电力企业员工工作计划
供电公司2024年工作计划样本(五篇)

供电公司2024年工作计划样本一、抓好安全管理:配电运行班管辖着560条280____公里10kv配电线路和____10____公里低压线路,如何保证安全、可靠运行是我们的工作核心。
首先利用工区安全、运行分析会和班组安全活动注重抓好班组安全教育,及时传达上级安全会议精神和各级领导讲话要点,使班组人员能及时提高安全意识。
同时抓好安全责任的落实及责任制考核,及时奖惩。
平时凡发生障碍或不安全的苗子应及时抓住不放,认真分析,查找原因,落实责任。
其次提高设备消缺率。
消除设备缺陷是确保安全生产的基础。
一是加强对新投运线路的验收力度、努力做到新建工程少缺陷或零缺陷投运,有效地降低缺陷的发生率;二是抓好线路巡视周期、巡视质量和提高判断缺陷类别能力,认真制定班组消缺计划,督促检修单位加大消缺力度,实现公司年度消缺率指标。
二、抓好设备管理。
(1)、____年要进一步完善配电设备现场标志(色标、相位标志)与基础台账建设,做到图纸与参数表格一致、与现场一致。
要加强设备变更、图纸资料的更改力度,从而确保10kv线路图纸资料与现场的唯一性、准确性。
并积极与电缆运行班共同完善10kv线路图纸,使线路与电缆在一张图纸上反映。
(2)、积极配合工区做好电力设施防盗和防外力破坏措施,努力减少配电设备盗窃和外力破坏事件的发生。
一是针对配变被盗频繁发生地区,继续在配变盖板上加装防盗栓。
二是加大电力设施防外力破坏的宣传、警告力度。
沿线增加悬挂警告牌的密度,凡机动车易撞杆塔处均涂红白相间的萤光警告漆。
三是加强报案力度。
偷盗和外力破坏事件发生后,立即向本公司相关职能科室汇报和到当地公安机关报案,争取引起各方面的重视和及时结案。
四是积极配合有关部门对外力破坏的肇事单位或个人进行索赔。
(3)、努力做好____年的迎峰度夏工作,尽量避免低电压现象的出现,全力以赴做好配变高峰负荷测量、配电设备测温检查等工作。
确保配网设备承载高温高峰负荷的迎峰度夏工作平稳过渡,也为下一步配网改造工作掌握第一手的依据。
供电所员工年个人总结及年工作打算5篇

供电所员工年个人总结及年工作打算5篇篇1时光飞逝,转眼间一年的时间已经过去,供电所员工需要对自己一年的工作进行总结和反思,以便更好地迎接新的一年。
一、年度工作总结在过去的一年中,我作为供电所的一名员工,始终以饱满的工作热情和积极的工作态度,投身于供电所的各项工作。
在这一年中,我主要完成了以下工作:1. 电力维护与抢修工作作为供电所的一名员工,我深知电力维护与抢修工作的重要性。
因此,在工作中我总是认真负责,尽心尽力地完成每一项任务。
在抢修工作中,我总是能够在第一时间到达现场,迅速准确地找出故障原因,并及时进行维修。
在平时的维护工作中,我也能够定期对设备进行检查和维护,确保设备的正常运行。
2. 客户服务和接待工作供电所的员工需要与客户进行频繁的沟通和交流,因此,良好的客户服务能力和接待礼仪是非常重要的。
在这一年中,我始终注重提高自己的客户服务水平,以微笑服务、周到服务和高效服务为宗旨,赢得了客户的好评和信任。
在接待工作中,我也能够做到热情周到、耐心细致,帮助客户解决各种问题。
3. 安全生产与培训工作安全生产是供电所工作的重中之重,因此,我始终把安全生产放在首位。
在平时的工作中,我严格遵守安全操作规程,认真执行安全措施,确保了自己和他人的安全。
同时,我也积极参与供电所组织的安全培训活动,提高自己的安全意识和安全技能。
二、年度工作反思在这一年的工作中,我也发现自己存在一些不足之处。
首先,在抢修工作中,有时由于故障原因较为复杂,我需要花费更多的时间和精力来排查和维修。
其次,在客户服务工作中,有时由于客户的问题较为棘手,我需要更好的沟通和解决能力。
最后,在安全生产工作中,有时由于工作环境的特殊性,我需要更加严格地要求自己遵守安全规程。
