山东省监理规划
[山东]住宅小区工程监理规划16126
![[山东]住宅小区工程监理规划16126](https://img.taocdn.com/s3/m/1160993aaeaad1f347933f8d.png)
目录一、工程概况....................................................................................................................................... - 3 -二、监理工作的范围......................................... - 3 -三、监理工作的内容......................................... - 3 -(一)质量控制工作的内容......................... - 3 -(二)进度控制工作的内容......................... - 10 -(三)投资控制工作的内容 ............................ - 11 -(四)合同管理工作的内容 ............................. - 13 -(五)信息管理工作的内容 ........................... - 13 -(六)组织协调工作的内容 ........................ - 13 -(七)工程质量保修期监理工作的内容 ............ - 14 -四、监理工作目标............................................. - 14 -(一)监理工作的总目标 ............................... - 14 -(二)监理工作的指导思想 ......................... - 15 -五、监理工作依据.......................................... - 15 -(一)监理合同 ............................................. - 15 -(二)业主与第三方签订的正式合同、协议及附件- 15 -(三)设计文件、图纸及说明 .................. - 15 -(四)合同工程量清单及说明 ....................... - 15 -(五)合同指定使用的标准图集、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等- 15 -(六)工程建设监理规范 ............................... - 15 -(七)为本项目制定的监理实施文件 ......... - 15 -六、项目监理机构的组织形式........................... - 16 -(一)本工程项目管理的组织模式 ................. - 16 -(二)现场监理的组织机构 ....................... - 16 -(三)监理单位与各参建单位的关系 .......... - 17 -七、项目监理机构的人员配备计划 ................. - 19 -八、项目监理机构的人员岗位职责 ............... - 20 -(一)总监理工程师应履行以下职责 .....................- 20 -(二)总监理工程师代表应履行以下职责- 21 -(三)专业监理工程师应履行以下职责 .......... - 21 -(四)监理员应履行以下职责 ............................ - 22 -九、监理工作程序............................................. - 23 -(一)开工申请核签程序 .................................. - 24 -(二)工程变更管理的基本程序.......................... - 24 -(三)工序交接检验程序.................................... - 25 -(四)工程款支付核签程序................................ - 26 -(五)协调会议纪要签发程序....................... - 27 -(七)单位工程验收程序............................. - 28 -(八)项目竣工验收程序............................... - 29 -(九)费用索赔管理基本程序 ............... - 30 -十、监理工作方法及措施............................... - 31 -(一)工程监理的总办法................................ - 32 -(二)监理工程师对工程的一般管理手段............ - 33 -(三)建筑节能、外墙保温监理控制措施- 39 -(四)质量控制目标、手段和方法................... - 40 -(五)进度控制的目标和手段....................... - 54 -(六)投资控制的目标和手段............................ - 56 -(七)合同管理 ................................................ - 59 -(七)施工阶段监理资料的管理................... - 69 -十一、监理工作制度........................................... - 73 -(一)监理组织内部监督检查制度...................... - 73 -(二)根据监理合同的要求监理单位应遵守以下规定- 74 -十二、监理设施............................................... - 75 -一、工程名称:xx办事处xx三区本工程位于xx滨城区,xx以北,xx以东,xx以西A区建筑面积80000m2总造价一亿元.二、监理工作的范围本工程在施工阶段的质量、进度、投资的全过程控制,包括工程建设合同的管理、信息管理和协调施工过程中各有关部门及单位的关系。
