评标文件(综合评分评价法)
评标办法综合评分法
评标办法（综合评分法）1、评标办法1.1评委会成员依据招标文件的要求，先对所有投标人提交的投标文件进行初审，初审内容如下：进行初审。
投标人在投标文件中提供的相应资料（围串标评审部分除外）应当能够满足本项目初审相应要求；有一项不符合初审评审标准的，作无效标处理，且不参与评标基准价E的计算。
1.2未通过初审的投标人不进行下一步评审，评委对通过初审的投标文件作进一步的详细评审。
详细评审的基本步骤和基本要求如下：1.2.1详细评审：是指对招标文件做出了实质性响应的投标文件就技术、资信等诸多因素进行评审打分。
1.2.1.1详细评审（满分70分）。
评委应对通过初审的投标人进行详细评审，并分别填写评分表。
具体评分标准如下：1.2.1.2详细评审得分为：各评委对每一个投标人的每一个指标项打分，将每一项得分相加得出该投标人总分；汇总全体评委的评分表，并求出某一投标人的得分平均值，保留至小数点后两位数，第三位四舍五入，得到该投标人的详细评审得分。
1.2.1.3未通过初审的投标人不进入报价评审，评委只对通过初审的投标人进入报价评审。
1.2.1.4评委会只在通过初审的投标人中选择中标候选人，未通过初审的投标人不予考虑。
1.2.2报价评审（报价满分30分）（报价评审保留至小数点后两位数，第三位四舍五入）1.2.2.1当通过初审的投标人报价报价出现下列情形之一时，视为无效报价，作无效标处理，且不参与评标基准价E的计算：（1）出现有选择报价或两个及以上报价方案；（2）开标一览表未按照招标文件要求签署盖章的；（3）报价清单数量与招标文件给出的清单数量不一致的；（4）投标报价超过最高投标限价的；（5）应视为无效报价的其他情形。
1.2.2.2在评审过程中，评委会发现投标人的报价明显不合理或者明显低于其他投标报价，有可能影响服务质量和不能诚信履约的，应当要求其当场提供书面文件予以解释说明，并提交相关证明材料；否则，评委会认定该投标报价为无效报价，作无效标处理且不参与评标基准价E的计算，不得推荐为中标候选人。
投标评标办法(综合评分法)
评标办法（综合评分法）评标办法前附表1. 评标方法：本次评标采用综合评分法。
评标结果按评审后得分由高到低顺序排列。
得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列。
得分且投标报价相同的并列。
投标文件满足招标文件全部实质性要求，且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为排名第一的中标候选人。
根据《云南省财政厅关于贯彻落实稳增长开好局政府采购政策措施有关事宜的通知》（云财发电〔2016〕4号）文件要求：云南集边疆、民族、山区、贫困四位一体，根据《政府采购法》第九条规定和省委、省政府有关要求，各采购单位、采购代理机构等当事人实施的政府采购活动应当有助于扶持不发达地区和少数民族地区，促进中小企业发展。
同等条件下原则上优先就近采购本地或本省产品（服务）。
提供相同品牌产品（核心产品）且通过资格审查、符合性审查的不同投标人参加同一合同项下投标的，按一家投标人计算，评审后得分最高的同品牌投标人获得中标人推荐资格；评审得分相同的，按照最有利于采购人利益的原则，由评标委员会综合评定后确定一个投标人获得中标人推荐资格，其他品牌投标人不作为中标候选人。
2. 评审标准2.1 符合性评审标准符合性评审标准：依据采购文件的规定，从投标文件的有效性、完整性和对采购文件的响应程度进行审查，以确定是否对采购文件的实质性要求作出响应；见评标办法前附表。
2.2 分值构成与评分标准2.2.1 分值构成（1）技术部分：见评标办法前附表；（2）商务部分：见评标办法前附表；（3）投标报价：见评标办法前附表。
2.2.2 评标基准价计算方法：见评标办法前附表。
2.2.3 评分标准按采购文件中规定的评标方法和标准，对符合性评审合格的投标文件进行商务和技术评估，综合比较与评价。
