产品管理试卷修订精修订

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QC理论考试试题

QC理论考试试题

IQC 检验实操与理论试卷姓名:工号:分数:一、填空题(共30 分,每空 1 分。

)1、IQC是指:。

2、AQL 是指:3、AIST 来料检验采用C=,AC 是指:抽样方案,外观检验按AQL,RE 是指:。

抽样计划执行。

4、例:批量N=1500 ,AQL=0.65 ,求零缺陷的抽样方案,抽样数量:,判定数组:AC ,RE 。

5、一般情况下缺陷等级划分为英文缩写标示分别为:6、我司主要生产的产品有:7、连接器的英文是:缺陷、、、。

缺陷、、。

、缺陷三种。

、。

8、影响质量的五大因素是:、、、、。

9、AIST 测量所用的工具显微镜精度是:的精度是:。

10、UTX 本体所采用的材质是:二、判断题(共20 分,每题2 分)、投影仪的精度是:、UTX 螺帽的材质是:。

、卡尺1、IQC 是检验公司成品的人员。

()2、IPQC 是采用抽样检验方式的检查人员。

()3、因为做接触电阻测试时无电流输出,所以在测试过程中可以用手触碰。

()4、吊重过程中脚可放在磅砣下方,因为有挡板防护。

()5、供应商是我们公司卖给产品或物料的厂商。

()6、抽样检验是指从一批产品中随机抽取少量产品(样本)进行检验,据以判断该批产品是否合格的统计方法和理论。

()7、5S 是指整理、整顿、清洁、清扫、素养。

()8、质量是指一组固有特性满足要求的程度。

()9、品质是靠检验出来的,所以我多抽一些就能控制住问题不流出。

()10、这个产品我已经很熟悉了,不用拿图纸都可以完成检验。

()三、问答题(共50 分,每题10 分)1、IQC 的工作职责有哪些?2、IQC 的检验标准或判定依据有哪些?对什么负责?3、来料发现不良后,通知供应商返工后是否需要重检?为什么?4、品质管理中“三不”原则指的是什么?5、请举例写出来料检验的工作步骤,并写出异常处理流程。

(产品管理)生产管理消毒产品生产企业卫生规范(修订稿)

(产品管理)生产管理消毒产品生产企业卫生规范(修订稿)

(产品管理)生产管理消毒产品生产企业卫生规范(修订稿)附件1:消毒产品生产企业卫生规范(修订稿)第一章总则第壹条为规范消毒产品生产企业卫生管理,保证消毒产品卫生质量和使用安全,预防和控制感染性疾病的传播,根据《中华人民共和国传染病防治法》及其《消毒管理办法》等法律法规的有关要求,特制定本规范。

第二条本规范适用于于国内从事消毒产品生产的单位和个人。

从事消毒产品生产的单位和个人应当符合本规范的要求,具有和其消毒产品生产相适应的条件。

第二章厂区环境和布局的卫生要求第三条厂区选址卫生要求:(壹)应远离可能污染产品生产的有害场所,对生产过程中储存、使用、产生有毒有害物质和易燃易爆等危险品的生产区域,除不得于居民住宅区及其人口密集的区域内建设外,仍应符合国家现行的法律、法规有关要求;(二)应建于无积水、无杂草、无暴露生活垃圾堆、无蚊蝇等有害医学昆虫孳生地的清洁区内;(三)应符合规划、环保和消防的有关要求。

第四条厂区环境应整洁,厂区的地面、路面采用混凝土、沥青及其它硬质材料铺设,防止积水及尘土飞扬。

第五条厂区的行政、生活、生产和辅助区的总体布局应合理,生产区和生活区应分开。

第六条厂区应具备生产用房,辅助用房,质检用房,物料和成品仓储用房等,衔接合理。

第七条厂区的生产和仓储用房应有和所生产的消毒产品的生产规模相适应的足够面积和空间,第八条厂区内设置的厕所应采用水冲式,地面、墙壁、便槽等应采用易清洗、不易积垢的材料。