[山东]小高层住宅工程监理规划_secret
![[山东]小高层住宅工程监理规划_secret](https://img.taocdn.com/s3/m/86e652241ed9ad51f11df216.png)
1、工程项目概况1.1项目名称:XXXX花园小区1.2 建设地点:山东省菏泽市XX舜师路路北、创新路东1.3 建设单位:山东XX房地产开发有限公司监理单位: XXXX工程监理有限公司施工单位: XX卓信建筑工程有限公司山东XX建设集团有限公司菏泽XX建筑工程公司河南XX建筑工程有限公司设计单位:XX东瑞规划建筑设计院勘察单位:山东XX工程勘察院1.4 建设规模:总建筑面积63464.5平方米。
1#、21#楼单体面积5663.1㎡,建筑高度33.7m;2#、3#、23#楼单体面积5036㎡,建筑高度33.7m;8#、12#楼单体面积5831.9㎡,建筑高度33.6m;9#楼单体面积2999.4㎡,建筑高度33.6m;10#楼单体面积4542㎡,建筑高度34m;11#楼单体面积4542㎡,建筑高度33.7m;19#、20#楼单体面积3563㎡,建筑高度33.7m;22#楼单体面积5036㎡,建筑高度33.7m。
1.5本工程的结构形式为钢筋混凝土剪力墙结构,建筑层数为地上11层,首层为储藏室,以上10层为住宅,设计合理使用年限为50年,剪力墙抗震等级为三级,屋面防水等级为一级,设计耐火等级为二级。
2、监理范围依据监理合同,本工程的监理工作范围为:本工程土建、装饰、水电安装的施工及保修阶段监理。
3、监理工作内容XXXX工程监理有限公司:以质量控制为主的“四控、两管、一协调”(工程质量、投资、进度、安全控制,信息、合同管理)。
4、监理工作目标4.1指导思想严格遵循“依法、科学、独立、公正”的原则,依据国家和省、市关于工程建设监理的有关法律、法规,对本工程实施有效的工程监理。
在监理过程中以维护业主利益为已任,以工程“四控”目标为努力方向,以“二管、一协调”为手段,对工程建设中的方方面面,本着实事求是、谦虚谨慎地态度进行处理,竭诚为业主服务,用热情周到的服务取得业主的信任和支持,用严谨的工作态度、精湛的专业技术和完备、准确的检测手段突出“勤”、“准”,严格、务实地进行各项控制和管理协调工作,对工程实施严格规范的监理。
山东省某小区住宅楼工程桩基监理规划_secret

目录一、工程项目概况┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 1二、监理工作依据┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 1三、监理范围和目标┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 2 (一)监理的工作范围和工作内容┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 2 (二)监理工作目标的原则┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 4四、监理工作程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 5五、工程进度控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 6 (一)工程进度控制的原则┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 6 (二)工程进度控制的基本程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 7 (三)工程进度控制的内容与方法┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 8 六、工程质量控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 9 (一)工程质量控制的原则┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 9 (二)工程质量控制的基本程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 10 (三)工程质量控制的内容与方法┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 12 (四)工程事前控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 13 (五)施工过程中的质量控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 15 七、工程造价控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 19 (一)工程造价控制的依据┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 19 (二)工程造价控制的原则┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 19 (三)工程造价控制的基本程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 21 (四)工程造价的控制方法┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 22 (五)工程量计量┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 23 (六)工程款支付┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 24 (七)竣工结算┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 24 八、安全文明、环保控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 