房地产 猎头事业部简介
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大区经理、市场经理 品牌经理、水事业部总监… 路威铭轩 全国销售经理、区域销售经理、物流经理 公关经理、美容培训师…
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成功案例—金融行业
公司
深发展信用卡中心
职位
系统总经理、系统协调部副总经理 项目经理、财务总经理助理、…… 个人业务销售经理、企业销售经理等
渣打银行
VISA
光大银行 花旗银行 泛亚资产管理
中华英才网 猎头介绍
Who are we?
著名的人才中介服务机构 我们拥有专业的猎聘队伍及测评队伍，拥有庞大的人才库是及全国化的 网络平台 側重于大中国区域高级人才的挖掘
成立于 1995,十四年专业经验 目前在北京，上海；广州设有分公司 我们拥有一支实力强大的顾问团队 丰富的招聘经验，目前已经为众多的国际大公司 成功推荐超过5000 名中高级人才，譬如：Google, Qualcomm, Notel, IBM, Intel, Dell, Unilever, Colgate, BP, Samsung, Shell， Lilly 等等
对不同职位与行业的候选人的深入分析
凭借网络招聘的海量数据分析和岗位职责的深入研究，英才网猎头服务对每个寻访准确归 类，除经验技能外，还考虑企业的文化环境，保障候选人和岗位得到准确匹配。
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顾问简介
Josephine Su，中华 英才网高级顾问， 成 功操作过箭牌、可口可 乐、深发展、谷歌等项 目
Joy Zhu， 高级顾 问,8年猎头及HR行业 工作经验，成功向IBM、 DELL、Intel等500强 公司推荐优秀人才
2006“最受中国企业HR推崇的十佳猎头公司”
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业务流程
介绍：是首要的关键的一步，它不仅建立了职位描述，确立了对理想的候选 人的技能、经验和个性的理解，同时也提供了关于候选人可以在我们的客户 那里发展自己事业的深入见解。在完成介绍阶段之后，我们将准备一份招聘 提案，里面写明该项任务的背景资料、费用、期限和条件，供客户批准。 搜索：努力开发寻求职位的联系网络。我们经常实施对目标公司的具体的搜 索，准确地找出最合适的人才。 质量选拔：筛选从最初的电话联系开始，到提交给客户一份具体描述候选人 印象的报告结束。这一报告是根据一小时面对面的、同时用英语和汉语交谈 的面试做出的。如果客户委托人认为有必要，也可以与我们的顾问直接交谈， 以得到更进一步的介绍。 决策：在中国，与在其它经济更发达的国家相比，客户和候选人通常更难做 出最后的决策。出色的候选人往往已经有一份不错的工作，他们对市场的理 解逐渐深入，并且往往是同时面临着好几个机遇待决定。而最好的雇主又不 愿接受一个折衷的候选。英才的顾问们在谈判阶段起了积极的作用，他们帮 助达成一项双方都能接受的最终解决方案。 跟进：顾问在每一项任务完成之后还与推荐人和客户保持着联系，以确保其 进入新公司的平稳过渡。如果推荐人在保证期内离职，我们将免费提供替代 人选。
房地产基准职位列表和职位描述
房地产基准职位列表和职位描述1. 房地产经纪人- 职位描述：负责与客户沟通，了解他们的需求，并帮助他们找到合适的房地产投资机会。
负责组织房产的展示和促销活动，以及处理与买家和卖家的谈判和交易事务。
2. 房地产销售经理- 职位描述：负责领导销售团队，制定销售策略和目标，并监督销售活动的执行。
与客户进行沟通，提供专业建议和服务，以促成房地产买卖交易。
3. 房地产开发项目经理- 职位描述：负责规划和管理房地产开发项目的整个过程，包括选址、规划、设计、施工和销售。
协调各个部门和团队，确保项目按计划顺利进行。
4. 房地产投资顾问- 职位描述：负责研究市场，分析投资机会，并为客户提供投资建议。
协助客户进行房地产投资决策，并帮助他们管理投资组合。
5. 房地产评估师- 职位描述：负责评估房地产的价值和风险，为买家、卖家和金融机构提供评估报告和咨询服务。
6. 房地产法律顾问- 职位描述：负责提供法律咨询和服务，处理房地产交易、合同和纠纷，并确保所有交易合法合规。
