(完整版)物体打击应急预案
应急预案_物体打击
一、预案背景物体打击是指在生产、作业过程中，由于设备、设施、物料等物体坠落、飞溅、抛出等造成的伤害事故。
为有效预防和控制物体打击事故的发生，保障员工生命财产安全，特制定本预案。
二、预案目标1. 提高员工安全意识，增强应对物体打击事故的能力。
2. 建立健全物体打击事故应急预案体系，确保事故发生时能够迅速、有序、有效地进行处置。
3. 最大限度地减少物体打击事故造成的损失。
三、组织机构及职责1. 成立物体打击事故应急指挥部，负责应急工作的组织、指挥和协调。
（1）总指挥：公司总经理（2）副总指挥：公司副总经理（3）成员：各部门负责人、安全管理人员、应急救援人员等2. 各部门职责：（1）安全管理部门：负责制定、修订和完善物体打击事故应急预案，组织应急演练，监督检查应急措施的落实。
（2）生产部门：负责组织生产过程中的安全检查，确保设备、设施、物料等符合安全要求。
（3）设备管理部门：负责设备设施的维护保养，确保设备设施安全可靠。
（4）人力资源部门：负责组织员工安全教育培训，提高员工安全意识和应急处理能力。
（5）应急救援队伍：负责事故发生时的应急救援工作。
四、预防措施1. 加强安全教育培训，提高员工安全意识。
2. 定期对设备、设施进行检查和维护，确保设备设施安全可靠。
3. 严格执行操作规程，防止物体坠落、飞溅、抛出等事故的发生。
4. 设置安全警示标志，提醒员工注意安全。
5. 加强现场管理，确保物料堆放整齐，防止物体倾倒。
五、应急处置1. 事故报告：事故发生后，现场人员应立即向应急指挥部报告事故情况。
2. 紧急疏散：应急指挥部接到报告后，立即启动应急预案，组织人员疏散，确保人员安全。
3. 现场救援：应急救援队伍到达现场后，立即进行现场救援，救助伤员。
4. 事故调查：事故发生后，安全管理部门组织事故调查组，查明事故原因，提出整改措施。
5. 信息发布：事故处理过程中，应急指挥部应及时向相关部门和人员通报事故情况。
六、应急演练1. 定期组织应急演练，提高员工应对物体打击事故的能力。
物体打击应急预案范本（2篇）
物体打击应急预案范本一、背景和目的为了保障人员和财产的安全，有效应对物体打击事件的发生，制定本应急预案。
本预案旨在帮助相关人员迅速、有序地应对物体打击事件，减轻潜在危害。
二、应急预案的范围本预案适用于公共场所、企事业单位以及其他潜在发生物体打击事件的场所。
相关人员应熟悉本预案，根据实际情况进行应急响应。
三、预案操作步骤1. 监测和报警一旦发现有外来物体可能对人员和财产造成打击威胁时，立即进行报警。
2. 疏散和隔离保持冷静，迅速将人员疏散至安全区域，确保人员的安全。
同时，对可能受到物体打击的区域进行隔离，禁止人员靠近。
3. 通知相关部门和人员及时通知相关部门，如安保部门、应急管理部门等，确保他们得到第一手信息。
同时，通知相关人员，将他们引导到安全区域。
4. 保障设施和财产安全应对物体打击事件时，要及时采取措施保障相关设施和财产的安全。
例如，保护敏感设备、禁止操作不明物体等。
5. 威胁评估和处理在物体打击事件发生后，要迅速进行威胁评估，并采取适当的处理措施。
例如，将可疑物体移动到安全位置，联系专业人员进行检查等。
6. 信息发布和沟通对于物体打击事件的进展和处理情况，要及时向相关人员发布信息，并保持通畅的沟通渠道，以便及时了解各方面的需求和反馈。
7. 事后总结和改进事件处理完成后，要进行事后总结和改进。
评估应急响应的效果，找出不足之处并加以改进，提高应对物体打击事件的能力。
四、应急预案的责任分工1. 监测和报警：安保部门负责监测和及时报警。
2. 疏散和隔离：现场值班人员负责组织疏散和隔离。
3. 通知相关部门和人员：应急管理部门负责通知相关部门和人员。
4. 保障设施和财产安全：维护部门负责保障设施和财产安全。
5. 威胁评估和处理：安保部门负责进行威胁评估和处理。
6. 信息发布和沟通：应急管理部门负责信息发布和沟通工作。
7. 事后总结和改进：应急管理部门负责事后总结和改进工作。
五、应急演练和培训为了保证应急预案的有效性，应定期进行应急演练，以检验和完善预案的应对措施。
物体打击应急预案
物体打击应急预案在日常生活或是工作学习中，难免会发生一些不在自己预料之中的事件，为了控制事故的发展势态，就常常需要事先准备应急预案。
你知道什么样的应急预案才能切实地帮助到我们吗？下面是小编帮大家整理的物体打击应急预案，仅供参考，大家一起来看看吧。
