项目建议书编写依据
项目建议书的编制依据
项目建议书的编制依据项目建议书是为了向相关部门或机构提出一个新项目或改进项目的建议而编写的文件。
它是一种正式的文书，用于说明项目的必要性、可行性和预期效果，以便相关部门或机构能够对项目进行评估和决策。
项目建议书的编制依据主要包括以下几个方面：一、项目背景和现状分析在编制项目建议书时，首先需要对项目的背景和现状进行分析。
这包括对项目的发起背景、相关政策法规、市场需求、竞争情况等进行全面的调研和分析，以便更好地把握项目的发展方向和市场定位。
二、项目目标和意义分析在项目建议书中，需要明确项目的目标和意义。
这包括项目的长期目标和短期目标，以及项目对于社会、经济、环境等方面的影响和意义。
通过对项目目标和意义的分析，可以更好地说明项目的必要性和价值。
三、项目可行性分析项目建议书还需要对项目的可行性进行分析。
这包括项目的技术可行性、经济可行性、市场可行性、管理可行性等方面的分析。
通过对项目可行性的分析，可以评估项目的风险和收益，为项目的实施提供依据。
四、项目实施方案和预期效果分析在项目建议书中，需要详细说明项目的实施方案和预期效果。
这包括项目的实施步骤、时间计划、资源配置、风险控制等方面的安排，以及项目实施后预期能够取得的效果和成果。
通过对项目实施方案和预期效果的分析，可以更好地说明项目的可行性和实施路径。
五、项目投资和资金筹措分析最后，在项目建议书中还需要对项目的投资和资金筹措进行分析。
这包括项目的投资规模、资金来源、资金使用计划、投资回报预测等方面的分析。
通过对项目投资和资金筹措的分析，可以评估项目的投资风险和资金保障，为项目的实施提供可靠的资金支持。
综上所述，项目建议书的编制依据主要包括项目背景和现状分析、项目目标和意义分析、项目可行性分析、项目实施方案和预期效果分析、项目投资和资金筹措分析等方面。
通过对这些方面的全面分析，可以更好地说明项目的必要性、可行性和预期效果，为相关部门或机构的评估和决策提供充分的依据。
项目建议书依据
项目建议书依据【项目建议书依据】一、背景与目的随着经济的快速发展和社会需求的增长，越来越多的项目开始涌现，为了有效管理和实施这些项目，项目建议书作为一个重要的工具而被广泛应用。
本文旨在探讨项目建议书的依据及其作用。
二、项目建议书的定义及意义项目建议书是评估项目可行性、明确项目目标、确定项目可行性的关键文件。
它包含了项目的基本信息、项目背景、目标和范围、所需资源以及预期成果等内容。
通过撰写项目建议书，能够全面、准确地呈现项目的整体情况，为项目实施提供决策依据。
三、项目建议书依据的主要内容1. 项目背景项目背景是项目建议书的重要组成部分，其中包括了项目的起因、背景资料、相关前提条件等。
通过明确项目的背景，能够使决策者对该项目有更为深入的了解，从而提高项目的可行性评估。
2. 需求分析需求分析是项目建议书的关键环节，它主要涉及到对项目所解决问题的详细分析和需求的明确。
通过深入剖析项目所面临的需求，能够为项目的目标确定、资源安排以及后续实施提供依据。
3. 可行性研究项目建议书中的可行性研究是对项目可行性的全面评估，涉及到经济、技术、市场等多个方面。
在可行性研究中，需进行风险分析、市场调研、技术评估等工作，以帮助决策者全面了解项目的潜在问题和可行性。
四、项目建议书的编写要点1. 内容准确全面编写项目建议书需要将项目的相关信息准确全面地呈现出来，确保决策者对项目的了解程度。
2. 条理清晰项目建议书的文字要简洁明了，并通过合适的分段和分节来使内容更加条理清晰。
3. 资料真实可靠项目建议书所引用和使用的数据、资料等应真实可靠，并在文中标明来源以确保信息的可信度。
4. 紧扣主题在撰写项目建议书时，需要紧紧围绕主题展开，不偏离主题，避免引入无关信息。
五、项目建议书的作用1. 决策依据项目建议书为决策者提供了全面、准确的项目信息，帮助其做出明智的决策。
