纪委常用的七种谈话

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七必谈谈话内容

七必谈谈话内容

七必谈谈话内容全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:七必谈是一种谈话技巧,它有七个秘诀,可以帮助我们在和别人交流时更加高效、更加有效地传达自己的想法。

在日常生活中,我们经常需要和别人进行交流,无论是在工作中还是在生活中,交流是不可或缺的一部分。

学会七必谈是非常重要的。

下面,我们就来详细地了解一下七必谈的内容。

七必谈强调的是要聆听。

聆听是沟通的基础,只有先听取对方的意见,才能更好地表达自己的想法。

在交流中,要保持积极的姿态,认真倾听对方所说的每一个字,不要打断对方的话语,也不要急于表达自己的看法。

只有在听取了对方的意见后,才能更好地理解对方的想法,才能更好地表达自己的观点。

七必谈强调的是要以对方为中心。

在交流中,要尊重对方的看法,要关心对方的感受,要站在对方的角度思考问题。

只有真正理解对方的想法,才能更好地沟通,才能建立良好的关系。

在交流中,要尊重对方的权利,要尊重对方的选择,不要试图强加自己的看法,不要试图操控对方的想法。

只有以对方为中心,才能建立真诚的关系。

七必谈强调的是要坦诚。

坦诚是沟通的基础,只有坦诚相待,才能建立真正的信任。

在交流中,要坦诚地表达自己的想法,不要回避问题,不要隐瞒信息,不要敷衍了事。

只有坦诚相待,才能建立真实的关系,才能解决问题,才能达成共识。

第四,七必谈强调的是要尊重。

在交流中,要尊重对方的权利,要尊重对方的选择,要尊重对方的想法。

在交流中,要避免批评和指责,要避免嘲讽和挖苦,要避免攻击和辱骂。

只有尊重对方,才能建立良好的关系,才能达成合作,才能共同成长。

第六,七必谈强调的是要感恩。

在交流中,要感激对方的帮助,要感慨对方的支持,要感悟对方的理解。

在交流中,要表达自己的感激之情,不要忘记回馈对方的帮助,不要忘记回应对方的支持。

只有感恩,才能建立真诚的关系,才能共同成长。

七必谈强调的是要积极。

在交流中,要保持积极的态度,要勇于面对问题,要积极解决困难。

在交流中,要保持乐观的心态,不要沮丧失望,不要消极抱怨。

关于提醒谈话、谈话提醒和诫勉谈话的理解和适用 提醒谈话会有什么影响

关于提醒谈话、谈话提醒和诫勉谈话的理解和适用 提醒谈话会有什么影响

《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则(试行)》(以下简称《规则》)第二十一条第一款就谈话函询结果的处置作了规定,其中“问题轻微,不需要追究党纪责任的,采取谈话提醒、批评教育、责令检查、诫勉谈话等方式处理”。

作为“四种形态”中第一种形态的重要处理方式,谈话提醒和诫勉谈话在监督执纪工作中的地位与纪律处分同样重要。

但在实践中,部分同志对纪律处分的运用十分熟悉,但是对谈话提醒和诫勉谈话的理解和适用却多有误区,需要认真加以研究。

一、有关案例1.经市委批准,某市纪委对该市某县发生的一起网络舆情事件进行问责调查,调查组认定该县公安局局长李某在处置本单位发生的重大舆情事件中领导不力,导致产生较为恶劣的社会影响,应当追究其领导责任,建议对其进行谈话提醒。

2.某县工商局局长赵某在填报领导干部个人有关事项报告表时,未填报其共同生活的儿子代持他人股份的情况。

该县县委组织部经查核后,认定赵某属于漏报的情形,并由县委组织部长对其进行诫勉谈话。

后县纪委在调查赵某其他问题线索过程中,也查实赵某上述漏报行为,认定其漏报行为构成违纪,建议给予赵某党内警告处分。

二、存在问题案例1中,调查组认定李某在处置本单位发生的重大舆情事件中领导不力,应当负有领导责任,但建议对其谈话提醒依据不充分。

《中国共产党问责条例》第七条规定了对党的领导干部的四种问责方式:通报、诫勉、组织调整或者组织处理以及纪律处分。

这四种方式当中没有谈话提醒,谈话提醒也不是问责处理的具体方式。

案例2中,县委组织部对赵某进行了诫勉谈话,说明组织部门认定赵某存在漏报的问题,但问题轻微。

如果县纪委对县委组织部认定的事实和定性均没有异议,再给予赵某党内警告处分,就在事实上改变了原先县委组织部对问题性质的认定,从轻微违纪问题转变为需要给予党纪处分的问题,实际对赵某同时使用了诫勉谈话与纪律处分两种处理方式,这是不适宜的。

