物流管理专业毕业设计
物流毕业设计内容概述
物流毕业设计内容概述物流毕业设计内容概述随着全球化的发展，物流行业在现代社会中扮演着至关重要的角色。
物流管理的高效与否直接影响着企业的生产效率、产品质量和客户满意度。
因此，物流管理的优化成为了企业追求竞争优势的重要手段。
作为物流专业的毕业生，毕业设计是展示自己专业知识和实践能力的重要机会。
下面，我们将概述一些物流毕业设计的内容，以供参考。
一、物流网络优化物流网络是指物流系统中各个环节之间的联系和组织结构。
物流网络的优化能够提高物流效率、降低成本，并且能够适应市场需求的变化。
在物流网络优化的毕业设计中，可以研究如何通过合理的仓储布局、运输路线规划和仓储设备的选择等手段，提高物流效率和降低物流成本。
同时，还可以探讨如何利用信息技术来优化物流网络，提高物流信息的准确性和实时性。
二、供应链管理供应链管理是物流管理的重要组成部分，它涉及到物流系统中各个环节的协调和合作。
供应链管理的优化能够实现生产和销售环节的无缝衔接，提高整个供应链的效率和灵活性。
在供应链管理的毕业设计中，可以研究如何通过优化供应链中的物流流程、库存管理和信息交流，提高供应链的响应速度和灵活性。
此外，还可以探讨如何应对供应链中的风险和不确定性，提高供应链的韧性和抗风险能力。
三、物流信息系统物流信息系统是支撑物流管理的重要工具，它能够实现物流信息的采集、传输、处理和应用。
物流信息系统的优化能够提高物流信息的准确性、实时性和可靠性，从而提高物流管理的效率和质量。
在物流信息系统的毕业设计中，可以研究如何设计和实施一个高效的物流信息系统，包括物流信息的采集、传输和处理的技术方案，以及物流信息系统的应用和管理。
四、绿色物流绿色物流是指在物流过程中，通过减少能源消耗、降低排放和优化资源利用，实现环境保护和可持续发展。
绿色物流的优化能够提高物流的环境效益和社会效益，同时也能够降低物流成本和风险。
在绿色物流的毕业设计中，可以研究如何通过优化运输方式、节约能源和减少排放，实现物流的绿色化。
物流管理毕业设计
1 绪论1.1 论文研究意义和目的仓库是商品存放的场所，仓库的合理化管理是一个公司整体物流运作的重要组成部分，仓库的功能是将生产部门的产品入库存储然后按客户订单所需的商品种类及其数量进行拣货、包装，最后在规定的时间内送达客户。
如何更好、更快地满足顾客需求的变化，需要对客户的订货信息进行分析，根据分析结果来调整生产和营销策略，从而有效降低库存和提高顾客服务水平。
“在正确的时间内，将正确的商品及数量，以最好的产品状态与服务品质，在最低的运送成本下，送到正确的场地，给正确的客户。
”需要仓库各项作业的相互配合，但不可否认的，拣货作业的快慢及正确与否，将直接影响对客户的服务品质。
在仓库所涵盖的作业范围里，拣货作业是其中十分重要的一环，而其动力的产生来自于客户订单。
拣货作业的目的也就在于正确且迅速地集合顾客所订购的商品。
由成本分析的角度来看，物流成本约占商品最终售价的30%其中包括配送、搬运、储存等成本项目。
一般而言，拣货成本约是其它堆叠、装卸和运输等成本总和的 9 倍，占物流搬运成本的绝大部分，因此若要降低物流搬运成本，着手改进拣货作业可达到事半功倍的效果，从人力需求的角度看，目前国内大多数的物流中心仍属于劳动力密集的产业，其中与拣货作业直接相关的人力占50%以上，且拣货作业的时间投入也占整个物流中心的30%～40%。
由此可见，规划合理的拣货作业方法对于物流中心的运作效率具有决定性影响[1]。
日本物流研究所所长铃木震先生以其多年物流顾问经验，并融合各类型的物流系统作实务探讨，总结出EIQ分析法EIQ 技术在物流系统上的应用包含了拣货系统规划，存储作业设计，储位规划管理多方面的领域。
