现代公司管理学综合练习题答案.doc
现代管理专题网考试题及答案
现代管理专题练习题（一）单项选择题1、知识经济是以（ C. 无形）资产投入为主的经济。
2、知识经济依靠无形资产的投入实现可持续发展的前提是依靠（ D. 世界经济一体化）。
3、知识经济的重要基础是（ A. 知识与技术的研发）。
4、知识经济的发展过程中处于中心地位的是（B. 信息和通讯技术）5、知识经济实现的先决条件是（ C. 劳动力的素质和技能）6、工业经济向知识经济转变，在产业结构调整上表现为经济重心由制造业向（ D. 服务业）转换。
7、知识经济是以（A知识决策）为导向的经济。
8、在知识经济新的市场观念下，宏观调控（ B. 更为必要）。
9、涉及谁知道某些事和谁知道如何做某些事的信息的知识属于知道（ B. 谁）的知识。
10、知识经济的灵魂是（ B.创新）。
11、知道是什么的知识是指有关（C.事实）方面的知识。
12、经合组织认为：知识经济是建立在知识和信息的（ A.生产）、分配和使用基础之上的经济。
13、在工业经济之后，出现了一种新的经济形态，称之为（B.知识经济）。
14、知道为什么的知识是指客观事物发展、变化的（ D.原理）和规律方面的知识。
15. (B知道为什么的知识) 是指客观事物发展、变化的原理和规律方面的知识16、企业再造的成功保障是（D.以顾客为中心）。
17、以流程为中心的企业和以职能为中心的企业的根本不同是（ D.企业的基本结构不同）。
18、流程中的所有工序分开，同时独立的进行，最后将各工序的半成品或部件进行汇总和组装。
这种流程叫做（D.平行式流程）。
19、企业再造的最终目的是实现企业形态由传统的以职能为中心的职能导向型向新型的以（ A.流程）为中心的流程导向型的根本转变。
20、企业再造理论是由（D．迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮）最先提出的。
21、企业再造的最终目标是将企业变成（B .流程导向型）。
22、在企业流程再造中，组织所担负的任务决定了，企业必须坚持（A. 以人为本的团队式管理）。
广东省2024年1月高等教育自学考试《11465现代公司管理》试题及参考答案
广东2024年1月高等教育自学考试现代公司管理试题（课程代码11465）一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1、民营公司是指A、由个人出资的公司B、由国家出资的公司C、由国家和个人共同出资组成的公司D、由个人和国家共同出资，且国家出资占资本总额50%以下的公司2、从实践上看，公司战略管理总是围绕一个主体展开的，这个主体就是A、股东B、员工C、企业家D、经理人员3、跨国公司最常用的分类标准是A、按照经营范围划分B、按照经营区域划分C、按照经营主体划分D、按照经营结构划分4、国际生产折衷理论的创始人是A、小岛清B、邓宁C、弗农D、海默5、我国法律上明确规定公司以其主要办事机构所在地为公司的A、地址B、住所C、所在地D、生产经营地6、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是A、全民所有制公司B、集体所有制公司C、混合所有制公司D、私营公司7、在BCG模式中，应成为公司首选战略经营领域的是A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、瘦狗区位8、应收账款周转率等于某种收入除以应收账款平均余额，这种收入指的是A、销售收入B、赊销收入总额C、赊销收入净额D、存货总额9、首次将战略观念引进企业管理理论的学者是A、奎恩B、巴纳德C、钱德勒D、明茨伯格10、原始所有权运行市场化的前提是原始所有权转化为A、资本B、产权C、股权D、物权11、在对公司内部条件、外部环境的全面分析研究的基础上，确定公司发展方向和愿景的决策称为A、战略决策B、战术决策C、确定型决策D、风险型决策12、在现代企业家所具有的时代特征中，把计算机用于管理的特征是A、高效化B、专业化C、科学化D、电子化13、公司设立要符合法律规定的条件，并经国家行政机关审核批准，这指的是公司设立的A、特许设立原则B、核准设立原则C、工准则设立原则D、严格准则设立原则14、美国现代决策理论学者西蒙和伯法认为管理者的首要任务是A、计划B、协调C、命令D、决策15、现代公司领导体制的一个重要特征是公司的所有权与A、占有权分离B、支配权分离C、经营管理权分离D、分配权分离16、在稳定的环境中经营大型公司，具有综合技术和不同专业技术的公司适合采用的组织结构是A、家庭式B、行政机构式样C、矩阵式D、独立式17、作为法人财产代表，对股份公司资产的运用与增值负责，承担资产风险的是A、董事长B、总经理C、党委书记D、董事会18、财务管理的核心问题是A、资产负债管理B、收入和费用管理C、利润的管理D、维护所有者权益19、下列不属于公司特征的是A、公司具有盈利性B、公司具有财产性C、公司具有社团性D、公司具有法人性20、公司寻求新收益与利润的最好途径是采用A、内部发展战略B、中心式多角化战略C、复合式多角化战略D、水平式整合策略二、多项选择题：本大题共10小题，每小题2分，共20分。
