xx单位车辆管理考核制度
公司车辆管理制度(优秀8篇)
公司车辆管理制度（优秀8篇）本标准规定了XXXX有限公司涉及车辆的管理和控制的规范。
下面是xxx整理的公司车辆管理制度（优秀8篇），希望能够帮助到大家。
公司车辆的管理制度篇一为加强单位车辆的管理，本着“方便管理、节俭开支、提高效率、优质服务”的原则，制定下列制度。
一、车辆管理1、车辆有关证照和有关手续，由办公室人员妥善保管。
2、车辆严格实行下班入库制。
下班后车辆停放在指定停车场，因事不能停入指定车位的车辆应存放在相应有关规定的停放处。
如:出差在外的车辆，要将车辆停放在安全场所，并锁好方向盘和门窗，搞好安全防范。
严禁车辆在洗车处及私人住宅区过夜，否则产生不良后果由驾驶员负责。
3、车辆实行专车专人驾驶，严禁将车辆私自交他人驾驶；严禁将车辆交给无证人员驾驶；任何人不得利用单位车辆练习驾车；不准跑私车。
外单位向我单位借车的，须经领导批准；4、车辆进行加油需经财务人员负责登记，领导签字；每月驾驶员需准确上报车辆的耗油和公里数情景，财务人员进行审核公布。
5、特殊情景用车必须经领导同意方可出车。
二、车辆调度和使用1、车辆调度实行先领导后一般，先急后缓，先远后近，先乡镇后城市，先会议后出差，先保证工作后私人用车的原则。
2、办公用车实行派车制度。
由用车人向领导提出申请，由领导统一进行安排、调度。
领导外出时，由办公室负责人安排调度。
车辆调度按照工作的轻重缓急及领导优先的原则，统筹安排，未经领导批准，驾驶员不得擅自出车。
司机必须经领导通知方可出车，并按派车通知规定的时间、地点出车，不得擅自改变。
3、用车均实行出车登记制，由驾驶员登记，注明出车途径地、目的地、出车时间等，并请用车人签字确认。
月底由驾驶员本人汇总填写当月出车报表，作为核销油料等费用的依据。
4、设立车辆调派运行公示栏，公布每日车辆运行安排情景，理解监督。
5、办公室各工作人员如需用车的，须至少提前一日向领导提出申请，报经领导同意后，由领导负责安排。
①本单位工作人员及直系亲属婚丧嫁娶。
公司车辆管理制度考核
公司车辆管理制度考核一、总则为规范公司车辆管理工作，提高车辆使用效率，保障车辆安全运行，特制定本制度。
本制度适用于公司所有机动车辆的管理工作。
二、考核内容1. 车辆保险：车辆保险是否及时续费，保险金额是否符合要求，保险公司的信誉度如何。
2. 车辆年检：车辆年检是否按时办理，是否合格，年检证是否齐全。
3. 车辆维护：车辆维护保养是否按时进行，维护质量是否合格，维护记录是否完整。
4. 车辆使用情况：车辆使用频率是否符合规定，是否存在私用等违规情况，用车申请记录是否完整。
5. 车辆安全：车辆驾驶人员是否按规定驾驶，是否遵守交通法规，是否存在超速、酒驾等行为。
6. 车辆环保：车辆的排放是否符合标准，是否存在超标排放情况，环保设施是否完好有效。
7. 应急预案：车辆事故或故障情况下，是否有健全的应急预案，是否能及时有效处理。
三、考核标准1. 优秀：车辆保险、年检齐全，并定期更新；车辆维护保养及时、质量好；车辆使用规范，无私用情况；驾驶人员遵守交通规则，无违章行为；车辆环保达标；有完善的应急预案。
2. 良好：车辆保险、年检基本齐全，并定期更新；车辆维护保养基本按时，质量尚可；车辆使用基本符合规定，无重大违规情况；驾驶人员遵守交通规则较好，无严重违章行为；车辆环保基本合格；有简单的应急预案。
3. 合格：车辆保险、年检基本齐全；车辆维护保养存在延迟，质量有待提高；车辆使用存在私用情况；驾驶人员存在违章行为；车辆环保不合格；应急预案简单不完善。
4. 不合格：车辆保险、年检严重不合格；车辆维护保养严重延迟，质量差；车辆使用存在严重违规情况；驾驶人员存在严重违章行为；车辆环保超标排放；应急预案缺失。
四、考核措施1. 定期检查：公司领导及相关部门定期对车辆管理情况进行检查，形成相关报告。
