职位说明书管理手册
建立岗位说明书

建立岗位说明书
岗位名称:XXX职位
一、职位概述
XXX职位主要负责(简要描述该职位的主要职责和工作内容,不
要使用无关的词语,只需直接说明即可)。
二、岗位职责
1. 具体工作职责1
(详细描述该职位的具体工作职责,可以逐条列出,确保语句通顺,表达流畅)
2. 具体工作职责2
(继续描述该职位的具体工作职责,同样需要逐条列出)
(以此类推,根据该职位的具体特点,列出相关的工作职责)
三、任职要求
1. 学历要求
(说明该职位对学历的要求,如本科、硕士等)
2. 工作经验
(说明该职位对工作经验的要求,如3年以上相关工作经验)
3. 技能要求
(列举该职位所需的技能要求,如熟练使用某种软件、具备良好的
沟通能力等)
4. 其他要求
(根据实际情况列举该职位的其他要求,如具备团队合作精神、具
备解决问题的能力等)
四、绩效评估指标
(根据该职位的目标和关键绩效指标,列举相应的绩效评估指标,
确保指标具体、可衡量和可达成)
五、职位晋升通道
(针对该职位的职业发展路径,描述该职位的晋升通道和晋升要求)
六、其他事项
(根据实际情况描述该职位的其他事项,如加班情况、福利待遇等)以上为XXX职位的岗位说明书,希望能对您提供足够的信息。
如
有任何疑问或需要进一步了解,请随时与我们联系。
(结束语,不需要重复文章标题,如有需要,可以添加公司或组织
的相关信息)。
职位说明书十三篇

职位说明书十三篇职位说明书十三篇职位说明书篇1岗位描述:1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划;2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;4、实施公司的物资、采购战略,制定外购政策;5、分析市场和货运配送系统,确定短期和长期的供应商和供应渠道;6、负责应付款的审查工作;7、组织对物资市场信息的收集和分析;8、维持与供应商的关系,协商竞争价格和劳务合同。
任职资格:1、大学本科及以上学历,管理类、物流类相关专业;2、本行业3年以上相关采购行业管理工作经验;3、有外资企业采购经理工作经历者优先;4、熟悉招标和采购流程,熟悉供应商评估、考核,熟悉相关质量体系标准;5、具备良好部门内和跨部门的组织和协调能力,良好的谈判、人际沟通能力,团队协作能力强;6、具备较强职业道德素质。
职位说明书篇2岗位描述法务部主管岗位名称:法务部主管直接上级:办公室主任直接下级:本职工作:依照法律维护企业合法权益。
直接责任:1、制订法务部年度工作目标和工作计划,按月做出工作计划和预算,报批通过后执行。
2、负责制定法务部的工作程序和工作规定,报批通过后施行。
3、掌握和执行国家有关方针、政策和法律法规。
4、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
5、办理公司合法经营所需的有关证照(包括车辆驾照)及相关年检等事宜。
6、依法保护公司的知识产权,对假冒仿制本公司专利权、产品、包装、商标和企业形象的行为通过法律手段进行打击。
7、在授权下负责办理公司与其它法人或自然人的法律纠纷。
8、负责公司专利权的申办工作。
9、负责审核公司所有合同、协议、重要发文、重要规章制度的合法性。
10、负责对公司各职能部门的生产、经营、管理活动提供法律咨询服务。
11、配合有关部门调查、处理公司员工的违法乱纪行为。
12、了解法务部工作情况和相关数据。
定期向办公室主任述职。
按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。
岗位职责及岗位说明书(优秀6篇)

岗位职责及岗位说明书(优秀6篇)在我们平凡的日常里,越来越多地方需要用到岗位职责,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。
岗位职责到底怎么制定才合适呢?它山之石可以攻玉,下面是可爱的编辑帮助大家整编的岗位职责及岗位说明书【优秀6篇】,仅供参考,希望可以帮助到有需要的朋友。
岗位职责说明书篇一岗位职责:1、负责变电一次专业设计工作;2、负责内部、外部接口资料的提出与接收;3、负责本专业进度、质量、成本管理及文件资料的管理和归档提交工作;4、负责本专业各阶段的专业技术管理工作,包括编制说明书、设计图纸、招投标文件和技术规范等;5、负责指导本专业设计人员、实习生开展工作。
岗位要求:1、大学专科及以上学历,电气工程及自动化、发电厂与电力系统等相关专业;2、5年以上变电电气一次设计工作经历,中级及以上职称。
有发输变电注册证书优先考虑,能独立完成220kv及以下的变电一次设计工作;3、熟悉国家电网设计规范和设计流程,能独立进行本专业设计工作。
岗位职责说明书篇二职位名称:技术负责人岗位职责:1. 负责现场全面施工技指导,编制施工组织计划,质量检查,熟悉各项流程,了解各项工序;2. 组织编写施工组织设计;3. 确定项目施工技术方案;4. 组织图纸审查,提出设计变更意见;5. 组织技术人员开展技术管理工作;6. 检查技术标准的执行情况;7. 组织全面质量管理;8. 组织有关人员对工程质量进行检查。
必备的知识与技能要求:1.专业基础扎实,具有丰富的工程施工经验;2.熟悉各分项工程的施工及技术流程,能独立完成单项工程的施工组织、绘制节点大样、质量检验、施工过程监督指导;3.能独立处理施工中出现的技术问题,善于协调与其它专业的矛盾,对施工质量、安全等方面有基本的管理知识;4.执有相关证书。
岗位职责说明书篇三1、应按规定严格执行入库手续,物料或成品进仓时,要核实数量、规格、种类是否与货单一致,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。
职位说明书(精选16篇)

