《金字塔原理之逻辑思维》
芭芭拉明托所著《金字塔原理》逻辑思维写作表达培训讲座课件PPT模板课件
读书心得
READ ING EX PERIENCE
读书心得
对于金字塔每一层的支持论据， 有个极高的要求：彼此相互独立 不重叠，但是合在一齐完全穷尽 不遗漏。不遗漏才能不误事，不 重叠才能不做无用功
伟大用途之一，解决问题：当你尝 试解决问题时，你从下到上，收集 论据，归纳出中心思想，从而建造 成坚实的金字塔。有了这个大致的 目标，问题解决起来最有效
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表达层次
很可能是因为其表达思想时采用的顺序与读 者的理解发生了矛盾。 思想之间的
思想表述
首先表达的主要思想将使读者对该表述产 生疑问，而主要思想的下一层上的思想将
对此做出回答。通过不断地进行疑问/回 答式的对话，读者就可以了解文章中的思
想
原文摘抄
什么选择金字塔结构 基本上，大脑会认为一同发生的任何事物之间都存 在某种关系，并且会将这些事情按某种逻辑模式组织起来
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原文摘抄
逻辑条理
写作的逻辑 文章条理不清很多时候与写作风 格（即遣词造句的方式）无关，却同文章的 结构，也就是句子的组织顺序有关（不管句 子本身写得是好是坏）
组织思想
可以是横向的，即多个思想因共同组成同 一个逻辑推断式，而被并列组织在一起。 金字塔结构组织的思想——从金字塔的最 顶部开始，沿各个分支下展开
《金字塔原理》读后感 逻辑思维与表达技巧的重要性
《金字塔原理》读后感逻辑思维与表达技巧的重要性《金字塔原理》读后感逻辑思维与表达技巧的重要性自从读完了《金字塔原理》这本书之后，我对逻辑思维和表达技巧的重要性有了更加深刻的理解。
这本书是由麦肯锡担任顾问的著名物理学家巴巴拉·明托出版的，在商业和学术界都有着广泛的影响力。
本文将从我读这本书的经历入手，通过分析书中的主要观点和实例，阐述逻辑思维和表达技巧对于我们的日常生活和职业发展的重要性。
首先，逻辑思维对于解决问题和做出决策起着关键作用。
《金字塔原理》提出了一种以逻辑顺序组织思维的方法，即用金字塔形状的结构来展示和传达想法。
这种结构有助于我们清晰地把握观点的层次和关联，并用简洁的语言表达出来。
在日常工作中，我们常常需要面对各种各样的问题，而逻辑思维能够帮助我们找出问题的本质和根源，以便更好地解决它们。
逻辑思维的使用不仅仅局限于问题解决，它还可以应用于各种决策情境中。
无论是个人生活还是企业管理，决策都是经常需要面对的重要任务。
通过运用逻辑思维的方法，我们可以更加客观地评估各种选择，并从中选出最佳方案。
其次，良好的表达技巧是我们进行交流和沟通的基础。
无论是在工作中还是日常生活中，与他人进行有效的沟通都是至关重要的。
我们常常需要向别人表达我们的观点、想法和意见，而良好的表达技巧能够让我们的信息更加清晰明了地传达给对方。
《金字塔原理》强调了在表达中应该注重逻辑性和结构性。
我们需要梳理好自己的思路，用逻辑连贯的方式进行表述，让对方更容易理解我们的观点。
此外，书中还提到了图表和演讲技巧等方面的内容，这些都是提高表达效果的重要手段。
通过学习和运用这些表达技巧，我们可以更好地与他人沟通，减少误解和歧义，提高合作效率。
最后，逻辑思维和表达技巧对于职业发展至关重要。
在竞争激烈的职场中，拥有良好的逻辑思维和表达能力可以让我们脱颖而出。
逻辑思维能够帮助我们分析和解决问题，提供创新的解决方案，为组织带来更多的价值。
《金字塔原理》提升逻辑思维的8个方法
金字塔原理是管理学大师巴伦所著的一部关于有效沟通和思维整合的经典之作。
在这本书中，巴伦系统地解释了金字塔原理，他提出的思维架构方法被广泛应用于商业沟通、写作和解决问题的过程中。
金字塔原理帮助我们更系统地思考问题，更有条理地表达观点，提高逻辑思维能力，并且在工作和生活中带来更高的效率。
今天我将共享8种可以提升逻辑思维的方法，这对于我们能够更好地应用金字塔原理和更好地思考问题是非常有利的。
要提升逻辑思维，我们要多做分类整合。
分类整合是指将一堆繁杂的信息，按照某种规则进行分类，然后对这些分类进行整合，形成有机的思维结构。
这种方法可以帮助我们更清晰地理解问题，并且更容易找到解决问题的方法。
