仓储管理概述

合集下载

仓储管理作业指导书

仓储管理作业指导书

仓储管理作业指导书1. 仓储管理概述1.1 仓储管理的定义仓储管理是指对物料的收录、贮存、调配以及库存管理和运作流程的全过程的管理活动。

1.2 仓储管理的重要性仓储管理对于企业的运营效率、成本控制和客户满意度等方面都具有重要影响。

2. 仓储管理的原则2.1 合理布局原则仓库应根据物料属性和流程要求进行合理布局,以提高物料的存储效率和运作效率。

2.2 合理配置原则仓库应根据物料的属性和需求,合理配置仓储设备和货架,以便实现物料储存、调配和取用的便捷性。

2.3 安全可靠原则仓库应设立完善的安全管理制度和措施,以确保物料的安全和质量。

2.4 简化流程原则仓库应通过优化仓储流程,减少人力、物力和时间的浪费,提高仓储管理效率。

3. 仓储管理的工作内容3.1 物料收录对于进入仓库的各类物料,进行统一的收录和标识,确保物料的真实性和准确性。

3.2 物料贮存对已收录的物料,按照一定的分类和排序方式进行贮存,确保仓库的存储空间得到最优化利用。

3.3 物料调配根据实际需求,调配已贮存的物料到送达地点,确保物料供应的及时性和准确性。

3.4 库存管理对仓库内的各类物料进行定期盘点和清点,以确保库存数据的准确和及时性。

3.5 运作流程管理对仓库的各项工作进行规范和监控,确保仓库运作的顺畅和高效。

4. 仓储管理的工作步骤4.1 收集物料信息建立物料清单,包括物料的种类、规格、数量和贮存要求等信息。

4.2 制定仓库布局图根据物料的属性和流程需求,制定合理的仓库布局图,包括货架布置和存放区域划分等。

4.3 采购仓储设备和工具根据仓库的布局图和物料的需求,采购相应的货架、叉车和标识工具等。

4.4 实施物料贮存按照物料的属性和仓库布局图的要求,将物料分类、排序并储存到指定位置。

4.5 开展物料调配根据需求计划,及时调配仓库内的物料到指定的地点,确保供应的准确性和及时性。

4.6 进行库存管理定期对仓库进行盘点和清点,及时更新库存数据并进行记录。

仓储管理基本概述

仓储管理基本概述

(2)公共仓库仓储
公共仓库仓储
1.需要保管时,保证有场所;不需要保管时,不用承担仓 库场地空闲的无形损失
优 2.有专家进行保管和进出货物的工作,管理安全 点
3.不需仓库建设资金 4.可以根据市场需求变化选择仓库的租用面积与地点
缺 1.当货物流通量大时,仓库保管费与自家仓库相比较高 点 2.所保管的货物需遵守营业仓库的各种限制规则
冷库仓储(一定温度);粮食仓储 (恒温)
5、按仓储功能划分:
(1)储存仓储
注意对物资的质量保管和维护
(2)物流中心仓储
从事物流活动的场所和组织:主要面向社 会服务;物流功能健全;完善的信息网络;辐 射范围大;少品种,大批量 ;存储吞吐能力 强;物流业务统一经营管理
如:北方集散地:天津新港;华东:上海; 华南:广州、深圳;西南:成都;国际物流中 心:香港、新加坡等。
例:广州宝供物流公司的发展历程。
(四)以高效率,低成本为原则组织仓储生 产。
仓储生产包括货物入仓,堆存,保管,出仓 的作业。
高效是指实现快进,快出,提高仓储利用率, 充分利用机械设备,低成本。
(五)以优质服务,诚信建立企业形象。
企业形象是指企业展现在社会公众面前 的各种感性印象和总体评价的整合。
1.企业理念 2.环境形象 3.产品形象,服务形象 4.职工形象-敬业 5.领导形象-清正 6.诚信和良好合作 (六)通过制度化,科学化的先进手段不断提高管理水平
没有生产的效率就没有经营的效益 (1) 高效是仓储生产管理的核心 (2) 高效是管理艺术的体现 (3) 高效需有效过程管理的保证(实际操作)
(二)经济效益的原则——利润是其表现
利润 = 经营收入 — 经营成本 — 税金
最大化

