整理医院科室主任目标责任书(临床科室)
医院各科室目标管理责任书
XXX医院目标管理（临廉科室）责任书2020 年内容说明1、凡标有“※”内容，为各科室目标管理重点指标，所有项目累计达标率285%；凡标有“▲”内容，为各科室目标管理刚性指标，一项不达标一票否决。
2、年终目标责任奖，完成本年度所有考核指标，最高奖励上限10万元，以4个一类临床科室为主。
二类临床科室参照一类科室考核指标中的业务总量和服务人次完成的比例，发放相应比例的目标责任奖。
三类科室按照院部规定执行。
一类临床科室包括：肿瘤科、心内科、神经内科、呼吸内科。
二类临床科室包括：中医科、康复科、疼痛科、外科、重症医学科及特殊临床科室（血液透析科）。
三类临床科室包括：以门诊诊疗为主，目前需要进一步完善的科室。
3、年终目标责任奖，未完成本年度所有考核指标，而达到2019 年水平，发放50%的目标责任奖。
4、凡药占比、辅助检查占比、次均费用、平均住院日、设备利用率等未完成的，每项扣罚科主任3000元。
5、科主任管理考核合格情况、本科室对专家的利用及学生培养、高压氧舱、专科收治率作为刚性指标，实行一票否决，各科室必须达标。
6、凡科主任主管的科室，科室主任、护士长、技术骨干绩效分配比例为6:2:2；凡护士长参与科室管理的科室，科室主任、护士长、技术骨干绩效分配比例为4:3:3o7、本责任书中的各项考核指标因疫情,第一季度不作为考核重点,二、三、四季度严格按照各项考核指标执行。
为综合考核科主任全面负责科室的医疗、管理、人才培养和科室发展等工作，本着以《二级公立医院绩效考核指标》4个方面28条制定《医院2020年目标责任》，扎实落实国家医药卫生体制改革的总体要求，经院委会研究，院支部审走，结合我院实际情况及各科室特点，特制走二。
二。
年度工作目标。
其中，科室管理与学科建设为刚性指标, 医疗安全与医疗质量为核心指标Z服务数量与成本控制为基础指标。
希望各科室主任认真履职,以身作则”严于律已,科学管理”勇于担当,不断创新，带领全科人员完成和超额完成医院下达的工作目标任务。
医院科室目标管理责任书锦集五篇
医院科室目标管理责任书锦集五篇医院科室目标管理责任书1 各临床科室：为全面创建三级甲等中医医院，按照《中医医院中医护理工作指南》《四川省中医医院评审标准（试行）》的要求，根据医院发展的具体目标和我院日常护理质量的实际情况，对个临床科室实行目标管理责任制，做到职责明确，责任到人，保障护理安全，提升护理服务质量。
特签订目标管理责任书。
一、目标任务指标要求1、各护理单元不出现四川省中医医院评审标准（试行）》中要求的一票否决条款和倒扣分条款。
2、护理指标⑴基础护理合格率≥90%（合格标准90分）。
⑵特、一级护理合格率≥90%（合格标准90分）。
⑶护理文件书写合格率≥95%（合格标准90分）。
⑷急救物品完好率达100%。
⑸常规器械消毒灭菌合格率100%。
⑹中医特色护理质量≥90分⑺中西医护理技术操作合格率≥90%⑻病人对护理工作满意度≥95%⑼“三基三严”考核合格率：护理人员“三基理论”考试合格率100%（合格标准80分），护理技术操作合格率100%（合格标准90分）。
继续教育参与率100%（进修、产假、病假除外），继续教育学分达标率为100%。
规范化培训护理人员理论考试合格率100%（合格标准80分），护理技术操作合格率100%（合格标准西医90分，中医95分）。
非难免压疮发生次数为0。
每百张床年护理严重差错≤0．5。
年护理事故发生率0。
各科患者健康宣教覆盖率100%3、护理工作任务（1）、护士长及主管护师以上职称护理人员需在正规杂志发表论文≥1篇∕年，且护士长必须承担或承办全院性护理讲课或查房至少1次∕年。
（2）、凡是为医院重点专科的科室必须申报新技术、新业务≥1项∕年。
（3）、中医护理技术操作每个病区＞2项。
（4）、在专科（专病）中开展中医特色护理，有专病查房，每季度一次。
（5）、每病区开展中医特色康复和康复指导，整体护理与辩证施护，饮食指导，我院住院患者健康教育覆盖率达100%，将具有中医特色的健康教育渗透于每一个护理环节。
