阿里巴巴公司简介

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阿里巴巴集团企业战略分析

阿里巴巴集团企业战略分析

阿里巴巴集团的企业战略分析Amor8110 2014/12/7一、企业简介阿里巴巴(英语:Alibaba Corporation;纽交所,证券代码“BABA”),中国最大的网络公司和世界第二大网络公司,是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上贸易市场平台.2003年5月,马云投资一亿元人民币建立个人网上贸易市场平台——淘宝网.2004年10月,阿里巴巴投资成立支付宝公司,面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务。

阿里巴巴在香港成立公司总部,在中国杭州成立中国总部,并在海外设立美国硅谷、伦敦等分支机构、合资企业3家。

2014年2月10日,阿里巴巴对高德公司股票进行全面收购。

6月5日11点11分,恒大在御景半岛酒店举行发布会,宣布阿里集团以12亿入股恒大足球,恒大和阿里各自占50%股权。

2014年9月19日,阿里巴巴登陆纽交所,以每股美国存托股68美元的发行价,成为美国融资额最大的IPO.二、PEST分析所谓PEST是战略环境分析的基本环境,它通过Political-—政治、Economic——经济、Social—-社会、Technological—-科技四个方面的因素从总体上把握宏观环境,并评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。

政治环境2014年是电商热火之年,为认真贯彻落实《国务院办公厅转发商务部等部门关于实施支持跨境电子商务零售出口有关政策意见的通知》等文件精神,浙江省出台了全国首个省级跨境电商政策,政策旨在结合“电商换市”和“国际电子商务中心”建设目标,加快发展跨境电子商务,这无疑是已经在纳斯达克上市的阿里巴巴一条大喜讯,总部在杭州的阿里巴巴还有什么理由不借着这股东风扶摇直上呢?经济环境全球一体化加快,分工更加精细,要求合作更加紧密,随着中国加入WTO,通过境外双边毛衣交往合作,国内经济开始迅速发展尤其是中小型企业,而中小型企业的信息不对称是最大问题,而阿里巴巴发现并充分利用了这个机会——实行免费政策,抢先快速圈地,全面布局中小企业信息市场。

阿里巴巴品牌介绍

阿里巴巴品牌介绍

阿里巴巴品牌介绍一、阿里巴巴公司介绍阿里巴巴( )是全球企业间(B2B )电子商务的著名品牌,是全球国际贸易领域内领先、最活跃的网上交易市场和商人社区,目前已经成功融合了B2B、B2C、C2C、搜索引擎和门户,帮助全球客户和合作伙伴取得成功。

(B2B---企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换将各个行业中相近的交易过程集中到一个场所,为企业的采购方和供应方提供了一个交易的机会)(C2C---消费者-消费者通过为买卖双方提供一个在线交易平台,使卖方可以主动提供商品上网拍卖,而买方可以自行选择商品进行竞价。

)良好的定位,稳固的结构,优秀的服务使阿里巴巴成为全球超过千万网商的电子商务网站之一,遍布220 个国家和地区,每日向全球各地企业及商家提供数百万条商业信息,成为全球商人网络推广的首选网站,曾被《远东经济评论》读者评为“最受欢迎的B2B 网站”。

杰出的成绩使阿里巴巴受到各界人士的关注。

WTO 首任总干事萨瑟兰出任阿里巴巴顾问,美国商务部、日本经济产业省、欧洲中小企业联合会等政府和民间机构均向本地企业推荐阿里巴巴。

阿里巴巴两次入选哈佛大学商学MBA 案例,在美国学术界掀起研究热潮;连续五次被美国权威财经杂志《福布斯》选为全球最佳B2B 站点之一;多次被相关机构评为全球最受欢迎的B2B 网站、中国商务类优秀网站、中国百家优秀网站、中国最佳贸易网;被国内外媒体、硅谷和国外风险投资家誉为与Yahoo 、Amazon 、eBay 、AOL 比肩的五大互联网商务流派代表之一。

