物业接管验收标准作业规程精修订
物业接管验收作业规程
物业接管验收作业规程1. 验收前准备工作1.1 准备验收表格及必要的验收工具。
1.2 发通知书通知业主委员会，开展接管验收工作。
1.3 在接管前对小区的基础设施与装饰进行检查，详列存在的问题。
1.4 准备好接管过程所需要的手续材料，如《物业管理服务合同》及其他协议、证件等。
1.5 安排好接管过程所需的人员，如物业管理人员、维修人员等。
2. 验收程序2.1 根据业主委员会提供的物业管理服务合同及其他协议等，检查相关条款是否与约定相符并向业主委员会说明。
2.2 与业主委员会和其他相关人员组织会审，对接管的项目、管理权利、监督检查等进行详细说明。
2.3 组织人员对小区基础设施、设备、安全隐患等进行全面检查，检查内容应涵盖建筑、绿化、水电、燃气、消防、电梯、停车场、室内设施等方面。
2.4 对小区公共设施的维修及保养情况进行全面检查，列出待整改事项并提出要求。
2.5 验收人员应当对发现的问题进行记录，并在验收表格中进行整理、归纳及分类。
3. 验收标准3.1 基础设施完好。
3.2 服务设备运转正常。
3.3 安全隐患得到解决。
3.4 环境卫生应达到国家卫生标准。
3.5 停车场整洁有序，标志清晰明显。
3.6 对公共设施进行充分的维修、保养及更新。
4.验收结果4.1 若发现配合业主委员会无法解决的问题，物业管理公司应当制定整改方案，并在限期内完成整改工作，并在验收表格中进行记录，同时向业主委员会作出书面报告。
4.2 如发现违反合同规定，物业管理公司应当按约定承担相应责任。
4.3 如业主委员会认为交接验收及物业管理服务存在问题，应当向物业管理公司提出书面建议，并在物业管理公司制定整改方案后参与协商并监督其整改。
4.4 验收结果应当在验收表格上记录，并由业主委员会、小区居民代表、物业管理公司三方在验收结果上签字确认。
5. 验收后交接工作5.1 按约定将小区的个人卫生垃圾清理干净。
5.2 将所有的业主委员会物资等物品交还给其责任人员。
物业接管验收标准作业规程范文（4篇）
物业接管验收标准作业规程范文第一章总则第一条目的和依据为规范物业接管验收工作，确保物业接管的公平、公正、公开，提高物业服务的质量，根据相关法律法规和文件精神，制定本规程。
第二条适用范围本规程适用于各单位、企事业单位的物业接管验收工作。
第二章接管准备第三条接管资料准备1. 接管双方应提供物业接管相关资料，包括但不限于以下内容：(1) 物业管理合同及补充协议；(2) 物业管理费缴纳情况；(3) 物业服务项目及质量标准；(4) 原物业管理方的经营情况；(5) 相关法规和政策。
2. 接管双方应互相核对资料的真实性和完整性，并签署接管资料核对确认书。
第四条接管方的准备工作1. 接管方应按照物业管理合同的要求，做好接管前的准备工作，包括但不限于以下内容：(1) 成立专项工作组，负责接管准备工作；(2) 制定接管工作计划，并报告委托方；(3) 联系供应商，了解物业设备和设施情况，并制定维护保养计划；(4) 组织培训物业员工，提升服务水平；(5) 制定物业服务标准和工作流程；(6) 准备相关表格和文档，用于接管过程中的记录和报告。
2. 接管方应将准备工作情况报告委托方，并征得其同意后，可以正式进行接管。
第五条验收准备工作1. 接管方应按照物业管理合同的要求，做好验收准备工作，包括但不限于以下内容：(1) 组织相关人员，准备验收材料；(2) 制定验收标准和验收表格；(3) 检查物业设备和设施的正常运行，并记载维护保养情况；(4) 录入物业信息系统，建立物业档案；(5) 准备审核资料和准备评估报告。
2. 接管方应将验收准备工作情况报告委托方，并征得其同意后，可以正式进行验收。
第三章接管过程第六条接管程序1. 接管双方应在接管开始前，约定具体的接管时间和地点。