7. 房地产市场研究分析师- 职位描述：负责收集和分析市场数据，监测房地产市场趋势和变化，为房地产决策提供数据支持和预测分析。
8. 房地产项目管理专员- 职位描述：负责协助项目经理进行项目规划和执行，包括项目进度控制、成本管理和团队协调。
9. 房地产招商经理- 职位描述：负责策划和执行房地产项目的招商活动，包括招商物业的推广、租赁和管理。
10. 房地产客户服务专员- 职位描述：负责跟进客户需求，提供专业的房地产咨询服务，协助客户解决问题和开展房地产交易。
以上是房地产领域中一些基准职位的列表和对应的职位描述。
这些职位在房地产行业中起着重要的作用，涵盖了从销售到项目管理、市场研究、法律咨询等多个方面的工作内容。
随着房地产市场的发展和需求的不断变化，这些职位也将不断发展和完善，以满足市场的需求。
11. 房地产开发商- 职位描述：负责规划、设计和开发房地产项目，包括住宅、商业和办公楼等不同类型的物业。
房地产各部门以及各岗位名称和职责
房地产各部门以及各岗位名称和职责随着城市化的加速推进，房地产成为了国民经济中不可缺少的重要组成部分。
而在房地产行业中，涵盖着诸多不同职能的部门和岗位，每个部门和岗位都扮演着不同的角色，共同推动着行业的发展。
本文将会对房地产部门以及各岗位名称和职责进行详细的介绍。
1. 项目开发部门1.1. 规划设计岗位规划设计岗位主要负责的是在项目的前期阶段制定出适合此项目的规划方案。
通过设计规划图纸来规划建筑物的形态、面积、层数、绿地率等，以确保项目可行性的实现。
1.2. 市场调研岗位市场调研岗位主要负责的是对市场进行了解和分析，根据市场情况进行项目目标设定。
市场调研工作能够帮助项目创建合理的目标，制定出科学的市场营销策略。
1.3. 预算预算岗位预算岗位主要负责的是对项目的投资选址、建设建筑、设施、运行等方面进行预算。
他们根据项目计划，列清预算，并制定控制方法来确保项目可行性的实现。
1.4. 合同管理岗位合同管理岗位主要负责的是与第三方业务或对客户签署合同。
合同管理人员需要了解法律和国家法规，从而制定合适的合同条款，确保双方利益的实现。
1.5. 项目推进管理岗位项目推进管理岗位主要负责的是项目的工作任务分配、工作流程管理、成本管理、进度跟踪、质量管理、风险控制、范围管理等，以确保项目能够按时完成，达成目标。
2. 营销部门2.1. 媒体营销岗位媒体营销岗位主要负责的是人口目标群体，规划营销策略，调动公共媒体资源，提高项目与公众的影响力。
他们主要依赖以媒体为平台的广告、公共关系、新闻等渠道，树立品牌形象，并带动市场的关注。
2.2. 社区营销岗位社区营销岗位主要负责的是面向社区，与住房协会、物业公司、志愿者组织等深入合作，树立爱神社区、培训张贴蓝卡、小区所户和部门网站的宣传配合，实施效果强、目标精准的市场推广方案。
2.3. 手机营销岗位手机营销岗位主要负责的是依靠手机和互联回覆平台与消费者进行沟通联系。
通过定制推广信息、活动信息等来吸引消费者关注，从而获得潜在客户，实现销售目标。
科锐国际介绍(地产201003)猎头
Advertising
RPO
协调报纸和其他广告要求
案例分析 I
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霍尼韦尔是一家在技术和制造业方面占世界领先地位的多元化跨国公司，在全球，其业务涉 及航空产品、服务；住宅、楼宇控制和工业控制技术；自动化产品；安防产品；特种化学、 前卫、塑料、电子、先进材料；交通、动力系统及产品等领域。
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2006年11月，科锐国际开始在霍尼韦尔现场工作。
在房产建筑领域成功案例 （二）
工业地产： （1）全球最大的工业地产开发商 成功职位：投资总监（年薪100万）；工程总监（年薪80万）；工程经理（年 薪30万）；客户经理（年薪30万） （2）某美国物流地产开发商 成功职位：投资发展经理（年薪40万）；招商经理（年薪35万）；工程经理 （年薪35万）
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实施统一的框架来管理外部形形色色的供应商。 重新设计招聘流程，梳理和制定出所有关键岗位员工的角色和职责。
案例分析 II
强生是全球最大的、最综合的医疗产品制造商。在世界57个国家设有200多家子公
