创建无欠薪项目部流程图
无欠薪项目部活动方案
无欠薪项目部活动方案活动名称：诚信无欠薪，共同建设和谐工地活动目的：1.倡导企业以诚信为本，坚持不拖欠工人工资，营造和谐的劳资关系；2.弘扬企业社会责任，树立企业良好形象，增强企业的社会信誉度；3.提高工人对企业的归属感和认同感，增强员工凝聚力，提高工作效率；4.加强施工单位与劳务队伍之间的沟通和协调，促进项目的顺利进行。
活动时间：2024年X月X日至X月X日活动地点：项目部施工现场活动流程：一、活动前期1.在项目工地周边及公告栏等显眼位置张贴“诚信无欠薪，共建和谐工地”宣传海报，提醒施工单位和工人关注活动。
2.向施工单位发放活动通知书，明确活动目的、内容和规定的时间地点。
二、开幕仪式1.由项目负责人致辞，介绍活动背景和目的，号召全体工人共同参与“无欠薪”行动。
2.发放活动标语牌，鼓励工人佩戴和贴在自己的安全帽上，以此表达对诚信无欠薪的支持。
三、宣传教育阶段1.进行现场宣传教育，邀请劳动保障部门的相关工作人员组织讲座，向工人普及劳动法律法规知识和维权途径。
2.播放宣传片和案例解析，通过实例让工人深入了解欠薪对工人和企业的危害，并向工人灌输诚信无欠薪的重要性。
四、约谈企业1.邀请劳动保障部门负责人与企业代表进行座谈会，约谈涉嫌欠薪的企业。
2.对涉嫌欠薪的企业进行公开曝光，并要求企业立即解决欠薪问题，恢复工人的权益，以示警示。
3.对履行诚信承诺的企业进行表彰，并在项目部门定期发布“无欠薪先进企业名单”。
五、工资保障机制建设1.主动与银行、担保公司等合作，建立专项资金账户，确保工人工资及时足额支付。
2.定期对项目进度、资金使用情况等进行全面的审计和评估，确保工资支付的可视化和透明化。
六、激励措施1.按时足额支付工资的工人给予奖励，如现金奖励、荣誉证书、学习培训机会等。
2.定期组织工人代表和施工单位代表座谈会，倾听他们的意见和建议，共同解决工地管理上的问题，增强员工凝聚力。
七、活动总结1.在活动结束时召开总结会议，对活动进行评估和总结，并对未来工作提出改进意见。
无欠薪活动创建方案
无欠薪活动创建方案一、活动背景欠薪问题一直是社会关注的焦点之一。
由于一些企业出现了恶意拖欠工资的情况，造成了劳动者的利益受损，社会秩序受到扰乱。
为了解决这一问题，促进劳资双方的和谐关系，我们决定发起“无欠薪活动”。
二、活动目标1. 提高公众对欠薪问题的关注度，引起社会的广泛关注。
2. 教育、引导企业主和劳动者正确认识欠薪问题，增强双方的合法权益意识。
3. 协调解决欠薪问题，促进和谐劳动关系的建立。
三、活动内容1. 开展宣传活动a. 设立活动宣传网站，发布有关欠薪问题的政策法规、案例分析、理论研究等内容。
b. 利用社交媒体平台，通过微博、微信公众号等渠道，开展欠薪问题的讨论、调查和宣传。
c. 将活动信息发布在各大媒体平台，引起公众关注。
2. 进行调查研究a. 召开欠薪问题研讨会，邀请专家学者、劳资双方代表等参与讨论，并结合实地调研的结果，进行深入研究。
b. 发布调查问卷，了解公众对欠薪问题的关注度和态度，并通过统计分析，为解决欠薪问题提供数据支持。
3. 开展培训活动a. 针对企业主和劳动者，开展有关劳动法、劳动合同、薪酬支付等方面的培训课程，增强他们的法律意识和知识水平。
b. 邀请律师事务所的专业人士，为劳动者提供法律援助和咨询服务，帮助他们了解自己的权益和维权途径。
4. 建立协调机制a. 成立欠薪问题调查组，负责组织调查研究和数据分析，制定解决方案。
b. 建立劳动争议调解仲裁机构，提供双方透明公正的仲裁服务，妥善处理劳资纠纷。
5. 开展公益活动a. 组织志愿者团队，开展关爱劳动者的公益活动，如慰问欠薪劳动者、提供就业信息等。
b. 在国内外举办相关展览、论坛等活动，扩大影响力和宣传效果。
四、活动计划1. 第一年a. 开展调查研究，发布调查结果和分析报告。
b. 成立欠薪问题调查组和劳动争议调解仲裁机构。
c. 组织宣传活动，提高公众对欠薪问题的关注度。
2. 第二年a. 开展培训活动，提高劳动者和企业主的法律意识和知识水平。
