金刚台乡金刚台村茶产业发展规划
金刚台乡清凉寺茶基地建设简介
金刚台乡清凉寺茶基地简介
金刚台乡清凉寺茶叶基地位于四顾墩村清凉寺，海拔高度500米，北依孤山，土壤肥沃，总规划面积1000余亩，由茶叶生产大户吴祥章等三人联合承包兴建，村以荒山荒地入股分红，分配利润比例逐年递加。
该基地自建设以来，按照科学规划、高标准建设、标准化生产的原则，投资近20万元，清理杂灌300多亩，完成高标准抽槽整地200多亩，修建蓄水塘2个，灌溉水渠600米，整修道路2公里，实现台地整理与路沟渠配套建设相统一，建设高标准精品基地。
近来年，金刚台乡结合区域优势,抓住市县大力发展茶产业的良好机遇，将旅游产业发展与建设千亩无性系茶园建设有机结合，制定茶产业发展，通过土地流转、大户承包，按照区域化布局、观光式设计、规模化经营、企业化运作的方式，采取“合作社+基地+农户”的模式，加大无性系良种茶苗的繁育力度，建设规范的良种繁育苗圃园、示范场，同时引进适应我乡气候特点和适宜制作信阳毛尖、信阳红等茶类的优良品种，适当考虑发芽早、中、晚品种搭配，同时积极培育和推广信阳本地的优良茶树品种。
茶树栽培科学合理、标准规范，大力推广双行、双株、中行距种植、地膜栽培和定型修剪等实用技术，提高栽种标准和成活率，为今后机械耕作和机械化修剪、采摘打下良好基础。
在基地建设上，严格按照标准化的要求进行建设，并结合旅游观光茶园的建设要求，提升茶产业发展档次，建成生态大农业，妆点魅力商城，增辉锦绣商城，扮靓秀美金刚台。
美丽乡村里罗城村庄规划思路构建
J IAN SHE YI YUAN艺苑288足迹济重要增长点，努力增强旅游景区的观赏性、参与性、娱乐性、知识性等功能。
要把里罗城村旅游的开发和建设纳入到整个金刚台景区中，做到按照大规划落实小规划，依照大规划建设各景点。
要严格保护山岳旅游资源，采取“山上游、山下居”的协同发展战略，山上以游览为主，配备必要的服务设施，如步道、索道、解说牌示、警示牌示、公厕、购物点、休息亭等，在不破坏景观的前提下，选择合适的地点建设少量的住宿餐饮设施。
游客的住宿、餐饮、购物、娱乐等旅游服务设施，集中布局在山下的村庄建设规划范围内中，以保护自然环境，促进旅游开发的可持续发展。
产业发展村域总体产业布局里罗城村域划分为三个产业区，分别为：山岳观光休憩区、观光农业体验区、配套服务区。
山岳观光休憩区：利用现有的自然风光以登山运动、观光游憩、文化体验等为主；观光农业体验区：结合村域西北部现有基本农田以及林果业种植，发展以观光、休闲体验采摘为主的特色农业体验区；配套服务区：以接待游客和游客服务为主，配套相关设施如农家餐饮、民宿、土特产商店等旅游服务设施、旅游服务中心、展览馆等配套设施以及停车场、市政管网、环卫设施基础设施的建设。
劳动就业根据里罗城村的现状以及未来发展趋势，里罗城村村民就业主要以一产种植业和三产旅游服务业为主，将一产和三产有机结合，扩大就业渠道。
再就业方面拓展旅游产业,在吃、住、购上做文章，按照“户户能接待”的标准打造农家乐。
设施配套（1）文化设施。
规划结合村委会设置文化活动中心，包括文化室、图书室、文体活动室农业综合服务站等，位于村庄中部公建中心处。
（2）教育设施。
结合居民点规划小学一处及幼儿园。
（3）体育设施。
规划一处文体活动场地。
小学内设置有200m田径场、风雨操场和篮球场等体育设施。
（4）医疗卫生设施。
深化村庄医疗卫生体制改革，村域范围内有卫生室一处，兼做旅游救护医务室，位于村庄公建中心处。
（5）规划一处养老院，主要服务村庄内行动不便老人。
茶产业现场会讲话提纲(20071125市现场会)