职位说明书(精选16篇)职位说明书篇1职务名称:主管所属部门:财务部直接上级职务:分管副总经理工作目的:作好参谋,避免风险、资产的保值增值;实现企业价值的最大化工作要点:1、负责领导本公司的会计人员办理会计事项,进行会计审核,正确计算和分配公司收益,协调和部门关系2、负责各种报表的审核3、编制和执行公司预算、财务收支计划、成本管理、拟定资金筹措方案和使用方案,开辟财源,有效地使用资金工作要求:良好的职业道德,对工作认真负责工作职责:1、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促各部门降低消耗,节俭费用,提高经济效益2、建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析3、协助公司主要行政领导人对企业的生产经营及基本建设投资等总是做出决策,参与公司生产经营管理方案的制定和重大经济合同、经济协议的洽谈、审查、签订工作4、审查公司财务收支计划、成本费用计划、财务专题报告和会计核算报表5、审查涉及财务收支的业务有关费用、经济合同、经济协议和项目提议书6、组织会计人员进行培训支持会计人员依法行使职权7、负责本公司职员和各部门主任以上的工资发放的制表8、承办公司主要行政领导人交办的其它工作9、编制公司的财务预算和收支计划10、各类资料分类归档进行存放衡量标准:1、对外报表及时报送(速度快,准确度高,不出差错、漏洞)2、对内报表准确及时,分析有条理3、对内核算清楚、条理分明、帐目清晰4、不折不扣完成公司的要求及任务5、一切从公司利益出发,代表公司利益6、从全局出发,协调生产、销售、等各部门关系,平衡各方面的关系7、活帐本,帐帐清,数数有8、了解财务状况,及时发现隐患职务要求:生理要求:年龄:33至40岁性别:男、女不限身高:女身高160CM,男身高173CM体重;与身高成比例,在正常范围内均可健康状况;无残疾,无传染其他:为人大方、作风正、具有敬业精神、对企业忠诚知识和技能要求:本科以上学历(财会或金融专业)会计师职称和注册会计师资格有英语四级或日语二级在外资企业三年以上相同职位的工作经验熟悉国家政策和劳动法规熟悉各类办公软件特殊技能:语言本事:能清楚、准确的向提问者解答每个问题文字本事:能用准确的文字表达出每件事情观察本事:能清楚的了解即将发生的事情,并能找出解决办法逻辑处理本事:根据事情的主次合理,有序的安排工作熟悉涉外会计、税务审计等政策法规,具有企业财务工作流程优化本事综合素质:1、有良好的职业道德,保守企业秘密2、有良好的沟通协调本事3、能独立开展工作4、工作细心、认真其它要求:社会背景良好。
职位说明书编写指南

职位说明书撰写指导手册主要内容1.概述 (1)2.关于职位说明书 (3)3.表格内容说明 (5)▪识别信息 (5)▪职位存在的目的 (6)▪人事权限 (8)▪工作网络 (8)▪最低要求 (10)▪职责范围 (11)▪级别 (13)▪衡量标准 (14)4.撰写职位说明书的步骤 (17)5.如何进行职位说明面谈 (19)▪面谈准备 (19)▪开始面谈 (19)1概述该手册旨在帮助物流的管理者和员工完整了解*咨询关于职位说明的理论基础和具体的使用方法,并能够在工作中正确地运用。
对于一些具体操作中可能会碰到的问题,以及一些实战中的小技巧,也可以在本手册中找到。
我们希望它能够真正成为您在管理和工作中的帮手。
职位说明是*咨询公司人力资源管理模型的重要组成部分,它与模型中的其他五个部分共同构成一个有机的整体。
图1:美世人力资源管理模型职位说明是一个用来明确为了满足公司经营战略的需要,如何有效的确认部门职责、部门组织架构、岗位设置和岗位职责的流程。
职位说明作为一个有效的管理工具,它能:♦准确描述当前存在的职位♦被任职者和任职者上级共同认可♦为职位评估提供有用的信息♦为职位建立胜任能力模型提供有用的信息图2:职位说明的作用职位说明书则是职位说明的一个重要工具,它作为职位说明信息的重要载体,主要用来澄清如下问题:♦职位存在的目的♦职位在组织结构中的位置♦任职者的主要工作任务职位说明书的撰写是管理者在进行职位说明工作时必须掌握的一项技能。
本手册的重点将围绕如何撰写职位说明书来进行。
2关于职位说明书职位说明书模版是职位说明的一个重要工具,它通过一份清晰、简明的二页纸表格,从以下六个方面对职位进行详细描述。
识别信息在该部分用来说明关于职位的各种相关信息,包括机构/公司名称、部门名称、职位名称、任职者姓名、主管职位和主管姓名、任职者和主管的双方确认签字,以及职位说明书撰写日期。
职位存在的目的目的是用来说明职位存在的理由、在何种限制下工作,以及为了达成一种什么样的长期目标。
管理岗位说明书