创建无欠薪项目部活动方案
创建无欠薪项目部活动方案1. 引言近年来，欠薪问题在一些项目部中时有发生，给劳动者的权益带来了很大的损害。
为了保护员工的合法权益，提高项目部的管理水平，我们决定创建无欠薪项目部活动方案。
该方案旨在确保项目部正常运行的同时，严格按照劳动法规要求支付员工薪酬，营造良好的工作环境，并规范项目部的管理和运作。
2. 目标创建无欠薪项目部的活动方案的主要目标如下：•确保项目部按时足额支付员工薪酬；•提升项目部的管理水平，增强员工对项目部的信任和归属感；•加强项目部的合规意识，规范经营行为；•构建和谐的工作环境，确保员工的权益得到尊重和保护。
3. 策略为了实现上述目标，我们将采取以下策略：3.1 加强管理层培训项目部的管理层在薪酬管理方面承担重要责任。
我们将组织薪酬管理培训，提高管理层对劳动法规和薪酬支付流程的了解和掌握能力。
同时，培训还将强调员工权益的保护和重要性，提高管理层对员工权益的关注度。
3.2 设立专职薪酬管理岗位为了更好地管理和监督薪酬支付过程，我们将设立专职薪酬管理岗位。
该岗位负责监督薪酬支付流程，确保薪酬的准确计算和按时支付。
同时，该岗位还将负责收集和分析相关数据，及时发现和解决薪酬支付方面的问题。
3.3 定期薪酬审计为了确保薪酬支付的合规性和准确性，我们将定期进行薪酬审计。
薪酬审计将对薪酬支付流程和数据进行全面检查，发现问题及时进行整改。
薪酬审计结果将及时向项目部管理层和员工通报，保持透明和公正。
3.4 完善制度和流程我们将完善薪酬管理制度和流程，明确薪酬计算和支付的规范，减少人为错误的发生。
同时，我们将建立薪酬管理流程的反馈机制，员工可以提出意见和建议，帮助提升薪酬管理的效率和准确性。
3.5 加强沟通和反馈为了增加员工对项目部的信任和归属感，我们将加强沟通和反馈机制。
定期组织员工大会，向员工通报项目部的运营情况和薪酬支付情况，并开展互动交流。
员工也可以通过电子邮件、电话等途径与项目部沟通，及时了解和解决问题。
创建“无欠薪项目部”活动工作标准
进场管理
1.用工登记。各班组长在农民工进场3日内，将管理的农民工名单造册 （附农民工身份证复印件）报项目部，项目部专职劳工管理员核实后，建 立用工登记表，并向施工企业报备； 2.订立劳动合同。用工之日起15日内，项目部受施工企业委托与农民工签 订劳动合同，建立劳动合同台账； 3.签订承诺书。班组长签订农民工工资由项目统一发放承诺书，农民工签 订知情承诺书。
考勤管理
1.建立考勤制度。项目部采取人工、打卡机、脸膜机等方式对农民工出勤 情况进行考勤，班组长应于每天工人进场时将进场工人花名册报专职劳工 管理员；项目部专职劳工管理员负责汇总每月的考勤，并在次月5日前将 上月考勤记录经项目部、班组长、农民工三方签字确认。有条件的项目部 可以建立劳务信息系统、智能门禁系统，通过现代信息化管理手段进行科 学管理。 2.核对工资额。项目部结合每月考勤情况，定期核对各班组农民工用工量 及工资额。
制定方案 组织领导 动员部署
施工企业制定创建“无欠薪项目部”活动方案，分工到岗，责任到人。 召开施工企业和项目部主要管理人员、班组长参加的动员大会，宣传创建 活动意义，对创建工作进行部署。 1.开展专题培训。施工企业及其项目部开展创建“无欠薪项目部”活动专 题培训； 2.组织学习。施工企业在项目部公布并宣传农民工工资支付管理制度和创 建“无欠薪项目部”活动方案，组织项目部所有员工进行学习。
施工企业及其项目部 创建“无欠薪项目部”活动工作标准
创建指标 创建措施 具 体 要 求 1.成立工作小组。成立施工企业负责、项目经理具体实施的创建“无欠薪 项目部”活动工作小组，制定岗位职责，下设常态化管理办公室，指定专 人负责创建工作； 2.工作小组成员名单报备。工作小组成员名单报建设单位备案。成立机构Fra bibliotek退场管理
无欠薪项目部管理制度范本
无欠薪项目部管理制度范本第一章总则第一条目的和依据根据国家相关法律法规和公司的要求，为了保障项目部员工的合法权益，建立无欠薪项目部管理制度。