（1）技术部分：见评标办法前附表；（2）商务部分：见评标办法前附表；（3）投标报价：见评标办法前附表。
3. 评标程序3.1 符合性评审3.1.1 评标委员会依据本章第2.1.1项规定的标准对投标文件进行符合性评审。
【精品】评标办法(综合评估法)
【精品】评标办法(综合评估法)一、评标方法概述综合评估法是一种常用的评标方法，其核心是以技术、商务及价格等多个维度作为评标依据，综合评价投标人的综合素质。
该方法以技术、商务为主要评分对象，但在价格评分方面也有一定的权重，以评价综合优劣程度。
二、评标流程1. 组织评审小组首先，需要组成评审小组，该小组由5-7名专家组成。
评审小组成员需具备相关专业知识，且评审人员要进行宣誓，表明他们将不受任何影响，公正地进行评审。
2. 招标文件审核评标前，评审小组需要审核招标文件，确保文件完整且符合要求，以防止投标人在提交文件后发现文件不完整或者不合格而产生争议。
3. 初步评分评审小组会先对每个投标人的技术方案、工作计划、质量保证措施等进行评分，在商务方案中，一般会考虑投标人的组织机构、人员能力、工作经验、项目管理能力、合同履行能力等方面。
4. 价格评分评审小组在技术、商务评分完成后，再对投标人的价格进行评分。
价格评分按照投标价格的相对比例，计算得分，计算方式为：最高报价得分乘1，其它投标报价除以最高报价所得数值再乘以1，最后四舍五入得出得分。
5. 综合评分对技术评分、商务评分、价格评分进行加权平均，最终得出投标人得分，得分越高，则代表投标人的综合实力越强，代表其获得合同的可能性也越大。
三、评标方法要点1. 评分细则的确定根据招标文件和招标人所要求的评分标准，评审小组需要确切制定评分细则，使评分更加科学系统、公平合理。
2. 评审人员的专业能力评审小组的成员必须具备相关专业知识和经验，正确把握评分细则，以保证评分的公正性和准确性。
3. 投标人资格审核投标人的资格审核必须严格把控，即投标人符合招标文件所要求的所有条件，进入后续评审流程。
4. 评审过程中需要注重保密评标过程中，应保密评审信息，防止有关信息对竞争投标人造成不公平竞争。
评审小组成员需遵守严格的保密制度，不得泄露会议内容和评分结果。
5. 评标结果公告评标结束后，评审结果应在规定的时间内公告，在公告中应明确得分最高的投标人，确定中标人，并公布评审结果，保证公示的真实性和公正性。
公开招标评标标准(综合评分法)
2、提供相关方案但未贴合项目实际情况进行论述，或内容中未包括具体实施细节及措施，得3分;
3、方案内容不符合项目实际情况且未提供具体实施细节及措施，得1分；
4、未提供相关方案不得分。
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对供应商企业
内部管理制度
评价
6
供应商应具有健全、合理的企业内部管理制度，充分保证服务质量，包括但不限于安全生产技术措施、劳动保护计划、设备设施安全管理等进行评价：
1.提供方案内容均进行详细阐述且满足采购需求,得6分;
2、提供相关方案但未贴合项目实际情况进行论
述，或内容中未包括具体实施细节及措施，得3分;
3、方案内容不符合项目实际情况且未提供具体
实施细节及措施，得1分；
4、未提供相关方案不得分。
6
服务团队整体情况及驻场人员安排雨介
6
根据供应商提供技术服务团队整体情况及驻场人员安排进行评价：
1、提供方案内容均进行详细阐述且满足采购需求，得6分；
2、提供相关方案但未贴合项目实际情况进行论述，或内容中未包括具体实施细节及措施，得3分;
3、方案内容不符合项目实际情况且未提供具体实施细节及措施，得1分；
4、未提供相关方案不得分。
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对维护内容的
响应评价
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技术规格响应全部满足技术需求的为20分，其
