市组织系统信息化建设三年规划
2024年信息化工作三年发展规划方案
2024年信息化工作三年发展规划方案一、背景分析随着数字化和信息化的发展，各行各业都面临着迅速变化的信息化环境和挑战。
作为一个信息化部门，我们必须不断适应这种变化，并积极主动地推动和引领信息化发展。
本方案旨在通过制定和实施一系列的信息化工作计划，推动我们的组织在未来三年内实现更高水平的信息化建设和发展。
二、目标和原则1.目标：在2024年之前，实现我们的组织信息化水平的全面提升。
2.原则：科学规划、整体推进、重点突破、稳步推动。
三、重点任务和措施1.信息化战略规划制定我们组织未来三年的信息化发展战略规划，明确信息化目标和路径，确定主要的信息化项目和任务。
同时，与业务部门密切合作，深入了解业务需求，确保信息化发展与业务发展相一致。
2.信息化基础设施建设加强信息化基础设施的建设，包括服务器、网络、存储等硬件设备的更新和升级，确保基础设施的性能和稳定性。
同时，推动云计算、大数据和人工智能等前沿技术的应用，提高信息化的效率和智能化水平。
3.信息系统建设和优化加强对核心业务系统的建设和优化，确保系统的可靠性、安全性和高效性。
对于现有系统的短板和不足，制定改进计划，并及时进行系统的维护和更新。
4.数据管理和分析加强对数据的管理和分析，建立健全数据资产管理制度，确保数据的完整性和安全性。
同时，通过数据的挖掘和分析，为决策提供科学依据，提高决策的准确性和效率。
5.信息安全和风险管理加强信息安全管理，建立健全信息安全制度和流程，确保信息的保密性和防护能力。
加强风险管理，建立风险评估和控制机制，及时发现和应对各类信息安全风险。
6.人才培养和队伍建设加强对信息化人才的培养和引进，通过培训和学习，提高员工的信息化意识和技能。
同时，建立健全的激励机制，吸引和留住优秀的信息化人才，形成稳定的信息化团队。
四、时间计划____年制定信息化战略规划，确定信息化发展目标和路径。
2024年加强信息化基础设施建设，更新和升级硬件设备。
信息化工作三年发展规划方案范例（三篇）
信息化工作三年发展规划方案范例一、背景简述信息化已经成为现代社会发展的重要动力和支撑力量，对各行各业都产生了深远的影响。
公司作为一个先进的企业，需要积极适应信息化发展的趋势，不断完善信息化建设，提高信息化水平。
为此，制定信息化工作三年发展规划方案，以推动公司信息化建设的进一步发展。
二、总体目标1. 提高信息化水平：通过信息化工作的深入推进，全面提高公司的信息化水平，实现信息资源的优化整合、信息化运作的高效协同，提升公司的竞争力和创新能力。
2. 优化业务流程：通过信息化工作，深入挖掘业务流程中存在的问题，借助信息技术手段进行优化改造，提高业务流程效率和管理水平。
3. 强化信息安全保障：加强信息安全管理，提升系统和数据的保密性、可靠性和可用性，防范信息安全风险，确保公司信息资产的安全。
4. 建设高效智能的数字化平台：构建可扩展、易管理、高可靠的信息技术基础设施，为业务创新和信息化发展提供坚实的支撑。
三、具体计划1. 完善信息化基础设施（1）提升网络基础设施：加快升级企业网络设备，提升网络带宽和稳定性，支持大容量数据传输和高性能业务需求。
（2）优化数据中心建设：建设集中且高可靠的数据中心，采用虚拟化技术，提高服务器利用率和资源共享度。
（3）完善通信设备：更新办公电话、会议系统等设备，提高通信质量和效率。
2. 智能化办公环境（1）推广数字化办公：通过推广使用企业内部办公自动化系统，改善办公效率，提高信息共享和协同办公能力。
（2）智能化办公设备：购置智能化设备，如智能白板、智能会议系统等，提升会议效果和沟通效率。
3. 优化业务流程（1）整合信息系统：对公司现有信息系统进行评估和整合，消除信息孤岛，实现数据共享和业务协同。
（2）流程再造：通过信息系统支持，对核心流程进行全面梳理和改善，优化业务流程，提高工作效率。
4. 提升信息安全保障能力（1）制定信息安全政策和规范：明确信息安全管理的目标和要求，建立健全信息安全管理机制和体系。
信息化工作三年发展规划方案(三篇)