EIQ分析法对于设计物流系统是一个相当快速有效且简单的方法，特别是在设计拣货系统时占有重要的地位被国内外广泛采用，几乎所有的物流配送中心规划与运作管理教材都会介绍EIQ分析法，EIQ分析可以正确选择拣货方式，计算拣货作业人员数量，合理选用物流设备，从而提高配送中心的生产率。
物流管理毕业设计
物流管理毕业设计物流管理毕业设计一、选题背景随着物流业的发展，物流管理在经济中的地位也日益重要。
物流管理可以提高整体的运转效率，减少成本，提高客户满意度。
因此，本次毕业设计选题为物流管理。
二、选题内容1. 研究现有物流管理系统的优缺点，分析其存在的问题。
2. 设计一个新的物流管理系统，包括以下功能：- 订单管理：可以实时跟踪订单的状态，包括接单、配送、签收等环节。
- 仓库管理：管理仓库中的存货，包括入库、出库、库存统计等功能。
- 路线规划：根据不同的订单信息，自动规划最优的配送路线。
- 运输管理：管理运输车辆的调度和路线安排，保证货物按时送达。
- 数据分析：通过对物流数据的统计和分析，找出改进物流运营的方法。
三、研究方法1. 文献资料分析：通过查阅相关的物流管理文献，了解物流管理的理论和实践。
2. 实地调研：拜访物流企业，了解其物流管理系统的运行情况，获取实际数据。
3. 设计与实施：根据研究结果，设计一个新的物流管理系统，并进行实施和测试。
4. 数据分析：通过对系统使用数据的收集和分析，评估新系统的效果。
四、预期成果1. 分析现有物流管理系统的优缺点，找出存在的问题并提出改进方法。
2. 设计并实施一个新的物流管理系统，并进行测试和优化。
3. 提供数据分析报告，评估新系统的运行情况和效果。
五、时间安排1. 第一周：查阅相关文献，了解物流管理的理论和实践。
2. 第二周：实地调研，收集物流企业的数据。
3. 第三周：根据收集的数据，设计一个新的物流管理系统。
4. 第四周至第六周：实施和测试新系统。
5. 第七周至第八周：收集并分析系统使用数据。
6. 第九周：撰写毕业设计报告。
7. 第十周：整理报告，进行最后的修改和完善。
六、参考文献1. 张三. 物流管理[M]. XXX出版社, 2010.2. 李四. 物流管理系统研究与设计[D]. XX大学, 2015.3. 王五. 物流管理技术与应用[M]. XXX出版社, 2018.以上为物流管理毕业设计的基本框架和内容，具体的实施过程中需要根据实际情况进行调整和补充。
物流管理的毕业课程设计
物流管理的毕业课程设计一、教学目标本课程旨在通过物流管理的教学，使学生掌握物流管理的基本概念、理论和方法，了解物流管理在现代社会的重要性，培养学生分析和解决物流管理问题的能力。
知识目标：学生能够理解物流管理的定义、目标和基本原则，掌握物流系统的设计和运营方法，了解现代物流技术和管理手段。
技能目标：学生能够运用物流管理理论和方法，分析和解决实际物流问题，具备物流项目管理、物流成本控制和物流服务质量评估的能力。
情感态度价值观目标：学生能够认识到物流管理在企业运营和经济发展中的重要性，培养对物流管理职业的兴趣和责任感。
二、教学内容本课程的教学内容主要包括物流管理的基本概念、物流系统的设计和运营方法、现代物流技术和管理手段。
1.物流管理的基本概念：包括物流的定义、目标和原则，物流管理的任务和内容。
2.物流系统的设计和运营方法：包括物流网络的设计、物流运输管理、库存管理和仓储管理。
3.现代物流技术和管理手段：包括物流信息技术、物流自动化技术和物流服务质量评估。
三、教学方法为了激发学生的学习兴趣和主动性，本课程将采用多种教学方法，包括讲授法、案例分析法、实验法和讨论法。
1.讲授法：通过教师的讲解，使学生掌握物流管理的基本概念和理论。
2.案例分析法：通过分析实际案例，使学生了解物流管理的应用和实践。
3.实验法：通过实验操作，使学生掌握物流技术的应用和操作方法。
4.讨论法：通过分组讨论，培养学生的团队合作能力和问题解决能力。
四、教学资源为了支持教学内容和教学方法的实施，丰富学生的学习体验，我们将选择和准备适当的教学资源。