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司，全球共有员工119, 000多名， 产品遍布全世界。
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2005年8月，科锐国际开始在强生现场工作。 每年科锐在强生管理包括各个级别的近1300个职位。 2005年10月，科锐国际推行了强生外部求职网页项目
科锐短期及第三方 雇员招聘
我们的客户集中于：呼叫中心 和 财务共享中心
科锐国际优势
资深行业专家, 人才招聘先锋
• 科锐国际拥有 270 余名顾问 • 其中 50%来自世界500强，30%来自国内知名上市公 司 • 20% 的员工已在科锐国际服务5年以上 • 过去几年，年均完成6500多个中高级管理职位，成 功率高于65%
房地产公司各部职能及岗位职责说明
房地产公司各部职能及岗位职责说明一、经营管理部1. 部门职能：经营管理部是房地产公司的核心部门，主要负责公司的战略规划、业绩管理、成本控制、财务管理、风险管理等职能。
2. 岗位职责：- 总经理：负责全面领导和管理公司的经营管理工作，制定公司战略规划和业绩目标，负责公司的整体运营和发展。
- 财务总监：负责公司财务管理工作，包括财务核算、资金管理、资金筹集等。
- 经理助理：协助总经理开展日常管理工作，并负责部门的行政和后勤支持工作。
- 风险控制专员：负责公司的风险管理工作，包括对市场风险、信用风险、流动性风险等进行监测和控制。
二、市场营销部1. 部门职能：市场营销部是房地产公司的市场开发和销售部门，主要负责房地产项目的市场调研、营销策划和销售实施。
2. 岗位职责：- 市场总监：负责制定公司的市场营销战略和销售计划，领导市场部门开展市场开发和推广工作。
- 销售经理：负责公司房地产项目的销售工作，包括客户拓展、销售谈判和签约等。
- 市场调研专员：负责对市场进行调研分析，提供市场情报和市场信息，协助市场策划和定位。
三、项目开发部1. 部门职能：项目开发部是房地产公司的项目规划和开发部门，主要负责房地产项目的规划设计、立项建设和后期运营。
2. 岗位职责：- 项目总监：负责项目的整体规划设计和开发工作，包括项目选址、规划设计、前期筹备等。
- 工程经理：负责项目的建设工程管理工作，包括项目施工、工程进度监控和质量控制等。
- 设计师：负责项目的建筑设计和装饰设计工作，包括方案设计、效果图制作等。
四、物业管理部1. 部门职能：物业管理部是房地产公司的后期运营和管理部门，主要负责房地产项目的物业管理、客户服务和维护保养。
2. 岗位职责：- 物业总监：负责公司物业管理部门的整体运营和管理工作，包括物业维护、设施管理、安全管理等。
- 客服经理：负责物业项目的客户服务工作，包括接待客户、解决客户投诉、协调物业维修等。
- 维修工：负责物业项目的日常维护保养工作，包括设备维修、园林绿化、保洁等。
房地产公司组织结构、部门职能、岗位职责大全
房地产公司组织结构、部门职能、岗位职责大全一、公司组织结构房地产公司通常会有比较完善的组织结构，以便更好地实现公司的战略目标和业务发展。
典型的房地产公司组织结构包括董事会、高级管理层、市场营销部门、销售部门、设计和规划部门、项目管理部门、财务部门、人力资源部门等。
1. 董事会：董事会是房地产公司的最高决策机构，负责制定公司的总体战略和规划，并指导高级管理层的运作。
2. 高级管理层：高级管理层是公司的执行团队，负责对公司进行整体管理和领导，确保公司的发展方向和目标能够实现。
3. 市场营销部门：市场营销部门负责对房地产市场进行分析，制定市场营销策略，推广公司的产品和品牌。
4. 销售部门：销售部门负责具体的房地产销售工作，包括客户接待、销售谈判、签约等环节。
5. 设计和规划部门：设计和规划部门负责对房地产项目进行规划和设计，确保项目可以符合市场需求以及政府规定。
6. 项目管理部门：项目管理部门负责对公司的房地产项目进行具体管理，包括项目进度、成本控制、风险管理等。
7. 财务部门：财务部门负责对公司的财务状况进行监控和管理，确保公司的财务运作稳健有序。
8. 人力资源部门：人力资源部门负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效管理等。
