校园超级众筹计划

校园超级众筹计划
校园超级众筹计划

2015北京物资学院校友志愿团校园捐赠

超级众筹计划

主办方:北京物资学院

承办方:北京物资学院校友志愿团

目录

一、市场调研----------------------------------------------------(1)

二、核心分析----------------------------------------------------(2)

三、启动流程----------------------------------------------------(2)

四、捐赠模式---------------------------------------------------(2)

五、捐赠信息记录用---------------------------------------------(2)

六、捐赠项目管理-----------------------------------------------(3)

七、资金使用----------------------------------------------------(4)

八、捐赠资金来源------------------------------------------------(4)

九、捐赠原则----------------------------------------------------(4)

十、众筹捐赠项目------------------------------------------------(5) 十一、回馈与奖励方式--------------------------------------------(5) 十二、捐款地址--------------------------------------------------(6) 十三、启动仪式地点----------------------------------------------(6) 十四、启动仪式时间----------------------------------------------(6) 十五、启动仪式大致流程------------------------------------------(6) 十六、多媒体奖励方案--------------------------------------------(7) 附:

大学捐赠排行榜--------------------------------------------------(8)学生意见收集表--------------------------------------------------(9)捐款人员数额信息明细单-----------------------------------------(10)捐款项目明细单-------------------------------------------------(11)活动预算明细单-------------------------------------------------(12)

校园超级众筹策划书

为了我们共同的梦想

为了一份爱的付出和赢得体验

为了创造一个和谐有爱的世界

为了给别人也给自己创造一个实现梦想的平台

我们将按照公开、公平、公正的原则,制定数无前例的校园众筹计划.

一、市场调研:

校友捐赠是欧美世界一流大学的常态,是对大学的教育成果和是否关爱师生的重要检验,已成为评价世界一流大学和检验校长执行力的重要标准,也是检验一所大学校友商业成就、校友慈善意识和对母校认同度的重要标志。中国校友会网大学研究团队首席专家、中南大学蔡言厚教授指出,在欧美等私立的世界一流大学的办学经费中,来自社会各界及校友捐赠占有较大比例,比如哈佛大学的办学经费五分之三来自校友捐赠、耶鲁大学的办学经费三分之二来自校友捐赠。在国家985工程大学三期评价指标体系中,增设了“学校获得的捐款在学校经费中所占的比例”指标,而校友是中国高校接受捐赠的主要来源,国外主流的大学评价机构已经把校友捐赠指标纳入大学评价体系。付:2014校园捐赠排行榜

校友是大学最值得夸道的“杰作”,而杰出校友则是大学引以为傲的荣耀。校友工作成效是衡量一所大学办学水平的重要指标,是创建“世界一流大学”战略的动力源。中国校友会网大学研究团队首席专家、中南大学蔡言厚教授指出,校友捐赠率体现校友与母校的联系频度,而校友捐赠额则体现了校友对母校感恩的深度。校友捐赠额是指学校实际接受校友捐赠的总金额,是检验一所大学校友认同度和校友工作成效的重要标准。

中国校友会网大学研究团队专家、云南师范大学冯用军副教授分析指出,整体而言,除深圳大学外,上榜大学均是我国办学历史悠久、办学水平一流、办学特色鲜明、社会声誉较高和校友工作水平较好的最关爱学生大学,建校仅30年的深圳大学,培养包括马化腾、梁光伟、史玉柱等一批全球闻名的商界精英和亿万富豪企业家,校友在取得成功后,大多数企业家校友又通过捐赠来回馈母校、回报社会。大学接受校友捐赠的多少与校友商业成就、“母校情结”有直接的关系,大学的“造富能力”与校友“创富能力”是影响大学“校友捐赠额”的关键因素,造富能力强的大学才可能培养出更多创富能力强的校友,富豪校友回馈母校的能力才越大,人才培养定位单一、较少关爱学生的高校相对接受校友捐赠额较少。

大学“以生为本”与校友“爱校如家”是相辅相成的。中国校友会网大学研究团队专家、云南师范大学冯用军副教授分析指出,对于大学而言,培养出人

才固然是其引以为傲的荣耀,向新来学子介绍杰出校友自是其乐此不疲的美事。但对于在校学生而言,大校的声誉和校友的成功固然不错,而作为每一个个体,常理而言,只有领受过足够的学校关怀,接受过美好的人文教育,认为自己芳华不虚度,学业收获不菲薄,才“更容易”记得曾经的滴水之恩。而能够让众多校友事业成功后回馈母校,常理而言,还要看大学对学生们好不好,因为富豪从来都不与慷慨和感恩直接挂钩。能够培养出一批财力过人的校友,并能在日后吸引他们为其母校捐赠,只有建成最关爱学生的大学,才有资格成为世界一流大学的“候选人”。

二、核心分析:

我国高校的校园捐赠的起步比较晚,没有那些国外知名院校的校园捐赠的传统。而我校之前几乎就没有校园捐赠的活动。校园的捐赠基本上都是老师来组织的。在学校由我们这种学生组织举办的捐赠活动在重要的就是要取得同学们的信任。要让同学们为学校捐出自己的生活费,为学校建设做一点贡献就必须让同学们实实在在的看的自己的钱都花在了什么地方。如果我们向其他学校一样通过每年举办为数不多的几个赠活动来慢慢培养同学们的信任,慢慢培养校园捐赠文化,也许到了我成为几十年校友的时候才会有点效果。

所及鉴于我们学校这种情况,没有什么捐赠传统但是又要快速的取得同学们的信任。我认为应该采取现在社会上非常流行的一种消费方式:“众筹”。所谓众筹是指“一种向群众募资,以支持发起的个人或组织的行为”。在去年的时候,校长树立团曾经开展过一个活动,就是手机同学们对学校的意见。在当时很多学生多兴高采烈的上去填写了自己对学校未来的憧憬。但最终也就是写写。我相信在校园中模仿这种模式,将他去利益化,组织一场校园众筹活动,将会是学校和学生的一个美好的故事。