2. 抽查考核：公司设立专门机构或委托专业机构对车辆管理进行抽查考核，对考核结果进行公示。
3. 奖惩措施：对考核优秀及以上的车辆进行奖励，对不合格车辆进行批评教育或处罚。
公司单位的车辆管理制度范文(二篇)
公司单位的车辆管理制度范文优秀的公司单位车辆管理制度应包括以下方面：1. 车辆使用规定：明确规定车辆的使用条件和范围，包括驾驶资格、目的地、限制使用时间段等。
还需明确禁止私自使用车辆或搭载不相关人员等行为。
2. 车辆维护保养：制定详细的车辆维护保养计划，包括定期保养、检查和维修等，确保车辆的正常运行和高效使用。
同时，应建立维修记录和费用管理制度，做好费用审批和报销。
3. 车辆申请和调度：建立便捷的车辆申请和调度系统，确保车辆的合理分配和利用。
申请使用车辆的人员需提前预约，并提供详细的使用目的和行程计划。
4. 车辆安全管理：加强车辆安全教育培训，提高驾驶员的安全意识和驾驶技能。
同时，建立相关的事故处理和报告机制，对事故进行调查和记录，并在必要时采取相应的惩罚措施。
5. 节能减排措施：推广使用新能源车辆或提倡出行方式多样化，如采用公共交通工具或共享汽车等，以减少对环境的影响。
6. 车辆管理监督：建立健全的监督机制，加强对车辆使用情况的监测和评估。
定期进行车辆盘点和审计，确保车辆的合规性和安全性。
综上所述，优秀的公司单位车辆管理制度应综合考虑车辆的使用、维护、安全和环保等方面，以确保车辆的正常运行和高效利用。
公司单位的车辆管理制度范文（二）(一)车辆的管理1、公司内交通车辆归口管理由人力资源及行政部，公司内一切机动车辆须经汽车车队验证、编号、登记后方可使用。
2、对公司内机动车辆使用部门每月检查一次，公司每年进行一次安全技术检验、车辆检验，有交通管理部门发牌照的由交警部门检验，无牌照的由公司运输、安全和设备部门组织检验，并经常进行抽检，抽检不合格的车辆禁止行驶。
无交警部门牌照的机动车辆禁止驶出公司。
3、车辆安全装置务必齐全有效。
机动车辆的操纵机构、制动机构、喇叭、灯光、雨刷和后视镜等务必齐备、灵敏、可靠和有效。
经常持续良好的技术状态。
(二)车辆的行驶1、一切车辆靠右行驶，互相礼让，不争道、不抢行，透过交叉路口、弯道、公司大门口应做到一看二慢三透过。
公司厂内交通安全及机动车辆管理与考核奖惩制度
公司厂内交通安全及机动车辆管理与考核奖惩制度一、前言本制度的目的是为了确保公司厂内交通的安全与有序，并规范机动车辆的管理。
通过建立科学的考核奖惩制度，激励员工自觉遵守交通规则，提高交通安全意识，减少交通事故的发生，保障员工的生命财产安全。
二、交通安全责任1.公司领导层对厂内交通安全负有全面、终身的领导责任，并设立交通安全管理岗位负责日常管理。
2.部门经理、主管等管理人员负有对本部门员工倡导交通安全文明驾驶的责任，并在每月例会中进行相关安全教育。
3.每位员工都应该提高责任意识，自觉遵守交通规则，确保自身的安全以及他人的安全。
三、机动车辆管理1.公司所有机动车辆必须经过合法注册，并定期进行技术检验和保养，保证其良好的工作状态。
2.机动车辆使用人必须持有合法的驾驶证，并保持良好的驾驶记录，遵守交通法规。
3.违法停车、乱停乱放、占用非机动车道等行为均严禁，违规者将视情节轻重进行处罚，包括口头警告、罚款、停职等。
四、交通安全教育1.每年至少开展一次交通安全宣传活动，内容包括交通事故案例剖析、交通安全知识普及等。
2.每位员工入职时需参加交通安全培训，掌握基本的交通安全知识和正确的驾驶技巧。
3.每月开展一次交通安全教育活动，内容可包括交通事故预防、驾驶技巧提升等。
五、交通违章处罚1.对于交通违章行为，公司将按照国家相关法律法规进行处罚。
2.违反交通规则行为发生后，公司将视情节轻重进行处理，包括口头警告、扣除奖金、扣分、工资降低等。
3.严重违反交通规则行为的员工，公司有权取消其机动车辆使用资格，并必要时向交通执法机关进行举报。