二、部门职能和岗位职责1. 市场营销部门：（1）市场分析岗位：负责对房地产市场进行研究和分析，为公司制定合理的市场营销策略提供数据支持。
（2）品牌推广岗位：负责公司品牌的推广工作，包括广告策划、活动推广、新闻发布等。
（3）渠道开发岗位：负责开发和管理公司的销售渠道，确保产品能够迅速、高效地销售出去。
2. 销售部门：（1）客户经理岗位：负责与客户进行沟通和谈判，推动销售成交。
（2）售后服务岗位：提供售后服务，保持与客户的良好关系，收集客户反馈，不断改进销售服务流程。
（3）市场拓展岗位：负责开拓新的销售渠道，寻找新的销售机会。
3. 设计和规划部门：（1）规划师岗位：负责对房地产项目进行规划设计，确保项目符合市场需求和政府规定。
房地产事业部组织架构、部门职责和岗位说明书汇总
参加项目旳规划报批、施工报批工作。
3.成本：
参加工程招标,涉及勘察、设计、材料、监理、土建施工、市政工程、精装修等,负责工程招投标文件旳拟定,为项目成本控制提供根据。
制定投标人旳资格预审程序,进行投标人资格预审。
对投标人旳技术标进行分析、评估。
根据工程成本计划,编制施工协议文件。
7、主动配合房地产事业部和集团旳各项工作, 起到良好旳衔接作用, 同步为事业部和集团提供各类管理数据。
8、负责本部门员工旳考核及管理工作；
9、做好领导交办旳其他任务。
风险控制部
1.帮助事业部领导正确执行国家法律、法规, 对企业重大经营决策活动提供法律意见, 并就重大经营决策进行督导。
2.负责参加起草、审核、督办事业部主要旳规章制度。
12.参加工程招投标及工程队伍旳选择。
13.负责企业产品研发、新材料、新技术旳利用等业务。
14.收编、整顿工程项目旳全部技术档案。
15.负责本部门员工旳考核及管理工作；
16.做好领导交办旳其他任务。
房地产研究所
1.负责建立健全房地产研究所制度体系, 不断完善内控管理制度。
2.国家宏观经济与房地产发展趋势、政策、市场分析研究；
组织建立健全房地产事业部统一、高效旳组织体系和工作体系,主持制定关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程旳优化调整；
负责处理房地产事业部重大突发事件, 并及时向集团领导报告；
对房产事业部旳全部工作人员有任免权、考核权,对集团派驻旳财务和法务人员有任免提议权；
审批房地产事业部资金计划和预算,在授权范围内审批事业部旳各项开支。
帮助分管部门完善内部组织、制度建设,有计划地安排各项工作；
智联招聘猎头部简介
猎头
事业部介绍
猎头
猎头
猎头
招聘RPO
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好工作，上智联招聘
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服务介绍
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招聘流程
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成功案例
Alliance成立于1994年
关于智联猎头
拥有超过19年的猎头服务经验，是业内最具经验的人力资源服务机构之一； 智联招聘共有200余名顾问，北京猎头部80多位专业人员，业务覆盖全国主要城市； 对行业的深刻理解：各事业部在自己的行业内深耕； 顾问团队擅长的职位包括销售、市场、零售运营、财务、人力资源、物流、研发等； 充分理解客户的业务需求，职位特点，对候选人的资质和能力的要求，并结合该行业候选人的人才 市场现状以及行业整体情况，为客户提供招聘服务；
招聘流程--候选人评估
专业 知识 性格 教育 背景 语言 能力
领导力
稳定性 薪资 福利
候选人 评估
沟通 能力 主动性
求职 动机
其它
成功案例—近期客户分享
行业客户
外资知名日化公司 外资知名食品公司 外资知名奢侈品公司 外资知名工业集团 外资知名机械公司
招募职位