1.每有1项内容进行了阐述且满足采购需求得3
分；
2、每有1项内容虽阐述但未贴合项目实际情况进行论述，或内容中未包括具体实施细节及措施,得1分；
3、每有1项内容未进行阐述或不满足采购需求得O分。
4
对应商提供
的整体服务方
案进行评价
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对供应商提供的整体服务方案，包括：①维护服务流程、②服务标准、③服务管理制度、④服务措施、⑤安全保障措施、⑥备件库管理情况进行评价，其中：
评标办法(综合评估法)
评标办法(综合评估法)介绍评标办法是在招投标过程中，用于对投标人进行综合评估的一种方法。
通过评标办法的运用，可以客观、公正地评价投标人的资质和能力，以确定最佳中标人。
综合评估法的原则综合评估法遵循以下原则：1. 公正公平：评标办法应确保投标人的评估过程公开、公正、公平，没有歧视或偏见，并且全程记录以防止不端行为。
2. 透明度：评标办法的评估标准和方法应该明确、透明，使参与招标的各方能够理解评估过程和结果。
3. 公示公告：评标办法的实施应当通过公示公告的方式告知各参与方，确保评标过程的透明性和合规性。
4. 有效性：评标办法应能够准确判断投标人的能力和资质，以便选出最有能力完成项目的中标人。
综合评估法的步骤综合评估法通常包括以下步骤：1. 资格预审：首先对投标人进行资格预审，以筛选出符合要求的投标人。
这一步骤通常涉及对资格证明文件进行审查和评估。
2. 技术评估：对通过资格预审的投标人进行技术评估，评估其技术能力和技术方案的可行性。
评估内容可能包括技术文件的审查和技术专家的评审。
3. 经济评估：对技术评估合格的投标人进行经济评估，评估其价格合理性和经济实力。
评估内容可能包括投标文件的价格分析和财务状况的评估。
4. 综合评定：根据技术评估和经济评估的结果，对投标人进行综合评定，确定最佳中标人。
综合评定可以采用加权平均法或其他综合评定方法。
注意事项在制定和执行综合评估法时，需要注意以下事项：1. 法律合规性：评标办法的制定和执行应符合相关法律法规的规定，特别是招投标法律法规的规定。
2. 评标委员会：评标办法的执行通常由评标委员会负责，评标委员会应当由有关方面的专业人员组成，并遵守评标规则和程序。
3. 文件保存：评标办法的执行过程应有完整的文件记录，包括评标委员会的决议、评标报告和其他相关文件，以备后续审查和核查。
4. 公告公示：评标办法的执行结果应通过公告公示的方式告知各参与方，确保结果的公开和透明。
总结综合评估法是一种用于评价投标人综合能力的评标办法。
评标方法综合评分法
评标方法综合评分法
综合评分法是一种常用的评标方法，主要用于对不同投标单位提交的单个项目进行综合评价和排序。
该方法根据投标单位在各个评标指标上的得分情况，对其进行加权综合计算，得出最终的评分。
综合评分法的主要步骤如下：
1.确定评标指标和权重：评标指标是用来评价投标单位的能力和技术水平的关键指标，如技术方案、人员配置、工期计划、质量保证等。
权重是用来反映各个指标在整体评价中的重要程度。
评标指标和权重的确定需要根据具体项目的特点和采购需求进行权衡和确定。
2.对每个投标单位进行评分：根据评标指标和权重，对每个投标单位在各个指标上进行评分。
评分可以采用打分法，即根据评分标准，对投标单位的表现进行打分，或者采用标志分法，即将投标单位的表现按照一定标准进行分类。
3.加权综合计算：在对每个投标单位进行评分后，需要对各个指标的得分进行加权综合计算，得出最终的评分。
加权综合计算可以采用加权平均法，即按照指标的权重对各个指标的得分进行加权求和。
4.排序和评价：根据综合评分，对所有投标单位进行排序，并评价每个单位的技术能力和投标水平。
排名越靠前的单位在综合评价上越优秀。
综合评分法的优点在于综合考虑了多个评标指标的得分情况，能够比较全面地评价投标单位的综合实力和能力。
同时，采用加权综合计算能够体现各个指标的重要程度，避免了一些重要指标对结果的过分影响。