第二条适用范围本制度适用于公司所有项目部，员工包括全职员工、合同员工等。
第三条定义1. 无欠薪：未发生拖欠员工工资、福利或者其他合法权益的情况。
2. 项目部：公司设立的负责特定项目的组织单位。
3. 管理制度：规定项目部管理程序、职责和权利的文件。
第四条遵守原则项目部应遵守国家相关法律法规，按照规定支付员工工资和福利，保障员工的合法权益。
第二章组织管理第五条项目经理1. 项目部应设立项目经理，负责项目的组织、实施和管理。
2. 项目经理是项目部的领导者，负责项目组织、人员配备、工作进度等，对项目的成败负责。
第六条项目部工资管理人员1. 项目部应设立工资管理人员，负责项目部员工工资的计算、发放以及相关报表的编制。
2. 工资管理人员应具有相关的专业知识和管理能力，严格按照公司要求操作。
第七条项目部人事管理人员1. 项目部应设立人事管理人员，负责项目部员工的招聘、入职、离职以及相关的人事管理工作。
2. 人事管理人员应具有相关的人力资源管理知识，执行公司的人事政策。
第三章薪酬管理第八条薪资制度1. 项目部员工的薪资制度由公司统一制定，并按时发放。
2. 薪资制度应公平、公正、透明，体现员工的工作能力和贡献。
第九条薪资计算1. 项目部工资管理人员应按照公司要求，按时、准确计算员工的薪资。
2. 薪资计算应包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴、加班工资等，计算过程要符合公司相关政策和规定。
第十条薪资发放1. 项目部应按照公司要求，按时发放员工的薪资，工资发放应有明确的程序和流程。
2. 薪资发放应采用银行转账的方式，确保员工工资安全、及时到账。
第十一条加班工资发放1. 项目部员工如有加班工资，应严格按照国家相关法律法规和公司规定计算和发放。
2. 加班工资应由员工本人填写加班申请，并由项目经理审批。
无欠薪项目部管理
无欠薪项目部管理 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.莆田市秀屿区石象片区防洪排涝工程南区滞洪区和排涝渠工程无欠薪项目部管理规章制度福建省中达建设发展有限公司秀屿区石象片区防洪排涝工程南区滞洪区和排涝渠工程工程项目部2017年3月无欠薪项目部管理规章制度为认真落实莆田市秀屿区水务局下发的《关于进一步加强在建设施工领域全面创建“无欠薪项目部”活动的通知》（莆企薪联[2016]7号）、《关于全面开展创建“三无欠薪”活动工作的通知》（莆人社文[2016]235号）的文件精神，切实维护职工劳动报酬权益,我部将通过以下几项措施来保证“无欠薪项目部”活动的顺利开展。
一、组织保证1、成立以项目经理钟臣福为组长的“无欠薪项目部”活动领导小组，下设管理办公室，由项目副经理蔡福源担任办公室主任，组员由各工作区、部门负责人组成。
2、实行部门负责制，责任到人。
二、制度保证1、建立健全农民工工资保证措施。
2、建立通报制度，对欠薪涉及5人以内的施工班组，项目将进行发文通报，并责令期限对所欠薪资进行发放。
3、建立奖罚制度，对恶意拖欠农民工工资或欠薪涉及5人以上的施工班组，根据情况进行经济处罚，并在绩效考核中进行降级处理。
4、设置农民工工资举报箱，及时对举报事项进行调查处理，确保农民工权益不受侵害。
5、农民工工资发放信息及时公开。
6、各施工班组必须向项目部签订农民工工资按时支付承诺书。
三、宣传教育1、组织项目部管理人员及各施工队负责人学习《农民工资管理办法》，增强管理人员责任意识。
2、项目部组织对各施工班组宣贯创建“无欠薪项目部”的活动宗旨。
3、组织开展各项有关“无欠薪项目部”的活动，制作各类宣传标语。
四、过程管控要求农民工工资必须统一由项目部代为发放，项目部将为每个工人办理工资卡，工人工资将直接发放到工资卡内，因此各劳务队伍须完善以下工作：1、必须将工人身份证复印件上报到项目部，没有带身份证的工人要及时联系，把身份证通过邮寄等方式拿到手。
浙江省建设领域无欠薪指导手册(按照本文件要求整理台账)
