监理方案
监理管理方案范本
监理管理方案1. 方案目标本监理管理方案旨在确保项目的顺利进行和高质量完成。
通过监督和管理施工过程，确保工程按照设计要求、合同约定和相关法规进行，并及时发现和解决问题，以提高项目的质量、安全性和效率。
2. 实施步骤步骤一：前期准备1.成立监理团队：根据项目规模和复杂程度，组建由经验丰富的监理工程师、技术人员和相关专家组成的监理团队。
2.确定监理任务：明确监理范围、职责和权力，并与业主及施工单位达成一致。
步骤二：施工前期管理1.审查设计文件：对施工图纸、技术规范等进行审查，确保符合法规要求，并提出必要的修改意见。
2.制定施工组织设计：根据设计文件，编制详细的施工组织设计方案，包括施工方法、进度计划、安全措施等。
3.筛选分包商：对分包商进行评估，选择具备资质和经验的分包商，并签订合同。
步骤三：施工过程管理1.监督施工现场：定期巡视施工现场，检查施工进度、质量和安全措施的执行情况。
2.审核材料和设备：对进场材料和设备进行验收，确保符合质量要求，并及时处理不合格品。
3.检查工艺流程：监督施工过程中的关键节点，确保按照规范要求进行，并记录相关数据和问题。
4.解决技术问题：及时处理施工过程中的技术问题，协调设计、业主和施工单位之间的沟通与合作。
步骤四：质量控制与验收1.进行质量检查：对各项施工工序进行抽查和全面检查，发现并纠正存在的质量问题。
2.录制监理日志：记录每天的监理活动、检查结果、问题整改情况等重要信息，并及时向业主汇报。
3.组织竣工验收：按照规定程序组织竣工验收，确保项目达到设计要求并符合相关标准。
步骤五：安全管理与风险控制1.制定安全管理方案：根据项目特点和法规要求，编制详细的安全管理方案，并组织实施。
2.定期检查安全措施：定期检查施工现场的安全措施是否到位和有效，发现并整改安全隐患。
3.处理事故和纠纷：及时处理发生的事故和纠纷，保护业主和施工单位的合法权益。
3. 预期结果通过本监理管理方案的实施，预期可以达到以下结果： 1. 项目质量得到有效控制：通过严格的质量检查和问题整改，确保项目达到设计要求和相关标准。
工程监理工作方案
工程监理工作方案•相关推荐工程监理工作方案（精选5篇）工作方案是对项目进行周密的思考、预想。
在公司将要做一个项目的时候，通常我们需要先写多份工作方案以便领导参考决策，那么我们该怎么去写工作方案呢？下面是小编收集整理的工程监理工作方案（精选5篇），欢迎大家分享。
工程监理工作方案1目前已进入严冬季节，天气骤冷，为保障路基、结构物工程冬季施工质量，应按照气温条件，对不同类型的工程项目，采取相对应的防寒、防冻措施，除严格按设计规范组织施工外，再提出如下冬季施工的具体要求：一、路基工程1、要求施工单位编制冬季路基施工作业计划，合理安排劳力、机具，集中力量充分利用中午前后有利气温，抢时间、抓进度、保质量。
2、冬季施工项目在冰冻前应进行现场放样，保护好控制桩并树立明显的标志，防止被冰雪掩埋。
3、尽量选用没有冻结的砂类土源，严禁冻土、过湿土上路，彻底清除土源中的树根、杂物等。
天然含水量应小于25%，经过闷灰吸水，沙化后运送到路基上的土源含水量应小于20%。
4、应当日上土，利用中午前后有利气温抢翻抢晒，在气温5℃以上碾压，不留松土过夜，次日仍然在中午前后翻耕晾晒，碾压成型，达标报验0℃以下不得施工作业，5℃以下不得碾压，并注意施工段落不宜过长。
5、冬季路基填筑时，每层的松铺厚度应按正常施工减少20%~30%，且最大松铺厚度不得超过30cm。
压实度不得低于正常施工时的要求。
6、挖填方交界处，填土低于1米的路基都不应在冬季填筑施工。
7、挖方边坡不应一次挖到设计线，应预留30cm厚台阶，待到正常施工季节再削去预留台阶，整理达到设计边坡。
