压力管道设计管理制度-2015.6.8

压力管道设计管理制度-2015.6.8
压力管道设计管理制度-2015.6.8

合肥燃气集团有限公司企业标准

《压力管道设计管理制度》

QJ/HR10.12 -2015

发布实施时间:二0一五年二月十日

合肥燃气集团有限公司

目录

一、总则------------------------------------------------------------------------1

二、压力管道各级设计人员管理制度------------------------------------2

三、压力管道各级设计人员培训考核管理规定------------------------5

四、压力管道各级设计人员岗位责任制---------------------------------8

五、压力管道设计条件编制与审查制度--------------------------------12

六、压力管道设计文件编制管理规定-----------------------------------14

七、压力管道设计文件更改管理规定-----------------------------------18

八、压力管道设计文件复用管理规定-----------------------------------20

九、压力管道设计条件图(表)编写制度-----------------------------22

十、压力管道设计文件签署及标准化审查制度-----------------------24 十一、压力管道设计文件档案(含电子文档)保管管理规定--------27 十二、压力管道设计文件的质量评定及信息反馈管理规定-----------30 十三、压力管道特种设备设计许可印章使用管理规定-----------------35 十四、压力管道设计工作程序----------------------------------------------37 十五、附加说明----------------------------------------------------------------41

附表:

附表一、设计任务书

附表二、设计条件图(表)附表三、变更通知单

附表四、复用申请单

附表五、校审记录表

附表六、标准化审查记录表附表七、质量评定卡

附表八、管道命名表

附表九、管道材料登记表附表十、业务考核表

总则

1.为贯彻执行国家质量监督检验检疫总局颁发的《压力容器压力管道设计许可规则》(特种设备安全技术规范TSG R1001-2008)规定,加强我公司压力管道的设计管理工作,提高压力管道设计质量,确保安全、经济、合理运行,特制定《压力管道设计管理制度》,本制度如与国家或行业规定不符时,以国家最新规定为准。

2.我公司《压力管道设计管理制度》的制定,是按照《压力容器压力管道设计许可规则》(TSG R1001-2008)的规定,结合《中华人民共和国特种设备安全法》、《压力管道安全技术监察规程-工业管道》(TSG D0001-2009)等相关内容制定的。

3.我公司从事压力管道设计,应按批准证书批准的范围、类别和品种进行,严禁超越证书批准的范围进行压力管道设计。

1

压力管道各级设计人员管理制度

1.范围

本标准规定了压力管道各级设计人员的条件;

本标准适用本公司压力管道各级设计人员。

2.引用标准及文件

《压力容器压力管道设计许可规则》(TSG R1001-2008)。

3.压力管道各级设计人员的范围

压力管道各级设计人员包括压力管道设计单位技术负责人、设计审定人员、审核、校核及设计人员等。

4.压力管道各级设计人员的聘任

4.1各级设计人员应按《劳动合同法》的规定,与本单位签订“劳动合同”。

4.2压力管道设计审定人员及审核人员需经过专业考核合格,取得相应压力管道设计审批人员资格证书,且不得在其他压力管道设计单位兼职。

4.3各级设计人员须经单位正式任命,各级设计人员应每年任命一次,个别调整应及时任命。

5.压力管道各级设计人员任职的基本条件

5.1设计单位技术负责人

由设计单位主管压力管道设计工作的负责人担任,具有压力管道相关专业知识,了解法规、安全技术规范、标准的有关规定,对重大技术问题能够做出正确决定。

5.2压力管道设计审定人员

⑴从事本专业工作,且具有较全面的压力管道设计专业技术知识;

⑵能够正确运用有关法规、安全技术规范、标准,并且能够组织、指导各级设计人员贯彻执行;

⑶熟知压力管道设计工作和国内外有关技术发展情况,具有综合分析和判断能力,在关键技术问题上能做出正确决断;

⑷具有3年以上压力管道设计审核经历;

⑸具有高级技术职称;

⑹经压力管道设计审批人员专业考核合格,取得相应资格证书并在有效期内。

5.3审核人员

⑴能够认真贯彻执行国家的有关技术方针、政策,工作责任心强,具有较全面的压力管道设计专业技术知识,能保证设计质量;

⑵能够指导设计、校核人员正确执行有关法规、安全技术规范、标准,能解决设计、安装和生产中的技术问题;

⑶具有审查计算机设计的能力;

⑷具有3年以上压力管道设计校核的经历;

⑸具有中级以上(含中级)技术职称;

⑹经压力管道设计审批人员专业考核合格,取得相应资格证书并在有效期内。

5.4校核人员

⑴能够运用有关法规、安全技术规范、标准,指导设计人员的设计工作;

⑵具有压力管道设计专业知识,有相应的压力管道设计成果并已投入制造、使用;

⑶具有应用计算机进行设计的能力;

⑷具有3年以上压力管道设计经历;

⑸具有初级以上(含初级)技术职称。

5.5设计人员

⑴具有一定的压力管道设计专业知识;

⑵贯彻执行有关规程、安全技术规范、标准;

⑶能够在审核人员指导下独立完成设计工作,并且能够使用计算机进行设计;

⑷具有初级以上(含初级)技术职称和一年以上的设计经历。

5.6标准化审查人员

⑴熟悉压力管道设计的相关现行法律、行政法规、行政规章(部门规章)、安全技术规范、标准等,并能够指导设计人员执行贯彻;

⑵具有压力管道设计专业知识;

⑶具有中级(含中级)以上技术职称。

6.压力管道各级设计人员管理

6.1压力管道设计单位应配备满足《压力容器压力管道设计许可规则》附件D要求的各级设计人员。

6.2压力管道设计单位应采取有效措施保持设计队伍的相对稳定。

6.3对各级设计人员实施绩效考核、奖惩管理。

6.4制定并实施针对各级设计人员的培训计划或规划。

压力管道各级设计人员培训考核管理规定

1.范围

本标准规定了压力管道设计人、校核人、审核人、审定人、技术负责人等的培训考核办法、内容。

2.引用标准和文件

《压力容器压力管道设计许可规则》TSG R1001-2008;

《专业技术人员、高技能人员考核奖励办法》本公司。

3.技术培训

3.1培训要求及内容

⑴对设计、校核人员,每年进行有关法规、安全技术规范、标准以及本职工作应具备知识和能力的培训。

⑵有计划地安排设计人员深入制造、安装、使用现场,结合设计工作学习有关实践知识,不断提高其技术水平及能力。

⑶结合设计文件校审纪录中发现的质量问题及时进行有针对性的专题培训。

⑷定期对设计人员进行设计质量控制管理制度的培训。

⑸根据不同设计岗位、不同培训目的制定不同的培训计划。

3.2培训计划

⑴适应设计单位对各级设计人员的素质要求,编制《年度员工培训考核计划》,做到按需开发人才及能力培训。

⑵对设计审核人员、设计审定人员根据其持有的证书有效期时间制定相应的培训计划。

⑶按《压力容器压力管道设计许可规则》的要求,应将各级设计人员的培训考核落实情况反映到“年度综合报告”中。

4.考核要求及内容

4.1设计工作业绩

⑴所完成压力管道设计项目的数量;

⑵压力管道设计项目的复杂程度;

⑶设计文件的质量;

⑷在制造、安装和使用中所反映的意见。

4.2实际工作能力

⑴熟悉有关法规、安全技术规范、标准的水平程度;

⑵现场工作情况和判断处理问题的能力;

⑶压力管道设计工作的组织能力和指导能力;

⑷在压力管道的设计中应用计算机技术的能力。

4.3技术水平

⑴压力管道设计基础理论和专业知识的掌握程度;