信息化工作三年发展规划方案一、背景和目标信息化发展已成为当今社会的趋势，对企业、政府和个人来说，都具有重要的意义。
在____年，我们面临着不断变化的技术和市场环境，因此需要制定一份有针对性的信息化工作三年发展规划方案。
本方案的目标是在三年内，实现技术、管理和人才的一体化发展，提升企业的竞争力，适应市场的需求。
二、整体思路1. 制定信息化战略：根据企业的发展需求，明确信息化目标和方向，制定长期的信息化发展战略，充分发挥信息技术在企业发展中的作用。
2. 加强核心技术建设：加大对核心技术的研发投入，提升技术创新能力，培养一批专业的技术人才，为企业的信息化发展提供有力支持。
3. 完善信息化管理体系：建立科学、规范的信息化管理体系，提升信息化管理水平，优化管理流程，提高工作效率，降低成本。
4. 增强信息安全保障能力：加强信息安全意识和培训，确保信息安全管理到位，建立信息安全保障体系，防范信息泄露和攻击。
5. 提升人才队伍建设：加强信息化人才的培养和引进，搭建信息化人才培养体系，提高人才的专业素质和创新能力。
三、详细计划1. 制定信息化战略（1）调研分析：全面了解企业发展需求和现状，调研市场动态和技术趋势，明确信息化的发展方向。
（2）制定目标：根据调研结果，制定长期的信息化目标和规划，确定信息化战略的重点和路径。
（3）制定计划：制定实施信息化战略的详细计划，明确各个阶段的任务和时间表。
2. 加强核心技术建设（1）增加研发投入：增加研发投入，加大对核心技术的研发力度，提升企业的自主创新能力。
（2）建设研发平台：建设一流的研发平台，提供良好的技术环境和硬件设施，吸引优秀的研发人才。
（3）培养技术人才：加大培养技术人才的力度，建立完善的培训体系，不断提升技术人才的素质和能力。
3. 完善信息化管理体系（1）建立管理体系：建立科学、规范的信息化管理体系，包括组织结构、职责分工、流程规范等，明确信息化管理的责任和权限。
2023年信息化工作三年发展规划方案范本
2023年信息化工作三年发展规划方案范本一、引言随着科技的快速发展和信息技术的普及，信息化已经成为推动各行各业发展的重要动力。
在现代社会的背景下，加强信息化建设和发展已经成为各级政府和企事业单位的重中之重。
本方案旨在指导和规划2023年至2025年的信息化工作，提出具体的目标、策略和措施，为推动信息化工作的整体发展创造良好的条件。
二、总体目标1. 加强信息化基础设施建设，提高信息技术支撑能力；2. 推动信息化在各个领域的应用，提升工作效率和服务水平；3. 加强信息安全能力，保障信息系统的安全和可靠性；4. 提高人员的信息素养和技术能力，适应信息化时代的发展需求；5. 建立和完善信息化管理机制，提高信息化管理水平。
三、具体目标及措施1. 加强信息化基础设施建设目标：提升信息技术支撑能力，打造安全、高效的信息技术环境。
措施：1）完善网络建设，提升网络带宽和覆盖范围，提高网络连接的速度和稳定性；2）更新硬件设备，提升计算机硬件性能和存储能力，为信息化应用提供充足的资源支持；3）优化数据中心建设，提升数据存储和管理能力，提高数据的安全性和可靠性；4）加强服务器和数据库的管理和维护，确保系统的稳定运行。
2. 推动信息化应用目标：提升工作效率和服务水平，实现智慧化管理和服务。
措施：1）推动各个领域的信息化应用，如教育、医疗、交通、农业等，通过信息化技术提升领域内的工作效率和服务质量；2）推广移动互联网技术，提供更便捷的在线服务和移动办公环境；3）加强电子政务建设，提升政府服务水平，实现政府机构的信息化管理和运作；4）推进云计算和大数据技术的应用，加强数据分析和决策支持能力。
3. 加强信息安全能力目标：保障信息系统的安全和可靠运行，防止信息泄露和被黑客攻击。
措施：1）建立健全信息安全管理体系，加强对信息系统的监控和防护措施；2）加强网络安全防护，提升防火墙和入侵检测系统的能力；3）加强对系统和数据安全的培训和教育，提高员工的信息安全意识；4）建立应急响应机制，及时处理和应对各类信息安全事故。
信息化工作三年发展指南
信息化工作三年发展指南1. 引言本文档旨在为组织在信息化工作方面制定长期发展计划提供指南。
