2010年上半年工作总结
2010年上半年食品安全工作总结及下半年计划
杂谷脑镇人民政府2010年上半年食品安全工作总结及下半年工作安排2010年上半年，我镇以科学发展观统揽食品安全监管工作，全面推进食品安全信用体系建设，大力实施“食品放心工程”，深入开展食品市场专项整治。
对食品安全工作镇政府高度重视，狠抓落实，切实抓好我镇辖区内的食品安全监管工作，取得了明显的效果。
2010年上半年，我镇辖区内没有发生食品安全事故。
现将我镇半年来的食品安全工作总结如下：一、加强组织领导，建立健全食品安全工作机构我镇高度重视食品安全工作，镇上专门成立了食品安全领导小组，切实加强了食品安全工作的组织领导。
并要求各有关部门按照部门职责，既分工，又合作，各司其职，各负其责，做好监管工作，创新观念，不拘形式，不等不靠，大胆探索，创造性的开展食品安全综合监管工作，深入到辖区内的食品生经营单位进行食品安全大检查，从生产、销售、消费等渠道堵塞食品安全漏洞，确保我镇食品生产经营秩序良好，食品经济健康发展，食品质量和食品安全保障水平有较大提高，人民群众消费安全感进一步增强。
二、广泛宣传，提高群众食品安全意识，深入推进食品安全信用体系建设认真开展食品安全宣工作。
从五月份开始，在全镇范围内统一开展了食品安全宣传活动，通过悬挂张贴标语、印发宣传资料、设置宣传专栏、举办讲座培训等多种形式，大张旗鼓地宣传有关法律法规和食品安全知识，让部门、企业、消费者都踊跃参与，科学引导正确的消费观，提高人民群众自我保护意识。
采取多种培训方式，加强对食品安全监管人员和食品生产、经营企业员工食品安全知识、法律法规知识的培训，提高监管人员的监管水平和企业员工的食品安全意识、诚信自律意识，大力营造社会普遍关注、群众积极参与、企业支持配合、部门和力打造食品安全信用环境的良好社会氛围。
三、强化措施，扎实开展食品安全检查工作半年来，我镇定期不定期组织农技站、卫生院、等部门对辖区内的食品销售摊点、商店、市场、学校等重点区域进行深入细致的检查。
2010年年度工作总结(101025)
二0一0年工作总结在县委及卫生党委的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧密围绕“关注民生、服务发展”、“创群众满意医院”、“三好一满意”等活动为主题，牢固树立“以病人为中心”的服务理念，狠抓医疗服务质量，真正做到内强素质、外树形象、强化管理，努力创建群众满意医院。
通过全院职工的努力，圆满地完成了各项工作任务。
一、加强行风建设，强化服务意识，树立良好形象坚持“以病人为中心、以质量为核心，以病人满意为目标”的服务宗旨，不断增强医护人员的职业道德素质和政治思想素质，树立良好的医院形象。
一是强化目标责任制管理力度。
加强对行风建设工作的领导，坚持院长“一岗双责”制度，坚持“一把手亲自抓，负总责”，加大责任制落实的力度，强化“抓行风就是要抓好全面工作，抓好全面工作就必须抓行风”的理念。
严格实行目标管理、层层签订目标责任状，从提高服务质量，严明执业纪律，规范医疗秩序，提高职业技能，培养良好医德医风等方面抓好行风工作。
二是实行科学管理，强化服务意识，并把科学管理和优质服务有机地结合起来，先后制定并完善了《服务承诺制》、《首问负责制》、《首诊负责制》、《举报投诉待岗制》等一系列切合医院实际的科学管理体系，使广大员工的服务意识明显增强。
三是加强窗口建设，开展礼仪服务，树立良好的医院形象。
聘请专家教授为全院职工做了《关于职工形象建设》、《如何树立良好的医院形象》、《医患沟通技巧》等专题讲座，进一步提升了全体员工素质，使服务态度，服务质量都有了较大的改观，全方位实现了医院行风的根本好转。
四是对新参加工作人员进行岗前培训。
五是设立意见箱、投诉电话，设立病人投诉机构等。
聘请社会行风监督员，建立了外部监督机制。
单病种实行最高限价并公布上墙，主动接受社会各界监督。
六是积极参加“行风热线”活动。
院领导亲自接听电话，解答群众提出的问题。
七是开展病人满意度问卷调查。
全年进行行风测评2次，综合满意度为97%以上。