⑵压力管道设计技术论文、专题总结和译著的数量和发表情况;

⑶技术调查报告的内容、结论及解决实际设计问题的效果;

⑷业务学习培训的考试成绩;

⑸鉴定评审机构对设计文件的审查意见和考核答辩成绩;

⑹国内外先进技术的实际应用情况。

4.4工作态度

⑴接受设计任务的态度;

⑵工作中的表现;

⑶协作关系;

⑷岗位责任制的执行情况。

5.考核办法

5.1压力管道各级设计人员的业务考核与工程技术人员业务考核结合进行。

5.2考核由技术人员管理部门和设计部门共同进行,考核结果应填入业务成绩表,作为各级设计人员任免的依据。

压力管道各级设计人员的岗位责任制

1.范围

本标准规定了各级压力管道设计人员的岗位责任制;

本标准适用于压力管道设计工作管理。

2.引用标准及文件

2.1《中华人民共和国特种设备安全法》。

2.2《压力容器压力管道设计许可规则》TSG R1001-2008。

3.设计人员

3.1在有关人员的指导下,根据设计条件充分调查研究,收集资料,承担具体的设计工作,对设计进度及质量负责。

3.2正确贯彻有关的法规、安全技术规范、标准和技术条件,遵守压力管道设计的各种规章制度。

3.3编写设计文件,要求设计思路明确、图样表达正确,文字说明简练、通顺。

3.4设计文件完成后,在送校前,应全面自校,并负责校审后图样的修改、整理工作,对其质量负责。

3.5按规定签署设计文件,做好整理和归档工作。

3.6认真处理制造、安装和使用中的有关设计问题,对需要修改的内容及时办理。

3.7负责对复用设计文件的复查和修改。

3.8做好设计产品的用户访问,填写用户访问纪录,并按规定存档。

4.校核人员

4.1会同设计人员商定具体的设计方案,帮助设计人员解决技术问题。

4.2对校核中发现的问题要与设计人员充分讨论、妥善解决。若仍有意见,提交审核人员解决。

4.3全面校核压力管道设计文件,并对校核的文件质量和完整性负责。

4.4填写压力管道设计文件校审记录表、质量评定卡,按规定签署设计文件。

4.5校核中发现的问题应经设计人员修改后,校核人方可签署,再提交上一级审核。

5.审核人员

5.1参加压力管道设计主要技术问题的讨论,指导设计、校核人员确定设计方案,解决疑难技术问题,并对所审核的设计文件的主要技术内容和设计方案的正确性负责。

5.2审核并签署设计人完成的有关技术文件、图样、计算书、说明书和概预算等。并对成品的正确性、完整性以及是否符合规范、规定负相应的技术责任。

5.3填写压力管道设计文件校审记录、质量评定卡,按规定签署设计文件。

5.4审核中发现的问题应经设计人员修改后,审核人方可签署,再提交上一级审定。

5.5当对审核提出的问题有争议时,应提请审定人裁定,如仍有分歧,可提请压力管道技术负责人终审。

6.审定人员

6.1在压力管道设计过程中,应参加重大设计原则和设计方案的讨论及审查,决定重大的结构设计、计算方法、材料选择和技术条件。对设计的技术先进、安全可靠、经济合理等重大原则问题负主要责任。

6.2审定人在压力管道技术负责人的领导下进行工作,经常掌握设计进展情况,及时解决有关人员提出的技术问题,并对审定的设计文件做出质量评定。

6.3按规定签署设计文件。

6.4指导审核、校核、设计人员的设计工作,仲裁压力管道设计过程中的各种分歧意见,协调解决设计中的技术问题。

6.5负责压力管道审核、校核、设计人员技术培训工作的实施。

6.6负责组织学习有关部门关于压力管道设计、制造、使用等规定,定期交流压力管道设计经验。

7.设计技术负责人

7.1负责压力管道设计单位设计技术的全面工作,直接指导压力管道设计。

7.2负责组织贯彻国家、部门及有关部门制定的监察条例、规程、标准、规范和规定。

7.3负责组织制订和修改《压力管道设计管理制度》,保证所制订的有关标准符合国家及部门提出的规定精神,并批准实施。

7.4定期向法定代表人或授权委托人汇报压力管道设计情况,并对各级设计人员的任命提出建议。

7.5负责主持特殊的压力管道审核会议,承担相应的责任。

7.6定期对设计的压力管道组织全面的质量检查并对贯彻执行规章制度情况做出小结,针对发现的问题及时修订或补充有关条款。

7.7督促院综合办做好压力管道设计文件的归档和整理工作。

7.8对外代表公司负责处理压力管道发生的责任事故调查。

8.标准化审查人员

8.1按设计任务书的要求,为设计人员解答设计相关的法规、安全技术规范、标准。

8.2标准化审查内容包括:

⑴设计文件中采用的法规、安全技术规范、标准是否正确,贯彻是否符合规定;

⑵设计计算书内容是否完整(包括安全附件的计算),其计算及参数输入是否符合有关法规、安全技术规范、标准的规定;

⑶设计图样是否符合国家制图标准。所选标准图、通用图是否恰当;

⑷技术要求是否符合法规、安全技术规范、标准的有关规定,内容是否准确、清晰、完整;

⑸认真填写标准化审查记录表。

11

压力管道设计条件编制与审查制度

1.范围

本标准规定了设计条件的编制与审查内容;

本标准适用于本公司压力管道设计条件编制与审查工作的管理。

2.设计条件的内容及要求

2.1压力管道设计任务书。

2.2压力管道设计条件图(表)。

3.设计条件的编制与签署

3.1设计任务书

⑴设计任务书由设计人员编制,经审定人审查、签字后方能生效;

⑵各室主任确定各级设计人员,并提出进度要求。

3.2设计条件图(表)

⑴设计条件图(表)必须符合现行压力管道法规、安全技术规范、标准的有关规定;

⑵设计条件图(表)必须有委托方的代表确认签署或盖章,否则条件图无效。

4.设计条件的审查

⑴设计条件是否按规定的内容与要求编制;

⑵设计参数是否清晰、准确、齐全,能否满足要求。

5.设计条件的修改与签署

设计条件签署确认后,委托单位与设计单位均不能单方面修改设计条件,

如提出修改,经双方协商同意并签字确认后方能修改。

6.设计条件的保存

6.1设计任务完成后,设计条件及修改依据应整理归档。

6.2设计条件的保存期与设计文件保存期相同。

压力管道设计文件编制规定

1.范围

本标准规定了压力管道设计文件的编制要求。

本标准适用于压力管道的基础工程设计和详细工程设计。

2.引用标准和文件

2.1《中华人民共和国特种设备安全法》。

2.2《压力管道安全技术监察规程-工业管道》TSG D0001-2009。

2.3《化工工艺设计施工图内容和深度统一规定》HG/T20519。

3.设计文件种类及组成

3.1种类

⑴按设计阶段分:基础工程设计、详细工程设计。

⑵按文件内容分:图样、技术文件。

⑶按使用目的和性质分:原图、底图、复制图。

3.2设计文件组成

管道设计文件由提交业主和内部两类文件组成。

⑴提交业主文件一般包括:

图纸目录、设计说明、首页图、管道及仪表流程图、管道材料等级表、设备布置图、管道布置图综合材料表、设计更改及联络单等。

具体提交文件内容可根据项目复杂程度和业主要求适当调整。

⑵内部文件

设计任务书或设计条件图(表)、强度计算书、管道应力分析书、校审记

录、质量评定卡和各类工程设计规定等。

4.图样绘制要求

4.1图样的线型、文字和各类视图等的绘制应符合《化工工艺设计施工图内容和深度统一规定》(HG/T20519)及压力管道的特殊规定。

4.2图纸幅面尺寸应按GB/T14689《技术制图图纸幅面和格式》的有关规定,标题栏按公司标准格式。

4.3图样在图纸上的布置

标题栏布置于图幅右下角,其上方布置技术说明(或明细栏);管口表布置于图幅右上方,其左侧绘制方向标;图面界区线和图框的顶端和左侧之间留有70mm的空间,界区下方及右侧用于详图的绘制。

