2018年二级建造师考试真题及答案(管理)
2018年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案
2018年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个符合题意）1.能够反映项目管理班子内部项目经理。
各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。
A．管理职能分工表B．组织结构图C．工作任务分工表D．工作流程图【答案】A【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
表中用拉丁字母表示管理职能。
2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理。
A．业主B．设计方C．施工总承包方D．项目监理方【答案】C【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。
若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。
3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（）。
A．项目结构图B．组织结构C．合同结构图D．工作流程图【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。
4.线性组织结构模式的特点之一是（）。
A．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B．组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C．能促进组织内管理专业化分工D．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导【答案】D【解析】在纯情组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有惟一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
2018年二建管理真题答案解析
2018年二建管理真题答案解析2018年二建施工管理真题答案解析1.【答案】D 华夏优职【解析】本题考查的是建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务。
建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
参见教材P4。
2.【答案】C【解析】本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。
选项A，施工总承包管理方不承担施工任务，选项B，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订选项C，不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承能管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任选项D，负责组织和指挥分包施工单位的施工。
参见教材P5～6。
3.【答案】A 华夏优职【解析】本题考查的是施工管理的管理职能分工。
管理是由多个环节组成的过程，（1）提出问题：（2）筹划；（3）决策（4）执行。
参见教材P20。
4.【答案】D 华夏优职【解析】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部］可以是项目部。
故答案为D。
参见2Z101022施5.【答案】 C解析：本题考查的是施工组织总设计的编制程序，只有拟定施工方案后才可编制施工总进度计划，选项A\B\D均为编制总进度计划后方可进行。
参见22101032施工组织设计的编制方法P296.【答案】B 华夏优职【解析】项目目标动态控制的准备工作将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
ACD属于项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制。
参见27101041动态控制方法P29。
7.【答案】D 华夏优职【解析】本题考查的是运用动态控制原理控制施工进度。
对于大型建设工程项目，应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目进度计划等进行项目施工进度目标逐层分解。
2018年二级建造师《建设工程施工管理》真题含答案(完整版)
2018二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案（完整版）一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。
A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是( )。
A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是( )。
A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是( )。
A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D5.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和( )。
A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是( )。
A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施【答案】B7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。
正确的目标分解过程是( )。
A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①【答案】D8.建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是()A、项目经理B.组织体系C.施工方案D.信息技术【答案】B9.关于建筑工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是( )。
A.归档文件用原件和复印件均可B.工程文件文字材料尺寸规格宜为A4幅面C.工程文件签字程序完备，是否盖章不做要求D.利用施工图该绘竣工图，有重大变化，不必重新绘制【答案】B10.关于双代号网络图中重点节点和箭线关系的说法，不必重新绘制A.既有内向箭线，又有外向箭线B.只有外向箭线，没有内向箭线C.只有内向箭线，没有外向箭线D.既无内向箭线，又无外向箭线【答案】C11.用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按( )计算。
2018二级建造师施工管理真题及答案解析(完整版)
一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。
A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D【解析】EPC工程总承包是包括设计、采购和施工任务综合的承包，EPC工程总承包方的项目管理工作涉及到实施阶段全过程。
项目实施阶段包括：设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。
2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。
A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】A项错误。
施工总承包管理单位一般情况下不承担施工任务；B项错误，施工总承包管理单位一般情况下不与分包方和供货方直接签订合同；C项正确，D 项错误，施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及协调。
3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。
A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A【解析】4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。
A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D【解析】纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，横向工作部分可以是项目部。
P15。
5.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和（）。
A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟定施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C【解析】施工组织总设计的编制程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟定施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是（）。
2018二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案
20181个最符合题、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D5.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施【答案】B精选文库编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划 ；④编制项目各子系统进度计划。
正确的目标分解过程是A. ②-③-①-④B. ②-③-④-①C. ③-②-①-④D. ③-②-④-①【答案】DA 、项目经理B. 组织体系C. 施工方案D. 信息技术【答案】B9. 关于建筑工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是 A. 归档文件用原件和复印件均可 B.工程文件文字材料尺寸规格宜为 A4幅面C.工程文件签字程序完备，是否盖章不做要求D.利用施工图该绘竣工图，有重大变化，不必重新绘制【答案】B10. 关于双代号网络图中重点节点和箭线关系的说法，不必重新绘制 A. 既有内向箭线，又有外向箭线7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有 :①编制各子项目施工进度计划；@8.建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是 ()【答案】C11. 用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按 A. 工作完成点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间 B. 所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间 C. 所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间D. 本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值【答案】C12. 根据《建设工程安全生产管理条例》关于工程监理单位安全责任的说法正确的是（）。