2. 接管方应将接管程序予以公开，确保公平、公正。
第七条验收内容接管双方应按照物业管理合同的要求，对接管物业进行逐项检查和评估，包括但不限于以下内容：(1) 物业设备和设施的数量、质量和运行状况；(2) 物业服务的规范性和效果；(3) 物业管理费的缴纳情况及使用情况；(4) 物业员工的素质和服务态度。
物业接管验收标准作业规程
物业接管验收标准作业规程1.0 目的规范新接物业的接管验收工作,确保接管物业的质量合格。
2.0 范围适用于xx物业集团对新接物业的接管验收工作。
3.0 职责 3.1 业务总部负责组建物业接管验收小组并同发展商具体办理物业的接管手续;3.2 接管验收小组组长负责接管验收的工作质量;3.3 接管验收小组具体负责依据本规程进行物业的接管验收工作。
4.0 工作内容 4.1 接管验收的准备工作4.1.1新建物业竣工验收后、业主入住前,物业管理公司应及时组建物业管理验收小组,对所接管的物业进行综合性的接管验收,以确保所接管物业基本合格,满足业主的质量要求;4.1.2成立物业接管小组; 4.1.3 在接到物业集团负责人的接管验收指令后,单位各相关部门应立即按照物业集团负责人的要求抽调业务骨干组成物业接管小组。
4.2 接管验收小组应当由单位以下部门人员组成4.2.1 公司行政部抽调档案管理文员负责接管物业的产权、工程、设备资料的验收移交工作; 4.2.2 管理处客户服务部抽调业务骨干负责业主资料的验收移交以及协助楼宇的验收移交工作; 4.2.3 管理机电维修部抽调业务骨干具体负责房屋本体、公共设备和机电设备的验收移交工作。
4.3接管验收前的准备 4.3.1接管验收开始之前接管验收小组应做好以下准备工作: 4.3.1.1与开发商联系好交接事项、交接日期、进度、验收标准等; 4.3.1.2派出先头技术人员前往工地现场摸底,制定好接管验收计划; 4.3.1.3提前参与发展商申请的竣工验收和机电设备最终安装、调试工作,做到心里有数。
4.4 准备好接管验收记录表格: 4.4.1《分户验收检查表》; 4.4.1《公共配套设施接管验收表》; 4.4.2《机电设备接管验收表》;4.4.3《接管验收问题整改表》;4.5 接管验收的工作程序 4.5.1资料的接管验收,发展商委托物业管理时需向物业管理公司移交相关资料; 4.5.2 物业产权资料: 4.5.2.1 项目开发批准。
2023年物业接管验收标准作业规程
2023年物业接管验收标准作业规程一、前言物业接管验收是指新建或翻修完成的建筑物、小区、公寓等房地产项目，由开发商或建设单位将其交接给物业管理公司进行运营管理的一项重要程序。
为确保物业接管工作的顺利进行，制定本《2023年物业接管验收标准作业规程》，以指导相关人员进行物业接管工作，保障物业管理工作的正常进行。
二、接管前准备1. 开发商或建设单位应依法办理相关手续，并及时协调相关部门办理各项审批手续。
2. 开发商或建设单位应按照项目的实际情况编制物业接管方案，包括物业接管时间、接管范围、接管内容、接管标准等。
3. 物业管理公司应提前组织相关人员进行培训，使其熟悉物业接管的相关法规和操作流程。
三、接管程序1. 物业管理公司应派遣验收组，由专业人员组成，对待接管的房地产项目进行全面的验收。
2. 验收组应按照物业接管方案的要求，对各项指标进行检查，如建筑物的结构安全性、设备设施的使用性能、绿化景观的完善程度等。
3. 验收组应编制《物业接管验收报告》，并将验收结果及时上报相关部门。
4. 开发商或建设单位应提供相关资料和证明，以作为验收的依据。
5. 物业管理公司应积极与开发商或建设单位沟通，解决验收中出现的问题，确保接管工作的顺利进行。
四、接管标准1. 基础设施：包括供水、供电、供气、供暖等基本设施，应达到国家标准，并能够满足业主的基本需求。