2003年5月,阿里巴巴投资1亿人民币推出个人网上交易平台淘宝网(),致力打造全球最大的个人交易网站,2004年7月,又追加投资3.5亿人民币,2005年10月,再次追加投资10亿人民币。

2003 年10 月,阿里巴巴创建独立的第三方支付平台——支付宝,正式进军电子支付领域,目前,支付宝已经和国内的工商银行、建设银行、农业银行和招商银行,国际的VISA 国际组织等各大金融机构建立战略合作,成为全国最大的独立第三方电子支付平台。

阿里巴巴SWOT分析

阿里巴巴SWOT分析

阿里巴巴SWOT分析一、企业简介阿里巴巴集团是全球电子商务的领导者,是中国最大的电子商务公司。

自1999 年成立以来,阿里巴巴集团茁壮成长,现已拥有以下子公司:阿里巴巴网站—阿里巴巴B2B 公司是阿里巴巴集团的旗舰公司,是世界领先的B2B 电子商务公司,服务于中国和全球的中小企业。

淘宝网—中国最大的个人网络购物市场,目前与中国最大的网络广告平台阿里妈妈合并。

支付宝—中国领先的在线支付服务。

雅虎口碑—提供本地搜索和信息分类的生活服务平台。

阿里软件—服务于中国中小企业者的以互联网为平台的商务管理软件。

阿里巴巴集团有六个核心价值观,它们支配着员工的一切行为,是公司DNA的重要部分。

在有关雇用、培训和绩效评估的公司管理系统中融入了以下六个核心价值观。

价值观——六脉神剑:客户第一客户是衣食父母;团队合作共享共担,平凡人做非凡事;拥抱变化迎接变化,勇于创新;诚信诚实正直,言行坦荡;激情乐观向上,永不放弃;敬业专业执着,精益求精企业使命——让天下没有难做的生意三大愿景:To last 102 years. 成为一家持续发展102 年的企业To be the world's top 10 site. 成为全球十大网站之一To be an essential partner to all business people. 只要是商人就一定要用阿里巴巴未来十年目标:▲世界3大互联网公司之一▲世界500强企业之一▲世界最佳雇主公司之一在全球经济危机的大环境下,阿里巴巴已经采取了一系列帮助中小企业过冬的计划。