2010年教研工作总结
2010——2011学年度第一学期教研工作总结2010年在匆忙中转瞬即逝，一年来，教研工作在学校教育教学工作总的指导下，紧紧围绕本年度的教研工作计划，坚持发挥教研组长（备课组长）、骨干教师的引领作用、青年教师的快速成长为动力，以教研组的“有效教研课”，备课组的“公共教研课”和青年骨干教师竞赛课为载体，以课堂教学为立足点，以问题研究、行动研究为重点，抓好一个基本点：教研的常规管理；站稳一个立足点：课堂教学的实效性；把握一个关键点：让学生学得会的课就是好课；掌握一个归宿点：满足所有学生的需要。
在全体教师的共同努力下，我校教研工作从局部到整体都取得了一些新的进展。
现将本年度教研工作开展情况总结如下：一、取得的成绩（一）、常规工作常规教研的成败直接关系着一所学校的教育教学质量能否得到提升，为了能让我们的教研工作稳步的开展进行，开学初教研室就详实地制定好学期教研工作计划，并以一个星期为时间段，把每个星期教研工作的内容合理的安排清楚，让每一位教师都事先明白一学期以来的教研任务和目标，从而可以提前做好各项准备，保证了教研工作得以井然有序地持续开展。
1、听课记录本学期，我们的要求是每位教师每星期必须听两节课，而且必须有建议、反思、感悟和评价，每两个星期检查一次，从几个月的检查来看，老师们的听课记录越来越规范，而且能主动听课的老师越来越多。
听课记录上的最大变化就是老师们的感悟部分越来越真实，套话和应付的语言越来越少。
特别在公开课教学中，能主动听课的老师多了，同备课组的教研课没有一个老师缺席。
同时，我们的互评课已经形成了“初级中学的特色”，在评课环节中，大多数教师都本着从探讨不同的课堂教学方式方法的目的出发，“对事不对人”，大胆地提出自己鲜明、独特的看法和建议，为推动学校的教研教改工作起到了不可或缺的作用，也正是这份坦诚和对对教学的严肃认真的态度，加快了我校一大批年轻教师专业化成长的步伐。
2、教学反思和教育叙事教学反思和教学叙事是我们学校几年来一直坚持的很好的一项常规活动，每位教师都能在平时的教育教学活动中认真观察和积累，所以，反思和叙事的质量也在提高。
2010年地产成本上半年总结
成本管理部2010年上半年工作总结一、目标成本制定1、按照公司领导相关要求，2010年上半年的重点工作是理顺各项目的目标成本。
按照此要求，针对各个项目在不同阶段均有不同特点，必须有与之相适应的目标成本，我部门制定了目标成本四个阶段测算的标准模板讨论稿，即启动版、方案版、施工图预算版、批准执行版目标成本表。
据此梳理了原目标成本表中各成本数据计算规则，进一步规范、完善目标成本编制方法。
针对不同版本的目标成本编制，要求各项目公司必须将各阶段目标成本编制工作完善，保证每个项目现阶段都有一版目标成本，并将此作为客观依据报总部进行讨论，最终确定执行版目标成本，报总部批准后的执行版目标成本将作为今后成本控制的基准，并要求做好各部门衔接工作，奠定成本管理基础工作的良好基石。
2、梳理所有项目不同阶段的目标成本编制情况，建立不同项目的开工前、已开工项目二次审查的目标成本，分轻重缓急，逐步细化修正。
截止2010年6月份，主要完成下列项目的目标成本测算：国信地产所属项目目标成本编制情况统计表继续做好在建工程成本的动态控制工作，严格预决算的造价审核工作，做好竣工结算外审的成本后评估工作。
对在建及待开建项目的各类请示、批标报告进行相关的审核，今年上半年审查各类请示文件和批标文件共计40份。
日常动态成本控制工作主要包括：（1）对各项目按流程要求需上报总部报标委员会批准的各类批标报告进行成本审核。
（2）按照流程要求对工程类供应商、材料供应商的选择进行审核；（3）加强进度款和结算款的审核，重点配合江北项目公司，对自然天成和阅景龙华项目的结算和工程款支付进行梳理，对已完工项目的决算遗留问题做出建议和报告报总部领导。
（4）加强各项目现场签证控制，尤其是新沂一级开发过程中的签证管理。
（5）已批准的目标成本调整情况的严格审核。
（6）成本后评估工作，重点围绕已完工程的成本进行总结、提炼数据，分析经验教训。