销售、市场、物流、财务、研发、政府事务等中高级别职位 销售、CIO、市场、物流、财务、研发、政府事务等中高级 店铺运营、培训、视觉营销、人力资源等中高级别职位 独资公司财务总监、亚太区高级财务经理、集团财务控制经理、 集团内审经理、集团财务报告经理 BU Director、总经理、销售经理、中国区公关总监、产品经理 、刀具工程师、研发工程师 区域销售经理、职能支持类职位、产品经理、销售代表 大区总监和地区销售经理、产品经理、政府事务经理、合规经理 Principal EMC/ESD Engineer、CTO、 Senior RF Design Engineer、HW Integration Engineer、Platform Release Manager、 HW Project Manager 人力资源总监、财务总监、分公司总经理、运营总监 北方区设计、工程类职位、税务经理 集团营销总经理、商业总经理
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公司概况
海仕国际（大陆地区）以猎头业务为核心，人力资源 行业全面发展为方向。于二零零七年收购融汇外商人力资 源服务有限公司，整合外包和派遣的业务，实现中国区人 力资源全产业链服务体系。
公司在北京、上海、重庆和成都设有分公司。我们凭 借百万级人才库和成熟的运营体系，基于先进的信息化管 理理念，通过项目分析模型和职位匹配体系，成功将客户 猎聘需求和候选人职业规划无缝对接。将最合适的人才放 在最匹配的岗位，实现人才价值最大化。海仕国际致力为 企业实现人才战略落地，帮助企业快速突破发展瓶颈。
面试流程非常迅速并且成功，在一周后，从海仕推荐的候选 人里面确定了一名候选人发放offer，候选人于一个月后顺利入职， 并且通过试用期，至今在职。
职位成功经验分享：客户的需求永远是海仕人最优先考虑的， 快速的根据客户需求mapping市场并且将有效真实的数据给到客户 是海仕人一直坚持的服务原则。
海仕猎头服务流程
地产猎头事业部简介
地产团队建立于2007年，一直致力于为地产行业公司 提供卓越的人才解决方案，团队由专业房地产背景以及猎 聘经验的顾问组成，在房地产行业各领域积累了丰富的市 场信息和人才资源。
职位方向
综合：财务总监、财务经理、HRD、人力资源总经理
投融资：投资总监、投资经理
战略发展发展：招商总监、招商经理
海仕猎头服务优势
行业解决方案：长期对几个重点行业（金融、地产、制造、
IT等）的理解及积累，已累计为超过500家国内外知名企业提供有 效猎头服务，拥有丰富的行业经验。
完善的人才库：超过150万的中高级管理及专业技术人才库。
数据库经由专业筛选、定时更新、且每月接近2万的速度在增长。 为搜寻的广度、深度、精度提供保障。
物业管理：物业总经理、物业总监
海仕合作伙伴
我们不断提高服务质量，最大限度提高客户满意度， 为实现客户的人才战略而不懈努力。海仕国际为房地产行 业内的众多一线地产公司提供过招聘服务，并赢得了良好 的口碑。以下是我们合作过的部分客户。
地产行业成功案例
招聘企业：知名上市地产集团 上岗人数：1人 工作地区：成都 招聘周期：17天 职位：项目成本经理
猎头服务事业部 简介
海仕国际作为引领行业发展的全国性专业猎头机 构之一，区别于大多数猎头公司，海仕国际为提供客 户更高效的专业服务，整合全国优势资源，于2011年 组建大陆区猎头运营中心。以行业为主线，建立了六 大顾问团队和四级顾问协作体系，包括推广策划部、 客服部和呼叫中心等部门共同打造强大猎头服务链。 我们重视每一处服务细节的提升，对自己以更高标准 满足客户的需求。实现为客户负责、为人才负责、为 公司负责的最终目标。
职位成功经验分享：人脉资源的积累能很大程度上在更短的 时间内，推荐出市场上最合适的人选；顾问的专业性能真正意义 上帮助候选人进行职业生涯的规划。
地产行业成功案例
招聘企业：外资500强地产集团
上岗人数：1 人 工作地点：北京
招聘周期：28天
招聘顾问：Friday
职位：城市综合体项目总经理
2010年上半年，受一家外资500强地产公司的委托，在北京寻 访一位项目总经理的岗位。该项目是一个城市综合体项目，职位 紧急。根据客户公司的要求，我们在拿到职位的第一天就迅速列 出35家在北京有类似项目的国内外知名房地产开发商，协调了2名 顾问2名助理顾问，按照目标公司分类，开始进行地毯式市场搜寻。 最后在一周的时间内市场mapping率达到了95%以上。除了极个别 商业项目总在国外休假手机关机无法取得联系以外，基本市场所 有的项目总，我们都touch到了。
产品研发：研发总监
运营管理：运营总经理、城市总经理、营销副总经理
营销推广：营销策划总监、市场总监、客服总监
工程管理：工程总经理、建筑设计工程师、结构设计工程 师、设计总监、项目经理、暖通总工、电气总工、总建筑 师、土拓负责人、超高层项目经理、钢结构工程师、精装 修工程师、土建经理