5.技术文件的编制要求

5.1设计任务书及设计条件图(表)的编制见压力管道设计条件编制与审查制度。

5.2设计计算书

⑴管道主要受压元件必须有强度计算书;

⑵管道应力分析书

管道的设计温度小于或等于-50℃或大于或等于100℃,均应为应力分析的范围。

对应力分析计算的公称直径范围应按设计温度和管道布置的具体情况在工程设计时确定。

5.3校审记录表

⑴校核、审核、审定人员应按设计工作程序认真记录发现的问题。

⑵校核、审核、审定人员应在校审记录中签署意见。

⑶设计人员应按要求修改,如有异议,可向审定人员申述。

5.4标准化审查记录表

标准化审查的内容是设计文件采用贯彻执行有关法规、安全技术规范、标准的到位情况。

5.5设计文件质量评定卡

⑴质量评定卡由设计人员填写,审定人员进行质量评定。

⑵质量评定是对各级设计人员技术水平、业绩考核的依据之一,可与奖惩挂钩。因此,统计必须准确,量化指标明确。

⑶质量评定卡完成后,应使相关设计人员知情,做到公开、公正、公平。

5.6施工安装说明书

对管道的安装、运行、检修有特殊要求需加以说明时,应编写施工安装说明书。

6.设计文件的编号

6.1设计文件的编号应由有关部门统一规定、管理。

6.2设计文件编号的编制可由各单位自行规定办法执行,但应便于管理查阅。

7.设计文件的发送

7.1压力管道主要设计文件根据需要向有关部门或单位发送。

7.2设计文件的发送数量按规定执行。

7.3因经营活动和对外交流需要的压力管道设计文件,须经单位技术负责人批准后并加盖“仅供参考”字样后方可对外发送。

公司内部管理制度(完整版)

公司内部管理制度(完整版) 为加大公司正规化治理,强化对职员的治理,使各项工作有章可循、有据可依,特制定本《内部规章制度》,各部门职员应按照本部门工作分工,加大对本制度的学习和领会,认真执行本规章制度中公共制度和相应制度,并严格加以实施。 本规章制度连同《公司治理规定》、《新职员手册》、公司文件及有关治理制度,具有同等的效力,各职能部门、治理处应按照本制度对所属职员加以治理和考核,违反本规章制度将在公司考核中予以相应处罚。 不尽之处,公司将适时予以补充。 本规章制度从下发之日起执行。 年月日

第一部分岗位职责 公司总经理岗位职责 1、严格执行国家、省、市有关物业治理的方针、政策。 2、带领全体职员对物业辖区实行全方位治理,保证物业完好状态,提升使用效益。 3、注意经济效益,精心理财,开源节流,满足业主需求。 4、抓好精神文明建设,爱护业主合法权益,树立良好的企业形象。 5、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序。 6、制订年度工作打算,明确目标、任务,督促所属部门履行岗位职责,坚持年终考核。 7、重视人才,合理使用干部,按照德、勤、能、绩定期进行考核。 8、调动各方主动因素,共同管好物业。定期向总公司汇报工作及经营收支情形,以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求,并及时答复,认真解决。 9、关怀职员生活,努力提升职员工资福利,改善工作条件。 10经常与上级公司和政府有关部门沟通,理顺关系,制造良好的外部环境。 公司副总经理岗位职责 1、在总经理领导下,协助经理抓好全面工作。 2、要紧抓好设备设施修理、保养打算的制订和落实工作。带领全体职员对物业辖区实行全方位治理,保证物业完好状态,提升使用效益。 3、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序。 4、制订年度工作打算,明确目标、任务,督促所属部门履行岗位职责,坚持年终考核。 5、调动各方主动因素、共同管好物业。定期向总经理汇报分治理工作情形,以各种方式听取业主和使用的建议、意见和要求,并及时答复、认真解决。 6、关怀职员生活,努力提升职员工资福利,改善工作条件。 7、经济与上级公司和政府有关部门顺关系,制造良好的外部环境。

压力管道使用安全管理规定优选稿

压力管道使用安全管理 规定 集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

压力管道使用安全管理制度为了确保压力管道的安全使用,做好压力管道的安全管理工作根据国家有关法律法规,我们编制在用压力管道的安全管理制度以确保安全。 一、压力管道的使用登记 1、新建,改建,扩建工程的压力管道在投入使用前,使用单位机构申请使用登记: (1)压力管道使用申请书; (2)压力管道使用注册登记汇总表; (3)压力管道安装竣工图(单线图); (4)压力管道安装质量证明书; (5)监督检验单位出具的《压力管道安装安全质量监督检验报告》; (6)压力管道使用单位的安全管理制度,预防事故方案(包括应急措施和救援方案),管理和操作人员名单。

2、在用的压力管道在规定期限内,使用单位应携带下列资料向安全监察机构申请使用登记: (1)压力管道使用申请书; (2)压力管道使用注册登记汇总表; (3)压力管道使用单位的安全管理制度,预防事故方案(包括应急措施和救援方案),管理和操作人员名单; (4)压力管道单线图; (5)《在用压力管道检验报告》; (6)安全附件(安全阀,压力表等)校验报告. 二、压力管道的技术档案管理制度 压力管道的技术档案是安全地管理,使用,检验,维修压力管道的重要依据。凡符合《压力管道安全管理与监察规定》管辖范围内的所有压力管道,都必须建立技术档案.管道的技术档案包括:

1、压力管道的使用登记证; 2、压力管道使用登记汇总表; 3、原始设计资料(包括压力管道的设计计算书,系统图,平面布置图,工艺流程图,轴侧图等); 4、管道制造安装资料(包括压力管道竣工图,竣工验收资料,管道材质证明书,管道元件明细表和出厂合格证和质量证明,管道安装工艺文件,压力管道安装质量证明书及监督检验报告等). 5、使用资料 (1)压力管道的运行记录(包括生产周期,累计运行时间,主要工艺参数工作压力,工作温度波动范围等); (2)管道的定期检验报告; (3)管道变更记录(包括修理和改造记录); (4)安全附件校验,修理和更换记录;

公司内部管理制度63234

北京华盛恒辉科技有限公司公司内部管理制度 版本号:A/0 文件编号:HSHH/GL-2017 状态:受控 编制:苏涛 审核:宋永亮 批准:张德运 分发号: 01

发布日期 2017年01月05日实施日期 2017年01月10日 目录 第一章总则 (3) 第二章员工日常行为规范 (3) 第三章聘任管理制度 (4) 第四章作息与考勤制度 (6) 第五章休假制度 (7) 第六章绩效考核制度 (9) 第七章离职制度 (12) 第八章关键岗位任职要求 (13) 第九章移交制度 (13) 第十章奖惩制度 (16) 第十一章公司福利制度 (18) 第十二章岗位管理制度 (19) 第十三章附则 (22)