三、参与流程范围内的招标、开标上半年我部门会同审计监察部对流程要求范围内的各类招标进行招标文件审阅、招标入围单位资格预审、考察，并参加了南京江北公司、上海兴江公司、徐州公司、新沂公司、镇江分公司等项目公司的现场开标会，提出各类招标的合理化建议，从源头上把控成本，跟踪成本落实与执行情况。
2010年工作总结
巩义市第五高中2010年度工作总结巩义市第五高中2010年12月巩义市第五高中2010年度工作总结巩义市第五高中在市教体局、小关镇党委政府的关心和指导下，扎扎实实，认认真真，聚精会神，一心一意抓管理，干教学，保稳定，坚持求真务实，突出重点，狠抓落实的原则，努力实现学校重点工作有新突破，各项工作都有新发展。
并以新课程实验为契机，恪守“特色引领，全面发展”的办学方向，坚定“人无我有，人有我优”的特色发展之路，强力推进“5+1+1”学科教学管理模式，始终贯穿“自信，养成，感恩”德育工作思路，构筑“全方位，多层次，立体化”师生成长新格局，以人为本，科学发展，把学校思想物化为师生共同行为，内化为校园文化精髓。
使巩义五中成为和谐文明、拼搏奋进、体验成功的快乐家园；成为思想解放、吐故纳新、百花齐放的学术殿堂；成为栽植桑梓、培育梧桐、英豪辈出的人才摇篮，成为能谋事业、能干事业、能成事业的教育圣地。
学年工作业已全面结束。
现回顾总结如下：一、进一步构建了以人为本的行政管理机制学校管理过程是学校领导带领师生员工，为实现既定目标共同活动的过程。
营造团结共进，相互合作，荣辱与共的人际关系，是实现学校管理“以人为本”的重要环节。
我校注重构建以人为本的行政管理机制。
规定每周五下午为行政例会，学习管理理论及有关文件精神，讨论学校工作，安排下周工作计划，充分发挥班子成员工作的积极性和创造性。
周一晚全体教工会议，周四晚教研会，或分年级或按教研组活动，坚持民主集中制。
本届领导班子具有实干精神、协作精神和创新精神，形成了秉公办事、公正无私、严以律人、吃苦在前、奉献在前的工作作风。
每天早上5：00点钟到校，晚上10：00点钟离开，忙碌于教学及管理过程之中，真正起到了学校核心作用。
二、努力营造和谐的工作氛围，构建和谐校园学校明确提出“要用尊重的态度对待每一位教师”，营造和谐的工作氛围，充分肯定教师的工作，善于发现教师的闪光点，极大地调动教师的工作积极性。
司法所10年上半年工作总结
红旗司法所2010年上半年工作总结今年以来，红旗司法所认真学习贯彻科学发展观，紧紧围绕全面建设小康社会的奋斗目标和构建和谐社会的总体要求，创新普法与依法治理工作，牢固树立正确的法制教育服务观念，以“五五”普法验收为目标，以人民调解工作为抓手，以规范化建设为重点，切实促进地区社会稳定和经济发展，现就上半年来的司法行政工作总结如下：一、坚持依法治街工作方针，认真落实“五五”普法工作任务1、结合街道中心工作，计划组织街道机关干部、村、社区干部学习《土地法》、《社会保障法》、《劳动就业法》、《安全生产和食品安全》等法律法规的宣传教育，不断提高干部学法的自觉性，不断促进执法人员正确执法的自觉性，为确保法制宣传教育的有效性，我们先后组织机关干部培训2次，组织村组和社区干部法制培训1次，有效地提高了各级干部和工作人员学习法律的积极性和执法行政工作的能力。
2、依据“五五”普法总体规划，结合各基层工作实际，认真开展法律“六进”宣传教育活动。
根据基层不同工作性质和工作需要认真开展法律进机关活动，坚持每季度对机关干部进行一次集中学习，各科室结合自己工作性质坚持每月组织集中学习相关法律法规和相关政策一次，并做好学习笔记，不断提高干部自身法律素质和工作能力。
农村、社区、企业单位重点进行《土地法》、《社会保障》、《劳动就业法》、《安全生产和食品安全》等法律法规、政策学习，利用广播、展板、墙报和散发宣传品等形式进行宣传。
充分发挥法制副校长作用，邀请分局民警、派出所民警在辖区各大、中、小学校开展普法宣传教育4次，制作宣传展板30余块，辖区在校生学法、懂法的意识明显提高。
