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市场营销工作必需的物资装备计划

市场营销工作必需的物资装备计划

市场营销工作必需的物资装备计划目标本文档旨在制定市场营销工作必需的物资装备计划,确保市场营销团队能够顺利开展工作,并提高市场营销活动的效果和效率。

物资清单以下是市场营销工作必需的物资清单:1. 会议室设备:- 会议桌和椅子- 投影仪及相关设备- 电子白板和标记工具- 会议室音响设备2. 展示材料和文具:- 宣传折页、手册和海报- 名片- 笔、笔记本和文件夹- 背景布或展示板3. 电子设备:- 笔记本电脑和充电器- 手机和充电器- 打印机和扫描仪- Wi-Fi路由器4. 车辆和交通工具:- 公司车辆- 出租车或私人车辆5. 销售样品和礼品:- 产品样品- 赠品和奖品- 购买和包装相关的材料6. 广告和宣传工具:- 平面广告- 广告牌和横幅- 视频和动画制作设备- 社交媒体推广工具成本预算为了确保市场营销工作必需的物资装备计划的实施,我们需要制定一个成本预算。

根据物资清单的内容,我们可以估算每个物资项目的成本,并计算出总体的成本预算。

具体的成本预算将根据公司财务情况和市场营销需求来制定。

采购计划为了满足市场营销工作必需的物资装备计划,我们需要制定一个采购计划。

采购计划将包括以下关键步骤:1. 制定采购清单:根据物资清单,列出需要采购的物资和数量。

2. 寻找供应商:调研市场,寻找合适的供应商,并比较价格和质量。

3. 确定采购预算:根据成本预算,确定可以接受的采购费用范围。

4. 协商合同:与供应商进行协商,确定物资的价格、交货方式和付款条件等细节,并签订采购合同。

5. 进行采购:根据采购计划,及时采购物资并及时安排交付。

实施和监督为了确保市场营销工作必需的物资装备计划的顺利实施和监督,我们需要建立相应的管理机制和责任体系。

相关的职责包括但不限于:1. 物资管理:负责物资的采购、存储、维护和更新。

2. 预算控制:负责跟踪和控制成本预算的执行情况。

3. 采购管理:负责与供应商的协商和合作,确保物资的及时供应。

营销策划推广方案清单

营销策划推广方案清单

营销策划推广方案清单一、公关活动推广方案1.1 制定公关活动推广计划,明确目标和策略;1.2 策划新闻发布会,邀请媒体参与并宣传活动;1.3 制作专题报道,与媒体合作发布;1.4 利用社交媒体平台推广活动,并与网红合作;1.5 制作宣传片,并在电视、网络等平台播放;1.6 与其他品牌合作举办联合宣传活动,扩大影响力。

二、线上营销推广方案2.1 定制网站和微信公众号,提供产品信息和购买渠道;2.2 制作有关产品的短视频,发布在各大视频网站和社交媒体平台上;2.3 开展微博、微信营销活动,引导用户关注和互动;2.4 制定搜索引擎优化(SEO)策略,提升品牌网站在搜索结果中的排名;2.5 联合知名博主或网红,进行产品推广和合作营销;2.6 运用电子邮件营销,与潜在客户保持联系,推广产品和优惠活动。

三、线下推广活动方案3.1 策划产品发布会,邀请媒体、代理商、消费者参与;3.2 在商场或超市举办促销活动,进行产品展示和试用;3.3 租用展览场地,参加相关行业的展览会,并展示产品;3.4 在大型社区或商业中心设置展示柜台,展示并销售产品;3.5 开展线下抽奖活动,吸引潜在客户参与并了解产品。

四、合作伙伴推广方案4.1 与渠道代理商合作,在其销售渠道中增加产品曝光度;4.2 与相关行业领先企业进行合作,共同举办推广活动;4.3 与知名电商平台合作,提升在电商平台上的曝光度和销售量;4.4 与知名网站合作,进行产品推广和广告植入;4.5 定期开展培训会议,与合作伙伴共同推进产品的销售。