2. 风险预防项目建议书中的风险分析能够提前预测潜在的问题，并采取相应的风险管理措施进行规避。
项目建议书依据
项目建议书依据任何一个项目的成功，都离不开一个有条理、有规划的项目建议书。
一份好的项目建议书不仅可以为项目的开展提供全面的指导，更可以为项目的推广和发展奠定有利基础。
因此，当我们开始准备一份项目建议书的时候，我们需要有一套可靠的依据，这些依据将会指导我们为项目做出最有效的规划和决策。
下面将会详细介绍项目建议书的依据，以及这些依据对于项目建议书的重要性。
一、项目背景项目背景是任何一份项目建议书的重要依据。
项目背景包括了项目的起源、目的、及其现今的状况等。
在撰写项目建议书之前，我们需要先对项目背景进行研究和分析。
只有对背景有一个清晰的认识，我们才能做出高效的规划和决策。
特别是在项目的初期阶段，了解项目背景是我们做出正确决策的关键。
二、市场和竞争情况市场和竞争情况也是编写项目建议书中的主要依据之一。
了解市场和竞争情况是指制定项目规划和决策的土壤和基础。
只有深入研究市场及其竞争情况，才能更好的把握市场趋势，从而在有限资源下更高效的投资和交付。
在分析市场和竞争情况时，需要引入各种市场营销和商业分析工具，并在此基础上做出切实可行的策略和决策。
三、财务规划财务规划是制定项目建议书不可忽视的一部分。
无论是公司内部的项目，还是外部的项目，财务规划都是至关重要的。
因此，在制定项目建议书时，我们需要对项目的收支、资金来源及其预算等方面进行详细的财务规划。
在财务规划方面，我们需要对项目进行合理的成本估算，包括项目开支、运营及人力成本等方面。
我们还需要进行收益预估，以便更为准确的评估项目的可行性和投资回报率。
四、团队成员一支优秀的团队对于项目的开展和推广都具有决定性的作用。
因此，在制定项目建议书时，同样需要依据一些可靠的团队成员来推进项目。
团队成员不仅需要在各自的领域拥有专业知识和技能，还需要具备合适的沟通和协作能力。
建议写明每位团队成员的职责、技能和能力。
五、目标及成果项目建议书应该包括项目的具体目标及其成果。
项目的目标应该是清晰的、可衡量的和可实现的。
项目建议书依据
项目建议书依据一、背景介绍随着社会的发展和科技的进步，各行各业都在不断追求创新和进步。
在这个时代背景下，项目建议书成为了重要的工具，能够帮助企业或组织有效地提出并实施各种项目。
本文将介绍项目建议书的依据，包括需要参考的文件、数据和信息等内容。
二、法律法规项目建议书的依据之一是法律法规。
在项目规划和实施的过程中，必须遵守国家法律法规的相关规定。
项目建议书应当明确项目的合法性和合规性，确保项目能够在法律框架内进行。
三、政策文件政府部门发布的各种政策文件也是项目建议书的依据之一。
这些政策文件包括产业政策、财政扶持政策、环保政策等，对项目的实施具有指导和支持的作用。
在撰写项目建议书时，需要参考这些政策文件的要求，并明确项目与政策的契合度。
四、市场需求市场需求是项目建议书的依据之一。
项目立项应该是基于市场需求的分析，确保项目能够满足市场的需求，并有一定的竞争优势。
项目建议书需要提供市场调研和分析结果，说明市场需求的存在和项目的市场可行性。
五、技术要求对于技术项目而言，技术要求是项目建议书的依据之一。
需要根据项目的技术特点和目标，明确技术需求和技术规范。
项目建议书应当提供相关技术资料和标准，确保项目能够按照要求进行技术实施。
六、可行性研究报告可行性研究报告是项目建议书的重要依据之一。
可行性研究报告通过系统地分析项目的经济、技术、市场等方面的可行性，对项目进行评估和论证。
项目建议书应当参考可行性研究报告的结论和建议，确保项目的可行性和可持续性。
七、前期调研项目建议书的依据还包括前期调研的结果。
前期调研是项目立项的重要步骤，通过调查和研究，了解项目的背景、需求和目标。