仓储期末考知识点总结

仓储期末考知识点总结

第一章: 仓储管理概述1.仓储: 是指利用仓库存放暂未使用的物品的行为, 是物品在供需之间转移中存在的一种暂时滞留。

P22. 仓储的基本功能: 存储功能、调节、保管检验、养护p33. 仓储的增值服务功能: 流通加工、配送、集散、交易中介p44. 按仓储功能分类:储存仓储、物流中心仓储、中转仓储、配送仓储、保税仓储p7按仓储的保管条件分类: 普通物品仓储、特殊物品仓储按仓储物的处理方式分类: 保管式仓储、加工式仓储、消费式仓储5.消费仓储: 是指存货人将一定数量、品质的种类物交付仓储管理人储存保管, 并与保管人相互约定, 在仓储期间将储存物的所有权也交付给保管人, 到合同期届满时, 保管人以相同种类、相同品质、相同数量替代品返还的一种仓储经营方式。

P126. 消费仓储的特点: (1)消费仓储的对象是种类物;(2)消费仓储在仓储期间转移货物所有权于保管人;(3)消费仓储以物的价值保管为目的p127. 仓储管理:是指对仓库和仓库储存物料所进行的管理, 是仓储机构为了充分利用自己具有的仓储资源提供搞笑的仓储服务所进行的计划、组织、指挥、控制和协调的过程。

P148.仓储管理的意义: (1)科学的仓储管理是顺利实现社会再生产过程的必要条件;(2)科学的仓储管理可以保持物品的使用价值;(3)科学的仓储管理可以创造时间效用、极大地获取“第三利润源”;(4)科学的仓储管理可以优化物品流通中的各项活动, 发挥库存信息的作用p169. 仓储管理的原则:(1)效率的原则(2)经济效益的原则(3)服务的原则p17第二章: 仓储设施1. 仓储的功能: 储存和保管、支持生产和调节供需、调节货物运输能力、配送和加工、信息传递p302.自动化立体仓库: 又称自动化高架仓库和自动存储系统。

是一种基于高层货架, 采用电子计算机进行控制管理, 采用自动化存取输送设备自动进行存取作业的仓储系统。

P363. 自动化立体仓库的基本设施: (1)货架(2)巷道机(3)周边搬运系统(4)控制系统p384. 自动化立体仓库的主要优点: (1)提高空间利用率(2)便于形成先进的物流系统(3)提高生产效率(4)提高货物仓储质量(5)适应特殊存储环境的需要p405. 仓库存储区域的布置要求: (1)符合作业流程(2)缩短搬运距离(3)减少无效劳动(4)合理利用空间(5)安排配套设施(6)注重仓库安全p436.仓库广泛使用的货架, 除传统型(如抽屉式货架、橱柜式货架、U型架、悬臂架等)以外, 还出现了许多现代化的新型货架(如托盘式货架、重力式货架、贯通式货架、旋转式货架等)p52第三章: 仓储收货管理1. 收货作业流程: (1)进货的计划分析(2)货物接运与卸货(3)标示与分类(4)查核收货信息(5)检验与验收(6)入库信息处理p712. 不同接货方式的作业步骤: (1)铁路专运线接货(2)到车站、码头接货(3)自提货(4)送货到库p743.货物验收的作用:(1)验收是商品保管、保养的基础(2)验收有利于避免货物加压, 减少经济损失(3)验收记录是仓库提出退货、换货和索赔的依据(4)对进口货物的验收能确保国家利益 p80第四章仓储存货管理1.储位管理的基本原则: (1)储位明确化(2)存放货物合理化(3)储位上货物存放状况明确化p962.储位指派策略: (1)定位储存(2)随机储存(3)分类储存(4)分类随机储存(5)共享储存p973.货物堆码: 就是根据货物的特性、形状、规格、质量及包装等情况, 同时综合考虑地面的负荷、储存时间, 将货物分别叠堆成各种码垛。