25 (一)HSE的工作方针┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 26(二)现场监理HSE管理组织机构及控制程序┄┄┄┄┄┄25 (三)现场监理HSE管理者代表(总监)职责┄┄┄┄┄┄28 (四)现场监理人员的职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄28 (五)现场安全监理的工作内容┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄28 (六)现场安全监理的职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄29 (七)环境保护监理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄30 九、合同其他事项管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄30 (一)管理的原则及内容┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄30 (二)管理的基本程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄32 (三)工程变更的管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄38 (四)工程暂停及复工的管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄39 (五)工程延期的管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄40 (六)费用索赔的管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄42 (七)合同争议的调节┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄44 (八)违约处理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄45 (九)合信息管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄46 十、项目监理部的组织机构┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄48 (一)项目监理部的组织形式和人员组成┄┄┄┄┄┄┄┄48 (二)项目监理部人员岗位职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄49 十一、监理工作管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 54 (一)施工组织设计审查制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 54 (二)对图纸会审(设计交底)制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 57 (三)对分包队伍的管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 60 (四)工程物资报审制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 60 (五)工地会议制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 61 (六)监理月报制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 63 (七)监理资料的管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 64一、工程项目概况:工程名称:xxxx小区(一期)桩基工程工程地点:工程位于xxx以南、xx路以北、xx以东。
[山东]砖混商住楼工程监理规划
![[山东]砖混商住楼工程监理规划](https://img.taocdn.com/s3/m/b40cc3147ed5360cba1aa8114431b90d6d858942.png)
监理规划送审报告一、工程概况(1)本工程为xx街道xx路居委1#、2#商住楼, 位于xx路南, 实验三小东。
建筑面积: 1#楼3128平方米, 2#楼3790平方米。
二层沿街楼为框架结构, 住宅楼六层, 为砖混结构。
工程建设单位: xx街道xx路社区居委(2)工程设计单位: xx市规划设计研究院(3)工程监理单位: xxxx建设监理有限公司(4)工程施工单位: 1#楼xx建筑公司2#楼xx建筑公司(5)工程勘察单位: xx市城乡建设勘察测绘院二、监理工作依据1.中华人民共和国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》。
2.业主与承建单位签订的正式合同及招投标文件。
3.业主提交的本工程项目地质报告、施工图纸及说明等有关资料。
4.国家现行的建筑工程质量评定标准及施工验收规范。
5.山东省和xx市现行的预算定额、取费标准及有关建设管理办法。
6.业主与监理单位签订的工程监理委托合同。
三、监理范围和目标1.监理范围: 施工、保修阶段①2.项目目标:②质量目标: 优良(无质量通病)③工期目标: 2006年 1月 8日至 2006年7月 30日投资目标: 500万元四、项目监理组织形式为提高监理工作效率, 指挥管理统一, 明确责任权限, 公司根据现场具体情况, 抽调各专业监理工程师形成直线制组织形式。