五、促销营销方案5.1 制定促销策略,包括打折、满赠、赠品等形式;5.2 制作促销海报、宣传单,发布到线上和线下渠道;5.3 进行市场调研,了解竞争对手的促销策略,并根据实际情况进行调整;5.4 制定会员制度,提供优惠和积分制度以吸引客户;5.5 运用短信营销方式,向客户发送促销信息和优惠券。

六、口碑营销方案6.1 开展满意度调查,了解客户对产品的评价和建议,并进行改进;6.2 建立客户服务中心,及时回应客户疑问和投诉,提升客户满意度;6.3 鼓励客户参与用户评价,发布用户的好评和使用心得;6.4 邀请网红或业界专家撰写产品评测并发布;6.5 制作精美的用户案例视频,以真实的生活场景展示产品效果。

营销策略清单(表格)

营销策略清单(表格)
营销策略清单(表格)
营销策略清单
营销策略
描述
实施步骤
目标市场分析
分析公司产品或服务的目标市场,并确定潜在客户群体
1.研究目标市场的人口统计数据和消费行为
2.调研潜在客户的需求和偏好
3.考察竞争对手在目标市场的表现
4.确定目标市场的市场规模和增长潜力
5.制定针对目标市场的市场营销策略
产品定位
确定产品或服务在市场中的定位策略
1.分析产品或服务的特ห้องสมุดไป่ตู้和优势
2.确定目标市场对产品或服务的需求
3.考虑竞争对手在市场中的定位
4.制定产品或服务的差异化定位策略
市场营销传播
制定市场营销传播计划,提高品牌知名度
1.确定营销传播的目标受众
2.选择适合的营销传播渠道
3.制定具体的市场营销传播内容
4.制定营销传播计划的时间表
5.定期评估和调整市场营销传播效果
销售策略
制定销售策略,提高销售额
1.设立销售目标和销售预期
2.建立销售团队和销售渠道
3.制定销售计划和销售推广活动
4.提供销售培训和技巧指导
5.定期考核销售绩效和调整销售策略
客户关系管理
管理和维护与客户的关系
1.建立客户关系管理系统
2.提供优质的客户服务和支持
3.听取客户反馈和建议,并及时处理
4.维护客户信息,进行客户细分和定制服务
5.定期与客户进行沟通和联络
以上为营销策略清单的表格,列出了一些常见的营销策略和实施步骤。根据实际情况,可以针对性地选择和调整适合自己企业的营销策略,并按照实施步骤逐步落地。通过科学合理的营销策略,可以提高品牌知名度、扩大市场份额、提升销售额,从而为企业的发展打下坚实基础。

促销策划方案目录单

促销策划方案目录单

促销策划方案目录单
一、背景分析
1.1 促销需求分析
1.2 目标人群分析
1.3 竞争对手分析
二、促销目标
2.1 销售目标设定
2.2 品牌形象提升目标设定
2.3 客户忠诚度提升目标设定
三、促销策略
3.1 产品定价策略
3.2 促销活动选择及定位
3.3 渠道策略
3.4 物流配送策略
四、促销方案实施
4.1 促销活动策划布局
4.2 预算与资源管理
4.3 人员培训与管理
4.4 推广渠道选择与执行
五、数据分析与优化
5.1 数据采集与分析
5.2 促销方案优化
六、风险与挑战
6.1 潜在风险评估
6.2 应对策略
七、评估与总结
7.1 促销策略效果评估
7.2 总结与反思
以上是一个典型的促销策划方案目录单,详细的内容会在每个章节中展开。

