创建“无欠薪项目部”活动工作标准
无欠薪项目部活动方案
无欠薪项目部活动方案活动名称：诚信无欠薪，共同建设和谐工地活动目的：1.倡导企业以诚信为本，坚持不拖欠工人工资，营造和谐的劳资关系；2.弘扬企业社会责任，树立企业良好形象，增强企业的社会信誉度；3.提高工人对企业的归属感和认同感，增强员工凝聚力，提高工作效率；4.加强施工单位与劳务队伍之间的沟通和协调，促进项目的顺利进行。
活动时间：2024年X月X日至X月X日活动地点：项目部施工现场活动流程：一、活动前期1.在项目工地周边及公告栏等显眼位置张贴“诚信无欠薪，共建和谐工地”宣传海报，提醒施工单位和工人关注活动。
2.向施工单位发放活动通知书，明确活动目的、内容和规定的时间地点。
二、开幕仪式1.由项目负责人致辞，介绍活动背景和目的，号召全体工人共同参与“无欠薪”行动。
2.发放活动标语牌，鼓励工人佩戴和贴在自己的安全帽上，以此表达对诚信无欠薪的支持。
三、宣传教育阶段1.进行现场宣传教育，邀请劳动保障部门的相关工作人员组织讲座，向工人普及劳动法律法规知识和维权途径。
2.播放宣传片和案例解析，通过实例让工人深入了解欠薪对工人和企业的危害，并向工人灌输诚信无欠薪的重要性。
四、约谈企业1.邀请劳动保障部门负责人与企业代表进行座谈会，约谈涉嫌欠薪的企业。
2.对涉嫌欠薪的企业进行公开曝光，并要求企业立即解决欠薪问题，恢复工人的权益，以示警示。
3.对履行诚信承诺的企业进行表彰，并在项目部门定期发布“无欠薪先进企业名单”。
五、工资保障机制建设1.主动与银行、担保公司等合作，建立专项资金账户，确保工人工资及时足额支付。
2.定期对项目进度、资金使用情况等进行全面的审计和评估，确保工资支付的可视化和透明化。
六、激励措施1.按时足额支付工资的工人给予奖励，如现金奖励、荣誉证书、学习培训机会等。
2.定期组织工人代表和施工单位代表座谈会，倾听他们的意见和建议，共同解决工地管理上的问题，增强员工凝聚力。
七、活动总结1.在活动结束时召开总结会议，对活动进行评估和总结，并对未来工作提出改进意见。
无欠薪活动创建方案
无欠薪活动创建方案一、活动背景欠薪问题一直是社会关注的焦点之一。
由于一些企业出现了恶意拖欠工资的情况，造成了劳动者的利益受损，社会秩序受到扰乱。
为了解决这一问题，促进劳资双方的和谐关系，我们决定发起“无欠薪活动”。
二、活动目标1. 提高公众对欠薪问题的关注度，引起社会的广泛关注。
2. 教育、引导企业主和劳动者正确认识欠薪问题，增强双方的合法权益意识。
3. 协调解决欠薪问题，促进和谐劳动关系的建立。
三、活动内容1. 开展宣传活动a. 设立活动宣传网站，发布有关欠薪问题的政策法规、案例分析、理论研究等内容。
b. 利用社交媒体平台，通过微博、微信公众号等渠道，开展欠薪问题的讨论、调查和宣传。
c. 将活动信息发布在各大媒体平台，引起公众关注。
2. 进行调查研究a. 召开欠薪问题研讨会，邀请专家学者、劳资双方代表等参与讨论，并结合实地调研的结果，进行深入研究。
b. 发布调查问卷，了解公众对欠薪问题的关注度和态度，并通过统计分析，为解决欠薪问题提供数据支持。
3. 开展培训活动a. 针对企业主和劳动者，开展有关劳动法、劳动合同、薪酬支付等方面的培训课程，增强他们的法律意识和知识水平。
b. 邀请律师事务所的专业人士，为劳动者提供法律援助和咨询服务，帮助他们了解自己的权益和维权途径。
4. 建立协调机制a. 成立欠薪问题调查组，负责组织调查研究和数据分析，制定解决方案。
b. 建立劳动争议调解仲裁机构，提供双方透明公正的仲裁服务，妥善处理劳资纠纷。
5. 开展公益活动a. 组织志愿者团队，开展关爱劳动者的公益活动，如慰问欠薪劳动者、提供就业信息等。
b. 在国内外举办相关展览、论坛等活动，扩大影响力和宣传效果。
四、活动计划1. 第一年a. 开展调查研究，发布调查结果和分析报告。
b. 成立欠薪问题调查组和劳动争议调解仲裁机构。
c. 组织宣传活动，提高公众对欠薪问题的关注度。
