斧出手创新工场涌来
创意功夫实施方案
创意功夫实施方案在当今竞争激烈的市场环境下，创意已经成为企业发展的关键因素之一。
因此，如何有效地实施创意功夫，成为了企业发展中的一项重要课题。
本文将针对创意功夫的实施方案进行探讨，希望能够为各位创作者提供一些有益的参考。
首先，创意功夫的实施需要建立一个良好的创意氛围。
企业应该鼓励员工大胆提出自己的想法，不断尝试新的创意，让创意成为每个员工的习惯。
此外，企业还可以通过举办创意分享会、创意大赛等活动，营造出一个积极向上的创意氛围，激发员工的创造力和创新意识。
其次，创意功夫的实施需要制定切实可行的创意计划。
企业可以设立专门的创意团队，负责收集、筛选和实施各种创意。
创意团队应该具备跨部门、跨领域的专业知识，能够全面评估创意的可行性和实施性，为企业的发展提供有力支持。
再次，创意功夫的实施需要注重创意的保护和激励。
企业应该建立起完善的知识产权保护体系，保护员工的创意成果不受侵权。
同时，企业还应该建立起激励机制，对于那些具有重大创意贡献的员工给予适当的奖励和荣誉，激励更多员工积极参与到创意功夫中来。
最后，创意功夫的实施需要不断进行创新和调整。
市场环境和消费者需求都在不断变化，企业的创意功夫也需要与时俱进。
因此，企业应该不断进行创新和调整，根据市场变化和反馈意见及时修改和完善创意计划，确保创意功夫始终保持活力和竞争力。
总之，创意功夫的实施是一个系统工程，需要企业全体员工的共同努力。
只有建立良好的创意氛围，制定切实可行的创意计划，注重创意的保护和激励，不断进行创新和调整，才能够实现创意功夫的最终目标，为企业的发展注入源源不断的创新动力。
希望各位创作者能够通过本文的内容，对创意功夫的实施有所启发，为自己的创作之路注入更多的活力和灵感。
中集创意功夫范文
中集创意功夫范文在中集的世界里，创意功夫可不是什么神秘的武林绝学，而是咱普通员工在日常工作里玩出的超酷花样。
我先给你讲个例子啊。
咱们车间里有个大哥，负责搬运那些大型的集装箱部件。
以前呢，都是靠那种传统的叉车，费老大力气，还得小心翼翼，就怕磕了碰了。
这大哥啊，脑袋里突然就像有个小灯泡亮了起来。
他琢磨着，为啥不能像那种商场里的自动扶梯一样，给部件运输搞个简易的传送带来助力呢？于是，他就开始捣鼓。
找了些废旧的滚轮和金属条，自己动手设计，还真就整出了一个小型的部件传送带。
这玩意儿一用上，效率立马就提升了。
以前搬个部件要小心翼翼折腾半天，现在就像部件自己长了脚，轻松就到了指定位置。
而且啊，这大哥还特别细心，在传送带上设置了一些小格挡，防止部件在运输过程中滑落。
这就是创意功夫，把身边常见的东西组合起来，解决了大问题。
还有在办公室里的一群小伙伴。
他们每天都要处理好多文件，打印啊、整理啊，文件经常乱七八糟的。
有个小姐姐就受不了这种混乱的局面了。
她从家里的衣柜收纳得到了灵感。
心想，文件也能像衣服一样，分类收纳啊。
她就找来了不同颜色的文件夹，然后给每个文件夹贴上标签，什么“紧急文件”“日常报告”“客户资料”之类的。
而且啊，她还在打印机旁边设置了一个小小的分拣架，打印出来的文件直接就可以分类放好。
这样一来，找文件的时候就像在自家衣柜里找衣服一样方便，再也不用翻箱倒柜地在文件堆里找东西了。
这就是从生活中汲取创意，用到工作中的典型。
再说说咱中集的产品设计方面的创意功夫吧。
大家都知道，集装箱的空间利用是个大问题。
有个年轻的设计师，他可是个游戏迷。
他从游戏里那些层层嵌套的关卡设计中受到了启发。
他想，能不能把集装箱内部空间也设计得像游戏关卡一样，可以灵活多变地利用呢？于是，他设计出了一种可折叠、可组合的内部框架结构。
如果运输的是大型设备，就把框架展开，形成一个稳固的支撑；如果是小件货物，就把框架折叠起来，腾出更多的空间。
这种设计一推出，就受到了好多客户的欢迎。
李开复：改变创新的土壤
李开复：改变创新的土壤李开复创新工场创始人朱以师财新记者［对话背景］创新和创业是李开复最喜欢讨论的话题。
还在担任微软中国研究院院长和谷歌中国区总裁的时候，他就乐于和大学生讨论创新与成长的话题，书信和演讲曾影响了一代大学生。
2009年，李开复离开谷歌，以48岁高龄创业，成立创新工场。
自己成为创业者的同时，也搭建一个种子平台，帮助更多创业者去实现梦想。