第九条动力、供暖、空调机房、给排水系统和废水、废气、废渣的处理系统等辅助建筑物和设施应不影响生产卫生,且符合相应法律、法规的要求。

第三章生产区卫生要求第十条生产区内设置的配料间(区)、制作间(区)、分装间(区)、包装间(区)等应按生产工艺流程进行合理布局,生产工序先后顺序合理衔接。

生产区面积应不小于100m2,净高不低于2.5m。

第十壹条配料间(区)、制作间(区)、分装间(区)、包装间(区)面积和空间应满足安置设备,储存物料,便于生产操作,最大限度减少差错、事故的发生。

多品种小批量产品生产企业的质量管理要点精修订

多品种小批量产品生产企业的质量管理要点精修订

多品种小批量产品生产企业的质量管理要点精修订对于多品种小批量产品生产企业来说,质量管理至关重要。

以下是对质量管理要点的精修订建议:1.建立完善的质量管理体系:建立并持续改进质量管理体系,确保产品的质量符合国家和客户的要求。

引入国际质量管理标准,如ISO9001等,并根据企业实际情况进行量身定制。

2.制定适用的产品标准和规范:根据不同产品的特点,制定相应的产品标准和规范,明确产品的技术要求、检验方法和质量目标,并确保标准和规范的合理性和可操作性。

3.加强供应链管理:与供应商建立长期稳定的合作关系,并对供应商进行评估和监控。

确保从原材料采购到成品交付的整个供应链环节的质量可控,减少质量问题的发生。

4.强化过程控制:通过建立严格的生产工艺和过程控制标准,对每个生产环节进行控制和监督,及时发现和纠正问题,确保产品质量的可控性和一致性。

5.实施质量检验和测试:建立完善的质量检验和测试体系,包括原材料检验、过程检验和最终产品检验等环节。

确保产品符合规定的质量要求,并记录检验过程和结果,以便追溯和分析问题。

6.培养质量意识和素质:加强员工的质量培训,提高其质量意识和素质。

培养员工积极主动参与质量管理的意识和能力,使其成为质量管理的主要参与者。

7.建立质量反馈和改进机制:建立并定期评估和改进质量管理体系,及时处理和反馈客户的质量问题和投诉,加强对质量问题的分析和改正措施的落实。

8.加强内部沟通和协作:促进各部门之间的沟通和协作,实现质量管理的全员参与。

组织定期的质量管理会议,分享经验和问题,并制定改进措施和行动计划。

9.引进先进的质量管理工具和技术:借助先进的质量管理工具和技术,如六西格玛、质量控制圈等,对质量管理进行优化和高效化,提升产品的质量和竞争力。

10.加强质量管理持续改进:质量管理是一个持续改进的过程,企业应不断借鉴和学习先进企业的质量管理经验,不断完善和提升自身的质量管理水平。

以上是对多品种小批量产品生产企业质量管理要点的精修订建议。

新版GMP实务教程第六章物料与产品管理

新版GMP实务教程第六章物料与产品管理

⑥返工;
⑦重新加工;
⑧回收;
⑨包装。
二、质量依据
一、概念
物料、产品相关概念♥
①物料;
②原料;
③辅料;
④原辅料;
⑤包装材料;
⑥印刷包装材料;
⑦中间产品;
⑧产品;
⑨待包装产品;
⑩成品。
物料采购、使用相关概念♥
①供应商;
②待验;
③复验期;
④放行; ⑤发放; ⑥返工;
供 待 复 放 发验行放验应期---商----对指指-原一生原指辅批产辅物料 物料过、料程、包或中包装产设材品物装备料进料材、贮行、料仪存质中、器一量间中、定评产间试时价品产剂间,、品、后作待、,出服为批包待务确准装包等保使产装的其用品产提仍或、品供适投文或方用放件成,于市、品, 如 采 预 场 生定或生用产用其产物用途他商理模,决、手具由定经段等企的销 或 在业 操商 其 企确作等 他 业定。的♥。 有 内需效 部♥重方 流新式 转检将 的验其 一的隔 系日离 列期或 操。♥区 作分 。,♥ 在允许用于投
内容提要:
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GMP(2010年修订)第六章 物料与产品 第一节 原 则 第一百零二条 药品生产所用的原辅料、与药品直接接触的包装材料应当符合相应的质量标准。药品上直接印字所用油墨应当符合食用标准要求。♥ 进口原辅料应当符合国家相关的进口管理规定。 第一百零三条 应当建立物料和产品的操作规程,确保物料和产品的正确接收、贮存、发放、使用和发运,防止污染、交叉污染、混淆和差错。 物料和产品的处理应当按照操作规程或工艺规程执行,并有记录。 第一百零四条 物料供应商的确定及变更应当进行质量评估,并经质量管理部门批准后方可采购。 第一百零五条 物料和产品的运输应当能够满足其保证质量的要求,对运输有特殊要求的,其运输条件应当予以确认。 第一百零六条 原辅料、与药品直接接触的包装材料和印刷包装材料的接收应当有操作规程,所有到货物料均应当检查,以确保与订单一致,并确认供应商已 经质量管理部门批准。 物料的外包装应当有标签,并注明规定的信息。必要时,还应当进行清洁,发现外包装损坏或其他可能影响物料质量的问题,应当向质量管理部门报告并进行 调查和记录。 每次接收均应当有记录,内容包括: (一)交货单和包装容器上所注物料的名称; (二)企业内部所用物料名称和(或)代码; (三)接收日期; (四)供应商和生产商(如不同)的名称; (五)供应商和生产商(如不同)标识的批号; (六)接收总量和包装容器数量; (七)接收后企业指定的批号或流水号; (八)有关说明(如包装状况)。 第一百零七条 物料接收和成品生产后应当及时按照待验管理,直至放行。 ♥ 第一百零八条 物料和产品应当根据其性质有序分批储存和周转,发放及发运应当符合先进先出和近效期先出的原则。 第一百零九条 使用计算机化仓储管理的,应当有相应的操作规程,防止因系统故障、停机等特殊情况而造成物料和产品的混淆和差错。 使用完全计算机化仓储管理系统进行识别的,物料、产品等相关信息可不必以书面可读的方式标出。 第二节 原辅料 第一百一十条 应当制定相应的操作规程,采取核对或检验等适当措施,确认每一包装内的原辅料正确无误。 第一百一十一条 一次接收数个批次的物料,应当按批取样、检验、放行。 第一百一十二条 仓储区内的原辅料应当有适当的标识,并至少标明下述内容: ♥ (一)指定的物料名称和企业内部的物料代码; (二)企业接收时设定的批号; (三)物料质量状态(如待验、合格、不合格、已取样); (四)有效期或复验期。

生产运作管理期末考试模拟试卷及答案

生产运作管理期末考试模拟试卷及答案

XX师X大学试卷〔A/B卷〕1.精细生产的内容不包括〔〕?CA.产品精细B.过程精细C.管理复杂化D.组织精细2.从概念上讲,JIT可以做到〔〕?DA.工件在加工中没有等待B.仓库里没有存货C.没有等待的机器D.以上各项3.MRP与ERP的主要不同点是〔〕?DA.假设能力无限B.固定提前期C.按时段订货D.自上而下处理4.固定量库存系统的根本模型不包括下述哪项假设〔〕?CA.一次订货费或调整准备费是常量B.根据平均库存计算维持库存费线C.库存回报是库存的减函数D.提前期为常量5.按照生产要素密集程度与顾客接触程度划分,医院是〔〕。

C A.大量资本密集效劳B.大量劳动密集效劳C.专业资本密集效劳D.专业劳动密集效劳6.哪一项不是准时组织生产的条件〔〕?C;案答写A.减少调整准备时间B.准时采购C.建立推进式系统D.从根源上保证质量勿7.流程重构的原那么之一是〔〕?B,外订A.从根源上保证质量B.由对流程结果负责的人负责实施线C.不要仅仅根据价格选择供给商D.将非核心业务外包出去订装:意注8.某种零件的总需要量是由哪项决定的〔〕?DA.净需要量B.上层元件的总需要量C.现有数D.上层元件的方案发出订货量二、判断改错题,判断以下各题是否正确。