茶产业现场会讲话提纲各位领导：大家好！欢迎到我们金刚台乡检查指导工作。
我们金刚台乡由原四顾墩乡更名而来，是山区乡、老区乡，国家级扶贫开发重点乡，全乡总面积98.6平方公里，耕地面积17000亩，山林面积71600亩，辖13个行政村，247个居民组，27000人。
全乡茶产业总体规划面积5000亩，分三年完成。
我们现在看到的刘小坳碾湾茶叶基地是一期任务600亩无性系标准化茶园，以乌牛早、舒茶早、劲锋等品种为主，于2006年由政府投资100余万元兴建，后承包给绿苑茶叶公司经营管理，采取公司加农户共同管理的模式，目前基地茶叶长势良好。
2007年我乡茶产业二期任务2400亩，其中无性系集中连片1800亩，于10月23日开始，集中领导、机械、人力，强力建设茶基地，目前已完成整地1550亩，基地建设任务大头落地。
我们具体做法是：一是坚持规划科学。
我们以金刚台山脉梯田、梯地和坡耕地为主，以刘小坳、卢店、河口三村为核心区域，建设千亩茶叶长廊，形成环金刚台国家地质广场的茶叶生产带。
二是注重宣传引导。
我们将茶产业发展作为今冬明春工作重点。
在宣传贯彻党的十七大精神的同时，大力宣传茶产业，群众思想发生巨变，出现了由过去逼着干转变为群众抢着干，三是高标准建设茶基地。
我们严格工作标准，机械化作业，人力、畜力一起上，台地整理与路沟渠配套建设和修建生产路同步推进。
四是敢于创新机制。
我乡采取“合作社＋基地＋农户”产业发展模式，由商城县绿苑茶叶生产合作社牵头出资兴建，提供技术指导，农户以田地和出资、投劳入股，政府以奖代补，给予政策扶持。
目前，全乡干部群众茶产业发展积极性高涨，劲头十足。
今后，我们将借此次现场会的东风，再加压力，加快进度，提高质量，再掀高潮，力争按时超质完成任务。
谢谢！。
金刚碧绿 辉煌可期——商城县茶人杨智栋的乡村振兴梦
创业·名品名企文图/本刊全媒体记者丁浩通讯员曹良刚2021年1月20日，农历腊八节，天空下起绵绵细雨，略显寒冷。
河南省商城县金刚台镇金刚碧绿茶叶专业合作社理事长杨智栋还在该县商城高山茶各生产大户家忙着收茶叶。
“快过年了，茶叶还没卖完，再过几个月春茶又要上市了，正着急呢，你这一下把100多公斤的茶叶全买走了，可帮了俺大忙。
”该县苏仙石乡种茶大户李友充满感激地说。
“只要有好茶，销路就不用愁。
我们共同把商城高山茶的品牌打出去，乡亲们就都能走上致富路。
目前，我已在天猫平台上打开销路，以后还需要你们大量供应，让商城高山茶真正‘走出去’。
”杨智栋微笑着说。
1962年5月，杨智栋出生于大别山脚下的商城县金刚台镇朱裴店村。
1985年春，杨智栋通过熟人介绍到信阳地区农牧局茶场学习茶叶炒制与茶园管理技术，一学3年，取得了优异的成绩。
1987年，杨智栋承包了家乡的朱裴店茶场。
由于他懂技术善管理，使这个濒临荒废的茶园重现勃勃生机，取得了可观的效益，他本人也成为当地小有名气的土专家。
在事业上不断取得成功的杨智栋深知：“技术是练出来的，要通过技术传授技术,才能把缺田少地的茶民带入共同富裕的快车道。
”如何把分散的一家一户茶农组织起来，大力推动农村茶叶产业化进程。
杨智栋着实动了一番脑筋。
经考察论证，1998年春,他联合了18家茶叶生产户，成立了豫南第一个群众性合作经济组织———商城县龙山名茶生产合作社，后更名为商城县金刚碧绿茶叶专业合作社。
合作社成立初期，由于所生产的茶叶树芽长、干粗壮、叶厚大，外观不美，加之茶叶出叶迟、上市晚，难以卖出好价钱。
“为了解决这些问题，我定期对茶园除草、复垦、施撒香饼，提高茶叶品质。
采摘的鲜叶严格分类，保证茶叶纯度，并改进传统茶叶制作方式，生产出形似龙井、茶形笔直如针、香气沁人心脾的‘金刚碧绿’牌系列茶，并在信阳市第二届茶叶节上获得‘金龙杯’奖。