1.教材：选择权威的物流管理教材，作为学生学习的主要参考资料。
2.参考书：推荐一些与物流管理相关的参考书籍，供学生深入学习和研究。
3.多媒体资料：利用多媒体课件、视频和网络资源，增加课堂的趣味性和互动性。
4.实验设备：准备物流实验设备，供学生进行实验操作和实践。
五、教学评估为了全面反映学生的学习成果，本课程将采用多种评估方式，包括平时表现、作业、考试等。
物流毕业设计范文
物流毕业设计范文物流毕业设计范文随着全球化的发展和电子商务的兴起，物流行业逐渐成为当今社会不可或缺的一部分。
作为物流专业的毕业生，我将在此分享一篇物流毕业设计范文，从物流管理到供应链优化，探讨物流行业的一些关键问题和解决方案。
一、物流管理的重要性物流管理是指通过科学的方法和技术手段，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调和控制，以实现物流系统的高效运作和优质服务。
在现代社会中，物流管理的重要性不言而喻。
一个良好的物流管理系统可以提高货物的流转速度，减少库存成本，提高客户满意度，从而为企业带来更多的竞争优势。
二、供应链优化的挑战与机遇供应链是指从原材料供应到产品最终消费的整个过程。
供应链的优化是物流行业的一个重要课题。
随着市场需求的不断变化和客户个性化需求的增加，供应链的管理变得更加复杂。
为了应对这一挑战，企业需要不断改进供应链的可见性、灵活性和响应能力。
通过引入信息技术和物流管理工具，企业可以实现供应链的优化，提高运输效率，降低成本，并提供更好的客户体验。
三、物流信息化的发展趋势随着信息技术的快速发展，物流信息化成为推动物流行业发展的重要驱动力。
物流信息化可以帮助企业实现物流过程的可视化、自动化和智能化。
通过物流信息系统，企业可以实时跟踪货物的位置和状态，提高货物的安全性和可靠性。
同时，物流信息化还可以提供数据支持，帮助企业进行决策分析和风险管理，提高运营效率和盈利能力。
四、绿色物流的实践与创新绿色物流是指在物流过程中减少对环境的影响，提高资源利用效率的一种理念和实践。
随着环境保护意识的增强，绿色物流成为物流行业的一个热门话题。
企业可以通过采用节能减排技术、优化运输路线、推广可再生能源等手段，降低物流活动对环境的负面影响。
绿色物流不仅可以提高企业形象和社会责任感，还可以节约成本，提高资源利用效率。
五、物流风险管理的重要性物流风险管理是指在物流过程中识别、评估和应对各种潜在风险的一种管理方法。
物流风险包括供应链中断、货物损失、运输事故等多种情况。
物流管理系统毕业设计
物流管理系统毕业设计我选择的毕业设计题目是《物流管理系统》。
物流管理系统是一个用于管理和监控物流供应链的软件系统，它可以帮助企业实现物流信息化，并提升物流效率和准确性。
本文将分析物流管理系统的需求，设计系统的功能模块，并讨论系统的实施和推广。
首先，我们需要对物流管理系统的需求进行分析。
一个完整的物流管理系统应该包括以下功能模块：订单管理、车辆调度、运输跟踪和仓储管理。
订单管理模块主要负责接收和处理客户订单，包括订单的录入、查询和修改等功能。
车辆调度模块主要负责根据订单信息和运输需求，安排车辆的调度和路线规划。
运输跟踪模块主要负责监控运输过程中的位置和状态，并提供实时的运输信息。
仓储管理模块主要负责管理仓库的货物进出、库存和库位等信息。
其次，我们需要设计每个功能模块的实现方式。
订单管理模块可以通过一个网页或移动应用来实现，用户可以通过登录账号进行订单的录入、查询和修改。
车辆调度模块可以通过地图定位和路径规划算法来实现，以帮助企业优化车辆的调度和路线规划。
运输跟踪模块可以通过GPS定位和物流传感器来实现，以帮助企业实时监控运输过程中的位置和状态。
仓储管理模块可以通过条形码扫描和RFID技术来实现，以帮助企业管理仓库的货物进出、库存和库位等信息。
