《物流企业管理》授课计划1
物流企业管理教案
物流企业管理教案一、教学目标本教案旨在通过对物流企业管理的理论知识讲解和实践案例讨论，帮助学生了解现代物流企业管理的基本概念和方法，掌握物流企业的组织结构和业务流程，学习物流管理中的关键技能和能力，提升学生的综合素质和职业能力。
二、教学内容本教案的内容包括以下几个方面：1. 物流企业管理基础知识通过讲解物流企业管理的基本概念、发展历程、组织结构和业务模式，帮助学生了解物流企业的概况和特点，以及企业管理的目的和方法。
2. 物流企业业务流程管理通过案例分析和模拟实训，讲解物流企业的业务流程管理，包括订单管理、仓储管理、配送管理、运输管理等方面，帮助学生了解物流企业的业务流程和管理方法，提升其组织协调和资源配置的能力。
3. 物流企业人力资源管理通过讲解人力资源管理的基本概念和方法，探讨物流企业人力资源管理的实践案例，帮助学生了解物流企业人力资源管理的内容和方法，提高其人力资源管理和团队协作的能力。
4. 物流企业财务管理通过讲解财务管理的基本概念和方法，介绍物流企业财务管理的特点和主要内容，帮助学生了解物流企业的财务状况和管理方法，提高其财务管理和风险控制的能力。
三、教学方法本教案采用多种教学方法，包括讲授、案例分析、实践操作、小组讨论等方式，注重理论与实践相结合，以学生为主体，强化能力培养和实践创新，促进学生的全面发展。
四、教学评价本教案采用多种评价方式，包括考试、实践操作、小组讨论、作业、报告等形式，注重知识与技能的考查，注重过程与结果的评价，旨在发挥学生的主观能动性和创新意识，评价学生的综合素质和职业能力。
五、教学资源本教案需要教师提供物流企业管理的教材、案例以及实践操作的场地和设备等资源，学生需要具备基本的计算机和网络运用能力，需要自备笔记本电脑等工具。
同时，教师需要关注学生的学习进度和反馈，及时调整教学计划和教学方法，确保教学效果。
物流企业管理电子教案
(四)以托运人和管理为基础的物流公司
(五)以财务或信息管理为基础的物流公司
三、物流企业的评估
不同类型的物流企业评估特点和基本要求：
授
课
要
点
教
学
内
容
（一）运输型物流企业的特点和基本要求
（二）仓储型物流企业的特点和基本要求
（三）综合服务型物流企业的特点和基本要求
第四节物流企业发展的动力
概念识记：物流物流管理物流企业物流企业管理利润源学说电子商务
参考文献
1.物流企业管理.薛威，孙鸿.机械工业出版社.2015.
2.第三方物流企业经营管理.黄远新，田红英.中国财富出版社，2017.
3.企业物流管理.黄由衡.电子工业出版社，2012.
周次
第2次课
编写时间
章节名称
第一章物流与物流企业概述
授课方式
课堂讲授（√），实践课（）
教学时数
2学时
时间分配
授
课
要
点
教
学
重
点
和
难
点
1.物流企业的类型；
2.物流企业发展的推动因素。
教
学
内
容ห้องสมุดไป่ตู้
第三节物流企业概述
一、物流企业的定义
物流企业，是指独立于生产领域之外，具有从事物流活动的关键资源和能力优势，专门从事物流活动，并依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束、具有法人资格的经营单位。
一、物流企业迅速发展的推动因素
（一）物流服务的需求方
（二）物流服务的供给方
二、物流企业开展物流活动的优势
（一）以合同形式与客户企业建立稳定的业务关系
《物流企业管理》授课计划1
讨论法
略
解营销理论的发展.