五、项目监理组织机构图及职责范围① 1.监理组织机构和人员构成 ② 监理组织机构图项目监理机构组成人员序号 姓 名 专 业 技术职称 监理职务 1 给排水 总 监 1电 气 监理工程师 2土 建 监理工程师 3 投 资 监理工程师 4 给排水 监理工程师 6 土 建 总监代表 7电 气监理员土建监理工程师总监理工程师电气监理工程师给排水监理工程师投资监理工程师监理员监理员监理员信息管理监理员2.总监理工程师职权范围(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则, 并负责管理项目监理机构的日常工作;(3)审查分包单位的资质, 并提出审查意见;(4)检查和监督监理人员的工作, 根据工程项目的进展情况可进行人员调配, 对不称职的人员应及时更换其工作;(5)主持监理工作会议, 签发项目监理机构的文件和指令;(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;(8)审查和处理工程变更;(9)主持或参与工程质量事故的调查;(10)调解建设单位与承包单位间合同争议, 处理索赔、审批工程延期;(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;(12)审核签订分部工程和单位工程的质量检验评定资料审查承包单位的竣工申请, 组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查, 参与工程项目的竣工验收;(13)业主整理工程项目的监理资料。
[山东]高层住宅楼工程监理规划范本(流程图丰富)15941
![[山东]高层住宅楼工程监理规划范本(流程图丰富)15941](https://img.taocdn.com/s3/m/cb99a299e518964bce847c55.png)
工程监理规划一、工程项目概况1、工程名称:2、工程地点:3、建筑规模:4、基础类型:5、结构类型:框剪结构6、总投资:总投资概算亿元7、建设单位:xx县住房和城乡建设局8、设计单位:9、施工单位:10、监理单位:xx市建设工程监理公司xx分公司11、本期计划工期:12、质量控制目标:国家施工验收规范合格标准,争创优质工程13、安全生产、文明施工控制目标:省级文明工地14、项目性质:新建二、监理工作范围监理的阶段:施工阶段。
三、监理工作内容项目监理机构的监理人员常驻现场,实行全过程、全方位监理,发现问题及时解决,每月向建设单位汇报有关监理情况,把进度控制、质量控制、造价控制及合同管理、信息管理、安全文明施工等措施管理落实到实处。
认真处理好质量、进度、造价、安全四者之间关系,保证安全施工,文明作业。
具体为:1、施工准备阶段1)审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。
2)在设计交底前,熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
参加由建设单位组织的图纸会审、设计技术交底并签认会议纪要。
3)审核承包单位编制报送的施工组织设计(方案)、安全技术措施、高危作业安全施工及应急抢险方案报审表,签认后报建设单位。
4)复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。
5)审核承包单位报送的分包单位资格报审表(包括专业分包和劳务分包)和分包单位有关资质资料和合同,确认选择的分包单位。
6)审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料,具备开工条件时签发,并报建设单位。
7)工程项目开工前,参加由建设单位主持召开的第一次工地会议和政府质量安全监督部门关于“质量监督方案”、“安全监督方案”等,做好会议纪要,并经与会各方代表会签。
8)协助建设单位与承包单位签订工程项目施工安全协议书。
9)审查电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员等特种作业人员资格,督促施工企业雇佣具备安全生产基础知识的一线操作人员。
山东省某县基本农田保护区土地整理监理规划

一、工程项目概况(一)项目简介山东省某县某某乡基本农田保护区土地整理项目为省投资示范项目,项目性质为土地整理。
本项目区位于某县某某乡西北部,涉及乔辛村、西乔村、彭那里村、孔那里村、李那里村、胡那里村、楚桥村、翟楼村、王垓村、文那里村、陶那里村、东戚村、西戚村、西刘庄村、东许村、西杨村、碱水村、西姜村、戚贾村、徐桥村、西许村、任楼村、双庙村、孙老包村、王芝茂村、西张博村、祁辛庄村、葛集村28个行政村,人口17386人。
项目区总面积1472.24公顷,参与整理规模1237.22公顷。
项目区范围北至宋金河,南至蒙馆公路北200m处,西至宋金河,东至黄兴路。
项目区土地总面积1472.24公顷,项目实际建设整理规模1237.22 公顷。
整理后新增耕地49.88 hm2,新增耕地率4.03%。
本项目总投资36314042.17元,单位投资2.94万元/hm2(1957元/亩),全部由省投资。
其中工程施工费29183678.86元,占总投资80.36%,设备购置费4167160.00元,占总投资的11.48%,其它费用共计2251163.27元,占总投资的6.20%(其中前期工作费758775.66元,占总投资2.09%,工程监理费291836.79元,占总投资的0.80%,竣工验收费496122.54元,占总投资的1.37%,业主管理费614608.28元,占总投资的1.69%,拆迁补偿费89820元,占总投资的0.25%),不可预见费712040.04元,占总投资的1.96%。
通过统一规划、统一组织、合理布局、因地制宜、综合整治,增加有效耕地面积和提高耕地质量,将项目区独立工矿用地、未利用地得到了较好的治理,原来的中低产田灌溉条件得到改善而成为旱涝保收的稳定高产田,使土地利用更为合理。
1﹑项目承担单位:某县土地整理中心2、项目实施单位:某县土地整理中心3、项目监理单位:山东××工程监理有限责任公司4、项目设计单位:济宁市土地学会(二)分部工程投资及工程量1.土地平整工程本项工程土地平整土方量包括二个方面的内容:一是项目区西部宋金河以东与项目区西部南北输水渠以西狭长地段的抬高土方量;二是项目区内坑塘水面填平所需土方量;项目区土地平整土方量共需33.17万方。
山东监理规划(范本)