物体打击应急预案1一、应急准备1、组织机构及职责（1）项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组组长：项目经理组员：生产负责人安全员各专业工长技术员质检员值勤人员值班电话：（2）物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理2、培训和演练1）项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次防物体打击事故“应急响应的要求进行模拟演练。
各组员按其职责分工，协调配合完成演练，演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评介，必要时对“应急响应”要求进行调整或更新，演练、评价和更新的记录应予以保持。
（2）施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训3、应急物资的准备、维护、保养。
（1）应急物资的准备：简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。
（2）各种应急物资要配备齐全，并加强日常管理。
二、应急响应1、防物体打击事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救和处理，外包队管理人员及后勤人员，协助项目经理做相关辅助工作。
2、发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先市场呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救，应立即停止在事故现场发生部位进行的装卸作业，现场管理人员应指挥作业设备改换地点，对事故中造成翻车、掩埋挖掘设备和人员伤亡的，现场管理人员应立即组织实施抢救，并同时报告现场总指挥。
工长组织有关人员进行清理土方和杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，让外包队负责人员监护边坡状况，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成再次事故的发生。
物体打击_事故_应急预案
一、编制目的为了提高应对物体打击事故的能力，保障人民群众的生命财产安全，减少事故损失，特制定本预案。
二、编制依据1. 《中华人民共和国安全生产法》2. 《建设工程安全生产管理条例》3. 《生产安全事故报告和调查处理条例》4. 《建筑施工高处作业安全技术规范》5. 《建筑施工安全检查原则》6. 《危险性较大的分部分项工程安全管理措施》7. 《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》三、适用范围本预案适用于各类建筑施工、生产、经营活动中可能发生的物体打击事故。
四、事故类型及危害程度1. 事故类型：物体打击事故包括高空坠落、起重吊装、机械运转、人为抛掷、爆破作业等。
2. 危害程度：物体打击事故可能导致人员伤亡、财产损失，严重时可能引发次生灾害。
五、应急处置原则1. 生命至上，以人为本；2. 快速反应，协同作战；3. 依法依规，科学处置；4. 及时报告，妥善处理。
六、组织机构及职责1. 应急指挥部（1）指挥长：由单位主要负责人担任；（2）副指挥长：由单位分管安全生产的负责人担任；（3）成员：各部门负责人、安全管理人员等。
2. 应急指挥部职责（1）统一指挥、协调、调度应急处置工作；（2）及时掌握事故情况，向上级部门报告；（3）组织救援队伍，调配救援物资；（4）协调有关部门，开展事故调查和处理。
3. 应急救援小组（1）组长：由应急指挥部指定；（2）成员：医疗救护、消防、公安、交通、环保等相关部门人员。
4. 应急救援小组职责（1）现场救援：救治伤员、扑灭火灾、清理障碍物等；（2）信息报告：及时向上级部门报告事故情况；（3）事故调查：协助相关部门开展事故调查。
七、应急处置措施1. 事故发生后，立即启动应急预案，成立应急处置小组。
2. 及时报告事故情况，启动应急响应。
3. 组织救援队伍，调配救援物资，开展现场救援。
4. 救援过程中，确保救援人员安全，避免次生灾害。
5. 事故处理后，对事故现场进行清理，恢复正常生产、生活秩序。
