派出所2019年半年度工作总结及下半年工作计划(二篇)

工作总结参考范本

派出所2019年半年度工作总结及下半年工作计划(二

篇)

目录：

派出所2019年半年度工作总结及下半年工作计划一

物业公司2019年上半年工作总结及下步工作安排意见二

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派出所2016年半年度工作总结及下半年工作计划

XX年上半年，我所全体民警在xx市公安局和xx镇党委、政府的正确领导下，以党的群众教育路线为动力，统筹兼顾，努力提高队伍素质，狠抓各项业务工作，深入开展“全市公安机关打击食品药品环境犯罪暨XX“除尘ⅰ号”专项行动”、“全市打击侵财犯罪质效提升年活动”、“禁毒会战”、“缉枪治爆专项行动”等工作，确保了辖区的政治稳定和治安稳定。现将半年来的如下：

一、妥善处置社会不安定因素，全力确保社会政治稳定。

以确保我镇社会政治稳定为前提，扎实做好社会稳定工作。一是加强情报信息收集。一方面通过开展上访重点人员和社会不安定因素的排查调处工作，共排查出社会不安定因素10起、重点人头10名，落实稳控措施，确保不发生越级上访和进京滋事事件；另一方面健全信息网络组织，广僻信息渠道，多层次、全方位物建治安信息员，密切注意社会动态，及时收集上报政社信息。上半年共收集上报政社信息371条，被市局录用59条；二是全力化解社会矛盾。对各类矛盾和纠纷，我所按照“发现得早、控制得住、处置得好”的要求，立足主动，做到抓早、抓小、抓苗头，力争将矛盾纠纷化解在萌芽状态，对苗头性、倾向性事件和群体性事件，按照定任务、定人员、定领导和包调查、包处理、包做思想政治工作、包停访息诉的“三定四包”责任制，做到“四快”即受理报警快、赶赴现场快、控制事态快、介入调处快，全力做好矛盾纠纷化解工作。上半年我所共受理各类矛盾纠纷145起。

二、积极开展严打整治行动，全力维护社会治安稳定。

上半年，共受理各类报警925起，立刑事案件36起，破各类刑案17起，查处治安行政案件27起；抓获各类违法犯罪嫌疑人60人，其中网上在逃人员4名、依法逮捕11人、治安拘留38人、治安罚款7人、强制戒毒3人、社区戒毒7人，追缴赃物赃款共计20万余元。

1、统筹各方资源，提升打防质态。

今年以来，xx派出所围绕“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”总体目标，大力加强勤务指挥室建设，辖区可防性案件发案数与去年同期相比下降35%，群众安全感大幅度提升。坚持“技防、机制”双管齐下，一方面开展监控扫盲行动。依托技防镇建设，积极争取党委政府支持，新建高清视频监控系统5套，对原有视频监控开展全面保养升级，将部分社会面监控资源纳入监控资源整体，全力扫除监控盲角。另一方面落实情报研判主导警务。建立发案重点区域“实时定期”研判机制，立足勤务指挥室专职信息研判队伍，强化对重点区域治安动态等情况的收集、整理和分析，确定工作重点并下发研判指令，把研判信息转化成实战成果。通过这一方式，1-5月辖区内入室盗窃案件同比去年下降35%，路面盘查数同比去年增加27.5%，工作效能大幅提升。

2、xx派出所抓获盗窃嫌疑人两名，扩大审查破获盗窃案件4起，涉案价值4万余元。

XX年4月17日下午，xx派出所会同市局刑警、网监大队根据研判指令和临控指令在xx镇星月网吧抓获有盗窃嫌疑的汤某（xx市xx 镇xx村襄阳387号）、史某（男，xx市xx镇xx村委xx村136号）。经审查：两人交待了于XX年4月7日晚上，结伙窜至xx市xx镇xx 村大涧汤俊的制罐厂，采用钥匙开锁的方式进入车间，盗走车间内紫铜丝145公斤，价值10875元左右的犯罪事实。于XX年4月7日20时20分至4月8日8时之间，结伙窜至xx市xx镇xx村大涧汤俊的制罐厂，采用钥匙开锁的方式进入车间，盗走车间内紫铜丝145公斤，价值10875元左右的犯罪事实。两人被刑拘后，我所进一步加强审查攻势，两人又交待了合伙于4月15日在xx市xx区xx镇xx电公司盗窃氧气瓶、乙炔瓶各一只，价值1000余元。4月10日凌晨，两人合伙在xx市xx镇xx路盗窃苏dl7513五菱面包车一辆，价值2万元。同日两人又在xx天目路一辆面包车内盗窃开锁工具两套，价值1600元。4月17日凌晨，两人在xx市xx镇邻里超市盗窃黄金叶、软中华、和天下等高档香烟20余条，价值2万余元的犯罪事实。

3、深入推进“禁毒会战”，抓获涉毒犯罪嫌疑人14人

自去年10月开始，在全国范围内组织开展为期半年的百城禁毒会战，xx被列入全国108个参战城市。开展禁毒会战以来，xx派出所精心谋划部署，采取全面梳理、逐一见底、深挖线索“三步走”的战略，认真研究涉毒人员的行踪规律，对不同对象进行分类跟进，全警参与、精准打击，自行动开展至今共抓获涉毒犯罪嫌疑人4人，查获涉毒违法人员14名，强制隔离戒毒3名，有效净化了社会风气，并为全局的会战成效做出了贡献。

物业公司2016年上半年工作总结及下一步工作安排意见

各位领导及同志们：上午好！

上半年，xx物业公司在公司的领导下，以“科学发展观”重要思想为指导，学习贯彻公司“业务聚焦，管理改进”、“聚沙成塔、扭亏为盈”等重要举措，动员员工认真思考企业发展战略，紧跟公司资产盘活、构建和谐等管理目标，收到了比较好的效果。

一、上半年主要工作完成情况

1、物业经营收入和利润实现了时间过半、任务过半。今年公司确定的经营收入指标为312万元，经营利润指标为-10万元。上半年，在物业公司全体员工的共同努力下，完成经营收入 150万元，完成利润- 6万元，经营收入和利润分别占全年计划指标的48%和

-60%。

上半年，各管理小区、农贸市场、门面，坚持落实经营管理责任制，做到绩效考核逐级落实，推动了各个层面的目标管理，有效控制了成本支出，保证了经营指标的完成。

2、因地制宜，开辟经营新市场，顺利实现了响石岭农贸市场的搬迁。由于公司拟对响石岭农贸市场房产的盘活变买，造成了响石岭农贸市场无经营场地的问题。为此，我们积极开阔思路，千方百计盘活了公司就近的一处空闲地；在搬迁过程中遇到了竞争对手骚扰、社会主管部门干预等等困难，通过大家马不停蹄的奔走与据理力争，终于赢得了主管部门和客户的理解，仅仅用了不到半个月的时间办理了一切搬迁及开业手续，保证了新农贸市场的正常开业，赢得了好的经济和社会效益。

3、积极配合公司的资产盘活，按期实现了电大楼的拆迁。随着二十三冶和公司对物业小区的开发，旧房拆迁工作历史地落到了我们肩上。上半年在拆迁电大楼的过程中遇到了许多政策与现实问题，为了使拆迁户了解旧房拆迁政策，我们挨家挨户上门宣传、解释，赢得了大部分住户的理解与支持；对于少数住户的特殊情况，我们积极向上级反映，在不违背原则的基础上解决了他们的搬迁问题。