通过实施以下提议，组织可以在未来三年内实现信息化工作的全面发展和提升。
2. 目标和战略在制定信息化工作的发展指南时，组织应明确以下目标和战略：2.1 目标- 提升组织内部信息化水平- 改善信息管理和流程- 提高工作效率和创新能力2.2 战略- 提供完善的信息化基础设施，包括硬件、软件和网络设备的更新和升级- 加强人员培训和技能提升，确保组织成员掌握信息化工具和技术的应用- 推动信息化在组织各个部门和业务领域的全面应用- 加强信息安全管理，保护组织的信息资产和客户数据3. 实施计划在信息化工作的发展过程中，组织应制定详细的实施计划，并确保计划的可行性和可操作性。
以下是一个三年发展计划的示例：3.1 第一年- 对现有信息化设备和系统进行评估和更新，确保其符合组织的需求和发展方向- 开展组织内部的信息化培训和知识分享活动，提升员工的信息化素养- 制定信息化工作的标准和规范，建立信息化管理体系3.2 第二年- 推动信息化在组织各个部门和业务领域的落地应用，建立信息化驱动的工作流程和业务流程- 引入新的信息化技术和工具，提升工作效率和创新能力- 加强信息安全管理，建立完善的信息安全体系3.3 第三年- 深化信息化工作的成果和效益，加强与合作伙伴和客户的信息化对接和交流- 不断优化信息化工作的管理和运营，确保信息化工作长期稳定发展- 持续关注新兴技术和行业趋势，为未来的信息化发展做好准备4. 总结本文档介绍了信息化工作三年发展指南的主要内容和方向。
通过遵循指南中的目标和战略，并按照实施计划的步骤逐步推进，组织可以实现信息化工作的全面发展和提升，从而提高工作效率和创新能力，推动组织的长期发展。
信息化工作三年发展规划方案范本
信息化工作三年发展规划方案范本三年信息化工作发展规划方案第一部分：引言1.1 背景介绍随着信息技术的迅猛发展，越来越多的组织和企业引入信息化技术来提高运营效率、降低成本，增强竞争力。
因此，制定一份具体的信息化工作发展规划方案对于组织和企业的长远发展非常重要。
1.2 目标和意义本方案的目标是为组织或企业制定一份明确的信息化工作发展规划，旨在提高组织的信息化水平，增强运营效率和竞争力。
通过制定三年的发展规划，可以使组织或企业更好地规划信息化工作的方向、目标和重点，全面推进信息化工作的发展。
第二部分：现状分析2.1 组织或企业的信息化水平和问题分析首先，对组织或企业的信息化水平进行全面的调研和分析，包括技术设备、信息系统、人员能力等方面。
同时，还要深入了解组织或企业在信息化工作中遇到的问题和困难，以及对信息化的需求和迫切性。
2.2 外部环境的分析了解当前的外部环境对信息化工作的影响，包括政策法规、市场竞争、技术发展等方面的因素，并进行分析和评估。
第三部分：发展目标和策略3.1 发展目标根据对现状的分析，制定明确的发展目标，包括技术设备更新换代、信息系统建设、人员培训等方面的目标，要求目标具体、可行、可衡量。
3.2 发展策略基于发展目标，制定相应的发展策略，包括技术方案、投资规划、人力资源管理等方面的策略。
策略要求切实可行，能够实现目标，并考虑到内外部环境的影响。
第四部分：具体实施方案4.1 技术方案针对信息化工作的发展目标和策略，制定详细的技术方案，包括硬件设备的更新、软件系统的建设、信息安全的保障等方面的方案。
同时，要考虑到技术的可行性、可扩展性和可持续性。
4.2 投资规划根据信息化工作的发展目标和策略，制定具体的投资规划，包括资金的需求和使用计划。
要结合组织或企业的实际情况，合理安排资金投入，确保信息化工作的顺利实施。
4.3 人力资源管理制定人力资源管理计划，包括人员的招聘、培训、激励和绩效评估等方面的计划。
2023年信息化工作三年发展规划方案
2023年信息化工作三年发展规划方案一、综述信息化已经成为现代企业发展的重要驱动力之一，对于提高企业运营效率、创新能力和竞争力具有重要作用。
因此，制定一份全面的、基于实际情况的信息化工作三年发展规划方案是至关重要的。
本文将以2023年为起点，制定一份3000字的信息化工作三年发展规划方案，旨在指导企业在未来的三年中实现信息化建设的目标。