诸如“乌云计划”、“狂风计划”、“春雷计划”以及现在正在推行的“网络联保贷款”计划等。

这些策略的效果已经渐渐明显,然而经济危机仍在延续,机会与威胁一直并存,或许我们可以通过下一步的分析为它探索出一些具有参考意义的策略。

阿里巴巴优势(S)1.一体化的业务组合3.营销能力强4.优秀的企业文化5.海量的信息流6.创新能力强8.资金来源充足劣势(W)1.搜索服务是短板3.数据筛选过滤能力不是很强机会(O)1电子商务市场发展空间非常巨大3.中小企业需要强大的B2B平台5.电子商务法律制度日趋完善6.国家对电子商务日益重视7.国外适宜的电子商务土壤8.农村市场前景广阔SO战略:1.从国内外两方面积极拓展B2B市场2.因地制宜加快国际化进程3.加强营销力度,引导人们的观念4.建设市场资讯数据库5.提供有价值的创业信息6.完善网上创业相关服务8.与政府合作开拓电子商务市场9.积极建设行业规范WO战略:1.结合我国历史推出特色的搜索服务2.推出专业化的搜索服务,提高搜索命中率3.多方位开展公共关系活动4.严把数据筛选口径提高数据质量威胁(T)1.国内外竞争对手林立2.市场大环境依然不太景气5.网络安全缺乏坚实保障ST战略:1.加大产品创新力度2.开展多样化的营销3.加大投资力度,持续开展帮助中小企业过冬的计划4.有选择地组建战略联盟5.开展网上创业培训课程6.建立诚信积分制度以及实名认证体系7.推动电子商务立法WT战略:1.扬长避短,建立一体化优势2.增强数据筛选的质量及时效性,密切反映国际需求的变化阿里巴巴优势(S)1.一体化的业务组合2.B2B和C2C市场均是行业领导者3.营销能力强4.优秀的企业文化5.海量的信息流6.创新能力强7.B2B中介费较低,网上开店免费8.资金来源充足劣势(W)1.搜索服务是短板2.社会形象在汶川地震中遭到破坏3.数据筛选过滤能力不是很强机会(O)1电子商务市场发展空间非常巨大2.人们对网上购物的认识日趋理性3.中小企业需要强大的B2B平台4.网上开店日益红火5.电子商务法律制度日趋完善6.国家对电子商务日益重视7.国外适宜的电子商务土壤8.农村市场前景广阔SO战略:1.从国内外两方面积极拓展B2B市场2.因地制宜加快国际化进程3.加强营销力度,引导人们的观念4.建设市场资讯数据库5.提供有价值的创业信息6.完善网上创业相关服务7.打造阿里物流8.与政府合作开拓电子商务市场9.积极建设行业规范10.开展农村项目支持活动WO战略:1.结合我国历史推出特色的搜索服务2.推出专业化的搜索服务,提高搜索命中率3.多方位开展公共关系活动4.严把数据筛选口径提高数据质量5.利用B2B、C2C市场平台推广搜索服务威胁(T)1.国内外竞争对手林立2.市场大环境依然不太景气3.国外市场需求依然疲软4.经济危机的影响可能会持续三到五年5.网络安全缺乏坚实保障ST战略:1.加大产品创新力度2.开展多样化的营销3.加大投资力度,持续开展帮助中小企业过冬的计划4.有选择地组建战略联盟5.开展网上创业培训课程6.建立诚信积分制度以及实名认证体系7.推动电子商务立法WT战略:1.扬长避短,建立一体化优势2.增强数据筛选的质量及时效性,密切反映国际需求的变化3.多渠道帮助中小企业过冬,改善企业社会形象。

阿里巴巴集团介绍ppt课件

阿里巴巴集团介绍ppt课件
阿里巴巴集团说明报告
1
1 阿里巴巴公司简介 2 阿里巴巴的发展之路 3 阿里巴巴运营及盈利模式说明 4 阿里巴巴SWOT分析
2
阿里巴巴公司简介
创立于1999,现今是中国最大的电子商 务公司。其经营多个领先的网上及移动 平台,业务覆盖零售批发贸易、云计算 服务等。集团的子公司及关系公司有阿 里巴巴B2B、淘宝网、天猫、一淘网、 阿里云计算及支付宝。旗下淘宝网和天 猫在2012,2013销售额超万亿人民币, 超过亚马逊公司和eBay之和。英国 《经济学人》杂志称其为“世界上最伟 大的集市”。
19
阿里巴巴公司发展之路
• 阿里巴巴网络有限公司正式从香港联交所退市 2012/6
• 阿里巴巴集团宣布将现有子公司的业务升级为阿里国际业务、阿里小 2012/7 企业业务、淘宝网、天猫、聚划算、一淘和阿里云七个事业群
• 阿里巴巴集团完成对雅虎初步的股份回购并重组与雅虎的关系 2012/9
• 淘宝网和天猫平台本年度的交易额突破人民币10,000亿元 2012/11
• 阿里巴巴集团与雅虎美国建立战略合作伙伴关系。同时,执掌雅虎 2005 中国
17
阿里巴巴公司发展之路
• 阿里巴巴集团战略投资口碑网
2006
• 以互联网为平台的商务管理软件公司阿里软件成立
2007/1
• 阿里巴巴网络有限公司(B2B)在香港联交所挂牌上市
2007/11
• 阿里巴巴集团成立网络广告平台阿里妈妈
• 阿里云计算与万网合并为新的阿里云计算公司,阿里巴巴集团重组 2013/1 为25个事业部
• 阿里巴巴向美国证券交易委员会提交了首次公开募股申请,公开募股融 2014/5 资额将为200亿美元左右,仅次于facebook巴的发展之路 3 阿里巴巴运营及盈利模式说明 4 阿里巴巴SWOT分析