2022年7月465现代公司管理学真题及答案
2022年7月465现代公司管理学真题及答案学习提升能力第1页(共NUMS7页)知识改变命运2022年7月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷（课程代码11465）重要提示：1、本试卷共4页，满分100分；考试时间150分钟。
2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答，答在试卷上无效。
一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1、公司产生的主要原因和动力是（）A、社会化生产的出现B、商品经济的发展C、信用制度的形式和发展D、法律体系的完善2、对于现代公司的转变起了重要推动作用的是（）A、股票及其交易所的出现B、职业经理人的出现C、公司法的完善D、科技的发展3、公司设立和存续的基础主要是（）A、信誉B、资本C、能力D、法律4、我国《公司法》规定，有限责任公司全体股东的货币出资全额不得低于有限责任公司注册资本的（）A、10%B、20%C、30%D、50%5、我国公司法规定股份有限公司发起人应当自股款缴足之后多长时间主持召开创立大会？（）A、30日内B、25日内C、20日内D、15日内6、公司原始所有权运行市场化的前提是（）A、原始所有权转化为股权B、原始所有权转化为债权C、证劵市场的健康运行D、股权转化为原始所有权7、一般而言，召开董事会会议的法定人数不得少于公司董事总数的（）A、1/5B、1/4C、1/3D、1/28、管理的首要职能是（）A、组织B、计划C、指挥D、控制9、管理者的首要任务是（）A、计划B、协调C、命令D、决策10、产权市场交易是一种（）A、经济性的产权转让方式B、政治性的产权转让方式C、法律性的产权转让方式D、社会性的产权转让方式11、从实践上看，公司战略管理总是围绕一个主体展开的，这个主体就是（）A、股东B、员工C、企业家D、经理人员12、悲观准则又称为（）A、最大最小准则B、最大最大准则C、最小最大准则D、最小最小准则13、公司人事管理的核心问题是（）A、督导B、惩罚C、提拔D、激励14、供应链管理的最高层次是（）A、企业内部供应链管理B、全球网络供应链管理C、产业供应链管理D、区域供应链管理15、市场经济活动的主体是（）A、企业B、政府C、个人D、社会16、国际生产折衷理论的创始人是（）A、小岛清B、弗农C、邓宁D、海默17、跨国公司最常用的分类标准是（）A、按照经营范围划分B、按照经营区域划分C、按照经营主体划分D、按照经营结构划分18、为了扩大产品市场规模、强化市场竞争以及快速取得生产设备，最适合采取的资本运营策略是（）A、垂直式整合策略B、水平式整合策略C、复合式多角化策略D、中心式多角化策略19、当需求远远大于供给，产品供不应求，厂商处于主动地位，这类市场被称为（）A、卖方市场B、买方市场C、多方市场D、空方市场20、公司负债分为流动负债和长期负债，其划分时间是（）A、3年内或超过3年的营业周期内B、2年内或超过2年的营业周期内C、1年内或超过1年的营业周期内D、半年内或超过半年的营业周期内二、多项选择题(本大题共15小题，每小题2分，共30分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
现代企业管理期末考试试题及答案
现代企业管理期末考试试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 现代企业管理的核心是什么？A. 利润最大化B. 顾客满意度C. 员工发展D. 社会责任2. 下列哪项不是企业战略规划的组成部分？A. 使命陈述B. 目标设定C. 预算编制D. 员工培训3. 企业文化的构建主要体现在哪些方面？A. 企业形象B. 企业价值观C. 企业规章制度D. 企业产品4. 以下哪个不是有效的团队管理策略？A. 明确团队目标B. 强化团队沟通C. 忽视团队成员差异D. 鼓励团队创新5. 企业进行市场调研的目的是为了什么？A. 降低成本B. 增加利润C. 了解市场需求D. 提升品牌形象...（此处省略其他选择题）二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述现代企业人力资源管理的重要性。
