员工茶话会
员工茶话会活动方案范本（3篇）
员工茶话会活动方案范本一、活动主题：怀一颗感恩之心，驻一腔感激之情二、活动目的：为了加强酒店员工的凝聚力，丰富酒店文化生活;表达酒店领导对员工辛勤工作的关怀与问候，同时给员工们一个展示自身才华的舞台，让领导员工欢聚一堂开心快乐的总结过去展望未来，共同迎接新的一年。
三、活动___：1、由人事部负责策划活动方案，背景音乐的选定。
2、办公室负责物品的领取、管理和发放，协调活动所需的工作。
3、主持人：4、采购部负责采购活动所需的物品。
5、餐饮部负责活动场地的卫生与摆台。
6、营销部对活动会场进行简单的布置，并做“茶话会”条幅一条，悬挂舞台上方。
四、活动时间：茶话会活动方案活动时间暂定于___年___月___日晚18:30四、活动地点及参加人员：地点为多功能厅，参加人员为全体员工。
五、活动准备：1、餐饮部按围餐台型，摆放___张桌子，于___日上午完成。
2、每桌花生___斤、瓜子___斤、糖果___斤、桔子___斤、苹果___斤、糕点4盘。
以上物品于___日上午采购完成。
3、部门参加演出人员，准备演出工作，于___日上午完成。
4、演出内容及出演顺序，于___日完成。
5、工程部对活动前的音响设备、投影设备、话筒进行调试，于___日上午完成。
6、活动期间各部门安排好岗位值班人员。
六、费用估算:七、活动安排及活动时间：1、播放活动开始前，人员入场背景音乐。
2、总经理作新年致辞。
3、优秀员工表彰。
4、发放新年礼品。
5、联欢活动。
6、节目单。
7、茶话会活动全程时间控制在___小时以内。
员工茶话会活动方案范本（2）____年员工茶话会活动方案一、活动目的和主题员工茶话会是为了增强企业内部员工之间的交流与沟通，促进员工间的情感充分沟通，展示企业文化和员工风采，提升员工的凝聚力和团队合作意识。
____年员工茶话会的主题为“携手共进，共创未来”。
二、活动时间和地点活动时间：____年6月30日（周日）下午2点-5点活动地点：公司大会议室三、活动流程安排1. 活动开场时间：14:00-14:10内容：- 主持人上台致辞，对全体员工表示欢迎和感谢，并介绍本次茶话会的主题和目的。
员工茶话会活动方案
员工茶话会活动方案一、活动目的员工茶话会是一种轻松愉快的交流活动，旨在加强员工之间的沟通与交流，增进彼此的了解，促进团队凝聚力的提升。
通过茶话会活动，可以让员工在轻松愉快的氛围中交流工作心得、分享工作经验，增进团队协作，提高工作效率。
二、活动内容1. 主题确定茶话会的主题可以根据公司的实际情况确定，可以是围绕某一主题展开，也可以是自由交流。
主题可以是工作经验分享、职业规划、团队合作、行业动态等。
2. 活动形式茶话会可以采取小组讨论、主题分享、互动游戏等形式。
可以邀请公司内部员工或外部专家作为主讲嘉宾，也可以由员工自发报名分享主题。
3. 活动流程茶话会的流程一般包括开场致辞、主题分享、互动交流、总结发言等环节。
在开场致辞中，可以由公司领导或组织者介绍活动目的和主题，为活动拉开序幕。
主题分享环节可以安排主讲嘉宾或员工分享工作经验、行业动态等内容。
互动交流环节可以安排小组讨论、互动游戏等形式，让员工们更好地交流和互动。
最后的总结发言环节可以由领导或组织者总结活动内容，展望未来。
三、活动准备1. 确定时间地点确定茶话会的时间和地点，一般可以选择在下班后或周末举行，地点可以选择公司会议室、茶水间或者户外场地。
2. 邀请嘉宾如果需要邀请主讲嘉宾，需要提前联系并确定对方的参与意愿和时间安排。
3. 宣传推广在活动前，需要做好宣传推广工作，可以通过公司内部通知、电子屏、微信群等渠道进行宣传，吸引员工的参与。
4. 筹备物品根据活动需要，准备好茶水、茶具、小食品等物品。
四、活动执行在活动当天，组织者需要提前到场布置好会场，准备好活动所需物品。
在活动进行中，需要及时引导、协调，确保活动顺利进行。
同时，也要注意活动现场的氛围营造，让员工们感受到轻松愉快的氛围。
五、活动总结活动结束后，可以进行一次简单的总结，收集员工的反馈意见，了解活动效果，并对下一次活动进行改进和完善。