三、谈话提醒和诫勉谈话的理解和适用(一)谈话提醒2016年10月发布的《中国共产党党内监督条例》(以下简称《条例》)第二十一条规定:“坚持党内谈话制度,认真开展提醒谈话、诫勉谈话。

必须要掌握的七种谈话技巧

必须要掌握的七种谈话技巧

必须要掌握的七种谈话技巧这里所谓的巧妙指的就是周围情况的观察力,以及能够说出最善解人意或最贴切的话。

要达到巧妙的境界,就必需对周围的人事十分敏感,并掌握说话的技巧,随时都能果断的陈述自己的意见,而且重点是不能引起他人的反感。

这种技巧可以用来处理棘手的情况或人际关系。

他需要运用智能和观察力,看别人在和你谈话之后,怎么样会觉得好过些。

简单来说,这些谈话技巧可以概括为:TACTFUL(巧妙)——T(Think before you speak)三思而后言,A(Apologize quickly when you blunder)失言时立刻致歉,C(Coverse, don`t compete)和别人沟通而不要和别人比赛,T(Time your comments)挑对说话的时机,F(Focus on behavior-not on personality)对事不对人,U(Uncover hidden feelings)了解别人的感觉,L(Listen for feedback)聆听他人的回馈。

技巧一:三思而后言在我们和人沟通的过程中,往往会因为一句话而引起他人的不悦,所以要避免说错话才行。

而最好的方法,就是根本不去说那句话。

为了避免说出不当的批评,在你说任何话之前,都该先想想自己想说什么、该说什么。

很多人往往心直口快,根本没想到自己犀利的言词可能对别人造成的伤害。

因此说话不能不经过大脑,在要说出口之前,先想想看「如果别人对我这样说,我会作何感想?」、「我的批评是有害的、还是有益的?」。

在很多的情况下,如果能多花一些时间,设身处地为他人着想,你就不会说错话,而引起他人的不悦了。

技巧二:失言时立刻道歉勇于认错是很重要的,所以一但当你发现自己的言语伤害到他人的时候,千万不要厚着脸皮不肯道歉。

每个人偶尔都会说错话。

可是自己一定要察觉自己说了不该说的话,然后马上设法更正。

留意他人的言语或其它方面的反应,藉以判断是否需要道歉。

纪委常用的七种谈话讲课讲稿

纪委常用的七种谈话讲课讲稿

纪委常用的七种谈话做好谈话工作是落实好第一种形态的重要方式。

首先,要正确理解谈话的种类。

驻省委统战部纪检组根据有关规定和已公布的谈话种类梳理出7种,分别是:廉政谈话、谈话诫勉、诫勉谈话、提醒谈话、约谈、谈话函询、组织调查谈话。

并对这7种谈话定义作了进一步阐释:廉政谈话:一般分为提拔转岗谈话(任前廉政谈话)和有关廉洁从政工作的日常性谈话。

提拔转岗谈话主要是与新提拔领导干部和单位之间、党政工作之间转岗的领导干部的廉洁谈话,主要内容是传达上级党风廉政精神、通报警示案例、告诫走上新岗位的领导干部要勤政廉政、履行好党风廉政建设工作职责。

日常性谈话指平常工作性质的廉洁谈话,即根据年度计划安排,单位主要负责人与班子成员,班子成员与分管部门负责人或关键岗位人员,每个年度进行一次以上的提醒式谈话。

谈话诫勉:指按照《中国共产党问责条例》,对问责决定机关作出的诫勉问责决定,以谈话方式对当事人进行诫勉,给予严肃批评和警示教育,帮助改正错误,明确努力方向。

诫勉谈话:是党组织发现领导干部在政治思想、履行职责、工作作风、道德品质、廉政勤政等方面的苗头性问题,与该领导干部进行谈话的一项措施。

诫勉谈话并不是违纪问题线索受理后的一个工作程序,而是处理一些举报材料的一种方法,也是对干部履行监督和保护职责的一项措施。

提醒谈话:指收到信访举报、执纪执法部门移送材料或者在平时工作中发现不涉及违纪或者违纪情节轻微的问题,与被反映人进行谈话,给予提醒教育,帮助提高思想认识,改正缺点和不足。