物体打击专项应急救援预案
一、预案背景为了加强安全生产管理，预防和减少物体打击事故的发生，保障员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本物体打击专项应急救援预案。
二、适用范围本预案适用于本单位在生产经营活动中发生的物体打击事故的应急救援工作。
三、组织机构及职责1. 物体打击事故应急救援指挥部（1）指挥长：单位主要负责人。
（2）副指挥长：单位分管安全生产的领导。
（3）成员：单位各部门负责人。
2. 物体打击事故应急救援指挥部职责（1）组织、指挥、协调事故应急救援工作。
（2）制定事故应急救援方案。
（3）组织应急救援队伍开展救援工作。
（4）向上级部门报告事故情况。
（5）组织事故调查和处理。
3. 应急救援小组职责（1）医疗救护组：负责事故现场伤员的救治和转运。
（2）现场救援组：负责事故现场的安全防护、救援设备和物资的调度。
（3）后勤保障组：负责应急救援物资的筹备、运输和分发。
（4）信息联络组：负责事故信息的收集、整理和报告。
四、应急救援程序1. 事故发生（1）现场人员立即报告应急救援指挥部。
（2）应急救援指挥部启动应急预案，组织救援。
2. 应急救援（1）医疗救护组对伤员进行现场救治。
（2）现场救援组进行现场安全防护，防止事故扩大。
（3）后勤保障组提供救援物资和设备。
（4）信息联络组及时向上级部门报告事故情况。
3. 应急处置（1）现场救援组采取有效措施，尽快排除事故隐患。
（2）医疗救护组对伤员进行救治，确保生命安全。
（3）后勤保障组提供必要的生活保障。
4. 事故调查与处理（1）事故发生后，应急救援指挥部组织事故调查。
（2）根据事故调查结果，依法依规对责任人进行追责。
五、预案培训与演练1. 定期组织应急救援预案培训，提高员工应急救援能力。
2. 定期开展应急救援演练，检验预案的可行性和有效性。
3. 对演练中发现的问题进行整改，不断完善应急救援预案。
六、附则1. 本预案由单位安全生产部门负责解释。
物体打击事件应急预案
一、目的为有效预防和应对物体打击事件，确保施工现场人员生命财产安全，维护施工现场的正常秩序，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于施工现场可能发生的物体打击事件，包括但不限于以下情况：1. 物体从高空坠落，造成人员伤害；2. 物体因撞击、滚动等原因，打击到人员；3. 物体因操作不当、设备故障等原因，造成人员伤害。
三、组织机构及职责1. 成立物体打击事件应急指挥部，负责指挥、协调、监督和实施应急预案。
2. 应急指挥部下设以下小组：（1）现场救援组：负责现场救援、伤员救治、现场清理等工作。
（2）警戒保卫组：负责现场警戒、交通管制、人员疏散等工作。
（3）信息联络组：负责信息收集、报送、发布等工作。
（4）物资保障组：负责应急救援物资的采购、调配、供应等工作。
四、应急处置流程1. 现场发现物体打击事件，立即向应急指挥部报告。
2. 应急指挥部接到报告后，立即启动应急预案，组织各小组开展应急处置。
3. 现场救援组迅速开展现场救援工作，包括：（1）立即救治伤员，拨打急救电话；（2）对现场进行警戒，防止人员误入；（3）协助警戒保卫组进行人员疏散。
4. 警戒保卫组对现场进行警戒，维护现场秩序，确保救援工作顺利进行。
5. 信息联络组收集事故相关信息，及时向相关部门报告，并发布事故信息。
6. 物资保障组根据救援需要，调配应急救援物资，确保救援工作顺利进行。
7. 事故处理结束后，应急指挥部组织召开事故分析会，总结经验教训，完善应急预案。
五、注意事项1. 加强施工现场安全管理，严格执行各项安全操作规程。
2. 定期开展安全教育培训，提高人员安全意识。
3. 做好施工现场的安全防护措施，防止物体打击事件的发生。
4. 加强应急救援物资的储备，确保应急救援工作的顺利进行。
5. 做好事故调查和处理工作，依法追究相关责任。
六、附则1. 本预案由施工现场应急指挥部负责解释。
2. 本预案自发布之日起实施。
3. 如遇特殊情况，应急指挥部可根据实际情况调整应急预案。
物体打击应急演练预案
一、预案背景物体打击是指在工作场所中，由于物体坠落、滚落、滑落等原因，对人员造成的伤害事故。
为提高员工应对物体打击事故的应急处理能力，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行救援，特制定本预案。