校园众筹首先我们要先选择一个或几个项目,将他公示与公众媒体上,并做简单介绍向大众集资,每天更新筹资的进程和百分比,直到筹集到足够多的资金,到时可以根据具体的项目来决定是否继续集资。

三、启动流程:

1.向在校的同学收集意见,让同学们写出自己对学校不满意的地方,希望学校改进的地方。付:信息收集表

2.向学校咨询所选项目的可行性,所需资金。可以完成的时间等。

3.对收集上来的资料进行整理,挑选出几个同学意见比较多,而且有可能完成的任务在公众平台上进行发布,让同学们进行投票。选出最终实施的一个或几个项目

4.建立众筹的公众平台,可以使微信平台的形式,有条件的话最好是在校网上也有发布。活动开始集资后,要每天在公众平台上发布实时信息,让同学们明明白白的看到自己的钱都花在了什么地方

5.对所开展的项目做出一份价格明细表,挂在我们的公众平台上

6.在活动实施初期在大礼堂或者国交中心举办启动仪式,向同学们以ppt的形式具体介绍我们这次众筹的具体方案,还有我们此次选出的一个或几个具体的项目。现场由我们校友志愿团的同学和老师带头捐款。会上最好请杨洪璋老师讲个话。

四、捐赠模式

1.设立多种募捐形式,可以到校友办公室现场募捐,也可以到公众平台上以网上支付的方式募捐。最好在每个宿舍以后的黑板上都贴上募捐的二维码。付:捐款人员数额明细单

2.在学校募捐跟在社会上有很大的不同,社会上的人都是有固定收入的,但在校生大多资金都不多。募捐数量不能太大,单位了效率也不能太小,以单位十元的募捐数量应该比较合适。

3.如果项目在规定的时间内没有收集到足够的资金,视情况而定是否继续集资还是项目宣告失败,将资金原数退回给同学。

五、捐赠信息记录

1.在每位同学募捐的时候都要填一张个人信息表。现场捐赠的必须填上真实地宿舍号,网上支付的有账号所以不用。宿舍号用于以后后续的服务支持。付:个人信息表。

2.在信息表上填写真实姓名和学号的实名制募捐同学,可以经过申请随时撤出自己的资金。但没有填写真实姓名的同学可以以一个昵称代替姓名。但只有项目宣布失败才能撤回资金。

3.在项目进展到每一个环节的时候,为每位捐赠的同学送上感谢信,现场募捐的以纸质形式送到宿舍,网上募捐的发电子邮件。

4.捐赠数额比较大的的同学作特别标记,毕业之后可以分期返还。(是具体项目情况而定)

5.每次走访校友的时候,让校友扫一下我们的捐款二维码,请他们有时间关注一下学校捐款的项目动态。有兴趣的话可以为学校捐一点。校友募捐以100元为单位。校友募捐也要以电子邮件的方式发出感谢信。

六、捐赠项目管理规定

1.如果项目在规定时间内筹集到了足够的资金,要举办一个项目的启动仪式(尤其是第一个成功的项目)。对每一位为这个项目捐款的同学发出邀请函。

2.在向同学们征求意见和捐款的同时也可以像在校老师征求意见,组织为在校老师谋福利的项目。老师也将和同学一样参与捐款。老师募捐以100元为单位。

3.捐赠的物品不必仅限于人民币.在一些特定的项目如:向灾区赈灾就可以以捐赠物品的形式来代替人民币。到时根据不同的项目我们也将设定不同的项目方案。

4.对于我校事业比较成功的校友我们要进行特殊的照顾。我们手里有校友的详细资料。在账目透明的基础上希望他们慷慨解囊。有需要的话也可以为捐赠的计较多的校友举办捐赠仪式。

5.我们也要尽可能的平衡学生的利益。对于要求捐赠的数额比较多的项目,可以向学校申请,学生每捐出10块钱,学校会相应补贴一定数额。这样也会让同学们的特请大大提高。

6.这次捐赠我们本着公平的原则,虽然在内部对大额捐款的同学有特殊记载,在外部对于捐赠的同学无论多少一律一视同仁,不分等级。

七、资金使用

1.使用原则:尊重捐赠者意愿,专款专用;对捐赠资金按照“公开透明、立项管理”的原则使用。

2.物资学院校友志愿团会负责该项目资金的接收和调拨,确保专款专用,专账管理。

3.资金使用过程中,接受捐赠方的查询与监督;同时按照“谁接收、谁反馈”的原则,认真做好捐赠资金的使用及管理情况的反馈工作,定期向捐赠者反馈项目的进展情况和资金使用情况。

八、捐赠资金来源

物资学院在校生,海内外校友及其所在企事业单位和所有热心支持物资学院教育的人士。

九、捐赠原则

1.符合国家的法律、法规和有关规定;

2.捐赠自愿和无偿,禁止强行摊派或者变相摊派;

3.在不损害学校利益的前提下,尊重捐赠者的意愿;

4.捐赠款项应当用于与物资学院校区改善办学条件等相关事业,不得挪作他用。

十、众筹捐赠项目

1.出版物类:资助北京物资学院校友宣传画册、宣传片,校友通讯录,教育教学论文集等的编辑出版。

2.基础设施类:资助已建、在建和待建以及准备修缮改造的各种建筑物和其他基础设施,如图书馆、报告厅、活动中心、会议室、实验室、多媒体教室、纪念雕塑、纪念墙、宣传长廊、道路景观等。

3.奖助基金类:资助各类科研基金、奖助学金、奖助教金、教师培训基金、留学基金等项目。

4.合作共建类:大礼堂、工程技术中心、重点学科、重点实验室(研究中心)以及各类学术报告等项目。

5.纪念活动类:资助庆典文艺晚会、文体比赛、学术会议、学生活动等。

6.实物捐赠类:图书资料、仪器设备、宿舍设施或其他物品的捐赠。

7.根据捐赠方意愿设立的其他捐赠项目。

十一、回馈与奖励方式

1.所有项目捐赠,无论种类数额,均赠送校友纪念章、感谢信,列入《北京物资学院校友捐赠荣誉册》归档并永久保存。

2.经捐赠者同意,在学校网站及校友专刊上予以公布,并通过其它媒体在学校内进行广泛宣传。

3.以企业或组织进行捐赠的校友可以与学校协商,根据意愿可采取一事一议的办法,确定不同类型和期限的冠名权。如:庆典系列活动、建筑物、实验室、各种基金及奖助金、校内道路、园林、景观等均可以独家赞助、友情赞助或合作赞助等方式予以冠名。