三、年度工作计划针对以上不足之处,我制定了以下工作计划:1. 加强学习和培训,提高抢修和维修能力。
我将继续参加供电所组织的专业培训和学习活动,提高自己的专业知识和技能水平,以便更好地完成抢修和维修任务。
供电所员工周工作计划五篇范文

供电所员工周工作计划五篇范文有计划,就等于明确了工作的方向和方法,就有了工作的标准流程。
工作就有了依托,任务就有了保障,具体该如何制定计划呢以下是小编整理的供电所员工周工作计划五篇,供您阅读,参考。
希望对您有所帮助!供电所员工周工作计划1为了进一步优化职工队伍结构,提高职工的业务技能和综合素质,培养和造就一批德才兼备、会管理的高素质的“四有”职工队伍,根据大队职工培训和素质教育的要求和《供电大队年度人员职工考核制度》,并结合本队全年工作安排部署,遵循学以致用、讲究实效的原则,结合本队实际,对全员进行全方位、高质量的专业知识和技能培训综合素质教育培训,现制定年度职工培训计划如下:一、供电队工种分布及等级现状供电队现有职工20人,其中干部4人,配电线路工14人,其他工种2人。
二、年度阶段性培训计划今年,我们将采用分批分类,形式多样的理论与实践培训。
贯彻“五定”培训思路,培训内容是管理局颁发的送、配电线路工教材。
针对本队生产阶段性特点,培训计划分为以下几个步骤:1、针对春季电网检修,将利用班前会短时间培训和案例分析,对一些容易出故障的设备和故障筛查排除作为主要内容。
2、搜索电网检修方面的教材及安全知识给职工培训,注重实用性、安全性、实效性。
理论培训的同时积极组织职工开展岗位练兵,做到熟能生巧,努力提高检修工艺和质量;2、利用业余时间组织集中培训。
通过学习《电力操作安全规程》和《电力外线工程》这两本教材,使职工对本岗位的工作标准、管理标准、技术标准有了深入的了解;3、针对每年上、下半年的技能鉴定,我队将在内部开展组织岗位练兵和技术比武及考试。
根据职工不同层次分别给予对应培训,做到职工需要什么我们就培训什么,培训一律紧扣近几年技能鉴定考核大纲,确保今年我队职工一次性通过技能鉴定考核;4、开展“四新教育”活动。
“四新”即:新技术、新工艺、新材料、新设备。
将“四新”列为我们培训的重要方向,首先我们职培小组必须做到应知、应会,然后再对职工开展培训,确保他们能够尽快熟练运用,通过实际感受老技术和技术的差别带动职工学习新技术的热情。
供电公司员工个人下一步提升工作计划

供电公司员工个人下一步提升工作计划
以下是根据该标题生成的内容:
【供电公司员工个人下一步提升工作计划】
摘要:本计划将从技能提升、项目经验累积和学习机会等方面总结个人下一步职业发展的具体措施,以助力个人在供电行业内升职提薪。
一、技能提升计划
1. 参加公司培训,学习一线工程项目管理方面的知识与技能。
2. 自学电气安装标准及电力系统设计等专业技术知识。
3. 求职时可以强调掌握相关技术,以显示个人价值。
二、项目经验累积计划
1. 主动参与一些重要工程项目,如变电所建设等。
2. 在项目过程中争取做一些独立工作,锻炼自主工作能力。
3. 项目结束后总结优点和不足,充实个人简历。
三、学习机会利用计划
1. 考察类似企业,了解其他企业的运行模式。
2. 结识其他供电公司的同行,扩大人脉圈子。
3. 筹划申请相关培训班或学历教育,全面提升个人素质。
四、监测计划实施效果
1. 每季度与直接领导对话跟进计划实施情况。
2. 年终与领导进行工作总结,讨论下一年新计划。
3. 持续学习和累积,为将来求职或晋升做准备。
以上为个人职业发展的具体计划,相信通过实施,能很好助推下一阶段的职业发展。
需根据实际情况进行调整与优化。
电力班组长个人工作计划

电力班组长个人工作计划一、工作目标作为电力班组长,我要确保电力设备的安全运行,并协助上级领导完成部门的生产任务,提高设备运行效率,减少设备故障,提高设备的可靠性和稳定性。