第一章总则 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制定本规章制度。本公司员工的管理、除法令及劳动契约另有规定外,悉以本规则办理。 第二章员工日常行为规范 第一条员工必须遵纪守法,自觉维护社会公共秩序,如有违反国家法规者,一律解职。 第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度,服从上级指挥,违反者,按有关规定处罚。 第三条员工对内应善尽本分,认真工作,爱惜公物,减少浪费,提升品质;对外应严守职务机密,维护公司形象。 第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。 第五条员工应树立良好的工作态度,积极上进,培养荣誉感。 第六条公司员工应合众共济,通力合作,友爱相处。不得滋生事端,扰乱秩序,不得有组织派系,搬弄是非及争吵斗殴以妨碍公司士气与团结。 第七条员工应时刻维护公司利益,勇于制止任何损害公司利益的事情。 第八条员工对职务或公事建议或请示,应循级而上,非有紧急或特殊事件不得越级呈报。 第九条部门经理应秉承公司理念,尊重员工人格,亲切诱导,以身作侧,切实执行业务,提升工作效率。 第十条公司因业务需要而调派职务时,若为能力所能胜任者,员工不得拒绝。 第十一条认真接听、转接公司电话,做好电话留言。 第十二条热情接待公司来访人员。 第十三条对上级领导安排的工作任务,及时汇报工作进程,

锅炉压力管道安装管理制度

W Z-J H JH201~215-2012 锅炉、压力管道 安装管理制度 (二) 版次: A 修改码:0 受控: 2012年6月6日发布2012年8月8日实施 目录 JH201-2012…………安全管理制度 JH202-2012…………施工合同管理制度 JH203-2012…………人员培训管理 JH204-2012…………竣工检验和验收 JH205-2012…………施工组织设计管理制度 JH206-2012…………接受质监部门监督检查制度 JH207-2012…………用户服务管理 JH208-2012…………技术交底制度 JH209-2012…………标准化管理制度 JH2010-2012…………质量检查管理制度

JH2011-2012…………技术档案资料管理制度 JH2012-2012…………职工教育及人员持证考核制度 JH2013-2012…………图纸审查及变更设计联系制度 JH2014-2012…………无损检测管理制度 JH2015-2012…………用户意见反馈和用户回访制度 吴忠市军华锅炉机械有限公司文件编号JH201-2012 施工安全管理制度版次/修改码A/0 页码第1页共2页 施工安全管理制度 1、工地必须设专职安全员。班组应设兼职安全员。专职安监人员必须具备5年以上的施工现场经历,具有较高的业务管理素质和高中以上的文化水平,工作认真,作风正派,忠于职守。工地专职安全员应享受工地班长以上的待遇。人员培训、考核,持证上岗; 2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定制订有关实施细则,按关于安全管理标准化和安全设施标准化的要求,监督检查施工安全管理工作及现场安全施工状况,督促解决存在的问题。 3.对施工进行安全考核、评比。对发现的问题负责督促整改。定期组织召开安全管理会议;总结、交流、布置安全施工管理工作。 4、.建立健全安全管理台帐。????.安全人员在施工现场检查安全施工情况,有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为;遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令先行停止施工。 5、每年年初组织安全教育与考试。对新聘任的必须进行岗前安全教育与考试。对新入的人员必须进行时间不少于三天的安全教育,经考试合格后方可分配工作

使用压力管道安全管理制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.使用压力管道安全管理制 度正式版

使用压力管道安全管理制度正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 一、压力管道的使用登记 公司应对其管辖范围内的属于压力管道监察范围的压力管道,按照《压力管道使用登记规则》的要求办理使用登记和注册。 1、新建、改建、扩建工程的压力管道在投入使用前,公司应携带下列资料向安全监察机构申请使用登记: (1)压力管道使用申请书; (2)压力管道使用注册登记汇总表; (3)压力管道安装竣工图(单线图);

(4)压力管道安装质量证明书; (5)监察检验单位出具的《压力管道安装安全质量监察检验报告》; (6)压力管道使用单位的安全管理制度、预防事故方案(包括应急措施和救援方案)、管理和操作人员名单。 2、在用的压力管道在规定期限内,公司应携带下列资料向安全监察机构申请使用登记: (1)压力管道使用申请书; (2)压力管道使用注册登记汇总表; (3)压力管道单线图; (4)《在用压力管道检验报告》; (5)压力管道使用单位的安全管理制度、预防事故方案(包括应急措施和救援

家政服务公司内部管理制度word

公司规章制度 为了树立公司形象,加强和规范企业管理行为,健全和完善各项工作制度。促进公司持续,稳定,健康,快速的发展,特制订本管理制度。 一、公司全体员工必须遵循公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展违反公司章程的事。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平, 不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司员工之间要团结互助,互相尊重,同舟共济,发扬集体合作和集体创造的精神。 五、公司实行“按劳取酬”“多劳多得”的分配制度。 六、公司推行岗位责任制,实行考勤,考核制度,评先树优制度,对做出贡献者予以表 彰、奖励。 七、公司员工应端正工作作风,提高工作效率,禁止怠工,反对办事拖拉,不负责任的 态度。 八、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费。 九、员工必须维护公司的纪律,对任何违反公司的章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 工作制度 一、树立公司的良好形象,工作期间仪容仪表合乎规范,衣着得体,干净整洁。待人接物态度谦和,举止文明。 二、按时上下班,不得迟到,早退,无故旷工。有事需请假,外出办公者需填写外出联系单并由部门经理或总经理审核批准。 三、办公时间不得从事与本岗位无关的活动,上班时间不得干私活,看与工作无关的书 籍书刊网页。 四、接电话,接待来宾时一律使用文明用语;客户进门必须站立微笑迎接,主动介绍公 司情况。 五、保持工作场所,设施,货架及个人工作区域的卫生。 六、工作期间应勤于业务,积极主动的完成工作任务。 七、尽心、尽责,真诚合作,之力创造良好的集体环境,发扬团队精神,根据公司需要 及职责规定积极配合同时展开工作,不得拖拉,推诿,拒绝。对他人咨询不属于自己职责范 围的业务时应就自己所知告之咨询对象,不得置之不理。 理赔制度 一、雇主要求一次性介绍服务的: 服务费为一次性,雇主确定人员后缴费,半年内可更换3次,不存在退费。一次性服务 中家政公司只承担身份真实性和健康证明(乙肝五项检查)责任,其他不承担责任。 二、雇主要求员工制管理的,雇主应为员工购买家政综合险。 1. 若员工给雇主家人及财产造成损失,处理方式如下: 1)提交雇主、家政服务员双方签字的出险事故经过两份。 2)持双方身份证明及《服务合同》。 3)持雇主为家政服务员购买的家政综合险单据。 4)财物损失需提供发票,如果没有发票将根据市价进行估价;人员伤亡的,需提供二级(含)

锅炉压力管道安装管理制度2.