页
1、3
27 讲授法
2 物流企业财务管 懂得物流企业财务管理的含义,
26
理目标与决策 内容,目标及财务决策
28 讲授法; 讨论 2 物流企业财务分 懂得怎样进行物流企业财务分析 P143 27
法
析
页
2、3
29 讲授法; 讨论 2 物流企业人力资 懂得物流企业人力资源管理的含
5
略类型及要素 战略的类型
7 讲授法；案 2 物流企业经营战 了解经营战略方案设计及如何实 Ｐ28 6
例教学法
略步骤
施,评价,控制
页第
1.2 题
8 讲授法；案 2 物流企业经营决 懂得物流企业经营决策的含义;
7
例教学法
策的概念与类型 懂得企业经营决策的 5 种分类
9 讨论法; 讲授 2 物流企业经营决 了解物流企业经营决策的各种方
讲授
32
测
验
实验
机动
2
习题课
复习课
4
教学科 意见
教务处 意见
主管领导 审批
教师学期授课计划表
课程：物流企业管理 班级：
教师：
周 教学方式 学
作备
次
时 内容 摘 要
教学目的及要求
业注
1 讲授法
2 物流概念、物流 学生初步了解物流的概念;物流的
1
多媒体教学
基本知识
构成要素;物流的分类
2 案例教学法 2 物流企业的特征 了解物流企业的特征及含义(结
2
多媒体教学
及职能
合翁氏八达物流企业了解)
（学时）
本）
本课程总时数 32
《物流企业管理》—课程教案
（一）物流在社会经济发展中的基本任务
（二）信息业对物流的促进作用
（三）现代物流是社会再生产不断进行的条件
（四）现代物流是保证商流顺畅进行，实现商品价值的基础
（五）现代物流技术的发展直接影响着商品生产的规模和产业结构的变化
（六）现代物流的改进是提高微观经济效益和实现社会经济效益的重要源泉
一、环境分析的作用
（一）物流企业环境的概念
所谓环境(Environment)，是指影响生物存在和发展的周围条件和状况。而物流企业作为一个组织，本身必然是一个与外界保持密切联系的开放系统，需要不断地与外界进行资源与信息的交换，其运行和发展不可避免地要受到种种内外力量的影响，这些内外的因素就构成了物流企业环境(Logistics EnterpriseEnvironment)。物流企业环境是企业生存和发展的土壤，它既为企业活动提供必要的条件，同时也对企业活动起着制约的作用。
概念识记：物流物流管理物流企业物流企业管理利润源学说电子商务
参考文献
1.物流பைடு நூலகம்业管理.薛威，孙鸿.机械工业出版社.2015.
2.第三方物流企业经营管理.黄远新，田红英.中国财富出版社，2017.
3.企业物流管理.黄由衡.电子工业出版社，2012.
周次
第2次课
编写时间
章节名称
第一章物流与物流企业概述
授课方式
二、物流概念的产生和发展
第一阶段：物流的萌芽和初级阶段(20世纪初至50年代)
第二阶段：物流快速发展阶段(20世纪60至70年代)
第三阶段：物流合理化阶段(20世纪70年代至80年代)
第四阶段：现代物流阶段(90年代以来至今)
三、现代物流的内涵分析
（一）现代物流的目标
《物流企业管理》教案
《物流企业管理》电子教案（60课时）一、理论教学部分：40课时课时授课计划1课时 2 日期年月日序号 1 授课内容：物流的概念与基本知识授课目的：1．了解物流的产生与发展概况2．了解物流活动的构成要素3．了解物流的分类4．理解物流企业的特点功能授课重点：了解物流的基本概念了解物流活动的构成要素教学难点：了解物流的产生与发展概况教学方法：讲授教学过程：1．导入新课15分钟物流的产生与发展概况10分钟物流活动的构成要素15分钟物流的分类15分钟物流企业15分钟2．课后小结10分钟课时授课计划2课时 2 日期年月日序号2 授课内容：物流企业管理基础工作，物流企业的组织设计授课目的：1、了解企业管理基础工作具体包括哪些2、了解物流企业组织结构设计的原则3、了解物流企业组织结构的形式有哪些？及各自的特征授课重点：了解物流企业组织结构的形式有哪些？及各自的特征教学难点：了解物流企业组织结构的形式有哪些？及各自的特征教学方法：讲授教学过程：1．复习5分钟2．导入新课10分钟企业管理基础工作具体内容15分钟物流企业组织结构设计的原则20分钟物流企业组织结构的形式25分钟3．