正确的在题号后的括号内打“√〞,错误的在题号后的括号内打“×〞。

〔每题1分,共10分〕9.流程重构强调持续和逐步改善流程。

〔〕×10.最常用的排队模型假定效劳率呈负指数分布。

〔〕√装11.MPG法的实质是要在订货费与维持库存费之间取得平衡。

〔〕√12.职能管理方式容易产生目标不一致、信息交流阻塞、职能重叠现象。

〔〕√三、名词解释〔每题3分,共15分〕13.工作测量〔时间研究〕:各种时间测定技术的总称,用以制定各项工作或作业的时间标准、确定劳动定额,并通过某种研究方法评价现实的工作时间利用情况及人员工作效率。

14.备货型生产:是指在没有接到用户订单时,经过市场预测按已有的标准产品或产品系列进展生产,生产的直接目的是补充成品库存,通过维持一定量成品库存即时满足用户的需要。

产品年度质量回顾管理规定精简版

产品年度质量回顾管理规定精简版

产品年度质量回顾管理规定一、背景介绍为了确保公司产品的质量和稳定性,促进持续改进,提高客户满意度,制定本规定。

二、目的和范围本规定的目的在于规范和管理公司产品的年度质量回顾活动,包括回顾计划、评估方法、改进措施等,适用于公司所有产品的年度质量回顾工作。

三、回顾计划1. 每年年初,由质量管理部门组织制定产品年度质量回顾计划,包括回顾时间、人员、范围和目标等内容。

2. 回顾计划应充分考虑公司产品的特点和市场需求,制定合理的回顾周期和频率。

四、回顾内容1. 回顾内容包括但不限于:产品质量数据的收集和分析;产品质量问题的识别和分类;客户投诉和反馈的分析;产品质量风险的评估;产品质量改进的建议等。

2. 回顾内容应综合考虑公司内外部环境的因素,并与相关部门和业务团队协调。

五、回顾评估1. 回顾评估应基于可靠的数据和事实,并采用科学的评估方法。

2. 回顾评估应包括定量和定性指标,充分考虑客户满意度、产品质量稳定性和改进效果等方面的因素。

六、改进措施1. 根据回顾评估的结果,制定具体的改进措施和措施的实施计划。

2. 改进措施应以问题根源分析为基础,并充分考虑现实可行性和经济效益,确保问题能够得到根本解决。

七、责任与监督1. 质量管理部门负责制定和执行产品年度质量回顾管理规定,并监督各部门的回顾工作。

2. 各部门应积极参与和配合产品年度质量回顾工作,按时提交回顾报告和实施措施的落实情况。

八、奖惩措施1. 对于回顾评估成绩优秀的部门和个人,应给予嘉奖和物质奖励。

2. 对于回顾评估成绩不合格的部门和个人,应追究责任并采取相应的纠正和处理措施。

九、附则本规定自发布之日起生效,并由质量管理部门负责解释和修订。

以上是关于产品年度质量回顾管理规定的内容。

公司全体员工应严格遵守,并将质量作为公司发展的重要支撑。

只有不断改进和提升产品质量,才能赢得客户的信任和市场的竞争优势。

生产运作管理试卷

生产运作管理试卷

生产运作管理试卷一、单项选择题(每题1分,共20题)1. 下列生产单位中,可以采用对象专业化原则布局的是( B )。

A 铸造车间B 发动机车间C 机械加工车间D 热处理车间2. 对于大量生产方式而言,其生产单位布置应采用( B )原则。

A 工艺专业化B 产品专业化C 混合专业化D 定位布置3. 制定生产大纲时,下述哪种方法是实际生产中应用最多的( C )?A、线性决策法则B、线性规划C、反复试验法D、模拟法4. 哪项不是服务运作的特点( C )?A、生产率难以确定B、质量标准难以建立C、服务过程可以与消费过程分离D、纯服务不能通过库存调节5. 下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是 D )。