(精品仓库管理)第一章仓储管理概述

(精品仓库管理)第一章仓储管理概述

(精品仓库管理)第一章仓储管理概述国家精品课程《仓储管理学》仓储管理人员必修教材第一章仓储管理概述本章学习目标:通过本章学习,掌握仓储和仓储管理的概念,掌握搞好仓储活动的意义、仓储的功能,熟悉仓储管理的内容及任务,了解仓储的现状及未来发展趋势。

第一节仓储的概念及类型一、仓储概念(一)仓储的概念在物流系统中,仓储是一个不可或缺的构成要素。

仓储业是随着物资储备的产生和发展而产生并逐渐发展起来的。

仓储是商品流通的重要环节之一,也是物流活动的重要支柱。

在社会分工和专业化生产的条件下,为保持社会再生产过程的顺利进行,必须储存一定量的物资,以满足一定时期内社会生产和消费的需要。

仓储是指通过仓库对暂时不用的物品进行储存和保管。

“仓”即仓库,为存放物品的建筑物和场地,可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的场地等,具有存放和保护物品的功能。

“储”即储存、储备,表示收存以备使用,具有收存、保管、交付使用的意思。

仓储具有静态和动态两种,当产品不能被及时消耗掉,需要专门场所存放时,就产生了静态的仓储;而将物品存入仓库以及对于存放在仓库里的物品进行保管、控制、提供使用等的管理,则形成了动态的仓储。

可以说仓储是对有形物品提供存放场所,并在这期间对存放物品进行保管、控制的过程。

仓储包括以下几个要点:仓储是物质产品的生产持续过程,物质的仓储也创造产品的价值;仓储既有静态的物品储存,也包括动态的物品存取、保管、控制的过程;仓储活动发生在仓库等特定的场所;仓储的对象既可以是生产资料,也可以是生活资料,但必须是实物动产。

(二)仓储的性质仓储是物质产品的生产持续过程,物质的仓储也创造着产品的价值;仓储既有静态的物品储存,也包含动态的物品存取、保管、控制的过程;仓储活动发生在仓库等特定的场所,仓储的对象既可以是生产资料,也可以是生活资料,但必须是实物。

由此可见,从事商品的仓储活动与从事物质资料的生产活动虽然在内容和形式上不同,但它们都具有生产性质,无论是处在生产领域的企业仓库,还是处在流通领域的储运仓库和物流仓库,其生产的性质是一样的。

第一章 仓储与仓储管理概述

第一章 仓储与仓储管理概述





3)仓储的作用


(1)仓储的正作用 ①仓储是物流的主要功能要素之一。 ②仓储是整个物流业务活动的必要环节之一。
a.衔接生产与消费时间上的背离。(季节性生产,全年 性消费;供需不平衡) b.克服生产与消费地理上的分离。 c.调节生产与消费方式上的差别。



③仓储是保持和增加物资原有使用价值和物资使用合 理化的重要手段。 ④仓储是加快资金周转、节约流通费用、降低物流成 本、提高经济效益的有效途径。
(中国物资储运总公司——中储总资产60亿元,占地面积1300 万平方米,货场面积450万平方米。库房面积200万平方米,铁 路专用线129条,114公里,自备列车3列,起重设备900台,载 重汽车400辆、仓储面积居全国同类企业之首。)

自有仓储
优点: 仓储控制力强 管理灵活性高 降低仓储长期成本 树立企业良好形象 缺点: 仓库位置和结构的局限性 企业部分资金被长期占用
Hale Waihona Puke 5)按仓储的处理方式分类
(1)保管式仓储——原物返还 (2)加工式仓储
例:木材的加工仓储——针对造纸厂需要将树木磨成木屑,针 对家具厂需要将原木加工成板材或剪切成不同形状的材料;针 对木板厂需要将树枝、树杈、碎木屑,参入其他材料制成复合 木板


(3)消费式仓储:替代物返还,所有权转移
存货人不仅将一定数量、品质的种类物交付仓储管理人储存保 管,而且与保管人相互约定,将储存物的所有权也转移给保管 人,在合同期届满时,保管人以相同种类、相同品质、相同数 量替代品返还的一种仓储方法。 适合保管期短(农产品)、市场价格变化较大的商品的长期存 放——保值增值作用。