二、工作内容及分解1. 组织班组成员进行设备巡检和维护,确保设备运行安全、稳定;2. 组织开展设备故障分析,制定设备维修计划,减少设备故障,提高设备可靠性;3. 加强设备管理,建立设备档案,定期维护设备,延长设备使用寿命;4. 提升班组成员的技能水平,通过培训,提高员工技能,提高生产效率;5. 协助上级领导完成部门生产任务,确保生产进度,完成生产任务;6. 协调其他班组工作,确保生产流程畅通。
三、工作计划1. 定期召开班组例会,交流班组工作情况,听取班组成员的意见和建议,及时解决工作中的问题;2. 制定设备巡检计划,确保设备安全运行;3. 制定设备维修计划,减少设备故障;4. 建立设备档案,定期维护设备;5. 安排班组成员参加相关培训,提高员工技能;6. 认真完成上级领导交办的任务,确保生产进度;7. 协调其他班组工作,确保生产流程畅通。
四、工作方法及措施1. 对设备进行严格的巡检,及时发现设备故障,确保设备安全运行;2. 对设备故障进行深入分析,找出故障原因,制定合理的维修计划;3. 建立设备档案,清晰记录设备运行情况,定期维护设备;4. 针对班组成员的不足,开展相关培训,提高员工技能;5. 与其他班组保持良好的沟通,协调处理生产过程中的问题。
五、预期效果1. 设备故障率下降,设备可靠性和稳定性提高;2. 生产效率提高,生产效益明显增加;3. 班组成员的技能水平提升;4. 生产任务按时完成,保证生产进度。
六、验收标准1. 设备故障率下降,设备可靠性和稳定性提高;2. 生产效率提高,生产效益明显增加;3. 班组成员的技能水平得到明显提升;4. 生产任务按时完成,保证生产进度。
七、工作评估1. 定期对班组工作情况进行评估,总结经验,提出改进措施;2. 接受上级领导和同事的评估意见,不断提高自身的工作水平;3. 及时发现问题,提出合理化建议,提高班组工作效率。
2024年电力企业年终总结以及工作计划(2篇)

2024年电力企业年终总结以及工作计划电力企业____年度年终总结及工作计划一、____年度年终总结____年对于我们电力企业来说是一个充满挑战和机遇并存的年份。
在国家经济增长仍然保持良好的情况下,电力供应需求呈现持续增长趋势,受益于政府投资扩大的战略,电力行业面临着多重机遇。
我们电力企业在这一年里取得了一系列重要的成果,现总结如下:1. 资源整合取得突破性进展:电力企业通过积极参与国家能源体制改革,顺利完成了与其他能源企业的资源整合工作。
整合后的电力企业拥有更加丰富的能源资源,提高了我们的竞争力和市场占有率。
2. 新能源开发成果显著:我们加大了对新能源的投资和开发力度,获得了丰硕的成果。
太阳能、风能等清洁能源项目的建设取得突破性进展,实现了对传统能源的有效替代,有力支持了国家的可持续发展战略。
3. 电力网络升级改造取得阶段性成果:我们积极推进电力网络升级改造工程,加强了电力设施的安全性和稳定性。
通过升级改造,不仅提高了电力网络的传输效率和可靠性,还减少了能源的浪费,为广大消费者提供了更加稳定、可靠的电力供应。
4. 电力企业形象提升:我们注重品牌建设和服务质量的提升,通过提供优质的电力产品和服务,树立了良好的企业形象。
同时,积极参与公益事业,提供电力援助,得到了社会的广泛赞誉和认可。
尽管取得了一系列的成果,但我们也面临着一些挑战和问题。
主要包括:1. 供需矛盾突出:随着国家经济的不断发展和城市化进程的加快,电力供需矛盾日益突出。
为了满足广大用户对电力的需求,我们需要持续增加电力供应,提高供应能力和质量。
2. 能源结构调整困难:由于传统能源的依赖程度仍然较高,我们在推行新能源、清洁能源替代时面临一定困难。
需要加大对新能源技术的研发和应用,加快传统能源的替代步伐。
3. 环境保护压力加大:随着环境污染问题的凸显,政府对环境保护提出了更高的要求。
我们需要积极响应国家环保政策,减少能源的消耗和污染,推动电力行业的绿色发展。