4.鸣谢

(1)捐赠金额达到一定数额者,可聘为北京物资学院校友会理事等荣誉职衔。(2)后期捐赠活动可按大额捐赠者意愿举行专门的捐赠仪式。

(3)鸣谢方式的未尽事宜可由捐赠者与学校在友好合作的基础上,根据捐赠者意愿协商解决。

十二、捐款地址

1.大额捐款账户:xxxxxx(10万元以上)

2.小额捐款账户:xxxxxx(10万元以下)

3.美元捐款账户:xxxxxx

4.现金捐款地址:北京物资学院校友办公室

5.邮局汇款地址:xxxxxx

十三、启动仪式地点:

大礼堂

十四、启动仪式时间:

待定

十五、启动仪式大致流程

1.主持人介绍到场来宾。

2.校领导到台上讲话。

3.放出我们这次校园捐赠的宣传视频,重点向同学们展示学校捐赠的重要性

和对同学们的好处。

4.视频结束有负责人上台以ppt的形式具体介绍我此次众筹捐赠计划的实施

流程和方案,展示全国乃至全世界校友捐赠的资料和分析等。

5.请杨洪璋老师上台讲话,发表一下多年以来理智与公益事业的感受心得。

6.负责人介绍我们第一批选出的众筹项目和所需资金。

7.主持人介绍为我们此次启动仪式或者重点项目赞助支持的公司。

8.由我们的校领导和我们校友会的老师和学生带头进行现场的捐款仪式。

(最好能让某一个重点项目的进度百分比发生变化)

9.支持人致辞结束。

备注:具体的仪式流程可由当时再做具体的策划方案及预算。

十六、多媒体奖励方案:

A、微信由校友会公众号上转发记一分,每5次评论或10个赞记一分;

B、微博由校友会官方微博上转发啊记一分,每10转发或评论记一分;

C、博客每100阅览记一分,每5转发记一分。(可自己撰写)

备注:每得一分相当于为校友捐赠项目捐出一元钱。

2014中国大学校友捐赠排行榜20强

学生意见收集表

捐款个人信息明细表

10

捐款项目明细单

活动预算明细单

众筹商业计划书

健康治理项目(筹)商业打算书 目录 一、综述 (5) 1、公司 2、市场 3、投资与财务 4、组织与人力资源 二、项目背景 (7) 1、产业背景 2、服务项目 3、系统优点 4、应用前景 三、市场机会 (14) 1、市场特征 2、市场细分 3、竞争分析 4、销售渠道分析 5、市场容量

四、公司战略 (15) 1、公司战略 2、总体战略 3、进展战略 五、市场营销 (17) 1、目标市场 2、产品 3、价格 4、销售渠道 5、推广策略 6、市场开发与进入 六、投资分析 (20) 1、股本结构与规模 2、资金来源与运用 3、投资现金流量表 4、投资净现值 5、投资回收期 6、内含酬劳率 7、项目敏感性分析

8、盈亏平衡分析 9、投资回报 七、财务分析 (25) 7.1会计报表 7.2会计报表分析 八、公司治理体系 (29) 1、公司的性质 2、组织形式 3、部门职责 4、创新机制 九、机遇与风险 (31) 1、机遇 2、外部风险 3、内部风险 4、解决方案 十、风险资本的退出 (33) 1、撤出方式 2、撤出时刻表

一、综述 1、公司 健康咨询有限公司(筹)是一个提议中的公司,本公司的宗旨是 研究进展先进的健康评价技术,建立有效的健康治理系统,以达到预防或推迟疾病发生、改善健康及降低医疗费用的目的。公司设立在北京海淀区。 本公司将作为中国领先时代的高层健康治理公司,以中国医促会、民政部、北京医科大学、泰达医院等单位的合作为依托,引进最先进的健康治理系统——凯晨健康治理系统。公司将致力于为中国政商要人及各界精英服务,打造一个健康生活与健康社交相结合的全方位保障平台。 公司将是以高层健康治理为主营业务的会员制俱乐部。公司长期以来得到各级政府的支持,在医疗卫生系统及媒体领域广泛的合作关系为公司的进展打下了坚实的基础,使得公司在成立之前就得到各界精英的热盼,目前公司已有京津两地的政商名流、文艺巨匠、演艺明星100余名高端会员预备加入。 公司注重短期目标与长期战略相结合,以多元化产品逐步向国际市场推广为进展远景。 2、市场 健康治理服务在美国等发达国家差不多是特不成熟的行业之一,因其在疾病预防、全民健康、保健服务和医疗人力资源的整

项目经理个人年度工作计划

项目经理个人年度工作计划 项目经理个人年度工作计划(一) 一、提高与人勾通能力 在项目施工过程中,经常会遇到甲方、监理、多个项目施工的负责人相互影响的时候,处理各方之间的关系,加强勾通必不可少。 二、提高项目施工的管理规范 1、规范文档模板 对于政府相关单位的项目,与企业单位的项目有很大的不同,不只是施工完成任务, 验收付款就行了,里面所涉及到的流程,规范文档都是重要的组成部分,在验收和结算的 时候,是一个必不可少的,在去年,我所负责的襄阳输油处就是一个政府项目,光是走流 程所用的文档都装了一大摞,而每个文档所涉及到的甲方、监理、各个项目的施工方的签 字盖章,就是一个要花大量时间去处理的事情,这些相关的流程,文档都有一个固定模式,在今后的工作中,我会把这些相关的模板全部备份下来,留作以后施工。 2、严格管理施工 我们的项目建设主要是机房建设,机房建设项目的施工是多个分项结合的一个项目, 包括装修、监控、综合布线、防雷接地、配电、空调、新风,所涉及到的方方面面很多, 严格要求安装图纸施工是必需的。 三、提高室内装修施工能力 装修在机房建设中是一个费时费人费力的分项,而在装修这一块,我感觉是一个弱点,经验的不足,所造成材料的损耗浪费,整体装修效果不好,用一个别的材料可以达到更好 的效果等一些问题,而且材料的用量,价格都不是能很好的估算出来,因此我今年的重点 是提高装修施工的能力。 四、提高工程预算定额报价的能力 在很多政府工程报价的时候,都是要通过预算定额来报价,里面的格式与传统报价存 在很大区别,非常复杂,这也是我以后长期学习的目标。 五、提高项目方案报价和画图的能力 一个项目的实施,好的方案决定着项目的组成,严格严谨的图纸决定着项目的效果, 在以后的工作中这些都是我要学习的重点。