模块一仓储管理基础知识

模块一仓储管理基础知识

模块一仓储管理基础知识1. 仓储管理的概述仓储管理是指对物流环节中的仓库进行合理规划、组织和控制,以提高物流运作效率的管理活动。

仓储管理包括仓库的布局设计、仓库操作流程、库存管理和仓库设备的维护等方面。

2. 仓库布局设计仓库布局设计是仓储管理的重要环节。

合理的仓库布局设计可以提高仓库操作的效率,减少货物损失和错误发货的可能性。

在进行仓库布局设计时,需要考虑到货物的流向、货物的分类和存储方式,以及仓库的操作流程等因素。

3. 仓库操作流程仓库操作流程是指货物在仓库中的进出、存储、调拨等操作的流程。

合理的仓库操作流程可以提高货物的处理效率,减少货物丢失和损坏的风险。

仓库操作流程包括货物的进仓登记、货物的分配和存储、货物的出库和调拨等环节。

4. 库存管理库存管理是仓储管理的核心内容之一。

合理的库存管理可以提高库存周转率,减少库存成本,同时保证货物的供应稳定和及时。

库存管理包括货物的进货和销售预测、库存量的控制和调整、库存周转率的计算等方面。

5. 仓库设备的维护仓库设备的维护是保证仓库正常运行的重要环节。

定期进行设备的维护检修可以减少设备故障的发生,延长设备的使用寿命。

仓库设备的维护包括设备的保养和清洁、设备故障的排除和修复等方面。

6. 总结仓储管理是物流管理中不可或缺的一环。

通过合理的仓储管理,可以提高物流运作的效率和减少成本,同时保证货物的安全和及时交付。

仓储管理涉及到仓库布局设计、仓库操作流程、库存管理和仓库设备的维护等方面,需要了解和掌握相关的基础知识。

以上就是模块一仓储管理基础知识的概述。

通过学习和实践,我们可以进一步深入了解仓储管理,提高自己的仓储管理能力,为物流运作的顺利进行做出贡献。

仓储管理

仓储管理

仓储管理1、仓储概述含义:○1“仓”:为存放、保管、储存物品的建筑物和场地的总称,具有存放和保护物品的功能。

○2“储”:将储存对象收存以备使用,具有收存、保护、管理、贮藏物品、交付使用的意思,也称为储存。

○3仓储的含义:仓储是指货物在从生产地向消费地的转移过程中,在一定地点,一定时间的停滞;对物品进行保管及对其数量、质量进行管理控制的活动。

库存、储备、储存的区别:○1库存:狭义的库存是指物品在存储仓库中的暂时停滞状态广义的库存是指用于将来目的的物品的暂时停滞状态库存不能马上为企业产生经济效益○2储备:储备是一种有目的的储存物资的行动,也是这种有目的的行动和其对象总体的称谓物资储备的目的是保证社会再生产连续不断地、有效地进行物资储备是一种能动的储存形式○3库存和储备的本质区别:库存明确了停滞的位置,而储存这种停滞所处的地理位置远比库存要广泛,储备的位置可能在生产及流通中的任何结点上,可能是仓库中的储备,也可能是其他形式的储备储存是有目的的、能动的、主动的行动,而库存有可能不是有目的的,有可能是完全盲目的○4储存(一般情况下储存和储备不做区别)储存是包含库存和储备在内的一种广泛的经济现象,是一切社会形态都存在的经济现象仓储的功能○1调节功能:一方面可以调节生产与消费的关系,使它们在时间和空间上得到协调,保证社会再生产的顺利进行;另一方面,可实现对运输的调节○2检验功能○3集散功能:仓储把生产单位的货物汇集起来,形成规模,然后根据市场的需要分散发送到消费地去。