3、充分利用重要工作阶段，如三月份宣传月、“3.24”“6.25”“6.26”及农村集会开展形式多样的法制宣传活动，装置宣传车巡回宣传6次，设立法制宣传站点9个，制作横幅30余条，发放各类法律书籍200余本册，散发宣传品15000余张，受教育人数达2万余人，广大干部、职工和群众法律意识明显增强。
同济医院2010届上半届工作总结
坚持依法执业，努力构建和谐——苏州同济医院2010年上半年工作总结下半年计划要点各位领导：苏州同济医院公司在集团公司的正确领导与支持下，不断壮大与发展，取得了良好的社会效益与自身的进步，在公司医院中起到了带头与表率的作用。
目前，我医院已开放床位152张，平均每日在院患者101.36人次，平均日门诊430余人次，而且门诊、住院患者以周边居民及医疗保险患者为多，我医院已形成良好发展的态势。
一、深入开展全面质量管理，努力促进全面品质提高1、医院的发展已进入第八年，即将开始的医院全面建设将在医院发展史上书写新的篇章。
如何进一步巩固和深化我院开展全面质量管理工作的成果，适应新时期医疗市场发展的需要，不断提高医院管理质量水平，提升医院在市场竞争中的生存与发展能力，是我们目前阶段中极为紧迫的要求。
结合集团总部和我院的战略规划，经院部研究决定，自2010年6月18日至9月28日开展以全面质量管理为指导，以进一步加强品质管理、树立服务理念、优化服务环境、规范服务行为、提高服务质量为核心的“百日品质提升计划”活动。
通过此活动，达到为病人提供“安全、有效、方便”的医疗服务和就医环境，使医疗、护理、服务品质全面提升，客户满意度不断提升，医院品牌全面提升，不断提高社会满意度和美誉度的目的。
此活动目前已进入第二阶段，院领导班子及各职能部门积极对照基层员工提出的意见及建议研究整改措施；各部门、各科室也在积极的进行自检自查工作，努力发现医疗护理及服务中的不足之处，制定改进措施，立足本岗位，掀起品质提升活动高潮，使我们的医疗服务品质不断改进、不断提升。
2、品质提升不只是写在文件里、讲在口头上，而是要认真落实在行动之中，在工作中讲工作流程用制度进行确定，用集体的智慧来改进流程、完善流程、执行流程。
院领导班子及各职能部门上半年就全院医疗安全、专科建设与发展等问题进行专题研讨，在重大问题上形成共识，保持高度一致。
如医疗设备、药品的采购不只是依据科室的要求，而是依据医院的发展协调配置使用，即保证了临床的工作需要，又能合理节约经费支出。
寨底学校2010年上半年学校工作总结
寨底学校二〇一〇年上半年学校工作总结二〇一〇年，我校以党的十七大精神为指针，坚持科学发展观，认真落实省、市、县教育工作会议精神和要求，在上级教育部门的正确领导下，全面推进学校素质教育，加快教育现代化步伐，加大教育教学改革力度，加强师资队伍建设，积极实施课程改革，努力构筑教育发展新平台，不断提升学校办学层次。
一年来，在全体师生的共同努力下，我校充分发扬勇于实践、勇于创新的精神，各项工作得以顺利开展，并取得了可喜的成绩。
现将我校一年来的工作总结如下：一、加强制度管理，切实规范办学行为为使学校管理走向制度化、规范化、科学化，一年来，学校根据新形势的需要，不断完善各项管理制度，使各项制度更趋科学化和人性化，全面营造“校以育人为本、师以敬业为乐、生以成长为志”的办学氛围。
1．抓好班子建设，增强依法治校意识。
学校领导班子带头学理论、学管理、学经验。
班子成员率先垂范，努力钻研教育教学业务，以师为本，以生为本，在干好本职工作的同时，不断完善自己的个人修养。
2．组织全体教师认真传达学习上级教育部门出台的一系列文件，深入领会文件精神，统一思想，达成共识。
严格按规定开齐上足课程，有秩序安排教育教学工作，不随意停课、调课，认真上好音、体、美课程，保证学生每天有1小时的体育活动时间。
3．为了确保年级教育教学秩序的稳定，增强教育教学效果的有效性，学校领导深入各年级、学科组，参与班级、学科组开展的各项活动，进行听课、检查，积累材料，并在行政例会上进行交流，实事求是地反映教师们在日常工作中存在的各种问题，学校领导针对问题商量对策，集思广益，及时采取措施解决问题。
二、狠抓教学常规，有效提高教学质量教学质量是学校的生命线，教学常规的规范化是教学质量得以提升的重要保证。