六、活动效果通过员工茶话会活动，可以增进员工之间的交流与了解，促进团队凝聚力的提升，提高员工的工作积极性和创造力，为公司的发展壮大奠定良好基础。
员工茶话会活动方案
员工茶话会活动方案员工茶话会活动方案（通用6篇）为了确保我们的努力取得实效，时常需要预先制定一份周密的方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
那么什么样的方案才是好的呢？下面是店铺收集整理的员工茶话会活动方案，仅供参考，欢迎大家阅读。
员工茶话会活动方案篇1活动主题：回顾过去，展望未来。
活动目的：为营造健康积极的公益环境，提升义工的精神文化品位，加深相互认识了解、增进感情，加强团队凝聚力。
活动对象：活动时间：每月第一个礼拜日下午一点开始。
活动地点：东港市爱心义工协会三楼会议大厅。
活动准备：材料：场地，多媒体设备调试，纸巾。
水果，饮料，茶水，瓜子。
活动内容：交流讨论、公益工作期间各种所见所闻，提出问题，解决问题。
活动效果：发现问题，解决问题，提高士气，加强团队凝聚力，积极开展相关工作。
创造一个互动，和谐的工作氛围，体现出义工间团结，友爱，互助的精神面貌，达到动员大家积极性的效果。
3月份茶话会时间是3月5日下午一点正式开始，请大家提前入场签到。
员工茶话会活动方案篇2一、活动目标此项活动是我公司新年来的第一项集体娱乐活动，希望通过这次联欢活动，增进各部门员工与家属之间的了解，增强大家的团体合作精神，娱乐的同时也能培养大家各方面的能力，如组织能力、表演能力等多方面的素质，激发大家的竞争力。
二、活动主题：xxxx你我共同的家！三、活动时间：2月14日下午。
四、活动形式：座谈会、聚餐、联欢。
五、活动地点：会议室、xx酒店。
六、参加人员：公司的相关领导、优秀员工、员工家属。
七、活动流程：1、14：30—15：00，迎接优秀员工的家人到来，在公司大门口参观一下公司宣传栏，再由专人带领他们进入会议室就座。
2、15：00—15：30，在食用小吃果盘的同时，聆听公司专人的讲解公司情况及优秀员工的情况。
并且邀请优秀员工、优秀员工家属代表发言。
3、15：30—16：30，在会议室观看集团的宣传片。
茶话会新员工发言稿(3篇)
第1篇大家好！我是新加入公司的XXX，非常荣幸能够在这里参加茶话会，与大家相识、交流。
首先，请允许我向大家表示衷心的感谢，感谢公司给我这个宝贵的机会，让我有机会加入这个充满活力和凝聚力的大家庭。
今天，我想借此机会向大家分享一下我的心得体会，同时也希望大家能够给予我更多的关心和帮助。
一、初入职场，心怀感激作为一名新员工，我对公司的发展历程、企业文化、团队氛围等方面还不太了解。
但自从我加入公司以来，公司领导和同事们给予了我很多关心和帮助，让我感受到了家的温暖。
在这里，我衷心感谢各位领导和同事们的关心与支持。
首先，我要感谢公司领导为我们提供了一个良好的工作环境。
公司注重员工的成长和发展，为我们提供了丰富的培训机会，让我们在短时间内提升自己的业务能力和综合素质。
此外，公司还关心员工的身心健康，定期组织员工参加各类活动，增进团队凝聚力。
其次，我要感谢我的部门领导和同事们。
他们对我非常友好，耐心地指导我工作，让我迅速融入团队。
在今后的工作中，我将以更加饱满的热情投入到工作中，为公司的发展贡献自己的力量。
二、明确目标，努力进取加入公司后，我深知自己肩负着一份责任。
为了更好地适应公司的发展，我制定了以下目标：1. 提升自身业务能力：我将认真学习公司的各项规章制度，尽快熟悉业务流程，努力提高自己的业务水平，为公司创造价值。
2. 严谨工作态度：在工作中，我将始终保持严谨的态度，对待每一项任务都要认真负责，确保工作质量。
3. 不断学习：我将珍惜公司提供的培训机会，努力提升自己的综合素质，为公司的长远发展贡献自己的力量。
4. 团队协作：我将与同事们保持良好的沟通，共同完成工作任务，为团队创造佳绩。
三、积极沟通，共同进步作为一名新员工，我深知自己还有很多不足之处。