答：现代企业人力资源管理的重要性体现在以下几个方面：首先，它是企业吸引和保留人才的关键；其次，它有助于提高员工的工作满意度和忠诚度；再次，有效的人力资源管理可以提升组织的整体绩效；最后，它有助于企业构建良好的企业文化和品牌形象。
2. 描述企业进行风险管理的基本步骤。
答：企业进行风险管理的基本步骤包括：识别风险，评估风险的可能性和影响，制定风险应对策略，实施风险管理计划，以及监控和审查风险管理效果。
3. 解释什么是企业社会责任（CSR），并简述其对企业的重要性。
答：企业社会责任（CSR）是指企业在追求经济利益的同时，也应关注其对社会和环境的影响，积极承担社会责任。
其重要性在于：提升企业形象，增强消费者信任；促进可持续发展，减少对环境的负面影响；以及提高企业的社会价值和竞争力。
三、案例分析题（每题25分，共50分）1. 某公司面临激烈的市场竞争，管理层决定采取多元化战略。
请分析多元化战略的利弊，并给出实施多元化战略的建议。
答：多元化战略的优点包括分散风险、利用现有资源、开拓新的收入来源等。
缺点可能包括管理复杂性增加、核心业务可能被忽视、资源分散等。
现代企业管理试题库及答案
以下大部分内容为“现代企业经营管理”的考试范围，没讲的不用看，再加上课本上生产运作管理和财务管理两章的复习思考题，就是我们全部的复习范围，谢谢！2012-2013学年第一学期期末试题库第一章企业与企业组织一、名词解释：（中）1、企业（易）2、管理幅度（中）3、法人二、单项选择（易）1、管理幅度与管理层次之间的关系是（）。
A 正比例关系B 无比例关系C 结构比例关系D 反比例关系（中）2、根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（）。
A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元（中）3、合伙企业是属于( ).A 自然人企业B 法人企业C 公司企业D 企业集团（中）4、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（）A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构C事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构（易）5、最基本的，又是比较简单的结构形式是( )。
A直线型组织结构 B职能型组织结构C直线参谋型组织结构 D矩阵型组织结构（难）6、管理幅度是指主管人员( )A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B直接而有效地指挥和管理下属的数量C指挥和管理的全部下属的数量D职责与权力的范围（中）7、根据《公司法》规定：一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（）。
A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元（中）8、根据《公司法》规定：股份有限公司注册资本的最低限额为人民币（）。
A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元三、判断题：（中）1、管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。
（）（易）2、在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。
（）（中）3、个体企业和合伙制企业具有法人资格。
（）四、简答题（易）1、企业是由哪些基本要素构成的？（易）2、企业组织结构的基本类型主要有哪些？（易）3、部门划分的原则有哪些？第一章企业与企业组织答案一、名词解释：1、企业：指集合着各种生产要素，为社会提供产品或服务（1分），以盈利为目的，具有法人资格（1分），实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性（1分）的经济组织或经济实体。