一年来，学校对常规工作常抓不懈，做到了高标准、严要求，建立了良好的教学秩序。
1．加强教学常规精细化管理，明确各项工作细则要求。
细节决定成败，我们坚持各项教学常规力求从细节中求实效、创特色。
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2010年上半年工作总结
今年上半年，在省公司机要局领导的关心、指导和局党委、行政的正确领导下，我局遵照“积极防范、突出重点、保密安全、准确迅速”的工作方针，认真贯彻集团公司、省公司市局关于机要通信要“组织稳定、人员稳定、思想稳定”的要求，强化各项管理工作，努力改善服务工作，狠抓机要通信质量，不断提高职工队伍素质，确保机要通信连续十九年无失密丢损事故和延误差错。
机要通信工作受到省公司领导的多次表扬和肯定。
我们着重做好以下几个方面的工作：
一、加强职工教育，努力提高职工队伍素质。
邮政机要通信是国家保密通信的重要组成部分，是国家赋予邮政通信部门的一项政治任务。
邮政机要通信承担的工作性质和任务，决定了必须建设一支高素质的职工队伍，才能确保各项工作和任务的完成。
基于这样的认识，我们从抓教育入手，开展各种形式的教育活动，努力造就一支思想过硬、政治觉悟过硬、业务能力过硬的职工队伍。
一是坚持开展了政治形式教育，引导职工认清国内外形势，增强敌情观念，充分认识现实条件下保密工作的艰巨性、复杂性，保持高度的敏锐性和警惕性，严格机要通信纪律，严禁利用机要通信渠道寄递违禁品，明确任务，增强职工的责任意识，认真做好每一项工作；
二是坚持开展职业道德教育，重申了机要通信职业规范，明确了机要通信的服务宗旨，正确认识机要通信效益与质量的关系，使职工正确理解机要通信工作的效益是体现在确保通信质量的万无一失上，不断深化职工的服务意识；
三是安全保密教育，组织职工学习正反典型事例，举一反三，使职工在警钟常鸣中增强安全防范意识，根据兄弟局发生的一些差错事故情况，认真组织职工学习，并进行案例分析，结合本部门实际排查隐患，堵塞漏洞，引以为戒，吸取教训，切实加强机要通信安全管理，确保机要通信的安全畅通；
四是坚持开展党风、党纪教育，坚持“三会一课”制度，认真抓好党员的基本知识和党的宗旨教育，增强党员的党性意识，以党员干部的模范带头作用来影响和感染身边职工，从而有效地提高职工队伍的政治觉悟；五是坚持每月政治业务学习和质量分析制度，从思想上排查差距，从行动上排查薄弱环节，从业务质量上排查隐患和问题，及时制订整改措施。
通过组织对职工学习和教育活动，增强了职工的责任感，提高了职工的服务意识，更加自觉地奉献机要通信事业，为机要通信工作奠定了良好的基础。
二、以质量管理为中心，确保机要通信的安全畅通。
机要通信工作要紧紧抓住通信质量这个中心，确保党和国家机要文件传递的万无一失。
离开了通信质量，保密安全就没有保障，机要通信也就失去了价值和意义。
要保证通信质量稳定的前提是基础管理和科学管理，今年以来，围绕ISO9001：2000版质量管理体系，让职工全面了解质量体系的相关文件及贯彻文件的重要性、必要性，视质量是机要通信的生命。
针对机要通信工作特点，我们对整个机要质量管理体系的各项制度进行了全面的修订，以满足对用户服务的需求。
我们对营业、封发、投递等诸个重点管理环节进行了系统的梳理，对通信作业流程管理、生产现场管理、监督检查管理作出了明确的要求，制订了岗位工作标准和责任制考核办法，用科学的方法来指导和规范职工的行为。
通过质量管理体系的认证过程，我们体会到传统管理工作一旦引入先进的管理理念和模式，就会促进各项管理工作跃上一个新的台阶。
在长期的工作实践中，我们还认为认真执行“四项基本制度”是机要通信质量的基本保证，在具体落实这四项制度中，我们认真做好这几项工作：
一是交接验收制度，切实做到上下环节内勤外勤、营业封发、文件投递每个工序间都建立签收制度，要求上一道工序对下一道工序负责，做好责任分明；二是认真做好邮件的平衡合拢，确保每笔进出口业务和当日总帐保持平衡，同时发挥部门业务管理员和质量检查员的