通过系统的策划和实施,促销策略能够更有效地吸引目标客户、提升销售、增强品牌形象和客户忠诚度。

在实施过程中,需不断进行数据分析与优化,同时要警惕潜在的风险与挑战,及时制定应对策略。

最后,通过评估与总结,可以发现所取得的成果和不足,为以后的促销活动积累经验和改进策略提供参考。

附录1全过程市场营销咨询服务清单

附录1全过程市场营销咨询服务清单

附录1全过程市场营销咨询服务清单附录1 全过程市场营销咨询服务清单
该市场营销咨询服务清单旨在为客户提供全面、专业的市场营销咨询服务,帮助客户制定和实施有效的市场推广策略。

本文档详细列举了涵盖各个环节的市场营销咨询服务项目,以供客户参考。

1.市场调研与分析服务
调研项目需求,确定调研目标和范围
进行市场规模和趋势分析
竞争对手分析与对比
目标客户调查与定位分析
市场细分和定位研究
2.品牌策划与管理服务
定制品牌形象和标志设计
制定品牌定位和价值观
品牌宣传和推广策略制定
品牌声誉管理和危机公关服务
品牌关联和合作伙伴策略制定
3.市场推广活动策划与执行服务
制定全面的市场推广计划
确定合适的推广渠道和媒介
策划和执行促销活动和广告宣传
建立有效的市场推广合作伙伴关系
制定数字营销和社交媒体策略
4.销售优化和客户关系管理服务
销售团队培训和激励计划制定
客户满意度调研与改进方案
客户关系管理系统的建立和优化
销售渠道管理和合作伙伴拓展
销售数据分析和销售预测
5.市场营销效果评估和报告服务
定期对市场推广活动进行效果评估
分析数据并提供详尽的报告
确定市场营销策略的成功指标
提供市场竞争力分析和对策
以上服务仅为参考,我们可以根据客户的具体需求和目标量身定制市场营销咨询服务。

如需了解更多详细信息或订购服务,请随时与我们联系。

我们致力于为客户提供高质量、高效率的市场营销咨询服务,助力客户实现商业成功!。

方案清单目录范文

方案清单目录范文

方案清单目录范文
一、项目背景
1.项目概述
2.项目目标
3.项目范围
二、项目管理方案
1.项目组织结构
2.项目团队成员角色和职责
3.项目沟通机制
4.项目进度计划
5.项目风险管理计划
6.项目质量管理计划
7.项目变更管理计划
三、技术方案
1.技术架构设计
2.系统需求
3.系统开发流程
4.系统测试计划
5.系统安装和部署计划
四、市场营销方案
1.目标市场分析
2.产品定位和差异化策略
3.市场推广策略
4.销售渠道选择
5.客户关系管理策略
五、财务方案
1.预算计划
2.投资回报率分析
3.资金筹集计划
4.财务风险评估
5.财务报表
六、人力资源管理方案
1.人力资源规划
2.招聘和培训计划
3.绩效管理方案
4.员工福利和薪酬计划
七、供应链管理方案
1.物流计划
2.供应商选择和管理
3.库存管理计划
4.采购和供应计划
八、风险管理方案
1.风险识别与评估
2.风险应对措施
3.风险监控和控制
以上仅是一个示例方案清单的目录,具体情况可以根据项目的需求来进行修改和补充。