最后，我们需要讨论物流管理系统的实施和推广。
在实施物流管理系统之前，企业需要进行组织调整和人员培训，以适应新的管理模式和工作流程。
在推广物流管理系统之后，企业可以通过一些营销活动和客户推荐，吸引更多的用户使用系统，并不断优化和改进系统的功能和性能。
总结起来，物流管理系统是一个用于管理和监控物流供应链的软件系统，它可以帮助企业实现物流信息化，并提升物流效率和准确性。
通过分析需求，设计功能模块，并讨论实施和推广，我们可以为毕业设计项目提供一个完整的框架。
物流管理专业毕业设计
物流管理专业毕业设计在当今高速发展的物流行业中，物流管理专业的毕业设计至关重要。
物流管理主要包括供应链管理、仓储物流管理、运输物流管理以及信息物流管理等方面，而毕业设计则需要结合物流管理的实际问题进行研究和解决，以提升物流管理的效率和质量。
一、供应链管理方面的毕业设计供应链管理是物流管理中非常重要的一部分，其目标是通过协调、规划和优化供应链中的各个环节，提高物流体系的效率和连续性。
在供应链管理方面的毕业设计中，可以从以下角度进行研究：1. 供应链网络优化：研究如何通过调整供应链网络结构和设计合理的物流网络，以实现最佳的物流成本和交付时间。
2. 供应链合作模式研究：研究供应链伙伴之间的合作模式，包括物流服务商之间的合作模式、供应商和零售商之间的合作模式等，以提高供应链的协同效应。
3. 供应链信息系统建设：研究如何建立和使用供应链信息系统，包括订单管理系统、供应链可视化系统等，以提高供应链管理的效率和透明度。
二、仓储物流管理方面的毕业设计仓储物流管理是物流管理中的重要环节，其目标是通过合理规划和优化仓储操作，提高物流成本和库存周转率。
在仓储物流管理方面的毕业设计中，可以从以下角度进行研究：1. 仓库布局优化：研究如何通过合理规划仓库的布局和设备配置，以提高仓库的物流效率和储存能力。
2. 仓库作业流程优化：研究如何通过优化仓库作业流程，包括入库、出库、装卸等环节的流程优化，以提高仓库的作业效率和准确度。
3. 仓库管理信息系统建设：研究如何建立和使用仓库管理信息系统，包括库存管理系统、仓储作业系统等，以提高仓储物流管理的效率和准确度。
三、运输物流管理方面的毕业设计运输物流管理是物流管理中的核心环节，其目标是通过合理规划和优化运输过程，提高物流配送的效率和准确度。
在运输物流管理方面的毕业设计中，可以从以下角度进行研究：1. 运输路线规划优化：研究如何通过合理规划运输路线和优化车辆配送计划，以减少运输时间和成本。
物流管理毕业设计及格
物流管理毕业设计及格嘿，同学们！说起物流管理毕业设计，是不是感觉像在茫茫大海里找方向，有点晕头转向？别担心，咱一起来捋捋，争取让它轻松及格！你想啊，物流管理就像一个庞大的交响乐团，各个环节就是不同的乐器，得协调配合，才能奏出美妙的乐章。
毕业设计呢，就是检验你能不能指挥好这场“物流交响乐”。
先来说说选题。
这选题可不能瞎选，得像挑水果一样，挑个新鲜又有料的。
要是选个烂大街、没新意的，就好比吃了个没味道的果子，能有意思吗？你得找个有挑战性，又能发挥你特长的题目，比如研究一下新兴的物流技术在某个具体行业的应用，或者分析某个地区物流配送的优化方案。
然后是资料收集。
这就像盖房子找砖头，砖头找不好，房子能结实吗？图书馆、学术网站、行业报告，都得翻个遍。
别嫌麻烦，这是在给你的毕业设计打地基呢！多找找最新的数据和案例，别总是抱着那些老掉牙的东西不放。
写论文的时候，逻辑要清晰，就像走路要有方向，不能东一榔头西一棒槌。
开头得引人入胜，中间论述得有条有理，结尾要有力度，让人感觉你这是胸有成竹。
要是写得乱七八糟，老师能给你高分？还有啊，图表的运用可不能少。
这就好比做菜加点调料，能让你的论文更有味道。
数据用图表展示，一目了然，老师看着也轻松，印象分不就上去了？别忘了参考文献，这可是对前人的尊重，也是显示你严谨治学的地方。