版次:01 监理规划(本)工程名称_____________________________合同编号监理单位省建设监理咨询年月日监理规划审批表目录1、工程项目概况 (1)1.1地理位置及主要功能 (1)1.2 建筑设计 (1)1.3主要建筑做法 (2)1.4本工程参建单位及参建各单位人员情况: (2)1.5 工程开竣工日期: (3)1.6 投资情况 (3)2、工作围 (4)3、工作容 (4)4、监理工作方针和目标 (5)4.1公司质量、环境、职业健康安全方针 (5)4.2项目监理部质量、环境、职业健康安全管理目标 (5)4.3项目监理部质量、环境、职业健康安全管理目标分解 (5)5、工作依据 (6)5.1建设工程的相关法律法规 (6)5.2经有关部门批准的工程项目文件和设计文件、技术资料 (6)5.3国家和地方有关工程建设的技术标准、规和规程等 (7)5.4 监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件 (9)6、监理机构的组织形式: (10)7、项目监理机构的人员配备计划 (11)8、项目监理机构的人员岗位职责 (12)8.1总监理工程师岗位职责与权限 (12)8.2总监理工程师代表 (13)8.3专业监理工程师的岗位职责 (14)8.4监理员的岗位职责 (18)8.5材料见证取样员的岗位职责 (18)9、主要监理工作容、行为主体、工作时限: (18)10、监理工作程序 (20)10.1 监理工作总流程 (20)10.2施工准备阶段监理工作流程 (23)10.3质量控制工作流程 (35)10.4进度控制工作流程 (45)10.5投资控制工作流程 (50)10.6合同管理工作程序及实施要点 (55)10.7文明、安全施工监理工作流程 (64)10.8交工监理工作流程 (65)10.9缺陷责任期监理工作流程 (68)11、监理工作质量控制方法及措施 (70)11.1 质量控制目标分解 (70)11.2施工工艺过程中的质量控制要点和方法及监理方案 (71)11.3 整个项目创无渗漏工程 (74)11.4事前质量控制的措施和方法 (74)11.5事中质量控制的措施和方法 (77)11.6事后质量控制的措施和方法 (147)11.7质量通病防治措施 (148)12 工程保修期质量控制方法 (148)12.1工程质量保修期监理的工作容 (148)12.2工程质量保修终止证书的签发程序 (149)13、安全施工监理措施 (150)13.1安全保证体系 (150)13.2安全施工的监理措施: (150)14、工程项目施工重大危险源、重要环境因素辨识与监理 (158)14.1本项目施工重大危险源辨识 (158)14.2监理工程师应审查的分部分项工程安全管理方案 (158)14.3监理工程师应审查的安全专项方案 (159)14.4本项目设计的特种作业清单 (159)14.5危险源的监测与控制 (159)14.6高空作业监控: (160)14.7安全防护设施的用品及设备的性能 (160)14.8各种危险和有害因素具体目标见下表: (160)14.9塔吊及客货电梯的安装拆卸监控: (162)14.10建筑施工防火监控 (162)14.11施工重大危险源防治管理 (163)14.12应急措施 (163)14.13应急救援预案 (164)14.14环境、文明施工控制 (166)15、进度控制目标及措施 (168)15.1进度控制目标分解 (168)15.2 进度控制的监理工作容 (169)15.3进度控制的监理工作原则 (170)15.4进度控制的方法及措施 (170)16、造价控制方法及措施 (173)16.1造价控制要点 (173)16.3 造价控制的监理工作原则、方法 (177)16.4造价控制的监理工作措施 (177)17、工程变更的管理方法 (180)17.1施工合同中变更、签证管理办法 (180)17.2一般变更的管理方法 (181)18、严格对工程索赔的控制及费用索赔的处理方法 (181)18.1严格对工程索赔的控制 (181)18.2索赔费用的处理 (182)19、合同和信息管理措施 (182)19.1合同管理措施 (182)19.2合同管理的主要工作容及方法 (183)19.3工程项目施工阶段合同管理 (184)19.4合同管理资料收集 (184)19.5合同变更的处理 (185)19.6合同延期的处理 (185)19.7合同索赔的处理 (185)19.8合同违约的处理 (186)19.9审查分包合同 (186)20、信息管理措施 (187)20.1 规划建立项目信息资料管理系统 (187)20.2信息收集 (187)20.3信息资料的加工整理和储存 (188)20.4信息资料的检索和传递 (189)20.5协助做好工程档案资料的管理工作 (191)21、监理工作制度 (191)21.1监理人员职业道德守则 (191)21.2部奖罚制度 (192)21.3监理工地会议制度 (192)21.4 监理工作月报制度 (194)21.5监理工作基本制度 (195)21.6 项目监理部自身职业健康安全控制制度 (199)21.7项目监理部环境、文明管理制度 (200)22、监理设施 (200)22.1检测设备 (200)22.2 特殊办公设备 (201)22.3检测仪器 (201)23、监理细则编制策划(视工程情况而定) (202)24、监理审查、需经专家论证的安全专项施工方案 (203)25、监理复核工作所采取的措施 (203)25.1巡视 (203)25.2 旁站 (204)25.3实测实量 (204)25.4见证取样 (204)25.5平行检验 (204)25.6 签认 (205)25.7影像 (205)26、建筑节能监理方案 (205)26.1建筑节能监理依据 (205)26.2 建筑节能监理工作目标 (206)26.3 建筑节能监理的原则要求 (206)26.4建筑节能监理工作容及方法措施 (206)26.5建筑节能监理工作流程 (208)27、监督农民工管理监理措施 (211)28、奥体金融中心A楼工程应用到的新技术 (211)1、工程项目概况1.1地理位置及主要功能1.1.1地理位置奥体金融中心A楼位于市历下区燕山工业小区(奥体文博片区)转路,西临省人民日报社印务中心,北临经十东楼、临近省博物馆,南邻为龙泉山庄社区,与西侧B、C、D楼组成连排超高层,地理位置优越。
山东省临沂市某住宅楼工程监理规划
第一章工程概况费县**社区第四期住宅楼7#、8#、9#、10#、11#、12#位于**大道西侧**公司北邻,该工程由**建设设计院设计,属砖混结构,六层,总建筑面积为33990.8M2,建筑结构安全等级为二级,耐火等级为二级。