2. 第二年a. 开展培训活动，提高劳动者和企业主的法律意识和知识水平。
创建无欠薪项目部活动方案
创建无欠薪项目部活动方案1. 引言近年来，欠薪问题在一些项目部中时有发生，给劳动者的权益带来了很大的损害。
为了保护员工的合法权益，提高项目部的管理水平，我们决定创建无欠薪项目部活动方案。
该方案旨在确保项目部正常运行的同时，严格按照劳动法规要求支付员工薪酬，营造良好的工作环境，并规范项目部的管理和运作。
2. 目标创建无欠薪项目部的活动方案的主要目标如下：•确保项目部按时足额支付员工薪酬；•提升项目部的管理水平，增强员工对项目部的信任和归属感；•加强项目部的合规意识，规范经营行为；•构建和谐的工作环境，确保员工的权益得到尊重和保护。
3. 策略为了实现上述目标，我们将采取以下策略：3.1 加强管理层培训项目部的管理层在薪酬管理方面承担重要责任。
我们将组织薪酬管理培训，提高管理层对劳动法规和薪酬支付流程的了解和掌握能力。
同时，培训还将强调员工权益的保护和重要性，提高管理层对员工权益的关注度。
3.2 设立专职薪酬管理岗位为了更好地管理和监督薪酬支付过程，我们将设立专职薪酬管理岗位。
该岗位负责监督薪酬支付流程，确保薪酬的准确计算和按时支付。
同时，该岗位还将负责收集和分析相关数据，及时发现和解决薪酬支付方面的问题。
3.3 定期薪酬审计为了确保薪酬支付的合规性和准确性，我们将定期进行薪酬审计。
薪酬审计将对薪酬支付流程和数据进行全面检查，发现问题及时进行整改。
薪酬审计结果将及时向项目部管理层和员工通报，保持透明和公正。
3.4 完善制度和流程我们将完善薪酬管理制度和流程，明确薪酬计算和支付的规范，减少人为错误的发生。
同时，我们将建立薪酬管理流程的反馈机制，员工可以提出意见和建议，帮助提升薪酬管理的效率和准确性。
3.5 加强沟通和反馈为了增加员工对项目部的信任和归属感，我们将加强沟通和反馈机制。
定期组织员工大会，向员工通报项目部的运营情况和薪酬支付情况，并开展互动交流。
员工也可以通过电子邮件、电话等途径与项目部沟通，及时了解和解决问题。
无欠薪项目部管理制度范本
无欠薪项目部管理制度范本第一章总则第一条目的和依据根据国家相关法律法规和公司的要求，为了保障项目部员工的合法权益，建立无欠薪项目部管理制度。
第二条适用范围本制度适用于公司所有项目部，员工包括全职员工、合同员工等。
第三条定义1. 无欠薪：未发生拖欠员工工资、福利或者其他合法权益的情况。
2. 项目部：公司设立的负责特定项目的组织单位。
3. 管理制度：规定项目部管理程序、职责和权利的文件。
第四条遵守原则项目部应遵守国家相关法律法规，按照规定支付员工工资和福利，保障员工的合法权益。
第二章组织管理第五条项目经理1. 项目部应设立项目经理，负责项目的组织、实施和管理。
2. 项目经理是项目部的领导者，负责项目组织、人员配备、工作进度等，对项目的成败负责。
第六条项目部工资管理人员1. 项目部应设立工资管理人员，负责项目部员工工资的计算、发放以及相关报表的编制。
2. 工资管理人员应具有相关的专业知识和管理能力，严格按照公司要求操作。
第七条项目部人事管理人员1. 项目部应设立人事管理人员，负责项目部员工的招聘、入职、离职以及相关的人事管理工作。
2. 人事管理人员应具有相关的人力资源管理知识，执行公司的人事政策。
第三章薪酬管理第八条薪资制度1. 项目部员工的薪资制度由公司统一制定，并按时发放。
2. 薪资制度应公平、公正、透明，体现员工的工作能力和贡献。
第九条薪资计算1. 项目部工资管理人员应按照公司要求，按时、准确计算员工的薪资。
2. 薪资计算应包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴、加班工资等，计算过程要符合公司相关政策和规定。
第十条薪资发放1. 项目部应按照公司要求，按时发放员工的薪资，工资发放应有明确的程序和流程。
2. 薪资发放应采用银行转账的方式，确保员工工资安全、及时到账。