要是漏了这一块，那不就像偷了别人的东西还不承认，能行吗？修改论文的时候，得有耐心，就像打磨一块玉石，得精雕细琢。
自己多读几遍，也找同学朋友帮忙看看，听听不同的意见。
别觉得自己写的就是完美的，有时候旁观者清，说不定能给你指出大问题呢！最后我想说，物流管理毕业设计要及格，其实没那么难。
只要你用心，把它当成一件重要的事情来对待，就像对待你的宝贝一样，还怕它不及格？加油吧，同学们，相信自己一定行！。
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设计题目：XX公司仓储管理制度优化设计目录摘要 (1)一、引言 (1)二、仓储管理制度 (1)（一）仓储管理概念 (1)（二）仓储管理制度概念 (1)（三）仓储管理制度围和职责 (1)三、公司仓储管理制度现状及问题分析 (2)（一）人员配置不合理 (2)（二）仓储基础设施落后 (2)（三）仓储信息化管理落后 (2)（四）库存控制不合理 (2)（五）物料编码混乱 (2)四、针对仓储管理制度过程中存在问题的优化改进 (3)（一）仓库出入库作业流程优化 (3)（二）建立学习型企业，全面提升员工素质 (4)（三）合理规划仓储场地，完善仓储设施与设备 (5)（四）全面推进仓储信息化管理 (5)（五）建立有效的库存控制模型 (5)（六）指定统一的物料编码 (5)（七）方案实施保障措施 (5)（八）仓库应急管理等措施 (5)五、结论 (6)六、毕业设计体会 (6)参考文献： (7)致 (8)附录A ............................................... 错误!未定义书签。
XX公司仓储管理制度的优化设计摘要：仓储管理直接关系到企业正常运转的连续性和科学合理性，严格的做好各类物资的仓储工作，可以增强各类物资匹配的合理性，提高资金使用率，针对某公司在仓储管理过程中制度实施存在的问题，对该公司的仓储管理制度进行了分析，并且做了优化和改进，使仓储管理制度越来越完善。
关键词：仓储；仓储管理；管理制度一、引言仓储在物流系统中起着至关重要的作用，对于企业来说,物流费用的高低对企业效益也起着至关重要的作用。
仓储是物流活动的重要支柱。
仓储是指通过仓库对物资进行存储和保管。
在物流系统中,合理对仓储管理,可以减少物资在仓储过程中的物质耗损和劳动消耗,加速物资的流通和资金的周转,从而节省费用支出,提高企业的经济效益。
在仓储的管理中仓储管理制度起到辅助的作用，完善的管理制度才能提高仓储管理的水平。
对于仓储管理的问题,国有一些学者进行了研究。
徐杰田源主要研究了采购与仓储管理的联系 [3]。
永生文岭分析了仓储与配送管理 [4]。
王蓓彬分析现代仓储管理的问题[5]。
上述研究中,尚缺少针对制造企业仓储管理制度的具体研究。
本文以某公司仓储为背景,对仓储管理中管理制度中存在的问题进行优化设计。
二、仓储管理制度（一）仓储管理概念仓储管理是指对仓库和仓库中存储的物资进行管理。
这种对仓库和仓储储存物资的管理工作，是随着社会的发展而不断变化发展的。
（二）仓储管理制度概念仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、6S管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定，给出工作的方向和目标，工作的方法和措施；且在广的畴是由一系列其他流程文件和管理规定形成的。
（三）仓储管理制度围和职责1、仓库管理员负责物料的收料，报检，入库，发料，退料，储存，防护工作。
2、仓库协调员负责物料装卸，搬运，包装等工作。
3、采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作。