挖至路床以上1米时，挖好临时排水沟后，应停止开挖并在表面覆以松土，待到正常施工时，再挖去其余部分。
每日开工时选挖向阳处，气温回升后再挖阴处，如开挖时遇地下水源，应及时挖沟排水。
8。
已报验成型的路段，禁止车辆随意通行，对于无法施工的路段，上土覆盖，保温防冻。
二、混凝土工程1、遵照执行宁镇指字12号文《关于中小桥工程下部结构使用商品混凝土的通知》。
监理服务方案监理服务方案
监理服务方案监理服务方案监理是一种建筑工程管理的方式，通过持续监督和评估，确保建筑工程的质量和安全符合预期标准。
监理服务方案是为了有效实施监理工作，以下是一个关于监理服务的方案，包括监理的目标、职责和工作流程等。
一、监理目标1.确保建筑工程符合法律法规和相关标准要求；2.监督施工进程，确保工程按计划进行；3.控制建设成本，防止不必要的浪费；4.保证施工质量，防止施工过程中的质量问题；5.确保施工安全，防止事故发生。
二、监理职责1.施工前期（1）审查工程建设相关文件，包括设计文件、施工合同等，确保文件符合规定要求。
（2）参与工程进度计划、施工细则和安全计划的制定，并提出合理化建议。
（3）协助业主与施工单位进行技术交底和施工方案的制定。
（4）审核施工承包人的技术资质，并进行专业评估。
2.施工阶段（1）监督施工单位按照设计文件和施工细则进行施工，确保施工质量合格。
（2）监督施工单位对施工过程中的质量问题进行纠正和整改。
（3）审核施工单位提出的变更设计方案，确保变更设计的合理性。
（4）进行现场巡查，及时发现并处理施工中的问题。
3.工程验收和竣工阶段（1）参与工程验收的组织和实施，并记录工程验收结果。
（2）监督施工单位按照验收结果进行整改，确保工程符合验收标准。
（3）对竣工文件进行审核，确保文件的合法性和完整性。
（4）协助业主与施工单位进行移交手续，确保工程的正常移交和使用。
三、监理工作流程1.项目启动阶段（1）确定项目监理人员和项目监理组织。
（2）与业主和施工单位协商确定监理方式和监理合同。
（3）收集和审核项目信息，包括项目立项、设计文档等。
2.施工前期（1）与业主和施工单位协商制定施工进度计划和监理计划。
（2）参与施工承包人的技术资质审核和评估。
（3）审查和审核施工合同和设计文件，确保文件的合法性和完整性。
3.施工过程监督（1）对施工单位进行现场巡查，及时发现并处理施工中的问题。
（2）审核施工单位提出的变更设计方案，确保变更的合理性。
公路工程监理方案(3篇)
第1篇一、工程概况本项目为某地区公路工程，起点位于A市，终点位于B市，全长约100公里。
全线采用双向四车道高速公路标准建设，设计速度为100公里/小时。
项目总投资约10亿元，建设工期为3年。
二、监理工作目标1. 确保工程质量，使工程质量达到国家相关标准要求。
2. 严格控制工程进度，确保工程按期完成。
3. 严格控制工程造价，合理使用资金，提高投资效益。
4. 做好合同管理，维护合同双方的合法权益。
5. 做好安全生产管理，确保施工安全。
三、监理工作内容1. 工程前期工作（1）审查施工图设计文件，确保设计合理、合规。
（2）审查施工组织设计，确保施工方案可行、合理。
（3）审查施工合同，确保合同内容完整、合法。
2. 施工阶段（1）对施工过程中的质量、进度、安全、合同等方面进行监督检查。
（2）对施工过程中发现的问题进行及时整改，确保工程质量。
（3）对施工过程中的变更、索赔等进行审核，维护合同双方的合法权益。
（4）对施工过程中的安全生产进行监督检查，确保施工安全。
3. 竣工验收阶段（1）对工程质量进行验收，确保工程质量达到国家相关标准要求。
（2）对工程进度进行验收，确保工程按期完成。
（3）对工程造价进行验收，确保工程造价合理。