为了更好地融入团队，我将努力做到以下几点：1. 主动沟通：我会主动与同事交流，了解他们的需求和意见，共同进步。
2. 勇于请教：在遇到问题时，我会虚心向同事请教，学习他们的经验，提高自己的能力。
员工茶话会活动方案范文
员工茶话会活动方案范文茶话会是一种通俗、轻松、互动性强的活动形式，通过以茶会话为载体，促进企业内部员工间的沟通交流，提高团队凝聚力和凝集力，增强员工的归属感和凝聚力。
茶话会不仅可以缓解员工的工作压力，也能够拉近员工之间的关系，增进彼此的了解与信任。
本文将为大家详细介绍如何组织一场成功的员工茶话会活动。
一、活动目标茶话会活动主要目的是增进员工之间的关系、促进彼此的沟通交流，进而提高团队协作能力和凝聚力。
具体目标可设置为：1. 提升员工的归属感和凝聚力，增强员工对企业的认同感；2. 促进员工之间的沟通交流，打破部门壁垒，建立良好的团队合作氛围；3. 激发员工的创新和创造力，提高工作效率和工作质量；4. 提供一个放松和愉快的环境，缓解员工的工作压力。
二、活动策划1. 活动主题选择根据企业文化和员工的特点选择主题，例如：“茶话聚友”、“品味生活，分享快乐”等等。
主题应简洁明了，易于理解，能够激发员工的参与热情。
2. 活动时间确定活动时间应在员工工作时间之外，避免影响正常工作进度。
可将茶话会安排在午休时间、下班后或周末等。
3. 活动地点选择活动地点可选择企业内部的茶室、餐厅等场所，也可选择外部场地，例如茶楼、咖啡厅等。
无论选择何种场地，都要考虑舒适、宽敞、安全的要求，以及茶水和食品的质量。
4. 活动形式设计茶话会活动形式可以多样化，可以有茶艺表演、茶道讲解、品茶交流、主题演讲等环节。
活动内容要有趣味性和互动性，引导员工参与其中。
也可以在茶话会中设置一些有奖问答、小游戏等环节，增强活动的趣味性和互动性。
5. 活动流程安排活动流程要合理安排，尽量控制在2-3个小时内，不要过长。
可设置如下流程：（1）活动开场：主持人介绍活动主题和规则，预热员工情绪。
（2）茶艺表演：请专业的茶艺师进行茶艺表演，展示传统的茶艺之美。
（3）茶道讲解：请茶道专家讲解茶道的知识和技巧，让员工了解中国茶文化。
（4）品茶交流：分组进行品茶交流，员工可以自由选取心仪的茶叶，品味并交流茶叶的味道和特点。
一线员工茶话会流程
一线员工茶话会流程茶话会是一种常见的组织内部交流活动，旨在增强员工之间的沟通与团结，提升工作效率和凝聚力。
下面是一线员工茶话会的常规流程：1. 会前准备：在茶话会之前，主持人需要准备好会议室、音响设备、茶水和点心等。
同时，要提前通知参会员工，并告知会议的目的和议程。
可以在会议通知中鼓励员工主动提出讨论话题。
2. 开场致辞：茶话会正式开始时，主持人会进行开场致辞，欢迎大家参加并介绍本次活动的主题。
同时，可以简要说明茶话会的目的，例如促进团队协作、分享经验或解决问题。
3. 自我介绍：在茶话会的开始阶段，可以安排每位参会员工进行简短的自我介绍，包括姓名、工作部门和工作内容等。
这有助于增加员工之间的互相了解和熟悉感，并为后续的交流打下基础。
4. 主题讨论：根据茶话会的主题，主持人可以提出相关问题或话题，引导员工们展开讨论。
这个阶段的重点是鼓励员工积极参与，并分享自己的经验、观点和建议。
主持人需要充当良好的引导者角色，确保讨论不偏离主题并保持秩序。
5. 问题解答和经验分享：在茶话会的过程中，员工可能提出一些问题或面临一些挑战。
主持人可以安排专业人士或有经验的员工对这些问题进行解答或分享相关经验。
这不仅有助于解决问题，还能为其他人提供启发和学习的机会。
6. 总结和反馈：茶话会接近尾声时，主持人应该对讨论的内容进行总结，并向员工们确保他们的意见和建议将被慎重考虑。
同时，鼓励员工提供对本次茶话会的反馈意见，以便组织在今后的茶话会中做出改进。
7. 会后交流：茶话会结束后，组织可以安排茶点时间，鼓励员工之间进一步交流。
这有助于加强团队凝聚力，并为未来的合作奠定良好基础。
通过一线员工茶话会，可以打破部门之间的壁垒，促进团队协作和沟通，提高员工的参与感和归属感。
这样的活动定期举办对于组织的发展和员工的发展都是非常有益的。