股权众筹商业计划书股权融资商业计划书

养老养生度假村项目 商 业 计 划 书 时间:二O一五年

目录 第一章总论 (3) 1.1 项目名称 ......................................................................................错误!未定义书签。 1.2项目概述 .......................................................................................错误!未定义书签。 1.2.1核心理念 ................................................................................错误!未定义书签。 1.2.2商业模式 ................................................................................错误!未定义书签。 1.3项目的优势 ...............................................................................错误!未定义书签。 1.4 建设规模 ..................................................................................错误!未定义书签。 1.5 融资需求 ..................................................................................错误!未定义书签。 1.6 财务预测 ..................................................................................错误!未定义书签。第二章公司简介 (3) 2.1 基本信息 (3) 2.2 发展历程 (3) 2.3公司发展规划 (3) 2.4 组织结构 (3) 2.5 管理团队 (3) 第三章产品与服务 (3) 3.1项目概况 (3) 3.2项目规划 (3) 3.2.1 硬件设施及基础服务 (3) 3.2.2 特色服务 (3) 3.3 核心价值 (3) 第四章市场分析 (3) 4.1客源定位 (3) 4.2政策的支持 (3) 4.3市场容量 (3) 4.3.1. 目标消费人群现状 (3) 4.3.2 养生旅游市场容量变化趋势 (3) 4.4 市场的竞争分析 (3)

平台众筹项目商业计划书

众筹平台项目商业计划书 (众筹项目)

目录 网络贷款平台....................................................... 商业计划书......................................................... 目录............................................................... 1. 项目简介........................................................ 简介............................................................... 核心观点……………………………………………………………………………发展............................................................... 优势与门槛…………………………………………………………………………… 2. 市场分析........................................................ 市场需求分析....................................................... 3. 市场营销策略与计划.............................................. 目标客户分析....................................................... 营销策略........................................................... 4. 风险预测........................................................ 风险预测........................................................... 风险规避........................................................... 5.产业链及操作模式

2020项目管理部年度工作计划(新整理)

( 工作计划 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020项目管理部年度工作计划 (新整理) The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness, and make work proceed in an orderly manner.

2020项目管理部年度工作计划(新整理) 项目部是指实施或参与项目管理工作,且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合,该怎样做好计划。下面是有20xx 项目管理部年度工作计划,欢迎参阅。 20xx项目管理部年度工作计划范文1 (一)紧紧围绕“以项目建设为中心、项目管理和动态考评为基础”的管理理念,坚决把海外项目与国内项目一视同仁,同时纳入公司正常管理制度范围内,继续坚持质量、安全一起抓,确保新开工项目顺利进行,按计划继续做好在建项目的动态考核及分析。 (二)继续全面贯彻公司的管理制度和经营理念,发扬上半年工作中的优点、亮点,改进工作中的不足之处;加强基础性管理工作,谨防管理工作中的漏洞;认真参加公司、部门的各项检查工作和交流

学习,找出不足,加强学习不断提升部门的管理水平。 (三)做好部门月度工作计划及绩效考核并进行分解细化,继续做好公司20xx年度项目的综合考评。继续抓好安全生产标准化建设,下半年施工项目将逐步推行安全生产标准化管理,确保公司全年安全生产指标按计划实现。做好各项目部安全管理人员培训和指导工作;做好各项目部施工质量的抽查和评定工作。 (四)完善并推广项目管理制度,将公司制度与经营理念融合进部门的日常工作管理中,发挥指导和协调作用,以促进公司总体战略的顺利实现。对部门组织结构进行重新的调整设计,将质量安全部的职责揉进项目管理制度中,更好的协同工作。将各个项目部人员岗位职责分工好,目的是使各部门职能清晰,岗位职责明确。20xx 年下半年项目管理部工作计划 (五)按时完成公司领导交办的其他任务。 (六)新的计划及体会 随着公司规模的日益壮大,增强公司市场竞争力和业内影响力,最终实现公司全年经济指标是今年全公司工作的主要指导思想,因