（4）对工程资料进行整理、归档，确保工程资料的完整、规范。
四、监理工作方法1. 审查法：对施工图设计文件、施工组织设计、施工合同等进行审查，确保其合规、合理。
2. 监督检查法：对施工过程中的质量、进度、安全、合同等方面进行监督检查，发现问题及时整改。
3. 核查法：对施工过程中的变更、索赔等进行核查，确保其合规、合理。
4. 记录法：对施工过程中的关键节点、重要事项进行记录，为工程验收、资料整理提供依据。
5. 信息化管理法：运用信息化手段，对工程质量、进度、安全、合同等方面进行实时监控、分析、预警。
五、监理组织机构及人员配置1. 监理组织机构（1）监理项目部：负责项目的整体管理、协调、监督等工作。
监理总体实施方案
监理总体实施方案一、前言监理总体实施方案是为了保障工程施工质量、安全和进度，有效管理工程施工过程中的各类问题和风险，保障工程建设的顺利进行和最终交付。
本方案旨在明确监理工作的总体目标、任务和实施步骤，为监理工作提供指导和规范。
二、总体目标本监理总体实施方案的总体目标是：全面监督工程施工过程，确保施工质量符合相关标准和规范，保障工程安全、环保、文明施工，推动工程按时按质完成。
三、任务分解1. 监理前期准备在工程施工前，监理单位应对施工图纸、施工方案、施工组织设计等文件进行审查，并提出合理化建议，确保施工方案符合相关法规和标准。
2. 施工过程监理监理单位应全程监督工程施工过程，包括材料进场验收、施工质量检查、施工进度跟踪等工作，及时发现并解决工程施工中的质量问题和安全隐患。
3. 施工结束验收监理单位应在工程施工结束后进行最终验收，对工程质量进行评估，并提出验收意见，确保工程符合相关标准和规范。
四、实施步骤1. 制定监理计划监理单位应根据工程的具体情况，制定监理计划，明确监理的重点、时限和具体工作内容，确保监理工作有条不紊地进行。
2. 建立监理档案监理单位应建立完整的监理档案，包括施工图纸、施工方案、监理记录、验收报告等文件，为工程的质量和安全提供可靠的依据。
3. 加强沟通协调监理单位应与施工单位、设计单位等相关方保持密切联系，及时沟通和协调工程施工中的问题，确保工程施工顺利进行。
4. 定期汇报工作进展监理单位应定期向建设单位和相关部门汇报监理工作进展情况，及时反映工程施工中的问题和风险，提出合理化建议。
五、总结监理总体实施方案的制定和执行，对于保障工程施工质量、安全和进度具有重要意义。
监理单位应严格按照本方案的要求，全面、细致地开展监理工作，为工程的顺利进行和最终交付提供有力保障。
安全监理工作方案(精选17篇)
安全监理工作方案（精选17篇）安全监理工作方案篇1一、施工组织设计中，针对各种地下管线制定切实有效、可操作的专项保护方案，以及管道损坏应急预案，报监理、建设单位审核、审批。
建立安全保障体系，项目部设专职安全员，作业队伍进行三级安全教育和安全交底。
选用技术水平过硬的机械操作人员，并对操作人员进行安全施工技术交底。
制定安全生产责任制，责任落实到人。
二、施工前应对施工范围内的地下管线进行认真调查，对线路的种类、走向、埋深等具体情况必须了解清楚，及时与有关部门联系，做好保护，加固工作，并做好警示标志。
施工机械行进路线应避开已标明地下管线位置。
三、机械开挖部位有专人指挥，地下管线位置安全距离外，洒石灰线，线内严禁机械作业，避免管道两侧土体受到挤压而损坏管道。
四、管线沟槽临边要求做好安全警示及临边防护，沟槽做好排水措施。
五、管线周围及上下2米范围内采用人工薄层轻挖，不得使用机械挖掘，管道暴露后采取临时保护加固措施，随时检查是否存在安全隐患。
六、施工时施工单位必须向直接操作人员做好地下管线的交底工作，对开槽发现的没有标明的地下管线，或虽有竣工资料，但管线位置、走向与实际不符时或无法判断时，应立即停止作业及时上报管线协调部门及权属单位，在有关单位人员现场监护并采取保护或排迁后方可施工。