三年来，创新工场接触了约5000个创业项目，最终投资了50余家创业公司。
据创新工场联合创始人王肇辉介绍，已有18个项目获得A轮融资，一个项目获得B轮融资。
李开复身兼创业者和投资人的双重身份，更是互联网产业的观察者和实践者。
三年的创业经历和网上论战的经历将他的心态打磨得更平，连坐的姿势都变得更随意。
他说，“创业，就要放得下面子。
”在李开复看来，创新受阻，问题主要出在教育的理念和体制上。
至于各部门近年来掌握的各类扶持中小企业创新基金，李开复认为，要让这些基金更好地发挥效力，政府要将资金的分配交给专业投资机构去做。
不过，一向温和的他并不支持激进的变革，他说，台湾地区曾经尝试过全部移植美国的教材，却因为整个教育体系和教师的训练跟不上，变成邯郸学步。
“要慢慢来。
中国很难实现颠覆性的创新，但可以实现跨领域的创新，商业模式的创新，同样有很大价值。
”［对话摘登］财新记者：如何理解创新？李开复：如果把创新定义为突破式创新，如诺贝尔奖、乔布斯，我们的创新是远远不够的。
这一类创新是基于环境、土壤、氛围的事情。
要改变目前的土壤，还需要更长的耐心，不能希望在5年、10年内就很快出来。
如果将创新理解为贴近、理解和预测用户的需求，通过已有的技术和新技术，用迭代式的方式打造出来，满足用户需求。
这同样也是有价值的创新。
这一类创新包括商业模式的创新、技术在跨领域的使用、多领域的整合等等，未来会越来越多，也能产生很大的价值。
财新记者：创新的土壤，包含哪些东西？李开复：最重要的是教育。
创新需要突破性的思维。
中国企业如何进行模仿创新如何进行企业创新
中国企业如何进行模仿创新如何进行企业创新汇报人：日期:•模仿创新•自主创新•中国企业如何平衡模仿创新与自主创新目录•中国企业创新面临的挑战与对策•中国企业创新成功案例分析01模仿创新模仿创新是指企业通过学习、模仿行业内领先企业的产品、技术或商业模式，结合自身资源和能力进行创新的一种方式。
总结词模仿创新并不是简单的复制，而是企业在学习、消化和吸收领先企业的成功要素后，进行改进、优化或整合创新的过程。
模仿创新具有针对性强、风险低、成本低等优势，但也存在知识产权风险和难以超越原创等局限。
详细描述总结词模仿创新的优势在于能够降低研发成本和风险，快速进入市场并获取收益。
同时，通过模仿行业内成功的企业，企业可以避免走弯路，提高创新效率。
然而，模仿创新也存在一定的局限，如可能面临知识产权纠纷、难以超越原创企业等。
详细描述在模仿创新的过程中，企业可以借鉴领先企业的成功经验，避免不必要的失败和弯路。
同时，通过改进、优化或整合创新，企业可以快速占领市场并获得收益。
此外，模仿创新还可以促进企业之间的竞争合作，推动整个行业的进步。
然而，模仿创新也存在一些局限。
例如，企业可能面临知识产权纠纷，需要承担法律风险；同时，模仿创新很难超越原创企业，在市场上取得更大的竞争优势。
总结词模仿创新的实施步骤包括市场调研、选择目标、学习与模仿、创新与改进以及市场推广。
详细描述首先，企业需要进行市场调研，了解行业趋势、市场需求和竞争状况。
其次，选择行业内具有成功经验的目标企业或产品进行学习与模仿。
接着，在消化吸收成功要素的基础上进行创新与改进，开发出具有竞争力的产品或服务。
最后，通过市场推广将产品或服务推向市场，并不断优化和改进。
在实施模仿创新的过程中，企业需要注重知识产权保护，遵守法律法规，同时保持持续创新的能力和动力。
模仿创新的实施步骤02自主创新自主创新是指企业通过自身的努力和探索，产生新的思想、发明和创造，并在此基础上依靠自身的能力推动创新的后续环节，完成技术商品化，获取商业利益的创新形式。
创业创新创赢未来文案素材
创业创新创赢未来文案素材瞄准低端抢夺市场一年多前当汪先生决定开饰物店时，朋友劝说：广东是该行业最早的发祥地，市场几乎饱和。
可汪先生研究市场后却发现，饰物行业的各层次市场中有很大的缝隙可以填补。
为了增加投资风险，汪先生初步的构想就是不局限于饰物经营，尽量不断扩大产品“外延”，将文具、清洁用品都涵盖进去，还可以充分利用珠三角地区小商品生产基地的优势。
他虚心向几位经商前辈求教，大家都摇摇头说道并无经验可以提供更多，因为发货确实比较艰辛，简直就是个大超市。
汪先生听到后灵机一动，那就上开一家“饰物超市”吧。