成本控制：成本总、成本经理
猎头运营中心：高效的团队运作机制，实现跨部门协作无阻
碍；强大的IT支持系统，使信息无缝对接。为客户招聘需求提供 无后顾之忧全方位服务。
职业测评体系：候选人背景调查、性格测试、职业规划辅导。
协助候选人更清晰地自我定位。帮助客户找出最合适的人才。
高效率的一站式服务：与著名律所、投资机构、咨询公司、
ERP系统服务商等建立战略联盟为客户提供一站式解决方案。
服务技能及流程优化：通过猎头服务培训学院、招聘咨询
等服务，协助客户优化招聘技能及流程。
严谨高效的流程标准：采用量化管理招聘流程、跟踪整合
候选人信息。
先进系统工具：自主研发的行业领先搜索、信息集成系统支
持高效候选人搜索、信息整合。
客户精细化管理：设有VIP客户服务团队。监控部门及时高
效的检测服务流程标准，保证服务质量维持行业最高水准。
Montesea International
海仕国际咨询有限公司
海仕国际咨询有限公司 ―地产猎头事业部
公司概况
海仕国际咨询有限公司于二零零三年在亚太自由经济 明珠——香港正式成立。公司一直以专注、高效、负责的 服务理念为立足之本。成立至今，累计服务全球超过500家 大中型企业。客户群体包括在华世界500强、国有企业、内 资民营100强、合资公司等。业务涵盖：高端猎头招聘、招 聘流程外包、短期人才派遣等人力资源服务。
360度渠道开发管理：基于最新理念和最佳实践，帮助企业
开发管理内外部渠道。
Hale Waihona Puke 仕猎头服务承诺项目经理初次对接职位后，5~7个工作日内推 荐3~5位合适候选人。
根据客户需求，7~10个工作日可以接触到市 场上所有的潜在候选人。
从职位委托到第一个候选人被录用（候选人 接受Offer），周期大概是 1～2 个月（客户需 求调整或反馈延迟者除外）。
由于该职位需要和瑞典总部进行沟通，所以要求英文流利。 在所接触的人选当中，迅速锁定目标，即类似的外资公司的项目 总，以及目标公司中的外籍人士或者香港台湾人。很快，便联系 到了5名基本符合公司硬性要求的候选人，经过顾问后期的沟通、 评估，最终推荐了3名人选进行面试。面试流程非常顺利，两周内 便有了好的结果，有一名新加坡国籍的项目总凭借出色的英文口 语表达和项目经验，赢得了面试官的一致认可，并最终拿到offer， 至今在职。
招聘顾问：Jessie
2013年初，受国内一家知名上市地产公司的委托，在中国成 都寻找一位项目成本经理的岗位（前任经理突然离职，项目正在 进行中，所以职位特别特别紧急）。由于海仕地产团队都是拥有3 年以上地产猎头经验的顾问，之前的工作当中已经有了较多人脉 资源的积累，所以在职位open出第二天，我们就发出了5份推荐报 告，其中4人在当周安排了面试和复试。
我们的核心价值观 责任：为客户负责，为人才负责，为公司负责， 为团队负责，为个人负责
严格审核候选人背景信息，在候选人入职之 前提供 1～2 份背景调查报告。
候选人保证期内，协助雇佣双方度过磨合期， 候选人在保证期之内离职，免费进行补单。
在双方高效合作的前提下，实现招聘到岗率 80%以上。
海仕企业文化
我们的愿景 做全球人力资源服务引领者！
我们的使命 帮助企业落实人才战略，助力经济全球化！为 海仕人搭建成就人生梦想的平台！
职位成功经验分享：快速mapping市场，根据客户需求，调整 方向，找到最匹配的人选是成功关键。
地产行业成功案例
招聘企业：美国上市地产公司 上岗人数：1人 工作地点：青岛 招聘周期：35天 职位：设计总监
招聘顾问：fish
2013年中，受国内一家美国上市地产公司的委托，在中国范 围内寻找设计总监，因为客户公司在全国开始迅速扩张，人才需 求量大增，客户有指定目标公司，因此挖掘方向非常明确。拿到 职位当天，我们就迅速将目标公司在全国范围内的分公司及所有 项目列出，2天内将目标公司全国范围内的20家分公司里的29位设 计总监候选人全部mapping完毕，并且将客户目标公司设计体系的 组织架构完全清晰化并将结果数据化呈现给客户，客户在拿到该 报告后将目标公司扩大到另外5家国内知名地产公司，在2天内， 海仕地产团队将该5家公司全国分公司及设计体系mapping完毕并 成功推荐出5名适合客户要求的候选人，其中4人在当天安排了电 话面试，另外一名候选人以及从当天电话面试通过的3名候选人一 道在第三天参加了客户公司安排的面试及复试。