员工茶话会文案
员工茶话会文案1. 快乐的午后时光，让我们相聚在一起，品味浓香的茶叶，共享美好的时光。
2. 今天的茶话会，让我们以备美好的心情，放松身心，愉快地交流和分享。
3. 茶是一种涤荡疲惫和焦虑的神奇饮品，让我们一起来品味茶香，放松心情，享受这个特殊的时刻。
4. 茶话会是一个非常有意义的活动，让我们摆脱工作的压力，与同事们相聚一堂，互相交流和支持。
5. 在这个特别的茶话会上，让我们沉浸在温馨的氛围中，畅谈工作和生活中的点点滴滴。
6. 茶香扑鼻，心情随之变得愉悦。
让我们一同品味茶叶的芬芳，共同展望美好的未来。
7. 茶是有温度的，也是有故事的。
让我们一起分享彼此的故事，增进彼此之间的了解。
8. 茶话会是一个放松身心的机会，让我们在工作的间隙里聚在一起，给自己一个小小的喘息空间。
9. 茶话会，是一个展现彼此情感和建立更紧密关系的绝佳机会。
让我们一同品味茶叶的苦涩和甘甜。
10. 在这个茶话会上，让我们抛开工作的繁忙和压力，共同享受一个轻松愉快的午后时光。
11. 茶的香气弥漫在空气中，为我们创造了一个平静祥和的氛围，在这里，让我们共同分享快乐与欢笑。
12. 时间似水流逝，茶香仍然留存。
茶话会是收集回忆和建立友谊的时光，让我们一同在茶香中留下美好的记忆。
13. 茶话会是一个展示团队凝聚力和发展潜力的机会，让我们用心与同事们共同交流，取得更好的成果。
14. 在这个茶话会上，让我们围坐在一起，通过茶叶的芳香，培养更加紧密的团队合作精神。
15. 茶杯相碰，情谊交融。
茶话会是一个增进友谊和联系的场所，让我们在茶香中创造更多美好的回忆。
新晋员工茶话会发言稿(3篇)
第1篇大家好！我是新晋员工[您的名字]，非常荣幸能够参加这次新晋员工茶话会。
首先，请允许我代表所有新晋员工，向组织这次活动的领导们表示衷心的感谢！时光荏苒，转眼间我已经来到了这个温馨的大家庭。
从初入公司时的陌生与忐忑，到现在逐渐融入这个团队，我感慨万分。
今天，我想借此机会，与大家分享我的心得体会，并表达我对这个团队的美好祝愿。
一、感恩相遇首先，我要感谢公司给我这个机会加入这个优秀的团队。
在这里，我感受到了领导的关怀、同事的友爱，以及公司为我们提供的良好工作环境。
我相信，在这里，我能够实现自己的价值，为公司的发展贡献自己的力量。
其次，我要感谢我的导师。
在我入职初期，导师耐心地为我解答疑惑，传授工作经验，让我迅速融入团队。
在今后的工作中，我会虚心向导师学习，不断提升自己的能力。
再次，我要感谢我的同事们。
大家团结协作，互帮互助，让我感受到了大家庭的温暖。
在今后的工作中，我将以更加饱满的热情投入到工作中，与大家共同进步。
二、融入团队1. 主动学习作为一名新员工，我深知自己还有很多不足。
为了尽快融入团队，我制定了以下学习计划：（1）深入学习公司文化、规章制度，了解公司发展历程，增强对公司的认同感。
（2）学习岗位所需的专业知识，提高自己的业务能力。
（3）学习同事们的优秀品质，不断提升自己的综合素质。
2. 积极沟通沟通是团队协作的关键。
在今后的工作中，我将主动与同事沟通交流，了解他们的需求，共同解决问题。
同时，我也希望同事们能够给予我更多的关心与帮助。
3. 良好协作团队协作是实现公司目标的重要保障。
在今后的工作中，我将积极参与团队活动，与同事们共同为实现公司目标而努力。
三、展望未来站在新的起点上，我充满信心。
我相信，在公司领导的正确领导下，在全体同事的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成绩。
1. 提高自身素质为了更好地为公司服务，我将不断提升自己的综合素质，努力成为公司的优秀员工。
2. 增强团队凝聚力团队凝聚力是团队发展的基石。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
员工茶话会篇一：员工周末茶话会活动方案2014年员工周末茶话会活动方案——“We are a team.”一、策划背景企业的发展需要人才,企业拥有了人才，就赢得了发展的生机。