A 各项活动的总时差大于0B 各项活动的总时差小于0C 线路持续时间最短D 线路持续时间最长6. 下列哪项不属于大量生产运作( Z )?A、飞机制造B、汽车制造C、快餐D、中小学教育E、学生入学体检7. 哪种情况要求在城市设厂( B )?A、工厂规模大,占地多B、服务业C、对环境污染大D、有保密要求8. 节拍是指( B )。

A 流水线上连续投入两件制品的时间间隔B 流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔C 相邻两批制品投入或出产的时间间隔D 相邻两批相同制品投入或出产的时间间隔9. 项目管理主要是控制( D ):A、质量B、进度C、成本D、以上都是10. 大量生产类型的企业,编制生产作业计划可采用( A )。

A 在制品定额法B 累计编号法C 生产周期图表法D 定货点法11. 如果企业生产的产品品种多,产量小则采用(C )形式更为有利。

A.大批量;B.流水线; C .工艺专业化; D .对象专业化;12. 对于体积大、加工时间长、批量大的零件,应选择( B )。

A 顺序移动方式B 平行移动方式C 平行顺序移动方式D 三者均可13. 不属于MRP的关键信息要素是( A )。

A 生产纲领B 主生产计划C 库存记录D 物料清单14. 以下哪个条件说明厂址要接近消费市场( C ):A. 原料易变质;B .原料笨重; c.产品运输不便; D.原料运输不便;15. 采用经济批量法确定的批量,是指( C )。

产品管理-节能产品惠民工程高效电机推广目录第五批 精

产品管理-节能产品惠民工程高效电机推广目录第五批 精

YE3-355L-2
2
380
49 2
22<额定功率≤375
YE3-3551-2
2
380
50 2
22<额定功率≤375
YE3-3552-2
2
380
51 2
22<额定功率≤375
YE3-200L-4
4
380
52 2
22<额定功率≤375
YE3-225S-4
4
380
53 2
22<额定功率≤375
YE3-225M-4
YE3-3552-4
4
380
65 2
22<额定功率≤375
YE3-225M-6
6
380
66 2
22<额定功率≤375
YE3-250M-6