WZ-JH JH201 ?215—2012 锅炉、压力管道 安装管理制度 版次:A 修改码:0 受控: 2012年6月6日发布2012年8月8日实施

目录 JH201 -2012 ..... 安全管理制度 JH202-2012 ...... 施工合同管理制度 JH203-2012 ...... 人员培训管理 JH204-2012 ...... 竣工检验和验收 JH205-2012 ...... 施工组织设计管理制度 JH206-2012 ...... 接受质监部门监督检查制度JH207-2012 ...... 用户服务管理 JH208-2012 ...... 技术交底制度 JH209-2012 ...... 标准化管理制度 JH2010-2012 ...... 质量检查管理制度 JH2011-2012 ...... 技术档案资料管理制度 JH2012-2012 ...... 职工教育及人员持证考核制度JH2013-2012 ...... 图纸审查及变更设计联系制度JH2014-2012 ...... 无损检测管理制度 JH2015-2012 ...... 用户意见反馈和用户回访制度

施工安全管理制度 1、工地必须设专职安全员。班组应设兼职安全员。专职安监人员必须具备5年以上的施工现场经历,具有较高的业务管理素质和高中以上的文化水平,工作认真,作风正派,忠于职守。工地专职安全员应享受工地班长以上的待遇。人员培训、考核,持证上岗; 2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定制订有关实施细则,按关于安全管理标准化和安全设施标准化的要求,监督检查施工安全管理工作及现场安全施工状况,督促解决存在的问题。 3?对施工进行安全考核、评比。对发现的问题负责督促整改。定期组织召开安全管理会议;总结、交流、布置安全施工管理工作。 4、.建立健全安全管理台帐。.安全人员在施工现场检查安全施工情况,有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为;遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令先行停止施工。 5、每年年初组织安全教育与考试。对新聘任的必须进行岗前安全教育与考试。对新入的人员必须进行时间不少于三天的安全教育,经考试合格后方可分配工作 6、培训教育内容:国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规; 本企业有关安全施工的规章制度;本企业安全施工情况、施工特点,主要危险及要害部位;一般安全施工防护知识和电气、起重及机械方面安全知识。本工地

压力管道安全管理制度

压力管道安全管理制度 1 适用范围 XXX有限公司在用压力管道 2 目的 为了确保压力管道的安全使用,制订本安全管理制度,自发布之日起实行。 3 内容 3.1本单位压力管道由设备科负责管理,按照国家有关压力管道的标准、法规、制度建立、健全压力管道的技术档案,办理压力管道的使用证,负责压力管道安全操作和日常维护保养,并组织有关操作人员的安全技术教育和培训工作。 3.2操作人员必须经过安全监察机构进行安全技术和岗位操作法学习培训,经考核合格后才能持证上岗。 3.3操作人员必须熟悉本岗位压力管道的技术特性、系统结构、工艺流程、工艺指标、可能发生的事故和应采取的措施。做到"四懂三会",即懂原理、懂性能、懂结构、懂用途;会使用、会维护、会排除故障。 3.4操作人员必须严格按照操作规程进行操作,严禁超压、超温运行。 3.5操作人员应严格执行巡回检查制度作好巡回检查记录,发现异常情况应及时汇报和处理。 3.6为了保证和延长压力管道的使用寿命。压力管道的操作人员必须认真做好压力管道的日常维护保养工作。 3.6.1经常检查压力管道的防护措施,保证其完好无损,减少管道表面腐蚀;3.6.2阀门的操作机构要经常除锈上油,定期进行操作,保证其操纵灵活; 3.6.3安全阀和压力表要经常擦拭,确保其灵敏准确,并按时进行校验; 3.6.4定期检查紧固螺栓的完好状况,做到齐全、不锈蚀、丝扣完整、联结可靠; 3.6.5注意管道的振动情况,发现异常振动应采取隔断振源,加强支撑等减振措施,发现摩擦应及时采取措施; 3.6.6静电跨接、接地装置要保持良好完整,发现损坏及时修复; 3.6.7停用的压力管道应排除内部介质,并进行置换、清洗和干燥,必要时作惰性气体保护。外表面应进行油漆防护,有保温的管道注意保温材料完好;

服务公司规章制度

规章制度主要包括:劳动合同管理、工资管理、社会保险福利待遇、工时休假、职工奖惩,以及其他劳动管理规定。规章制度内容广泛,包括了用人单位经营管理的各个方面。 员工手册是对员工行为的规范,针对人员而定的规则。作业指导,或者说工作流程规范是针对工作本身的操作制定的。这两个都可以做成小册子,并且都属于规章制度的一部分 公司管理规章制度 目录 第一章总则 第二章细则 1服务规范 2办公秩序 第三章办公礼仪规范 第四章责任 第一章总则 第一条为了规范公司内部管理,树立公司整体的良好形象,体现员工健康向上的精神风貌和优秀的职业素养,创造良好的企业文化氛围,特制定本制度。第二条本制度对公司各级各类员工在公司工作期间的仪容、举止、待客接物以及内部沟通和交流等方面作了具体的规定和说明。 第三条本制度适用于公司各个部门、各个职别的全体工作人员。 第二章细则 第一条服务规范 1. 仪表:公司职员应仪表整洁、大方。 2. 微笑服务:在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。 3. 用语:在任何场合应用语规范,使用普通话,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。 4. 接待:遇有客人进入工作场所应礼貌问、答,热情接待。 5. 电话接听:接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动代接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。 第二条办公秩序 1. 工作时间内不应无故离岗、串岗,不得大声喧哗,确保办公环境的安静有序。

2. 职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室、接待室、总经理室)或通过公司内线电话联系,如需在个人工作区域内进行谈话的,应尽量做到不干扰其他同事工作为原则。 3. 职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁、整齐。 4. 部门、个人专用的设备由部门指定专人和个人定期清洁,公司公共设施则由公司保洁员负责定期的清洁保养工作。 5. 发现办公设备(包括通讯、电脑等)损坏或发生故障时,职员应立即向办公室报修,以便及时解决问题。 6. 吸烟应到规定的区域范围内(如接待室、会客室等),禁止在办公室(办公坐位上)吸烟。 7.办公室人员外出用车需由直接主管或总经理审批。 8.不准用公司电话打私人电话或信息电话,不准占用公司电话谈论与工作无关的事,除业务有关人员需要外,其余正常上班时间不应用公司电脑上网进行闲聊。 第三章办公礼仪规范 职员必须仪表端庄、整洁。具体要求如下: 1、头发:职员头发要经常清洗,保持清洁;男性职员头发不宜过长。 2、指甲:职员指甲不能太长,应经常注意修剪;女性职员涂指甲油应尽量用淡色。 3、胡须:男性职员胡须不宜留长,应注意经常修剪。 4、女性职员化妆应尽量给人以清新健康的印象,不能浓妆艳抹,不宜用香味浓烈的香水。 5、办公室职员上班服装穿整洁、大方,不宜穿奇装异服。 第四章责任 第一条上述礼仪规范要求所有员工均须参照遵守;如有违犯,则视情节轻重给予点名批评教育或通报批评等处分。 第二条本制度的检查、监督部门为行政人事主管、总经理共同执行,违反此规定的人员,将给予相应的警告处分。 第三条行政办公室部对本制度负有最终解释权和修改权。 第四条本制度经公司总经理办公会审查通过,由总经理签字后,自发布之日起试行。 企业基本规章制度 第一章入职指引 第一节入职与试用 一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。 二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。 三、入职 第二节考勤管理

2019最新范文-压力管道安全技术管理规定

压力管道安全技术管理规定 1范围 本标准明确了压力管道管理指导思想、管理范围、管理机构;压 力管道设计、制造、安装、使用管理、检验、修理改造等各环节必须 遵守的要求。 本标准适用于公司压力管道安全技术管理。 2管理职责 2.1公司机动部负责对公司内压力管道设计、制造、安装、修理、改造、使用管理、检验等进行监督管 理。 2.2各单位设备管理部门为本单位压力管道管理的主管部 门。 3管理内容与要求 3.1管理内容 3.1.1监督管理范围依据原化工部颁布的《化工企业压力管道管 理规定》,原劳动部颁布的《压力管道安全管理与监察规定》。适用 于同时具备下列条件的管道: a)进口压力Pw大于等于0.1MPa; b)公称直径Dg大于等于50mm; c)输送化工介质的工艺管道、化工生产用蒸汽管道及公用燃气管 道和热力管道。 3.1.2 对于非上述条件的压力管道由使用单位制定管理办法。