项目建议书应当参考前期调研的数据和信息，提供详实的调研结果，支持项目的合理性和可行性。
八、人力资源项目建议书的依据也包括人力资源的情况和需求。
项目的成功实施离不开合适的人才支持。
项目建议书应当明确项目所需人员的数量、岗位要求、培训计划等，确保项目能够得到充足的人力资源保障。
项目建议书 编制依据
项目建议书编制依据一、项目背景随着经济的不断发展和社会的进步，人们对于生活品质的要求也越来越高。
在这样的大环境下，各种项目的建设和发展成为了社会发展的重要组成部分。
然而，如何确保项目的顺利进行和取得成功，就需要有一个完善的项目建议书来作为依据。
二、项目建议书的作用项目建议书是项目立项的重要依据，它是对项目进行全面、系统地论证和分析的文书，是项目决策的重要依据。
项目建议书的编制能够帮助项目发起者充分了解项目的可行性和风险，有利于项目的顺利实施和成功完成。
三、项目建议书的编制原则1.科学性原则：项目建议书应当基于科学的数据和分析，确保项目的可行性和可持续发展。
2.客观性原则：项目建议书应当客观公正地对项目进行评价，不夸大其优势，不回避其弱点。
3.全面性原则：项目建议书应当全面地考虑项目的各个方面，包括技术、经济、社会、环境等因素。
4.可行性原则：项目建议书应当确保项目的可行性和可操作性，不提出不切实际的建议。
四、项目建议书的编制内容1.项目概况：包括项目名称、建设地点、建设规模、建设内容等。
2.项目背景：包括项目建设的必要性、紧迫性、社会效益等。
3.项目可行性分析：包括市场分析、技术分析、经济分析、环境分析等。
4.项目实施方案：包括项目的总体布局、建设步骤、时间安排、投资规模等。
5.项目风险评估：包括项目可能面临的风险及应对措施。
6.项目效益预测：包括项目建设后的社会效益、经济效益、环境效益等。
7.项目保障措施：包括项目建设所需的资源保障、政策保障、技术保障等。
五、项目建议书的编制流程1.明确项目的立项要求和编制标准。
2.收集项目相关资料和数据，进行分析和整理。
3.确定项目建议书的结构和内容，进行详细的编制。
4.经过专家评审和相关部门审批。
5.最终确定项目建议书，并进行公示。
六、项目建议书的编制要点1.项目建议书应当言之有据，数据真实可靠。
2.项目建议书应当简明扼要，重点突出。
3.项目建议书应当符合相关法律法规和政策要求。
项目建议书的编制依据和内容要求
项目建议书项目建议书（或初步可行性研究报告）是要求建设某一具体项目的建议文件，是基本建设程序中最初阶段的工作，是投资决策前对拟建项目的轮廓设想，其主要作用是论述一个拟建建设项目建设的必要性、条件的可行性和获得的可能性，供投资人或建设管理部门选择并确定是否进行下一步工作。
项目建议书报经投资主管部门批准后，可以进行可行性研究工作，但并不表明项目非上不可，项目建议书不是项目的最终决策。
编制依据国家相关规定（I）国民经济的发展、国家和地方中长期规划。
（2）产业政策、生产力布局、国内外市场、项目所在地的内外部条件。
（3）有关机构发布的工程建设方面的标准、规范、定额。
（4）其他相关的法律、法规和政策。
建设项目资料（1）投资人的组织机构、经营范围、财务能力等。
（2）项目资金来源落实材料。
（3）项目初步设想方案，如总投资、产品及介绍、产量、预计销售价格、直接成本及清单。
（4）联合建设的项目需提交联合建设合同或协议。
（5）根据不同行业项目的特殊要求需要的其他相关资料。
（6）全过程工程咨询机构的知识和经验体系。
（7）其他与项目相关的资料。
编制内容项目建议书的编制是按照建设项目的隶属关系，根据国民经济和社会发展的长远规划、行业规划、地区规划及经济建设的方针、任务和技术经济政策等要求，结合资源情况、建设条件、投资人的战略、投资人的资历等，在广泛调查研究、收集资料、踏勘建设地点、初步分析投资效果的基础上由专业咨询工程师进行编制。