众筹计划书

篇一:众筹咖啡厅策划书 商业计划书 关于“产品体验中心+咖啡会馆+培训会场”一体化为了我们共同的爱好和梦想 为了一份爱的付出和赢得体验 为了创造一个和谐有爱的世界 为了给别人也给自己创造一个实现梦想的平台 我们将按照公开、公平、公正的游戏规则,制定“菜鸟式”咖啡馆创业合作方案如下。 一、经营定位 经营方式:边学习,边创业,边就业,边培训,边交流 经营文化:产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地。具体讲就是创建“三个平台”。 一个文化平台:传统文化弟子规的传播与实践,文化艺术的交流、草根艺术的展示、培训讲座会展、沙龙聚会演出。内容涵盖读书、电影、音乐、摄影、电影、旅游、人文等各种类型,通过定期的活动塑造文化品牌,成为创业者文化交流前沿阵地。我们策划的主题活动是未来商业领袖创业营销年度大赛。 一个创业平台:产品的体验与项目的发布,职场交流互助、高端求职招聘、创业指导策划、行业专题咨询,创投融资咨询。比如建立人事圈、策划圈,融资圈,财务圈或者英语圈等,如有企业有问题需要我们帮忙解决,可以为其专门开一个现场会,请专家和行业内人士现场提出对策。如有创业者需要资金,项目,需要找到志同道合的人,需要人脉,能力提升等,我们将为其专门开一个资源整合的交流会,协助其实现创意或项目落地 一个社交平台:剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。经营理念:“追逐梦想,顺便赚钱,合作共赢,兼顾公益”。 为什么要参与咖啡厅? 如果你是大学生你参加的原因如下: 1:模式:这个咖啡厅是众筹模式,就是很多人一起开咖啡馆,这个模式会教会大学生在学校里就有合作抱团的思想,我们要学会弱势群体抱团去做事,这样才能实现大家的梦想。 2:人脉:如果一个咖啡厅有300个股东,这300个人就是一个圈子和资源,如果每个人会影响10个志同道合的人通过咖啡厅做事情。直接就是3000个人脉资源,按照5000元的投资算,花5000元请300或3000个志同道合的人一起喝咖啡交朋友,我想每个人都会愿意吧 3:就业或创业的层面,本平台刚启动就会三个模式同时进行,产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地,如果一个学生还没有毕业就参与了一个这样的资源整合的平台,不管对自己以后的就业,创业,资源整合很有帮助 4:能力提升层面:我们这个平台本来就有青年领袖特训营,所有参与咖啡厅建设的学生或其他成员,都可以申请参加这样的训练营来提升自己的素质。 5:赚钱层面:通过以上的资源整合,会有很多的第一手资源产品或者项目。所有的股东拥有平台所有的资源,让自己赚到钱,实现自己的梦想 如果你是自由职业或创业者或老板参与咖啡厅的原因如下: 1:除了以上的原因外,还有以下几个理由 2:如果我们有优势的资源或者产品或项目,可以让我们节省更多的时间去做有结果的事情3:花自己该花出去的公关成本,把自己的消费成本当做投资,喝自己的咖啡,做自己的事业4:咖啡厅开业后,每天都会开设相关的项目发布会,对于企业招募代理商,宣讲会,会起到很好的作用 5:我们拥有更前端的招募代理模式,优势的平台或者企业,可以给我们更紧密的合作 6:咖啡厅会拥有自己的培训会场和行政办公室,边项目发布,边办公,边培训,不出咖啡厅

项目部年度工作计划

项目部年度工作计划 一 20xx年已过,未来的日子依旧充满了挑战和机遇,总觉得所要做的努力,看似容易,做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策,有各位同事的 协助,加上自己个人的不懈努力,20xx年会是我在康鹏的陪伴下蜕变的一年。 一xx路竣工资料的尾声计划 1.在1月1日之前通过兴蜀公司的资料审查,以致业主能退还50%的质保金。 2.在1月21日之前把分项工程组卷完成。 3.在2月末,竣工资料完全结束,以便接受新的工作新的任务。 二勤动手,坚守工作职责。 工作无大小,只是分工不同,贡献无多少,要看用心没有。作为一名社会阅历浅薄的 新人,社会经验和工作经验比较匮乏,因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而,我 个人认为从小上进心很强的我,最大的特点就是责任心强,吃苦耐劳,待人真诚。工作中,我要勤于动手做好本职工作,戒骄戒躁,不做也说话的巨人,行动的矮子。同时,这次要 抓住xx路的竣工资料的契机磨练自己,凭借公司的良好环境提升自己。三增强责任感, 服从领导安排,积极与领导沟通,提高工作效率。 我个人觉得,思想认识的进步程度衡量一个人成熟度的主要表现。也许别人会用工作 业绩来做指标,因为那是看得见的劳动成果体现。但是对我个人而言,我更看重的是思想 认识和政治意识的提高。强烈的责任感,是积极主动做事的前提,也是把工作做到点,落 到实处,减少工作失误的关键。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,做为一个新人要将自己放的低一点再低一点,懂得团队的力量和 重要。 四勤学习,提高工作能力。 涉及到工作相关知识的学习,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。大学四年所接受的 知识毕竟十分有限,工作中我遇到了许多接触少,甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。面对这些问题,自己首先要多了解,做到心中有数,很快的进入工作角色。 五勤思考,理论联系实际。 工作中要细心留意。在同事们的指导关心下,我逐渐熟悉了工作情况,要学会做个有 心人,通过自身细心观察和留意,反思和总结,在工作中不断总结经验。捕捉和发现大家 工作中的闪光点,加以学习和自我提升,且全面的去了解和掌握工程施工的流程和规范等 各方面的情况,提高履行岗位职责的能力。训练自己做到处事胸有成竹,相信自己,游刃

股权众筹融资计划书()

九仙茶舍众筹项目 融资计划书 发起人:王书 中介机构:四川荣辉投资有限公司2015年4月24日

目录 一、名词释义 (4) 二、声明和承诺 (4) 三、众筹要素 (5) 四、众筹架构介绍 (5) (一)发起人基本情况 (5) (二)领投人基本情况 (7) (三)新设有限合伙企业 (8) 五、项目的商业前景 (8) (一)中国茶馆服务行业的现状 (8) (二)九仙茶舍的商业优势 (9) 1.突破传统的经营模式 (9) 2.地理优势 (10) 3.供应渠道优势 (11) 4.成本优势 (11) 六、募集方案 (11) (一)众筹模式 (11) 1. 众筹流程 (12) (二)众筹对象范围 (13) 1.众筹对象范围 (13) 2.认筹对象缴款安排 (14)

(三)认筹标准 (14) (四)认筹人回报 (14) 1.分红安排 (14) 2 获赠VIP金卡 (14) (五)回购条款 (15) 1.回购权的行使主体 (15) 2.回购条件 (15) 3.回购价格及其确定原则 (16) (六)回售条款 (16) 1.回售权的行使主体 (16) 2.回售条件 (16) 3.回售价格及其确定原则 (16) (七)认筹额度及预计募集资金总额 (17) (八)募集资金用途 (17) (九)本次募集有关安排 (18) 1.对认筹人名单筛选的标准和依据 (18) 2.资金超募时的对应的安排 (18) 3.出现募集中止时的应急预案 (19) 4.募集期信息披露以及投后管理的基本安排 (19) (十)认筹人的权益保障 (20) 1.沁园春茶业股权质押担保 (20) 2.领投人承诺 (20)