目录一、农民工工资保证金制度 (2)二、农民工工资专用账户管理制度 (9)三、委托银行代发工资制度 (21)四、农民工实名制管理制度 (24)五、按月足额支付工资制度 (38)六、施工现场维权信息公示制度 (45)六项制度落实流程图1在建筑、市政、交通、水利等工程建设领域全面实行工资保证金制度。
◆建筑施工企业。
如：•承接房屋建筑工程的企业•承接市政公用建设工程及配套附属工程的企业•承接交通建设工程的企业•承接水利建设工程等的企业◆各地不得以任何理由要求建筑行业其他企业（勘察、设计、工程监理、招标代理、造价咨询、质量检测等）缴纳农民工工资保证金。
一、缴纳对象2◆在本省行政区域内注册的建筑业企业，实行设区市区域统筹制度，做到“一地缴纳，全市通用”。
•在注册地所在设区市承接业务的建筑业企业，在注册地缴纳•在本省其他设区市承接业务的建筑业企业，在工程所在设区市市本级缴纳•在该设区市内跨县（市、区）承接业务时，不再缴纳农民工工资保证金◆注册地不在本省行政区域内的建筑业企业，在工程所在地缴纳农民工工资保证金,执行“一地缴纳，全市通用”。
◆总承包企业不超过120万元◆专业承包、设计施工一体企业不超过60万元◆劳务分包企业不超过30万元缴纳金额由各设区市确定，各地要根据企业主项资质类别、等级合理确定。
以企业为单位缴纳，不以承接的工程项目为单位缴纳。
3◆实行差异化缴存办法•对连续3年信誉良好的企业，可以减少或免缴工资保证金•对严重失信或者3年内发生2次以上拖欠工资行为的，应适当提高工资保证金金额或缴存比例•对自缴纳工资保证金之日起3年内未发生严重拖欠工资行为的，已缴纳的工资保证金予以返还•推行业主担保、银行保函等第三方担保制度，积极引入商业保险机制鼓励采用银行保函或保险保单缴纳,以减轻企业资金压力。
行业主管部门可结合建筑市场日常管理、用工管理、工资支付、施工现场实名制管理执行情况以及企业信用状况，实行信用浮动动态管理制度。
无欠薪项目部”活动工作标准
无欠薪项目部”活动工作标准施工企业及其项目部创建“无欠薪项目部”活动工作标准创建指标创建措施具体要求 1.成立工作小组。
成立施工企业负责、项目经理具体实施的创建“无欠薪项目部”活动工作小组，制定岗位职责，下设常态化管理办公室，指定专人负责创建工作； 2.工作小组成员名单报备。
工作小组成员名单报建设单位备案。
成立机构制定方案组织领导动员部署施工企业制定创建“无欠薪项目部”活动方案，分工到岗，责任到人。
召开施工企业和项目部主要管理人员、班组长参加的动员大会，宣传创建活动意义，对创建工作进行部署。
1.开展专题培训。
施工企业及其项目部开展创建“无欠薪项目部”活动专题培训； 2.组织学习。
施工企业在项目部公布并宣传农民工工资支付管理制度和创建“无欠薪项目部”活动方案，组织项目部所有员工进行学习。
学习培训1.配备专职劳工管理员。
项目部配备1-2名专职劳工管理员，负责农民工的进退场登记考勤、建立农民工名册和资料档案、签订劳动合同、核对用工量和工资支付明细、发放工资以及调处劳资纠纷等日常劳动用工和工资专职劳工管理支付管理。
房建市政工程项目应按照规定配备劳务员，由劳务员承担专职劳工管理员职责。
员制度 2.专职劳工管理员的任职条件。
专职劳工管理员应由熟悉劳动保障法律法规并具备一定现场管理经验的人员担任。
房建市政工程项目劳务员还应取得劳务员证书。
1.建立劳动合同制度。
劳动合同签订率100%,建立职工花名册以及劳动合农民工实名制同管理台账；管理制度2.建立考勤制度。
农民工进出场需进行考勤，考勤记录作为核对工程量和工资款的依据之一。
制度建设工资支付制度农民工工资由项目部统一发放。
实行农民工工资单独列账管理，推行银行代发工资制度，应做到每个月工资帐目清楚，发放及时。
1.建立维权公示制度。
项目部应在工地大门醒目位置设立统一制式的“农民工维权告知牌”; 信息公示制度 2.用工管理信息公示。
项目部应在食堂、工地进出口等醒目位置张贴包括进退场承诺书、工资发放表等经农民工签字核对的用工管理信息。