要多采用逻辑推理的方式思考问题。
逻辑推理是从一个或几个已知的前提出发，得出一个结论的推理过程。
这种思考方式能够帮助我们更深刻地理解问题的本质，并且找到解决问题的途径。
第三，要有条不紊地展开思考，尽量做到有条不紊。
一个人思维严谨、逻辑清晰，是懂得严密推断和判断的。
思维没有条理，缺乏严密感的人，往往不了了之，无法达到深层的判断。
第四，要练就良好的阅读习惯。
通过大量的阅读，可以帮助我们提升逻辑思维和分析问题的能力。
在阅读的过程中，我们要不断做思考，分析作者的观点，推理其逻辑，并且评价文章的合理性。
通过这样的阅读训练，我们的逻辑思维能力会不断提高。
第五，建立逻辑思维的意识，确保自己思考问题时不受情绪和偏见的干扰。
逻辑思维需要客观、理性的态度来面对问题，我们要学会摒弃主观情绪和偏见，以理性的态度来分析问题，才能得出客观合理的结论。
第六，要学会总结和概括，总结和概括是进行逻辑思维的重要步骤。
总结是指将一系列的细节、事实和观点，归纳成一个具有代表性的结论；概括是将一个复杂的问题，通过提炼和概括，得出精炼的结论。
通过总结和概括，我们可以更清晰地理解问题，并且更准确地抓住问题的本质。
第七，要学会辩证思维，辩证思维是一种综合、全面、深刻的思维方式。
金字塔原理(3)
人会老
我会老, 因为我是人 中心思想
我是人
我会老
主要理由 以无可争议 的说法来陈 述情况
对情况的评 论
情况所代表 的涵义及评 论(因此… )
大前提
小前提
推论
演绎推理的利弊
中心思想
主要 理由
以无可辩议的说法来 陈述情况
对情况的评论
情况所代表的涵义及 评 论 (「 因 此 」 … … )
利
•证 明 内 容 的 必 然 走 向 (没 有 第 二 条 路 可 走 )
课程介绍
金字塔原理
（逻辑思维与有效表达）
课程介绍
——4500年屹立不倒
课程介绍
金字塔原理——
思考、表达、解决问题
的逻辑
金字塔结构 是逻辑清晰 思维缜密的
逻辑思路 科学结构 主次顺序 规范动作
课程介绍
为什么我提的要求他都听不进去？ 为什么我做的报告他老是不满意？ 为什么我干的工作总不合他心意？
为什么…… ……
解 决
纳推理
Why？
时 存在这些问题
你应当改进
因为这些原因
采取这些措施
问题1 问题2 问题3
阐 how？
述
时
措施1
原因1 原因2 原因3 目标、结果
措施1 措施2 措施3
措施2
措施3
问题1
原因1
问题2
原因2
问题3
原因3
一、逻辑清晰的金字塔结构
2.金字塔的四个实用原则
d.逻辑递进——组织素材、布置工作mece
A
核心观点 B
a. 结论先行 只有一个中心思想, 放在最前面
C
A1
A3
B1
三个案例,让你学会用《金字塔原理》思考和解决问题
三个案例,让你学会用《金字塔原理》思考和解决问题金字塔原理是一种结构化思考的方法，可用于帮助人们更清晰地思考、解决问题和表达（写作与演示）。
其核心理念是基于中心思想（或问题）的归纳演绎，将要点/问题拆解和组合、展开分析和说明，最终呈现出金字塔状的结构。
本文主要介绍如何运用金字塔原理思考和解决问题，并通过案例来说明这些方法在实际产品研发中的应用。
有效思考的方式可以通过分析关于思考过程的三个问题得出结论。
第一个问题是人类的思考到底在做什么，主要有三种：寻找事物之间的因果关系、将事物分解成部分或将部分组合为整体、将具有某种相似属性的事物归纳到一起。
第二个问题是如何清晰地思考，可以通过找到思考的事物之间互相关联时满足的某种顺序来实现，比如时间顺序、结构顺序和程度顺序。
第三个问题是如何概括总结各部分思考结果得出结论，需要得出直接阐述思考结果/目标的观点，并找出各观点之间的共性，最终完整思考、概括各观点，得出最终结论。
根据以上分析，发现思考的过程也是呈金字塔结构，并根据此结构得出有效思考的方式：第一步，通过检查逻辑顺序的合理性验证金字塔结构中的思考和观点是否逻辑清晰。
第二步，通过归纳金字塔结构的各组思考和观点来得出充分合理的逻辑结论。
举个例子，我们打算做一下外语教育行业的用户需求分析并确定目前的行业解决方案，以便找到合适的商业机会及切入点。
针对这个问题，如何建立一个清晰的思考思路呢？首先，我们提取要思考的核心要点：1，思考用户需求：谁？在什么情况下？想要什么？2，思考解决方案：有哪些方案？针对不同的用户哪个方案更适合？然后，我们按逻辑顺序构建思考的框架，如图所示。