第十一条加班工资发放1. 项目部员工如有加班工资，应严格按照国家相关法律法规和公司规定计算和发放。
2. 加班工资应由员工本人填写加班申请，并由项目经理审批。
在建设施工项目开展创建“无欠薪项目部”活动方案
在建设施工项目开展创建“无欠薪项目部”活动方案活动方案：创建“无欠薪项目部”一、活动背景在建设施工项目中，欠薪问题一直是一个普遍存在的困扰，严重影响了劳动者的权益和施工项目的稳定进行。
为了解决这一问题，我们决定在项目中开展创建“无欠薪项目部”的活动，旨在倡导尊重劳动者权益，守法用工、按时支付工资，并通过全员参与提高施工项目的管理水平与工作效率。
二、活动目标1.倡导尊重劳动者权益，加强劳动用工管理。
2.提倡守法用工，规范用工程序，杜绝非法劳动行为。
3.严格按时支付工资，杜绝欠薪问题的发生。
4.加强项目管理，提高工作效率与质量。
三、活动内容1.宣传教育（1）制作宣传口号、海报等，宣传倡导尊重劳动者权益，守法用工，按时支付工资。
（2）组织专题讲座，邀请专家就劳动法、用工规范等相关知识进行讲解。
2.用工管理（1）建立规范的劳动用工制度，包括招聘、劳动合同签订、工资结算等流程。
（2）加强对劳动用工的监督，确保所有工人的身份合法、工资等福利待遇合格，并及时解决他们的后顾之忧。
（3）配备专职用工管理人员，负责用工的组织、统计与处理，及时了解用工情况，并与相关部门保持沟通，确保用工过程规范。
3.工资支付（1）制定明确的工资支付时间表，严格按照合同支付工资。
（2）建立工资支付机制，明确财务部与工资核算部门的职责与流程。
（3）采用电子支付方式，确保工资支付的及时性与安全性，避免现金支付带来的风险。
4.项目管理（1）加强对项目进度的监督，确保项目按时完工。
（2）提高项目管理水平，加强项目与施工队伍的协调与沟通，及时解决施工中的问题，保证施工进展顺利。
（3）建立项目管理档案，对施工过程进行全程记录，以备日后参考与总结。
四、预期成果1.提高劳动者的权益保障意识，减少欠薪案件的发生。
2.强化用工管理，减少非法劳动用工行为。
3.及时支付工资，改善劳动者待遇，提高工作积极性。
4.提高项目管理水平，保证项目按时完工，提高项目质量。
无欠薪项目部活动方案
无欠薪项目部活动方案一、项目背景随着社会的发展，工资拖欠问题逐渐凸显。
为了保障劳动者的权益，无欠薪项目部应运而生。
该项目部旨在通过各种方式，解决工资拖欠问题，维护劳动者的合法权益。
本文将介绍无欠薪项目部的活动方案，以期匡助更多的劳动者解决工资拖欠问题。
二、活动目标1. 提高劳动者的法律意识和维权意识，使他们能够主动维护自己的权益。
2. 建立健全的工资支付机制，减少工资拖欠现象的发生。
3. 加强与用人单位的沟通与合作，共同解决工资拖欠问题。
三、活动内容1. 法律知识培训通过组织法律专家进行法律知识培训，提高劳动者的法律意识和维权意识。
培训内容包括劳动合同法、劳动争议解决法等相关法律法规，匡助劳动者了解自己的权益，掌握维权的方法和途径。
2. 维权咨询服务设立维权咨询热线和在线平台，为遇到工资拖欠问题的劳动者提供咨询和解答。
在这个平台上，劳动者可以向专业人士咨询法律问题，了解维权流程，并得到专业的指导和建议。
3. 案件调解和代理对于一些较为复杂的工资拖欠案件，无欠薪项目部将派遣专业人员进行调解和代理。
通过与用人单位进行商议和谈判，争取劳动者的合法权益。
同时，项目部还将与相关部门合作，加大对拖欠工资的打击力度。
4. 宣传教育活动通过组织宣传教育活动，提高社会对工资拖欠问题的关注度。
通过媒体宣传、社区讲座等形式，向更多的人传播无欠薪项目部的工作成果，呼吁社会各界共同关注和参预到解决工资拖欠问题中来。
四、活动实施计划1. 前期准备阶段（1个月）组建无欠薪项目部团队，明确工作职责和分工。
与相关部门进行沟通和合作，争取政府的支持和资源。
制定详细的活动方案和实施计划。
2. 活动开展阶段（6个月）开展法律知识培训活动，邀请法律专家进行讲座和培训。
同时，设立维权咨询热线和在线平台，提供咨询和解答服务。