(临床科室)医疗质量安全管理目标责任书
XXX医院医疗质量安全管理目标责任书（临床科室版）医疗质量与安全管理是医院管理的核心，是医院发展之本，临床科室科主任是本科室医疗质量安全管理的第一责任人。
为进一步加强医疗质量安全管理，落实执行医疗卫生管理法律法规和医院管理各项规章制度、诊疗规范、操作规程，提高医疗质量，保障医疗安全，减少医疗纠纷，保护患者和医务人员的合法权益，以国家《三级医院评审标准》的医疗质量安全目标指标为依据，与各临床科室签订医疗质量安全管理目标责任书。
一、医疗质量安全目标指标：1、平均住院日≤14.5天；2、保持适宜的床位使用率≤93%；3、医院和科室应急预案与流程的知晓率100%；4、患者满意度≥95%；5、入院三日确诊率≥95%；6、上级医师对诊疗方案核准率100%；7、治愈好转率≥95%；8、危重患者抢救成功率≥80%；9、入院诊断与出院诊断符合率≥95%；10、临床诊断与病理诊断符合率≥90%；11、手术前与手术后诊断符合率>95%；12、手术并发症发生率<0.3%；13、I类切口甲级愈合率≥97%；14、I类切口手术（手术时间≤2小时），预防性抗菌药物使用比例≤30%；I类切口手术患者预防使用抗菌药物时间不超过24小时；15、住院患者抗菌药物使用率≥60%；抗菌药物治疗住院患者微生物送检率≥30％；16、医务人员对输血相关制度知晓率100%，输血前感染指标、肝功检查率100%，输血前评估指征或检测指标符合率100%，输血质量知情同意书签署率100%；输血治疗病程记录100%符合规范；17、医师履行对患者及家属或委托人进行手术、特殊检查、特殊治疗知情同意告知，患者及家属或委托人对知情同意书内容有充分的理解，知情同意书内容规范完整，合格率100%，知情告知率100%，医患双方签字率100%；18、履行医患沟通、知情告知医疗文件患者签字率100%；19、《病历书写规范》医师知晓率100%，病历书写考核合格率100%；20、病历甲级率≥90%，无丙级病历；21、病案首页主要诊断正确率100%22、因病案质量缺陷导致医疗投诉、医疗纠纷发生率为0；23、运行病历按规定时限完成率100%；24、归档病历出现“左、右”、“男、女”错误、严重时间错误率为0；25、手术记录及未手术期病程记录及时完整，合格率100%26、出院小结规范率100%27、病历7日归档率100%；28、各种检查申请单书写合格率≥98%；29、医嘱、处方书写合格率≥95%；30、院内急会诊到位时间≤10分钟；31、手术风险评估执行率100%；32、手术安全核查率100%；33、涉及双重、多结构、多平面手术者手术标记执行率100%；34、术前准备制度落实执行率100%；35、肿瘤手术切除组织送检率100%36、手术分级授权管理制度与程序医师知晓率100%，执行率100%；无越级手术或未经授权擅自开展手术案例。
医院科主任工作职责范文
医院科主任工作职责范文作为医院的科主任，我的工作职责主要包括但不限于以下几个方面：1.科室管理作为科室管理者，我要负责科室的日常管理工作，包括人员安排、任务分配、考勤管理等。
我将制定科室的工作目标和计划，并监督实施情况，确保科室工作的顺利进行。
同时，我要与其他科室紧密合作，协调科室间的工作，解决可能出现的问题和矛盾。
我还将负责科室的数据统计和报表撰写，进行科室的定性和定量评估，为提高科室工作和医疗质量提供数据支持。
2.医疗质量管理医疗质量是医院的核心竞争力之一，作为科主任，我将把医疗质量管理放在首位。
我将建立完善的医疗质量管理制度，包括制定和修订相关政策、标准和流程。
我将组织科室内的培训和教育活动，提高医务人员的专业水平和职业道德，确保医疗工作符合规范和要求。
我还将建立患者满意度调查制度，了解患者对科室服务的评价和意见，及时改进和完善工作。
在医疗事故发生时，我将积极处理，配合医院相关部门开展调查和处理工作，确保医疗质量安全。
3.人员培养与发展作为科室的一员，我将关心科室内每一位医务人员的成长和发展。
我将制定并实施科室人员的培训计划，根据每个人的专业特长和发展需求，为他们提供相应的培训和提升机会。