电力公司总结及工作打算7篇
电力公司总结及工作打算7篇第1篇示例:电力公司是一个为社会提供电力供应和服务的重要企业。
在过去的一段时间里,电力公司在电力生产、输送和销售方面取得了长足的发展。
但是随着社会的进步和发展,电力公司也面临着许多新的挑战和机遇。
对电力公司过去工作的总结和未来的工作打算显得尤为重要。
一、电力公司的工作总结:1. 生产方面:电力公司在过去的一段时间里,通过不断引进先进的生产设备和技术,提高了电力的生产效率。
公司还不断改进管理体系和流程,提升了生产质量和稳定性。
2. 输送方面:电力公司在输送方面取得了一定进展,通过加强线路和设备的维护保养,提高了输电效率和可靠性。
公司还通过优化输电网络,提高了输电能力和稳定性。
3. 销售方面:电力公司在销售方面积极开拓市场,推出了多样化的产品和服务,满足了不同客户的需求。
公司还通过提高服务质量和效率,赢得了客户的信赖和好评。
4. 安全环保:电力公司高度重视安全生产和环保工作,加强了安全生产管理和监督检查,确保了生产过程的安全可靠。
公司还积极推动节能减排工作,履行企业社会责任。
电力公司在过去的工作中取得了一定成就,但未来的发展充满挑战和机遇。
电力公司将秉承“安全第一、质量优先、效率至上、客户至上”的宗旨,不断完善自身,为社会提供更加可靠、高效、优质的电力服务。
期待电力公司在未来的工作中取得更好的成绩,为社会的发展和进步做出更大的贡献。
【本文参考梳理总结了电力公司的过去工作总结和未来工作打算,旨在为电力公司的发展提供参考和借鉴。
】第2篇示例:电力公司是一个重要的基础设施领域,它提供给人们日常生活中所需的电能。
作为电力公司的员工,我们时刻关注着能源的供给和需求,努力保障电力的稳定供应。
在过去的一年里,电力公司在各方面都取得了一定的成绩,但也面临着一些挑战和困难。
下面,我将总结一下电力公司的工作情况,并提出未来的工作打算。
电力公司在过去一年里取得了一定的进展。
我们不仅实现了电力的稳定供应,还加大了对可再生能源的开发和利用。
供电所个人工作计划及目标
供电所个人工作计划及目标一、工作计划1. 定期检查设备作为供电所的员工,我的首要任务是定期检查设备。
这些设备包括变电站、配电设备及线路等,每个月至少需要进行一次的检查和维护。
在进行检查时,需要特别注意设备的运行状况和安全性能,及时发现并解决各种可能存在的问题,保障设备能够正常运行。
2. 设备维护设备维护是保障供电所正常运行的重要环节。
定期对设备进行维护保养,确保设备的性能和寿命。
另外,需要对设备的电气接触、绝缘等进行定期检查,避免因设备老化、损坏等原因导致事故的发生。
同时,清理设备及其周围的环境,确保设备处于良好状态,提高设备的可靠性和安全性。
3. 处理故障在保障设备正常运行的过程中,可能会出现各种故障,如电路短路、电气设备故障等。
我的工作计划是及时处理这些故障,避免因故障而导致供电所的停电和安全事故的发生。
在处理故障时,需要具备一定的电气知识和实际操作能力,做到快速准确地定位问题并解决。
4. 安全排查供电所的安全问题直接关系到人民群众的生命和财产安全,因此,我将定期进行安全排查,及时发现并整改供电所的安全隐患,确保供电所的安全运行。
同时,定期组织安全知识培训,提高员工的安全意识和应急处置能力,保障供电所的安全。
5. 计划和安排除了日常的设备检查、维护和故障处理,我将根据供电所的业务情况和需求,制定每日、每周、每月的工作计划和安排,合理分配资源和人力,确保供电所的正常运行。
二、工作目标1. 提高设备可靠性我的工作目标是提高供电所设备的可靠性,降低设备故障率。
通过定期检查和维护,及时处理设备故障,提高设备的稳定性和可靠性,保障供电所的正常运行。
2. 提高服务质量作为供电所的员工,我要努力提高服务质量,确保供电所为用户提供稳定可靠的电力供应。