六、交通事故处理1.对于发生交通事故的员工，须立即停车，保护现场，并立即报警。
2.公司将配备专业的交通事故处理人员，对事故进行认定和责任追究，同时提供相应的救护和保险补偿。
3.对于肇事逃逸或故意隐瞒事故真相的员工，公司将依法追究其刑事责任，并取消其机动车辆使用资格。
七、交通安全奖励1.每年评选一次“交通安全先进个人”和“交通安全先进部门”，并给予相应的奖金和荣誉称号。
工程机械车辆管理制度及考核细则
工程机械车辆管理制度及考核细则一、总则为规范工程机械车辆的管理，提高工程机械的使用效率、延长使用寿命、确保工程机械的安全运行，制定本管理制度及考核细则。
二、管理责任1. 项目经理负责工程机械车辆的管理工作，建立并完善工程机械车辆管理机构，明确管理人员职责。
2. 工程机械车辆管理部门应对工程机械车辆进行定期检查、维护和维修，确保工程机械车辆的正常运行。
3. 驾驶员负责工程机械车辆的日常使用和维护，确保工程机械车辆的安全运行。
三、工程机械车辆管理制度1. 工程机械车辆的登记管理（1）对所有工程机械车辆进行登记，并建立档案，记录车辆的基本信息和使用情况。
（2）对工程机械车辆的使用单位、使用人员和使用地点进行明确，规范管理流程。
2. 工程机械车辆的检查维护（1）制定工程机械车辆的定期检查维护计划，确保工程机械车辆的正常运行。
（2）对工程机械车辆进行定期检查、维护和维修，并及时处理存在的问题。
3. 工程机械车辆的安全管理（1）严格按照相关规定操作工程机械车辆，确保驾驶员和周围人员的安全。
（2）建立工程机械车辆事故预防机制，定期开展安全培训和演练。
4. 工程机械车辆的报废处理（1）对老化严重、无法修复的工程机械车辆进行报废处理，并及时更新更换。
（2）对报废的工程机械车辆进行回收、拆解，确保环境保护。
四、工程机械车辆管理考核细则1. 工程机械车辆的使用率考核（1）按照工程机械车辆使用率的要求，对工程机械车辆的实际使用情况进行考核。
（2）根据使用率的考核结果，对工程机械车辆的管理人员和驾驶员进行奖惩。
2. 工程机械车辆的安全运行考核（1）定期对工程机械车辆的安全运行情况进行考核，排查存在的安全隐患。
（2）对安全运行考核结果不合格的工程机械车辆进行整改，对相关人员进行处罚。
3. 工程机械车辆的维护质量考核（1）对工程机械车辆的维护质量进行定期考核，检查维护记录和维护情况。
（2）对维护质量考核不合格的工程机械车辆进行重新维修，对相关人员进行教育和培训。
公司用车管理制度通告
公司用车管理制度通告公司用车管理制度通告尊敬的全体员工：在公司发展的过程中，用车管理一直是我们关注的重点。
为了更好地规范公司用车的使用和管理，提高用车效率，现将公司用车管理制度通告如下：一、用车申请和审批1. 用车申请必须提前至少一天提交至车辆管理部门，包含用车时间、地点、目的和人员名单等信息。
2. 车辆管理部门将根据用车情况进行审批，符合条件的用车申请将会获得批准，并告知申请人。
3. 未经批准擅自使用公司车辆的行为将受到严厉处罚，甚至会影响个人绩效考核。
二、车辆使用1. 使用公司车辆的员工必须持有效驾驶证，且年龄必须达到法定驾驶年龄。
2. 驾驶员必须保持良好的驾驶习惯，遵守交通规则，不能超速、酒驾、疲劳驾驶或违反其他交通法规。
3. 所有车辆使用期间，应注意车辆的保养和安全，如发现任何故障或异常情况，应及时向车辆管理部门报告。
4. 严禁私自更改车辆配置，如需要调整座椅、音响等设施，请提前向车辆管理部门申请。
5. 出差使用公司车辆的员工，必须遵守行车路线安排，不得私自修改路线或擅自停留。
三、车辆保险和责任1. 公司会为所有使用公司车辆的员工购买商业车险，保障车辆和人员的安全。
2. 在使用公司车辆的过程中，如因个人原因导致事故，责任将由个人承担，并可能会影响个人绩效考核。