二、目标和原则1.目标（1）提高信息处理和传输的速度和效率；（2）提升企业内部沟通和协作的效果；（3）改善客户端体验，提升服务质量；（4）加强信息安全防护，保护企业数据。
2.原则（1）以客户需求为导向，将信息化建设与业务需求相结合；（2）注重信息化技术的持续创新和发展，引进符合业务需求的新技术；（3）加强内部和外部协作，提高信息流动效率；（4）注重信息安全和数据隐私的保护。
三、详细计划1.建设完善的信息系统基础设施（1）更新和升级服务器、存储设备等硬件设备，提升数据处理速度和可靠性；（2）优化网络设备配置，增强网络传输能力；（3）建设完善的数据中心，提供稳定可靠的数据存储和备份服务；（4）加强信息系统故障监控和预警体系建设，实现故障自动检测、快速定位和解决。
2.推进信息化应用场景建设（1）推动生产线信息化改造，实现生产过程可视化、数据分析和预测；（2）建立高效的供应链管理系统，加强供应商和客户信息共享；（3）推动销售渠道数字化转型，提升销售能力；（4）加强企业内部协同办公平台建设，提高工作效率；（5）提升客户服务体验，建立在线客服和智能客服系统；（6）开展物联网技术应用研究，实现设备互联互通和智能化管理。
3.加强信息安全管理（1）加强网络安全防护，建立防火墙、入侵检测和数据加密等安全措施；（2）注重员工信息安全教育和意识培养，防止员工信息泄露；（3）建立完善的数据备份和恢复机制，防止数据丢失；（4）进行信息系统安全漏洞扫描和修复，保障系统的安全性和稳定性；（5）加强信息化风险评估和应急预案编制，做好危机应对准备。
2024年信息化工作三年发展规划方案范本
2024年信息化工作三年发展规划方案范本一、引言随着信息技术的快速发展和应用，对信息化工作的要求越来越高。
在当前的背景下，制定一个合理的信息化工作三年发展规划方案，对于企业的发展具有重要意义。
本规划方案针对2024年的情况，制定了一系列的目标和策略，以期推动企业的信息化工作发展，提高效率和竞争力。
二、目标设定1. 建设一套完善的信息化系统，实现各业务之间的互联互通，提高工作效率和数据准确性；2. 打造一个安全可靠的信息化平台，保障企业信息安全和数据隐私；3. 提升员工的信息素养，培养专业的信息技术人才；4. 加强信息化与业务发展的深度融合，为企业的战略决策提供支持。
三、发展策略1. 建设全面信息化系统（1）完善基础设施：通过对硬件设备的优化升级，提高系统的性能和稳定性，为整个信息化系统打下坚实的基础。
（2）整合业务系统：对企业各个业务领域的系统进行整合，实现数据共享和流程无缝衔接，提高办公效率。
（3）引入创新技术：例如人工智能、大数据等新技术的应用，提升系统的智能化水平，为企业的决策提供更多可靠的数据支撑。
2. 加强信息安全保障（1）构建安全意识：加强员工的信息安全意识培训，提高员工对于信息安全的重要性和风险的认识，减少安全漏洞的发生。
（2）加强网络安全防护：对企业的网络系统进行全面的安全评估和漏洞修补，加强网络安全技术的投入，确保企业的信息安全。
（3）建立安全管理体系：完善信息安全管理制度和流程，建立定期检查和评估机制，保障信息系统的安全性和可靠性。
3. 提升员工的信息素养（1）加强培训和教育：组织信息技术培训、研讨会等，提高员工对信息技术的理解和应用水平，培养一支专业的信息技术团队。
（2）激励创新：对于具备创新思维和能力的员工给予重点培养和激励，鼓励他们在信息技术领域做出突出贡献。
（3）建立知识分享机制：建立内部的知识共享平台，鼓励员工之间的知识交流和合作，促进整体信息素养的提升。
4. 加强信息化与业务发展的融合（1）深度挖掘数据价值：通过对企业内部数据和外部数据的挖掘，提供更准确的市场分析和预测结果，为企业的战略决策提供支持。
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市组织系统信息化建设三年规划市组织系统信息化建设三年规划市组织系统信息化建设三年规划为了进一步加强组织工作信息化建设，加快数字化组织部建设步伐，提高组织工作效能，根据《浙江省信息化建设规划纲要（1999-201X）》和《数字温州建设纲要》，结合组织工作实际，特制定本三年规划。