项目建议书的编制要点（1）重点论证项目建设的必要性。
（2）全面掌握宏观信息，即国家经济和社会发展规划；行业或地区规划、线路周边自然资源等信息。
（3）根据项目预测结果，并结合用地规划情况及和同类项目类比的情况，论证提出合理的建设规模。
（4）尽可能全面地勾画项目的整体构架，减少较大建设内容的遗漏。
项目建议书的内容（1）总论，包括项目提出的背景和概况，以及问题与建议。
（2）市场预测，包括预测产品在国内、国际市场的市场容量及供需情况，初步选定目标市场、价格走势初步预测，识别有无市场风险。
项目建议书编制原则
项目建议书编制原则
一、项目背景
（在这一部分，简要介绍项目的背景和目的。
）
二、项目目标
（在这一部分，阐述项目的具体目标和预期成果。
）
三、项目范围
（在这一部分，说明项目的范围和限制。
）
四、项目建议书编制原则
1. 清晰明了：项目建议书必须表达出项目的目标、范围和预期成果，要做到语言简洁、条理清晰，避免使用模糊或术语过多的语句。
2. 全面完整：项目建议书应包含必要的信息，包括项目的背景、目标、范围、预算、资源需求等，确保对项目的全面理解和评估。
3. 可行性分析：在项目建议书中，应对项目的可行性进行充分分析和评估，包括技术可行性、经济可行性、市场可行性等方面的
论述。
4. 可量化的目标：项目的目标应当具备可量化的特征，以便在项目实施过程中进行衡量和评估，为项目的管理与控制提供依据。
5. 风险评估：项目建议书必须对项目可能面临的风险进行评估和分析，并提出相应的风险应对措施。
6. 可操作性：项目建议书需要具备可操作性，即项目提出的目标和预期成果能够通过合理的方法和资源得以实现。
7. 可验证性：项目建议书中的目标和预期成果应当具备可验证性，能够被定量或者定性的方法进行评估和验证。
8. 及时性：项目建议书应当根据项目实施的时间要求，及时编制和提交，确保项目进展按计划进行。
五、
（在这一部分，重申项目建议书编制的原则和要点，并强调综合考虑实际情况和项目需求，确保项目建议书的有效性和可行性。
）参考资料
（在这一部分，项目建议书编制过程中参考的文献、报告或者其他资料。
）。
项目建议书编写依据
项目建议书编写依据项目建议书是企业或组织提出一个新项目的正式文件。
它提供了项目的目标、范围、资源需求和预期成果等信息，旨在说服相关方接受并支持该项目。
项目建议书的编写依据主要包括以下几个方面：1. 项目背景：介绍项目的起因、背景和必要性，包括市场需求、发展趋势、竞争状况等相关因素。
这部分内容有助于解释项目的重要性和支持其实施的理由。
2. 项目目标：明确项目的目标和期望产出，包括预期的成本节约、效益提升、业务增长等具体目标。
这部分内容需要清晰、具体，并与组织的战略目标相一致。
3. 项目范围：描述项目的具体工作内容、活动及阶段，包括项目的时间限制、可行性分析、风险评估等。
这部分内容需要考虑项目的可行性和实施的可行性。
4. 项目资源：列出项目所需的人力、物力和财力资源，包括项目团队的组成、预算估计、设备需求等。
这部分内容需要详细、具体地描述项目所需的资源，并确保其可获得性和合理性。
5. 项目计划：制定项目的时间表和里程碑，详细规划项目的实施过程和工作计划。
这部分内容需要合理、可行，并考虑到项目的关键路径和风险因素。
6. 项目评估：对项目的成功标准和评估方式进行明确，包括项目绩效指标、风险控制措施等。
这部分内容需要量化、可衡量，并能够体现项目的预期收益和效果。
7. 项目管理：说明项目的组织管理结构、沟通渠道和决策机制，明确项目的责任分工和管理方式。
这部分内容需要体现项目的规范性和可操作性。
以上是项目建议书编写的依据，根据具体情况，可以调整和补充适当的内容。
在编写项目建议书时，需要全面考虑项目的各个方面，并且要通过详实的描述和论证来增加说服力。
此外，文档格式的准确性和专业性也是编写项目建议书时需要注意的重要方面。