《现代企业管理》参考答案
《现代企业管理》课后练习参考答案第一章一、名词解释企业：现代企业是通过向社会提供产品或劳务，获取经济利益的独立的经济实体。
企业生命周期：企业生命周期是指企业初创、成长、成熟、衰退，直至死亡的过程。
企业核心竞争力：企业核心竞争力是指企业独具的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力。
企业风险：企业风险是指企业在生产经营过程中所面临的各种不确定性以及由此而可能给企业造成的危害或损失。
二、选择题（单项或多项）1．C 2．B 3．B 4．Ａ、Ｂ、Ｃ 5．Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ6．Ａ、Ｂ、Ｃ 7．Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ 8．Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、E 9．Ｃ三、简述或论述题（答题要点）：1．如何理解现代企业的基本特征？（1）大规模采用先进的生产手段，系统地将最新科学技术成果用到生产经营活动中。
（2）企业制度从业主制、合同制到股份制逐步演变。
（3）生产经营专业化、一体化不断深入。
（4）随着信息革命和知识经济时代进程的加快，现代企业正走向知识化、信息化、电子化、网络化和虚拟化。
2．如何理解现代企业的基本性质？（1）现代企业是以市场为导向、以盈利为主要目的、专门从事商品生产和经营活动的经济组织（2）现代企业是实行自主经营、自负盈亏、独立核算，自我发展的独立的经济实体（3）现代企业是依法设立、依法经营的法人组织（4）企业是社会系统中的生命有机体。
3．如何理解企业在国民经济中的地位和作用？（1）企业是国民经济的基层组织，处在社会再生产的基础地位（2）企业是市场经济的主体4．企业系统的构成要素有哪些？（1）从国民经济系统看，企业是一个开放的子系统（2）从社会系统角度看，企业系统的基本构成要素有：环境、组织、个人、矛盾与发展。
（3）从企业经营管理的资源系统看，企业系统要素包括：人力资源、知识资源、财力资源、物力资源、技术资源、信息资源、组织管理和市场资源。
5．如何理解企业的生命周期？企业作为一个生物有机体，具有一定的生命周期，即出生、成长、老化、死亡。
现代企业管理试题库及答案解析
期末试题库第一章企业与企业组织一、名词解释：（中）1、企业（易）2、管理幅度（中）3、法人二、单项选择（易）1、管理幅度与管理层次之间的关系是（）。
A 正比例关系B 无比例关系C 结构比例关系D 反比例关系（中）2、根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（）。
A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元（中）3、合伙企业是属于( ).A 自然人企业B 法人企业C 公司企业D 企业集团（中）4、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（）A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构C事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构（易）5、最基本的，又是比较简单的结构形式是( )。
A直线型组织结构 B职能型组织结构C直线参谋型组织结构 D矩阵型组织结构（难）6、管理幅度是指主管人员( )A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B直接而有效地指挥和管理下属的数量C指挥和管理的全部下属的数量D职责与权力的范围（中）7、根据《公司法》规定：一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（）。
A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元（中）8、根据《公司法》规定：股份有限公司注册资本的最低限额为人民币（）。
A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元三、判断题：（中）1、管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。