对于一些较为复杂的案件，派遣专业人员进行调解和代理。
3. 活动总结评估阶段（1个月）对活动进行总结和评估，总结经验教训，完善活动方案和实施计划。
01.无欠薪项目部创建规定
“无欠薪项目部”创建规定
一、遵守国家劳动保障法律法规，建立健全防范处置欠薪工作机制，按时足额支付工资，不无故拖欠和克扣工资。
二、强化欠薪处置力度，引导各施工班组自律，有效防止和减少拖欠工资行为，确保不发生因欠薪引发重大群体性事件。
三、全面实行项目施工现场实名制。
各施工班组在人员入场一周内应向项目部报告施工人员情况，提供施工人员有效身份证件。
四、全面推行劳动合同制度。
各劳务分包单位应在施工人员入场30日内与其签订书面劳动合同，并报项目部备案，配合做好向当地人社部门的用工报备工作。
五、全面实行职工工资单独列账管理和工资支付实名制。
各施工班组应按月如实向项目部报送职工花名册、考勤记录和职工工资花名册等劳动用工台账，以便项目部通过银行发放职工工资。
六、无欠薪领导小组成员应各司其职，共同做好创建工作，在创建过程中遇到新情况新问题应报告领导小组负责人，并及时报告业主单位及当地人社部门。
福建省霞浦县**水电工程建设有限公司
2016年3月15日。
创建无欠薪项目部活动方案范本
创建无欠薪项目部活动方案范本无欠薪项目部活动方案活动名称：无欠薪项目部团建活动一、活动目的：1.加强项目部之间的沟通与协作能力，促进团队合作精神的形成；2.增强团队成员间的相互了解与信任，提升工作效率；3.放松工作压力，提升身心健康；4.深化企业文化建设，提高员工的归属感和忠诚度。
二、活动时间：XX年XX月XX日（周六）上午09:30-下午16:30三、活动地点：XX市郊区（自由穿梭巴士，接送参与活动的员工）四、活动方案：1.晨会暖身：在活动开始前，进行轻松活动晨会暖身训练，活跃气氛，缓解员工紧张情绪。
2.团队拓展训练：a.活动1：传递信号—利用绳子、球等道具，以团队合作的方式，传递信号，检验团队的配合度和效率。
b.活动2：团队热气球—将员工分为小组，各自制作一个热气球，以团队协作的方式完成热气球的搭建和升空。
通过此活动培养员工的沟通合作能力。
c.活动3：团队拓展挑战赛—设计一系列的拓展训练项目，例如绳网穿越、盲人摸象等，通过竞争的游戏方式激发员工的团队合作和竞争意识。
3.团建活动：a.午餐野餐：组织员工进行野餐活动，提供丰富多样的食物和饮品，让员工享受自然的美好。
b.互动游戏：设计一些团队互动游戏，例如足球比赛、篮球比拼等，增强员工之间的合作和交流。
c.创意比赛：组织员工进行团队创意比赛，例如合唱比赛、相声表演等，通过才艺展示提升员工的自信和团队荣誉感。
d.志愿者活动：安排员工参与当地的志愿者活动，如植树造林、社区清洁等，提高员工的社会责任感和团队凝聚力。
4.活动总结：a.团队分享：活动结束时，组织员工进行团队分享，每个小组派代表分享他们的团队合作心得和收获。
b.颁奖仪式：为本次活动表现优秀的团队和个人进行颁奖，激励员工并树立榜样。
五、活动预算：活动预算总额：XXXX元1.场地租赁费用：XXX元；2.餐饮费用：XXX元；3.活动道具和设备租赁费用：XXX元；4.巴士接送费用：XXX元；5. 活动gift费用：XXX元；六、活动效果评估：1.设立活动评估问卷，让员工反馈活动的方案、组织和执行情况；2.组织活动后召开一次项目部会议，由参与员工汇报本次团建活动的收获和感受；3.主动收集员工意见和建议，优化下一次团队建设活动的方案。
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进场管理
1.用工登记。各班组长在农民工进场3日内，将管理的农民工名单造册 （附农民工身份证复印件）报项目部，项目部专职劳工管理员核实后，建 立用工登记表，并向施工企业报备； 2.订立劳动合同。用工之日起15日内，项目部受施工企业委托与农民工签 订劳动合同，建立劳动合同台账； 3.签订承诺书。班组长签订农民工工资由项目统一发放承诺书，农民工签 订知情承诺书。