我将定期评估医务人员的工作表现，做出合理的评价和奖惩，激励他们为科室的发展做出更大的贡献。
我还将鼓励医务人员参与学术交流和科研活动，提高科室的学术声誉和影响力。
同时，我将关注医务人员的工作压力和心理健康，提供必要的支持和帮助。
4.科研与学术贡献科研和学术贡献是医院科室的重要任务，作为科主任，我将鼓励和支持科室内医务人员进行科研工作和学术交流。
我将组织科研课题的立项和申报工作，争取科研经费的支持。
我将建立科研团队，促进科研项目的顺利进行。
我将主持科室的学术会议和讲座，邀请专家学者来进行学术交流和讲座，提高科室的学术水平和影响力。
我还将推动科室合理使用医疗资源，降低医疗成本，提高医疗效益。
总之，作为医院科主任，我将以严谨的工作态度，负责任的精神，全力以赴地履行我的工作职责，为科室的发展和医院的健康发展做出贡献。
医院科主任工作职责范本
医院科主任工作职责范本1.领导和管理：科主任要担负科室的领导职责，负责制定科室的工作方针、发展目标和工作计划，并向医院管理层汇报科室的运作情况。
同时，科主任还要组织科室的会议，促进良好的沟通和团队合作，协调科室内部的工作关系。
2.人员管理：科主任需要负责科室的人员配置和管理，包括招聘、培训、考核和激励等。
科主任要合理安排科室人员的工作，确保科室内部各项工作有序开展，并及时解决人员之间的矛盾和问题。
3.质量管理：科主任要负责科室的医疗质量管理工作，制定医疗服务质量标准和规范操作流程，并组织开展内部质量控制与改进工作，确保医疗服务的安全和质量。
4.学术研究：科主任要鼓励科室内的医务人员参与学术研究活动，并组织科室的学术交流和科研项目。
科主任还应关注医学新知识的更新，推动科室继续教育和学术进步。
5.资源管理：科主任需要根据科室的需求，合理配置和管理科室的医疗设备、药品、耗材等资源。
科主任要确保科室的资源使用合理高效，并及时申请和采购科室所需的物资。
6.管理与监督：科主任要负责科室的各项工作的管理与监督，对科室内部的医疗行为和工作流程进行监控和指导，及时纠正和改进不合理的操作和行为，确保科室的安全和规范运作。
7.外部合作：科主任需要与其他科室、医院管理层和外部机构进行合作与沟通，建立良好的合作关系，促进科室的发展和医院的整体发展。
8.客户服务：科主任要重视患者的体验和满意度，建立良好的医患关系。
科主任要经常与患者进行沟通，听取患者的建议和意见，并及时解决患者的问题和需求。
总之，医院科主任是医院科室的领导者和管理者，要具备良好的组织和管理能力，推动科室的发展和医疗服务的提升。
只有科主任认真履行职责，善于调动全科室各方资源，才能使科室的工作更加顺利和高效，为患者提供更好的医疗服务。
2024年中医医院门诊科室主任综合目标责任书
中医医院科室综合目标管理（2024年度）责任书二〇二四年门诊科室为贯彻落实州委、州政府提出的将“中医医院”建成一所研究型的三级甲等中医医院。
集医疗、教学、科研、保健、预防、养生养老为一体，充分发挥中医药特色优势，引领全州大健康产业协调发展的中医医院。
以每人每年进步一点为引领，推进人才、待遇双提升，层层压实、人人有责任、人人有指标、人人有考核、人人有整改落实，不断提升我院医疗服务能力，更好地满足人民群众对中医药服务的需求。
经院办公会、党委会研究决定2024年完成医院服务总量（生产总值）增长率不低于2023年服务总量的%。
为了完成医院2024年总体目标。
实施院科两级管理，经院办公会和党委扩大会议研究决定，将科室委托给科室责任人管理落实，由主管领导与科室负责人签订《中医医院综合目标管理责任书》，请共同遵守。
一、责任方式：主任向甲方负责。
二、责任时间：一年。
2024年1月1 日至2024年12月31日。
三、责任目标（一）任期目标：科室医疗服务量增长率不低于上年度的%。
在提高管理水平、医疗质量、服务质量、扩大服务范围的基础上，以提高效益为目标，把提高医疗技术水平、转变观念、改善服务态度、降低成本费用、保证医疗质量为责任管理的实质内容。
（二）管理、监督、协调、服务、激励、考核、持续改进。
（三）年度进步目标体系（详见考核表内容）四、利润分配：以医院绩效分配方案为指导收入：在医疗过程中实现的收入。