约谈:指下级单位对贯彻落实全面从严治党推进不力,或者领导班子多人出现违纪违法或者发生区域性、系统性违纪违法案件等严重问题的,与该下级单位党政主要负责人进行谈话,给予批评教育,被谈话人主动检讨责任,提出整改措施(摘自省纪委办公厅《关于规范报送运用监督执纪“四种形态”情况有关数据的通知》)。

谈话函询:是对反映本级管理领导干部问题线索的一种纪律审查方式。

对有线索反映,但性质不严重、情节轻微的一般性问题;苗头性、倾向性问题;笼统、不具体的问题,采取发函由被反映人作出情况说明。

中共规定党员领导干部七种情况下应诫勉谈话

中共规定党员领导干部七种情况下应诫勉谈话

中共规定党员领导干部七种情况下应诫勉谈话
中共中央办公厅日前印发中央纪委、中央组织部《关于对党员领导干部进行诫勉谈话和函询的暂行办法》《关于党员领导干部述职述廉的暂行规定》,并发出通知要求各地各部门结合实际情况,认真遵照执行。

关于对党员领导干部进行诫勉谈话和函询的暂行办法》明确:党员领导干部有下列情况之一的,应当对其进行诫勉谈话:
(一)不能严格遵守党的政治纪律,贯彻落实党的路线方针政策和上级党组织决议、决定以及工作部署不力;
(二)不认真执行民主集中制,作风专断,或者在领导班子中闹无原则纠纷;
(三)不认真履行职责,给工作造成一定损失;
(四)搞华而不实和脱离实际的“形象工程”、“政绩工程”,铺张浪费,造成不良影响;
(五)不严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,用人失察失误;
(六)不严格执行廉洁自律规定,造成不良影响;
(七)其他需要进行诫勉谈话的情况。

《关于对党员领导干部进行诫勉谈话和函询的暂行办法》规定,诫勉谈话时,应当向谈话对象说明谈话原因,认真听取其对有关问题的解释和说明,指出需要注意的问题,并要求其提出改正措施。

浅谈纪检监察工作的七种谈话方式

浅谈纪检监察工作的七种谈话方式

浅谈纪检监察工作的七种谈话方式纪检监察工作是解决人的思想观念问题的工作,是要把人的固有思维观念进行校对,你知道有哪些关于它的谈话方式?下面小编带来的是浅谈纪检监察工作的七种谈话方式。

“谈话”是在纪检监察工作中最常用的一种工作方式。

在执纪监督审查调查的每一个环节,都需要采取不同的谈话方式开展工作,以确保监督执纪审查调查最终取得扎实的成效,将纪在法前、纪严于法、执纪必严的纪检监察工作要求落到实处。

结合工作实践和学习,针对常见的7种“谈话”方式,应当根据不同的谈话要求,把握每一种谈话的重点。

第一种“谈话”是信访举报中的谈话,可以简称为“信访举报谈话”。

这种谈话是纪检监察信访部门工作人员在接待登记来访群众时,如实记录群众反映问题的一种工作方式,属于了解情况谈话。

谈话人为两个以上信访部门工作人员,谈话对象为举报人或来访群众,其目的是为了弄清问题,谈话场所一般为接待场所,若反映问题特别重大重要时,可在专门的谈话场所进行,并全程录音录像。

该谈话又分为两种情况,一种是检举、控告,一种是申诉。

使用信访举报谈话要注意,一是检举、控告谈话,除了要如实详细记录举报、控告人或来访群众的身份信息、联系方式、住址等基本情况外,重点要注意问清楚并如实记录被检举、控告人身份信息等基本情况、主要错误事实、证据、问题发生的时间、地点,向其他机关举报、控告后受理机关、时间、上访次数和处理情况,以及检举、控告人对原处理的意见和此次来访的要求。

二是申诉谈话,除了要按要求如实详细记录申诉人或来访群众的身份信息、联系方式、住址等情况外,重点要注意问清楚申诉人的身份信息等基本情况、错误性质、主要错误事实、处分决定和上级批复意见;曾向哪些机关提出过申诉、次数、时间,受理机关处理意见;以及此次来访申诉的理由与要求。