2. 公共设施：包括停车场、健身设施、景观景点等，应具备完善的功能和美观的设计，符合建筑规范要求。
3. 绿化环境：包括小区内部的绿化带、绿化景观等，应植被茂盛、绿化率高，同时应保持良好的景观效果。
4. 安全设施：包括摄像头、门禁系统、安全防护设备等，应能够保障居民的人身和财产安全。
5. 卫生管理：包括垃圾处理、环境卫生等，应保持小区的整洁、干净，提升居民的生活质量。
6. 服务管理：包括物业管理公司的服务态度、服务能力等，应满足业主的日常需求，并能及时提供相关的服务。
五、接管后工作1. 物业管理公司应制定详细的物业管理方案，并组织相关人员进行实施。
物业接管验收标准作业规程
物业接管验收标准作业规程一、目的为了规范物业接管验收工作，确保物业管理工作的顺利进行，提高物业服务质量，特制定本规程。
二、适用范围本规程适用于物业公司对新建、改建、扩建等项目进行物业接管验收的工作。
三、基本原则1. 依法依规：物业接管验收工作应遵循国家法律法规、行业规范和合同约定。
2. 公平公正：物业接管验收工作应保证各方利益，确保验收结果的公平公正。
3. 实事求是：物业接管验收工作应以事实为依据，客观评价项目的实际情况。
4. 严格标准：物业接管验收工作应严格按照验收标准和程序进行，确保验收质量。
四、组织与职责1. 物业公司应成立物业接管验收工作小组，负责组织、协调、指导和监督物业接管验收工作。
2. 物业接管验收工作小组成员应具备相应的专业知识和经验，能够独立完成验收工作。
3. 物业接管验收工作小组的主要职责包括：制定验收计划、组织实施验收、编写验收报告、处理验收争议等。
五、验收程序1. 物业公司与业主、建设单位签订物业接管验收协议，明确验收范围、标准、时间等内容。
2. 物业公司根据验收协议，制定详细的验收计划，包括验收时间、地点、人员、方法等。
3. 物业公司组织验收人员对项目进行实地查验，对照验收标准，逐项进行检查。
4. 对于不合格项目，要求建设单位限期整改，并进行复验。
5. 对于合格项目，物业公司与业主、建设单位共同签署物业接管验收报告。
6. 物业公司将验收报告报送相关部门备案。
六、验收标准1. 建筑质量：建筑物结构安全、设备设施完好、装修符合规定等。
2. 环境卫生：公共区域清洁卫生、绿化良好、排水畅通等。
3. 安全管理：消防设施齐全、安全出口畅通、电梯运行正常等。
4. 服务设施：物业服务中心设立合理、公共设施完善、停车管理有序等。
5. 其他约定事项：合同约定的其他验收标准。
七、争议处理1. 对于验收过程中出现的争议，物业公司应积极协调，与业主、建设单位协商解决。
2. 如协商无果，可申请调解或仲裁，直至诉诸法律途径解决。
物业接管验收标准作业规程范文
物业接管验收标准作业规程范文第一章总则第一条为规范物业接管验收工作，确保物业接管的顺利进行，特制定本标准作业规程。
第二条本标准作业规程适用于对建筑物、设施、设备的物业接管验收工作。
第三条物业接管验收工作的目的是确保建筑物、设施、设备的运行和维护达到标准要求。
第四条物业接管验收应遵循公平、公正、公开的原则，根据法律、法规和相关规定进行。
第五条物业接管验收工作应由专业人员组成的验收小组进行，验收小组应当由不同部门的代表组成。
第六条物业接管验收工作应根据建筑物、设施、设备的类型和性质，制定相应的验收标准。
第七条物业接管验收工作应当与建设单位和业主代表充分沟通，听取他们的意见和建议。
第八条物业接管验收工作应当及时记录、归档，并向相关部门备案。
第九条物业接管验收工作应定期进行，不得超过规定的截止日期。
第十条对于不符合物业接管验收标准的建筑物、设施、设备，应及时进行整改，直至达到要求。
第二章物业接管验收的程序第十一条物业接管验收的程序包括前期准备、验收组织、验收实施、验收记录和整改落实等环节。