本工程抗震设防烈度为7度,场地土类别为二类,地基基础及基础的地基承载力为180KPa,正常使用年限为50年,本工程由山东**公司承建。
第二章监理工作范围按照本工程的委托监理合同规定,我们对工程的施工阶段全过程的土建、安装、装饰、智能化工程进行质量、进度、合同信息管理及施工组织协调。
第三章监理工作内容一、施工阶段的质量控制:(一)施工阶段质量控制的系统过程在本工程的质量控制中,我们采用三种系统,它们分别是:(1)施工全过程的质量控制:对投入品的质量控制、施工及安装过程的质量控制、对完成的工程产品的质量控制不知情验收。
即对施工有关人员因素、材料因素、机械设备因素、施工方法因素以及环境等进行全面控制。
(2)时间阶段的质量控制:事前控制、事中控制、事后控制。
(3)各施工层次的质量控制,即工序质量控制、分项工程质量控制。
(二)质量的事前控制1、我们监理人员质量控制的技术依据有:(1)设计图纸及设计说明书;(2)建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范;(3)自审设计图纸及设计资料;(4)组织设计技术交底及图纸会审;(5)工程有特殊要求时,另指出质量指标及验收标准。
2、施工场地的质检验收(1)现场障碍物,包括地下、架空管线等设施的拆除、迁建及清除后的验收;(2)现场定位轴线及高程标桩的测设、验收。
3、施工队伍的资质(1)总承包单位的资质招标阶段业已进行了审查,开工时应检查工程主要技术人员是否到位;(2)审查分包单位资质。
4、工程所需原材料、半成品的质量控制;(1)审核工程所用材料、半成品的出厂证明、合格证或质保证书;(2)某些工程材料、制品还需审查样品后始得订货;(3)某些工程材料、制品使用前还需要进行抽检或试验;(4)凡采用新材料、新型制品,应检查技术鉴定文件;(5)对重要原材料、制品、设备的生产工艺、质量控制、检测手段应实地,观察,并帮助生产厂家完善起质保设施;(6)结构构件生产厂家,应检查其生产许可证,并观察生产工艺及质保体系;(7)所有设备,在安装前按相应技术说明书的要求进行质量检查。
[山东]住宅小区工程监理规划(框架结构)_secret
xxxx·xx工程编制人:审核人:目录第一章工程概况 (1)第一节工程概况 (4)第二节监理工作范围 (4)第三节监理工作内容 (5)第四节监理工作目标 (7)第五节监理工作依据 (7)第二章项目监理机构 (8)第一节项目监理机构的组织形式 (8)第二节人员配备计划 (9)一、项目驻场监理机构人员一览表 (9)二、人员进场计划 (9)第三节项目监理机构的人员岗位职责 (10)一、总监理工程师 (10)二、专业监理工程师 (11)三、监理员 (12)第三章监理工作程序 (13)一、监理工作流程 (13)(一)成立项目监理机构 (13)(二)收集监理资料,熟悉现场情况,编写监理规划、监理细则.13(三)召开第一次工地会议 (14)(四)开工前的若干工作 (15)(五)开工 (16)(六)施工过程控制 (16)(七)工程例会 (19)(八)专题协调会 (19)(九)竣工验收 (19)(十)资料整理 (19)(十一)保修期监理 (22)二、主要的程序框图 (23)1、监理工作总程序 (23)2、施工准备阶段的监理工作程序框图 (24)3、质量控制程序图 (25)4、投资控制程序框图 (26)5、进度控制框图 (27)6、保修期监理程序: (28)7.工程质量事故处理程序图 (29)8.工程变更处理程序图 (30)第四章监理工作方法及措施 (31)一、质量控制的方法与措施 (31)(一)质量控制方法 (31)(二)质量控制措施 (38)(三)本项目的关键控制点(旁站监理) (39)二、进度控制的方法与措施 (41)(一)进度控制方法 (41)(二)进度控制措施 (43)三、投资控制的方法与措施 (45)(一)投资控制方法 (45)(二)投资控制措施 (47)四、合同管理的方法与措施 (49)五、组织协调 (53)六、文明施工与安全控制 (57)第六章监理工作制度选编 (60)一、监理资料整理与归档制度 (60)二、监理人员岗位任职资格规定 (60)三、工程建设监理人员工作守则 (62)四、监理工程师职业准则 (63)五、监理日志及考勤制度 (64)六、工地例会制度 (64)七、监理月报制度 (65)八、请示汇报制度 (66)九、设计交底与图纸会审制度 (67)十、施工组织设计(方案)审查制度 (68)十一、建筑材料进场质量控制规定 (71)十二、施工现场旁站制度 (73)十三、工程检查验收签证制度 (74)十四、巡视制度 (75)十五、驻现场监理人员廉政制度与措施 (77)十六、参加项目竣工验收的规定 (79)十七、签发工程款规定 (80)十八、员工奖惩暂行规定 (81)十九、安全文明施工监理规定 (86)二十、工程施工安全监理责任制 (87)二十一、质量、安全事故报告和处理方法 (92)第七章监理设施 (94)第八章我公司为建设单位提供的资料 (95)第一章工程概况第一节工程概况1、项目名称:xxxx·xx工程2、建设单位:xx房地产开发公司3、设计单位:xx建筑设计有限公司4、施工单位:华元建设集团5、建设地点:xx以南,xx路以北,xx路与xx路之间市政公园东侧6、结构类型:框架、砌体结构7、合同质量等级:合格8、工程现场条件及特点:现场已达到“四通”(道路、电源、水源、通讯),其他临时设施已安装、搭设完毕。
中心渔港工程施工监理规划
中心渔港工程施工监理规划山东省石岛中心渔港工程施工监理规划施工监理规划目录一、工程概况二、监理阶段、范围、依据和目标三、监理组织机构及岗位职责四、监理工作内容五、本工程监理工作重点六、安全和环保监督七、监理工作制度一、工程概况(一)工程名称:山东省石岛中心渔港工程(二)工程地点:山东省荣成市石岛渔港东(三)工程规模根据农业部对山东省石岛中心渔港工程初步设计批复的内容,本工程[05年4月版施工图]所含内容为防波堤工程、码头工程、护岸工程、港池挖泥工程、原有码头面修复、港区道路、陆域形成等内容。
工程规模为:1、防波堤长325m(有可能改建码头);2、综合码头长180m,宽37m,码头前沿顶标高4.0m,底标高-6.0m;3、渔业码头长231m,宽30m,码头前沿顶标高4.0m,底标高-6.0m;4、护岸长241m,宽10m(有改建码头的可能);5、港池挖泥22万m3;6、陆域形成5万m2;7、港区道路长500m宽12m;8、原有码头面维修。