而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境，一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间；而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖。
定期举办员工活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展先机,创造员工福利和打造完美团队。
二、策划目的籍由每周六下班前的周末茶话会活动,给员工带来一个放松的环境和促进内部交流的机会,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地迎向新的挑战。
通过茶话会可以增强企业凝聚力，同时也可以提高员工的自信心和沟通能力。
三、策划思路本着大胆设想,小心求证的原则,现提出四种茶话会类型：播映型、主题交流型、游戏型、分享型。
四种类型侧重点各不相同，又互相有交叉。
四、活动时间及参与者活动时间为每周五17:30-18:00，但不与同周其它员工活动重复进行，参与者为当天在司所有员工。
五、策划内容（一）播映型播映型茶话会的主题是大家一起观赏短片或欣赏音乐。
播映在轻松的氛围下进行，大家可以轻声讨论，结束后可以自由发言谈论感想。
作为工作之余最主要的放松方式之一，看短片、听音乐等观赏类活动会拉近员工之间的距离，营造良好的放松环境。
1.播映短片根据时下热门的话题或经典主题选择一部或多部短片来播放，允许自由讨论发言。
准备工作：短片的选择、制作、拷贝，主持人拟话稿，发布通知，采买和预备茶水、水果等，多媒体调试，场地布置。
财务支出：茶水、水果、点心等。
2.播放音乐每个人对音乐的理解和喜好都不同，可以通过音乐增进相互之间的了解。
请每个部门推荐一位同事给大家介绍一段音乐，可以是纯音乐也可以是一首歌，推荐者需准备一段话向大家介绍这段音乐。
音乐提前统一发送给相关负责部门。
准备工作：收集整理各部门推荐者推荐的音乐，保证音质，主持人拟话稿，发布通知，采买和预备茶水、水果等，多媒体调试，场地布置。
财务支出：茶水、水果、点心等。
（二）主题交流型主题交流型茶话会是根据大家感兴趣的内容选择一个或多个主题进行探讨，或以员工生日司龄、节日等为主题进行庆祝，需要主持人充分准备并有现场把控的能力。
准备工作：收集整理各部门关于茶话会讨论主题的意见，确定主题，主持人拟话稿，发布通知，采买和预备茶水、水果等，多媒体调试，场地布置。
财务支出：茶水、水果、点心等。
（三）游戏型游戏型茶话会主题是时下流行的各种桌游小游戏，小游戏可以让大家欢乐互动起来，形成放松、愉快的氛围。
1.谁是卧底这个小游戏有微信应用，也可以自己准备纸条。
游戏规则简单，便于操作。
每个人手中会有一个词组，不能相互看，所有人中只有卧底手中的词组和其他人是不一样的。
游戏开始后每个人轮流说一句话来形容自己手中的那个词，一轮下来大家投票选出谁手中的词和大家不一样。
直到找到卧底，游戏结束。
准备工作：发布通知，采买和预备茶水、水果等，场地布置。
财务支出：茶水、水果、点心等。
2.杀手游戏要求参与者6人以上，游戏规则比较复杂，但可以让大家试玩一次，边玩边学。
准备工作：发布通知，采买和预备茶水、水果等，场地布置。
财务支出：茶水、水果、点心等。
（四）分享型分享型茶话会主题是分享，分享的内容不限，可以是分享美食也可以分享旅游时拍摄的美丽图片。
分享型可以穿插在以上三种类型茶话会中，也可以专门以分享为主题。
大家可以带自己DIY的饼干、寿司等或自己喜欢的适合下午茶的点心、饮品来一起分享，也可以是某位同事在旅游的时候采买的一些小礼物、拍的美照和游记分享。
准备工作：召集分享者，确定分享内容，发布通知，采买预备茶水、水果等，场地布置。
财务支出：茶水、水果、点心等。
除以上几种类型外在实际操作中应继续发掘和不断补充其它类型，以期建立起完整而且丰富的茶话会活动体系，为企业文化添色加彩。