机械操作人员必须服从现场管理人员指挥，小心操作，挖掘动作不宜过大，杜绝盲目施工。
七、做好管线排迁作业可能发生的事故隐患分析并做好各项应急处置预案，进行交底，做好应急准备。
发生管线事故应及时保护事故现场，通知管道维修单位到现场抢修，并上报上级主管部门，做好现场警戒，专人看守。
八、监理工程师对现场野蛮操作违章作业及时要求整改、停止作业，拒不停止作业上报上级主管部门。
安全监理工作方案篇2为贯彻落实唐山市防汛工作会议精神，切实加强汛期建筑工程安全管理，严防天气影响对施工安全造成危害，保障建筑施工生产顺利进行，公司制定此监理方案。
一、工作职责1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，切实把汛期施工安全生产管理工作作为一项重要工作抓好落实。
优质工程创优监理方案
优质工程创优监理方案一、监理组织管理1.1 监理组织建立在工程项目监理中，监理组织是起决定性作用的，因此监理组织的建立至关重要。
首先要确定监理组织的人员构成，包括监理工程师、监理员等人员，要求他们具有相关专业背景和从业经验。
其次要规范监理组织的管理制度，明确各个监理人员的职责分工和工作流程，确保监理工作有序进行。
1.2 监理组织运作监理组织的运作方式要注重与建设单位和施工单位的密切合作，确保监理工作与工程建设有机结合。
同时要加强内部协调机制，各个监理人员之间要紧密配合，互相协助，形成合力，共同推动工程项目的顺利进行。
1.3 监理组织评价监理组织要定期对自身的工作进行评价，总结经验，发现问题并及时改进。
同时要接受来自建设单位和施工单位的评价与监督，确保监理组织的工作能够被各方认可与信任。
二、监理内容2.1 施工质量监理施工质量监理是工程监理的核心内容之一，要求监理人员对施工现场进行全面、细致的检查，对工程质量进行全程跟踪，发现各种质量问题并及时提出整改意见。
另外，要对施工单位的材料和设备进行抽检，确保施工过程中使用的材料和设备符合相关标准和规定。
2.2 安全监理工程安全是工程建设中最重要的问题之一，监理人员要对施工现场的安全工作进行全程跟踪，确保各项安全措施的落实与有效性，同时要加强对施工人员的安全教育与培训，提高其安全意识和自我保护能力。
2.3 进度监理工程项目的进度是影响工程投资和效益的关键因素，因此监理人员要对工程进度进行全程跟踪，及时发现并解决工程进度偏差的问题，确保工程按期完工。
同时要加强对施工单位的进度管理和协调，确保工程进度符合计划要求。
2.4 环境监理随着社会的发展，环境问题已经成为人们关注的热点问题之一，工程建设中也必须注重环境保护。
监理人员要对工程项目的环境影响进行评估和监控，确保工程建设对环境的影响得到最小化，同时要加强对施工现场的卫生与环境保护工作。
2.5 成本监理工程建设中的成本问题是建设单位最为关心的问题之一。
优秀监理大纲工程监理方案
优秀监理大纲工程监理方案第一章总则1.1 监理范围- 对于本次工程监理的范围及标准进行说明，包括但不限于施工过程监督、质量检查、安全监管、工程进度控制等。
1.2 监理目标- 确定监理的总体目标，包括确保工程质量、保障工程安全、提高管理效率、优化工程成本等方面。
1.3 监理原则- 遵守国家法律法规和相关标准，秉持公正、客观、公开、透明的原则进行监理工作。
第二章组织机构2.1 监理单位- 说明监理单位的资质、规模、人员构成等情况，确保监理单位具备良好的信誉和专业水平。
2.2 项目组织- 设立监理项目组，明确各成员职责和任务分工，确保监理工作有序、高效进行。