综合评分法在实际应用中需要参考具体的情况和要求，灵活运用，并结合其他评标方法和评价手段进行综合评价，以提高评标的科学性和公正性。
同时，对于评标过程的监督和公示也非常重要，以确保评标结果的公正性和透明度。
评标办法(综合评估法)
评标办法（综合评估法）（本章除评标办法前附表外，应当不加修改地引用）评标办法前附表（本表招标人应根据招标项目具体特点和实际需要，详细列明全部审查或评审因素、标准，没有列明的因素和标准不得作为评标的依据。
）1. 评标方法本次评标采用综合评估法。
评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照本章第2.2款规定的评分标准进行打分，并按得分由高到低顺序推荐中标候选人，或根据招标人授权直接确定中标人，但投标报价低于其成本的除外。
综合评分相等时，以投标报价低的优先；投标报价也相等的，以技术得分高的优先；如果技术得分也相等，按照评标办法前附表的规定确定中标候选人顺序。
2. 评审标准2.1 初步评审标准2.1.1 形式评审标准：见评标办法前附表。
2.1.2 资格评审标准：见评标办法前附表。
2.1.3 响应性评审标准：见评标办法前附表。
2.2 分值构成与评分标准2.2.1 分值构成（1）商务部分：见评标办法前附表；（2）技术部分：见评标办法前附表；（3）投标报价：见评标办法前附表；（4）其他评分因素：见评标办法前附表。
2.2.2 评标基准价计算评标基准价计算方法：见评标办法前附表。
2.2.3 投标报价的偏差率计算投标报价的偏差率计算公式：见评标办法前附表。
2.2.4 评分标准（1）商务评分标准：见评标办法前附表；（2）技术评分标准：见评标办法前附表；（3）投标报价评分标准：见评标办法前附表；（4）其他因素评分标准：见评标办法前附表。
3. 评标程序3.1 初步评审3.1.1 评标委员会可以要求投标人提交第二章“投标人须知”规定的有关证明和证件的原件，以便核验。
评标委员会依据本章第 2.1 款规定的标准对投标文件进行初步评审。
有一项不符合评审标准的，评标委员会应当否决其投标。
3.1.2 投标人有以下情形之一的，评标委员会应当否决其投标：（1）投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应，或者对招标文件的偏差超出招标文件规定的偏差范围或最高项数；（2）有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为；（3）投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的；（4）不同投标人的投标文件出现了评标委员会认为不应当雷同出现的情况的；(5)没有按照招标文件要求提供投标担保或者所提供的投标担保有瑕疵；(6)投标文件没有投标人授权代表签字和加盖公章；(7)投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限；(8)明显不符合技术规格、技术标准的要求；(9)投标文件载明的货物包装方式、检验标准和方法等不符合招标文件的要求；(10)投标文件附有招标人不能接受的条件；(11)不符合招标文件中规定的其他实质性要求。
评标办法(综合评价方法)
评标办法(综合评价方法)评标办法（综合评价方法）1. 背景本评标办法旨在为评审标书提供一种综合评价方法，以确保公平、公正地评定投标者的能力和优劣势。
2. 评标原则- 公平公正：评审过程应公平、公正，不偏袒任何一方。
- 透明公开：评审过程和结果应向所有投标者公开，确保信息对称。
- 综合评价：综合考虑投标者的技术能力、经验、财务实力及报价等综合因素。
- 独立决策：评审委员会应独立作出评定，避免受到其他相关方的影响。
3. 评审流程- 预审：评审委员会对投标者的资格进行初步筛选，确认符合要求的投标者进入正式评审阶段。