管理岗位说明书
职位名称,管理岗位。
职位概述:
管理岗位是公司中非常重要的职位之一,需要负责领导和管理团队,确保团队
的高效运作和达成公司的目标。
管理岗位需要具备良好的沟通能力、团队管理能力、决策能力和领导能力。
职责描述:
1. 领导团队,负责领导团队,制定团队目标和计划,并确保团队成员理解并执行。
2. 管理团队,负责团队的招聘、培训、激励和绩效评估,确保团队的高效运作。
3. 监督工作,监督团队成员的工作进度和质量,确保项目按时完成并达到高质
量标准。
4. 沟通协调,与其他部门和团队进行沟通协调,解决问题并促进团队合作。
5. 制定决策,负责制定重要决策,包括资源分配、项目优先级和团队发展方向。
任职要求:
1. 本科及以上学历,管理类相关专业优先;
2. 五年以上相关工作经验,有团队管理经验者优先考虑;
3. 良好的沟通能力和团队管理能力;
4. 具备较强的决策能力和问题解决能力;
5. 具备良好的领导能力和团队合作精神。
薪酬待遇:
根据个人能力和经验,公司将提供具有竞争力的薪酬待遇,并提供良好的晋升
空间和发展机会。
以上就是管理岗位的岗位说明书,希望能吸引到有能力的人才加入我们的团队,共同创造美好的未来。
岗位职位说明书

岗位职位说明书
岗位名称,销售经理。
职位概述:
销售经理负责制定销售策略、拓展客户资源、管理销售团队,以实现公司销售目标和业绩。
销售经理需要具备出色的沟通能力、团队管理能力和销售技巧,能够带领团队达成销售目标并提升客户满意度。
岗位职责:
1. 制定销售计划和策略,确保达成销售目标;
2. 拓展客户资源,开拓新市场,维护和发展客户关系;
3. 管理销售团队,指导团队成员完成销售任务,提升团队整体业绩;
4. 分析市场趋势和竞争对手,提供市场反馈和建议;
5. 确保销售流程的顺畅进行,监督销售订单的执行和交付;
6. 协助制定销售预算和计划,监控销售成本和费用;
7. 参与重要客户谈判,解决客户问题和投诉,提高客户满意度。
任职资格:
1. 本科及以上学历,市场营销、商务管理等相关专业优先;
2. 3年以上销售管理经验,有成功的销售业绩和团队管理经验;
3. 出色的沟通能力和谈判技巧,能够与客户建立良好的合作关系;
4. 具备团队管理能力,能够激励团队成员,推动团队业绩提升;
5. 熟悉市场营销和销售管理知识,具备市场分析和预测能力;
6. 良好的抗压能力和团队合作精神,能够适应较大的工作压力和挑战。
公司福利:
1. 薪资待遇优厚,提供有竞争力的薪酬和绩效奖金;
2. 提供完善的培训和晋升机会,为员工提供良好的职业发展平台;
3. 提供社保和商业保险,为员工提供全面的福利保障;
4. 提供良好的工作环境和团队氛围,为员工提供舒适的工作氛围。
如果您对本岗位感兴趣并符合条件,请将个人简历发送至公司邮箱,我们期待与您的合作。
工作人员职位说明书