课后小结5分钟课时授课计划3课时 2 日期年月日序号3 授课内容：物流企业经营战略的类型与要素授课目的：1、了解经营战略的概念和特征2、了解物流企业经营战略的类型3、了解物流企业经营战略要素授课重点：了解经营战略的概念和特征和物流企业经营战略要素教学难点：了解物流企业经营战略要素教学方法：讲授教学过程：1．复习5分钟2．导入新课10分钟经营战略的概念和特征20分钟物流企业经营战略的类型15分钟流企业经营战略要素25分钟3．课后小结5分钟课时授课计划4课时 2 日期年月日序号 4 授课内容：制定物流企业经营战略的一般步骤授课目的：1、了解经营战略制定的步骤2、了解物流企业经营战略的战略分析3、了解战略方案的设计授课重点：了解物流企业经营战略的战略分析、战略方案的设计教学难点：了解战略方案的设计教学方法：讲授教学过程：1．复习5分钟2．导入新课10分钟经营战略的制定步骤15分钟物流企业经营战略的战略分析20分钟战略方案的设计25分钟3．课后小结5分钟课时授课计划5课时 2 日期年月日序号 5授课内容：物流企业经营决策的方法授课目的：5．了解经营决策的概念特点类型6．了解经营决策的原则7．了解各种经营决策的方法授课重点：了解各种经营决策的方法教学难点：了解各种经营决策的特点教学方法：讲授教学过程：1、复习10分2、导入新课5分钟经营决策的概念特点10分钟经营决策的原则15分钟各种经营决策的方法30分钟3．课后小结10分钟课时授课计划6课时 2 日期年月日序号 6 授课内容：物流企业经营决策的内容何计划授课目的：1、了解物流企业经营计划的概念和类型2、了解经营物流企业经营计划的内容3、了解物流企业经营计划的实施授课重点：了解物流企业经营计划的内容教学难点：了解物流企业经营计划的实施教学方法：讲授教学过程：1、复习 5分2、导入新课 10分钟物流企业经营计划的概念、类型 15分钟物流企业经营计划的内容 20分钟物流企业经营计划的实施 20分钟3．课后小结 10分钟物流企业经营决策的内容何计划一复习并导入：上次课主要介绍了物流企业经营计划的概念和类型内容和实施特点，下面提问学生回答什么是物流经营计划？包括哪些内容如何进行物流企业经营计划的具体实施？根据回答做个简单的总结。
《物流企业管理》教案
物流企业管理教案一、教学目标1.了解物流企业的基本概念和特点，掌握物流企业的运作原理和管理方法；2.掌握物流企业的组织机构、职能部门及其工作职责；3.了解现代物流技术和信息系统的应用，掌握物流企业信息化的管理方法；4.学习物流绩效评估和质量管理的方法和工具；5.培养学生的物流管理实践能力和团队协作精神。
二、教学重点1.物流企业的基本概念、特点和运作原理；2.物流企业的管理方法和组织机构；3.现代物流技术和信息系统的应用；4.物流绩效评估和质量管理的方法和工具。
三、教学难点1.物流企业的运作原理和管理方法；2.物流企业信息化的管理方法；3.物流绩效评估和质量管理的方法和工具。
四、教学方法1.以案例为主，讲解和分析物流企业管理的实际操作；2.采用小组讨论、演练和研究的方式，提高学生的综合分析能力和团队协作精神；3.提供真实企业的信息和数据，进行实践考察和模拟操作。
五、教学内容与进度安排第一章物流企业管理概论1.1 物流企业概述1.物流企业的概念、特点和分类；2.物流企业与其他企业的区别与联系。
1.2 物流企业管理基本原理和方法1.物流企业的运作原理和管理模式；2.物流企业管理的基本原理和方法；3.物流企业管理的SWOT分析和战略选择。
1.3 物流企业组织机构和职能部门1.物流企业的组织机构和职能部门；2.物流企业的工作职责和分工。
第二章物流企业管理实践2.1 物流企业信息化管理1.现代物流技术和信息系统的应用；2.物流企业信息化管理的原理和方法。
2.2 物流企业质量管理1.物流服务质量的影响因素及其评估方法；2.物流企业的质量管理体系及其实施方法。
第三章物流企业模拟实验3.1 物流企业运营模拟实验1.运营模拟实验的意义和目的；2.利用现代物流技术和信息系统进行运营模拟实验。
3.2 物流企业绩效评估模拟实验1.绩效评估模拟实验的意义和目的；2.利用绩效评估模拟系统进行绩效评估模拟实验。
六、教学评价1.学生课堂表现评价；2.学生团队协作评价；3.学生绩效评估和质量管理的模拟操作评价。
《物流公司管理》—课程教案
《物流公司管理》—课程教案物流公司管理——课程教案一、引言本教案旨在介绍物流公司管理的基本概念、原则和技巧，帮助学生全面了解物流公司的运营和管理，并具备解决实际问题的能力。