（）（易）2、在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。
（）（中）3、个体企业和合伙制企业具有法人资格。
（）四、简答题（易）1、企业是由哪些基本要素构成的？（易）2、企业组织结构的基本类型主要有哪些？（易）3、部门划分的原则有哪些？第一章企业与企业组织答案一、名词解释：1、企业：指集合着各种生产要素，为社会提供产品或服务（1分），以盈利为目的，具有法人资格（1分），实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性（1分）的经济组织或经济实体。
《现代公司管理》综合练习题答案(自考专升本复习资料)
人力资源自考《现代公司管理》综合练习册及答案第一章公司的产生与发展一、填空题1.商品经济是公司制度产生的前提条件。
2.近代公司大都是有国家特许成立的。
3.有限责任制的确立为近代公司向现代公司过渡创造了条件。
4.纵观股份公司的立法史，其发展大体经历了特许主义阶段、许可主义阶段、准则主义阶段三个阶段。
5.第二次世界大战后，在发达国家，公司已成为西方各国企业的主要组织形式。
二、单项选择题1.早期公司主要存在于（A ）。
A. 商贸领域B. 工业领域C. 金融领域D. 农业领域2.最早出现的公司形式是（B ）。
A. 两合公司B. 无限公司C. 有限公司D. 股份公司3.（C ）的形成和发展，加速了公司制的产生和发展。
A. 科学技术B. 货币制度C. 信用制度D. 组织制度4.（D ）的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力。
A. 科学技术B. 货币制度C. 信用制度D. 商品经济三、多项选择题1.公司作为法人组织，必须具备的条件有：（A B C）。
A.公司必须有自己独立的财产B.公司必须是一个组织体或组织机构C.公司必须独立承担责任D.公司必须有产品E.公司必须有厂房、设备2.在近代特许成立的公司中，主要类型有：（A B）A.契约公司B.股份公司C.混合联合公司D.托拉斯E.康采恩3.目前我国企业集团的组建主要形式有：（A B C D E）A.行政组合型B.名优产品生产型C.科企联合型D.跨地区协作型E.优势企业扩张型四、名词解释1.公司2.企业集团公司3.委托制五、简答题1.简述现代公司在国民经济中的作用。
（P20~P21）1)公司在经济中占主导地位；2)大型公司和巨型公司控制着国民经济的命脉。
2.公司产生的经济根源是什么？（P5~P7）1)分散单个资本所承担的经济风险；2)满足大规模资本需求；3)适应科学管理的需要。
3.最近10年我国公司发展有哪些特点？（P33~P35）1)有关公司的立法不断完善；2)股票市场正式开业，推动了各种证券投资公司的发展；3)股份公司迅速增加；4)企业集团公司、跨国公司得到发展；5)房地产公司成为发展的新特点。
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第一章公司的产生与发展一、填空题1.商品经济2.国家3.有限责任制4.特许主义、许可主义、准则主义5.公司二、单项选择题1.A2.B3.C4.D三、多项选择题1.A B C2.A B3.A B C D E四、其它重点内容1．公司必须具备的三个基本条件：（1）必须有自己独立的财产；（2）必须是一个组织体或组织机构；（3）必须独立承担责任。
（4）我国《公司法》规定：“本法所称公司是指依照本法在中国境内设立的有限责任公司和股份有限公司”，公司是企业法人，有独立财产，享有法人财产权。
公司以其全部财产对公司的债务承担责任。
2．公司的特征：（1）公司具有盈利性；（2）公司具有法人性；（3）公司具有社团性；（4）公司具有依法认可性。
3．公司产生的必然性：（1）公司是商品经济发展的必然结果，商品经济的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力。
（2）社会化大生产要求资本迅速集中，从而使公司成为商品经济中不可缺少的社会组织形式。
（3）信用制度的形成和发展，加速了公司制的产生和发展。
4．公司产生的经济根源：（1）散单个资本所承担的经济风险；（2）满足大规模资本需求；（3）适应科学管理的需要。
5．股份公司立法史经历哪几个阶段：（1）特许主义阶段；（2）许可主义阶段；（3）准则主义阶段。
6．现代公司发展的新趋势：（1）跨国经营和生产国际化趋势；（2）股份公司的联合控制趋势；（3）国有公司私有化趋势；（4）公司经营多样化趋势；（5）公司管理“民主化”趋势；（6）公司的小型化和专业化趋势。