第一节前期准备第十二条在物业接管验收工作开始前，应当进行相关的准备工作，包括编制物业接管验收计划、组建验收小组、确定验收标准等。
第十三条物业接管验收计划应明确工作目标、时间节点、验收标准、承办部门等内容。
第十四条验收小组应由各相关部门的代表组成，包括质量管理部门、安全管理部门、设备管理部门等。
第十五条验收标准应根据建筑物、设施、设备的特点和要求制定，包括质量、安全、设备运行等方面的检查内容。
第二节验收组织第十六条物业接管验收工作应由验收小组统一组织和协调，负责整个验收工作的进展和结果。
第十七条验收小组应当与建设单位和业主代表进行沟通，了解建筑物、设施、设备的基本情况和相关要求。
第十八条验收小组应当做好工作计划和工作安排，确保验收工作有序进行。
第十九条验收小组应将验收工作的计划和安排提前告知建设单位和业主代表，确保双方的充分配合。
物业接管验收标准作业规程作业指导书
物业接管验收标准作业规程作业指导书
1.0 目的
规范新接物业的接管验收工作，确保接管物业的质量合格。
2.0 适用范围
适用于物业管理公司对新接物业的接管验收工作。
3.0职责
3.1公司总经理负责组建物业接管验收小组并同发展商具体办理物业的接管手续。
3.2接管验收小组组长负责接管验收的工作质量。
3.3接管验收小组具体负责依据本规程进行物业的接管验收工作。
4.0程序要点
4.1接管验收的准备工作。
4.1.1新建物业竣工验收后、业主入住前，物业管理公司应及时组建物业接管验收小组，
对所接管的物业进行综合性的接管验收，以确保所接管物业基本合格，满足业主的质量要求。
4.1.2成立物业接管小组：
a)在接到总经理的接管验收指令后，公司各相关部门应立即按照总经理的要求抽调业
务骨干组成物业接管小组。
b)接管验收小组应当由公司以下部门人员组成：
——公司行政部抽调档案管理文员负责接管物业的产权、工程、设备资料的验收移交工作；
——管理处公共事务部抽调业务骨干负责业主资料的验收移交以及协助楼宇的验收移交工作；
——管理处机电维修部抽调业务骨干具体负责房屋本体、公共设施和机电设备的验收移交工作。
4.1.3接管验收前的准备：
接管验收开始之前接管验收小组应做好以下准备工作。
a)与开发商联系好交接事项、交接日期、进度、验收标准等。
b)派出先头技术人员前往工节现场摸底，制定好接管验收计划。
c)提前参与发展商申请的竣工验收和机电设备最终安装、调试工作，做到心里有数。
d)准备好接管验收记录表格：。
物业接管验收作业规程
物业接管验收作业规程一、前言物业接管验收作业规程的编写，是为了规范物业接管验收过程，确保验收工作的科学性、公正性、严肃性，保障物业服务质量，使物业服务更好地为居民服务。
二、适用范围适用于小区、商场、写字楼、物业服务中心等各类物业项目的接管验收。
三、接管准备工作1. 验收前，物业公司负责人应与业主或委托方确认完成验收前的各项准备工作，即：资产清单计算、物品调整、设备检测、检查和保养、机房及站点调整等，以便于验收时明确各项工作是否完成。
2. 物业公司应按照业主或委托方要求，准备好有关接管的所有资料，如各种合同、规约、协议、计划、备忘录、报告等文书。
3. 物业接管方应于接管前与前任物业公司及业主代表共同检查房屋的物品、机器设备、公用设施等。
四、验收人员1. 接管验收人员应为物业公司全面负责人、技术人员、相关业务人员等，验收人员人数应根据项目的规模、工作量等情况确定，以确保验收的准确性。
2. 接管验收人员应保持中立，不得有任何利益关系，严禁以任何形式接受业主和前任物业公司的礼品、红包、回扣等。
3. 接管验收人员应具备有物业管理、装修、设备维修等方面的专业知识和操作技能，能够根据物业管理规划方案进行验收。
五、验收程序1. 接管验收前，详细了解业主或前任物业公司已经进行的工作，检查物品的状态，明确原始状态与验收状态的差异，记录为验收意见。