二、教学目标1. 了解物流公司管理的基本概念和定义；2. 掌握物流公司管理的核心原则和方法；3. 熟悉物流公司运营过程中的各个环节和职能；4. 能够分析和解决物流公司管理中的实际问题。
三、教学内容1. 物流公司管理的概述- 定义与特点- 影响因素分析2. 物流公司管理的原则- 协同管理原则- 优化流程原则- 风险管理原则- 客户导向原则3. 物流公司管理的关键职能- 供应链管理- 仓储与配送管理- 运输管理- 订单管理- 信息管理4. 物流公司管理中的实际问题案例分析- 建立高效的供应链网络- 优化仓储与配送流程- 提升运输效率和安全性- 客户满意度管理- 信息化管理应用案例四、教学方法1. 授课讲解：通过讲解物流公司管理的基本概念和理论，引导学生理解关键要点。
2. 案例分析：结合实际案例，让学生运用所学知识分析和解决物流公司管理中的问题。
3. 讨论互动：组织学生进行小组讨论，促进学生的思考和交流，提升研究效果。
4. 演示实践：组织学生参观物流公司，了解实际的管理实践，并进行相关操作演示。
五、教学评估1. 课堂测验：通过随堂测验检测学生对物流公司管理知识的掌握情况。
2. 案例分析报告：要求学生结合实际案例，撰写物流公司管理问题的分析报告。
3. 课程总结考试：对整个课程的教学内容进行综合考核。
六、教材参考1. 《物流公司管理导论》- 作者：张XX- 出版社：XX出版社2. 《现代物流管理》- 作者：李XX- 出版社：XX出版社七、教学时间安排本课程共计12周，每周2学时，共计24学时。
八、教学资源1. 讲义和课件：提供相关的讲义和课件，供学生研究和复使用。
2. 实践机会和实验设备：为学生提供参观物流公司的机会，并配备相关实验设备。
《物流企业管理》教学大纲
《物流企业管理》教学大纲一、课程的性质与任务课程性质：物流企业管理是高等学校现代物流管理专业的一门必修课，是研究如何通过经营与管理的方法来提高物流企业的效益与效率。
主要任务：使学生掌握管理的理论与方法，让学生通过学习掌握在市场经济条件下应如何挖掘企业的潜力，合理利用企业的一切资源，采用有效的管理方法与手段来达到提高企业在市场经济条件下的竞争力，并通过管理来降低成本，提高企业的效益。
二、课时分配三、课程教学内容第一章物流企业概述了解运输业与运输系统的构成，运输业所具有的特点，运输市场的供给与需求的影响因素和弹性系数，掌握运输市场的发展与管理。
重点：物流的基本概念难点：物流系统；物流企业第二章物流企业管理基础了解企业的概念与特征，管理的含义与管理的重要性，掌握企业经济责任制的概念以及如何实话好经济责任制，以及在实施经济责任制中应注意哪些问题，企业如何实现管理现代化。
重点：物流企业管理性质和职能；现代物流企业的组织设计难点：企业重构第三章现代物流企业市场经营研究了解经营的概念及经营管理的内容，企业经营管理的方针，掌握经营与管理的区别与联系，以及在市场经济条件下企业的经营思想，企业的经营目标。
重点：市场经营环境分析；市场调研；难点：市场预测；现代物流企业经营战略的选择第四章现代物流企业经营决策与计划管理了解经营决策的概念与类型，物流企业经营计划，掌握经营决策的方法和网络计划技术。
重点：经营决策的概念与类型；经营决策的方法；物流企业经营计划难点：网络计划技术；第五章 CIS——企业形象策略了解和掌握企业形象的价值与功能；现代物流企业CIS战略实施程序；CIS 与企业文化重点：企业形象的价值与功能；现代物流企业CIS战略实施程序；难点：CIS与企业文化第六章物流企业作业管理了解现代物流企业作业管理的内容；现代物流企业的生产计划与控制；掌握物流运输管理；物流仓储管理。
重点：现代物流企业作业管理的内容；现代物流企业的生产计划与控制；物流运输管理；物流仓储管理难点：物流运输管理；物流仓储管理第七章质量标准与现代物流企业质量管理了解和掌握基本术语，质量管理与质量管理体系，物流质量管理常用的方法。
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19
任务驱动教学法
2
物流仓储管理
懂得仓储组织工作和库存管理的重要性，会运用ABC分析法
P81页3、4
18
20
讲授法;案例教学法
2
物流配送管理
了解配送构成的要素，懂得配送
的一般流程和模式.
19
21
讲授法;讨论法
2
物流与电子商务
了解电子商务下物流的特点;懂得物流业发展的状况.