《阿里巴巴》课件

《阿里巴巴》课件
成威胁。
02
监管压力增大
近年来,政府对电商行业的监 管力度逐渐加强,对平台治理 、数据安全等方面提出了更高 的要求。阿里巴巴需要应对更 多的合规风险和监管压力。
03
技术创新的挑战
随着人工智能、大数据等技术 的快速发展,阿里巴巴需要不 断进行技术创新和升级,以保 持竞争优势和满足消费者需求

04
全球化战略的挑战
阿里巴巴的企业文化
客户第一
客户是阿里巴巴存在的根本,始终将 客户需求放在首位,努力满足客户的 期望和需求。
建立良好的客户关系,倾听客户需求 ,提供优质的服务和产品,以提高客 户满意度和忠诚度。
团队合作
阿里巴巴强调团队合作的精神,鼓励员工相互支持、协作, 共同完成工作任务。
建立良好的沟通机制,促进团队成员之间的信息共享和交流 ,提高团队凝聚力和工作效率。
拓展新业务领域,如云计算、大数据、人工智能等,以满足不断变化的市场需求,并寻求新的增长点。
加强全球合作和共赢
阿里巴巴将继续深化与全球合作伙伴的关系,共同开 拓国际市场,实现互利共赢。
通过合作与交流,吸收国际先进经验和技术,提升自 身实力和竞争力,为全球客户提供更优质的服务。
为社会和环境做出更多贡献
持续改进和优化服务
阿里巴巴不断追求产品和服务质量的提升, 通过持续改进和优化服务,提高用户满意度 和忠诚度。
公司关注用户体验和需求,不断推出新的服 务模式和功能,以满足用户不断变化的需求
,保持市场竞争力。
05
阿里巴巴的未来展望
持续创新和拓展新业务
创新是阿里巴巴的基因,未来将继续加大在技术研发和创新方面的投入,以保持竞争优势。
阿里巴巴积极推进全球化战略 ,但在不同国家和地区面临不 同的政治、经济和文化环境, 需要应对各种复杂的问题和挑

阿里巴巴公司章程

阿里巴巴公司章程

阿里巴巴公司章程
(实用版)
目录
1.阿里巴巴公司简介
2.阿里巴巴公司章程的主要内容
3.阿里巴巴公司章程的特点
4.阿里巴巴公司章程对公司的影响
正文
阿里巴巴是一家全球领先的互联网技术公司,致力于为全球消费者提供便捷的购物、支付、物流等服务。

公司的创始人是马云,公司成立于 1999 年。

阿里巴巴公司章程是公司的基本法律文件,规定了公司的组织结构、经营方式、股东权益等重要内容。

阿里巴巴公司章程的主要内容包括:公司的名称、住所、注册资本、股东名册、董事会、监事会、高级管理人员、财务会计、利润分配、解散和清算等。

其中,阿里巴巴公司章程规定,公司的最高权力机构是董事会,董事会由 9 名董事组成,其中至少要有 5 名独立董事。

监事会由 3 名监事组成,其中至少要有 1 名独立监事。

阿里巴巴公司章程的特点是注重公司治理和股东权益保护。

公司章程明确规定了董事会、监事会的职责和权限,保障了公司决策的透明度和公正性。

同时,公司章程还规定了股东的权利和义务,保护了股东的合法权益。

阿里巴巴公司章程对公司的影响主要体现在以下几个方面:首先,公司章程明确了公司的组织结构和决策机制,为公司的稳健经营提供了制度保障。

其次,公司章程规定了股东权益保护措施,增强了股东对公司的信心和信任。

最后,公司章程的制定和执行,有助于提高公司的治理水平和透明度,提升公司的国际形象和竞争力。

总之,阿里巴巴公司章程是公司的基本法律文件,对公司的组织结构、经营方式、股东权益等重要内容进行了明确规定。

阿里巴巴组织结构(1)