作用，加强进口邮件的勾挑复核；三是重点把好外勤关，对投递邮件坚持登记、核对、接收和归班检查，对火车接发邮件坚持双人作业，做到袋不离身。
上半年我们着重抓了机要通信监督检查工作，将现场检查与业务资料检查相结合，针对存在的薄弱环节，提出整改要求。
例如：1、对无锡至江阴、宜兴局机普合押邮车的机要箱进行更换，确保机要文件在运输中的安全性；2、为有效提高邮件处理规格质量，部门采取了积极有效的措施，专门配备了捆扎机，做到大件文件窗口帮捆扎、代包装，进口文件各处理环节做到轻拿轻放，文件破损率得以有效控制；3、根据集团公司机要处关于严格执行机要通信封装用品规格有关规定的通知要求，及时做好绝密级信封的请领，并提供相关涉密单位寄递使用。
对于集团公司机要处及省公司机要局对机要通信工作提出的各项要求，及时组织全体机要人员认真学习充分认识新形势下机要通信工作的重要性，始终树立“通信质量第一，政治服务第一，社会效益第一”的指导思想。
根据新的要求，严格窗口收寄，把好封装规格关，严格执行各项规章制度及业务处理规则，特别是在外勤投递方面，市局严格执行双人投递制度，县局绝密文件坚持双人投递，加强部门业务管理员、质量检查员的监督检查力度，坚持深入生产第一线，在外勤投递环节上，坚持每月2—3次跟班检查。
在对县（市）局业务管理上，我们按局规定进行了质量检查和业务指导，检查中坚持高标准、严要求，对内抽查业务单册及各项原始记录，对外跟班检查走访用户，对存在的问题及时提出改正措施。
今年以来，江阴、宜兴局机要组在通信质量、优质服务方面有了新的提高。
三、改善通信服务工作，满足用户和社会需求。
机要通信工作服务对象是党政军机关和国民经济建设的重要部门。
虽说机要业务量小，但时效性强、要求高、责任大。
今年上半年1月以来全体机要人员以高度的责任感、使命感，认真做好各项通信服务工作。
例如，今年的七、八月两月正值高温季节，也是机要通信最繁忙的季节，大量的应届大中专毕业生档案在机要进出口，为保证毕业生档案的投递工作，全体机要人员任劳任怨，提前上班，做好接收等准备工作，提前出班，确保将档案准确无误的投递到各用户单位。
在投送中对于一些疑难的档案、书写不清的文件，我们不是一退了之，而是千方百计的寻找，有时为落实一个单位，从早上一直联系到下午，在业务最繁忙的季节，经过机要部门传递的大中专毕业生档案达8千余件，处理疑难文件200余件。
其次，在下半年部队退伍军人档案的收寄工作中，由于时间紧、任务重，为确保在日常党政机关机要文件正常情况下，万无一失的完成部队退伍军人的档案交寄工作。
我科提前与驻锡部队一一取得联系，根据各部队的实际情况，我们制订了作业计划，安排好每一个部队的交寄时间，在实际操作中，我们提前上班，做好一切准备工作，并落实人手到窗口第一线，保证了退伍军人档案的收寄与日常党政机关机要文件的收寄互不冲突，由于准备充分以及机要人员的团结一心、共同努力，在短短的一个星期之中，就圆满地完成了驻锡诸多部队的复退军人的档案寄递工作，受到了各部队领导的一致好评。
机要通信服务的都是特殊的用户，在一年一度的研究生招生工作中，大批的研究生考卷等绝密材料都通过机要通信来进行传递。
特别是我市高招办的研究生招办，每年都有大批的机要进进出出。
多年来，我们与该单位建立了密切友好的关系，由于招办人手少、事情急，每当高峰季节，我分局都派员上门帮忙，以优质高效的服务一次又一次的受到用户的赞扬。
在今年走访用户及征求用户意见涵中用户满意率100%。
全年进出口文件86845件，完成业务收入375354.30万余元。
四、落实制度、明确责任，积极做好安全生产工作。
今年初部门与班组签订了治安、消防、保密、安全生产目标管理承包责任书，明确目标、明确责任，部门班组严格实施承包责任书，做到工作有布置、有检查、有措施、有记录，有落实、有考核。
机要通信分局做到生产现场封闭作业，严禁外部无关人员进入生产要害部位，在机要文件保管方面，做到人在文件在，坚持做好夜间值守制度。
机要通信分局承担机要文件投递的四部生产车辆，做好日常维护保养工作，全年安全行车4万余公里，实现了安全行
车无事故。