2.3 监理人员- 监理人员的专业背景、工作经验等情况及任职资格要求，确保监理人员具备专业能力和责任心。
第三章工程准备阶段3.1 施工方案审核- 对施工方案进行全面评估和审核，确保施工方案符合相关规定和标准，并提出合理化建议。
3.2 施工资料审查- 对施工图纸、工程材料等进行严格审查，确保施工资料的真实性、合规性和完备性。
3.3 施工前检查- 对施工现场进行全面检查，确保施工条件满足相关要求，同时做好安全和环保预案规划。
第四章施工阶段监理4.1 施工进度管理- 对施工进度进行全面监控和控制，及时发现并解决施工过程中的问题，确保工程按时完工。
4.2 施工质量控制- 对施工过程中的施工质量进行全面把控，提出合理化建议，并对施工单位的质量管理进行评估。
4.3 安全监督- 针对施工现场的安全隐患及时进行排查和整改，并对施工安全管理进行监督和考核。
4.4 现场协调- 在施工现场进行协调管理，解决施工过程中的纠纷和争议，确保工程顺利进行。
第五章工程收尾阶段监理5.1 工程验收- 对工程质量进行全面验收，确保工程质量符合设计要求和相关标准。
5.2 施工质量评估- 对施工单位的施工质量进行评估，为施工单位的综合评价提供参考。
5.3 完工结算- 对施工单位的施工结算进行审核和评估，确保施工单位的合法权益。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
万林二号院工程监理方案工程项目：监理单位：总监理工程师：建设单位：一．工程概况1．工程名称：2．工程建设地点：3．工程建设规模：建筑面积m24．工程概算：万元5．资金来源（政府国家机关集体私有）：工程设计文件和业主与承包人签订的合同文件规定的全部施工内容，即本工程施工阶段的质量、进度、投资的全过程控制，包括工程建设合同的管理和协助施工过程中各有关单位的关系。
三、监理工作内容根据监理的工程范围及业主的要求，我公司提供的监理服务内容主要包括施工阶段的质量、进度控制和投资控制，并执行合同管理、做好信息管理和组织协调，尽可能为业主提供完善、优质的监理服务，内容分述如下：1. 质量控制方面(1). 质量的事前控制1) 确定工程质量要求和标准（包括施工、工艺、材料和设备各方面）。
2) 审查总包和分包商的资质，审核其是否配备与工程承包合同和分包合同相符合的力量并督促其完善。
3) 审查承包单位提出的材料、构件和设备清单及其所列的规格和品质，批准或不同意材料、构件、设备其来源。
4) 监理应规定按某一程序对某种或某类工程材料或构件的质量进行认定（这一程序在监理细则中详细说明）。
材料进场应有产品合格证，还应按有关规定提检，无产品合格证和检验不合格的材料、构件或零配件不得在工程中使用。
5) 对永久性生产设备和装置，应按审批同意的设计图纸组织采购或订货，这些设备到场后应参与检查验收，主要设备还应开箱检验，对于国外引进设备，应在交货合同规定的期限内参与开箱逐一查验。
6) 审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计，保证工程质量具有可靠的技术措施。
7) 对施工中采用的新技术、新工艺、新材料，应审核其试验报告及技术鉴定书。
8) 检查施工现场的测量标桩，建筑物的定位放线及高程水准点，重要工程的桩位及高程还应亲自组织复核。
9) 督促施工单位完善质量保证体系，包括改进计量及质量检测技术和方法、手段。
10) 督促总承包单位健全现场质量管理制度，包括现场会议制度、质量检查制度、质量统计制度、质量事故报告及处理制度等。
11) 组织设计交底和图纸会审。
对有的工程或工程部位尚应下达质量要求标准。
12) 对于与工程质量有重大影响的施工机械、设备，应审核施工单位提交的技术说明书或实测报告，不能保证工程质量要求的不得在工程中使用。