阿里巴巴组织结构(1)
马云扮演的角色既处在核心,又不在核心,可运筹帷幄有可决策千里,同时
其管理压力和风险可以分化. (演讲者说,本页可删)
阿里的组织结构
优势
稳定性,良好的适应性
发挥各事业部积极性和创造性
全面培养管理人才
有比较、有竞争,促进企业全面发展
阿里的组织结构
劣势
由于部门独立性,易滋长本位主义
增加费用开支 总部管理要求较高
发展历程
发展历程
1
1999阿里巴巴正式成立,2002年B2B业务正式盈
起步 利
2
2003年淘宝网成立,04年支付宝正式运营,
发展 05年并购雅虎,06年B2B在香港上市
3
2008年淘宝商城上线,2009年阿里云成 立,并提出“大淘宝”战略,2011年升级
创新 至“大阿里”战略
今天很残酷 明天更残酷 后天很美好
的经营单位,分别组成事业

阿里的组织结构变革
2006 B、C事业群
2011 三分淘宝
2012 七事业群
2013 25事业部
阿里的组织变革
原事业部提升为子公司并成立面向企业的B事业群 和面向个人用户的C事业群
B、C 事业群
将淘宝网拆分为三个独立的公司:淘宝网、淘宝 商城、一淘
三分 淘宝
子公司业务升级为阿里国际业务、阿里小企业业 务、淘宝网、天猫、聚划算、一淘、阿里云
马云 人是要有梦想的,万一实现了呢?
3、总结
总结
(一)组织结构灵活善变的趋势从集权层级型组织到分权型 层级组织,再到扁平网络型组织,组织结构的灵活性和适应性 不断增强。
(二)随着市场和技术变化节奏的加快,组织结构内的权力、 报酬、机制重心向组织下层移动的趋势日益明显。

(完整版)阿里巴巴公司简介

(完整版)阿里巴巴公司简介

阿里巴巴集团编辑阿里巴巴集团致力为全球所有人创造便捷的网上交易渠道。

提供多元化的互联网业务,涵盖B2B贸易、个人零售、支付、企业管理软件和生活分类信息等服务范畴。

阿里巴巴集团由中国互联网先锋马云于1999年创立。

阿里巴巴集团由私人持股,现服务来自超过240个国家和地区的互联网用户,在大中华地区、日本、韩国、英国及美国超过50个城市有员工17,000人。

2012年6月20日,阿里巴巴网络有限公司香港联交所摘牌。

2012年7月23日,阿里巴巴宣布推淘宝等七大事业群,组成集团CBBS大市场;9月18日,阿里对雅虎76亿美元的股份完成回购,新估值350亿美元。

目录1集团概况2发展过程3旗下公司阿里巴巴网络公司淘宝网支付宝云计算中国雅虎口碑网阿里软件阿里妈妈虾米音乐网4领导简介5集团合作6企业文化7结构调整组成集团私有化股份回购8反腐行动第一波第二波第三波1集团概况阿里巴巴集团成立于1999年,英语教师马云与另外17人在中国杭州市创办了阿里巴巴网站,为中小型制造商提供了一个销售产品的贸易平台。

经过8年的发展,阿里巴巴网络有限公司于2007年11月6日在香港联合交易所上市,现为阿里巴巴集团的旗舰业务。

“让天下没有难做的生意”是阿里巴巴集团永恒的使命,培育开放、协同、繁荣的电子商务生态圈,是阿里巴巴集团的战略目标。

阿里巴巴良好的定位,稳固的结构,优秀的服务使阿里巴巴成为全球首家拥有600余万商人的电子商务网站,成为全球商人网络推广的首选网站,被商人们评为“最受欢迎的B2B网站”。

杰出的成绩使阿里巴巴受到各界人士的关注。

WTO首任总干事萨瑟兰出任阿里巴巴顾问,美国商务部、日本经济产业省、欧洲中小企业联合会等政府和民间机构均向本地企业推荐阿里巴巴;阿里巴巴两次入选哈佛大学商学院MBA案例,在美国学术界掀起研究热潮;连续五次被美国权威财经杂志《福布斯》选为全球最佳B2B站点之一;多次被相关机构评为全球最受欢迎的B2B网站、中国商务类优秀网站、中国百家优秀网站、中国最佳贸易网,被国内外媒体硅谷和国外风险投资家誉为与Yahoo、Amazon、eBay、AOL比肩的五大互联网商务流派代表之一。