根据项目的不同特点和规模,方案清单目录的内容也会有所差异。

在编写方案清单时,需要全面考虑项目的各个方面,确保各项方案的完整性和有效性。

同时,也需要与项目团队成员进行充分沟通和协调,确保各个方案能够相互衔接和配合。

市场营销策略报告编写所需提供的资料清单

市场营销策略报告编写所需提供的资料清单

市场营销策略报告编写所需提供的资料清单1. 公司背景资料- 公司名称、成立时间、注册资本等基本信息- 公司的发展历程和里程碑事件- 公司的组织架构和人员配置情况- 公司的核心业务和主要产品2. 目标市场资料- 目标市场的基本情况,包括地理位置、人口规模、经济发展状况等- 目标市场的消费特点和消费行为惯- 目标市场的竞争格局和竞争对手分析- 目标市场的潜在消费群体和目标人群画像3. 市场营销策略和目标- 公司的市场营销策略,包括品牌定位、市场定位和差异化策略等- 公司的市场营销目标,包括销售目标、市场份额目标等- 公司的营销预算和营销资源分配计划4. 市场调研资料- 市场调研报告,包括调研方法、调研结果和分析- 市场调研数据和统计信息,包括市场规模、增长率、市场份额等- 潜在客户调研报告,包括购买意向、需求特点等5. 竞争对手分析资料- 竞争对手的基本信息,包括公司名称、产品特点等- 竞争对手的市场份额和品牌影响力- 竞争对手的市场策略和营销活动- 竞争对手的产品定位和差异化策略6. 市场营销渠道资料- 公司的销售渠道分析,包括直销、代理商、分销商等- 销售渠道的优劣势分析和竞争对手的渠道分析- 销售渠道的覆盖范围和市场渗透率数据- 销售渠道的促销活动和市场推广计划以上是编写市场营销策略报告所需的基本资料清单。

根据实际情况,还可以进一步补充和完善。

在编写报告时,应根据资料进行细致的分析和整理,明确市场定位、市场策略和目标,并提供合理的市场营销推广计划。

报告应尽量客观、准确地呈现市场情况和公司的竞争优势,为公司的市场发展提供决策参考。

工作任务清单范本

工作任务清单范本

工作任务清单范本任务一:项目准备工作
- 确定项目目标和任务分配
- 收集项目所需资源和资料
- 就项目进度和时间表达成共识
任务二:市场调研
- 进行市场调研,了解竞争对手和目标受众- 分析市场需求和趋势
- 撰写市场调研报告
任务三:制定营销策略
- 确定推广渠道和方式
- 制定市场营销计划和策略
- 设定营销目标和指标
任务四:产品开发
- 进行产品设计和开发
- 测试产品性能和质量
- 完善产品细节和功能
任务五:人力资源管理
- 招募和选拔合适的员工
- 制定员工培训计划和薪酬制度
- 建立团队合作机制和沟通渠道
任务六:市场推广
- 编写宣传材料和广告文案
- 进行线上、线下推广活动
- 管理社交媒体和网络宣传
任务七:销售和客户服务
- 建立销售渠道和客户关系管理系统- 培训销售团队并制定销售目标
- 提供优质的客户服务和售后支持
任务八:财务管理
- 制定预算和财务计划
- 监控项目成本和收入
- 进行财务分析和风险评估
任务九:项目评估和改进
- 对项目执行情况进行评估和分析- 发现问题并提出改进措施
- 完成项目总结报告
任务十:项目交接和收尾
- 完成项目交付和验收
- 整理项目文件和档案
- 进行项目经验总结和反馈
以上为工作任务清单的一个范本,具体的工作任务清单可以根据实际需求进行修改和调整。

清单中的任务可以按照时间顺序进行安排,也可以按照优先级和重要性进行排序。

根据项目的具体情况,还可以增加或删除相应的任务内容。

通过合理的任务安排和管理,能够提高工作效率,确保项目的顺利进行。

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贝因美婴幼儿奶粉市场营销计划书班级:电子1032组员:刘宇城(组长)宋孝飞徐凯一、公司基本信息概述贝因美初创于1992年,坐落于西子湖畔的杭州高新技术开发区内,以婴童业为主体,涉及婴幼儿食品、用品生产、研发、销售以及妇幼保健、健康产业等多个相关经营领域,是一家致力于婴童行业的专业化集团。

目前总资产超过10亿元,拥有员工13500人。

贝因美集团持有公司16472.32 万股,占公司发行前总股本的43.00%,为公司控股股东。

公司实际控制人为谢宏先生,其通过持有贝因美集团55.00%股权而间接控制了公司23.65%的股份。

公司股权架构图贝因美自主研发的贝因美系列婴幼儿食品,已全面涵盖代乳品、断奶期食品和辅助食品三大类,共计100多个,专为中国宝宝研制,更适合中国宝宝体质。

贝因美的用品系列——“比因美特”孕妇用品和婴儿用品,涉及孕妇装。

童鞋、童装、童床、童车等1000多种生活用品、产品严格遵循国际最新孕妇和婴幼儿安全保护法规,源自欧洲,融入亚洲,关注两代人的身心健康和智力提高,同时倡导绿色环保、健康、安全、科学理念。