为使生意万无一失，汪先生随即走遍了广州市所有类似的商铺，从中挖掘出三四家与自己目标类似的商店，但这些店铺的经营状况普遍不好。
连续若干天，他守在这些店铺门前仔细观察，发现除去经营品种不够丰富的“致命伤”外，地点选择失误几乎是所有该类店铺的共同劣势，有些铺面开设的地段不够繁华。
专职订货发货少走弯路最后，汪先生仍做了谨慎选择，避开了广州市的过度竞争，在东莞最为繁华的路段选择了一个三十几平方米的临街铺面，月租金只要多元。
谈妥租约后，他就请来专业设计师精心翻新，全然与时尚品位并驾齐驱，并使路经行人都存有耳目一新的感觉。
最后，汲取同行经验教训，他反反复复嘱咐两位一线员工切勿不卑不亢的服务态度，不要过分热情、废话连篇。
同时，他特别雇用了两位专职采购员，根据市场信息与高档饰物新品走向决定购买哪些厂商的货物，绝不对每季新品照单全收。
事实证明，科学采购方法对于“超市”运作非常有效，使小店经营由此少走了不少弯路。
著重服务从细微处做起虽然小店开业后比较顺利，细心的汪先生并不满足。
在他看来，中低档饰物行业毕竟起点很低，如果不能从管理与创新上有所作为，别人就可以随便抄袭，终有一天会将自己赶上。
比如说在最为已经开始时，为了招徕顾客，汪先生将自己“十元以下单价饰品”的标语旗帜鲜明地摆在店名看板下;可以他逐渐辨认出，该看板就是招徕了不少顾客进店，但也存有为数不少的顾客本来还急于进来兎凑热闹，可以走跌看见标语后就取道跑了。
创新工场的创新模式课件
通过创新模式的探索和实践，促进科技创新与社会进步。
结论
创新工场的五年回顾
回顾五年来创新工场在创新创业领域取得的重要成就和里程碑。
创新工场成功的秘诀
创新模式的高效运作和创业家工场将继续致力于推动科技创新和创业发展，与合作伙伴共同创造美好明天。
平台优势
提供丰富的资源、创新工具和合作机会，帮助创业者实现梦想。
成功案例
创新工场的开放平台为许多企业提供了机会，帮助它们实现快速发展和商业成功。
创新工场的未来展望
对未来的思考
秉持创新精神，持续探索新的创新模式和领域，推动创新创业的发展。
新的创新模式
不断探索和引入新的创新模式，以应对快速变化的市场和技术环境。
创新工场的第三种创新模式：生态导入
概念介绍
通过将创新理念和技术导入传统行业，推动其升级和转型。
如何实现
与行业领先企业合作，共同研发新产品、新服务，打造创新生态系统。
成功案例
通过与传统企业合作，创新工场帮助了许多行业实现了数字化转型和业务升级。
创新工场的第四种创新模式：开放平台
概念介绍
打造开放的创新平台，吸引各界资源和合作伙伴，实现多方共赢。
成功案例
投资了多家创业公司，如滴滴出行、小米科技等，取得了卓越成果。
创新工场的第二种创新模式：创业加速
概念介绍
通过为初创企业提供资源、指导和支持，加速其发展和成功。
流程及成功秘诀
严格挑选优秀项目，提供导师辅导和资源整合，帮助企业快速成长。
成功案例
许多创业公司通过创新工场的加速计划获得了融资、市场营销和执行能力的提升。
创新工场的创新模式课件
创新工场是一家领先的创新创业投资机构，致力于通过多种创新模式推动科 技创新与产业升级。
钢结构小改小革创新案例
钢结构小改小革创新案例进入方大钢铁集团下属方大特钢建安公司钢构厂房，映入眼帘的是一台可以上下左右腾挪的可移动式六轴焊接机器人，不远处，一台四轴焊接机器人与其“并肩而立”。
按下按钮，“两兄弟”便挥舞着焊，散发出耀眼的焊花。
大家对灵巧的机器人感到惊讶时，不禁发出这样的感叹：这样的奇思妙想究竟出自哪位大师之手？甘荣刚劳模创新工作室就是这两台机器人的发明者，也让作为电焊工的甘荣刚在企业里再次成为了“焦点”，激发了员工们的创新热情。
从“奇思妙想”到“机器人工厂”一走进甘荣刚劳模创新工作室，就被它深深吸引。
一块块色彩亮丽的展示牌，版面设计还颇具现代风格，除了专业的操作流程，还有“热词”“logo”等时尚用语，以及多达十几项的专利证书。
大型四轴焊接机器人就是在这样一个背景下应运而生。
“建安公司主要承担方大特钢技改检修、设备维护等工作，因工作性质，电焊工是该公司重要而紧缺的维修工种之一。
所以，该公司积极探索开发智能化焊接装置，用机器人代替人工，提升焊接效率和质量、减轻电焊工劳动强度。
”“甘荣刚劳模创新工作室”的创始人甘荣刚讲述了发明机器人的意义。