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阿里巴巴集团编辑阿里巴巴集团致力为全球所有人创造便捷的网上交易渠道。

提供多元化的互联网业务,涵盖B2B贸易、个人零售、支付、企业管理软件和生活分类信息等服务范畴。

阿里巴巴集团由中国互联网先锋马云于1999年创立。

阿里巴巴集团由私人持股,现服务来自超过240个国家和地区的互联网用户,在大中华地区、日本、韩国、英国及美国超过50个城市有员工17,000人。

2012年6月20日,阿里巴巴网络有限公司香港联交所摘牌。

2012年7月23日,阿里巴巴宣布推淘宝等七大事业群,组成集团CBBS大市场;9月18日,阿里对雅虎76亿美元的股份完成回购,新估值350亿美元。

目录1集团概况2发展过程3旗下公司阿里巴巴网络公司淘宝网支付宝云计算中国雅虎口碑网阿里软件阿里妈妈虾米音乐网4领导简介5集团合作6企业文化7结构调整组成集团私有化股份回购8反腐行动第一波第二波第三波1集团概况阿里巴巴集团成立于1999年,英语教师马云与另外17人在中国杭州市创办了阿里巴巴网站,为中小型制造商提供了一个销售产品的贸易平台。

经过8年的发展,阿里巴巴网络有限公司于2007年11月6日在香港联合交易所上市,现为阿里巴巴集团的旗舰业务。

“让天下没有难做的生意”是阿里巴巴集团永恒的使命,培育开放、协同、繁荣的电子商务生态圈,是阿里巴巴集团的战略目标。

阿里巴巴良好的定位,稳固的结构,优秀的服务使阿里巴巴成为全球首家拥有600余万商人的电子商务网站,成为全球商人网络推广的首选网站,被商人们评为“最受欢迎的B2B网站”。

杰出的成绩使阿里巴巴受到各界人士的关注。

WTO首任总干事萨瑟兰出任阿里巴巴顾问,美国商务部、日本经济产业省、欧洲中小企业联合会等政府和民间机构均向本地企业推荐阿里巴巴;阿里巴巴两次入选哈佛大学商学院MBA案例,在美国学术界掀起研究热潮;连续五次被美国权威财经杂志《福布斯》选为全球最佳B2B站点之一;多次被相关机构评为全球最受欢迎的B2B网站、中国商务类优秀网站、中国百家优秀网站、中国最佳贸易网,被国内外媒体硅谷和国外风险投资家誉为与Yahoo、Amazon、eBay、AOL比肩的五大互联网商务流派代表之一。