十余年来,贝因美从产品的研发、生产、销售发展到全方位的生、养、教服务,更成功打造出“爱婴工程”、“育婴工程”和“亲母工程”三大独特的公益事业体系,从生育、养育、教育多个层面为中国宝宝的健康成长提供服务。

此外,贝因美还突破原有产业格局,广泛拓展服务领域,借助贝因美现有的营销网络、渠道和品牌影响,以特许加盟的业态模式介入整个孕婴童食品、用品、服装及玩具等行业,全方位发展婴童事业。

比因美特国际连锁店和贝因美婴童生活馆已成为贝因美独具特色的业态模式。

发展至今,贝因美“育婴专家”品牌形象日益深入人心,以“打造伟大企业,追求成功人生”为企业宗旨,执着“求真务实、忠信任爱、价值实现”的企业精神的贝因美正朝着中国婴童产业的领跑者和综合运营商的目标前进。

贝因美将一如既往的专注于婴童事业的发展,全心全意帮助中国宝宝健康成长,更期待着与国内外同业合作,共同开拓婴童业得美好未来!二、产品特性分析(一):产品概述婴幼儿奶粉是根据不同生长时期婴幼儿的营养进行设计的,以奶粉、乳清粉、大豆、饴糖等为主要原料,加入适量的维生素和矿物质以及其他营养物质,经加工后制成的粉状食品,其营养结构与母乳相似。

婴幼儿奶粉,是婴儿奶粉生产商以乳牛或其它动物乳汁,或其它植物提炼成份为基本组成,并适当添加营养素,使其能总和成份能供给婴儿生长于发育所需要的一种人工产品。

(二):发展环境公司凭借过硬的质量和多年的经营已经获得了较高的市场占有率,在消费者中积累了相当的口碑。

经过三聚氰胺事件之后,公司“质量信得过产品”的形象再一次得到强化,品牌形象进一步大幅提升。

目前,贝因美品牌已成为我国婴幼儿食品行业的顶尖品牌之一。

2008年,壹线顾问公司在全国范围内进行的奶粉品牌知名度调查显示,贝因美品牌在所有参与调查的婴幼儿奶粉品牌中排名第一位。

卓有成效的品牌建设有助于公司进一步增强品牌厚度,追赶国际巨头。

(三):产品特性贝因美奶粉的成分大都与同类进口奶粉相当,同时又针对中国人的体质加以修正,显得更为妥贴。

奶源产自北纬45度带国际公认优质养牛带——中国奶牛之乡黑龙江安达;富含α-乳清蛋白;DHA、ARA科学配比;含有5种核苷酸;特别添加双歧因子(低聚果糖);特别添加左旋肉碱、肌醇;特别添加牛磺酸、叶酸。

鲜奶配方,喝了不上火;冠军宝贝系列为贝因美公司高端产品,奶粉配方更加科学合理,给宝宝的成长提供更合理的营养补充适合各阶段婴幼儿,专为中国宝宝研制特,更加考虑宝宝营养均衡!贝因美奶粉整体价位在奶粉市场中处于中等,特别适合工薪阶层的消费承受力。

(四):婴幼儿奶粉生命周期性分析婴幼儿奶粉不是市场上的新产品,但却是市场上最受关注的产品。

婴幼儿奶粉正处于生长期,它的质量是广大家长最为关心的问题。

经过“阜阳大头娃娃事件”、“三鹿奶粉事件”,致使现在国人对国产奶粉已渐渐失去信心。

营销人员所要做的最重要的工作就是如何让国人恢复对国产奶粉的信心,并提高贝因美的品牌知名度和市场占有率。

(五):婴幼儿奶粉的差异化分析婴幼儿奶粉的差异化现状婴幼儿奶粉差异化主要体现在它的来源和市场定位的差异化即进口奶粉与国产奶粉的差异和低端市场,中端市场与高端市场的差异。