3.2 压力管道设计 3.2.1具备化工工程设计资格或压力管道设计资格的单位,方可从事其资格范围内压力管道设计。 3.2.2设计单位对所设计的压力管道安全技术性负责。设计文件要明确体现出设计标准、安装施工规范、所用材料标准、计算壁厚、腐蚀裕量及腐蚀速率。 3.2.3公司机动部负责压力管道设计单位质保体系的监督管理。 3.2.4工厂压力管道管理人员应参加工厂基建及技改、技措项目的设计审查。 3.3 管件、管道附件的制造 3.3.1压力管道所用管件、管道附件的制造单位应有相应的制造资格,且经国家技术监督部门备案。 3.3.2管件、管道附件等产品必须有合格证及性能报告,使用单位必须进行验收,必要时进行复验。 3.4 压力管道制造与安装 3.4.1压力管道安装单位应具备由国家或省级质量技术监督局颁发的《压力管道安装许可证》,并从事相应范围的压力管道安装。 3.4.2 制造单位对所制造的管子、管件、管道附件的安全质量负责;安装单位对所安装的压力管道安装质量负责。 3.4.3 制造安装单位所用的管材、焊材等要符合设计选用标准,并且有合格证书,必要时进行复验。制造安装发生材料变更时,必须由设计单位技术负责人批准,并由设计单位下达材料变更单。 3.4.5工厂压力管道管理人员需根据产品质量情况对制造单位实行产品监造。

在用压力管道安全管理制度(新编版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 在用压力管道安全管理制度(新 编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

在用压力管道安全管理制度(新编版) 一、为了确保压力管道的安全使用,制订本安全管理制度。 二、本单位压力管道由设备部负责管理,按照国家有关压力管道的标准、法规、制度建立、健全压力管道的技术档案,办理压力管道的使用证,负责压力管道安全操作和日常维护保养,并组织有关操作人员的安全技术教育和培训工作。 三、操作人员必须经过安全监察机构进行安全技术和岗位操作法学习培训,经考核合格后才能持证上岗。 四、操作人员必须熟悉本岗位压力管道的技术特性、系统结构、工艺流程、工艺指标、可能发生的事故和应采取的措施。做到"四懂三会",即懂原理、懂性能、懂结构、懂用途;会使用、会维护、会排除故障。 五、操作人员必须严格按照操作规程进行操作,严禁超压、超温运行。

六、操作人员应严格执行巡回检查制度作好巡回检查记录,发现异常情况应及时汇报和处理。巡回检查的项目应包括: 1.各项工艺操作指标参数、运行情况、系统平衡情况; 2.管道接头、阀门及管件密封情况,是否存在泄漏; 3.保温层、防腐层和保护层是否完好; 4.管道振动情况; 5.管道支吊架是否完好; 6.管道之间、管道和相邻构件的摩擦情况; 7.阀门等操作机构润滑是否良好; 8.安全阀、压力表、爆破片等安全保护装置的运行、完好状态; 9.静电跨接、静电接地、抗腐蚀阴极保护装置是否完好; 10.是否存在其它缺陷。 七、为了保证和延长压力管道的使用寿命。压力管道的操作人员必须认真做好压力管道的日常维护保养工作。 经常检查压力管道的防护措施,保证其完好无损,减少管道表面腐蚀;

压力管道安全使用

压力管道使用安全管理制度 前言 为了确保压力管道的安全使用,做好压力管道的安全管理工作,根据国家有关法律法规,我们编制了在用压力管道的安全管理制度,供大家在编制本单位的压力管道的安全管理制度参考,各单位应根据不同的使用情况加以完善,以确保安全.压力管道的安全监察和管理是一项新开展的工作,希望各单位积极探索,创造经验,广泛交流,在制度制订后,应由法人或单位负责人签发执行。 一、压力管道的使用登记 使用单位应对其管辖范围内的属于压力管道监察范围的压力管道,按照《压力管道使用登记规则》的要求办理使用登记和注册。 1,新建,改建,扩建工程的压力管道在投入使用前,使用单位机构申请使用登记: (1) 压力管道使用申请书; (2) 压力管道使用注册登记汇总表; (3) 压力管道安装竣工图(单线图); (4) 压力管道安装质量证明书; (5) 监督检验单位出具的《压力管道安装安全质量监督检验报告》; (6) 压力管道使用单位的安全管理制度,预防事故方案 (包括应急措施和救援方案), 管理和操作人员名单。 2,在用的压力管道在规定期限内,使用单位应携带下列资料向安全监察机构申请使用登记: (1) 压力管道使用申请书; (2) 压力管道使用注册登记汇总表; (3)压力管道使用单位的安全管理制度,预防事故方案 (包括应急措施和救援方案), 管理和操作人员名单; (4)压力管道单线图; (5)《在用压力管道检验报告》; (6)安全附件 (安全阀,压力表等)校验报告。 二、压力管道的技术档案管理制度 压力管道的技术档案是安全地管理,使用,检验,维修压力管道的重要依据.凡符合《压力管道安全管理与监察规定》管辖范围内的所有压力管道,都必须建立技术档案.管道的技术档案包括: 1.压力管道的使用登记证; 2.压力管道使用登记汇总表; 3.原始设计资料(包括压力管道的设计计算书,系统图,平面布置图,工艺流程图,轴 侧图等); 4.管道制造安装资料(包括压力管道竣工图,竣工验收资料,管道材质证明书,管道

家政服务公司内部管理制度流程1

精心整理公司规章制度 为了树立公司形象,加强和规范企业管理行为,健全和完善各项工作制度。促进公司持续,稳定,健康,快速的发展,特制订本管理制度。 一、公司全体员工必须遵循公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展违反公司章程的事。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司员工之间要团结互助,互相尊重,同舟共济,发扬集体合作和集体创造的精神。 五、公司实行“按劳取酬”“多劳多得”的分配制度。 六、公司推行岗位责任制,实行考勤,考核制度,评先树优制度,对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司员工应端正工作作风,提高工作效率,禁止怠工,反对办事拖拉,不负责任的态度。 八、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费。 九、员工必须维护公司的纪律,对任何违反公司的章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。工作制度 一、树立公司的良好形象,工作期间仪容仪表合乎规范,衣着得体,干净整洁。待人接物态度谦和,举止文明。 二、按时上下班,不得迟到,早退,无故旷工。有事需请假,外出办公者需填写外出联系单并由部门经理或总经理审核批准。 三、办公时间不得从事与本岗位无关的活动,上班时间不得干私活,看与工作无关的书籍书刊网页。 四、接电话,接待来宾时一律使用文明用语;客户进门必须站立微笑迎接,主动介绍公司情况。 五、保持工作场所,设施,货架及个人工作区域的卫生。 六、工作期间应勤于业务,积极主动的完成工作任务。 七、尽心、尽责,真诚合作,之力创造良好的集体环境,发扬团队精神,根据公司需要及职责规定积极配合同时展开工作,不得拖拉,推诿,拒绝。对他人咨询不属于自己职责范围的业务时应就自己所知告之咨询对象,不得置之不理。 理赔制度 一、雇主要求一次性介绍服务的: 服务费为一次性,雇主确定人员后缴费,半年内可更换3次,不存在退费。一次性服务中家政公司只承担身份真实性和健康证明(乙肝五项检查)责任,其他不承担责任。 二、雇主要求员工制管理的,雇主应为员工购买家政综合险。 1.若员工给雇主家人及财产造成损失,处理方式如下: 1)提交雇主、家政服务员双方签字的出险事故经过两份。 2)持双方身份证明及《服务合同》。 3)持雇主为家政服务员购买的家政综合险单据。 4)财物损失需提供发票,如果没有发票将根据市价进行估价;人员伤亡的,需提供二级(含)以上医院开据的与治疗有关的病历、诊断证明、处方、用药明细及清单,住院收据及清单等。 2.若家政服务员出险后,处理方法如下: 1)家政服务员签字的出险事故经过说明。 2)家政服务员身份证明。 3)二级(含)以上医院开据的与治疗有关的病例、诊断证明、处方、用药明细及清单、住院