工作人员职位说明书
一、职位名称
工作人员
二、职位代码
[代码编号]
三、职位级别
该职位级别为:[具体级别]。
四、所属部门
该职位属于[具体部门]部门。
五、直接上级职位
该职位的直接上级职位是[上级职位名称]。
六、工作职责
1. 协助完成日常事务性工作;
2. 参与相关项目或活动的策划、组织与实施;
3. 协助完成内部培训、会议等工作;
4. 完成领导交办的其他任务。
七、资格要求
1. 学历要求:大专或以上学历;
2. 工作经验:具备1-2年相关工作经验;
3. 技能要求:具备良好的沟通协调能力和团队协作精神;
4. 其他要求:具备责任心和积极的工作态度。
八、工作条件
1. 工作场所:办公室及出差需要;
2. 工作时间:标准工作时间,根据需要可能需要加班;
3. 劳动保护:遵守国家和地方法规,提供必要的劳动保护措施。
九、职位关系
1. 内部关系:与其他部门的工作人员、领导进行沟通和协作;
2. 外部关系:与客户、合作伙伴等进行沟通和协作。
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职位说明书管理手册
职位说明书管理手册总则1目的:为了强化职位说明书的管理,保证说明书的使用效果和促进员工对说明书的理解,而编制本手册。
2 内容:本手册涉及与职位说明书有关的内容包括:职位说明书的文本管理.职位说明书的使用.职位说明书推广.职位说明书的修订和解释等。
细则1 职位说明书1.1定义:职位说明书也称岗位说明书或工作说明书,是描述工作者做什么,如何做,以及在什么条件下做的正式的书面文件,这些岗位所应完成的工作任务的信息,又可用来编制岗位规范,即岗位对任职者的要求(包括知识.技能.能力和其他方面的内容)。
1.2意义1.
2.1增强人力资源规划的准确性和有效性。
1.2.2确保组织中的所有任务得到明确的安排,提供了丰富岗位内容的基础。
1.2.3有助于各级员工明确自己的职责和相关工作任务。
1.2.4有助于工作再设计和员工职业生涯发展。
1.2.5为员工的绩效考核提供了客观的工作标准。
1.2.6为有效的.低成本的培训指导方向。
1.2.7为工作岗位招聘提供了有效的工作信息。
1.2.8明确管理者和下属的汇报
关系。
1.2.9明确工作岗位在组织中的相对价值,保证内部公平性。
2 文本管理2.1职位说明书由人力资源部统一存档.备份和管理,除此之外应保证每个部门至少一份部门所属岗位的职位说明书,应做到所有员工能掌握和及时检索职位说明书的内容。
2.2各部门的职位说明书如果出现缺失状况,应到人力资源部登记报失,或以旧换新,保证职位说明书不流失。
2.3人力资源部应定期检查各部门职位说明书的保管和使用情况,对不合理的行为予以纠正。
2.4职位说明书的内容有所变动,人力资源部应及时发放新的职位说明书更换旧的职位说明书。
3 说明书的使用3.1公司在执行管理.开发等经营活动时使用职位说明书。
3.2职位说明书的应用范围包括:3.2.1员工招募.选拔和任职资格的确认;3.2.2岗位定编;3.2.3培训;3.2.4绩效考核;
3.2.5职业生涯发展;3.2.6薪酬管理;3.2.7流程化管理;3.2.8部门管理。
4 职位说明书的推广4.1人力资源部负责职位说明书的推广工作。
4.2职位说明书的推广方式包括:4.2.1职位说明书在制定/修订后,由人力资源部组织开展职位说明书的咨询与说明工作,也可以组织员工进行培训。
4.2.2当出现聘用.转岗.录用.提升和降职情况发生时,人力资源部要组织岗前培训,培训合格后上岗。
4.2.4由人力资源部组织职位调查和开展竞赛活动等,促进说明书的推广。
5 修订和解释5.1职位说明书的修订由人力资源部负责。
5.2职位说明书在每年二月修订一次,首先收集各部门的职位信息,并依据次年经营计划和人力资源计划进行岗位增减和内容调整。
5.3职位说明书的修订依据如下程序:5.3.1人力资源部收集各部门的反馈信息.次年经营计划和人力资源计划及其他相关信息,据此编制修订目的和原则。
5.3.2人力资源部制定修订计划,报常务副总裁审批。
5.3.3人力资源部组织人力资源专业人员会同各部门相关人员(编写前需通过职位说明书培训)修订职位说明书。
5.3.4人力资源部组织各部门评议修订后的职位说明书,若有问题,由人力资源部负责解释或重新修订。
5.3.5评议通过后,报常务副总裁审批,发布.执行.备案。
5.4如遇下列情况,职位说明书需作临时性修订,执行修订程序:5.4.1企业经营决策和内外环境发生重大变化,导致职位说明书的风格.内容.标准等不能适应企业的发展需要。
5.4.2企业的组织架构进行了调整,部门或岗位有所增减。
5.4.3企业的职能划分有所调整,部门或岗位职能发生变化。
5.4.4其他情况,导致需要对职位说明书进行调整。
5.5职位说明书由人力资源部负责解释。
附则本手册由公司人力资源部负责解释和修订,自发布之日起生效执行。
二零零五年一月二六日人力资源部。