通过一集一散,衔接产需,均衡运输,提高物流速度○4配送功能:根据用户的需要,将货物进行分拣、组配、包装和发送等作业,并将配好的货物送达用户。

仓储配送功能是仓储保管功能的延伸,提高了社会服务的效能○5维护功能:采用各种技术设施和管理手段确保仓储货物的安全,最大限度的保持货物在仓储中的使用价值,减少储存过程中的损失○6支持企业的销售服务:仓库合理的靠近客户,使产品适时地送达客户手中,将提高客户的满意度并扩大企业的销售仓储的业务范围:基本业务:○1物资储存(既是仓储活动的表征,也是仓储最基本的任务)○2流通调控:主要任务是对物资是仓储还是流通作出安排,确定储存时机,计划存放时间以及存储地点的选择○3数量管理:存货人交付保管的仓储物的数量和提取仓储物的数量必须一致;保管人可以按照存货人的要求分批收货和分批出货,对储存的货物进行数量控制,配合物流管理的有效实施,同时向存货人提供存货数量的信息服务,以便客户控制存货○4质量管理新业务:交易中介流通加工配送配载2、仓库含义:《中华人民共和国国家标准物流术语》对仓库的定义:保管、储存物品的建筑物和场所的总称。

仓储管理知识点

仓储管理知识点

第一章——仓储管理概述仓储的含义:是对有形物品提供存放场所、存取物品过程和对存放物品的保管、控制的过程,是物品离开生产过程但尚未进入消费过程的间隔时内的物流停滞。

静态仓储:仓储是伴随着社会产品出现剩余和产品流通的需要而产生,当产品不能被及时消费,需要专门的场所存放时,就产生了静态仓储。

动态仓储:而将储存物进行保管、控制、加工、配送等的管理,便形成了动态仓储。

物流的两大支柱是仓储和运输。

仓储的作用:①仓储是社会生产顺利进行的必要条件。

②仓储是保持物资原有使用价值和物资使用合理化的重要手段。

③仓储是加快资金周转,降低物流成本,提高经济效益的有效途径。

仓储的功能:基本与增值服务功能基本功能:存储功能(最基本)、调节功能(蓄水池、火车站)、保管检验功能、养护功能增值服务功能:流通加工功能(加工/延期功能)、配送功能、集散功能、交易中介功能仓储管理的含义:是指对库存物料和仓库设施及其布局等进行规划、控制的活动,衔接供应与需求。

仓储管理的对象:仓储管理研究的是仓库及库存物资。

研究商品流通过程中货物储存环节的经营活动,以及为提高经营效益而进行的计划、组织、指挥、监督和调节活动。

仓储合理化的含义:用最经济的仓储管理来实现仓储的功能,仓储的功能是满足物品的储存需要以实现储存物品的“时间效用”等。

仓储合理化标志:质量标志(水平价格)、数量标志、时间标志、结构标志、费用标志和分布标志。

仓储管理的内容:①仓库地址的选择与内部规划建设问题②仓库机械设备的选择、配置及管理问题③仓库的业务管理问题④仓库的库存管理问题⑤仓库的安全管理问题等仓储管理的基本任务:①配置仓储资源②组建仓储管理机构③开展仓储商务活动④组织仓储活动⑤建立仓储企业形象⑥提高管理水平⑦提高员工素质仓储管理的意义:科学的仓储管理事顺利实现社会在生产过程的必要条件。