定期进行设备检查和维护,及时处理故障,提高供电所的可靠性和安全性,保障用户用电的需求。
3. 完善安全管理我的工作目标是完善供电所的安全管理制度,定期进行安全排查,及时发现并整改安全隐患,提高供电所的安全性,保障供电所的安全运行。
电力工作计划范文5篇
电力工作计划范文5篇电力工作计划篇120__年工作目标1、确保安全生产实现“双零”目标2、确保“行风零投诉、服务零事故”目标3、确保各项经营指标全面完成4、争创省公司标杆班组;5、争创市公司“红旗党支部”六、下段工作举措一抓员工的再教育,提高队伍的整体素质随着“三集五大”的实施,对电力员工队伍的素质提出了更高的要求,建设一支高素质的供电队伍已迫在眉睫。
为此应把积极开展政策教育、宗旨教育、法制教育、工作方法教育以及开展业务技能培训摆在首要位置。
逐渐造就一支有强烈的社会责任感和使命感,文化素养高,富有创新精神和进取心,技术业务能力很强的对伍;二.抓安全生产,防范事故发生进一步加强安全生产指标责任考核与安全教育,按照上级规范化管理标准和要求,开展以班组为中心的安全学习活动,努力提高安全活动质量。
坚持“以人为本”加强对员工进行安全教育和技能培训,努力提高全员安全意识和技能操作水平,加大安全用电的宣传力度,抓好线路、设备管理,做好危险点分析与控制,及时消除隐患;三是抓好现场安全管理,严格执行两票三制,严厉查处违章现象;四是抓好安全性评价工作;五是开展安全大检查,做到检查有计划、有组织,评比有内容、有结果、有改进措施,检查结果与安全奖挂钩,通过检查来促进安全管理不断发展。
三.抓优质服务,推进行风建设,大力拓展电力市场。
1.牢固树立以客户为中心的营销理念和树立客户是上帝,以客户为中心的服务意识,把“销售产品首先是销售形象”作为开拓市场的的座右铭;2.完善售后管理,提升优质服务水平,首先要缩短业扩报装流程和加强故障抢修管理,实现早供多供电量,其次要完善售后服务体系和不断改善缴费环境,开展便民服务;3.加强行风建设,进一步开展走百村,进千家,访万户活动,主动征求客户意见,及时改进工作,提高服务质量;四.抓好经营管理和电费回收,以获得最佳经济效益1.每月及时召开经营分析会,对各项指标完成情况进行总结和考核,认真查找差距和不足,制定有针对性的措施,真正做到经营有制度、营销有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实。
电力行业个人工作计划
电力行业个人工作计划一、引言个人工作计划是为了更好地规划和安排个人在电力行业的工作,提高工作效率和工作质量的重要工具。
本文将从个人发展目标、工作重点和实施措施三个方面,制定一个全面的电力行业个人工作计划。
二、个人发展目标1. 提升专业技能:通过参加专业培训、学习相关技术书籍和文献,不断提升自身在电力行业所需的专业知识和技能水平。
2. 培养团队合作能力:积极参与团队合作项目,学习和借鉴他人经验,提高在团队中的协作与沟通能力。
3. 建立良好的工作习惯:培养自律和高效的工作习惯,提高工作效率和工作质量。
三、工作重点1. 拓展客户资源:积极开展市场调研工作,了解电力行业市场需求和竞争情况,寻找潜在客户,扩大个人在行业内的影响力和知名度。
2. 提升工作效率:合理安排工作时间,制定详细的工作计划和进度表,提高任务管理和时间管理能力,保证工作按时完成。
3. 加强团队合作:主动与团队成员合作,相互支持和帮助,共同完成团队目标,加强团队凝聚力。
4. 持续学习和创新:关注行业最新发展动态,定期参加相关会议和研讨会,持续学习和积累新知识,不断提高自身的专业素养和创新能力。
四、实施措施1. 制定详细的工作计划:根据工作重点和时间分配,制定每日、每周和每月的详细工作计划,并严格按照计划执行。
2. 提升专业技能:参加相关培训和学习机会,如电力行业的专业学习班、研讨会等,积极阅读相关书籍和文献,不断提升专业技能水平。