4、仓管部队物料的检验和不良品处置方式的确定三、公司仓储管理制度现状及问题分析企业通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规仓储人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。
但在实际的实施过程中管理制度也有很多不完善的地方。
以下就是我在工作中发现的有关仓储管理制度所存在的问题。
（一）人员配置不合理仓储管理中人员配置非常重要，人员安排不适当有可能导致仓储管理某些方面的不足，要做到把合适的人放到合适的岗位上去，才能最大程度上使仓储管理的制度越加完善合理。
（二）仓储基础设施落后仓储基础设施是物流活动的基础，基础设施的好坏决定了仓储的未来。
加大仓储基础设施的投入，使仓储基础设施条件改善，只有基础设施条件改善才能最大限度的保障企业仓储管理制度的完善。
（三）仓储信息化管理落后物流业发展的一个重要特征就是以追求“零库存”为最高目标。
“零库存”的含义是以仓库储存形式的某种或某些物品的储存数量很低的一个概念,甚至可以为“零”,即不保持库存。
不以库存形式存在就可以免去仓库存货的一系列问题,如仓库建设、管理费用,存货的维护、保管、装卸、搬运等费用以及存货占用流动资金和库存物的老化、损失、变质等问题。
虽然从目前企业物流现状来看,在整个社会再生产的全过程中,“零库存”还是一种理想模式,还不可能成为现实,但是通过不断降低库存,企业可以节省更多成本。
而在这个过程中,仓储环节的信息化至关重要。
（四）库存控制不合理现阶段，困扰绝大多企业的问题是居高不下的库存。
在许多企业老板的眼里，库存是一种资产，是“定心丸”，有库存才有销售。
但是，从经济学角度讲，不合理的库存本身是一种巨大的浪费，它会占压企业的流动资金，降低资金周转率，并吞噬企业的利润。
同时库存还会掩盖企业经营中的问题，造成企业“虚假繁荣”。
所以只有通过建立有效的库房管理制度，认真做好繁琐的盘点工作以及进一步加强对信息技术的应用等库存管理配套措施的完善，帮助企业实现库存控制的目的。
（五）物料编码混乱物料编码是计算机系统对物料的惟一识别代码。
它用一组代码来代表一种物料。
物料编码必须是惟一的，也就是，一种物料不能有多个物料编码，一个物料编码不能有多种物料。
如果物料编码混乱了，也就是说物料也就混乱了。
四、针对仓储管理制度过程中存在问题的优化改进（一）仓库出入库作业流程优化仓库出入库流程的好坏往往决定了整个仓储管理的水平是否达到了一定的水准，本公司仓库出入库流程存在着很多不足之处，操作过于简单，过程不够清晰好，容不够详细。
以下是仓库原来的出入库流程图：图1仓库原流程图下图是我根据自己的想法改进的流程图，主要是增加了很多细节方面的容。
这样设计改进了之后，整个出库入库流程就更加完善了，比如库存保管，原来的流程只是简简单单的把入库的产品保存，改进之后保管不是随意的保管，而是根据不同产品的特性来保管，这样不仅区分开以便于存取，也避免了因产品变质等原因而影响到其它的产品等。
图2 改进后的流程图（二）建立学习型企业，全面提升员工素质人是企业进步的最大的动力，，人员素质提升，企业某些地方也就相应的提高。
创建学习型企业是更广泛意义上的培训工作，他比我们以前所从事的培训更深刻更全面更具有目标性，更重视个人主观人动性的发挥。
从一开始就坚持以人为本，促进企业的全面进步和人的全面发展，不断深化学习型企业理念的认识和理解，使企业慢慢完善。
（三）合理规划仓储场地，完善仓储设施与设备合理规划仓储场地至关重要，规划合理了可以把多余的空间安排其他的东西，实现空间的利用最大化。
仓储设施和设备的完善不但节约了成本和时间，也大大提高了产品的质量，从而保证了产品的知名度（四）全面推进仓储信息化管理做好物流信息化的统一规划对行业现代物流建设来说至关重要。
我认为做好信息规划要注意以下几个问题：一是要认真研究制定行业今后3至5年的信息化总体发展规划，以适应行业基础管理上水平的要求。