成本：在医疗过程中实际发生的全部成本费用。
结余利润：收入减去成本费用后的差。
科室绩效按医院绩效考核方案发放。
绩效工资分配由科室根据医院绩效考核方案指导意见讨论并制定科室分配方案，科室成员签字，由责任科室报人事科、财务科备案实施。
五、责任期间甲乙双方的权利和义务（一）甲方的权利1.对乙方的行政管理、业务等进行监督、检查、考核、激励。
2.对乙方的财务实行统一管理。
3.有进行宏观调控的权利。
（二）甲方的义务保证乙方人员享受国家规定的工资、福利待遇。
医院科室负责人安全责任书（精选11篇）
医院科室负责人安全责任书医院科室负责人安全责任书切实加强和提高医疗服务质量，公共卫生服务质量和妇幼卫生工作的质量，更好地实行科学、规范、安全管理，防范减少医疗事故的发生，确保人民群众安全就医。
下面是小编给大家带来的医院科室负责人安全责任书（精选11篇），欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!医院科室负责人安全责任书1为认真贯彻国家关于＂安全第一，预防为主＂的方针，进一步落实安全生产责任制，切实加强日常安全生产工作，全面落实各项安全防范措施，防止安全事故的发生，保障干部、职工生产安全。
现签定安全生产责任书，责任条款如下：1、熟悉本职工作流程，严格遵守上级和医院制定的各项安全生产管理规定，严格遵守工作纪律，接受单位、各级主要负责人的生产指挥和领导，始终把安全工作放在首位。
2、以身作则，不违章操作。
严格医用氧气、高压消毒设备、一次性医疗废弃物、电器、仪器设备等管理使用及处理规程：严格毒麻药品及危险化学品（试剂）等的管理与使用：严格医疗护理工作等操作规程，杜绝医患纠纷及医疗事故。
3、严格执行医院突发事件应急预案。
4、严格防火、防盗、防触电等管理规定，下班科室必须关灯、空调、水源，杜绝意外事故发生。
5、严禁科室、宿舍内私自接电、使用电器。
6、如发生安全事故，按损失情况和责任情况分别给予相应罚款，情节严重的严肃处理。
我郑重承诺：严格遵守以上各项条款，否则，后果自负。
责任人：日期：医院科室负责人安全责任书2为全面落实贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》，推行安全生产责任制，确保我院履行职责，更好地预防和减少各类灾害事故的发生，保护国家、集体和人民生命财产安全，保障医院各项工作的顺利开展，根据医院的实际情况，制定医院安全生产责任书。
1、医院为公众聚集场所，各科室的主任为本科室的安全生产责任人。
2、各科室认真开展安全生产法制宣传教育和培训活动。
重点抓好《安全生产法》、《四川省安全生产条例》的宣传及宣传月活动。
医院科室目标管理责任书范文(精选六篇)
医院科室目标管理责任书范文(精选六篇)（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的教育资料，如演讲稿、协议书、承诺书、保证书、检讨书、作文大全、名言名句、教案大全、教学设计、其他范文等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of educational materials for everyone, such as speeches, agreements, promises, guarantees, review letters, complete essays, famous quotes and sentences, lesson plans, teaching designs, other sample essays, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!医院科室目标管理责任书范文(精选六篇)责任书是一份在自己的岗位上分内应做的事没有做好，自己工作时应承担的不利后果的文书。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
文件编号________