二、预案目的1. 提高员工对物体打击事故的防范意识。
2. 建立健全物体打击事故应急救援体系。
3. 确保在事故发生时，能够迅速、有效地进行救援，降低事故损失。
三、预案适用范围本预案适用于公司内部所有可能发生物体打击事故的区域和岗位。
四、组织机构及职责1. 应急指挥部负责全面指挥、协调应急救援工作，确保事故得到及时、有效的处理。
2. 应急救援小组负责事故现场救援、伤员救治、现场警戒等工作。
3. 信息联络组负责事故信息的收集、上报和发布。
4. 后勤保障组负责应急救援物资的调配、供应和保障。
五、应急预案1. 事故发生前的预防措施（1）定期对生产设备进行检查、维护，确保设备正常运行。
（2）对存在物体打击风险的区域进行安全警示标识。
（3）加强对员工的安全生产教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
2. 事故发生时的应急处理（1）发现物体打击事故时，立即报告应急指挥部。
（2）应急救援小组迅速赶到现场，开展救援工作。
（3）对伤员进行现场急救，确保伤员生命安全。
（4）对事故现场进行警戒，防止无关人员进入。
（5）根据事故情况，采取相应的应急措施，如疏散人员、切断电源等。
3. 事故处理后的工作（1）对事故原因进行调查分析，查明事故原因。
（2）对事故责任进行认定，依法依规进行处理。
（3）对事故教训进行总结，完善应急预案。
六、演练内容1. 演练目的：检验应急预案的可行性，提高员工应对物体打击事故的应急处理能力。
2. 演练内容：（1）应急指挥部接到事故报告后，迅速启动应急预案。
（2）应急救援小组迅速赶到现场，开展救援工作。
（3）对伤员进行现场急救，确保伤员生命安全。
（4）对事故现场进行警戒，防止无关人员进入。
（5）演练结束后，召开总结会，对演练过程进行评估和总结。
物体打击事故应急预案
物体打击事故应急预案
1、一旦发生物体打击事故，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克伤员。
遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。
处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快送医院进行抢救治疗。
2、出现颅脑外伤，必须维持呼吸道通畅。
昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。
有骨折者，应初步固定后再搬运。
偶有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送就近有条件的医院治疗。
3、遇有创伤性出血的伤员，应迅速包扎止血，使伤员保持在头低脚高的卧位，并注意保暖。
4、动用最快的交通工具或其它措施，及时把伤者送往邻近医院抢救，运送途中应尽量减少颠簸。
同时，密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
编号物体打击事件应急救援预案编制单位：----------------集团有限公司编制日期：2019年3月颁布日期：2019年3月目次1 事件类型与性质2 应急工作原则3 组织机构及职责3．1应急组织体系3．2组织机构职责4 预防与预警4．1危险源监控4．2 预警行动5 信息报告程序5．1信息报告5．2信息上报6 应急处置6．1响应分级6．2响应程序6．3处置措施6. 4应急物资与装备保障1 事件类型与性质a、事件类型：施工生产过程中，由于物体打击造成的事件。
b、事件性质：物体打击事件属于安全生产事件，公司做为建筑施工企业，在任何时候进行施工生产过程中都可能发生物体打击事件，造成人员伤亡。
2 应急工作原则坚持安全第一，以人为本；预防为主，居安思危；统一指挥，分级负责；全员参与，力求实效的原则。
3 组织机构及职责3．1应急组织体系（见下框图）公司施工安全应急组织机构由公司应急救援领导组、应急救援领导组办公室、现场应急指挥部、公司各职能部门、专业应急救援队伍和社会支持保障力量、专家组、相关单位应急机构及救援队伍等组成。
见附图。
