监理例会纪要14
广东龙威粮油工业有限公司
（华南地区粮油产业总部项目）
工程监理例会纪要
第017期
时间：2014年5月26日PM14：00
地点：项目部会议室
会议主持：东莞市粤建监理工程有限公司张祖万
会议内容及纪要：
一、本次会议商定以下问题：
1、JC-101环梁上部保护层超厚问题，施工单位要尽快编制处理方案报建设单位和监理单位。
2、工务中心砖胎膜个别部位梁截面宽度不够，应进行返工处理。
3、砌砖模时垫层上泥浆要清理干净
三、安全生产、文明施工
1、施工现场个别电箱门未关闭
2、有少数工人未按要求配戴安全帽
3、施工现场电缆拖地，需做架空处理
以上问题要求施工单位立即进行整改，整改完成后上报建设单位和监理单位复查。
四、其它
一、江苏弘盛建设集团有限公司提出
1、5月14甲方组织协调会议到今天为止，甲方提供可以施工搅拌桩的场地只有90米，现基本已完工。
明天只有3号桩机施工，其余4台桩机待工。
2、70吨道路，因天气转晴，甲方应尽快解决施工场地问题，目前该位置有1台桩机等待施工。
3、小包装油罐桩及地磅房砖渣回填不到位，无法开工，以上问题我司已发工作联系单，甲方未回复。
4、围墙外管架桩，桩机已到位，缺失图纸且场地没有平整，我公司桩机电缆只有100米，难以到达指定施工部位，以上问题20号已发工作联系单，望甲方回复。
东莞市粤建监理工程有限公司
广东龙威粮油工业有限公司项目监理部
2014年5月26日
主题词：工程监理例会纪要
主送：广东龙威粮油工业有限公司东莞市粤建监理工程有限公司
抄送：江苏弘盛工程建设有限公司江西省城建建设集团有限公司
中建二局
本纪要连附页总二页共印制五份。
监理例会会议纪要10篇
监理例会会议纪要10篇监理例会会议纪要篇1时间：__年__月__日上午10：00地点：__项目部会议室会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排会议主持：__会议记录：__施工单位：一标段：计划两日内__、__、__楼完成x层顶混凝土浇筑；__、__楼完成x 层楼板安装；__楼完成x层砌体；幼儿园完成基础浇筑。
二标段：计划下周__楼达到x层支圈梁、模板；__楼达到柱支模。
望劳务公司在材料周转方面能做好配合工作，争取__、__楼年前尽快封顶。
三标段：计划__楼十天后进行混凝土浇筑；__、__楼二十三号完成主体封顶。
监理单位：1、安全方面：部分外架搭设仍不到位，项目部下午派人逐个楼号进行检查落实，外架未搭设一定高度禁止斜屋面施工，确保无任何安全问题。
2、每栋楼的楼梯阳台临边必须进行防护，保证施工工人的生命安全。
3、各标段负责人及安全科长应对塔吊、提升机及施工用电情况进行定期检查；严禁在室内生火取暖。
4、现在安全文明工地的申请已经开始，望项目部努力做好安全文明施工工作。
现场清理工作要及时，材料堆放整齐，成品料与非成品料要分开归类。
5、质量方面：跃层及天沟模板必须支设牢固，技术管理人员应严格检查，不得有遗漏现象；屋面施工项目部对工人应有详细的技术交底，避免返工。
6、水电安装和内粉要配合好，在水电安装之前，尽量完成卫生间内粉工作，并做好成品保护。
目前，下水管破坏比较严重，如再有类似现象出现将给予严厉的处罚。
7、最近天气温度较低，若施工单位进行内粉施工，一定要采取相应保温措施，严格禁止无保温措施情况下进行内粉施工。
8、进度方面：年前所有楼号确保主体封顶，项目部与劳务队要密切配合好，共同努力，争取年前早日完成所有楼号主体封顶任务，幼儿园和社区中心都要完成正负零。
9、楼内外所有能施工的项目应尽量完成，为下步工作创造有利条件。
施工单位x总：1、各施工队提前做好工资分配。
2、安全方面，要求各级管理人员要坚守岗位，尽到职责，严禁脱岗、离岗，避免返工及安全隐患。
监理例会纪要
2、清理工作须尽快完成。
3、屋面防水层施工前的相关材料运输问题须提前备齐。
二、工程安排及质量控制：
1、各施工班组必须严格按相关规范施工。
2、1#~4#厂房施工同时应确保7#厂房的进度。
3、所有涉及竣工所须的资料，请各尽快报监理公司。
三、进度：须采取措施确保目标的实现。
四、安全：