380
67 2
22<额定功率≤375
YE3-280S-6
6
380
68 2
22<额定功率≤375
YE3-280M-6
6
380
69 2
22<额定功率≤375
YE3-315S-6
0.75≤额定功率≤22
27 2
0.75≤额定功率≤22
28 2
0.75≤额定功率≤22
29 2
0.75≤额定功率≤22
30 2
0.75≤额定功率≤22
31 2
0.75≤额定功率≤22
32 2
0.75≤额定功率≤22
型号
YE3-80M1-2 YE3-80M2-2 YE3-90S-2 YE3-90L-2 YE3-100L-2 YE3-112M-2 YE3-132S1-2 YE3-132S2-2 YE3-160M1-2 YE3-160M2-2 YE3-160L-2 YE3-180M-2 YE3-80M2-4 YE3-90S-4 YE3-90L-4 YE3-100L1-4 YE3-100L2-4 YE3-112M-4 YE3-132S-4 YE3-132M-4 YE3-160M-4 YE3-160L-4 YE3-180M-4 YE3-180L-4 YE3-90S-6 YE3-90L-6 YE3-100L-6 YE3-112M-6 YE3-132S-6 YE3-132M1-6 YE3-132M2-6 YE3-160M-6
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产品管理试卷修订 GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA
09级市场营销专业《产品管理》试卷任课教师:贾愚
一、多项选择(每题2分,共52分)
1.下列哪些属于产品经理的工作——(第一章)
A.搜集顾客、竞争者等相关市场信息;
B.充当销售、生产、研发
等部门的纽带;C.激励销售队伍;D.对开发新产品的技术可行性负责;
2.下列哪些属于产品经理的职能——(第一章)
A.制定产品长期经营目标;
B.编制产品年度营销计划;
C.进行产品广告策划;
D.激发销售人员和经销商对产品的兴趣;
E.组织产品改进;3.下列哪些属于产品营销目标——(第二章)
A.资产负债率;
B.销售增长率;
C.市场占有率;
D.顾客满意度;
E.销售量和销售额;
4.下列哪些属于市场细分的细分变量——(第二章)
A.地理细分;
B.人口统计细分;
C.逻辑细分;
D.心理细分;
E.行为细
分;
5.下列哪些属于对行业竞争结构的分类——(第二章)
A.稳定的竞争结构;
B.趋于稳定的竞争结构;
C.垄断竞争结构;
D.不稳定竞争结构;
E.分散竞争结构
6.在制定产品营销计划时,一般地把目标顾客分为四类,这四类典型顾客分别是——(第二章)
A.品牌导向型顾客;
B.价格导向型顾客;
C.特征导向型顾客;
D.心理导向型顾客;
E.利益导向型顾客
7.在制定产品营销计划的定价策略时,一般要考虑哪些因素——(第二章)
A.产品定位;
B.需求弹性;
C.产品成本;
D.竞争者的反应;
E.消费者的心理价位;
8.下列哪些属于公关促销——(第二章)
A.买一赠一;
B.抽奖;
C.制造新闻;
D.参与公益活动;
E.明星代言9.典型的产品经理组织形式有哪些——(第三章)
A.垂直型;
B.三角型;
C.水平型;
D.矩阵型
10.下列哪些指标是衡量产品市场占有率的度量方法——(第四章)A.全部市场占有率;B.细分市场占有率;C.可达市场占有率;D.相对市场占有率
11.下列哪些属于新产品开发的发展趋势——(第五章)
A. 虚拟产品;
B.绿色产品;
C.个性化产品;
D.多功能产品;
E. 高科技产品
12.下列哪些属于产品创新的基本特征——(第五章)
A.非独占性;
B.不确定性;
C.市场性;
D.系统性;
E.继承性
13.新产品开发过程中面临的风险有哪些——(第五章)
A.外部环境的不确定性;
B.激烈的市场竞争;
C.消费者保护运动;
D.新产品开发中的高投入;
E.产品生命周期的缩短
14.新产品开发中,有哪些典型的新产品开发战略类型——(第五章)
A.冒险战略;
B.进取战略;
C.紧跟战略;
D.防御战略;
E.即时战略15.影响新产品战略的关键变量有哪些——(第五章)
A.公司的总体战略计划;
B.市场营销计划;
C.企业文化;
D.资源;
E.市场机会;
16.在企业外部,新产品构思的来源有哪些——(第六章)
A.竞争对手;
B.顾客;
C.发明家;
D.咨询公司;
E.调研公司
17.新产品设计的类型有哪些——(第七章)
A.创新设计;
B.测绘设计;
C.仿真设计;
D.复制设计;
E.改进设计18.在新产品进入市场时,哪些情况下适合选择早期进入市场策略——(第九章)
A.先驱者的形象能够提高厂商声誉;
B.积累的技术经验难以模仿;
C.客户忠诚度大;
D.市场开辟费用大;
E.行业的技术变革快;
19.在新产品进入市场时,对于进入规模的选择有哪几种——(第九章)
A.优化投放;
B.全面投放;
C.密集投放;
D.滚动投放
20.对于销售人员的报酬,常用的报酬方法有——(第九章)
A.纯薪金制;
B.薪金佣金混合制;
C.纯佣金制;
D.委托薪金制;
E.代
理佣金制
21.影响新产品定价的因素有哪些——(第九章)
A.产品成本;
B.市场需求;
C.竞争产品;
D.需求的价格弹性
22.品牌的特征有哪些——(第十章)
A.品牌的个性;
B.品牌的排他性;
C.品牌的非竞争性;
D.品牌是竞争
工具;E.品牌以消费者为中心
23.下列哪些属于品牌标志设计的原则——(第十章)
A.营销原则;
B.创意原则;
C.专业原则;
D.认知原则;
E.情感原则;
F. 设计原则
24.一个品牌的知名度一般从哪几个方面来考察——(第十一章)
A.公众知名度;
B.专家知名度;
C.社会知名度;
D.行业知名度
25.品牌联想主要表现在哪些方面——(第十一章)
A.品牌属性联想;
B.品牌利益联想;
C.品牌技术联想;
D.品牌态度
26.品牌延伸的路线有——(第十二章)
A.产业延伸;
B. 联想延伸;
C.档次延伸;
D.网络延伸
二、简答题(每题8分,共240分)
1.产品外延的五个层次?(第一章)
2.产品管理产生的背景和原因?(第一章)
3.说明成功产品经理的特点?(第一章)
4.市场细分的目的是什么?(第二章)
5.在制定产品营销计划时,行业分析主要包括哪些内容?(第二章)6.在制定产品营销计划时,产品定位方面需要注意哪些因素?(第二章)
7.产品营销计划的基本内容有哪些?(第二章)
8.产品营销组织的演进经历了哪些发展阶段?(第三章)
9.产品年度计划控制的五种绩效工具是什么?(第四章)
10.新产品的六种类型分别是什么?(第五章)
11.开发新产品应遵循哪些基本准则?(第五章)
12.新产品开发风险的防范对策有哪些?(第五章)
13.新产品构思筛选应遵循什么原则?(第六章)
14.简述新产品构思过程?(第六章)
15.对新产品概念的测试都包括哪些内容?(第七章)
16.简述新产品实体开发的程序?(第七章)
17.如何进行新产品功能测试?(第七章)
18.在新产品进入市场时,选择晚期进入市场策略会获得哪些优势?(第九章)
19.在新产品进入市场时,常用的包装策略有哪些?(第九章)20.列举品牌定位的策略有哪些?(第十章)
21.品牌命名的原则有哪些?(第十章)
22.品牌命名的策略有哪些,并举例说明。