13) 把好开工关，需经监理工程师对各项准备工作检查、批准并发布开工令后，工程方能动工；停工后，也需下达复工令后工程方能复工。
(2) 质量的事中控制1) 督促/检查承包单位严格执行工程承包合同和工程技术标准。
2) 督促施工单位完善工序控制，把影响工序质量的因素都纳入受控制状态，并及时审核验收施工单位提交的质量统计分析资料和管理图表。
3) 严格工序间交接检查.重要工序（包括隐藏工序作业）需按有关质量验收标准经监理人员检查验收后，方可进入下一道工序。
4) 重要工程部位，必要时应亲自组织试验或技术复核。
对于重要材料、构配件，可自行组织材料试验或质量检验工作。
5) 根据建筑生产的特点，对完成的分项、分部工程，相应的质量评定标准和方法，进行检查验收。
6) 在工程施工过程中，对于不合格部分命令承包单位进行整改。
7) 审批设计变更和图纸修改。
8) 依法行使质量监督权。
在下列情况下，监理工程师征得业主的同意下有权下达停工令：A、施工中出现质量异常情况，经提出施工单位未采取改进措施，或改进措施不力，未使质量状况发生好转趋势者。
B、隐藏工序作业未经现场监理工程师查验而进行下道工序作业者。
C、对已发生的质量事故未进行有效地改进而继续作业者。
D、擅自变更设计图纸进行施工者。
E、使用没有产品合格证的工程材料，或擅自替换，变更工程材料者。
F、未经技术资质审查的分包商施工人员进入现场施工者。
9) 组织定期或不定期的现场质量会议，及时分析，通报工程质量情况，并协调有关单位间的活动。
(3) 质量的事后控制1) 按相应的质量评定标准和办法，对完成的单项工程、单位工程进行检查、验收。
2) 组织竣工验收。
3) 审核施工单位的竣工资料。
4) 整理有关监理工作的资料文件，并编目、建档。
2. 进度控制方面1) 熟悉、了解工程项目建设周期总目标。
2) 审核承包单位提交的项目总进度规划和阶段进度计划，并在项目实施过程中控制其执行，必要时，督促其及时调整。
3) 在项目实施过程中每月进度实际值与计划值的比较。
4) 审核承包单位提出的材料、设备订货计划，并督促其执行。
5) 从财产和物质方面监控承包单位的进度。
6) 控制和评估工程进度，如果需要，命令停止和加快工程进度。
3.投资控制方面1) 针对设计图及说明书之资料，就施工图预算提供意见。
2) 督促施工单位按时提交及复核阶段完成工程量报表，检查实际工程量及提供实际施工质量情况及数量记录。
3) 当设计及工程量更改后，提供工程量更改记录及协助业主计算工程款的变动。
4) 参加与其他顾问单位就工程施工过程中发生的索赔、过失、罚款、赔偿等问题上向建设单位提供意见。
5) 参加涉及投资事故的会议。
6) 审核工程决算4. 合同管理1) 协助业主建立和确定工程项目的合同结构。
2) 督促承包单位按承包合同组织施工。
3) 协助业主审查分包合同及参与有关的合同谈判。
4) 协助业主处理与本工程项目有关的合同纠纷事宜。
5. 信息管理1) 建立本工程监理资料编码系统及管理制度。
2) 专人负责本项目各类信息的收集、整理和保存。
3) 运用计算机进行项目的辅助管理，随时提供业主需要的有关本项目管理的信息，并定期提供多种监理报表。
4) 建立每周工程会议制度，整理会议记录。
5) 督促承包单位及时整理工程技术、经济资料。
6) 竣工后进行监理资料归档，并向业主提供监理完整的监理资料。
6. 组织协调1) 协助业主组织和协调与参与本工程建设的各单位之间的关系，并协调业主处理有关问题。
2) 协助业主处理各种与本工程项目建设有关的纠纷事宜。
7. 保修期的监理1) 安排监理人员定期检查已交工的工程, 对出现的工程质量缺陷进行检查和记录,分清责任者,对修复的质量予以确认。