记录
冯小利
议题
主体施工阶段的安全及质量问题
会
议
内
容
1.在三方的共同努力下安全，质量等都不错，无任何质量问题及安全事故的发生。但还是存在蜂窝、麻面等现象。
2.令天主要对安全提醒重视，因前后已出现三次高空坠物现象；特别是昨天吊模板过程中出现一块20×60（㎝）的模板坠落；万幸的是未伤到人；主体也将封顶。在关键时刻请施工单位加强安全管理，特别在夜间施工更应加强安全防护及足够的施工照明。
2012年1月11日
会议地点
工地项目会议室
参会单位
参会人员
建设单位：斐德瑞通用设备制造（宁波）有限公司
王涛张静姬
监理单位：象山新时代建设监理有限公司
倪培吉冯小利王开一
施工单位：宁波飞龙建设工程有限公司
戴照飞潘孝会陈胤光邬忠法张家峰陈洁文
记录
冯小利
议题
协调工程施工进度和质量问题
会
议
内
容
一、钢结构与土建的配合问题：
会议日期
2012年8月21日
会议地点
工地项目会议室
参会单位
参会人员
建设单位：斐德瑞通用设备制造（宁波）有限公司
王涛张静姬
监理单位：象山新时代建设监理有限公司
倪培吉冯小利王开一
施工单位：宁波飞龙建设工程有限公司
监理例会会议纪要
监理例会会议纪要工程名称：xxxxxxxxxxxxxxxxxxx项目时间：XXXX年XX月XX日地点：项目监理部会议室参加单位及人员名单（详见签到表）会议内容：由监理单位组织建设单位、设计单位、施工单位对XXXX年洪涝灾害高标准农田修复项目工程开工前工作内容及安排，各方均发表了意见，现归纳意见内容如下：一、工程前期问题因本项目设计农田灌溉沟渠的修复，影响农忙季节的农田灌溉，所以该项目工期紧，要求各施工单位严格按照预定工期完工，此次召集大家举行监理例会，也是符合了政府要求的目标精神，目前各个项目均可进入全面施工的阶段。
二、建设单位对参与各方提出的要求要求各施工单位尽快进场组织施工，监理单位相应进场展开监理工作，确保工程能顺利进行，工程如期竣工。
三、参会人员及现场代表提出：1、质量方面要求:要求施工单位对工程质量按照规范要求进行严格的控制，做好自检自查工作，落实三级质量管理和报验验收制度，切实做好质量管理工作；水渠、挡土墙按一定数量、留置1~2组试块，便于后期对其混凝土强度的检测。
2、材料供应:所供材料的质量须征得监理及建设单位认可后，方可用于工程。
材料质量由监理项目部按照有关要求进行控制。
3、安全、文明施工方面的要求:要有切实可行的规划和计划，确保施工现场的人员和各种物资的安全。
施工单位要制定保证现场施工安全的措施。
4、协作方面:希望参与工程建设的各个主体单位，特别是参与其中的各方人员，要紧密配合、积极协作，保质、保量、按期完成该工程项目。
5、其他方面：（1）钢筋、水泥不需要实行双控，但必须有出厂合格证、出厂检验报告等证明材料；（2）浇捣农桥的水泥标号必须为42.5Mpa。
四、监理项目部根据施工设计图及本工程特点对承包单位提出如下要求:1、检验批、隐蔽工程、分部工程以及最后单位工程的验收,实行报验制度，在施工前必须上报报验申请,经监理项目部验收合格后方可进入下道工序，应注意按照相关时间的要求上报。
市政监理例会会议纪要6篇
市政监理例会会议纪要6篇市政监理例会会议纪要 (1) x年1月15日下午，省苏源建设监理中心南水北调江都站改造工程监理处召开了江都东西闸之间河道疏浚工程第一次监理例会，会议在江都管理处迎宾馆小会议室召开，由朱炳喜总监主持，参加会议的单位有江都站改造工程建设处、省苏源监理中心江都站改造工程监理处、省水利建设工程有限公司江都东西闸之间河道疏浚工程项目经理部。
会议学习东西闸之间河道疏浚工程招标文件主要内容、南水北调江苏水源有限责任公司有关通知、项目部汇报近阶段工作完成情况和下一阶段工作安排情况，监理处和建设处就施工组织设计、当前工作安排等提出建议和要求，现将有关事项纪要如下：一、强调工程招标文件中部分内容1、承包人应按部级文明工地标准进行施工，并承担所需的一切费用。
要求项目部在1月20日前将各类标志牌、警示牌等做到位，营造一个良好的施工氛围。
2、河道疏浚工程如需分包，分包人需具备相应资质要求，必须经发包人现场管理机构同意，并办理相关手续。