2018年二级建造师《施工管理》真题及答案
2018年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个符合题意）1.能够反映项目管理班子内部项目经理。
各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。
A．管理职能分工表B．组织结构图C．工作任务分工表D．工作流程图【答案】A【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
表中用拉丁字母表示管理职能。
2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理。
A．业主B．设计方C．施工总承包方D．项目监理方【答案】C【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。
若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。
3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（）。
A．项目结构图B．组织结构C．合同结构图D．工作流程图【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。
4.线性组织结构模式的特点之一是（）。
A．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B．组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C．能促进组织内管理专业化分工D．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导【答案】D【解析】在纯情组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有惟一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
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2018年二级建造师施工管理考试试题1．EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()A．决策设计一施工一动用前准备B．决策一施工一动用前准备一保修期C．设计前的准备一设计一施工一动用前准备D．设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期2．关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是A．承担施工任务并对其质量负责B．与分包方和供货方直接签订合同C．承担对分包方的组织和管理责任D．负责组织和指挥总承包单位的施工3．建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是()A．提出问题B．决策C．执行D．检查4．某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是()A．合同管理部B．计划管理部C．财务管理部D．项目管理部5．根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和()A．编制资源需求计划B．编制施工准备工作计划C．拟订施工方案D．计算主要技术经济指标6．下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是A．收集项目目标的实际值B．对项目目标进行分解C．将项目目标的实际值和计划值相比较D．对产生的偏差采取纠偏措施7．大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。
正确的目标分解过程是() A．②-③-①-④B．②-③-④-①C．③-②-①-④D．③-②-④-①8．建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。
A．项目经理B．施工方案C．信息技术D．组织体系9．关于建设工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是( )。
A．归档文件用原件和复印件均可B．工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面C．工程文件应签字手续完备，是否盖章不做要求D．利用施工图改绘竣工图，有重大改变时，不必重新绘制10．关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法，正确的是( )。
2018二级建造师施工管理真题及答案解析(完整版)
2018二建《施工管理》考试真题及答案解析（完整版）一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。
A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D【解析】EPC工程总承包是包括设计、采购和施工任务综合的承包，EPC工程总承包方的项目管理工作涉及到实施阶段全过程。
项目实施阶段包括：设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。
2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。
A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】A项错误。
施工总承包管理单位一般情况下不承担施工任务；B项错误，施工总承包管理单位一般情况下不与分包方和供货方直接签订合同；C项正确，D项错误，施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及协调。
3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。
A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A【解析】4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。
A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D【解析】纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，横向工作部分可以是项目部。
P15。
5.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和（）。
A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟定施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C【解析】施工组织总设计的编制程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟定施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是（）。
2018年二建管理真题试卷(带答案和解析)
2018二级建造师建筑工程施工管理真题试卷一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（D）A.决策-设计-施工-动用前准备B..决策-施工-动用前准备保修期C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（C）A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任，故AD错误；施工总承包管理模式下，一般由业主方与分包单位签合同，故B错误。
3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（A）A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A【解析】管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即：（1）提出问题；（2）筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；（3）决策；（4）执行；（5）检查。
4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（D）A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D【解析】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。
故答案为D。
5.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和（C）A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟定施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。
2018年二级建造师考试《建筑工程管理与实务》真题及答案解析【完整版】
2018年二级建造师考试《建筑工程管理与实务》真题及答案解析【完整版】一、单项选择题（共20题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．按照民用建筑分类标准，属于超高层建筑的是（）。
A．高度50m的建筑B．高度70m的建筑C．高度90m的建筑D．高度110m的建筑【答案】D【解析】民用建筑按地上高度和层数分类为：①单层或多层民用建筑：建筑高度不大于27.0m的住宅建筑、建筑高度不大于24.0m的公共建筑及建筑高度大于24.0m的单层公共建筑；②高层民用建筑：建筑高度大于27.0m的住宅建筑和建筑高度大于24.0m，且不大于100.0m的非单层公共建筑；③超高层建筑：建筑高度大于100m的民用建筑。
2．[已过时]严禁将地下室作为主要用房的是（）。
A．歌舞厅B．老年人生活用房C．游戏厅D．放映厅【答案】B【解析】严禁将幼儿、老年人生活用房设在地下室或半地下室。
说明：根据最新版考试教材，该知识点已删除。
3．不属于应急照明光源的是（）。
A．备用照明B．疏散照明C．延时照明D．安全照明【答案】C【解析】应急照明包括疏散照明、安全照明和备用照明，必须选用能瞬时启动的光源。
4．预应力混凝土构件的混凝土最低强度等级不应低于（）。
A．C25B．C30C．C35D．C40【答案】D【解析】结构构件的混凝土强度等级应同时满足耐久性和承载能力的要求，故《混凝土结构耐久性设计标准》中对配筋混凝土结构满足耐久性要求的混凝土最低强度等级作出规定，其中，预应力混凝土构件的混凝土最低强度等级不应低于C40。
5．属于永久荷载的是（）。
A．固定设备B．活动隔墙C．风荷载D．雪荷载【答案】A【解析】作用（荷载）按随时间的变化分为永久荷载、可变荷载和偶然荷载。
其中，永久荷载是指在结构使用期间，其值不随时间变化，或其变化与平均值相比可以忽略不计，或其变化是单调的并能趋于限值的荷载。
永久荷载包括结构构件、围护构件、面层及装饰、固定设备、长期储物的自重，土压力、水压力，以及其他需要按永久荷载考虑的荷载。