从此，‘金刚碧绿’牌茶叶一炮走红，市场逐渐打开。
8、河南省茶产业发展规划附表
体系项目
南阳市各县
(市、区）
1﹒桐柏县改扩建茶树无性系良种母本园500亩，扩建1000亩的茶树无性系良种繁育苗圃园2
个，新建“南茶北移”试验、示范点100亩。
2﹒内乡县新建200亩的茶树无性系良种母本园1个，新建年产2000万株的茶树无性系良种繁育
苗圃园2个。
信阳市各县
(市、区）
1﹒浉河区新建3000亩新品种引进繁育圃1个、200亩新品种选育圃、茶树无性系良种繁育基地
1000亩；新建茶树良种繁育基地2000亩；改扩建茶树无性系良种母本园2300亩、10个单产
2000万株茶树无性系繁育苗圃共1﹒5万亩。
2﹒平桥区建设完善无土快繁无性系良种繁育基地1个；改扩建茶树无性系良种繁育母本园1﹒5
万亩。
3﹒罗山县新建茶树无性系繁育基地200亩。
4﹒新县改扩建茶树无性系良种繁育母本园200亩。
体系项目
郑州市各县
(市、区）
郑州市优化整合市场资源，配套完善基础设施，建设辐射全国的茶叶集散中心。
南阳市各县
(市、区）
1﹒南阳市改扩建茶叶综合批发交易市场。
2﹒桐柏县、西峡县及部分乡镇新建、扩建茶叶产地交易市场。
信阳市各县
(市、区）
1﹒信阳市改扩建茶叶综合批发交易市场。
2﹒浉河区、平桥区、罗山县、光山县、新县、商城县、固始县、潢川县等县(区）及部分乡镇新建、扩建茶叶产地交易市场。
(信阳市各县
(市、区）
1﹒浉河区建设完善环南湾湖百里茶叶生态观光景区。
2﹒平桥区依托陆庙万亩茶园建设生态旅游区。
3﹒罗山县建设完善灵山禅茶文化生态观光园。
4﹒光山县建设完善净居寺茶文化生态旅游区。
5﹒商城县建设完善金刚台国家地质公园观光茶园。
商城县金刚台乡茶产业明星乡镇申报材料
商城县金刚台乡茶产业明星乡镇申报材料金刚台乡位于商城县东南部，为国家AAA级景区金刚台国家地质公园、全国红色精品景点红军洞群所在地。
全乡总面积98.6平方公里，耕地1203公顷，山林4773公顷，水域180公顷，辖13个行政村，247个村民组，2.7万人。
近来年，金刚台乡抓住市县大力发展茶产业的良好机遇，以建设高标准茶园为重点，以实现茶产业提质增效为目标，加强高标准基地建设，实施品牌战略，强力打造名茶之乡，做大做强茶叶富民支柱产业。
2006---2008年以刘小坳、卢店、朱裴店、河口、四顾墩、王坳6村为主基地，在全乡铺开，宜茶则茶，林茶间作，重点突出，整体推进，在刘小坳景区集中建设5000亩无性系茶叶长廊，形成茶产业集聚之势，全乡现有茶园总面积8500亩，生产人员3200余人，茶叶专业加工大户30户，建成茶叶生产合作社（金刚台乡龙山名茶生产合作社和金刚台乡清凉寺茶叶专业合作社）2个，茶叶鲜叶市场（王坳、朱裴店）2个和乡街道成品茶交易市场，茶叶年产量150 吨，总产值3000余万元，茶叶在全乡农民人均纯收入中的贡献率达到10%。
市、县茶产业现场会多次在该乡召开，市、县主要领导多次莅临金刚台乡视察茶产业开发工作，并给予了充分肯定。
一、高度重视。
金刚台乡把茶产业开发当作一项重要的政治任务，作为农村工作一号工程来抓，在思想上高度重视，在工作中率先谋划，在资金上优先倾斜。
乡党委、政府多次召开党政办公会，专题研究乡茶产业生产工作，制定了《金刚台乡茶产业发展意见》，成立乡茶叶发展领导小组，做到主要领导突出抓，分管领导具体抓。
充分尊重群众意见，因地制宜，科学规划，稳步推进。
乡党政主要领导深入村组，调查研究，多次到茶叶基地现场协调解决用地和资金等问题，保证全乡茶叶基地建设迅速推进。
二、精心实施。