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项目建议书编写依据【篇一：项目建议书的编制要求和主要内容】项目建议书的编制要求和主要内容项目建议书是国家基本建设程序中的一个重要阶段。
项目建议书被批准后，将作为列入国家中、长期经济发展计划和开展可行性研究工作的依据。
（一）项目建议书的编制要求本项目建议书应根据国民经济和社会发展规划与地区经济发展规划的总要求，在经批准(审查)的产业发展规划的基础上提出开发目标和任务，对项目的建设条件进行调查和必要的勘测工作，并在对资金筹措进行分析后，择优选定建设项目和项目的建设规模、地点和建设时间，论证项目建设的必要性，初步分析项目建设的可行性和合理性。
项目建议书的编制，应贯彻国家有关基本建设的方针政策和产业及相关行业的法规，并应符合有关技术标准。
（二）项目建设的必要性和任务1、项目建设的依据概述项目所在地锦江区的行政区划和自然、地理、资源情况，社会经济现状以及地区国民经济与社会发展规划对文创中心建设的要求。
概述项目所在地区文创中心建设现状及其近、远期发展规划对项目建设的要求。
说明项目所依据的产业发展规划和各项专业规划。
2、项目建设的必要性阐明项目在地区国民经济和社会发展规划及区域规划中的地位与作用，论证项目建设的必要性。
根据地区国民经济发展规划和建设项目任务要达到的目标，在产业发展规划和相关规划的基础上，进行必要的补充调查研究工作，对所在地区功能基本相同的项目方案进行综合分析比较，阐明各项目方案的优缺点，论述推荐本项目的理由。
3、项目建设的任务阐述本项目的建设任务，按照国家政策和总体效益优化原则，分析研究有关部门对本项目的要求，结合工程条件，考虑本项目在和区域规划中的作用，提出项目的开发目标和任务的主次顺序。
对分期开发的项目分别拟定近期和远期的开发目标与任务。
（三）项目建设条件1、水文、气候简述工程所在区域自然地理、水系概况等。
简述工程地点的气候特性和主要气象要素的统计特征值。
2、地质简述工程区域地形地貌、地层岩性、地质构造、构造稳定性，并初步确定工程场区地震基本烈度。
对工程地质环境及主要工程地质问题，提出初步评价意见。
3、其他外部条件分析项目所在地区和附近有关地区的生态、社会、人文环境等外部条件及其对本项目的相互影响。
说明有关部门和地区对项目建设的意见、协作关系以及有关协议。
说明有关其他部门、地区影响该工程立项的因素。
（四）项目初步建设方案1、项目目标及功能定位项目功能定位及市场目标定位。
对项目目标及功能的定位，是项目投资策划咨询和开发建设的一项重要工作。
2、项目方案构思对未来投资项目的目标、功能、范围以及项目涉及的各主要因素和大体轮廓的设想与初步界定。
3、项目方案初步论证本项目的构成，包括大致估计建设内容及规模、提出选址初步意见和初步的土建、公用、辅助工程方案，估算出总建筑面积及主要单项工程的建筑面积。
（五）环境影响初步评价说明项目所在地区的环境质量、环境功能等环境特征。
根据工程影响区的环境状况，结合工程开发的规模、运用方式、施工组织方式等特性，简要分析工程建设对环境的有利与不利影响。
有环境保护规划的，应说明工程开发是否与这些规划的目标相协调。
从环境保护角度分析是否存在工程开发的重大制约因素。
对环境的主要不利影响，应初步提出减免的对策和措施。
（六）项目管理实施方案1、进度计划包括项目立项、规划方案送审、可研报批、征地拆迁，勘察、设计、施工图设计及相关审查、招投标等。
建设工期基本合理科学，符合相关部门对建设工期的要求。
2、招标方案招标方案中，对项目的招标事项包括招标范围、招标组织形式、招标方式等进行论述，符合国家有关政策法律法规，符合项目特点和实际需求，具备可操作性和对后期工作的指导性。
（七）投资估算及资金筹措1、投资估算简述投资估算的编制原则、依据及采用的价格水平年。