[1]2发展过程1999年6月阿里巴巴集团成立。

2000年10月推出“中国供应商”服务以促进中国卖家出口贸阿里巴巴易。

2001年8月为国际卖家推出国际站“诚信通”会员服务。

2002年3月为从事中国国内贸易的卖家和买家推出中国站“诚信通”服务。

2002年7月国际交易市场推出“关键词”服务。

2003年11月推出通讯软件“贸易通”,让买方和卖方通过网络进行实时沟通交流。

2005年3月中国交易市场推出“关键词竞价”服务。

2007年3月中国交易市场推出客户品牌推广展位服务。

2007年4月在香港推出“中国供应商”会员服务。

2007年9月在中国市场推出黄金展位服务。

2007年10月与中国的几家主要银行合作为中小企业提供商业贷款。

2007年11月阿里巴巴成功于港交所主板上市。

2007年12月推出更新版阿里巴巴日本网站。

2008年3月阿里巴巴成为恒生综合指数及恒生流通指数成份股。

2008年4月中国交易市场推出“Winport旺铺”服务,为中小企业提供企业建站,帮助中小企业迈开网上生意第一步。

2008年5月与软银在日本成立合资公司,经营阿里巴巴在日本市场的业务。

2008年6月“诚信通个人会员”服务正式上线,帮助企业发展中国国内贸易。

2008年8月中国交易市场推出“出口到中国(ETC)”服务,帮助国外中小企业出口到中国。

2008年11月国际交易市场推出新一代出口产品——“出口通”。

2009年3月在中国市场推出按效果付费关键词竞价系统“网销宝”。

2009年7月阿里软件与阿里巴巴集团研发院合并。

2009年8月阿里软件的业务管理软件分部注入阿里巴巴B2B公司。

2009年8月作为“大淘宝”战略的一部分,口碑网注入淘宝。

2012年淘宝拆分为一淘、天猫和淘宝网三个独立实体,并把整体战略升级为“大阿里战略”。

2013年1月阿里巴巴集团在杭州宣布,现有业务架构和组织将进行相应调整,成立25个事业部,收购音乐网站虾米网,其中包括音乐事业部[2]。

2013年1月阿里巴巴旗下团购平台聚划算宣布,即将启动C2B(消费者驱动)战略,推出全新定制产品平台“聚定制”,计划在2013年冲击销售50亿元定制商品的目标[3]。

2013年2月阿里巴巴集团的关联公司支付宝共调整为4个事业群,分别为共享平台事业群、金融事业群、国内事业群、国际业务事业群。

彭蕾负责4个事业群组成的整个金融业务。

2013年4月10日,继新任CEO人选公布之后,阿里巴巴集团今日再度宣布了新的CFO 和CPO人选。

蔡崇信将出任集团董事局执行副主席,负责集团战略投资,其此前担任的首席财务官(CFO)职务将由武卫接任;彭蕾将不再兼任阿里巴巴集团首席人材官(CPO)一职,戴珊将会接任阿里巴巴集团首席人材官。