“这台机器人工作效率很高，以前需要4个电焊工作业5天才能完成的焊接任务，现在只要技术人员编好程序，由1个电焊工操作、监控4天就能完成。
”大家对这台机器人的工作效率大加赞赏。
大型四轴焊接机器人的研发成功，也给了甘荣刚他们进一步探索拓展机器人岗位的心和动力，内孔堆焊机器人、耐磨堆焊机器人、环形焊缝焊接机器人、直线大坡口焊接机器人等近十台机器人陆续“诞生”，成为了名副其实的机器人工厂。
“我们将进一步推进电焊焊接、等离子数控切割智慧制造的阶段计划，实现‘在制作中的50%以上焊接工序，由电焊工手工焊接转变为焊接机器人承担’的阶段性目标，不断探索打造一条智能化、集成化、高效化的机器人电焊、切割工艺线。
”眼下，甘荣刚劳模创新工作室的新想法、新点子还在不断地涌出。
2万个建议 3亿元创效榜样的力量是无穷的。
创客大爆炸：人人创客 万众创兴
PAGE32创客大爆炸： 人人创客 万众创新 在“创客大爆炸”的实验室，记者见到了很多让人脑洞大开的智能硬件产品，最初它们只是创客们随意摆弄的“玩意儿”，但在“创客大爆炸”，这些产品被用心打磨，不久的将来或许就会出现在你我的生活之中。
创客们的大爆炸“创客大爆炸”是英特尔中国公司为响应“大众创业、万众创新”这一社会发展趋势成立的创客创新服务机构，它帮助合作伙伴一同建立并发展众创空间，提供先进的开源硬件工具，支持创客创新项目的加速和众筹，实现创新项目与产业界的对接。
随着“大众创业、万众创新”的口号深入人心，创客的概念也逐渐被大众所了解。
不过，在普通人眼中，成为一名创客似乎还是一件遥不可及的事情。
作为“创客大爆炸”的两位创始人，李大维和李洪刚都力图降低创新的门槛，让更多的人加入到创客的队伍中，实现真正的万众创新。
“创客运动激发了普通大众的创造潜能，我们现在做的就是要帮助有想法的人来实现他的创意，没有想法的人通过创新课程产生想法。
”李洪刚说，“‘创客大爆炸’为其提供从创新工具、创新课程再到项目加速和众筹的一系列服务。
整个创造的过程将更多地围绕产品项目的塑造和以众筹为开端的市场化来进行，创新团队是通过迭代和实践来不断完善自身的。
”让你玩出新点子在李洪刚看来，“创客大爆炸”是一个十分宽松的创新空间。
“这里不需要创客一定要把想法或是作品拿来创业，而是可以作为项目来完成。
很多创客都有自己的本职工作，放弃职业进行创业是十分艰难的，同时还要承担创业失败的风险，而我们会根据他们的需求进行众筹指导。
”李洪刚说，“创客大爆炸”会帮助创客的产品找到潜在的市场和加速产品的市场转化。
李洪刚介绍，“创客大爆炸”将更多的关注点集中在创客的创意想法和这些创意商业化前景的验证上，整合多种资源和技术来帮助创客们实现他们的创意设计和创意原型，从而为众筹做好准备。
“我们不急于让创客们见投资人或是写商业计划书，我们愿意帮他们不断地完善产品的创意文｜王怡李大维PAGE33科学之友 2016.08和设计，在互动中激发更多好的点子。
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会资本按照市场规律进行管理、选苗子。”于是，海淀区 先后建立了全国型的技术交易所、科技成果转化平台，引 来百余家科技中介机构，拿出资金作为引导型
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基金，十倍、数十倍地吸引社会资本的投入。斧出手，资 源的优势、政策的优惠、资金的扶持，中关村西区已吸引 了近百个孵化器类型的创新工场进驻。这些创
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上，鲜见被政府培育出来的高新技术长成“参天大树”。 为什么？海淀区自省，“哪些资源应该由市场配置，哪些 资源应该由政府配置界定不清，造成市场配置
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效率低，甚至错误配置。”该负责人说，政府的思路要有 转变。找“伯乐”抡出斧“如果用一个比喻来说明变化， 那么过去我们是找千里马，如今我们是找伯乐
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帆对记者说，“我们有专业的投资人考察项目，有专业的 导师辅导项目，有专业的场地服务项目，有专业的团队帮 助管理项目。”一个伯乐可以找出一群千里马