二是要继续完善行业工商协同营销共享信息平台的建设，提高数字仓储管理系统运行水平。
三是要在全行业推广产品物流在途信息系统，强化对在途物流信息的掌控。
四是要积极以部门为单位，建立统一的GPS车辆跟踪和仓库监控系统，对一省围的车辆、仓库的运行安全进行统一监控、统一管理、统一评价。
（五）建立有效的库存控制模型在保证企业生产、经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上；掌握库存量动态，适时、适量提出订货，避免超储或缺货；减少库存空间占用，降低库存总费用；控制库存资金占用，加速资金周转。
按库存管理的目的分类又可分为经济型和安全型两类。
经济型模型的主要目的是节约资金，提高经济效益；安全型模型的主要目的则是保障正常的供应，不惜加大安全库存量和安全储备期，使缺货的可能性降到最小限度。
库存管理的模型虽然很多，但综合考虑各个相互矛盾的因素求得较好的经济效果则是库存管理的共同原则。
（六）指定统一的物料编码物料一经编码后，物料记录正确而迅速，物料储存井然有序，可以减少舞弊事件之发生。
库存物料均有正确的统一的名称及规格予以编码。
对用料部门的领用以及物料仓库的发料都十分方便。
对物料进行编码时，可以对某些性能相近或者相同的物料进行统一、合并和简化，压缩物料的品种、规格。
（七）方案实施保障措施没有什么方案是百分之百有把握成功的，我们不但要保证方案的完善也要确保方案失败后所带来的损失，所以保障措施是必须的，他可以最大限度的保障公司的利益，即使失败了也会把损失降到最低，这个是每个成功企业所必不可少的一个环节。
（八）仓库应急管理等措施1、火灾应急预案：发生火灾时，首先根据起火地点周边地形及火势大小来判定，如果火势小周边地形又便于灭火，可打报告上一级部门领导，同时根据起火原因起火物质的特性确定灭火方法。
2、高空坠物应急预案：发生事故首先报告上一级领导，根据事故伤害程度确定处理方法，如轻微伤送往医务室处理，如重伤，马上拨打120急救，同时医务室作相应处理等待救护车的到来。
3、触电应急预案：如有人员发生触电事故时，首先要切断电源，然后再采取急救措施。
严禁在未切断电源的情况下去施救，以防连环触电。
查明触电原因，报告上一级领导。
4、化危品泄漏应急预案：化危品如发生少量泄漏，首先报告安全员及公司相关领导，因为每种化危品的处理方法不同，应根据相应的方法进行处理。
化危品如发生大量泄漏，应根据泄漏品的化学特性和MSDS采取挖坑收集，用水稀释或者燃烧等方法处理，处理人员必须根据泄漏品的特性作相应的防措施（如戴防毒面具，防酸碱服装手套等）。
5、机械伤害应急措施：同高空坠物一样处理。
五、结论本文以某公司的仓储管理制度为对象，对本公式的制度做了分析和研究，然后针对这些制度做了优化和改进，使仓储管理制度更加完善和合理。
建立学习型企业，提高人员素质。
合理规划仓储场地，完善长处设施与设备。
全面推进仓储信息化管理。
建立有效的库存控制模型。
指定统一的物料编码。
方案实施保障措施。
六、毕业设计体会随着毕业日子的到来，毕业设计也接近了尾声。
经过几周的奋战我的毕业设计终于完成了。
在没有做毕业设计以前觉得毕业设计只是对这几年来所学知识的单纯总结，但是通过这次做毕业设计发现自己的看法有点太片面。
随着毕业日子的到来，毕业设计也接近了尾声。
经过几周的奋战我的毕业设计终于完成了。
在没有做毕业设计以前觉得毕业设计只是对这几年来所学知识的单纯总结，但是通过这次做毕业设计发现自己的看法有点太片面。
毕业设计不仅是对前面所学知识的一种检验，而且也是对自己能力的一种提高。
通过这次毕业设计使我明确了自己原来知识还比较欠缺。
自己要学习的东西还太多，以前老是觉得自己什么东西都会，什么东西都懂，有点眼高手低。
通过这次毕业设计，我才明确学习是一个长期积累的过程，在以后的工作、生活中都应该不断的学习，努力提高自己知识和综合素质。