3. 寻找合作机会:积极与同行、客户和合作伙伴建立联系,拓展合作渠道,为个人事业发展赢得更多机会。
4. 加强团队合作:与团队成员积极沟通合作,倡导团队精神,共同面对工作挑战,共同达成团队目标。
5. 建立个人学习档案:建立个人学习档案,记录学习经历、成果和收获,定期总结和反思,不断提高个人学习效果。
六、总结通过制定个人工作计划,可以更好地规划和安排个人在电力行业的工作,提高工作效率和工作质量。
在实施过程中,需要不断学习和创新,与团队成员合作,为个人发展和事业成功打下坚实的基础。
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第一篇、电力职工工作总结—个人工作计划电力企业员工工作计划电力职工工作总结—个人工作计划2012年是中心不断取得新成果,谋得新发展,实现新突破的一年。
一年来,我中心在公司党委的正确领导下,在上级部门的大力支持下,紧紧围绕公司年度奋斗目标,以发展为主题,以创先争优为动力,以优质服务为宗旨,以实现经营目标为中心,狠抓安全生产、经营管理和电费回收三项龙头工作,完成了全年的目标任务。
现将一年来主要工作汇报如下一、咬住目标,倾力而为,主要工作目标取得新成果。
以安全管理为重点,不断增强全员安全生产意识。
安全生产局面稳定。
全年实现了“双零”安全生产目标。
一是抓安全生产基础工作,扎实开展安全活动日活动,组织开展了“我要安全,幸福平安”安全年活动,制订了实施方案,部署了全年安全工作任务,安全生产工作按月制定计划。
每月开展了4次安全活动日活动,1-11月份组织学习安全活动60次,学习安规20次、两票6次,学习中互相讨论交流心得,达到以学促管。
组织全体职工开展了“亲情助安”家属座谈会暨规范化管理年推进会,并取得了对提高员工的安全意识,收到了很好的效果。
组队参加了县公司组织的安全知识竞赛,并获得了“安全知识演讲暨安全竞赛”团体二等奖、陈凡个人演讲比赛荣获第一的好成绩。
二是加强安全规章制度的执行,进一步强化安全责任体系,成立安全领导小组,以小组成员为堡垒,带动员工安全意识上从“要我安全”转变到“我要安全”。
年初,分中心主任同班长,班员,签订了安全生产责任状,班员与班员之间签订了互保协议,明确了各位员工在安全生产中的职责。
全面开展班组长、员工安全职责履职评估工作,促进安全履职到位。
三是抓好线路、设备管理,做好危险点分析与控制,及时消除隐患;四是抓好现场安全管理及安全稽查工作,进一步规范两票与派工单管理,严格执行两票三制,严厉查处违章现象;1--11月份,共计查处违章6次、经济处罚1200元,有效地遏止了现场违章行为。
五是开展安全大检查,大力开展春秋季安全大检查工作,做到检查有计划、有组织,评比有内容、有结果、有改进措施,检查结果与安全奖挂钩,通过检查来促进安全管理不断发展。
中心在春秋季安全大检查中,共自查出安全隐患68处。
对查出的安全隐患,我亲自监督,及时组织相关人员,落实整改工作,在规定时间内完成了整改工作。
六是加强设备管理,提高供电质量。
中心与维护班签订线路、设备维护责任状,落实工作范围,明确了职责,将生产指标分解到班组,细分到人,狠抓线路设备巡视检查工作,及时掌握线路运行状况。
元至11月份共开展低压正常巡视约800条次,开展特殊巡视36条次,夜间巡视28条次;同时,加大了线下树障清理力度,组织维护班、抢修班对所辖胜15、胜16、胜17、供电区内10KV 及380/220V高低压线路线下树障进行了一次声势浩大的清理活动,共清理树障38560余棵,为线路安全稳定运行夯实了基础。
二、加强营销管理,提升服务质效一是抓用电营销工作,规范农电管理工作,大力推进电费绿卡村批扣工作,加大电费防范风险,确保电费按时结零率100%。