民宿众筹项目商业计划书

民宿众筹项目商业计划 书 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

民宿+众筹项目商业计划书 2016年前言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。

【出版日期】 2016年 【交付方式】 Email电子版/特快专递【价格】订制 民宿+众筹项目商业计划书 第一部分摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分民宿+众筹行业与市场分析一、市场环境分析 (一)政策环境分析 (二)经济环境分析 二、民宿+众筹行业市场分析 三、民宿+众筹市场预测分析 四、市场分析小结 第三部分公司介绍 一、公司基本情况 二、公司业务介绍 三、组织架构 四、主要管理团队 第四部分产品与技术 一、主要产品介绍 (一)主要产品 (二)产品性能 (三)产品的竞争优势 二、产品制造 (一)产品生产制造方式 (二)生产工艺流程 (三)质量控制 (四)售后服务 (五)生产成本控制 三、技术与研发 (一)关键技术介绍 (二)技术亮点

项目年度安全生产工作计划

附件1: XXXXXXX县XXXXXXX水库工程安全生产工作计划 一、指导思想 以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化员工的技术培训与安全教育培训。 二、工作目标 一、人员伤亡控制目标: 1、年度因工死亡率、重伤率为0; 2、年度因工轻伤人数小于3%。 二、机械设备安全控制目标 1、设备设施完好率大于98%; 2、劳动防护设施、器具配备率100%; 3、特种设备定期检验率100% 4、岗位操作人员的持证率100%。 三、交通安全控制目标 1、道路交通警示牌建设:道路交通警示牌覆盖率达50%; 2、道路交通安全宣传教育:村民的道路交通安全知识明显提高; 3、道路交通隐患整治:对易发事故点的巡逻监视率达到80%; 4、道路交通事故控制指标:本辖区内道路交通直接财产损失控制在

上年国内生产总值的万分之五以内。各村的道路交通死亡人数为0人。不发生重、特大道路交通事故。 四、火灾事故控制目标 1、施工现场做到无火灾; 五、职业病控制目标 1、职业病年度发病率小于1%; 2、职业安全培训覆盖率100%。 六、其他控制目标 1、各项安全资金到位率100%; 2、全员安全培训合格率100%; 3、重大事故隐患整改合格率100%以上; 4、一般事故隐患整改合格率100%; 安全生产隐患治理目标 安全隐患排查治理要达到四个目标: 第一,全面排查安全生产基本条件、基础设施、技术装备以及思想认识、工作作风、规章制度等方面存在的问题、隐患,真正做到底子清、情况明; 第二,狠抓隐患整改工作,对发现的问题和隐患,逐一落实责任领导、责任部门、责任人,制定措施,限期整改; 第三,进一步深化重点领域安全专项整治,坚决防范重特大生产安全事故的发生; 第四,建立健全事故隐患分级治理的良性长效机制,夯实安全生产监

众筹商业计划书

商业计划书项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 目录

摘要 (3) 第一部分公司基本情况 (4) 第二部分公司管理层 (7) 第三部分产品/服务 (9) 第四部分研究与开发 (10) 第五部分行业及市场情况 (11) 第六部分营销策略 (13) 第七部分产品制造 (14) 第八部分管理 (15) 第九部分融资说明 (16) 第十部分财务计划 (17) 第十一部分风险控制 (18)

第十二部分项目实施进度 (18) 第十三部分其它 (18) 摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)

5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 第一部分公司基本情况 公司基本情况: 公司名称北京后时代科技有限公司 成立时间 2014年9月

项目部年度工作计划

项目部年度工作计划 一个公司需要由很多个部门共同组成,每个部门的工作相互联系,相互监督。而为了公司的长远发展,每个部门需要优化工作质量,提高工作效率,切实做好实质性工作,为公司创造更高的效益。下面是整理的,希望对大家有所帮助! 20xx年已过,未来的日子依旧充满了挑战和机遇,总觉得所要做的努力,看似容易,做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策,有各位同事的协助,加上自己个人的不懈努力,20xx年会是我在康鹏的陪伴下蜕变的一年。 xx路竣工资料的尾声计划 1.在1月1日之前通过兴蜀公司的资料审查,以致业主能退还50%的质保金。 2.在1月21日之前把分项工程组卷完成。 3.在2月末,竣工资料完全结束,以便接受新的工作新的任务。 勤动手,坚守工作职责。 工作无大小,只是分工不同,贡献无多少,要看用心没有。作为一名社会阅历浅薄的新人,社会经验和工作经验比较匮乏,因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而,我个人认为从小上进心很强的我,最大的特点就是责任心强,

吃苦耐劳,待人真诚。工作中,我要勤于动手做好本职工作,戒骄戒躁,不做也说话的巨人,行动的矮子。同时,这次要抓住xx路的竣工资料的契机磨练自己,凭借公司的良好环境提升自己。增强责任感,服从领导安排,积极与领导沟通,提高工作效率。 我个人觉得,思想认识的进步程度衡量一个人成熟度的主要表现。也许别人会用工作业绩来做指标,因为那是看得见的劳动成果体现。但是对我个人而言,我更看重的是思想认识和政治意识的提高。强烈的责任感,是积极主动做事的前提,也是把工作做到点,落到实处,减少工作失误的关键。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,做为一个新人要将自己放的低一点再低一点,懂得团队的力量和重要。 勤学习,提高工作能力。 涉及到工作相关知识的学习,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。大学四年所接受的知识毕竟十分有限,工作中我遇到了许多接触少,甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。面对这些问题,自己首先要多了解,做到心中有数,很快的进入工作角色。 勤思考,理论联系实际。 工作中要细心留意。在同事们的指导关心下,我逐渐熟悉了工作情况,要学会做个有心人,通过自身细心观察和留