其中,进口奶粉大多占领高端市场,国产奶粉主要占领低端市场和中端市场。

婴幼儿奶粉差异化发展针对婴幼儿奶粉差异化的现状,公司进行产品及品牌定位差异化,产品成份及包装的差异化,重点销售区域选择的差异化,市场推广的差异化的发展策略。

三、婴幼儿奶粉市场分析(一)目标市场分析S—Segmentation(市场细分)顾客是庞大、复杂的群体,消费心理、购买习惯、收入水平、所在的地理环境和文化环境等都存在很大的差异,因而不同的消费者和用户对同一类产品的需求和购买行为具有一定的差异性。

T—targeting(目标市场选择)1.目标人群:22-35岁有0-3岁宝宝的年轻妈妈;准备要孩子的已婚女子和已经怀孕的准妈妈;2.家庭月收入:中等及以上;3.职业:普通工人和个体工商户为主,专业技术人员次之,办公室高级白领及政府公务员非公司奶粉主力购买群。

4.心理及行为特征:喜欢看婴幼儿专业杂志,晚上喜欢言情类电视剧,育儿知识来源于专业杂志书籍,长辈及医生;相信专家不崇洋媚外;希望宝宝幸福快乐;自己向往有个性的生活。

以上目标群体与外资品牌的“三高”群体(高收入、高学历、高地位)相比有明显的差异性。

目标群体所构成的需求即是目标市场,目标市场属于营销战略范畴,而战略决定成败,贝因美婴儿奶粉目标市场的精确锁定,至少意味着成功了一半。

P—Positioning(产品定位)产品定位―国产高档精品奶粉―这是一个巨大的市场空缺,高档婴儿奶粉一直是外资品牌的天下,国产婴儿奶粉一直给人的感觉是大众化,档次不高,市场上几乎没有高端定位的国产婴儿奶粉。

那对婴儿奶粉有高品质追求,但同时又不喜欢外国品牌的顾客而言(一年后,洋品牌品质事件爆发,国产高端奶粉的需求进一步激发),该购买什么呢?顾客调查表明,至少有20%的目标顾客有这样的购买心理。

(二):婴幼儿奶粉行业分析根据《人口发展“十一五”和2020 年规划》,未来十几年20-29 岁生育旺盛期妇女数量将形成一个高峰。

每年约有1600万新生儿诞生,庞大的婴幼儿消费群体推动我国婴幼儿市场快速发展。

近20年来,中国奶粉行业发展较平稳,到近几年发展速度更加缓慢。

AC尼尔森零售研究数据表明,2003年整个行业大约下滑10%,只有婴儿奶粉以3-4%的速度缓慢增长。

2008年我国婴幼儿配方奶粉的市场规模已达250亿元,营养米粉市场销售额已达18.7亿元,2003-2008年婴幼儿奶粉复合增长率为22.67%,目前我国已成为仅次于美国的世界第二我国已成为世界第二大婴幼儿配方奶粉市场行业里的所有竞争品牌可以归纳为3大梯队,即国际品牌、国内知名品牌和地方强势品牌。

国际品牌基本占据高端市场,国内知名品牌争夺主流市场,地方强势品牌则混战在低端市场和部分主流市场。

经过十几年的争夺,不少国际品牌销售收入已经超过国内品牌,美赞臣和多美滋等已经成为中国奶粉行业的强势品牌。

从行业集中度看,无论是成人奶粉,还是婴儿奶粉,行业集中度(前5个品牌占有率)均达50%以上,进入相对有序的竞争阶段。

由此,奶粉成为中国乳制品行业国际化味道最浓、竞争强度最大的品类。

目前在婴幼儿配方奶粉市场,外资品牌与本土品牌竞争激烈。

多美滋、美赞臣、惠氏等外资品牌于上世纪90年代进入我国市场,经过十几年的发展,凭借研发基础、悠久的历史、营销优势占据了较高的市场份额,并成为中高端市场的领导品牌。