二是加强线损管理,通过跟踪到户抄表、表计检查、线路巡视、表计轮换四措并举,以高损台区清理为切入点,对高损台区进行解剖,加大日常稽查力度,制定月度用电检查计划,通过对8名台区管理员所管辖所有台区跟踪到户抄表、表计检查、线路巡视发现台区管理上存在的问题,共计纠错81起。
使我中心的线损基础得到进一步的巩固,指标可控在控。
三是开展营销违规行为自查自纠工作,将该项工作落到实处,共查处、纠正违规行为396起。
三、加强党建工作,注重思想教育一是深入开展“规范化管理年活动”为龙头,以加强“红领工程”为主线,以开展创先争优活动为重点,强化机制建设,狠抓基础管理,使各项工作有序开展。
每月定期组织召开了支部中心组会议。
学习贯彻了公司党委2012年工作会议精神及县公司八届五次职代会暨工作会议精神、安全生产工作会议、营销会议工作会议精神。
启动创先争优活动,制定了活动方案,开展“公开承诺”活动等。
二是开展党团主题实践活动,认真开展红色先锋工程活动。
加强党员思想教育;制定了2012年党支部工作计划及学习计划;党支部坚持每月召开一次支部建设中心组会议,组织全体党员签订《党风廉政建设责任状》,全员签订《行风建设责任状》。
组织全体党员、职工共同观看系列反腐警示教育片。
不定期组织党员开展“举红旗,争先锋,我为党旗添光彩”党内主题实践活动、明确活动内容及责任目标,将“示范岗”、“责任区”、“突击队”落实到人,期间,每个党员义务进行了“四个一”活动一次线路设备巡视、一次故障抢修、一次便民服务、一次负荷实测”。
三是全面开展“规范化管理年活动”,学习公司了规范化管理年工作会议精神,结合本单位实际,制定了活动方案,狠抓党风廉政建设,加强党风廉政建设教育,将活动不流于形式,扎实开展各项工作。
四是狠抓思想宣传工作,中心通讯员经常深入到施工现场,采写新人新事,元--11月,中心党支部在中央《人民网》、《网易新闻网》、《国家电网报》、《湖北电力报》、《中国农电网》等媒体发表新闻200多份,有效地弘扬了企业文化,升华了员工的情操、提升了中心形象,有力地推动了各项工作的进展,赢得社会的一致好评。
四、工作方面存在的问题和困难在总结工作,肯定成绩的同时,我也清醒地看到了工作上的不足和面临的困难。
1、安全方面(1)安全考核不到位、不完善;(2)安全意识不到位;(3)部分员工仍不能适应安全生产的新形势、新任务、新要求。
个别同志安全意识不强,习惯性违章现象时有发生。
2、经营方面(1)线损管理不到位;(2)计量工作不到位;(3)业扩报装监察管理不到位;4、工作质量考核不到位5、工作中执行力不到位6、员工综合素质与现代企业管理的要求差距较大。
(二)自身存在的不足1、有待继续加强政治、业务学习,加速提升自我,以适创一流供电企业的需要。
2、有待进一步解放思想、更新观念、创新工作步子的还要加大加强工作的。
3、有待进一步加强工作的原则性,敢于打破情面,加大监督考核力度。
五、2013年工作目标1、确保安全生产实现“双零”目标2、确保“行风零投诉、服务零事故”目标3、确保各项经营指标全面完成4、争创省公司标杆班组;5、争创市公司“红旗党支部”六、下段工作举措一抓员工的再教育,提高队伍的整体素质随着“三集五大”的实施,对电力员工队伍的素质提出了更高的要求,建设一支高素质的供电队伍已迫在眉睫。
为此应把积极开展政策教育、宗旨教育、法制教育、工作方法教育以及开展业务技能培训摆在首要位置。
逐渐造就一支有强烈的社会责任感和使命感,文化素养高,富有创新精神和进取心,技术业务能力很强的对伍;二.抓安全生产,防范事故发生进一步加强安全生产指标责任考核与安全教育,按照上级规范化管理标准和要求,开展以班组为中心的安全学习活动,努力提高安全活动质量。
坚持“以人为本”加强对员工进行安全教育和技能培训,努力提高全员安全意识和技能操作水平,加大安全用电的宣传力度,抓好线路、设备管理,做好危险点分析与控制,及时消除隐患;三是抓好现场安全管理,严格执行两票三制,严厉查处违章现象;四是抓好安全性评价工作;五是开展安全大检查,做到检查有计划、有组织,评比有内容、有结果、有改进措施,检查结果与安全奖挂钩,通过检查来促进安全管理不断发展。