初拟主要基础单价及主要工程单价。
提出投资主要指标，包括主要单项工程投资、工程静态总投资及动态总投资。
估算分年度投资。
对主体建筑工程应进行单价分析，按工程量估算投资。
其他建筑工程、临时工程投资，可按类比法估算。
设备及安装工程投资，可采用扩大指标估算。
其他费用可根据工程规模逐项分别估算或综合估算。
2、资金筹措设想提出项目投资主体的组成以及对投资承诺的初步意见和资金来源的设想。
（八）经济初步评价1、经济评价依据说明经济评价的基本依据。
2、财务初步评价说明财务评价的价格水平、主要参数及评价准则；项目总投资、资金来源和条件。
说明各项财务支出；构成项目成本的各项费用；初估项目收入。
简述项目利润分配原则。
提出财务初步评价指标。
若需要融资，还需简述还贷资金来源，预测满足贷款偿还条件的物品价格。
对项目的财务可行性进行初步评价。
（九）社会初步评价1、社会影响初步分析说明项目的社会影响分析旨在分析预测项目可能产生的正面影响和负面影响。
包括项目对所在地区居民收入的影响、居民生活水平和生活质量的影响、居民就业的影响；项目对所在地区不同利益群体的影响和,教育,卫生的影响。
2、社会互适性初步分析初步分析预测项目能否为当地的社会环境, 人文条件所接纳,以及当地政府,居民支持项目存在与发展的程度,考察项目与当地社会环境的相互适应关系。
3、项目的初步社会风险分析项目的社会风险分析是对可能影响项目的各种社会因素进行识别并提出防范措施。
对项目的社会可行性进行初步评价。
（十）结论与建议综述项目建设的必要性、任务、规模、建设条件、建设方案、环境影响、建设工期、投资估算和经济评价等主要成果。
简述项目建设的主要问题以及地方政府以及各部门、有关方面的意见和要求。
提出综合评价结论，并提出今后工作的建议。
【篇二：项目建议书编写格式】项目建议书格式范文项目建议书简介一、什么是项目建议书项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件，目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。
它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。
项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。
它可以减少项目选择的盲目性，为下一步可行性研究打下基础。
对于大中型项目和一些工艺技术复杂、涉及面广、协调量大的项目，还要编制可行性研究报告。
项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总，是国家选择和审批项目的依据，也是制作可行性研究报告的依据。
涉及利用外资的项目，只有在项目建议书批准后，才可以开展对外工作。
二、项目建议书的目的项目建议书是项目发展周期的初始阶段，是国家选择项目的依据，也是可行性研究的依据。
项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总，是国家选择和审批项目的依据，也是制作可行性研究报告的依据。
涉及利用外资的项目，只有在项目建议书批准后，才可以开展对外工作。
我们提供的项目建议书包括项目的战略、市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等，将使您的投资机会研究或项目规划设想的效益前景更可信，使项目更具吸引力，1更具可行性。
项目建议书批准后，可以着手成立相关项目法人。
民营企业(私人投资)项目一般不再需要编写项目建议书，只有在土地一级开发等少数领域，由于行政审批机关习惯沿袭老的审批模式，有时还要求项目方编写项目建议书。
外资项目，目前主要采用核准方式，项目方委托有资格的机构编写项目申请报告就可。