按照市、县集中连片，区域化发展的要求，金刚台乡以金刚台独特的地理环境为依托，以依山梯田、梯地和坡耕地为主，以刘小坳、卢店、河口、朱裴店四村为核心，建设5000亩茶叶长廊，形成环金刚台国家地质广场的茶叶生产带，打造茶叶专业村，构建生态名优茶乡。
2024年茶产业工作计划
2024年茶产业工作计划随着人们对健康生活方式的追求和茶文化的兴起，茶产业正迎来前所未有的发展机遇。
作为世界上最大的茶叶生产国，中国茶产业在全球茶叶市场中占据着重要地位。
为了更好地推动茶产业的发展，制定2024年茶产业工作计划显得尤为重要。
一、加强茶叶生产基地建设茶叶生产基地是茶产业发展的重要基础。
在2024年，我们将加大对茶叶生产基地的建设力度，提高茶叶的品质和产量。
通过优化茶园布局、改良茶树品种、加强茶叶种植技术指导，提高茶叶的产量和品质，确保茶叶生产的可持续发展。
二、推进茶叶加工技术创新茶叶加工技术对茶叶品质的影响至关重要。
在2024年，我们将加大对茶叶加工技术的研发和推广力度，推动茶叶加工技术的创新和提升。
通过引进先进的茶叶加工设备和技术，提高茶叶的加工水平，提升茶叶的附加值，推动茶产业的转型升级。
三、拓展茶叶市场渠道茶叶市场是茶产业发展的重要环节。
在2024年，我们将加大对茶叶市场渠道拓展的力度，积极开拓国内外市场，拓展茶叶的销售渠道。
通过加强对茶叶市场需求的调研和分析，制定针对性的营销策略，提升茶叶的知名度和美誉度，扩大茶叶市场份额，实现茶产业的可持续发展。
四、加强茶产业标准化建设茶产业的标准化建设对提升茶叶品质和保障消费者权益至关重要。
在2024年，我们将加大对茶产业标准化建设的力度，制定和完善茶叶生产、加工、质检、流通等方面的标准，推动茶产业的规范化发展。
通过加强对茶叶生产环节的监管和质量抽检，提高茶叶的质量和安全水平，保障消费者的权益，树立茶叶产业的良好形象。
五、加强茶产业科技创新科技创新是推动茶产业发展的重要动力。
在2024年，我们将加大对茶产业科技创新的支持力度，加强茶叶生产、加工、市场等方面的科研工作，推动茶产业的科技创新。
通过引进和培育一批茶叶科技人才，加强茶叶科技成果的转化和应用，提高茶叶生产效率和品质，推动茶产业的可持续发展。
六、加强茶产业人才培养人才是茶产业发展的重要支撑。
金刚台乡茶叶座谈会汇报材料
金刚台乡茶产业发展情况汇报材料尊敬的各位领导：根据会议安排，下面就我乡茶产业发展状况、存在问题、下步打算，向各位领导做以汇报，不足之处，恳请指正。
一、我乡茶产业发展现状我乡以打造“茶业专业乡”为抓手，做大做强茶产业，以家庭承包经营为基础，培育联户经营、专业大户、农民合作社等新型茶叶经营主体。
目前，全乡茶叶基地面积已达20000亩，已培育50亩—500亩茶叶种植大户37家，千亩以上种植大户2家。
其中无性系茶叶基地6000亩，人均0.8亩，茶叶生产人员已达3200人，茶叶年产量300吨，已注册各类合作组织22个，其中茶叶种植专业合作社7个，覆盖农户4942户，总产值6000余万元。
“金刚碧绿茶叶专业合作社”、“益发茶叶专业合作社”被评为市级专业合作社。
引资500万元建立茗阳茶业初制品加工厂，培育“金刚碧绿”省级著名商标，“袁凤碧毫”等名优新茶，开展农民技术培训1500人次。
金刚台、卢店、朱裴店、王坳等村已成为产茶专业村。
二、我乡茶叶发展存在问题我乡茶产业发展主要存在无性良种少、高山优质茶产区茶园少；现有茶园因肥培水平低，分散、老化、抛荒等现象严重；劳动力人手不足，优质春茶原料，因人手不足、销售渠道不畅、不能及时采摘、浪费巨大；清明节前气候不宜，影响茶质；龙头企业实力不强，带动能力弱；加工设备落后，品种结构单一，产品质量不高，经济效益一般；各个茶场基本上各自为政，管理水平、经营模式比较低，大多是作坊式生产，生产加工标准不统一，不注重新产品开发和品牌保护，名牌产品产量小，销量少，对市场影响有限。