- 技术评审：评审委员会对投标者的技术方案进行评估，包括方案的可行性、创新性等。
- 经济评审：评审委员会对投标者的报价进行评估，并与技术方案进行综合考虑。
- 财务评审：评审委员会对投标者的财务状况进行评估，包括盈利能力、偿债能力等。
- 最终评定：评审委员会根据综合评估结果作出最终评定，确定中标者。
4. 评审标准评审委员会根据以下标准对投标者进行评价：- 技术能力：评估投标者的技术实力、团队配置和项目经验等方面。
- 经济因素：综合考虑投标者的报价、成本控制能力和合理利润等因素。
- 财务实力：评估投标者的财务状况、偿债能力和信誉程度等。
- 相关经验：考察投标者过去类似项目的执行情况和客户满意度等。
5. 结论本评标办法通过制定公平、公正、透明公开的评审流程和标准，旨在保证评定投标者能力和优劣势的公正性和准确性。
评审委员会应独立作出决策，综合考虑技术能力、经济因素和财务实力等相关因素，以选出最符合要求的中标者。
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农业综合开发项目工程建设公开招标评标文件（综合评分评标法）一、评标注意事项1、评标委员会按照国家农业综合开发工程招投标的原则和要求组成。
评委会成员由专家、业主代表、主管部门代表组成。
2、招投标文件是评标的唯一依据，评标委员会将按照公平、公开、公正的原则，按照招标文件的要求，对各位投标商的投标文件认真评审。
3、评委会一定要按照评标文件做好评标工作，对招标文件与投标资料要全面、正确地理解和掌握，尤其对投标资料应进行全面分析比较，按照综合评法，对投标人的标价、施工方案、质量、工期、信誉和业绩等进行评价，以综合评分最高的投标人为中标人。
4、对投标资料中商务上、技术上、价格上存在的不明确处，应按规定程序及时向投标商发出书面咨询，待澄清后再选评。
但咨询与答复只限于澄清，而不能改变投标的实质内容（包括价格）。
5、任何技术修正和价格修正都应以招标文件为根据，并具体说明理由和方法。
评标人不能以任何经验、印象和推断等作为对某一问题“满意认可”的理由。
6、不要轻易废标，尽可能把废标压缩到最低限度，对必须废标的一定要充分说明理由。
7、评标工作时间紧张，但一定要保证质量，工作要认真负责，细致踏实，各项数据都要进行复核，保证做到准确无误。
特别要注意投标商在投标文件中任何地方（往往是在不明显的地方）的声明、解释、要求和异议，千万不可大意。
8、评委会成员不能与任何一位投标商有特殊或密切关系，否则必须主动回避，各投标商可以对此监督举报。
9、评标委员会设立联络员制度。
评标委员会如有事咨询投标商，必须通过评委会授权指定的联络员联系。
反之，投标商有事必须找评委会，也必须通过联络员。
评标期间，任何评委和工作人员不得与投标商私自接触，外出应请假，评标资料不得带出评标场所、不得复制，严禁带走；评标情况、评标结果在授标前必须严格保密，不得向任何人泄露，更不得向投标商泄露，如有违反，造成后果的，要追究当事人责任，并通报当事人单位。
10、互相尊重、平等协调、加强团结、顾全大局。
11、评标结束后须认真办好交接手续，经评委会主任同意后方可离开。
二、评标组织三、评标程序1、审查投标文件完整性，投标文件应包括1）投标函2）工程量清单汇总表3）工程量清单表4）工程单价计算表5）土建工程实施的简要说明6）投标保函7）资格文件（见招标文件）2、全面正确地理解和掌握招标文件了解有关国内招标土建工程的基本特点，熟悉商务标书有关内容（主要是招标文件中投标人须知和合同条款）；掌握评标工作的基本原则和有关要求。
3、审查投标人的资格合格性1）投标人和提供的所有服务应符合招标文件的规定。
2）投标人提交的其他资格进行投标和有资格履行合同的文件应使我们认为满意。
4、填写表4认真仔细地阅读开标一览表和分析研究投标文件，将有关数据记入表4投标价一览表。
5、咨询对投标文件中的不明确之处或有必要需要投标人对招标文件中某一问题作出说明时，及时提出咨询意见，送交联络员向有关投标商发出咨询。