2. 验收时，现场勘查应全面、严谨、认真，确保能够对物业的各项工作进行覆盖全面的检查，特别是对于可视问题应进行仔细观察和记录，并对因验收不到位而引起的问题及时报告。
3. 现场检查时，应按照验收规划方案的内容，逐个检查、审核、测量、测试等，并与公司或前任物业公司的物料清单进行核对，保证清单清晰、无误。
4. 接管验收人员应当严格遵守接管验收流程，如现场勘查、策划方案、选定验收人员、方案审查、现场验收、报告汇报等，务求完美，同时充分听取业主代表、监督人员的意见和建议，并根据意见反馈及时调整。
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物业接管验收标准作业规程Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998成都金信物业接管验收标准作业规程一、目的1、规范物业接管验收工作，确保接管验收工作的质量合格。
2、为了严把物业接管验收质量，从业主的角度去验收，防止出现物业质量问题、被业主投诉而采取的替业主提前服务式的验收，而非具有法律效力的政府评价行为。
确保业主交收楼入伙工作顺利开展，为物业管理日常运作打好良好基础（对物业工程的了解）。
3、是在竣工验收的基础上，以主体结构安全和房屋、配套功能、设备为主要内容的再验收。
便于发现存在的隐患，特别是隐蔽工程的和复杂项目、设备的安装调试等，以确保及早发现并解决。
二、适用范围1、适用于成都金信物业管理有限公司对各项目物业工作。
三、职责1、物业项目经理负责组建物业接管验收小组并汇同公司〈开发商〉与施工单位具体办理物业的接管手续。
2、接管验收小组组长负责接管验收的工作质量。
3、接管验收小组负责依据本规程进行物业的接管验收工作。
4、成立验收小组,确定责任人、步骤、验收项目、标准、进度。
5、主动与公司〈开发商〉/业主代表/、施工承建单位联系、协商、解决问题、设备的安装调试、熟悉设备的性能/构造/产地/供货商/使用/运行/保养的方法/；电/水/气管道铺设位置及走向；6、与施工承建单位和公司〈开发商〉以及业主代表协商验收的注意事项，协商制定验收的方案，统一标准，确定交接的日期,解决遗留问题的处理。
7、各类资料的移交，并对照图册、设备清单验收；8、负责图纸资料的建档、造册、设备试运行。
四、程序要点1、接管验收应具备的条件、要求〈标准〉。
1）建设项目按规划、设计要求/各有关专业管理要求已建成，并有相关部门验收合格的证明（竣工验收备案）；资料齐全。
2）道路名称标志清楚，楼宇/栋号户号牌编号准确经公安部门确认。
3）本体物业接通水、电、气。
4）区内场地平整，施工现场清理完毕(在建采取围护措施)，无建筑垃圾/泥土侵占路面；道路能通汽车。
绿化、小品已经完工。
5）排水管正常使用,疏通无阻。
6）物业公司有固定办公场地。
2、接管验收的准备工作。
1）在物业竣工验收后、业主入住前，应及时组建接管验收小组，对所接管的物业进行综合性的接管验收，以确保物业基本合格，达相关的标准。
2）成立物业接管验收小组。
A、小组由物业公司工程部、行政部、客户服务中心相关人员和总公司〈开发商〉组成：B、由项目工程水电组负责接管物业的产权、工程、设备资料的验收移交工作。
C、由客户服务部负责业主资料的验收移交及协助房屋验收移交工作。
D、由工程水电组负责具体的物业本体、公共设施、机电设备的验收移交工作。
3）接管验收前的准备。
A、与总公司〈开发商〉联系好接管验收的事项、交接日期、进度、验收标准。
B、由工程水电组进行现场技术摸底，制定接管验收计划。
C、提前参与竣工验收前机电设备安装、调试工作。
D、准备好接管验收记录表格：a、《单项项目验收单/表》。
b、《》。
c、《公共配套设施接管验收表》。
d、《机电设备接管验收表》。
