理的通知》,重新界定了局与各子(分)公司在工程项目上的经济利益分配原则,明确了工程指挥部(项目经理部)与局有关职能部门在项目财务管理和会计核算等方面的权力、责任和义务,规范和理顺了局与各工程指挥部、局与各子(分)公司组建的项目经理部、业主之间的经济关系和经济行为。

篇二:财务部工作总结财务部工作总结报销规定及支票、汇票的使用规定等制度,对公司的成本费用进行严格的控制。

财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。

与外部建立并保持良好的联系。

本年度财务部友好地处理了各单位的往来款项的收支。

同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对各部门有关资料的申报。

二、资金调度和信贷工作。

资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。

今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。

资金需求日益增加。

我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起筹划、合理安排调度资金。

在日常的办公中,办公室内环境噪音排放达到标准,无超标噪音;火灾、雷电事故率为零;办公室对火灾、用电安全等方面存在的隐患进行了相关的规定和培训;固体废弃物由办公室统一回收、分类存放、集中处理。

时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史。

一年中,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。

在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。

做为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。

我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

北京中铁兴都建筑工程有限公司财务部篇三:财务会计工作总结工作总结我自2011年2月份到公司实习,于2011年9月正式上班,到现在已经3年多的时间了,这期间在公司领导和各位同事的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家团结奋进,踏实工作,较好地完成各项工作任务。

现在我把这3年来自己的工作、学习等方面的情况做个简要汇报:一、爱岗敬业、坚持原则,树立良好的职业道德在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局,以《会计法》和《会计基础工作规范》等财务法律法规为准则,遵纪守法,遵守财经纪律;认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守,尽职尽责的工作,工作上踏实肯干,服从组织安排,努力钻研业务,提高业务技能,尽管平时工作繁忙,不管怎样都能保质、保量按时完成工作任务;合理合法处理好日常财会业务,对办公室所有需要报销的单据进行认真审核,为领导审批把好关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报;认真做好会计基础工作,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求,科目设置准确、帐目清楚,会计报表准确、及时、完整,定期向领导汇报财会业务执行情况,并能协调好会计中心与各单位之间的关系;在资金预算方面,为提高资金预算的准确性,在实际支付时做到,没有资金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付。

除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。

二、完成主要的各项工作:1、及时准确的完成各月记帐、结帐等账务处理工作,粘贴凭证附件,并对各类会计档案,进行了分类、装订、归档,确保财务记录资料完整保存。

2、每月认真复核现金、银行存款账户余额、收支进度等对帐工作,确保季度、年度决算顺利进行。

3、及时准确地编报会计月报表、季度报表、年终决算报表,并对财务收支状况和资金使用情况进行认真分析和思考,定期向总公司报送汇总。

4、积极参加单位组织的各项会议、业务学习并认真做好学习笔记。

5、其它日常事务性工作。

三、加强政治业务学习,努力提高自身素质我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大。

为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行好职责,所以我不断学习,改进其方法,讲求学习效果。

认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民“三个代表”的重要思想,并通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养,使自己无论是在政治思想上,还是业务水平方面,都有了较大提高。

在工作中,认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事,始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

四、对以后的工作要求。

总结工作的同时,还充分认识到存在的不足,如:依法理财的观念还有待进一步加强、处理问题不够成熟等。

对于以后的工作要求,在做好日常会计核算工作的基础上,继续不断学习业务知识、更新知识、完善自我,使自身的业务能力不断提高;同时向领导及同事们学习好的财务管理,积累经验,提高自身的综合管理能力。

积极参与企业的经营活动,加强事前了解,掌握经营活动的第一手资料,加强预测、分析工作,按照公司要求,认真做好财务计划工作。

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