(四)参建单位1、业主:山东省石岛中心渔港建设有限责任公司2、总承包人:山东海上建港有限公司3、监理:山东港通工程管理咨询有限公司4、分包人:大连金波土木工程有限公司(五)建设项目分工1、工程总承包人:山东海上建港有限公司2、码头地基处理工程的分包人:大连金波土木工程有限公司(六)工期1、合同工期:2005年6月13日至 2006年11月30日2、实际工期:年月日至年月日(七)工程质量目标:根据施工承包合同和监理委托合同要求工程质量目标:部优工程。
二、监理阶段、范围、依据和目标山东港通工程管理咨询有限公司受业主委托,承担山东省石岛中心渔港工程施工监理,组建第一项目监理部,执行委托监理合同。
(一)监理阶段:1、施工阶段监理 2、保修阶段监理(二)监理范围和内容范围:山东海上建港有限公司承包合同中所确定的全部施工项目内容:施工和竣工验收以及保修阶段的全部监理工作(三)监理依据1、法律、法规、政策性文件1.1、《合同法》、《建筑法》1.2、建设部、国家计委建监[1995]73号《工程建设管理规定》的通知2、标准、规范2.1、交通部《水运工程施工监理规范》(JTJ216-2000)2.2、交通部《水运工程混凝土施工规范》(JTJ268-96)2.3、《水运工程测量规范》(JTJ203-94)2.4、《港口工程质量检验评定标准》(JTJ221-98)2.5、交通部《水运工程混凝土质量控制标准》(JTJ269-96)2.6、交通部《重力式码头设计与施工规范》(JTJ290-98)2.7、交通部《防波堤设计与施工规范》(JTJ298-98)2.8、交通部《港口工程地基规范》(JTJ250-98)3、技术文件3.1、中心渔港工程设计技术文件、施工图纸、变更通知。
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单县天昆*太阳城编制人:审核人:山东省工程监理咨询有限公司目录第一章工程概况 (1)第一节工程概况 (1)第二节监理工作范围 (1)第三节监理工作内容 (1)第四节监理工作目标 (6)第五节监理依据 (6)第二章项目监理机构 (7)第一节项目监理机构的组织形式 (7)第二节项目监理机构的人员岗位职责 (8)第三章监理工作程序 (11)第一节监理工作流程 (11)第二节主要的程序框图 (21)第四章监理工作方法及措施 (28)第一节质量控制的方法与措施 (29)第二节进度控制的方法与措施 (38)第三节投资控制的方法与措施 (42)第四节合同管理的方法与措施 (45)第五节文明施工与安全控制 (49)第一章工程概况第一节工程概况1、项目名称:单县天昆*太阳城2、建设单位:单县天昆地产有限公司3、设计单位:福建省集泰建筑设计有限公司4、施工单位:湖北海厦建筑有限公司5、建设地点:山东省菏泽市单县向阳路中段6、占地面积: 41295平方米7、总建筑面积:204442.72平方米8、结构类型:高强预应力钢筋混凝土管桩,现浇钢筋混凝土框架剪力墙。
第二节监理工作范围负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作,包括本工程的土建、水、电、空调、消防、智能控制、绿化、室外道路等范围。
第三节监理工作内容包括:工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。
具体内容主要有:1)项目监理机构在项目总监指导下,编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”,作为本工程监理的指导性和操作性文件;2)组织设计技术交底和图纸会审;3)审批工程开工报告,检查施工准备情况,对施工单位及选择的分包单位进行资格审查;4)审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案及,并检查落实情况;5)审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。
6)审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。
审核施工单位申报的工程款与签证,审核工程结算。
7)采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工;8)审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划,检查其型号、规格和质量标准,严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告,对进场材料进行见证取样送检,对进场材料及设备进行控制。
9)隐蔽验收和分部分项验收10)处理工程质量事故11)控制现场的安全文明施工。
12)负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。
主持工程例会。
13)组织竣工初验,审核施工单位的竣工验收资料,协助业主进行竣工验收、备案工作。
14)负责保修期的协调及质量事故处理工作第四节监理工作目标1. 工程造价控制目标:工程造价要求控制在预算造价内。
2. 工程质量控制目标:合格3. 工程进度控制目标:实现工程按期竣工目标。
4. 安全文明管理目标:争创文明施工工地。
5. 档案管理目标:优良档案管理。
第五节编制依据1.《中华人民共和国建筑法》2.《中华人民共和国招标投标法》3.《中华人民共和国合同法》4.《工程建设质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》5.《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》6.《建设工程监理规范》GB50319—20007.本项目《建设工程委托监理合同》GF—2000—02028.国家、行业和山东省颁布的与本项目有关和有效的设计、施工规范、规程及标准。
9.经过批准的设计文件(含设计变更、工程洽商、图纸及说明)10.工程地质勘探资料文件第二章项目监理机构第一节项目监理机构的组织形式现场监理人员由总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监理工程师(土建、空调、给排水、电气、安全文明施工、预结算)、监理员等人员组成,详见“项目监理组织机构图”和“项目监理人员一览表”。