3、项目经理、副经理、技术负责人短期离开工地，应事先征得批准，3天内报监理人批准，报发包人现场管理机构核备，3天以上报监理人转报发包人现场管理机构批准。
一般情况下，每人每月离开工地不得超过8天，未按上述要求，离开工地，按每人每天1000元违约金进行处罚。
项目质检、安全负责人短期离开工地，应事先报监理人批准，一般情况，每人每月离开工地不得超过8天，未按上述要求离开工地，按每人每天500元违约金进行处罚。
4、承包人现场机构和人员应服从当地政府有关职能部门对安全、暂住人口等的管理，承担与此相关的责任和费用。
5、河道疏浚合同要求在x年3月底前完成高程1.5m以下部分工程，以满足工程运用要求;x年9月30日前完成全部工程。
6、浚河道疏浚工程合同规定的月付款最小金额为20万元，经监理人审核后的月进度款小于20万元的本月不予支付，累计至下月。
7、要求项目部抓紧按照招标文件的要求办理第三者责任险、业主和监理人的人身保险(20人)。
监理例会会议纪要（通用8篇）
监理例会会议纪要监理例会会议纪要（通用8篇）在日常生活和工作中，会议纪要在处理事务上的使用越来越广泛，会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文，是下行文。
你所接触过的会议纪要都是什么样子的呢？以下是小编为大家收集的监理例会会议纪要，希望对大家有所帮助。
监理例会会议纪要篇1会议名称：监理例会会议时间：xxxx年xx月xx日会议地点：公安厅特侦队会议室参加人员：建设单位：监理单位：相应单位人员施工单位：主持人：会议内容：一、上次会议决议落实情况(由监理单位针对上次会议纪要询问与会各方完成落实情况，并记录)。
二、施工单位(总结上周工程情况，介绍本周工程计划，均需描述安全、质量、进度及需协调问题等，这些内容在会议中由监理单位要求施工单位必须介绍，会议要求施工单位项目经理参加并介绍)。
三、监理单位(由监理单位各工程师总结上周工程情况，并对工程安全、质量、进度及需协调问题等提出监理要求，最后由总监总结、补充介绍)。
四、建设单位(由各负责工程师(含工程总监)回复施工协调问题、评述，并提要求)。
五、会议决议(由总监理工程师对照上述问题总结并形成决议)。
监理例会会议纪要篇2会议时间：20xx年2月5日上午9:00 星期二第2次监理例会会议地点：现场项目部会议室会议主持人：檀柱会议记录人：江若琼参加人员：(详见会议签到表)会议主题：关于现场春节安排工作会议纪要主要内容如下一、施工单位作出以下发言：1、加强安全教育培训，提高从业人员安全意识。
2、施工图纸不齐全，希望建设单位尽快补充，完善图纸3、施工班组中，各带班人员需要领导好施工人员做好质量工作，安全工作二、建设单位作出以下发言：1、施工单位需要按图纸设计施工，遇到工作困难需要找监理部门和建设部门协调施工2、根据工期要求结合目前实际情况，根本无法保证施工工期，要求及时增加施工人员，特别模板工人不足严重影响施工进度。
3、要求施工单位各个班组相互配合，严格按设计图纸施工，指定专业技术员现场指定工作。
程监理会议纪要范文6篇
程监理会议纪要范文6篇工地监理会议是处理监理事务的一种方法和手段,但由于某些原因,会议成效很难保证。
本文是店铺为大家整理的程监理会议纪要范文，仅供参考。
程监理会议纪要范文篇一：会议时间：20xx年x月x日上午10：00时会议地点：金成∙御景华都工程部会议室主持人：刘忠义记录人：刘铁明参加会议人员：见当日监理会议签到单会议内容：今天的会议主题是：工程进度、质量、安全文明施工。
会议主要内容是：1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。
2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施。
3、检查分析工程项目质量情况，针对存在的质量问题提出改进措施。
4、检查分析工程安全及文明施工情况，针对存在的安全隐患和文明施工问题提出改进措施。
5、解决需要协调的有关事项。