7．我国企业集团组建的主要方式有：（1）行政组合型；（2）名优产品生产型；（3）科企联合型；（4）跨地区协作型；（5）优势企业扩张型。
第二章现代公司的特征、功能及类型一、填空题1.法人资格2.独立财产3.24.不取得5.法人自然人6.企业7.无限清偿有限清偿8.无限责任有限责任9.必备条件基本法律文件二、单项选择题1.A2.B3.C4.D5.A6.D三、多项选择题1. B C D2. A B C D E3. A B C四、其它重点内容1. 独资企业与公司的区别：（1）设立的主体不同；（2）财产关系不同；（3）经营管理的主体不同；（4）承担的责任不同；（5）法律地位不同。
2.公司与合伙企业的区别：（1）成立的基础不同；（2）信用关系不同；（3）财产关系不同；（4）承担的责任不同；（5）经营管理的主体不同；（6）法律地位不同。
P36-373.公司的法律特征：公司是民事活动的参加者和重要的民事主体，是具有民事权利能力和民事行为能力并依法独立享有民事权利和承担民事义务的社会组织。
公司作为民事主体，是一个集合的主体，是公司组织在法律上的人格化。
4. 公司的经济功能：（1）有助于推动商品经济的发展；（2）有利于生产专业化协作的实现；（3）有利于实现规模经济，提高经济效益；（4）有利于资源综合利用；（5）有利于开发新产品。
5. 公司的管理功能：（1）公司有利于实现各种经济活动在组织上的结合，实现多种经营。
（2）公司有利于加强经营管理。
（3）公司有利于加强生产经营的组织管理。
6. 无限责任公司：是指由2个以上的股东所组成，公司股东对公司债务负连带无限清偿责任的公司。
7. 有限责任公司：是指股东以其出资额为限，对公司债务向有限清偿责任，公司以其全部财产对公司债务承担责任的公司。
8. 股份有限公司：是指由一定人数的股东发起设立，全部股本划分为股份，股东以其所认购的股份数额为限，对公司债务负有限清偿责任的公司。
9. 股份两合公司：是两合公司的一种，是由无限责任股东和有限责任股东共同出资设立（但有限责任股东的出资是以股票形式出现，且这种股票可以在社会上自由买卖）的公司10. 民营公司：是由国家和其他组织或个人共同出资，国家出资占资本总额50%以下的公司。
11. 制定公司章程必须遵循的原则：（1）章程的内容必须符合国家法律、法规和政策规定。
（2）章程所载明的事项必须齐全。
（3）公司章程应经法定程序讨论通过。
12公司章程有哪些作用？（1）公司根据章程规定的基本原则，可制定具体的经营方针和各项管理制度，以保障章程的实施。
（2）公司章程规定了公司的基本权利和义务，是公司从事生产经营活动的准则。
（3）公司章程经登记主管机关核准，对公司具有法律约束力，公司一旦发生违反章程的行为，将受到法律的制裁并承担相应责任。
（4）公司章程是上级主管部门和登记主管机关实施监督检查的主要依据。
第三章现代公司的组建一、填空题1.内在要素客观基础2.发起人3.社会组织4.决策机构执行机构监督机构5.性质基本职能6.技术上经济上经营活动上二、单项选择题1.A2.B3.C4.A5.A6.D三、多项选择题1.ＡＢＣＤＥ2.ＡＢＣＤE3.ABCD四、其它重点内容1.公司设立的原则：（1）特许设立原则；（2）核准设立原则；（3）准则设立原则；（4）严格准则设立原则。
2．现行企业联合组建成为公司的可行性的内容：（1）生产、技术的可行性研究；（2）经济合理性研究。
3．新创办公司的可行性的内容：（1）公司设立的机会研究；（2）公司设立的可行性研究。
4.有限责任公司设立的程序（或叫过程）：（1）签订公司设立协议；（2）制订公司章程；（3）缴纳出资；（4）办理公司登记。
5.股份有限公司设立的条件：（1）股份有限公司发起人；（2）股份有限公司资本；（3）股份有限公司章程（4）股份有限公司组织机构；（5）股份有限公司名称和住所。
6.股份有限公司的资本三原则是：（1）资本确定原则；（2）资本维持原则；（3）资本不变原则。
7.股份公司设立的程序：（1）发起设立的程序是：①签订发起人协议；②制定公司章程；③认购公司股份；④缴纳出资；⑤组建公司机构；⑥申请设立登记。
（2）募集设立的程序：①签订发起人协议；②拟定公司章程草案；③认购股份和缴纳出资；④募集股份；⑤认购人认股并缴纳股款；⑥召开创立大会；⑦办理设立登记。