项目监理组织机构图第二节项目监理机构的人员岗位职责一、总监理工程师1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8、审查和处理工程变更;9、主持或参与工程质量事故的调查;10、调解建设单位与承包单位合同争议、处理索赔、审批工程延期;11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12、审核签认部分工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;13、主持整理工程项目的监理资料。
二、总监理工程师代表1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作;2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利。
3、总监理工程师不在场时负责现场的协调工作。
4、负责本专业的专业监理工程师工作。
三、专业监理工程师1、负责编制本专业的监理实施细则;2、负责本专业监理工作的具体实施;3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监工程师提出建议;4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;9、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;10、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
四、监理员1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;4、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;6、做好监理日记和有关的监理记录。
第三章监理工作程序第一节监理工作流程(一)成立项目监理机构公司法人下达总监任命书,公司经营部将项目资料移交监理中心,监理中心协同总监组成项目监理机构进场正式开展工作。
办公室负责后勤支持。
(二)收集监理资料,熟悉现场情况,编写监理规划、监理细则1. 监理资料项目监理机构收集以下资料:1) 施工投标书及相关文件、合同2) 设计图纸,工程勘察报告3) 政府相关的批文4) 相关法律、法规、规范2.熟悉现场情况1) 场地情况:场地“三通一平”;周边建筑物;场地土质;场地地下管线;周边道路管制规定;2) 人员情况:建设单位人员;施工人员;组织;3) 资料情况:图纸;合同;技术规范;政策;法规;4) 规划局测量放线点。
3.编写监理规划总监主持编制,专业监理工程师参加。
经总监、公司副总工程师(总工办主任)、总工程师签署后报建设单位。
4. 编写监理细则由各专业工程师负责编写本专业监理实施细则。
经总监理工程师批准后实施。
对重大及技术含量高的项目,监理细则须经公司技术部门批准方可实施。
监理细则应符合监理规划的要求,并应结合工程项目的特点,做到详细具体,具有可操作性。
监理实施细则包括以下主要内容:1)专业工程的特点;2)监理工作的流程;3)监理工作的控制要点依据及目标值;4)监理工作的方法及措施。
(三)召开第一次工地会议建设单位主持召开第一次工地会议。
建立施工、监理、设计、建设单位之间的沟通渠道。
各方项目负责人(合同指定的人选)必须参加。
会议包括以下内容:1. 建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻场组织机构、人员及其分工;2. 建设单位介绍工程开工准备情况(主要是场地五通一平、报建手续、外部环境、设计图纸到位等);3. 建设单位根据委托监理合同宣布对项目总监理工程师的授权;4. 施工单位介绍对本工程施工准备情况(人员、设备、材料、临时设施、技术等);5. 建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出相关意见和要求;6. 总监理工程师介绍监理规划和有关监理工作程序的主要内容;7. 确定各方在施工过程中参加工程例会的主要人员,以及工程例会召开的周期、地点及主要议题。
8. 各方签署文件权限声明9. 文件收发人(四)开工前的若干工作1.核对建设单位需提供的条件:1)合同签订情况;2)“三通一平”——泛指通水、通电、通道路、通通讯、通煤气,场地平整等相关施工条件;3)资金到位情况;4)施工许可证;5)图纸是否已满足施工需要;6)规划局放线、放线册;7)建设单位针对本项目的组织情况;2.图纸会审由建设单位或监理公司主持,施工单位记录整理。
3.对施工单位的审核1)对其资质的认定2)组织机构及质量管理体系3)施工组织设计(专项施工方案)4)人员到位情况5)施工设备及原材料到位情况(五)开工施工单位在具备开工条件后,提出开工申请,填写相应表格报监理公司,总监签署意见后报建设单位,建设单位同意后由总监签署开工令,开始计算工期。
(六)施工过程控制1、对材料的控制1)材料供应合同中指定的品牌按合同采购;合同中未指定的,由施工单位提前提供若干符合设计要求的产品报建设单位选择;2)材料检验对进场材料,施工单位除了需提供出厂的合格证明文件外,还需在监理的现场监督下按规定比例送检。
检测单位按政府规定选取,须有相应资质。
送检时由我公司持有“见证员证”的监理人员陪同见证。
检验结果出来后,施工单位须出示原件并提供监理一份复印件备案。
对检验不合格的产品,监理有权要求施工单位清理退场。
2、施工工序的控制1)对组织及施工人员的控制管理员及其效率;技术人员的到位情况;人员的持证上岗,技术熟练程度;施工交底情况。
2)施工方案施工单位除了总体施工方案外,还必须在施工之前编制专项施工方案,专业监理工程师审核后由总监审定批准执行。
3)旁站及巡视监理对重要及重点部位以及隐蔽项目,监理将派员旁站监理,监督施工全过程。
其它情况采用巡视的办法,定时不定时现场巡查。
4)停止施工的命令可能危及生命安全及重大财产损失时,或者施工质量严重失当经警告施工单位拒不改正时,监理将发出停工指令。
除非紧急情况,监理将事先询问建设单位意见再发出停工令。
隐患消除后,施工单位填写表格申请复工,监理检查无误后报建设单位,建设单位同意后下达复工指令。