三是谈话应以笔录形式做好记录,谈话结束后要由谈话对象对谈话内容进行看阅属实无误后,签字按手印予以确认。

四是谈话笔录应作为线索依据或附件,按照线索处置程序一并交由案件管理和执纪审查调查部门处置。

七种谈话技巧

七种谈话技巧

送给……呢 !!!
第六种 了解别人的感觉
• 如果能先试着了解对方的感觉,我们也就能比 较巧妙的说出一些难以启齿的话。比方说,如 果你的父母亲很担心你的投资计划不够周全, 你就不要对他们说:「你们为什么不能只管自 己的事情,老是把我当成三岁小孩-那是我的 钱,我爱怎么用就怎么用!」。这种典型防卫 性反应无法增加父母亲对你的信心。你应该想 想父母说这话时心中的感觉。也许他们只是想 阻止你冒失的投资,以免你重蹈他们的覆辙。 而也有可能是你父亲对自己往后的财务状况感 到忧虑,却又不知道如何告诉你。 • 当面对别人的批评Байду номын сангаас某些让你不悦的行为,你 只要能找出背后真正的原因或需求,就能够用 另外一种说词去化解一场冲突。
第七种 聆听他人的回馈
一个人要和别人交谈,不仅自己要懂得如何 去说,也要懂得如何去聆听。缺乏聆听的技 巧,往往会导致轻率的批评。一个人会任意 的批评或发出不智的言论往往是因为他不管 别人要说什么,只想主控整个对谈的场面。 如果你仔细聆听别人对你意见的回馈或反应, 就能确定对方有没有在听你说话,得知对方 是否以了解你的观点或感觉。而你也可以看 出对方所关心、愿意讨论的重点在哪里。
第五种 对事不对人
举例来说,你是否有朋友很难缠,老是让你 气的半死?有些人就是爱抱怨、生性悲观、 拖拖拉拉、又老爱编一大堆借口。如果你朋 友这些行为已经威胁到你们之间的友谊,你 就有权开口提醒他。此时最重要的是,你必 须指明自己讨厌他哪些行为,而不是一味的 想改变他的个性。一个人要改变某些特定、 确切的行为,要比改变个性容易多了。
七种谈话技巧
第一种 三思后言
在我们和人沟通的过程中, 在我们和人沟通的过程中,往往会因为 一句话而引起他人的不悦, 一句话而引起他人的不悦,所以要避免说错 话才行。 话才行。 为了避免发出不当的批评, 为了避免发出不当的批评,在你说任何 话之前,都该先想想自己想说什么、 话之前,都该先想想自己想说什么、该说什 么。 如果别人对我这样说,我会作何感想? 如果别人对我这样说,我会作何感想? 我的批评是有害的、还是有益的? 我的批评是有害的、还是有益的? 在很多的情况下,如果能多花一些时间, 在很多的情况下,如果能多花一些时间, 设身处地为他人着想。 设身处地为他人着想。

【工作制度】纪委监察委干部谈心谈话制度

【工作制度】纪委监察委干部谈心谈话制度

纪委监察委干部谈心谈话制度为深入了解干部、准确评价干部、关心爱护干部,促进领导班子和干部队伍的思想政治建设和作风建设,根据加强干部队伍建设的有关要求,经研究决定,建立干部谈心谈话制度,现将有关事宜通知如下:一、谈心谈话的对象谈心谈话对象为委局机关全体干部职工、县(区)纪委监察局及市直单位纪检监察组织的负责人。

二、谈心谈话的内容及重点谈心谈话的内容和重点可根据不同对象、不同情况而定。

一般包括:了解谈话对象的思想、学习、工作及生活情况,交流思想,沟通感情;了解掌握各室的工作和团结协作情况,有针对性地做好思想政治工作;传达组织决定,反馈群众意见,指出存在问题,提出要求希望,听取意见建议,以及组织上认为需要谈话的其它事项。

在遇有下列情况时,必须及时进行谈心谈话:(一)群众对干部职工在思想作风、工作作风、廉洁自律等方面有不良反映时,要及时开展警示谈话;(二)干部职工之间、室内部及室之间出现不团结苗头时,要及时谈话提醒,化解矛盾,消除隔阂,把问题解决在萌芽状态;(三)干部职工在工作、生活中遇到困难和挫折时,要及时谈话鼓励,帮助他们提高克服困难的信心和勇气,并设法为他们排忧解难;(四)干部调动、转任、提任、降职、免职、轮岗、退休、奖励、处分以及考核、考察、民主评议时,要及时进行谈话,肯定成绩,指出不足,提出今后努力的方向;(五)在布置重大工作任务时,要开展谈心谈话,既做好思想发动,又明确工作职责;(六)干部职工主动要求向有关领导反映情况、汇报思想时,要及时安排接待,认真听取干部职工的意见、建议和要求,做好说服、解释、教育、引导等工作。