三、项目建议书主要内容1、项目建议书基础内容项目建议书(又称立项申请)是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。
对于大中型项目，有的工艺技术复杂，涉及面广，协调量大的项目，还要编制可行性研究报告，作为项目建议书的主要附件之一。
根据不同行业类别，可行性研究内容的侧重点差异较大。
2、项目建议书编制要求根据现行规定，建设项目是指一个总体设计或初步设计范围内，由一个或几个单位工程组成，经济上统一核算，行政上实行统一管理的建设单位。
因此，凡在一个总体设计或初步设计范围内经济上统一核算的主体工程、配套工程及附属设施，应编制统一的项目建议书;在一个总体设计范围内，经济上独立核算的各工程项目，应分别编制项目建议书;在一个总体设计范围内的分期建设工程项目，也应分别编制项目建议书。
项目建议书的编制应符合以下几个要求：(1)内容真实：项目建议书涉及的内容以及反映情况的数据，应该尽量真实可靠，减少偏差及失误。
其中所运用的资料、数据，都要经过反复核实，以确保内容的真实性。
(2)预测准确：项目建议书是投资决策前的活动，具有预测性及前瞻性。
它是在事件没有发生之前的研究，也是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和 2结果的估计。
因此，必须进行深入的调查研究，充分的占有资料，运用切合实际的预测方法，科学的预测未来前景。
(3)论证严密：论证性是项目建议书的一个显著特点。
要使其有论证性，必须做到运用系统的分析方法，围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析，包括宏观分析和微观分析两方面。
四、项目建议书基本框架项目建议书公用格式章节分类章节标题第一章项目总论第二章项目建设的必要性和条件第三章建设规模与产品方案第四章技术方案、设备方案和工程方案第五章投资估算及资金筹措第六章效益分析第七章结论第八章附件第一章、总论1、项目名称2、承办单位概况(新建项目指筹建单位情况，技术改造项目指原企业情况)3、拟建地点4、建设内容与规模5、建设年限6、概算投资7、效益分析第二章、项目建设的必要性和条件1、建设的必要性分析32、建设条件分析：包括场址建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等)、其它条件分析(政策、资源、法律法规等)3、资源条件评价(指资源开发项目)：包括资源可利用量(矿产地质储量、可采储量等)、资源品质情况(矿产品位、物理性能等)、资源赋存条件(矿体结构、埋藏深度、岩体性质等)第三章、建设规模与产品方案1、建设规模(达产达标后的规模)2、产品方案(拟开发产品方案)第四章、技术方案、设备方案和工程方案(一)技术方案1、生产方法(包括原料路线)2、工艺流程(二)主要设备方案1、主要设备选型(列出清单表)2、主要设备来源(三)工程方案1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案(附平面图、规划图)2、建筑安装工程量及“三材”用量估算3、主要建、构筑物工程一览表第五章、投资估算及资金筹措(一)投资估算1、建设投资估算(先总述总投资，后分述建筑工程费、设备购置安装费等)2、流动资金估算3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表)(二)资金筹措1、自筹资金2、其它来源第六章、效益分析4(一)经济效益1、销售收入估算(编制销售收入估算表)2、成本费用估算(编制总成本费用表和分项成本估算表)3、利润与税收分析4、投资回收期5、投资利润率(二)社会效益第七章、结论第八章、附件建设项目拟选位置地形图在自有地皮上建设，要附市规划部门对项目建设初步选址意见(规划要点或其它文件)。