根据这两个思考框架，我们可以按照这个思路指导调研工作并有条理地进行归纳、分析。
以思考用户需求为例，具体操作分成几步：①尽可能罗列出所有有外语研究需求的用户，比如XXX家上小学的孩子、邻居家大学快毕业要找工作的胖丫、朋友家刚满3岁的小宝宝等等。
②寻找每类用户的不同属性，比如年龄、地域、消费水平、研究的目的等等。
《金字塔原理——逻辑思维与高效表达》
金字塔原理——逻辑思维与高效表达课程背景：喋喋不休、说了半天，听众依然不知所云、一头雾水；信心满满、汇报许久，领导似乎还不满意、难得点头；激情四射、布置工作，下属好似不动于衷、不领其要；通宵达旦、码字写稿，客户反馈仍不明白、晦涩难懂；面对问题、不知所措，蒙头苦想却始终找不到解决办法……凡此种种，背后往往具有一个共同的原因——缺乏逻辑。
如何改善？用金字塔结构！金字塔是思考、表达、管理下属和解决问题时，重点突出、思路清晰、层次分明、简单易懂的逻辑思路，是最精炼和吸引人的表达方法，是条理清晰的文章必需的结构，是适应受众需求的表达思路。
金字塔原理广泛应用于思考、沟通、表达、解决问题和开发培训课程。
金字塔原理是麦肯锡40年经典培训教材，是世界500强高管领导力通用课程，是提高逻辑思维和表达能力的实用工具。
课程时间：2天，6小时/天课程对象：中基层管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部及各类办公室人员课程收益：通过互动讨论、案例分析、实操演练、情境模拟等学习活动，使培训参加人员能够：●掌握构建金字塔结构的两种方法●掌握逻辑清晰、高效思维的四项招式●掌握沟通表达时用户思维的六个法则●应用多种高效表达的工具与方法课程特色：●企业提供自身素材（平时邮件、报告等），老师带领学员现场解析课程大纲第一讲：受众思维一、树立“以对象为中心”的沟通理念案例分析1. 研究对象的需求与痛点二、心智法则一：有未知，加恐惧1. 互动演练2. 案例分析3. 小组讨论三、心智法则二：记忆量，有限量1. 生活情境角色扮演2. 神奇的数字7四、心智法则三：无关联，不记忆1. 互动体验：你为什么记不住2. 快速提升记忆力的奥秘五、心智法则四：少且精，更入心案例讨论：方式不同，效果不同案例分析：丘吉尔的精彩演讲六、心智法则五：爱归类，人天性案例讨论案例分析七、心智法则六：同类别，论排序案例分析第二讲：结构化思维一、表达效果初体验讨论：坐着想表达的中心思想是什么二、工作场景演练1. 你会如何向领导汇报2. 两种不同版本的表达三、解密金字塔结构1. 漏斗与金字塔结构的比较案例分析2. 效果是准备出来的第三讲：金字塔四项基本原则一、流程一：结论先行1. 结论先行的TOPS标准案例分析练习二、流程二：归类分组1. 归类分组的MECE原则案例分析练习三、流程三：以上统下1. 以上统下的总分标准案例分析练习四、流程四：逻辑递进案例分析：表达顺序的重要性1. 三种常用的表达顺序案例分析第四讲：金字塔三种子结构一、序言：吸引受众，巧妙引出主题1. S：Situation2. C：Complication3. Q：Question4. A：Answer5. 序言的四种模式二、纵向结构：抓住关键，让受众跟随你的思想1. 疑问/回答式结构案例分析三、横向结构：无懈可击，让你成为逻辑推理高手。
用金字塔原理搭建你的逻辑思维课后试题答案
没有提炼核心信息
B
逻辑混乱
C
语速太快
D
没有利他心
正确答案:D
多选题
1、金字塔原理由哪些基本结构组成？（10分）
A
结论先行
B
以上统下
C
归类分组
D
逻辑递进
正确答案:A B C D
2、常见的逻辑递进的顺序有哪些？（10分）
A
时间顺序
B
结构顺序
C
重要性顺序
D
大小顺序
正确答案:A B C
3、职场表达常见的四个误区有哪些？（10分）
B
以领导为中心
C
以自己为中心
D
以客户为中心
正确答案:A
4、一般来说，一篇文章、PPT或演讲应该有几个中心思想？（10分）
A
3
B
2
✔C
1
D
4
正确答案:C
5、按照结论先行原则，文章、PPT或演讲的中心思想应该出现在什么位置？（10分）
✔A
开头
B
中间
C
结尾
D
随时都可
正确答案:A
6、职场沟通误区之一“起伏山峦”形成的根本原因是什么？（10分）
A
断头铁路
B
旋涡迷踪
C
起伏山峦
D