篇二：2013员工年度茶话会(畅谈会)方案2013员工年度茶话会/畅谈会/座谈会方案会议目的：1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作中的实际问题，营造良好的企业文化；2、减少员工流失率，增加员工的归属感与忠诚度；3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
会议讨论内容：1、你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解？公司目前情况如何？2、你认为薪资制度中是否该有绩效工资？你如何面对绩效考核？3、你觉得我们公司有企业文化吗？如果有是什么？如果没有，你觉得应该是怎样的？4、对自己所在部门领导现阶段管理工作有些什么建议和意见？5、对公司日常经营管理中出现的问题进行交流，寻找“金点子”，集众人之智慧，群策群力，共同谋划公司明年的发展与改进点？6、你认为公司现在有没有满足自己的需求或者说目前有什么是自己不能解决的问题？会议形式：1、由行政人事部组织主持，总经理全程参与听取大家的建议和意见；2、每位员工平均5分钟发言时间，外加讨论、互动、提问。
会议地点：公司一号会议室参会人员名单：座谈会议程：（约1.5-2小时）：1、第一部分(5分)：行政人事部行政人事经理/人事主管主持座谈会，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。
2、3、第二部分(10-20分)：总经理发言。
第三部分(45-60分)：员工互动及提问：先由代表性员工进行前期的引导与带动（可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用），基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限,总经理可当场解答的问题当面解答。
不能当场解决的由行政人事部工作人员记录下来，并承诺五天内给予答复。
4、注意事项：1、引导员工发散思维，鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。
2、注意话题的专一性，禁止将话题的中心思想扯偏，扯远。
3、前期应充分沟通与会人员班次，及时参加座谈会，确保参会率。
4、提前通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。
5、座谈会全程应有行政人事部工作人员做好会议记录，完整记录员工所提问题、建议。
整理好后交由总经办予以答复。
6、应将总经办回复结果公布于宣传栏，便于广大员工监督、实施。
会议涉及费用：会议点心与水果150元/次,共计600元第四部分(5分)：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。
行政人事部2013-12-06篇三：员工座谈会方案员工座谈会方案一、座谈会宗旨：为进一步落实公司所制定的发展战略目标，公司广大员工立足本职岗位工作，发挥自己的聪明才智和主人翁责任感，怀着对公司的热爱，紧紧围绕促进公司良性持续发展、民主管理及我能为公司发展做什么等方面内容深刻思考，根据自身实际感受直言不讳，提出有助公司不同层面发展和变革的行之有效、可操作的合理化建议，真正做到公司发展心系员工、员工进步依靠公司，在公司发展中荣辱与共，使公司发展与员工进步有效融合。
同时，随着公司发展速度的加快，生产规模的不断扩大，员工数量的持续增加，新员工需要尽快适应新的工作环境，更好的发挥工作的主动性与积极性；老员工也要尽快熟悉新员工，帮助新员工提高工作效率。
为此，公司将定期或不定期开展员工座谈会。
二、座谈会目的：1. 为加强员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化；2. 加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用；3. 减少员工流失率，增强员工的归属感与忠诚度；4. 了解公司经营情况与未来发展战略及方向，充分调动员工工作的积极性、主动性、创造性；5. 根据员工提出的意见、建议，改善公司经营管理的方式、方法。