随着技术、工艺、品质、品牌建设和市场营销等方面的日趋成熟,本土品牌开始纷纷推出高端婴幼儿配方奶粉产品,积极参与高端市场的竞争,外资品牌在高端市场的领先地位面临巨大挑战。

截至2009年12月,前十大品牌奶粉的市场占有率达到了83%,其中外资品牌的市场份额达45.2%,本土品牌中排名最靠前的分别是伊利和贝因美,分别位居第三、四位。

目前,以贝因美为代表的本土品牌已经在中高端婴幼儿奶粉市场具备了较强的市场竞争能力。

(三):市场潜力分析在经济危机的影响下,全球市场对于奶粉产品的需求量均大减,但中国市场对奶粉产品的需求却依然保持稳步发展。

2008年11月7日,国务院转发了《奶业整顿和振兴规划纲要》,表示要对乳制品生产企业和奶农予以具体扶持,重振中国奶业。

到2010年,中国已有5700万户城市家庭步入中产阶层,其中多数中国城市家庭处于4-6个成年人抚养一个孩子的阶段。

中国成为高端婴幼儿奶粉市场的第一大市场。

中国的婴幼儿奶粉市场有着巨大的发展空间,每年至少需要80万吨,产值在300亿元以上。

受20世纪80年代至90年代我国第三次人口出生高峰的影响,未来十几年将是我国生育高峰期,庞大的婴幼儿消费群体孕育着我国婴幼儿食品的巨大市场空间。

作为婴童食品第一民族品牌——贝因美,凭借三大竞争优势必将迎来发展良机。

近年来,随着生活水平的提高,消费观念的改变以及政府关于改善居民营养水平等政策的出台,我国婴幼儿配方奶粉产业已进入快速发展时期,2003-2008年婴幼儿配方奶粉复合增长率为22.67%,目前我国已成为仅次于美国的世界第二大婴幼儿配方奶粉市场。

由于婴幼儿食品是婴幼儿生活必需品,消费者更关注产品质量、品牌而非价格。

未来随着居民收入的进一步提高,婴幼儿食品消费也将步入升级阶段。

随着我国居民消费水平的不断提升与独生子女政策的持续执行,中国父母“不能让孩子输在起跑线上”的心理已较普遍,在孩子健康与能力培育方面的投资与日俱增,婴幼儿奶粉行业面临广阔的发展前景。

四:SWOT分析(一):优势1.奶源优势:地处北纬45度以上有“中国奶牛之乡”的黄金奶带——黑龙江省安达市,进口奶源来自同样处于北纬45度以上具有“欧洲农村”之称的爱尔兰。

两大奶源优势提供了安全的品质基础。

2.品牌优势:贝因美,取“宝贝因你而健康美丽”之意,品牌联想丰富(如婴儿的,爱心的,温馨的,美好的等);“您的育婴专家”则是贝因美十年如一日的品牌口号,进一步体现着“专业的,有知识的,安全的,权威的”等品牌内涵。

这种因品牌命名及口号所带来的专业优势,乃独一无二的。

3.专业化优势:贝因美自成立以来始终专注于研发、生产、销售婴幼儿食品。

长期以来,公司坚持研发更适合中国婴幼儿的食品,致力于成为中国妈妈的“育婴专家”,为消费者提供营养、安全的婴幼儿食品和专业、亲切的母婴服务。

4.顾客连带消费优势:贝因美婴幼儿奶粉上市以来,有许多忠诚的顾客群,调查表明,品牌美誉度和忠诚度均比较不错,有70%的目标顾客群能将贝因美与婴幼儿食品密切联系起来。

只要贝因美婴儿奶粉上市,她们“爱屋及乌”较容易购买贝因美的奶粉。

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