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，海淀，则要做孵化创意的集聚地。建全国最大创新“梦 工厂”今年年初，代万辉的团队获得了第一笔大额投资， 一千万元。“我们公司已有了30多人，产品
再见，see you again
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2020/11/21
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想。海淀区也在思索。“过去，我们政府对创新型企业的 政策就是拿出一笔数目可观的产业驱动资金，第一步向社 会海选，第二步请专家评审，第三步政府财政
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投入。”海淀区有关负责人对记者说，但“三板斧”之后， 过程的管理、效能如何，政府难以问津，“也没有这个能 力陪项目一直走下去。”老三板斧瞄不到点
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责人告诉记者，过去扶持项目，无非海选、评审、财政投 入这老“三板斧”，如今，政府从找“千里马”变成找 “伯乐”，“通过设立科技中介、汇集投资机构
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、创办引导基金这新的"三板斧"，吸纳孵化机构集聚。海 淀要成为全国最大的创新孵化"梦工厂"。”老三板斧瞄不 到点上毕业于北航自动化系的代万辉，也
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的市场空白。”他说。于是，他们经过数月用凑出来的40 万元做出了第一台原型机。兴奋之余，他们马上想到，接 下来该怎么办？哪里找投资，哪里找销售渠
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道，怎么推广？除了创意和技术，一切都是迷茫。对一个 无资本、无经验、无资源的“三无学生”来说，创新创业 生存的几率能有多高？这个问题，很多人都在
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2020/11/21
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员工达30余人，产品用户量超过150万人。这前后，仅用了 10余个月。这仅是中关村(000931,股吧)、乃至整个海淀区 变化的一个缩影。如今，
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仅中关村西区，就涌现出近百家创新工场，难以计数的奇 思妙想，正在这里变成产品、产业。激发如此澎湃的创新 生命力的，是政府思路的转变。海淀区有关负
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”里租了两个办公桌，每月租金2000元就能享受到专业的一 体化创业服务。去年12月，他的手机应用程序正式上架， 为高血压患者提供实时监控和健康咨
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询，在这一领域，他们是全国独家，用户达到150万人。从 创意，到公司，是漫长的跋涉，“孵化的作用，就在于加 速这一过程，”厚德创新谷的合伙人刘晓
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他们的背后，是担负起为创新创业者各类服务。不当市场的主角，在斧之外
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，政府需要考虑的事情也越来越多：产业引导、政策支持、 辐射全国开园，降低创新创业成本，提升科技服务综合水 平……中关村就是要做全国最大的创新“梦