一、指导思想和总体目标1、指导思想深入贯彻十六大关于在经济和社会领域广泛应用信息技术的精神和省委组织部《关于进一步加强全省组织部门信息化建设工作的意见》紧密结合温州市组织系统信息化建设的实际，坚持统一规划、统一标准、分级建设、分期实施、面向社会、注重应用的原则，加快组织部门信息系统建设进程，在全市范围内建成与组织部门业务发展相适应，业务功能完整、标准规范统一、安全可靠、管理模式先进的组织部门信息系统，全面提升全市组织干部工作的信息化水平、工作效率和服务质量。
2、总体目标我市组织部门信息化建设的总体目标是建设数字化组织部，具体是：一、经过三年努力，构建一个与上级组织部门相连接，覆盖全市组织部门系统的计算机广域网，实现省、市、县三级网络互联互通；二、组织部门内部建立健全业务信息资源数据库，开发并完善组织部门干部人事管理、基层组织建设、人才队伍管理和日常办公通用业务平台；三、进一步完善党建网站建设，摸索开发网上互动组织工作业务处理，推动电子政务工程建设。
重点是要实现四个一，即一个平台、一个口子、一套专网、一项保证：一个平台。
各级组织部门内部办公实现自动化，本文来自.gongwen123.公文流转、日常事务办理、一般审批事项、资料检索等基本在局域网上完成，集成一个统一的系统平台。
一个口子。
领导班子和干部信息、党组织和党员信息、人才信息实现可控共享，做到信息存取的一致性、实时性，组织部门所有处室在信息更新和开发利用上一个口子进出；力求全市组织系统统一开发和使用计算机软件，保证组织干部工作信息化过程中实行统一的数据标准和技术标准。
一套专网。
除了一般的信息化目标外，省、市、县（市、区）三级组织部门建成一套封闭运行的内部专门网络，各种动态信息、统计资料、政策调研、业务审批等用专网传输与办理，实现组织系统内部信息的高效、安全运转；一项保证。
保证各项工作信息化在安全的基础上实现。
根据各项工作密级的不同，相应采取各种防范网络攻击、病毒入侵和网络失窃密的措施，制定安全应急处理预案，增强抗毁性和灾难恢复能力。
二、建设内容及实施步骤按照总体目标的要求，201X至201X年我市组织部门信息化建设的主要内容为三网、四库、五应用。
1、三网。
即基础网络平台建设上要形成三套网络，分别是各级组织部门的内部办公局域网（简称内网，下同）、政务网和外网。
内网是组织部门内部信息共享和协同办公的基础网络平台，连接组织部门内部所有人员，同时包括与上级组织部门、下级组织部门之间的专门网络连接（简称专网，下同）；政务网是连接组织部门和本级其他党政机关之间的基础网络平台，在此平台上实现党政机关的协同办公，构筑电子政府；外网是连接国际互联网的基础网络平台。
根据组织部门工作性质和特点，组织部内网、政务网和外网之间要实行物理隔绝。
2、四库。
即基础信息资源平台建设上要建成四个数据库，分别是文档资料数据库、干部信息数据库、党员信息数据库和人才信息数据库。
文档资料数据库内容包括组织部门日常办公的绝大部份文档类资料，涵盖来文、本部发文、政策法规、审批文档、财务文档等各个方面；干部信息数据库范围包括管理范围内的各级、各类干部的各方面信息（以干部档案的电子化为基础），和管理范围内单位的属性内容；党员信息数据库范围包括本市范围内各级党组织属性内容和全体党员基本情况；人才信息数据库范围包括全市各行各业具有一定技术水平、管理水平或专业特长的人员情况。
文档资料数据库采用文档型数据库结构，干部信息数据库、党员信息数据库和人才信息数据库采用关系型数据库结构。
3、五应用。
既在构建三网、四库基础平台后，开发推广组织部门办公应用系统、干部管理信息系统、党员管理信息系统、人才管理信息系统和电子政务应用系统。
组织部门办公应用系统（OA）主要功能是实现日常办公的无纸化、自动化和智能化。
外来信息和业务通过某一入口进入办公应用系统后，将根据设定的程序自动在办公局域网上流转，并根据具体工作人员的办理情况调整流转过程，在信息和业务处理完毕后，自动归档存储供查询、统计和分析。