2) 整理和移交保修期监理资料。
四、监理工作目标为保证工程质量，我公司将派出强有力的现场监理班子，以“严格管理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，采取预先控制和主动控制的方法，施工过程跟踪、巡视、平行监理和检查、审核、签证的手段，并最终工程验收符合合同要求。
目标：（1）认真审核，使投资得到有效控制，使业主支付每笔钱都做到合理；（2）督促、检查工程施工安全、避免伤亡事故，工地施工文明；（3）协调和管理，使实际建设周期趋于完善和合理，按期完成；（4）监督和检查，使整个项目工程质量力求达到国家验收统一标准的建设产品。
五、监理工作依据1、监理合同；2、业主与第三方签订的正式合同、协议及附件；3、设计文件、图纸及说明；4、合同工程量清单及说明；5、合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等；6、国家、省、市颁布的监理法律法规；7、为本项目制定的监理实施细则。
六、现场监理的组织机构形式及人员配备计划根据本工程的专业特点和监理范围的要求，我公司拟将按直线-职能制形式监理组织机构委派现场监理工程师及监理人员。
（见附表）七、监理机构的人员岗位职责（1）总监职责1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8）审查和处理工程变更；9）主持和参与工程质量事故的调查；10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12）审核签认分部工程和单位（子单位）工程的质量验收情况，审核承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13）主持整理工程项目的监理资料。
（2）专业监理工程师职责1）负责编制本专业的监理实施细则；2）负责本专业监理工作的具体实施；3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7）根据本专业监理工作情况做好监理日记；8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理、参与编写监理月报；9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
3 监理员职责1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
八、监理工作程序制定监理工作程序的一般规定1）体现事前控制和主动控制的要求；2）结合工程项目的特点，注重监理工作的效果；3）当涉及到业主和承包单位时，监理工作程序应符合委托监理合同和施工合同的规定；4）总程序根据专业工程特点，并按工作内容分别制定具体的监理工作程序，程序中应明确工作内容、行为主体、考核标准、工作时限；5）在监理工作实施过程中，应根据实际情况的变化对监理工作程序进行调整和完善。
九、监理工作方法及措施（1）监理工作的一般方法在项目建设监理实施过程中，采用目标控制方法，即确定项目实施的总目标、分目标；制定措施，建立起畅通、高效的信息反馈系统。
1.进度目标控制方法以动态控制方法为主，建立总进度网络计划和关键节点进度计划，在项目实施过程中，及时收集实际进度情况，与进度计划进行比较，对存在的偏差进行分析，从组织、技术、经济合同方面考虑，提出改进措施，并会同业主、施工单位一起协商、调整计划，力求达到按计划竣工的预期目标。
2.质量目标控制方法建立完整有力的质量控制体系，具体分为三个层次，即由总监理工程师、专业监理工程师、监理员组成的三级控制。