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曾经和众多的创业者一样，对未来有热情、但也找不到门 路。大学时，他研发的自动护理床就得到了全国的创新大 赛一等奖。2012年毕业后，他和三五伙伴
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开始在租住的一居室中，开发一款手机应用程序，“我们 看到，全国有3.3亿的高血压患者，他们没有一个即时的医 疗软件可以实时监控健康情况，这是巨大
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。”该负责人告诉记者。“"千里马"就是单个的项目，"伯 乐"就是培育项目的孵化机制、平台、机构，”该负责人解 释说，“政府更多的是吸引社会创新创
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业投资机构，让他们去发展项目，去后续跟踪服务。政府 现在的任务，是设立科技中介、汇集投资机构、创办引导 基金这新的三板斧，通过吸引社会资本，让社
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新工场担负起了为创新创业者补足短板的任务，从市场、 行政到法律、融资的各类“导师”会伴随创新创业者成长。 而这些孵化器得到政府的大力扶持，为其营
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造良好、低成本的创新创业环境。代万辉的项目，就在厚 德创新谷的“孵化”下，渐成“千里马”。去年三月，他 找到了刚成立的厚德创新谷，投资人对他的项
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3531家，累计孵化企业6579家，累计毕业企业总数1757家。 全国一半的天使投资人云集而来，北京一半的风险投资机 构入驻海淀。打造孵化机构的
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聚集地，海淀区的创新潮，风起云涌。
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3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
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的注册用户以每月50万人的速度激增，我相信，这只是我 们的起步，全国3.3亿人的大市场在等着我们，”他说得很 自信，“再说，还有全世界的市场呢。
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”这样的创新热情，在中关村大大小小的创新工场里随处都 可以看到：年轻人热火朝天地开发着各类新技术，一个个 奇思妙想成为了令人尖叫赞叹的新产品。而
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目很感兴趣，并为他配备了“创业导师”。在导师的指导 下，代万辉和伙伴们考察市场需求、改进创意理念，把原 型机变成了初步成熟的产品。“厚德创新谷为
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我们创业者提供了一体化的服务流程，我们共享办公空间、 会议室，不用单独招聘前台文员、后勤保障，只需要专心 做项目。”他告诉记者，最初，他只在“谷
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工厂”。围绕聚集创新创业要素，海淀区大力发展科技服 务业，在全市率先提出科技服务业行动计划，支持新型孵 化器建设，构建全过程创业服务体系，为入驻
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的中小微企业提供增值服务，鼓励创业投资增加对早期中 小企业的投资力度。效果已初显。目前，海淀区孵化场地 总面积已达200万平方米，在园企业总数达