三、下一步工作打算乡政府将捆绑各类项目资金，通过以奖代补等各种形式，支持龙头企业进行技术改造、茶农的技术培训、老旧茶园改良、采取集中连片开发，改造低产、低效、低质的“三低”茶园，改植换种等措施，积极发展适合我乡种植无性系茶，适度发展新茶园3000亩，重点抓好金刚台、卢店、朱裴店万亩茶基地建设，拓展其他宜茶大田，缓坡山地无性良种新茶园；扶持茶企业进行夏秋茶、茶饮料等方面的茶叶深加工开发，拉长茶叶产业链，提高茶叶原料的利用率；大力发展茶旅游业，结合利用现有的茶园、茶厂等载体，把茶文化和旅游有机结合起来，使之成为特色旅游项目，从而进一步提升金刚台茶的知名度和影响力。
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金刚台乡金刚台村 2011-2020茶产业发展规划为进一步加快我村茶产业发展，促进茶农收入增加、茶产业结构调整和产品升级，结合我村实际，特制定本规划。
一、发展现状近年来，我村按照市、县壮大发展茶产业的要求，充分利用本村自然、资源优势，大力发展无性系茶，强力推进茶产业，打造茶叶专业村，为群众发家致富开辟了一条好路子（一）拥有明显的产业优势1、生态条件好。
我村地处大别山河南境内最高峰金刚台北麓，水源洁净，土壤肥沃，立体气候明显，生态环境优美，具有得天独厚的产优质绿色有机茶的自然生态条件。
2、茶叶品质优。
我村茶叶产区主要分布在 200 － 700 米的丘陵地区，气候温和，雨量充沛，茶树病虫害少，所产茶叶具有香浓、味纯、耐泡、有效成份含量高，无污染的内在品质。
3、发展空间大。
我村组组宜茶，户户产茶，发展空间大。
无公害茶叶基地2400 亩。
4、政策机遇好。
县委、县政府近年来连续出台鼓励茶产业发展的优惠政策，不断加大扶持力度,初步形成茶产业发展的良好态势。
5、富余劳力多。
我村有农村劳动力 780 人，完全可以保证茶叶发展的劳动力需要。
加之茶农种植茶叶历史悠久，基本技能较熟练，为茶叶健康持续发展打下了坚实的基础。
（二）具有扎实的产业基础1、生产基地初具规模。
目前，全村茶叶基地面积达到 3000 亩，茶叶年产量45 吨，总产值 1500 余万元。
2、生产水平不断提高。
近年来，我村不断引进“竹叶青”“乌牛早”等优良无性系茶叶品种，采取“走出去，请进来”的方式，认真学习种茶、制茶的先进技术，不断推广测土配方施肥、病虫害综合防治等标准化生产技术，不断提高茶叶生产技术水平，名优茶比率由原来的8% 提高到 30% ，茶叶在全乡人均纯收入中的贡献率已达到10% 。
3、群众积极性高。
从 2006 年至今，群众腾田种茶，每亩收入平均达到 5000 元左右，最高的地块可达 12000 元。
目前，山上山下、田间地头种的全部是茶叶，并且全部是群众自发种植。
4、产业化经营格局初步形成。
近年来，我村通过优化、整合茶叶资源，完善管理体制，加大对龙头企业的扶持力度，全村茶叶生产人员已达220 人，茶叶专业加工大户10 余户，建成茶叶生产合作社2 个，初步形成了“合作社＋基地＋农户”的茶叶产业化经营格局。
5、品牌建设成效显著。
注册了“金刚碧绿”、“龙山碧芽、”“信阳红”红茶等一批茶叶商标，多次在国家、省、市获奖。
二、存在的问题1、基地规模不大，发展速度不快。
全乡8.96 平方公里，茶园面积仅3000 亩（其中还包括部分零星茶园），茶叶原料生产不足，每到春茶上市，总会出现加工企业抢鲜叶、消费者抢茶叶的现象，由于面积小、发展速度慢限制了茶叶产业的快速发展。