第四章现代公司产权制度一、填空题1.所有权2.使用转让享用3.出资者所有权法人产权4.购买股票5.实物形态6.证券交易行为7.投资损失实现增值8.本题取消9.企业产权10.吸收合并新设合并二、单项选择题1.A2.D3.C4.D5.A6.C三、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCDE四、其它重点内容1．公司产权制度：就是公司的法人财产制度，它是以公司的法人财产为基础，以出资者原始所有权、公司法人产权与公司经营权相互分离为特征，以股东会、董事会、执行机构作为法人治理结构来明确各自权力、责任和利益的企业财产组织制度。
P94 2．产权的内容：（1）产权是以财产为基础的若干权能的集合。
（2）产权的核心和基础是所有权。
（3）产权所包含的各项权能可以统一也可以分离。
（4）产权是各项权能不仅可以分解与组合，而且在一定的条件下，一些权能还可以发生变化。
3.产权制度是指以产权为依托，对财产关系进行合理有效的组合、调节的制度安排。
4.产权制度的功能有：（1）财产约束的功能；（2）自主经营和激励机制功能；（3）提高资源配置次益功能；（4）规范市场交易行为功能。
P965．界定后的产权的主要形式有：（1）私有产权；（2）社团产权；（3）集体产权；（4）国有产权。
6．企业法人财产是在企业设立时出资者（可以是一个，也可以是多个）依法向企业注入的资本金及其增值和企业在经营期间负债所成的财产。
7.企业产权制度的基本特征和基本内容：（1）公司产权制度在确立法人财产的基础上，实现了原始所有权、公司产权与经营权的三权分离，具有明晰的产权关系，这是公司产权制度的特征。
（2）公司产权制度的内容的：①公司是由法人治理结构来统治和管理的；②公司治理结构是由股东会、董事会和高级经理人员三者组成的一种组织结构；③由股东会、董事会和经理人员组成的治理结构，具有一定的制衡关系，可以互相制约，从而保证公司资产的完整性和体现公司法人团体的意志。
兼并：是指两个或两个以上的公司合并过程中，其中一个公司因吸收了其他公司而成为存续公司，而其他公司则在消失法人资格后，归入存续公司的合并方式。
P113 4．合并：是两个或两个以上的公司，依据法律规定或合同约定，合并为一个公司的法律行为。
P113第五章现代公司的组织机构一、填空题1.公司组织机构2.决策机构3.股东大会董事会4.外部监督5.竞争约束6.监督公司的一切经营活动7.监督机构8.股东代表内部职工代表二、单项选择题1.B2.C3.C4.B5.A6.C三、多项选择题1.ABD2.ABCDE3.ABC4.ABC四、其他重点内容1.公司治理结构的原则：（论述题）（1）股东原则；（2）对股东的平等待遇；（3）利害相关者在公司治理结构中的作用；（4）信息披露和透明度；（5）董事会的责任；2.股东大会是依照公司法和公司章程规定，由全体股东组成的、决定公司重大问题的最高权力机构。
3.董事会是由股东代表大会选举的代表股东利益和负责公司经营管理的决策机构。
在股东大会闭会期间，它是公司的最高决策机构，是公司法定代表。
4.在董事会下，比较常见的委员会有：（1）执行委员会；（2）财务委员会；（3）审计委员会；（4）管理发展委员会；（5）人事任免委员会；5.公司治理结构的国际比较：（论述题）（1）英美公司治理结构的特点：①董事会集决策权和监督权于一身；②股权结构高度分散；③股票期权制度成为激励经理人员的主要手段。
（2）德国公司治理模式的特点；①将计划监督权与执行权分离；②股权集中程度较高；③职工参与公司管理。
（3）日本公司治理模式的特点；①法人持股比例高；②公司内部的决策权与执行权统一。
6.国际公司治理结构的发展趋势：（1）公司治理结构与公司所有权结构相适应；（2）完善法律制度和监督制度与规范自律性行为相结合；（3）国际组织发挥了非常重要的作用。
（4）强调保护投资者的利益；（5）努力提高公司运营的透明度。
7.如何处理对经理人员的监督与激励的关系？（论述题）（1）对经理人员的监督机制有：①董事会对经理人员的监督；②监事会对经理人员的监督；③股东对经理人员的监督；④市场对经理人员的监督，包括产品市场、资本市场和经理人才市场的监督。
（2）对经理人员的激励机制有：经理人员的激励机制主要反映在经理人员的报酬上。
报酬主要采取薪金、奖金、在职消费、持股、期股、股票期权和优厚退休金等形式。
第六章现代公司管理者一、填空题1.经济利益关系2.协调他人的活动3.最高管理层的管理者4.非管理人员5.网络体系6.主导型依附型二、单项选择题1.A2.B3.D4.B三、多项选择题1.ABCD2.ABCDE3.ABCDE四、其它重点内容1.公司管理者具有哪些特征？（1）公司管理者是一个群体，而不是一个人或少数几个人。