6、详评1）按招标文件所提技术要求，从符合技术要求的投标中按综合评分法进行排序。
对于末选中的投标，必须依据标书充分具体地说明排除它的理由。
2）填写表一、表二、表三、表五、表六、表七、表八、表九和表十7、资格后审以投标人提交的资格证明文件以及评委会认为必要的其它资料为基础，对需要重点作出资格后审的项目进行投标人资格后审。
8、评标报告及授标建议生效由评委会主任和评委签名后形成的评标报告及授标建议，提交业主，经业主审核并报上级主管部门核备后，批准生效。
四、评标方法（一）对投标的初步审核评标过程在开标后立即开始，初步审核的目的是找出并拒绝那些不完整、无效或实质性不响应招标文件，因此将不予进一步考虑的投标。
1、核实：首先，应注意投标文件缺陷，但是如果因为简单的疏忽或由人为难免会发生的失误造成的错误不应成为拒标的理由。
投标很难做到在各方面都十全十美。
不过，就投标有效性本身而言，投标文件密封，授权代表的签字是必须有的。
如投标人是联营体，必须提供联营协议；如投标人是个代理，除要求提供有关土建工程施工单位的任何文件外，还必须提供土建工程施工单位出具的代理授权书。
如有必要，投标的所有副本都应与正本比较作出相应的更正。
然后，正本应保存于一个安全的地点，在评标时只使用副本。
投标文件有下列情形之一的，招标人不予受理：（1）逾期送达的或者未送达指定地点的；（2）未按招标文件要求密封的；投标文件有下列情形之一的，由评标委员会初审后按废标处理：（1）无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权代理人签字和盖章的；（2）未按规定格式编写，内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的；（3）未按招标文件规定提交投标保证金的。
（4）投标人名称与购买招标文件原始登记不一致的。
2、合格性：如投标人(包括一个联营体的所有成员和分包人)与为项目提供过相关咨询服务的公司有隶属关系，该投标人可被认定无资格投标(详见“投标人须知”)。
3、投标保证金：招标文件要求提交投标保证金。
投标保证金必须符合“投标人须知”的要求。
且必须随投标提供。
4、投标完整性：除非招标文件特别允许部分投标，允许投标人仅对其挑选的项或仅对特定项的部分数量提出报价，没有提供全部所要求项目的投标一般应被认为是非响应性的。
发现已作涂改，行间书写，添加，或其它修改，修改处必须有投标人的小签。
如修改是更正性，编辑性，或解释性的，可以被接受。
反之，它们应被作为偏差并应根据下面（E）段进行分析。
投标书正本缺页可导致拒标，因为这可能与土建工程施工的说明相矛盾。
5、实质性响应：与商务要求和技术规格的重大偏差可构成拒标的基础，一般来说，重大偏差是指那些，如接受将不能实现招标的目的，或将妨碍与满足招标文件要求的投标进行公平比较的偏差，重大偏差主要包括：⑴采用固定价投标而提出价格调整；⑵未能响应技术规格，而代之以提供在关键性能指标/参数或其它要求方面实质性不同的设计；⑶合同起始、施工、安装、验收的分段与所要求的关键日期或进度标志不一致，且招标人不能接受；⑷以实质上超出所允许的金额和方式进行分包；⑸拒绝承担招标文件中分配的重要责任和义务，如履约保函和保险范围；⑹对关键性条款表示异议或保留，如适用法律、税收、及争端解决程序；⑺那些在“投标人须知”中列明的可导致拒标的偏差。
对于招标人可接受的微小偏差，可折算成一个货币值在详评时加入评标价作为处罚，该投标可被认为是具有实质响应的。
初步审核的结果应在表5中体现。
如投标未通过初审，应根据需要在脚注中或附件中清楚地解释原因。
（必要时增加一些表格以分项反映一系列商务或技术指标的响应情况可能是很有用的。
这些表格应作为表5的附表）。
对标书响应性的确定是依据标书本身的内容，而不是依靠外加的迹象。
确定未作出实质性响应的将排除，投标人不能在随后通过改正不符之处而使其投标变为能响应。
（二）对投标的详细审核只有那些通过初审的投标人才需要进入本阶段审核。