e、《验收交接记录》f、《接管验收问题整改表》。
g、《图纸、资料移交清单》。
h、《机电设备移交清单》。
i、《钥匙移交清单》。
3、接管验收的工作程序。
(流程图见支持文件)1）程序A、验收小组依据验收项目、标准，形成《物业单项项目验收单》、《验收交接记录表》、《图纸资料移交清单》、《设备移交清单》、《房屋接管验收检查记录表》、《钥匙清单》；并由责任人签名。
B、对验收过程中不符合设计、安装、移交清单的，提出书面〈验收不合格整改报告〉及〈工作联络单〉，确定整改时限，返回物业公司和总公司〈开发商〉，并督促施工单位进行限期整改，不合格不作收房。
C、对不影响结构安全和设备使用安全的质量问题，也可采用费用补偿办法。
D、对整改项目由施工方整改落实后,予以复查,并在〈验收不合格整改报告〉中记录结果,合格后进行正式移交。
E、对保修期内因施工、安装、设备因素产生的质量问题，物业公司促请相关单位限期解决，按照《保修期工程维修管理细则》及《接管验收协议》对工程维修加以监管，并建立施工保修单位档案、联系表。
F、移交双方必须有双方签名办理移交手续及签订〈承接验收协议〉。
4、资料的接管验收。
1）物业产权资料：A、项目开发批准报告。
B、《建设项目选址意见书》。
C、D、《建设用地规划许可证》。
E、《房屋准建证》。
F、《建设工程规划许可证》。
G、《建设工程施工许可证》。
H、《拆迁安置资料》。
I、命名资料。
J、用地红线图。
2）综合竣工验收资料：A、竣工图。
B、建筑执照。
C、《建设工程规划验收合格证》。
D、《消防验收意见及同意使用意见书》。
E、《质监验收意见》。
F、《环保验收意见书》。
G、开工、竣工报告。
H、公共配套综合验收合格证。
I、供水合同。
J、供电协议书、许可证。
K、供气协议书、许可证。
L、有线电视合格证。
M、通信设施合格证。
3）施工设计资料：A、地质报告书。
B、全套设计图纸。
C、图纸会审记录。
D、设计变更通知书/书，技术核定单（包括工程质量事故记录）；。
E、工程预决算报告书。
F、重要施工会议记录。
G、隐蔽工程验收记录。
H、沉降观测记录，建筑物沉降和变形位移监测记录/永久性水准点位置和基础性深埋；。
I、钢材、水泥、主要材料的质量保证书、验收记录；新材料、配件的签定合格证书；砂浆、混凝土试块试压报告；J、水、电、气、卫生洁具、消防等设备检验合格证书，如《消防验收及同意使用意见书》；K、自动仪表的调试记录；出厂合格证明；L、管道系统：供水、供气、消防的试压或试漏检查记录报告；M、园林绿化图纸、清样、品种、数量、养护注意事项；N、其他资料。
4）机电设备资料：A、机电设备出厂合格证。
B、设备清单：名称、规格、数量、产地、主要性能、单价、随机工具、备件设备清单、（及其配件/工具）、安装高度记录、试运行记录、C、机电设备使用说明书（要求中文）。
D、机电设备安装、调试报告。
E、机电设备保修卡、保修协议。
F、《机电设备清单》。
G、机电设备供应商、施工单位资料。
5）业主详细资料。
5、接管验收的标准和验收方法。
1）根据《物业接管验收标准》执行。
2）业主生活工作的合理要求。
3）《拆迁安置合同》/租赁合同的交楼标准、装修标准、配套设施等要求。
4）《新建小区验收暂行办法》。
5）《建筑装饰装修工程质理验收规范》。
6）《建筑安装工程质量检验评定标准》。
7）主要以观感验收法、使用验收法、对照验收法。
如对照开发商提供的设备清单、资料清单等项目逐项对照、验收，并将实际情况写明在相关表格，并请开发商相关人员签字认可。
6、楼宇本体硬件设施的具体验收标准、公共配套设施接管验收标准、机电设备的接管验收 (详见《物业接管验收程序标准方法》) 。
7、接管验收的遗留问题处理。
1）遗留问题的登记确认。