(第十章)
23.简述品牌资产的构成?(第十一章)
24.品牌认知的资产价值主要体现在哪些方面?(第十一章)
25.品牌忠诚度的测量标准有哪些?(第十一章)
26.品牌资产有哪些特征?(第十一章)
27.分析不需要使用品牌的产品的特征?并举例说明。

(第十二章)28.制约品牌全球化的因素有哪些?(第十二章)
29.多品牌策略适合具有什么特征的企业使用?(第十二章)
30.企业为什么要进行品牌更新?(第十二章)
三、论述题(每题10分,共120分)
1.产品管理的优点和缺点?(第一章)
2.说明产品经理与企业内各部门的关系?(第一章)
3.产品管理与营销管理的区别?(第一章)
4.新产品开发的风险原理有哪些?并介绍每种风险原理的内容。

(第五章)
5.新产品构思的方法有哪些?如何运用每种方法来构思新产品。

(第六章)
6.新产品进入市场的策略有哪几种分别适用于什么情况(第九章)7.在新产品进入市场时,如何针对不同类型的新产品制定不同的广告策略?(第九章)
8.新产品的定价方法有哪些?分别具体描述并举例。

(第九章)9.品牌对于消费者、生产者和竞争者的意义分别是什么?(第十章)10.如何建立品牌资产?(第十一章)
11.品牌资产的评估方法有哪些?并具体说明。

(第十一章)
12.哪些类型的产品更易于品牌全球化为什么(第十二章)
四、案例分析题(每题15分,共45分)
1.(第五章)
问题:
比尔应该采取什么样的新产品开发组织为什么
2.(第七章)
问题:
可口可乐公司在推出新口味可乐的过程中,主要的失误有哪些?3.(第九章)
问题:
1.为贡桔干酒制定目标市场和产品定位。

2.为贡桔干酒制定新产品上市组合策略。

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