3. 在使用公司车辆期间发生交通违法行为，将由违规者承担罚款和扣分责任，并将影响个人绩效考核。
四、车辆借用和归还1. 除公务用车外，禁止私人借用公司车辆，严禁将公司车辆用于个人或其他违规用途。
2. 公务结束后，车辆必须按时归还并及时向车辆管理部门进行交接。
3. 归还车辆时，应检查车辆是否存在损坏或遗失情况，如有问题应及时汇报。
五、违规处理1. 对于违反用车管理制度的行为，将依法进行处理，并可能会进行内部纪律处分。
2. 严重的违规行为将记录在个人档案中，对个人晋升和晋级等相关事项产生影响。
3. 多次违规行为者，公司将取消其使用公司车辆的资格，并可能采取其他相应措施。
公司车辆考核管理制度
公司车辆考核管理制度一、总则为规范公司车辆使用管理，提高车辆使用效率和安全性，特制定本制度。
二、考核对象公司车辆使用管理制度适用于公司所有车辆及驾驶员，包括公司自有车辆和外租车辆。
三、车辆管理责任1. 公司总经理对公司所有车辆的使用负有最终责任。
2. 公司车辆使用部门对公司车辆的日常使用、维护管理和监督负有责任。
3. 驾驶员对所驾驶车辆的安全使用和维护负有责任。
四、车辆使用管理1. 车辆使用范围公司车辆仅限于公务用车，不得私自使用。
2. 车辆使用登记所有使用公司车辆的人员都要填写车辆使用登记表，包括用车时间、目的地和车辆使用事由等。
3. 使用时间限制除特殊情况外，公司车辆不得在非工作时间使用。
4. 严禁酒后驾驶驾驶员在驾驶公司车辆时，不得饮酒。
5. 安全驾驶驾驶员需遵守交通规则，不得超速、打电话或疲劳驾驶。
6. 车辆维护公司车辆定期进行保养和检修，确保车辆性能正常。
7. 紧急情况处理如车辆出现故障或事故，驾驶员应及时向公司车辆使用部门报告，并按照公司规定处理。
五、考核管理1. 驾驶员评定公司对所有驾驶员进行定期评定，评定内容包括驾驶技术、服务态度等。
2. 车辆绩效评估公司对每辆车辆的使用情况进行定期评估，包括车辆运行情况、维护情况等。
3. 考核结果处理根据考核结果，对表现良好的驾驶员进行奖励并记录在案，对表现不佳的人员进行警告或教育，并记录在案。
4. 紧急情况处理对于严重违规或造成事故的驾驶员，公司有权暂停其驾驶资格或追究责任。
六、监督检查公司车辆使用部门有权对车辆使用情况进行随时检查，对违规行为进行纠正。
七、违规处理对于违反公司车辆使用管理制度的人员，公司将视情节轻重给予相应的处罚，严重者，公司有权解除其劳动合同。
八、其他公司车辆使用管理制度的解释权归公司总经理办公室。
以上是公司车辆考核管理制度的相关内容，希望广大员工严格遵守，确保公司车辆的安全使用和管理。
车辆管理制度及考核办法
车辆管理及考核办法为使公司车辆统一管理，使之安全、稳定、经济、合理有效运行，更有效的控制车辆的使用，最大程度节约成本，最真实的反应公司车辆的实际情况，确保车辆及时维修保养，发挥车辆最大、最优的运行状况，使车辆管理规范化，提高办事效率，减少经费支出，特制定本管理制度。
一、适用范围本办法适用于公司所有轿车、货车（以下简称“车辆”）。
二、驾驶员管理制度（一）驾驶员上岗要求1、小车类上岗人员具有初中以上文化程度；身体健康；具有2年以上驾驶经验，必须具有C1驾驶证。
2、货车类上岗人员具有初中以上文化程度；身体健康；具有2年以上驾驶经验，必须具有B2或C1驾驶证，驾驶员必须具有道路运输资格证。
（二）驾驶员守则1、努力学习专业技术，熟悉掌握车辆的技术性能，精通本职业务，遵守交通法规。
2、具备崇高的职业道德，良好的文明素质，高度的事业心、责任心、敬岗爱业。
3、遵纪守法，服从领导，团结同志，爱护车辆，爱护公共财物。
4、负责随车物资、工具等的保管和使用。
换车时应做好移交手续和车况检查，交接不清的由双方共同赔偿。
凡丢失损坏由驾驶员负责赔偿。
5、车辆的牌照、手续等一切证件，必须认真保管，由于丢失所造成的一切经济损失由当事人自己承担。