压力管道安装质量管理制度

压力管道安装质Array量管理制度 (第二版) 内蒙古永捷建筑安装工程有限公司 二零一二年三月 压力管道安装质量管理制度 (第二版) 编制: 审核: 批准: 目录 一. 质量管理评审制度 二. 质量文件管理制度 三. 记录文件管理制度 四. 培训管理制度 五. 设备管理制度 六. 合同评审制度 七. 图纸审核、技术交底管理制度 八. 施工质量策划制度 九. 采购和材料管理制度 十. 分包工程管理制度 十一. 工艺质量管理制度 十二. 特殊工艺环境控制管理制度 十三. 焊接质量管理制度 十四. 热处理质量管理制度 十五. 隐蔽工程质量管理制度

十六. 标识可追溯性管理制度 十七. 计量器具管理制度 十八. 搬运、贮存、防护管理制度 十九. 工程交工管理制度 二十. 内部审核管理制度 二十一.工序和最终检验、试验制度 二十二.无损检测管理制度 二十三.理化试验管理制度 二十四.不合格品管理制度 二十五.纠正和预防措施管理制度 二十六.服务管理制度 一、质量管理评审制度 公司总经理组织管理评审,质保工程师协助评审,质管办负责管理评审过程的具体工作。 1.评审准备 1.1成立评审组、总经理任组长 1.2评审人员:总经理、副总经理、质保工程师、质保体系中的有关部门责任人,有关专业人员。 2.编制评审计划 2.1评审目标 2.2评审内容 2.3评审的准备工作要求 2.4评审的时间安排 3.评审内容 3.1质量管理体系文件符合国家相关规则、标准及其适应性、充分性和有效性。 3.2组织机构、资源的充分性和适用性。 3.3业绩、质量方针执行情况及质量目标完成情况。 3.4内部审核、结果及审核后改进的效果。 3.5顾客反馈信息处理及顾客满意程度测量报告。 3.6可能影响质量管理体系的变更。 3.7工程中出现不合格的纠正措施和预防措施实施效果。

管道安全管理制度

河北亿海管道安全管理制度 一、压力管道配件生产单位应建立压力管道安全管理制度,指定专人负责管理此项安全工作。 二、贯彻执行有关压力管道安全法规、技术规程、标准,建立健全本单位各项压力管道安全管理制度。 三、制定本单位压力管道年度安全计划(设备应在安全有效期前一个月报检验机构申请检验)和长期规划,接受安全监察机构、检验机构的法定监督和检验。 四、开展压力管道安全宣传工作,组织本单位压力管道的管理和操作人员的安全培训,救援演练。 五、建立本单位压力管道技术档案,并到所在地设区市质监部门办理压力管道注册登记。 六、压力管道的管理和操作人员须持地市经质监部门颁发的作业证上岗。 七、按《特种设备安全监察条例》规定及时报告压力管道事故,并通辑或组织事故调查处理。

亿海管道配件生产单位应设专职或兼职压力管道管理人员,并执特种设备安全监察机构颁发的上岗证书上岗,其职责是: 1、负责压力管道安全技术管理,贯彻招待国家有关法规和安全技术规范。 2、参加生产、改造、修理压力管道和试运工作。 3、编制本单位压力管道安全操作规程。 4、负责压力管道的注册登记、建档及技术资料的管理和统计上报。 5、监督检查压力管道的操作、维修和检验情况。 6、编制压力管道定期检验计划,与法定检验机构联系检验事宜。 7、负责组织核动力管道安全附件的定期校验,和每月至少一次的自行检查。 8、负责组织本单位压力管道作业人员的安全技术培训。 9、负责制定本单位压力管道应急救援预案并组织演练。 10、发现严重事故隐患应立即采取相应安全措施,并及时向单位负责人报告。 11、组织压力管道事故调查、并按规定上报。

公司压力管道安装管理规章制度

施工技术治理制度 1)施工图纸 a、施工图纸必须是经国家、省、市有关部门批准的设计单位设计的图纸,否则不许施工; b、施工图纸由生产部统一治理,分发登记回收整理; c、施工图纸由生产部分发施工技术员,并由个人保管; d、各专业技术员,整理出各专业的竣工图纸,并由施工队技术负责人负责整理出一套工程竣工图纸,作为交工时使用; e、保密工程的图纸的收发,应严格按照保密制度进行,工程竣工后应全部交建设单位; f、施工图纸的发放必须登记; g、各级施工人员不得将图纸损坏、丢失。 2)图纸的会审 a、为了保证工程的质量、工期,施工前必须进行图纸的会审; b、图纸会审程序参加人员 ①施工技术人员首先对本专业施工图纸及与本专业有关的图纸进行审查;

②在自审的基础上,进行施工单位的图纸会审; ③凡是有技术负责人组织编制施工组织设计或施工方案的工程,由公司技术负责人负责主持进行,公司生产部召集,施工队技术人员参加; ④凡是由施工队组织,编制施工组织设计或施工方案的工程由施工队技术负责人主持进行召集,施工队技术负责人、施工技术员、有关班组长参加。 3)三方图纸会审 a、在施工单位图纸会审的基础上,参加由建设单位召集的建设、设计、施工单位的三方图纸会审,最终完成施工前的单位工程图纸会审工作。 施工单位参加人员有: ①凡是由总技术负责人组织编制的施工组织,设计或是施工方案的工程的主代表:是总技术负责人。 参加人员:施工队技术负责人、施工技术负责人员。 ②一般工程,原则上是施工队技术负责人,但在施工队技术负责人授权后,可由施工技术人员为主代表,并负责将图纸会审情况向施工技术负责人汇报。 参加人员:施工技术负责人员及班组长

压力管道使用安全管理制度

压力管道使用安全管理制度 为了确保压力管道的安全使用,做好压力管道的安全管理工作根据国家有关法律法规,我们编制在用压力管道的安全管理制度以确保安全。 一、压力管道的使用登记 1、新建,改建,扩建工程的压力管道在投入使用前,使用单位机构申请使用登记: (1)压力管道使用申请书; (2)压力管道使用注册登记汇总表; (3)压力管道安装竣工图(单线图); (4)压力管道安装质量证明书; (5)监督检验单位出具的《压力管道安装安全质量监督检验报告》; (6)压力管道使用单位的安全管理制度,预防事故方案(包括应急措施和救援方案),管理和操作人员名单。 2、在用的压力管道在规定期限内,使用单位应携带下列资料向安全监察机构申请使用登记: (1)压力管道使用申请书; (2)压力管道使用注册登记汇总表; (3)压力管道使用单位的安全管理制度,预防事故方案(包括应急措施和救援方案),管理和操作人员名单; (4)压力管道单线图;

(5)《在用压力管道检验报告》; (6)安全附件(安全阀,压力表等)校验报告. 二、压力管道的技术档案管理制度 压力管道的技术档案是安全地管理,使用,检验,维修压力管道的重要依据。凡符合《压力管道安全管理与监察规定》管辖范围内的所有压力管道,都必须建立技术档案.管道的技术档案包括: 1、压力管道的使用登记证; 2、压力管道使用登记汇总表; 3、原始设计资料(包括压力管道的设计计算书,系统图,平面布置图,工艺流程图,轴侧图等); 4、管道制造安装资料(包括压力管道竣工图,竣工验收资料,管道材质证明书,管道元件明细表和出厂合格证和质量证明,管道安装工艺文件,压力管道安装质量证明书及监督检验报告等). 5、使用资料 (1)压力管道的运行记录(包括生产周期,累计运行时间,主要工艺参数工作压力,工作温度波动范围等); (2)管道的定期检验报告; (3)管道变更记录(包括修理和改造记录); (4)安全附件校验,修理和更换记录; (5)管道事故记录和事故分析报告; (6)其它技术资料和记录.