三、谈心谈话的形式谈心谈话活动可采取个别谈话、组织约谈和集体谈话等多种方式进行,具体可根据实际情况确定。

根据工作需要,定期或不定期地与干部进行常规性谈心谈话的,一般采用组织约请谈话的形式;在部分干部职务调整,或者了解部分干部共性情况时,一般采用集体谈话的形式;在个别干部职务调整,或者了解个别干部情况以及干部个人有情况需要与领导交流沟通时,一般采用个别谈话的形式。

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做好谈话工作是落实好第一种形态的重要方式。

首先,要正确理解谈话的种类。

驻省委统战部纪检组根据有关规定和已公布的谈话种类梳理出7种,分别是:廉政谈话、谈话诫勉、诫勉谈话、提醒谈话、约谈、谈话函询、组织调查谈话。

并对这7种谈话定义作了进一步阐释:
廉政谈话:一般分为提拔转岗谈话(任前廉政谈话)和有关廉洁从政工作的日常性谈话。

提拔转岗谈话主要是与新提拔领导干部和单位之间、党政工作之间转岗的领导干部的廉洁谈话,主要内容是传达上级党风廉政精神、通报警示案例、告诫走上新岗位的领导干部要勤政廉政、履行好党风廉政建设工作职责。

日常性谈话指平常工作性质的廉洁谈话,即根据年度计划安排,单位主要负责人与班子成员,班子成员与分管部门负责人或关键岗位人员,每个年度进行一次以上的提醒式谈话。

谈话诫勉:指按照《中国共产党问责条例》,对问责决定机关作出的诫勉问责决定,以谈话方式对当事人进行诫勉,给予严肃批评和警示教育,帮助改正错误,明确努力方向。

诫勉谈话:是党组织发现领导干部在政治思想、履行职责、工作作风、道德品质、廉政勤政等方面的苗头性问题,与该领导干部进行谈话的一项措施。

诫勉谈话并不是违纪问题线索受理后的一个工作程序,而是处理一些举报材料的一种方法,也是对干部履行监督和保护职责的一项措施。

提醒谈话:指收到信访举报、执纪执法部门移送材料或者在平时工作中发现不涉及违纪或者违纪情节轻微的问题,与被反映人进行谈话,给予提醒教育,帮助提高思想认识,改正缺点和不足。

约谈:指下级单位对贯彻落实全面从严治党推进不力,或者领导班子多人出现违纪违法或者发生区域性、系统性违纪违法案件等严重问题的,与该下级单位党政主要负责人进行谈话,给予批评教育,被谈话人主动检讨责任,提出整改措施(摘自省纪委办公厅《关于规范报送运用监督执纪“四种形态”情况有关数据的通知》)。

谈话函询:是对反映本级管理领导干部问题线索的一种纪律审查方式。

对有线索反映,但性质不严重、情节轻微的一般性问题;苗头性、倾向性问题;笼统、不具体的问题,采取发函由被反映人作出情况说明。

组织调查谈话:根据党内法规规定,由违纪嫌疑人在规定的时间、规定的地点配合组织调查,讲清有关问题,即“双规”谈话。

谈话方式分为个别谈话和集体谈话两种。

根据有关规定和工作需要,采用集体与个别、定期与不定期谈话相结合的方式。

谈话函询、提醒谈话、谈话诫勉、组织调查谈话一般是个别谈话。

而廉政谈话、约谈、诫勉谈话则是个别谈话、集体谈话均有。

谈话函询方式有四种:党组织或纪检机关发函请谈话对象作说明;分管领导或部门负责人与谈话对象谈话;党组织或纪检机关负责人与谈话对象谈话;上级党组织或纪检机关委托下级党组织或纪检机关与谈话对象谈话。

掌握理解了谈话种类及运用,才能有的放矢开展好谈话工作。

在对谈话种类及运用方式明确的基础上,利用召开综合监督单位纪检工作联席会议时机以会代训,对综合监督单位纪检干部集中培训,主要内容为谈话种类的运用、谈话技巧、谈话注意事项等。

通过培训,提高纪检干部开展谈话工作的水平,增强日常监督发现问题、处理问题的能力。

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