坐过山车
正确答案:A B C D
4、改变“断头铁路”、做职场靠谱青年应该做到哪三点？（10分）
A
24小时不关机
B
事事有回应
C
件件有交待
D
做事做完整
正确答案:B C D
1、《金字塔原理》一书的作者是谁？（10分）
A
希拉里·克林顿
金字塔原理逻辑思维共34页PPT
谢谢你的阅读
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远，吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应，言行相称。——韩非
金字塔原ห้องสมุดไป่ตู้逻辑思维
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一， 也是成 功的利 器之一 。没有 它，天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ，徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿．丘吉 尔。 30、我奋斗，所以我快乐。--格林斯 潘。
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甲符合条件
甲可以被录取
大前提
小前提
结论
演绎逻辑 之
因为 … …
就…
演绎逻辑 之
A＞B
B＞C
A＞C
演绎逻辑 之
what why how
A1
A2
A3
B1
B2
B3
整个推理过程需要 不断反复
C1
C2
C3
你必须进行改革
为什么？
如何进行？
这些是目前存在 的问题
这些是造成问题 的原因
思维的极限
大脑最多记忆7个思想 过多的思想需要分类和分组 分组的思想之间建立逻辑
逻辑只有纵向和横向两种
只有金字塔结 构满足这些要 求，读者的大 脑会自动按照 金字塔结构组 织阅读。
金字塔原理的精髓
训练
大归纳，小演绎
演绎： 归纳：
标准式的演绎逻辑
人会死
秦始皇是人
秦始皇会死
符合条件 的人可以 被录取
事件一、二、三、四 共性
归纳逻辑的3种顺序
归纳逻辑
时间顺序 例：第一，第二 结构顺序 例：人、财、物 程度顺序 例：最重要、次重要
1.时间顺序
• 最习惯使用的顺序 • 最容易接受的顺序 • 最优先使用的顺序
2.程度顺序
先强后弱 先大后小 先重要后次重要
3.结构顺序
结
结
先东后西
构
构
先上后下
顺
顺 序
逻辑思维 之 金字塔原理
逻辑思维
• 思维最大的敌人是复杂 • 思维最大的障碍是混乱
逻辑 =
芭芭拉·明托
哈佛商学院毕业， 1963年成为麦肯锡 公司第一位女性咨 询顾问，在逻辑表 达方面尤其见长
事由： -需组织召开一次会
人员： -李总来电话说他3点钟不能参加会议； -张总说他不介意晚点开会，把会议放在明天开
序
先左后右
的
思
路
结构顺序 之
结构顺序 之
1. 2. 3. 4.
结构顺序 之
结构顺序 之
结构顺序 之
核心法则
Mutually Exclusive Collectively Exhaustive
有问有必问答必答
课后课落后地落地
请用金字塔原理，构建一篇文章逻辑大纲。
比如： 1.《金字塔原理》培训心得 2. 年度总结与计划 3. 工作请示与汇报 4. 财务分析报表 5. 产品路演 PPT
也可以， 但10：30以前不行； -黄总秘书说，黄总明天较晚时间才能赶回来。
会议室： -会议室明天已经人预订了，但星期四没人预订
李总：今天不行 张总：明天10：30以后 黄总：星期四以前不行
会议室明天无法预订 会议室星期四可以预订
星期四开会可以吗？
2007年国情咨文
• 两党合作 • 平衡联邦预算 • 禁止议员特殊款项 • 完善医疗保险补助 • 挽救社会保障 • 不让一个孩子落后 • 廉价的卫生保健 • 移民革命 • 能源多样化 • 公正的司法体系 • 伊拉克新战略 • 扩军 • 对抗艾滋病 • 向合众国公民致敬
因此，这些是你 必须采取的措施
A1
B1
C1 A2
B2
C2 A3
B3
C3
演绎逻辑 之
属性
优点
利益
标准式的归纳逻辑
降低成本是提高利润 的有效途径
生产率低 加班过多 浪费严重 无工序分工 管理层不能胜任目前工作
不调查市场 不接受批评 不关注士气 不注重赢利
事件概述
归纳
事件一 事件二 事件三 事件四