典当公司内部管理制度

典当公司内部管理制度 为提高公司工作效率,规范公司运作,维护公司权益,促进公司健康、持续发展,特制定公司内部管理制度。 一、机构设置与职能 本公司设立总经理,总经理下设三个部门:业务部、财务部和综合办。(一)总经理按照公司章程的规定履行职责。 (二)业务部职能与直接责任 部门职能:负责公司日常的业务管理工作;公司业务经营计划、业务管理具体制度的拟订和实施;进行市场、客户的信息搜集、整理。 直接责任: 1、负责对当物进行鉴定、评估、保管,支付当金; 2、负责制定《评估标准书》; 3、负责开发新业务及制定相关管理制度; 4、负责与典当业务所涉及的相关职能部门的协调工作; 5、负责公司的业务技能培训; 6、负责公司业务资料的管理工作。 (三)财务部职能与直接责任 部门职能:负责公司日常的财务管理工作及典当业务的事后监督工作。 直接责任: 1、负责公司财务管理的各项规章制度的编写、完善和执行; 2、负责编制公司的年度财务预算、决算方案;

3、负责编制财务计划,定期分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律; 4、会同有关部门,定期分析公司的经营情况及财务状况,促进公司取得较好的经济效益; 5、负责公司与工商、财政、税收、银行等部门之间的协调工作; 6、负责公司所有资金的筹集、调度、控制、使用; 7、定期对公司的存货、固定资产、低值易耗品进行清查盘点,确保公司资产的安全、完整; 8、负责公司现金、票据、有价证券的保管,会计凭证的编制、审核与保管,会计账册的登记、处理与保管; 9、负责对公司典当业务的事后监督工作; 10、负责办理公司的各项纳税事宜; 11、负责编制统计表,并报送相关主管部门。 (四)综合办职能与直接责任 部门职能:负责公司日常办公事务的管理工作;负责公司的安全保卫工作;制定公司考勤制度、车辆管理制度并组织实施;负责建立公司信息管理系统。 直接责任: 1、负责对办公场所管理; 2、负责办公用品的购置和管理; 3、负责制定安全制度,管理安全防范设施; 4、负责制定考勤制度、车辆管理等制度;

最新整理压力管道安全管理和监察规定.docx

最新整理压力管道安全管理和监察规定 1 目的 为了保障压力管道安全运行,保护人身和财产安全,依据有关法律、法规的规定,特制订本制度。 2 范围 本制度适用于全公司的压力管道管理。 3 编制依据 --劳部发[1996]140号《压力管道安全管理与监察规定》 4 管理要求或规范 4.1 安全管理 4.1.1 有关部门应履行下列职责 a 贯彻执行有关安全法律、法规和压力管道的技术规程、标准、建立、健全本部门各项压力管道管理制度。 b 按有关规定组织审定本部门新建、改建、扩建压力管道工程项目设计,督促检查施工质量,并组织竣工验收。 c 制订本部门压力管道安全管理的年度计划和长期规划,组织并帮助有关单位对压力管道重大事故隐患进行检查、安全评估和整改,消除隐患,保障安全。 d 按有关规定及时报告压力管道事故,并参加或组织事故调查和处理。 e 负责组织本部门压力管道安全检查、评比和考核工作,表彰先进,总结和交流压力管道安全工作经验。 f 组织研究并推广压力管道先进的安全科学技术及安全生产管理。 g 开展压力管道安全宣传教育工作,负责组织对压力管道安全管理人员的培训。 h 按有关规定应负责的其他压力管道安全管理工作。 4.1.2 压力管道使用单位负责本单位的压力管道安全管理工作,并应履行以下职责:

a 贯彻执行有关安全法律、法规和压力管道的技术规程、标准,建立、健全本单位的压力管道安全管理制度。 b 应有专职或兼职专业技术人员负责压力管道安全管理工作。 c 压力管道及其安全设施必须符合国家的有关规定;新建、改建、扩建的压力管道及其安全设施不符合国家有关规定时,有权拒绝验收。 d 建立技术档案。 e 对压力管道操作人员和压力管道检查人员进行安全技术培训。 f 制订压力管道定期检验计划,安排附属仪器仪表、安全保护装置、测量调控装置的定期校验和检修工作。 g 对事故隐患应及时采取措施进行整改,重大事故隐患应书面形式报告主管部门和安全生产监督管理部门。 h 对输送可燃、易燃、易爆或者有毒介质的压力管道应建立巡视检查制度,指定应急措施和救援方案,根据需要建立抢救队伍,并定期演练。 i 按有关规定及时如实向主管部门和安全生产监督管理部门报告压力管道事故,并协助做好事故调查和善后处理工作,认真总结经验教训,防止事故的发生。 j 按有关规定应负责的其他压力管道安全管理工作。 4.2 安全监察 4.2.1 新建、改建、扩建的压力管道应有资格的检验单位对其安装质量进行监督检验,在用压力管道应有资格的检验单位进行定期检验。 4.2.2 压力管道修理改造单位应具备一定的条件,对压力管道进行重大改造时,其技术和管理要求应与新建压力管道的要求一致。 4.2.3 从事压力管道焊接的焊工和无损检测的检测人员,必须按有关规定取得安全生产监督管理部门颁发的特种作业人员资格证书。

蒸汽压力管道安全管理制度

蒸汽压力管道安全管理制度 1 适用范围 XXX有限公司在用压力管道 2 目的 为了确保压力管道的安全使用,制订本安全管理制度,自发布之日起实行。 3 内容 3.1本单位压力管道由设备科负责管理,按照国家有关压力管道的标准、法规、制度建立、健全压力管道的技术档案,办理压力管道的使用证,负责压力管道安全操作和日常维护保养,并组织有关操作人员的安全技术教育和培训工作。 3.2操作人员必须经过安全监察机构进行安全技术和岗位操作法学习培训,经考核合格后才能持证上岗。 3.3操作人员必须熟悉本岗位压力管道的技术特性、系统结构、工艺流程、工艺指标、可能发生的事故和应采取的措施。做到"四懂三会",即懂原理、懂性能、懂结构、懂用途;会使用、会维护、会排除故障。 3.4操作人员必须严格按照操作规程进行操作,严禁超压、超温运行。 3.5操作人员应严格执行巡回检查制度作好巡回检查记录,发现异常情况应及时汇报和处理。 3.6为了保证和延长压力管道的使用寿命。压力管道的操作人员必须认真做好压力管道的日常维护保养工作。 3.6.1经常检查压力管道的防护措施,保证其完好无损,减少管道表面腐蚀;3.6.2阀门的操作机构要经常除锈上油,定期进行操作,保证其操纵灵活; 3.6.3安全阀和压力表要经常擦拭,确保其灵敏准确,并按时进行校验; 3.6.4定期检查紧固螺栓的完好状况,做到齐全、不锈蚀、丝扣完整、联结可靠; 3.6.5注意管道的振动情况,发现异常振动应采取隔断振源,加强支撑等减振措施,发现摩擦应及时采取措施; 3.6.6静电跨接、接地装置要保持良好完整,发现损坏及时修复; 3.6.7停用的压力管道应排除内部介质,并进行置换、清洗和干燥,必要时作惰性气体保护。外表面应进行油漆防护,有保温的管道注意保温材料完好;

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