2、老茶地建园质量较差，经济效益不高。
老基地茶园多是计划经济时代建设的茶园，很多茶园坡度大，土层薄，远离住户，茶园管理不便，抗灾减灾能力差，再加上受资金、技术、劳力等诸多因素制约，管理粗放，重采轻管、粗采滥制现象严重，影响了茶叶的产出效益。
3、茶叶生产方式低。
生产主体以茶农为主，有一家一户的茶农，有茶叶大户，也有一定生产规模的茶场。
组织形式多样，一是茶农，主要是自产自销；二是茶场（厂）+农户，主要是茶园由农户自行管理，若干个茶农的茶园连片形成茶区，在茶区建立茶厂负责加工，茶厂按一定标准收购鲜叶，加工生产，负责销售，金刚台乡茶叶一直沿袭着传统的生产方式，主要特点是：中高档茶、名优茶以手工为主；中低档茶、大众茶以机制为主。
4、龙头企业实力不强，带动能力弱。
缺乏带动能力较强的龙头企业。
现有的合作社实力不强，生产规模小，技术力量薄弱，加工设备落后，品种结构单一，产品质量不高，经济效益不好。
各个茶场很多是作坊式生产，基本上各自为政，管理水平、经营模式比较低，生产加工标准不统一，企业不注重市场研究，忽视产品质量管理，不注重新产品开发和品牌保护，名牌产品产量小，销量少，对消费者影响有限。
市场开拓和营销手段落后，产业链条还很薄弱，龙头带动效应还没有真正“舞”起来，茶叶综合利用水平还很低。
5、资金短缺，阻碍了茶叶的规模化生产。
受财力限制，对茶产业投入扶持力度还不够，专项资金投入少，茶叶和厂房设备改造升级难度大，难以扩大生产规模；另外，很多承包经营者自身实力不强，投入有限，影响了茶叶基地建设步伐，制约了企业的做大做强。
三、发展趋势、竞争力分析及市场前景（一）发展趋势1.茶叶产销持续稳定增长。
2.绿茶、红茶需求增长强劲。
3.质量安全要求日益严格。
4.茶叶综合利用明显增加。
5.南茶北移趋势明显。
（二）竞争力分析1.自然条件优越。
2.茶叶内在品质佳。
3.区位优势明显。
4.茶文化底蕴深厚。
（三）市场前景分析随着人们消费结构的改善，全球对茶叶认知度和人们对高品质生活追求程度的提高，茶叶正受到越来越多消费者的青睐。
如果按饮茶由现在的0.26 千克提高到全国平均水平 0.7千克，省内市场销茶量将增加到7 万吨，产量与销量缺口达3.15 万吨以上，如果提高到广州、上海等人均年消费茶叶 1千克水平，省内市场销茶量将增加到10 万吨，产量与销量缺口 6.15 万吨以上。
可以预见，今后 10 年我村茶产业发展将具有广阔的市场前景。
四、发展思路、原则与目标（一）发展思路。
围绕做大、做强、做优河南茶产业，以市场需求为导向，以壮大龙头企业为抓手，以培育和开发茶叶消费新群体为基础，以品牌建设、质量安全和基地建设为支撑，进一步扩大茶叶种植面积，优化茶叶生产结构，推进精深加工，开发中、低端茶品市场，打造茶叶专业村。
（二）发展原则1.统筹规划原则。
2.市场导向原则。
3.比较优势原则。
4.科技支撑原则。
5.集聚发展原则。
6.可持续发展原则。
（三）发展目标——茶叶种植规模。
到 2015 年，全村茶园面积发展到 6000万亩，其中无性系良种茶园面积3000 亩；春茶、夏秋茶产量比 70:30 。
到 2020 年，全村茶园面积发展到10000 亩，春茶、夏秋茶产量比60:40 。
——茶产业产值结构。
到 2020 年，亩产值 9000 元，茶叶总产值 1 亿元。
——茶产业龙头企业和品牌建设。
到2020 年，培育年销售额超千万元的龙头企业 1-2 个，销售额超 100 万元的企业 3-5 个，省内知名品牌1-2 个。
——茶产品交易市场建设。