A、对资料验收中发现的资料不全，不真实、不合格等问题，接管验收小组应当将问题逐项记录在《接管验收资料遗留问题登记表》中，交总公司〈开发商〉确认。
B、对物业硬件设施接管验收中发现的不合格等问题，接管验收小组应当将问题逐项记录在《接管验收设施设备问题遗留问题登记表》中，交总公司〈开发商〉确认。
2）对资料遗留问题。
接管验收小组应当积极总公司〈开发商〉和业主代表以及施工承建单位一起补齐相关资料。
3）物业硬件设施、设备遗留问题。
A、一般问题要求在一周内得到解决。
B、重大问题要求在一个月内得到解决。
C、必要时项目负责人予以协助处理。
4）长期解决不了、势必影响物业管理的问题。
以备忘录的形式将问题登记进行备录。
5）按总公司〈开发商〉、施工单位签署相关保修书及相关法规运作在保修期的维修事宜。
8、保存：《接管验收遗留问题登记表》和备忘录由项目归档长期保存。
五、记录1、《接管验收遗留问题登记表》。
2、《单项项目验收单/表》。
3、《房屋本体接管验收表》。
4、《公共配套设施接管验收表》。
5、《机电设备接管验收表》。
6、《验收交接记录》7、《接管验收问题整改表》。
8、《图纸、资料移交清单》。
9、《机电设备移交清单》。
10、《钥匙移交清单》。
六、支持文件1、《物业接管验收标准方法》。
2、《物业接管标准作业规程》。
附件1:物业接管验收内容与标准一、房屋本体验收内容与标准1、主体结构（1）外墙无明显裂纹，不渗水。
（2）屋面排水畅通、无积水、不渗漏；出水口、据沟、落水管安装牢固、接口严密、不渗漏。
2、公共楼面地面楼地面面层与基层粘接牢固，不空鼓。
整体面层平整、无裂缝、无蜕皮、起砂；块料面层表面平整，接缝均匀顺直、无缺棱掉角、粘贴牢固、色泽均匀一致、无明显色差。
3、天台（1）天沟、落水口畅通完好。
（2）隔热层、防水层完好。
（3）散水坡无下陷、短裂、与墙体分离；坡度适宜、平整。
（4）屋面避雷设施连接牢固。
4、楼梯、扶手（1）钢木楼梯安装牢固、无锈蚀、弯曲，油漆完好、色泽均匀、表面平滑。
（2）楼梯无裂缝、无表皮剥落。
二、房屋分户验收内容与标准1、卫生间、外阳台、厨房（1）卫生间、阳台地面应低于相邻地面2厘米左右，无明显积水、倒泛水和渗漏现象。
（2）卫生洁具安装牢固、配件齐全、无污渍和刮花、接口密实，无渗漏现象、无堵塞、排水畅通。
（3）给水施舍安装牢固、接口密实，无渗漏、锈迹、流水畅通、有足够压力。
（4）地漏、排水管道安装牢固、配件齐全、接口密实、无渗漏现象、无堵塞、排水畅通、完好无损。
卫生间、厨房内的排污管应分设，地漏，排污管接口，检查口不得渗漏，管道必须流畅。
（5）卫生洁器、橱柜、龙头等器具完好，操作正常。
（6）厨房排烟道、通风道设置合理，有足够得截面积，无堵塞物。
（7）水表、电表、气表安装牢固，读数正常、无损伤。
2、棚面、墙面、楼地面（1）顶棚抹灰面平整，面层涂料均匀，无漏刷、无蜕皮、无裂纹、无霉点、无渗水痕迹、无污渍。
（2）顶棚抹灰面平整，面层涂料均匀，无漏刷。
无面层剥落，无明显裂缝，无污渍，无空鼓开裂现象。
（3）墙面块料（如瓷砖）面层：粘贴牢固，无缺棱掉角；面层无裂纹、损伤、色泽一致，对缝沙浆饱满，线条顺直。
（4）墙面油漆、刷浆色泽一致、无蜕皮、漏刷现象。
（5）地面面层与基层粘贴牢固、无空鼓、无裂缝，无蜕皮和起砂现象，面层平整、水平、阴角平直。
（6）饰面砖表面平整、无空鼓、裂缝、起泡合缺角，对缝平直。
3、门、窗（1）门开启自如，无晃动合裂缝、零配件齐全、位置准确，无翘曲变形。
（2）门锁、窗销连接牢固、开启灵活。
（3）玻璃安装牢固、胶封密实，无明显刮花痕迹、无损伤。
（4）油漆均匀，色泽光亮新鲜、完整。
（5）不锈钢防盗门表面光亮，无刮花、变形。
4、电气系统（1）照明灯具等低压电器安装支架必须牢固、部件齐全、完好无损、反应灵敏、接触良好、发光正常。
（2）开关安装牢固、开关灵活、接触良好。