产品股权众筹项目方案商业计划书

产品股权众筹项目方案商业计划书 1

XXXX产品 股权众筹项目方案 商业计划书 XXXX公司 5月6日 2

【目录】 1:名词释义 ................................................................... 错误!未定义书签。2:声明和承诺 ............................................................... 错误!未定义书签。3:众筹要素 ................................................................... 错误!未定义书签。4:众筹架构介绍 ........................................................... 错误!未定义书签。 4.1:框架示意图...................................................... 错误!未定义书签。 4.2:发起人基本情况 ............................................. 错误!未定义书签。 4.3:领投人基本情况 ............................................. 错误!未定义书签。 4.4:新设有限合伙企业 ......................................... 错误!未定义书签。5:项目的商业前景 ....................................................... 错误!未定义书签。 5.1:中国电动汽车产业发展现状 ......................... 错误!未定义书签。 5.2:XXXX低速电动车的优势 ............................. 错误!未定义书签。6:募集方案 ................................................................... 错误!未定义书签。 6.1:项目概述.......................................................... 错误!未定义书签。 6.2:众筹流程.......................................................... 错误!未定义书签。 6.3:众筹对象范围.................................................. 错误!未定义书签。 6.3.1:众筹对象范围........................................ 错误!未定义书签。 6.3.2:认筹对象缴款安排................................ 错误!未定义书签。 6.4:认筹标准.......................................................... 错误!未定义书签。 6.5:认筹人回报...................................................... 错误!未定义书签。 6.5.1:分红的原则............................................ 错误!未定义书签。 3

股权众筹融资运营模式

股权众筹融资分析报告

伴随着互联网金融井喷式发展,众筹作为主流融资模式之一,被越来越多的机构和个人认可。当然,众筹融资在我国尚处于摸索阶段,还存在着诸多争议。股权众筹如何运营,如何融资,都有哪些切实可行的商业模式,如何规避可能产生的商业风险? 一、股权众筹概述 1.定义 众筹作为网络商业的一种新模式,来源于“众包”,但与“众包”的广泛性不同,众筹主要侧重于资金方面的帮助。具体而言,众筹是指项目发起者通过利用互联网和SNS(Social Networking Services)传播的特性,发动众人的力量,集中大家的资金、能力和渠道,为小企业、艺术家或个人进行某项活动或某个项目或创办企业提供必要的资金援助的一种融资方式。 股权众筹是指,公司出让一定比例的股份,面向普通投资者,投资者则通过投资入股公司,以获得未来收益。这种基于基于互联网渠道而进行融资的模式被称作股权众筹。客观地说,股权众筹与投资者在新股IPO时申购股票本质上并无太大区别,但在互联网金融领域,股权众筹主要指向较早期的私募股权投资,是天使和VC的有力补充。 2.分类 从投资者的角度,以股权众筹是否提供担保为依据,可将股权众筹分为无担保的股权众筹和有担保的股权众筹两大类。前者是指投资人在进行众筹投资的过程中没有第三方的公司提供相关权益问题的担保责任,目前国内基本上都是无担保股权众筹;后者是指股权众筹

项目在进行众筹的同时,有第三方公司提供相关权益的担保,这种担保是固定期限的担保责任。这种模式国内目前只有贷帮的众筹项目提供担保服务,尚未被多数平台接受。 3.参与主体 股权众筹运营当中,主要参与主体包括筹资人、出资人和众筹平台三个组成部分,部分平台还专门指定有托管人。 (1)筹资人。筹资人又称发起人,通常是指融资过程中需要资金的创业企业或项目,他们通过众筹平台发布企业或项目融资信息以及可出让的股权比例。 (2)出资人。出资人往往是数量庞大的互联网用户,他们利用在线支付等方式对自己觉得有投资价值的创业企业或项目进行小额投资。待筹资成功后,出资人获得创业企业或项目一定比例的股权。 (3)众筹平台。众筹平台是指连接筹资人和出资人的媒介,其主要职责是利用网络技术支持,根据相关法律法规,将项目发起人的创意和融资需求信息发布在虚拟空间里,供投资人选择,并在筹资成功后负有一定的监督义务。 (4)托管人。为保证各出资人的资金安全,以及出资人资金切实用于创业企业或项目和筹资不成功的及时返回,众筹平台一般都会制定专门银行担任托管人,履行资金托管职责。 4.运作流程 股权众筹一般运作流程大致如下: (1)创业企业或项目的发起人,向众筹平台提交项目策划或商

众筹商业计划书模板

商业计划书 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 目录 摘要 (3)

第一部分公司基本情况 (4) 第二部分公司管理层 (7) 第三部分产品/服务 (9) 第四部分研究与开发 (10) 第五部分行业及市场情况 (11) 第六部分营销策略 (13) 第七部分产品制造 (14) 第八部分管理 (15) 第九部分融资说明 (16) 第十部分财务计划 (17) 第十一部分风险控制 (18) 第十二部分项目实施进度 (18)

第十三部分其它 (18) 摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)

6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 第一部分公司基本情况 公司基本情况: 公司名称北京后时代科技有限公司 成立时间 2014年9月 注册资本 500万

众筹项目融资计划书

2015 年 一、名词释义 (4) 二、声明和承诺 (4) 三、众筹要素 (5) 四、众筹架构介绍 (5) (一)........................ 发起人基本情况5 (二)........................ 领投人基本情况6 (三).......................新设有限合伙企业8

五、项目的商业前景 (8)

(一)..................... 中国茶馆服务行业的现状8 (二)....................... 珏人茶舍的商业优势9 1..................................................................... 突破传统的经营模式 . (9) 2............................................................ 地理优势9 3................................................................供应渠道优势 (10) 4................................................................ 成本优势10 六、募集案 (11) (一)众筹模式 (11) 1.众筹流程 (11) (—)众筹对象围 (12)

1 .众筹对象围 (12)

众筹项目融资计划书 2 .认筹对象缴款安排 (13) (三)认筹标准 (13) (四).......................... 认筹人回报13 1.分红安排 (13) 2获赠VIP金卡 (14) (五)............................... 回购条款14 1....................................................................回购权的行使主体 .. (14) 2........................................................... 回购条件15

工程项目部工作计划:项目部年度工作计划(完整版)

计划编号:YT-FS-5767-76 工程项目部工作计划:项目部年度工作计划(完整 版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