以上任命自5月10日起正式生效。

[4]3旗下公司阿里巴巴网络公司全球领先的企业间电子商务平台。

阿里巴巴网络有限公司(香港联合交易所股份代号:1688)为全球领先的B2B电子商务公司,也是阿里巴巴集团的旗舰业务。

阿里巴巴阿里巴巴于1999年成立,通过旗下三个交易市场协助世界各地数以百万计的买家和供货商从事网上生意。

三个网上交易市场包括:集中服务全球进出口商的国际交易市场、集中国内贸易的中国交易市场,以及透过一家联营公司经营、促进日本外销及内销的日本交易市场。

三个交易市场形成一个拥有来自240多个国家和地区超过4,500万名注册用户的网上社区。

阿里巴巴亦通过“阿里软件”品牌向中国各地的小企业提供商务管理软件解决方案,并通过阿里学院为国内中小企业培育电子商务人才。

阿里巴巴创立于中国杭州市,在大中华地区、日本、韩国、欧洲和美国设有共50多个办事处。

淘宝网中国最大的在线零售网站。

淘宝网成立于2003年,在中国网络零售市场拥有78%份额*,是中国最大的零售网站。

淘宝网涵盖了最全淘宝网面的商品类目,从收藏品、稀有产品以至主流零售类商品,如消费类电子产品、服装服饰、体育用品和家居日用品都一网打尽。

截至2009年中,淘宝网的注册用户数接近1.45亿。

阿里巴巴集团于2008年宣布在未来5年内向淘宝网投资50亿元人民币。

2009年上半年,淘宝网交易额809亿元人民币,较中国最大零售商于同期取得的交易额为最高。

官方数据显示,2009年上半年淘宝网的交易额相等于全中国消费品零售总额约1.4%。

淘宝网现为全球最大的互联网用户群**所首选的网上购物目的地。

淘宝网同时经营阿里巴巴及口碑网。

阿里巴巴是网上广告交易平台,网络遍及国内数十万个网站主;口碑网为中国领先的分类资讯网站,截至2009年中拥有超过3,000万名注册用户。

淘宝网为阿里巴巴集团全资所有。

支付宝中国领先的第三方在线支付平台。

支付宝是中国领先的第三方网上支付平台,致力为中国上亿计的马云网上消费者提供安全可靠、方便快捷的网上支付服务。

支付宝是个人消费者和商家均可选择的支付服务,支付宝占有超过50%的第三方支付市场份额*,在中国拥有最庞大的银行合作伙伴网络。

每天在支付宝上完成的网上交易超过400万笔,合计金额达7亿元人民币。

2010年3月14日,支付宝宣布其用户数正式突破3亿,这是国内第三方支付公司用户数首次达到3亿规模。

支付宝提供的第三方信用担保服务,降低了消费者于网上购物的交易风险。

买家可以在确认满意所购的产品之后才将款项发放给商家。

支付宝对中国消费电子商务的迅速发展起到了巨大的推动作用。

2007年8月,支付宝发布了有助全球卖家直销到中国消费者的支付解决方案。

支付宝已经与超过300家境外企业合作,并支持12种主要外币的支付服务。

云计算以数据为中心的先进云计算服务开发商。

阿里巴巴云计算于2009年9月创立,目标是打造以数据为中心的先进云计算服务平台。

阿里巴巴云计算致力于提供完整的互联网计算服务,包括电子商务数据采集、海量电子商务数据快速处理,和定制化的电子商务数据服务,以助阿里巴巴集团及整个电子商务生态链成长。

阿里巴巴云计算为阿里巴巴集团全资所有。

中国雅虎中国领先的门户网站之一。

阿里巴巴集团于2005年10月收购中国雅虎,作为与美国雅虎战略合作的一部份。

中国雅虎为领先的中文门户网站之一,提供搜索及电邮服务,近月来亦加强发展娱乐资讯方面的服务。

中国雅虎为阿里巴巴集团全资所有。

口碑网是亚洲最大的网络零售商圈淘宝网旗下的消费信息和评论平台,业务涵盖餐饮娱乐、房产、旅游等民众生活消费各个领域。

自2004年6月上线,口碑网通过海量黄页店铺、消费信息,配合便捷的搜索、无线等应用功能,搭建了一个多渠道解决民众消费需求的平台。

而电子优惠券、优惠信息、口碑卡等产品的应用,更帮助民众降低消费成本。

阿里软件阿里软件(上海)有限公司(以下简称:阿里软件)是中国最大电子商务网站阿里巴巴集团继成立“阿里巴巴”“淘宝”“支付宝”“雅虎”后,于2007年1月8日成立的第5家子公司,致力于为中国4000多万中小企业提供买得起、用得上、用得爽的在线软件服务。

阿里软件集阿里巴巴8年电子商务经验结晶,通过与全球软件巨头微软公司达成战略合作,充分整合利用互联网、通讯和软件的聚合优势,站在软件行业的技术尖端,以“让天下没有难管的生意”为使命,将电子商务与在线软件服务融为一体,彻底颠覆中国传统软件靠卖产品为中心的模式,为中小企业提供“最方便、最灵活、最简洁和最便宜”的一站式在线软件工具,涵盖中小企业电子商务工具、企业管理工具、企业通讯工具和办公自动化工具。

在竞争日趋激烈的中小企业市场,谁掌握了先进的工具,谁就能获得先机,就能在激烈的竞争中立于不败之地。

阿里软件怀抱雄心,将在未来的5年内,为中国4000多万中小企业提供更多、更好、更方便的商务软件。

让中国的中小企业,迅速进入到高效率的管理和交易流程中,创造更多的财富,获得更多的价值。

阿里妈妈是阿里巴巴旗下的一个全新的互联网广告交易平台。

主要针对网站广告的发布和购买平台。

它首次引入“广告是商品”的概念,让广告第一次作为商品呈现在交易市场里,让买家和卖家都能清清楚楚地看到。

广告不再是一部分人的专利,阿里妈妈让买家(广告主)和卖家(发布商)轻松找到对方!虾米音乐网2006年的第一场雪,一群爱音乐的人在杭州的一家小咖啡屋开始了他们的追梦旅程。

从一开始,他们就知道,这条路并不平坦,但是他们却为之血脉贲张。

这是一个从未有人尝试过的模式,一切都要从零开始做,一切的问题和答案都要一点点去证明。

2013年1月10日,成立25个事业部,其中包括音乐事业部。

被阿里集团收购后,几位创始人重返老东家阿里集团。

4领导简介陆兆禧于2013年5月10日正式担任阿里巴巴集团CEO。

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