3．1．1应急救援领导组应急救援领导组组长：副组长：成员：应急救援领导组组长：联系电话：应急救援领导组副组长：联系电话：资金保障组组长：联系电话：综合协调组组长：联系电话：新闻发布组组长：联系电话：救援排险组组长：联系电话：现场警戒组组长：联系电话：通讯车辆保障，善后处置组组长：联系电话：3．1．2应急救援领导组办公室应急救援领导组下设办公室，由公司安全生产管理部负责主任：联系电话：办公室设在安全生产管理部联系电话：3．1．3现场应急指挥部现场应急指挥部是公司应急救援领导组的派出机构，总指挥由应急救援领导组组长担任，现场总指挥不能履行职责时，由现场最高领导接替或由应急救援领导组另行指派。
3．1．4公司职能部门在公司应急预案启动后，公司各职能部门应履行各自职责，服从公司应急救援领导组的指挥、调度，为应急救援工作提供支持和保障。
3．1．5社会专业应急救援队伍和社会支持保障力量社会专业应急救援队伍和社会支持保障力量包括武警部队、消防部队、公安部门和急救中心等。
3．1．6专家组根据应急工作需要，通过上级主管部门，聘请相关专家到现场指导救援工作。
3．1．7相关单位应急机构及救援队伍公司所属各项目部应根据需要成立应急机构和兼职救援队伍，在安全生产事件发生时实施应急救援工作。
3．2职责3．2．1应急救援领导组a、负责组织公司应急预案的修订、审核、发布、演练和总结。
b、按应急预案的规定下达预警和预警解除指令，专项应急预案启动和终止指令。
c、组织、指挥和协调应急处置工作，在应急处置过程中负责向上级主管部门及当地主管部门求援或配合上级及政府部门的应急工作。
d、加强对公司应急救援队伍的管理，做好应急培训培训工作，督促指导各项目部做好应急救援队伍的组建、培训、管理工作。
3．2．2应急救援领导组办公室是公司应急管理工作的管理机构，是应急救援领导组的办事机构，职责如下：a、掌握施工安全事件的发生情况，及时向应急救援领导组组长、副组长汇报。
b、按照应急救援领导组指令，及时将相关命令信息通知现场应急指挥部和各工作小组。
3．2．3现场应急指挥部a、按照应急救援领导组指令，成立各工作小组，负责现场应急指挥工作。
b、负责整合和调配现场应急资源。
c、及时向应急救援领导组汇报应急处置情况。
d、核实应急终止条件并向应急救援领导组请示应急结束。
e、负责现场应急工作总结。
3．2．4各工作小组综合协调组：负责收集现场信息，核实现场情况，对事态发展进行评估，并根据事态发展制定和调整现场处置方案。
负责向其他小组传达应急指挥部的指令。
负责掌握事件现场的环境及气象等外部相关状态。
负责联系和督促各工作小组的工作，报告各工作小组应急工作中的重大问题。
负责联系及请求社会保障力量进行援助。
资金保障组：所有应急救援行动中急需资金的保障工作。
新闻发布组：按照相关规定和程序进行新闻发布工作。
现场警戒组：负责划定现场警戒区的警戒，维护现场治安和交通秩序，保障救援运输车辆的畅通。
负责疏散事件区域内的群众和无关人员。
救援排险组：负责根据各类施工安全事件的类型、特征，依据现场应急处置方案和相关支持附件，实施现场排险、施工设施的抢修及现场伤员搜索等工作。
通讯车辆保障，善后处置组：负责保障抢险供电、通信安全畅通及车辆畅通。
负责事件现场恢复以及伤亡人员家属的安抚等工作。
4 预防与预警4．1危险源监控物体打击可能造成人员伤亡和财产重大损失，直接影响施工生产安全。
公司应急救援领导组办公室对各项目部报回的危险源评价进行全面的整理、归纳、分析后，进行评价，依据评价结果，找出本单位本年度的重大危险源，对重大危险源制订针对性的监控、管理方案，对一般的危险源，同时制定针对性的管理方案，管理方案制定后，立即下发项目部，项目部依据公司的管理方案制定本项目部针对性的管理方案，做到层层落实，保证所有的危险源都有控制措施，重大危险源定人、定时、定期监控整改，一般危险源由相关单位组织监控整改。
施工前必须编制施工组织方案，制订完善的安全保证措施，经审核批准后实施。
所有参与施工人员必须经过三级安全教育并经考核合格后方可上岗操作。
进入施工现场必须戴好安全帽，危险区域必须划出警戒线并有专人监护，立体交叉作业要做好有效防护，通道口必须设置防护棚，施工人员不得向下方（外部）投掷物料，手头工具要妥善放置，防止掉下伤人。
4．2 预警行动4．2．1事件预警的条件、方式、方法任何人员接到可能发生物体打击事件的信息后，应立即报告本单位应急救援指挥部办公室，应急部门应按照应急预案程序及时研究确定应对方案，通知有关单位（部门）采取相应行动，预防和控制事件的发生和扩大。
预警级别根据发生的事件级别实行分级报告。
可能造成一级或二级施工安全事件时，必须上报公司应急救援领导组办公室，并通知公司各职能部门进入预警状态。