按照例会程序，会议首先由施工单位发言，内容是上次例会以来的工程完成情况及下次例会以前工程施工进度计划，需要建设单位、监理单位协调的事项等等，再由监理单位讲评，对不足的施工部位提出批评，督促施工单位整改到位，最后由建设单位提出要求，作总结。
A、B、C、D栋主施工员和栋号长以及各配套单位汇报了前段已完成的工程进度和质量及安全文明施工情况，并把后段工作安排也作了简单汇报。
项目经理沈石伏作总结性发言，强调一个安全问题：1、A、B栋施工电梯余留架要搭好，有些部位连墙件太少，特别是B栋落地脚手架没有搭设斜撑，没有挂安全网和平网，连墙件也少。
2、现在风力太大，在外架作业人员特别要注意安全。
3、气温较高，防暑降温要做好，把作业与休息时间要安排好，以防中暑。
接着监理部监理员刘铁明讲A栋现存在的质量问题、安全隐患和整改的一些要求：1、楼梯踏步粉灰，出现空鼓，水泥灰配合比较差，没有按规范要求施工，必须返工，卫生间底板做防渗出现开裂现像，有些墙体内含有木枋和木板，也没有把它凿出来，必须返工整改到位。
2、塑钢窗安装，把外架连墙件解除已造成安全隐患需尽快安好。
监理例会纪要范文 [监理例会管理]
监理例会纪要范文【监理例会管理】为保证工程的质量，加强工程监理工作，促进监理队伍的协调合作，监理方每季度组织一次监理例会，以总结前一季度的工作经验，发现问题和困难，为下一季度的工作制定明确的目标和计划。
以下是2024年第四季度监理例会纪要：一、出席人员主持人：XXX监理工程师参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX二、会议主要内容1. 报告上季度监理安全工作情况，从安全方面分析了如何做好现场管理，确保了人员和设备安全，没有发生任何有效伤害和事故。
2. 报告上季度监理进展情况，从质量、时间和成本三个方面详细总结了监理工作的进展情况。
3. 报告上季度监理管理工作情况，从项目跟踪、问题分析和解决、提高管理水平三个方面分析了监理管理工作。
4. 汇报下一季度监理重点工作和计划。
本次会议列出了下一季度的重点工作：（1）做好安全和质量的控制。
（2）加强施工进度和成本的控制和协调。
（3）加强管理，提供工作效率和质量。
（4）协调配合和沟通，保证工程质量和进度。
5. 讨论解决存在问题。
本次会议存在的问题包括：（1）仍有问题发现不及时，解决不力的情况。
（2）施工单位、监理单位和业主之间的协调不够。
（3）监理工作人员的专业素质和工作质量亟待提高。
6. 会议纪要的分发和汇总。
本次会议纪要将被分发给所有与会人员，并在会议结束后公示于监理单位的办公室最醒目的位置。
三、会议总结在本次会议中，监理方对上季度的工作进行了详细的总结，深入分析了工作中存在的问题和困难，并根据现有的经验和教训对下一季度的工作提出了具有明确性的目标和计划。
监理方要进一步加强工作的专业性，提高工作效率和质量，为工程的顺利完成作出贡献。
监理例会纪要范文（精选18篇）
监理例会纪要范文（精选18篇）监理例会纪要范文篇1时间：.......地点：......会议主题：........会议主持：.......会议内容：.......监理单位：......施工单位：......一标段：上周计划未完成，各楼号均滞后一到两天。
找出原因下周抓紧施工,周六按计划完成。
楼下周x完成混凝土浇筑，楼下周x完成三层混凝土浇筑。
楼在下周x完成混凝土浇筑。
楼争取在下周x完成混凝土浇筑。
二标段：上周计划完成不太理想，楼与进度计划滞后一天，楼与计划要完成的三层板安装滞后两天，楼进展速度基本上与计划吻合。
分析原因与施工人员的施工有关，另外外架未进行搭设影响施工人员的进场施工。
下周楼达到六层圈梁模板安装，楼到本周末达到上板条件，楼四层板安装完毕。
三标段：上周计划未完成，，楼滞后x天。
分析原因与设备出现故障有关。
下周楼在周三晚到周四早上完成混凝土浇筑，楼在下周二完成四层顶板安装，楼在下周四完成五层主体砌砖，底层抹灰在下周x 完成。
一、安全方面1：项目部对安全工作管理不严格，外架搭设工作表现尤为明显。
有几个楼号自下而上无架板，无安全平网;龙门架无安全通道，无安全门，存在严重的安全隐患。
2 ：由于项目部对安全工作不重视，导致在外侧工作的施工人员不系安全带。