科学的仓储管理可以保持物品的使用价值。

科学的仓储管理可以创造时间效用、极大的获取“第三利润源”。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
❖ 从自然经济到商品经济,仓储的形式、内容、 目的有了很大的变化。
仓储在商品流通过程中的必然性
❖ 仓储是由商品生产与消费之间的客观矛盾所决定的, 体现在商品生产与消费在时间上、空间上以及在品 种和数量等方面的不同步。
❖ 1、时间上背离: 生产 再加工 中转运输 ❖ 2、地理上分离: 社会化、专业化大生产,比较优
本课程简介
❖ 《仓储与配送管理》是物流管理专业的一门 专业基础课,仓储活动广泛存在于各个领域、 各个部门和各个组织中,始终是商品流通过 程中一个不能去掉的环节。而配送具有提高 物流经济效益,优化、完善物流系统,改善 和提高服务,降低物流成本的功能,在理概述 ❖ 仓库 ❖ 仓库设施与设备 ❖ 仓储入库作业 ❖ 在库商品管理 ❖ 库存控制与成本管理
仓储管理的内容
❖ 仓库的选址与建设 ❖ 仓库机械作业的选择与配置 ❖ 仓库的业务管理 ❖ 仓库的库存管理 ❖ 安全与消防管理
我国仓储业的历史和发展
❖ P27-30
我国仓储业主要不足
❖ 具有明显的部门仓储业的特征 ❖ 仓库的拥有量大,但管理水平低 ❖ 仓储技术发展不平衡 ❖ 仓储管理法规不够健全
库存的作用
积极作用:1、大量购买的价格折扣;2、大量 运输降低的运输成本;3、避免供应中断; 4、 屯货;5、调整季节差异; 6、保持供应来源; 7、获得生产的节约; 8、提高客户服务水平; 9、保留技术工人。
消极作用:1、掩盖管理过程中的不足与问题; 2、库存使社会需求虚增。
仓储管理模式
❖ 仓储管理模式是库存保管的方法和措施的总 和。
❖ 5、仓储活动会导致商品价值的增加
库存的分类
❖ 1、按库存在再生产过程中所处的领域:制造库存、 流通库存、国家储备。
❖ 2、按库存在企业中的用途:原材料库存、在制品 库存、维护维修用品库存、包装物和低值易耗品库 存、产成品库存。
❖ 3、按库存的目的:周转库存、保险库存、战略库 存。
❖ 4、按价值进行分类:A类、B类、C类 ❖ 5、按库存需求的相关性:独立需求、相关需求
势 区域分工 ❖ 3、生产与消费方式的差别:需要品种与数量的适
当组合
仓储的意义
❖ 社会再生产过程的必要环节 ❖ 保持物资原有使用价值和合理使用物资 ❖ 加快资金周转,节约流通费用,降低物流成
本,提高经济效益 ❖ 散见于物流活动的各个环节,是物资供销管
理重要组成部分
仓储活动的性质
❖ 仓储活动具有生产性与非生产性双重特点, 是二者矛盾统一体。
❖ 仓储安全管理 ❖ 仓储出库作业 ❖ 配送概述及配送中心运营
第一章 仓储管理概述
主要内容 ❖ 仓储的概念、特点、意义与性质 ❖ 库存的类型与作用 ❖ 仓储管理的作用与模式 ❖ 仓储管理的任务、原则和特点 ❖ 我国仓储业的历史和发展
仓储的概念
❖ 仓储是指通过仓库对物资进行储存和保管。 仓储随着物资储存的产生而产生,随着生产 力的发展而发展,是商品流通的必要环节。
我国仓储业的发展目标
❖ 仓储社会化 ❖ 仓储产业化 ❖ 仓储标准化 ❖ 仓储现代化
仓储业的发展趋势
❖ 仓库建设由标准化向定制化转变 ❖ 仓储服务由标准业务向以客户为中心的定制
组合服务转变。
❖ 生产性:1、是社会再生产过程不可缺少一环 2、具有生产三要素 3、再加工环节本身就是 典型的生产活动
❖ 非生产性:1、消耗一定的物质资料,但没有 新产品产生。 2、储存活动的产品,非实物 形态,而是无形劳务
❖ 3、仓储劳务,其生产与消费同时进行 ❖ 4、仓储活动不改变劳动对象的功能、性质和
使用价值,只是保持和延续其使用价值。
1、按仓储活动的运作方分:自建仓库仓储、租 赁仓库仓储、第三方仓储
2、按库存所有权分:寄售、供应商管理库存
仓储管理的目标与原则
❖ 仓储管理的目标:快进、快出、多储存、保 管好、费用省
❖ 仓储管理的原则:保证质量、注重效率、确 保安全、追求经济
P23案例:“英迈中国”库房探秘
❖ 思考: 结合仓储管理的目标与原则,分析 “英迈中国”的仓储管理的做法。
相关文档
最新文档