1、纠正差错纠正计算差错的方法在“投标人须知”中说明。
唱出的标价及其纠正应在表6的D栏中注明。
所有的纠正对投标人具有约束力。
会影响投标比较排序的不寻常的或较大的纠正应在脚注中作出解释。
纠正差错的原则是：当用数字表示的数额与用文字表示的数额不一致时，以文字数额为准；当单价与工程量的乘积与总价之间不一致时，以单价为准，若单价有明显的小数点错位，应以总价为准，并修改单价。
2、标底的确定采用复合标底法确定评标标底。
复合标底以采购计划价与投标平均价的算术平均值确定。
（1）采购价的确定采购价可通过两种办法确定，一是组织人员依据批准的项目计划对每一标段的工程造价进行计算，计算出每标段的实际采购价（这一价格应在能支付的限额内，既不超出下一方法价格的上限）；二是以每一标段的工程计划价扣除其他费用后的价格作为采购价，其他费用包括不可预见费（5%）、勘测设计费（3.4%）、工程监理费（2%）和审计费（0.34%）等。
（2）投标平均价的确定投标平均价由每标段投标修正价扣除最高价和最低价后，取平均值确定。
高于采购计划价的标价作为废标剔除，如果该标段剔除废标后有效标少于三家时，且标价具有竞争性，业主可以接受时，可直接求平均值确定。
（3）复合标底的确定复合标底=[采购计划价+投标平均价]÷23、评标因素的确定评标因素由标价、施工方案、工程质量与工期、项目经理资历与业绩、主要技术人员构成、企业业绩与信誉等构成。
各评标因素权重系数分别为（1）投标修正报价0.70（2）施工方案0.10（3）质量与工期0.08（4）项目经理资历与业绩0.04（5）主要技术人员构成0.03（6）企业业绩与信誉0.054、综合分数的确定（1）修正投标报价的计分：按照复合标底的95%为最高得分（100分），上控线—采购计划价为60分，下控线—复合标底的85%为60分，分别按内插法求得。
（2）施工方案的计分：全部满足招标文件要求的满分100分，不满足要求的，每项减10分，最高减40分。
（3）质量与工期的计分：满足质量与工期要求得满分100分，不满足要求的为0分。
（4）项目经理资历与业绩的计分：以本标段所有有效投标项目经理资历与业绩最高者为满分，渐差的适当扣分。
（5）主要技术人员构成的计分：满足要求人员构成合理，技术力量强的得满分100分，相对较差的适当扣分。
（6）企业业绩与信誉的计分：满足要求业绩好、信誉好、曾获各种奖励（以本标段所有投标最高者）的得满分100分，业绩渐差的适当扣分。
六项评标因素得分乘以权重系数得出投标商综合分数。
5、确定中标人按照综合得分，从高至低排序，得分最高的为第一中标人，依次类推。
五、《评标报告和授标建议》组成A、标准封面：评标报告和授标建议项目名称：合同名称：报标编号：提交报告日期：B、文字报告1、招标工程（1）工程简介（2）招标过程①说明招标文件的报审时间和上级主管部门批准时间②说明刊登招标公告或发送投标邀请书的时间及媒介名称③说明发售招标文件的情况④说明踏勘现场和投标预备会情况⑤说明至投标截止期收到投标的文件的情况2、开标说明开标的时间、地点，参加开标会的单位和人员名单，开标的具体情况。
3、评标过程（1）说明评标委员会组成人员情况（2）说明评标考虑的内容①投标文件符合性情况（投标的完整性及实质性响应）②资格审查情况（证明文件及合格性）③投标保证金情况④报价审核情况4、评审及授标建议5、评委会成员名单6、业主授标意见C、附表1、招标过程表（表一、表二、表三）2、投标报价一览表（表四）3、初步审核表（表五）4、勘误和无条件折扣表（表六）5、评委综合评分表（表七）6、综合评分汇总表（表八）7、授权建议（表九）8、合同原始资料表（表十）D、附件1、购买招标文件登记表2、标前会议登记表3、开标会议登记表4、投标人购买标书须知表一招标说明表表二招标过程表表三递交投标和开标一览表表四投标报价一览表17唱标人：监标人：记录人：18表五初步审核表表六勘误和无条件折扣表表七综合评分表（评委表）表八综合评分表（汇总表）。