20 年 月 日
医院科室主任目标责任书临床科室
附件5
解放军总医院
科室主任聘期目标责任书
聘任岗位：
受聘人：
解放军总医院政治部
年月日
说明
1、本责任书遵照《解放军总医院科室主任岗位聘任制暂行规定》执行。
2、本责任书中的聘期目标，由受聘的科室主任根据医院总体规划，紧密结合本学科的基础现状、发展条件等实际来制定，既要有聘期总目标，又要有年度目标任务，力求做到科学、客观、可行。
国家级重点学科要保持国内领先水平和有赶超国际先进水平的目标；军队重点学科要有保持军内领先水平和赶超国内先进水平的目标；其他学科要有达到军队先进水平的目标。
3、在第三项“业绩情况”栏目中，原科室主任填写聘期内的情况，新参加竞聘的候选人填写近5年的情况；第四项“科室建设聘期目标、措施及完成情况”栏目中，原科室主任需全部填写，新参加竞聘的候选人只填写新聘期目标及措施。
4、当履行目标责任的具体环境改变时，双方可本着实事求是的原则进行适当调整。
5、本责任书一式3份，院政治部干部处、所在部和受聘人各执1份。
6、本责任书一律用B5纸双面打印，左侧装订。
7、本责任书空间不够可自行加页（行）或增加附件。
8、本责任书经双方签章后生效，涂改无效。
一、科室主任岗位职责
科室主任作为科室思想政治建设、业务建设和行政管理的第一负责人，在院党委和所在部党委的领导下，按照《军队基层建设纲要》和《解放军总医院科室主任岗位聘任制暂行规定》的要求抓好科室的全面建设，重点做好科室业务和行政管理工作，必须履行以下职责：
(一)抓好科室全体人员政治思想建设。
在党支部领导下，与政治协理员共同负责科室人员思想建设，掌握本科室人员的思想动态，做好对所属人员的人生观、价值观和职业道德教育；组织政治理论学习，抓好经常性的政治思想工作和医德医风建设；领导科室全体人员贯彻党的路线、方针、政策，与党中央保持高度一致。
(二)抓好科室业务工作和学科建设。
科室主任作为学科带头人，肩负着发展本学科专业技术的责任，领导全科人员完成医疗、保健、教学和科研任务；负责制定学科发展规划，有组织、有计划地开展学术研究、学术交流；积极支持护理工作；监督科室医护人员依法执业；率领全科室积极开展新业务、新技术，进行合作攻关，不断提高科室整体业务水平。
(三)抓好科室行政管理。
依据条令、条例和医院规章制度，做好科室的行政管理工作；组织制定科室各项规章制度和目标责任制，并负责组织实施和监督、检查，保证各项规章制度和操作规程全面落实。
(四)抓好科室人才队伍建设与管理。
科室主任对本学科人才梯队建设必须有长远考虑和规划，应制定系统的培训和交流计划，尤其要把培养科室学科接班人作为任职期间的一项重要工作，要有明确的培养对象，明确的培养目标和具体的培养措施。
(五)抓好科室的经费、物资管理。
科室主任在领导科室工作过程中，要在注重社会效益的同时，考虑经济效益，教育、管理所属人员树立效益观念和成本核算意识。
要增强科室各项经费管理使用的透明度，组织好目标考评，分配好效益奖励，严格管理各项
经费。
要加强医疗设备和物资的管理，组织好设备、物资的引进论证和维护工作，提高仪器设备的效益。
（六）在完成本岗位工作的同时，还应完成医院和领导安排的其他临时性工作任务。
二、个人基本情况
三、业绩情况
（二）承担基金课题情况
（三）科研成果及专利情况
（四）发表论著情况
（五）参加研修和人才培养项目情况
（六）作为导师培养人才情况
四、科室建设聘期目标、措施及完成情况
（五）其他目标和措施（特别是学科人才梯队建设情况）
五、竞聘人个人发展目标措施、完成情况及新聘期目标措施
六、违约责任
1．受聘人与聘任单位签署本责任书后，聘任单位有权依据聘任权限对受聘人进行随机考核、年度考核和聘期考核，受聘人如拒不履行相应岗位职责，聘任单位有权根据考核结果对其岗位及岗位津贴进行调整或予以解聘。
2．聘任单位如出现违约情况，受聘人有权向医院科室主任岗位聘任工作办公室提出复议请求。
七、双方其它约定
八、签字
整理丨尼克
本文档信息来自于网络，如您发现内容不准确或不完善，欢迎您联系我修正；如您发现内容涉嫌侵权，请与我们联系，我们将按照相关法律规定及时处理。