到 2020 年，建成年交易额超千万元的茶叶批发交易市场 1 个。
——茶文化休闲旅游。
到 2020 年，建设投资额超 1000 万元的茶文化旅游项目 1-2 个。
——茶产业带动增收能力。
到 2015 年，涉茶农户达到 600 户，茶农人均茶叶收入达到 6500 元，占其纯收入的 70% 以上。
到2020 年，涉茶农户达到 800 户，占其纯收入的 75% 以上。
五、产业规划布局（一）茶叶生产加工优势区域。
到 2015 年，全村茶园面积发展到6000 万亩，其中无性系良种茶园面积3000 亩；到2020 年，全村茶园面积发展到10000 亩，年产值 1 亿元，辐射带动周边河口、卢店、朱裴店等村村发展茶园5000 亩。
（二）茶叶交易优势区域。
到 2020 年，建成年交易额超千万元的茶叶批发交易市场 1 个。
（三）茶文化旅游优势区域。
建设以茶文化为主题的茶馆、茶楼等，依托旅游资源，初步形成“吃农家饭、品农家茶”为特色的乡村休闲农家游。
（四）茶叶主要消费区域。
2011 年-2020 年期间，要以开拓潜在消费群体为重点，让河南人习惯喝茶，让河南人喝河南茶。
五、发展重点（一）加强政策服务，及时协调处理相关问题。
一是要加大对茶产业的投入，捆绑各类项目资金，通过以奖代补等各种形式，支持龙头企业进行技术改造、老茶园改良、新茶园建设、各种新技术、新品种的试验示范和对农民的技术培训；二是引导茶叶加工企业组建行业协会，引导茶农建立专业生产合作社，充分发挥中介组织在推进茶叶产业化建设中的作用，提高他们自我管理、自我服务、自主经营、自求发展的能力；要加大对龙头企业的扶持力度，要培育专业销售队伍，拓展产品销售市场。
三是引导培育茶叶专业市场，加强市场监管，维护正常市场秩序，严查假冒伪劣产品。
（二）加强基地建设，优化茶种结构。
按照“因地制宜、合理搭配”的原则，通过采取集中连片开发，改造低产、低效、低质的“三低”茶园，改植换种等措施，适度发展新茶园，巩固提升老茶园。
辐射带动其他村的宜茶大田，缓坡山地无性良种新茶园，延伸生产区域。
优化茶树品种结构，积极发展适合我乡种植的茶树良种，特别是要大力开发市场前景广阔、收益好的无性系茶园，提高优质茶的比重。
（三）充分利用资源，深度开发产品。
一是大力扶持茶企业进行夏秋茶、茶饮料、茶食品、茶保健品等方面的茶叶深加工开发，加大红茶产量，拉长茶叶产业链，提高茶叶原料的利用率，促进茶产业经济的增长。
二是大力发展茶旅游业。
通过充分挖掘、收集和整理山区古朴浓郁的民间茶艺，结合利用现有的茶园、茶厂等载体，把茶文化和旅游有机结合起来，使之成为特色旅游项目，从而进一步提升金刚台茶的知名度和影响力。
（四）建立茶叶市场，健全营销网络。
一是逐步培育茶叶市场，建立茶鲜叶市场。
在主产区建立茶鲜叶交易市场，一方面为散户茶农解决茶青销路问题，避免加工企业压价收购，增加茶农收入；另一方面让加工企业不再走家串户地进行收购，减少收购环节，确保茶青的新鲜，提高产品质量。
二是合理布局加工企业，扶持茶叶龙头企业的建设，促进“企业+基地 +农户”、“市场+订单 +农户”经营模式的形成，搞活茶叶流通。
三是鼓励支持广大茶农、茶商、茶企业到全国各大中城市开设茶叶专卖店、连锁店，形成完整的茶叶销售网络，提高我乡茶叶的市场占有率。
（五）统一茶叶品牌，加大宣传促销。
一是组织申报金刚台茶叶证明商标。
二是要加大宣传促销。
积极参与信阳茶文化节及外地举办的茶事活动，并利用各种机会组织各种茶事活动，加强交流，全面推介，提高知名度，以吸引外地客商、茶人、企业来金刚台投资。
三是要强化品牌管理。
加强对茶叶品牌、茶叶质量、茶叶包装的管理，严厉打击假冒伪劣产品。