3：部分施工人员在楼层内燃材烤火，由于天气干燥，此现象存在极大的安全隐患。
项目部应高度重视，杜绝类似情况再发生。
4：本周x对所有楼号进行安全大检查，对于发现的问题监理人员已经下发通知单，但是落实情况不到尤其是7#楼外架与安全通道相连接;楼的密目网未升到楼层一定高度。
二、质量方面1：严格按照技术交底施工，不得随意更改和变动施工方案。
如擅自施工者，后果自负.2:严格控制抹灰配合比，当日抹灰必须当日用完，不得隔日再使用。
3：本周五设计院进行主体验收，发现问题很多。
尤其是1#楼一层大梁露主筋;另外部分楼号的钢筋生锈，项目部应采取措施处理。
三、进度方面1：周计划重复落空，某日封顶很难保证。
监理例会会议纪要范文
监理例会会议纪要范文
会议时间：2022年3月15日
会议地点：XX工地办公室
会议主持：XXX
会议记录：XXX
会议参与人员：XXX
会议内容：
1. 会议开始
会议在上午9点准时开始，主持人对参会人员表示欢迎，并简要介绍了今天的会议议程。
会议的主要目的是对工地的施工情况进行监督和检查，发现问题及时解决，确保施工质量和安全。
2. 工程进展情况汇报
施工单位负责人针对工程进展情况进行了详细汇报，包括本阶段完成的工作内容、存在的问题和下一步的施工计划。
与会人员对汇报内容进行了深入讨论，并提出了一些建设性意见和建议。
3. 安全生产情况通报
安全生产负责人通报了最近一段时间的安全生产情况，对工地存在的安全隐患进行了逐一分析，并提出了相应的整改措施。
与会人员对安全生产情况进行了充分讨论，强调了安全生产工作的重要性，要求各相关单位严格执行安全操作规程，确保施工安全。
4. 质量验收情况总结
质量监督人员对最近一段时间的施工质量进行了验收总结，对存在的质量问题进行了指出，并要求相关单位立即进行整改。
与会人员对质量验收情况进行了深入讨论，强调了施工质量的重要性，要求各相关单位提高质量意识，确保施工质量达标。
5. 其他事项
会议最后对其他工地管理事项进行了讨论，包括施工进度安排、材料采购计划、人员配备等。
与会人员就各项事务进行了充分交流和
沟通，确保工地施工各项工作有序进行。
会议结束
会议在上午11点顺利结束，主持人对本次会议进行了总结，并提出了下一步工作要点。
与会人员纷纷表示将认真贯彻会议精神，积极配合工作，确保工地施工各项工作有序进行。
2024年监理例会会议纪要(参考模板)
三、本周专业班组/总包班组安全问题：
会议地点
会议室
会议时 间
项目监理机构（项目章） 日 期： 年 月 日
年 月日
组织单位 XXXX 监理有限公司 主持人
XXX
会议议题
监理例会
参加会议单位
参加会议人员
XXX XXX XXX 建设工程有限公司
XXX 消防工程有限公
XXXX XXXX XXXX 注;本表一式一份，项目监理机构留存
会议内容：（包括但不限于以下内容） 一、本周施工进度：
六、本周重大隐患闭合情况 无
七、建设单位工作指示：
1、XXXXXX 2、XXXXXXX
XXXXX 监理有限公司 XXXX 项目监理部
XX 年 XX 月 XX 日
整 理：XXXX
签发人：XXXX
（对此纪要有疑义的，请于收到之时 24 小时内书面提出，否则视为同
意此纪要内容）
主 送： XXXX 有限公司 XXX 建设工程有限公司
1)栋号长改进措施： 2）技术员改进措施： 3）其他人员改进措施：
（六）大型设备管控情况
1、大型设备安装、拆除、顶升时未做到“六步走”（方案审批、进场把关、人证合一、登记手续、 监督旁站、维保）； （1）本周 3#外用电梯进行了加节，并监督了交底及旁站，留存了视频及照片； 2、作业前“一承诺、作业后一问询”，留存影像视频监督 （1）本周 2#楼塔吊安装标注节进行了监督，查看了承诺和问询视频； 2、设备报备情况监督 （1）本周塔吊顶升于 XX 月 XX 日，进行了报备 3、塔司、信号工、外用电梯司机专项培训监督 （1）本周 XX 月 XX 日，塔司和信号工在总包会议室进行了培训，重点讲解的是十不吊问题并观 看了事故案例；XX 月 XX 日，外用电梯司机在会议室进行了培训，重点讲解的是事故案例。