三、时间：待定四、地点：公司会议室五、人员：暂定20人左右。
（具体名单另行讨论决定）1. 老员工A. 先进并能以身作则的；B. 有带头作用或有代表性的；C. 敢于提问、沟通较好的；D. 以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的。
2. 新员工（入职1—3个月）A. 思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的；B. 沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”的；C. 平凡岗位任劳任怨，责任心强的。
3．部分管理人员：各部门主管、领导4. 人资专员六、活动方案：1. 活动主题：经验交流、明确思路、谋求发展、自我突破经验交流是让新老员工互相交流经验、互相学习，为新员工今后工作的开展打下良好基础。
明确思路主要是对工作中存在的经营管理上的问题进行有效的梳理与总结，以便使我们的学习成果、思考内容、实践措施在公司得到更为广泛的交流，推动公司的发展，同时也为员工的职业生涯规划指明正确的方向，使我们在今后的工作中，思路更加明确，措施更加得当，所做的各项努力更加富有成效。
谋求发展主要是通过明确思路来谋求公司的发展，只有思路明确才会有更好的发展。
自我突破则是说公司在发展过程中遇到困难时通过有效的解决方案顺利渡过难关，实现自我突破，比如说在沟通方式、管理方式、人力资源等方面的困难。
2. 活动流程：（1）前期组织：①制定参与座谈会人员名单并通知，确定最终到会人数；②会议中所需文件资料、视频资料等准备到位；③会议中所需器材准备到位，如投影仪、幕布、笔记本、音响、话筒、空调、照相机等；④后勤准备到位，如一次性纸杯、水壶等。
（2）座谈会议程：第一部分：人资部培训负责人主持座谈会，说明座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。
第二部分：总经理或常务副总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划与方向。
第三部分：人资主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念、晋升空间、福利待遇等。
第四部分：互动（1）员工发言与提问：先由代表性员工进行前期的引导与带动（可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用），基本上要求每个参与员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限（可包括工作、生活、环境、岗位、晋升、福利等）。
（2）征集想法与建议：针对公司在发展过程中遇到的困难所对应的有效解决方案、对公司经营管理的方式方法提出自己的想法与建议。
第五部分：由人资专员将准备好的便签发放到每个人手中，参会人员可以在上面书写自己参会心得或对公司、对部门的问题、建议等，稍后收齐交由座谈会主持人。
第六部分：对当场及便签提出的问题、建议所涉及的主管部门领导能当场解答的问题当场解答；不能当场解决的由人资专员记录下来，并承诺三天内给予答复。
第七部分：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。
（3）后续工作：会议结束后，由本次会议主持人对本次会议进行一次会后流程书面总结，对不足之处提出改进方案，交至总经办及人资行政部。
会议过程中产生的相片等影音资料需归档保存。
3．可参考的讨论主题：（1）你觉得我们公司有企业文化吗？如果有是什么？如果没有那你觉得应该是什么？（2）对公司日常经营管理中出现的问题进行交流，寻找“金点子”、“新举措”，集众人智慧，群策群力，共同谋划公司更好的发展。