工程项目部工作计划:项目部年度 工作计划(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、20xx年度我项目部经营奋斗目标如下: 1.按照设计及业主要求,在20xx年4月完成全部工程施工; 2.安全无一切事故,事故频率为零; 3.质量优良率达85%以上,工程一次验收合格率达100%,创合格工程。 二、抓好各项管理,实现奋斗目标 西安市汉城湖(团结水库)水环境综合治理提升工程(一期)B包工程TB15标段工程属于西安市市政工程,工程单价低,工期紧张,要求质量高,管理规范。为了实现明年的经营奋斗目标,项目部准备重点抓好以下几个方面的工作:

1.做好成本控制工作。 项目成本的主要部分有三个方面:一是以工、料、机为主的直接费,二是以运杂费为主的其他直接费,三是以衣食住行为主的现场管理费。我们非常注重项目消耗的计算,以内部管理为主、外部增收为辅。工费以人日消耗为控制目标,材料以项目部能够做到的概算指标为总包干基数,这样就可以依据施工数量,列出成本控制计划,然后根据计划采取措施制定出实施方案。定期总结分析项目经营管理工作,从中找出问题,进而采取措施,堵住漏洞,规范管理,控制成本。项目经理亲自参加和主持总结分析活动,并做到以下几点:○1不仅要注意大问题,更要注意小问题,要明白积少成多的道理;○2要正确分析出问题的原因,提出有针对性的整改措施;○3坚持把这项活动进行到底,贯穿始终。做到事前预测,事中控制,事后总结。 2.确保工程进度。 为了克服工期紧张的局面,保证工期,项目部开

项目建设年度工作计划

项目建设年度工作计划 篇一:项目办年度工作计划范文 项目办年度工作计划范文 xx年,全镇围绕市委、市政府在全市组织"十大"工程,强力推进重大项目建设,加快建设现代国际旅游城市步伐工作目标,继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用。大力招商引资,着力抓好带动经济发展的突破性项目和改善群众生产、生活的实事项目,快速推进我镇的基础设施和城镇化建设。现将xx年项目工作总结如下: 一、指导思想和工作目标 xx年,是全面贯彻落实党的xx大精神,深入学习"三个代表"重要思想的一年。这一年,项目办在党政班子的正确领导下,以招商引资和项目开发为中心,以项目建设和管理为重点,以优化项目投资环境为基础,以为项目服务为己任,突出抓好了招商引资、固定资产投资、小城镇建设等项工作,认真落实社会主义荣辱观,以科学发展观为统领,以建设社会主义新农村和构建社会主义和谐社会为总目标,坚持以人为本,服务、管理好重点项目建设,做精做强招商引资工作,促进城镇容貌旧貌换新颜,吸引更多游客,努力推进项目建设与旅游业发展的科学融合,为我镇实现"三最"目标及建设"两个重镇"夯实基础。 二、xx年工作思路

1、加强领导、强化措施、完善机制 一是镇党委、政府不定期召开项目专题会议,研究分析项目推进中存在的难点和重点问题; 二是做到项目工作年初有计划、阶段有部署,年终有总结,加大检查督促力度,确保各项工作顺利开展; 三是完善领导分工负责制,做好项目跟踪服务;强化部门分工协作制,做到项目服务到位,积极性、主动性显著增强,营造良好的投资环境,服务意识有了明显提高; 四是及时召开重点项目工作调度会,分析各大项目推进中存在的困难和原因,研究和落实具体推进措施; 五是严格按上级部门的要求,按时完成每月的项目月报表,为相关部门提供准确数据; 六是以汤发[xx]52号文件形式出台了项目管理的"六项制度"和"八项要求",旨在强力推进项目管理工作,做到科学合理调度,确保"325"工程的顺利实施。 2、主要指标完成情况 xx年,按照"改造**,建设寨西,发展山岔"的总体思路,坚持以招商为抓手,以项目为载体,大力实施"325工程",即全年实施项目32个,其中续建20个,新建12个,完成项目投资亿元,全面加快镇村改造与建设步伐。力争全年新签项目不少于8个(其中工业项目4个),确保实现到位内资亿元(其中工业项目资金亿元)、利用外资260万美元的目

众筹项目策划书

众筹项目策划书 前言 你是否想创业 可是又舍不得放弃工作那份旱涝保收的薪水 你是否想要吃到正宗的土鸡蛋 而苦于不知道去哪里购买 你是否想要加入一个圈子 可是却不知道如何和圈子里的人产生关系 加入农味十足, 实现你的创业梦 实现你吃到有机食品的渴望 实现你人脉的扩展 这不是一个简单的创业项目 这是一个平台 一个实现梦想 改变生活现状的机会 项目内容 一、项目背景 众筹模式是全新的微创业模式,最初在北京发起,通过网络征集号召,后转为实体经营。

两年来,在北京、武汉、南京、合肥、长沙、上海、苏州等多个城市,都有人发起众筹项目,并已有多家城市正式成立了咖啡馆、 酒吧等。 目前,西安地区已有2个众筹咖啡店,均已开业。 “农味十足”在今年4月底发起,通过几天的朋友圈宣传,已有成员近10人确定参与。 我们计划在未来的3个月内完成股东招募、公司的注册和西安第一家形象店面(自提点)的选址和装修! 二、项目基本信息 1、名称:农味十足 2、运营模式:通过朋友圈和网络招募150名对有机农产品情有独钟的吃货成为股东,并成为公司的第一批忠实客户,以土鸡蛋为 切入点并不断 开发新的有机农产品加入平台,最终打造成一个会员制有机农产品超市。 3、目的:通过众筹模式实现低风险创业,同时让大家吃上放心 的有机农产品,同时结交一群志同道合的朋友,资源共享合作共赢! 4、愿景:将有机食品的源头真实的展现在每一个会员手机里, 实现每个人都能放心的吃上真正的有机有产品! 项目分析 三、项目优势分析 1、产品优势: 有机农产品尤其是土鸡蛋和香菇,是每家每户每天必须要吃的食品尤其是家有宝宝、孕妇、老人的家庭,重复消费率和客户忠实度 极高。

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