三.抓优质服务,推进行风建设,大力拓展电力市场。
1.牢固树立以客户为中心的营销理念和树立客户是上帝,以客户为中心的服务意识,把“销售产品首先是销售形象”作为开拓市场的的座右铭;2.完善售后管理,提升优质服务水平,首先要缩短业扩报装流程和加强故障抢修管理,实现早供多供电量,其次要完善售后服务体系和不断改善缴费环境,开展便民服务;3.加强行风建设,进一步开展走百村,进千家,访万户活动,主动征求客户意见,及时改进工作,提高服务质量;四.抓好经营管理和电费回收,以获得最佳经济效益1.每月及时召开经营分析会,对各项指标完成情况进行总结和考核,认真查找差距和不足,制定有针对性的措施,真正做到经营有制度、营销有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实。
2.定期进行线损分析和理论计算,一要加强关口表计和集抄到位率的管理,二要推行台区考核,落实到人,考核到人;三要加大用电普查及反窃电的查处力度和广度,彻底杜绝违规用电行为。
五、狠抓规范化管理,提升中心形象进一步提高中心规范化管理,加强党风廉政建设,积极开展创建“双文明”单位,不断加强党性党纪党风教育,理想信念教育,通过教育,不断提高防腐拒变的能力,进一步完善监督机制和约束机制,杜绝违法违纪行为发生。
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,充满希望的一年在向我们招手,期待着我们挥洒更多的汗水,收获更多的果实。
展望新的一年,中心将按照公司的部署,动员和带领全体员工,以求实的精神、务实的作风,继往开来、恪尽职守为圆满完成2013年的各项工作任务而努力奋斗。
第二篇、电力公司工作计划电力企业员工工作计划电力公司工作计划一、指导思想略二、主要目标--售电量达到9350亿千瓦时,同比增长5%。
--固定资产投资完成1848亿元,其中电网投资完成1225亿元。
--实现利润92亿元。
--电费当年不发生新欠,1998年及以前的陈欠收回5%,1999年及以后发生的欠费全部回收。
--资源优化配置工作取得新进展。
关停小火电140万千瓦。
向广东送电1000万千瓦的项目按计划开工、投产。
三峡输变电工程、全国联网项目按计划推进。
充分利用现有发电和输电能力,进一步加大跨地区输电力度。
--基本完成城乡电网建设和改造。
180个城网项目竣工,基本完成900个县的农网改造。
95%的乡镇供电所完成改革。
--提高供电质量。
城市地区供电可靠率不低于989%。
居民客户端电压合格率不低于95%。
农村地区供电质量有明显提高。
--“电力市场整顿和优质服务年”活动取得实效。
三、高度重视并确保安全生产始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真落实安全生产责任制。
各项改革必须在确保安全生产的前提下稳步推进。
加强电网统一调度,确保不发生重大的电网停电事故和电网瓦解事故,不发生人为责任的重大设备事故,不发生垮坝事故,人身伤亡事故下降20%。
四、继续调整电力结构继续调整电力结构。
大力发展水电,开工建设龙滩水电站,力争公伯峡、小湾水电站年内具备开工条件;做好水电流域规划和重大项目的前期工作,保持必要的项目储备。
发展坑口大机组火电,做好“三西”煤电基地的规划论证和项目前期工作。
加快技术改造,按计划关停小火电。
继续推进洁净煤示范工程项目、风电项目和核电项目。
配合“西气东输”工程,做好燃气发电项目的前期工作。
严格控制三峡电能输入省(市)的电源建设。
继续调整投资结构,加强电网建设。
确保“西电东送”、全国联网、三峡输变电和城乡电网建设与改造项目。