6、做到安全行车，优质服务。
遇到事故，肇事者应及时向领导报告。
特殊情况可灵活处理。
7、搬运货物须认真清点，防护，途中勤检查，并根据所运货物的特点，做好各方面的护理工作，确保途中安全。
凡因搬运所造成的损失按有关规定，由驾驶员赔偿。
8、出车一律凭派车单，并认真如实填写。
如有伪造、报假单据者，一经查出，按原单据数额给予相应罚款，并写出书面检查。
9、严禁酒后开车；严禁私自动车；严禁私自将车交与他人驾驶；严禁公车私用；严禁私自改变行车路线。
违者按公司制定的目标责任指标考核办法处理。
10、严格执行公司、队的各项规章制度，违章按有关规定处理。
除上述规定外，还要做到：驾驶车辆时必须携带驾驶证和行车证；不准转借、涂改或伪造驾驶证；不准把车辆交给没有驾驶证的人驾驶；不准驾驶与驾驶证车型不相符的车辆；驾驶证未按规定审验或审验不合格的，不准驾驶车辆；饮酒后不准驾驶车辆；不准驾驶不符合装载规定的车辆；在患有妨碍安全行车的疾病或过度疲劳时，不准行车；不准穿拖鞋驾驶车辆；不准驾驶车辆时吸烟、饮食、闲谈或者有其他不安全行车的行为等。
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xx单位车辆检查评比办法
为了加强xx单位接取送达车辆的管理、使用、维修工作，把检查、保养、维护工作做到经常化、制度化，提高车辆的完好率，更好地发挥现有车辆的使用效率，为安全生产提供可靠保证。
单位决定对使用、保管车辆的有关车辆部门和个人实施检查评比，特制定本办法。
一、单位成立车辆检查小组(以下简称检查小组)，由单位车辆管理部门负责，由车辆管理人员组成，由车辆管理部门负责人任组长。
其职责是负责对单位所有接取送达车辆进行检查评比工作。
二、检查小组每月x日、x日(遇节假日顺延)两天对车辆逐台实行定期检查，不按规定参加检查的车辆每次罚款xx 元，连续两次不接受检查的，对部门领导处以xx元罚款，停止驾驶员工作。
三、车辆的检查按所例的标准逐条进行评比打分，满分100分，95分以上为优秀设备，90－95分(不含95分)为良好设备，80分以上为合格设备，80分以下为不合格设备，对不及格车辆除给批评教育和限期整改外，并处以xx元的罚款。
四、对于连续3次获得优秀设备称号的个人、所属部门给予xx元的表彰奖励，并纳入年终评先考核内容。
五、检查小组对每次检查评比和各台车辆的得分情况，
要及时公布，奖惩兑现。
xx单位车辆检查评分标准
一、车容整洁(10分)
外表完整、无腐蚀、锈烂，车门开关灵活，玻璃升降自如，驾驶室内清洁整齐，发动机、空滤器干净无油污、积尘。
一项未做到扣2－4分。
二、润滑部分(10分)
各黄油嘴是否加注黄油，有无干磨；发动机、变速器、主降速的润滑油液面合符标准。
一项未做到扣2－4分。
三、运转良好(10分)
发动机运转平稳，油、电路工作正常，无黑烟、无放炮。
一项不合符规定扣5－10分。
四、无四漏(10分)
制动系统、轮胎无漏气；冷却系统无漏水；发动机变速器、主降速器及汽油管路无漏油；电器部分无漏电。
一项未做到扣2－4分。
五、电器设备(10分)
起动机、发电机及各种照明灯、安全信号装置齐全有效。
电瓶电液是否正常。
桩头无腐蚀，接头牢固可靠。
一项未做到扣3－5分。
六、转向及制动(10分)
转向灵活可靠，方向自由行程合符要求；手、足制动良好可靠。
一项未做到扣3－5分。
七、无带病运行(10分)
整车无故障，车箱及各总成工作可靠，无危及安全行车的毛病。
八、安全行车(10分)
主车、挂车连接部位安全可靠，无擦挂、无行车安全事故，无货损事故。
一项未做到扣5－10分。
九、全车紧固(10分)
主车、挂车各外露螺栓、螺母必须紧固、可靠，车箱挂勾可靠，集装箱锁头完整有效。
一项未做到扣5－10分。
十、消防设施(10分)
必须携带配备的消防器材，并做到清洁卫生，使用方便。
一项未做到扣4－6分。