考勤管理
1.建立考勤制度。项目部采取人工、打卡机、脸膜机等方式对农民工出勤 情况进行考勤，班组长应于每天工人进场时将进场工人花名册报专职劳工 管理员；项目部专职劳工管理员负责汇总每月的考勤，并在次月5日前将 上月考勤记录经项目部、班组长、农民工三方签字确认。有条件的项目部 可以建立劳务信息系统、智能门禁系统，通过现代信息化管理手段进行科 学管理。 2.核对工资额。项目部结合每月考勤情况，定期核对各班组农民工用工量 及工资额。
制定方案 组织领导 动员部署
施工企业制定创建“无欠薪项目部”活动方案，分工到岗，责任到人。 召开施工企业和项目部主要管理人员、班组长参加的动员大会，宣传创建 活动意义，对创建工作进行部署。 1.开展专题培训。施工企业及其项目部开展创建“无欠薪项目部”活动专 题培训； 2.组织学习。施工企业在项目部公布并宣传农民工工资支付管理制度和创 建“无欠薪项目部”活动方案，组织项目部所有员工进行学习。
施工企业及其项目部 创建“无欠薪项目部”活动工作标准
创建指标 创建措施 具 体 要 求 1.成立工作小组。成立施工企业负责、项目经理具体实施的创建“无欠薪 项目部”活动工作小组，制定岗位职责，下设常态化管理办公室，指定专 人负责创建工作； 2.工作小组成员名单报备。工作小组成员名单报建设单位备案。成立机构Fra bibliotek退场管理
农民工中途退场或者工作任务结束退场的，应结清工资，经班组长确认， 项目部见证，确保在无欠薪的前提下解除劳动合同，签订退场承诺书，方 可退场。
备注：施工企业将劳务分包给具备用工资质的劳务分包企业的：1.项目部应督促劳务分包企业在用 工10日内签订劳动合同，并要求劳务分包企业在签订劳动合同5日内向项目部报备一份劳动合同；2. 项目部应要求劳务分包企业出具工资代发委托书，明确由项目部直接发放农民工工资。
制度建设
工资支付制度
农民工工资由项目部统一发放。实行农民工工资单独列账管理，推行银行 代发工资制度，应做到每个月工资帐目清楚，发放及时。
1.建立维权公示制度。项目部应在工地大门醒目位置设立统一制式的“农 民工维权告知牌”； 信息公示制度 2.用工管理信息公示。项目部应在食堂、工地进出口等醒目位置张贴包括 进退场承诺书、工资发放表等经农民工签字核对的用工管理信息。 应急预案 施工企业应当制定处置欠薪突发事件和群体性事件应急预案，明确各有关 部门工作职责。
学习培训
1.配备专职劳工管理员。项目部配备1-2名专职劳工管理员，负责农民工 的进退场登记考勤、建立农民工名册和资料档案、签订劳动合同、核对用 工量和工资支付明细、发放工资以及调处劳资纠纷等日常劳动用工和工资 专职劳工管理 支付管理。房建市政工程项目应按照规定配备劳务员，由劳务员承担专职 劳工管理员职责。 员制度 2.专职劳工管理员的任职条件。专职劳工管理员应由熟悉劳动保障法律法 规并具备一定现场管理经验的人员担任。房建市政工程项目劳务员还应取 得劳务员证书。 1.建立劳动合同制度。劳动合同签订率100%，建立职工花名册以及劳动合 农民工实名制 同管理台账； 管理制度 2.建立考勤制度。农民工进出场需进行考勤，考勤记录作为核对工程量和 工资款的依据之一。
用工及工 资支付管 理
工资支付
1.办理工资卡。项目部应在用工之日起30日内为农民工申办个人工资帐户 和银行卡，农民工本人根据身份证领卡签章，同时书面承诺自己保管、使 用银行卡； 2.编制工资支付表。项目部按月编制农民工工资支付表，经班组长、农民 工签字确认后，进行公示； 3.通过银行卡发放工资。公示3日后，项目部通过银行卡发放农民工工 资，并保存发放凭证和银行回执单，做到农民工工资支付月清月结； 4.短期工的工资支付。对临时或短期招用的农民工工资约定以现金形式支 付的，由班组长申报领取工资人数和数额，经项目部核对并编制工资支付 表，农民工本人签字确认后由项目部直接发给农民工本人。项目部发放工 资应保存影像证据。 5.施工企业对工资支付实行全程监管。