20
22
多媒体教学;案例教学法
2
物流企业经营战略步骤
了解经营战略方案设计及如何实施,评价,控制
Ｐ28页第1.2题
6
8
讲授法；案例教学法
2
物流企业经营决策的概念与类型
懂得物流企业经营决策的含义;懂得企业经营决策的5种分类
7
9
讨论法;讲授法；
2
物流企业经营决策原则和方法
了解物流企业经营决策的各种方法(案例讨论,计算法)
8
10
讲授法；案例教学法
27
29
讲授法;讨论法
2
物流企业人力资源开发与培训
懂得物流企业人力资源管理的含义以及开发培训的方法
28
30
习题讨论
2
综合案例分析
通过案例分析考核学生对所学的物流企业管理知识的运用能力
29
31
多媒体教学;案例教学法
2
激励管理
懂得激励的含义,掌握五大主要的激励理论内容
30
32
讲授法;案例教学法
2
绩酬管理
2
物流企业经营计划及编制
懂得物流企业经营计划的有关内容及如何编制
P41页第1.3
9
11
2
物流设备概述
懂得物流设备的分类
10
12
现场教学法
2
物流设备选用
懂得怎样选择物流设备
11
13
讲授.谈话法
2
物流设备管理
了解物流专用设备如何管理
12
14
现场教学法,
案例教学法
2
物流企业现场管理
懂得物流企业现场管理之5S管理的主要内容
学校自编大纲
本课程总时数
32
所用教材坤主编
机械工业出版社
已讲授学时数
本学期安排
学时数
32
所用参考书（名称、编著、版本）
《现代物流技术实务》周全申编
中国物质出版社
本学期学时分配
上课周数
第1周至18周
实践教学
周时数
2
课程设计、大型作业
讲授
32
测验
实验
机动
2
习题课
复习课
4
教学科
意见
教务处
意见
主管领导
审批
懂得如何进行市场定位.
24
26
讲授法;
讨论法
2
物流营销组合策略
懂得市场营销组合概念和策略,了解营销理论的发展.
P115页1、3
25
27
讲授法
2
物流企业财务管理目标与决策
懂得物流企业财务管理的含义,内容,目标及财务决策
26
28
讲授法;讨论法
2
物流企业财务分析
懂得怎样进行物流企业财务分析
P143页2、3
P471页2.3
13
15
角色扮演,现场教学法
企业目视管理
懂得物流企业现场管理之目视管理的内容和分类
14
16
讲授法讨论法
2
企业定置管理
了解定置管理的内容,设计原则,实施步骤和管理方法
15
17
现场教学法
2
企业作业管理
了解物流企业作业管理的内容
P73页4
16
18
讲授法讨论法
2
物流运输管理
懂得各种不同类型的运输方式
教师学期授课计划表
课程：物流企业管理班级：教师：
周
次
教学方式
学
时
内容摘要
教学目的及要求
作
业
备
注
1
讲授法
多媒体教学
2
物流概念、物流基本知识
学生初步了解物流的概念;物流的构成要素;物流的分类
1
2
案例教学法
多媒体教学
2
物流企业的特征及职能
了解物流企业的特征及含义(结合翁氏八达物流企业了解)
2
3
讨论法,张贴版法,多媒体
懂得激励的基本方法和如何进行绩酬管理
P163页1、3
31
33
讲授.练习法
2
总复习
回顾知识，复习1-5章的课程
32
34
讲授.练习法
2
总复习
回顾知识，复习6-10章的课程
33
35
机动
2
34
教师学期授课计划实施审批表
200 -学年上学期课程名称:物流企业管理班级:教师:
教学时数按学期分配
（学时）
教学大纲
（名称、版本）
2
物流企业质量管理
了解物流企业质量管理体系
21
23
讲授法;案例教学法
2
物流企业质量管理方法
懂得物流企业质量管理的基本方法
P115页1、3
22
24
项目教学法
2
物流企业市场调研与市场预测
了解营销的环境.组织学生对汽车市场进行调研,懂得调研的方法.
23
25
多媒体教学;讨论法
2
物流市场细分目标市场选择策略
了解物流市场细分的依据和步骤,
2
物流企业的组织设计
组织结构设计的原则;组织结构形式(小组活动讨论)
3
4
案例教学法
理论实践教学法
2
案例讨论;
综合练习题
使学生能运用企业管理有关知识
解决企业的有关问题(以案例讨论的方式)
P14第1.2.3题
4
5
国庆节放假
6
讲授法；
2
物流企业经营战略类型及要素
了解企业经营战略的特征和经营战略的类型
5
7
讲授法；案例教学法