可能造成三级施工安全事件时，所属项目部下达防范措施指令，并连续跟踪事态发展。
一旦发生事件,根据物体打击事件的等级,立即启动相应等级的应急预案,实施救援.4.2.2信息发布的程序各级应急管理部门接到可能导致物体打击事件的信息后,按照预警信息及时研究确定解决方案,通知相关部门启动响应预案.5 信息报告程序5．1信息报告与通知物体打击事件发生后，事件现场有关人员立即及时、主动地报告该单位（部门）相关领导，事件发生单位立即通过网络、电话（移动电话）等方式在1小时内向公司报告。
公司接到事件及未遂事件伤亡报告后，应立即向同级、上级应急救援领导组报告，同时要对报告内容做详细登记备案，不得迟报、谎报、瞒报和漏报。
应急救援工作结束后，应急救援程序关闭，经应急救援领导组组长批准，该信息方可消号。
5．2信息上报公司接到事件伤亡报告后，应通过网络、电话（移动电话）等方式1小时内向上级主管部门及当地安全生产管理机构报告。
报告中应将事件发生时间、地点、伤亡人数、类别、原因等尽可能详细地予以说明。
公司应急救援领导组办公室负责向有关主管部门传递当前事件发展态势信息，便于其他部门采取适当措施并协助应急响应。
6 应急处置6．1响应分级按照安全生产事件的性质、严重程度、可控性、影响范围等因素，将安全生产事件应急响应分为三级：6．1．1一级应急响应发生一级安全生产事件，由国家或省级应急管理机构统一指挥，公司应急救援领导组配合各级政府应急管理机构开展应急救援工作。
6．1．2二级应急响应发生二级安全生产事件，由公司应急救援领导组启动公司应急预案，统一指挥，进行处置。
6．1．3三级应急响应发生三级安全生产事件，由事件发生单位（部门）启动本单位（部门）应急预案进行处置。
6．2响应程序6．2．1一级响应程序公司应急救援领导组接到事件报告后应于1小时内向上级主管部门及当地安全生产监督管理部门报告，并及时续报事件发展态势。
在国家或省级应急管理部门采取行动前，应急救援领导组启动公司响应应急预案，调用公司应急资源，采取应急行动，防止事态的进一步扩大。
在国家或省级应急管理部门启动相关应急预案后，应急救援领导组接受上级应急管理部门的指令，统一指挥公司内所有应急资源，配合国家或省级应急管理部门开展应急救援工作。
6．2．2二级响应程序现场应急指挥部人员到位，先期开展现场应急救援工作。
公司应急救援领导组成员到位，及时掌握事件发展态势和现场救援情况，并向现场应急指挥部下达关于应急救援的指导性意见。
公司应急救援领导组按照应急报告程序1小时内报告上级主管部门，并及时续报事态发展和现场救援情况。
6．2．3三级响应程序事件发生单位（部门）立即启动本单位（部门）应急预案，组织实施应急救援，并及时按照应急报告程序1小时内报告公司应急救援领导组办公室及相关部门。
公司应急救援领导组进入预备状态，做好相应应急准备。
6．2．4扩大响应公司及各项目部应急指挥机构应及时掌握事件应急处置情况，当安全生产事件的严重程度以及发展趋势超出其应急救援能力时，应及时报请上一级应急指挥机构启动高级的应急预案。
6．3处置措施6．3．1处置行动物体打击事件发生后，根据事件级别、类型，立即启动本应急预案进行救援。
a、召集调动救援力量各单位（部门）接到现场应急指挥部的指令后，立即响应，事件抢险人员、抢险物资设备等立即在指定位置聚集，听从现场总指挥的安排。
要与参加救援的各单位（部门）保持通信畅通，当现有力量、资源不能满足救援行动要求时，及时向应急救援领导组报告，请求支援。
b、现场处置事件发生单位必须保护现场，严密封锁周遍危险区域，按应急救援预案程序营救、急救伤员和保护财产。
如发生特殊险情，应急救援领导组应依法采取紧急处置措施。
c、医疗卫生救助各项目部要与当地医疗卫生机构建立联系，根据需要及时请求赴现场开展医疗救治、疾病预防控制等应急工作。
d、应急人员的安全防护现场应急救援人员应根据救援需要佩带相应的安全防护装备，采取安全防护措施，严格执行应急救援人员进入和离开事件现场的相关规定。
6．4应急物资与装备保障a、公司应急救援领导组下设物资设备保障组主任：联系电话：办公室设在安全生产管理部联系电话：b、公司对应急救援过程中所需的大中型设备登记在册，统一调配。
c、项目部必须配置相应的救援器材及物资。
d、所有列入救援器材和物资清单的物品，任何人不得擅自动用，要由专人保管并经常检查，发现过期、失效、破损，要立即更换。
e、应急救援工作结束后，应及时补充应急救援物资。