办公应用系统还要实现业务提醒、行程安排提醒等一系列智能化、人性化的日常办公辅助功能。
滤布干部管理信息系统要实现干部信息的实时、动态电子化管理，方便、快捷、准确地对干部信息进行查询、统计和输出，为领导和干部管理处室的同志了解、分析干部情况提供服务。
干部管理处室对管理范围内的干部信息实现多处室、多人员协同维护，避免重复维护，最大限度地减轻维护工作量，实现干部信息可控共享。
同时，拓展干部信息化在干部任免、公开选拔、干部绩效考评、干部教育、干部监督和后备干部队伍建设等业务领域的广泛应用。
党员管理信息系统要实现市、县（市、区）、乡（镇）三级党内信息的实时同步，保证数据的完整性、准确性和一致性，党员信息网上调转，简化党员组织关系接转手续，实时掌握党员流动情况；实现党内年度统计报表的自动生成；实时生成各种党内情况分析图表。
同时，拓展信息化在发展党员、党员转正、党员流转等业务领域上的应用。
人才管理信息系统要整合现有的各种人才信息资源，实现全社会范围内人才信息的实时、动态收集，对各类各级人才基本信息和需求信息进行动态统计和分析，实现人才网上招聘、专家推荐、需求分析、前景预测等人才工作服务功能，并逐步建立网上人才市场。
电子政务应用系统要实现网上双向互动功能，扩大网上受理业务范围，要包括有关审批事项、干部监督信访、干部重大事项报告、干部统计数据汇总、干部动态信息等方面，按涉密程度不同，分别利用专网、政务网和外网进行。
具体的实施步骤为：201X年1、硬件建设：⑴规划、设计并完成市委组织部新办公大楼网络建设，按照三网的要求综合布线。
内部办公局域网达到一人一终端，并全面升级终端设备；接入外网达到每个处室各一个终端。
⑵各县（市、区）委组织部完善内部办公局域网建设，要求配备服务器，扩大信息共享度。
内部办公局域网达到一人一终端。
配有接入外网终端，内、外网实行物理隔绝方式分离。
2、软件建设：干部管理信息系统、任免审批子系统在市委组织部内运用与推广，并完善配套制度建设；选择1-3个县（市、区）进行试点推广。
开发和推广领导干部公开选拔信息管理系统。
3、前期调研：⑴根据业务需要进行干部绩效考评、.freekan.干部教育、干部监督和后备干部队伍建设等相关子系统设计的调研，进一步拓展干部信息的应用领域。
⑵进行办公应用系统（OA）的调研，考察、筛选解决方案。
⑶进行党员管理信息系统、人才管理信息系统、组织部门电子政务应用系统的设计调研。
201X年1、硬件建设：⑴完成专网市级节点（即三级节点）建设。
（具体按省委组织部的统一部署为准）⑵市委组织部接入外网达到一人一终端，各县（市、区）委组织部接入外网力求达到每个科室各一个终端。
2、软件建设：⑴在全市组织部门推广干部管理信息系统和任免审批子系统，实现干部信息报送的电子数据化。
⑵开发干部绩效考评、干部教育、干部监督和后备干部队伍建设等相关子系统并在市委组织部运行，完善配套制度建设。
⑶开发办公应用系统（OA）、党员管理信息系统、人才管理信息系统和组织部门电子政务应用系统，在市委组织部运行，完善配套制度建设。
选择1-3个县（市、区）进行试点推广。
3、前期调研：⑴进行专网县（市、区）级节点（即四级节点）的调研和设计规划工作。
⑵进行接入政务网的调研规划工作；⑶干部管理信息系统及其相关子系统的整合设计方案。
⑷进行依附于专网运行的组织部门视频会议系统等扩展应用系统的设计调研工作。
201X年1、硬件建设：⑴完成专网县（市、区）级节点（即四级节点）的建设，压滤机滤布实现专网省、市、县的全面连接，建成组织部门安全通道。
⑵各县（市、区）委组织部接入外网确保达到每个科室各一个终端，力求达到一人一终端。
⑶市级开始进行与全市政务网的连接工作。
政务网已经建成的县（市、区），可完成接入工作；未建成的，可有选择地与一些部门先进行点对点连接。
2、软件建设：⑴整合干部管理信息系统及其相关子系统，并在全市组织部门推广。
⑵在全市组织部门推广办公应用系统（OA）、党员管理信息系统、人才管理信息系统和组织部门电子政务应用系统。
⑶开发建设组织部门视频会议系统等一系列扩展应用系统。
网络安全配套建设锲入到每一年度的每一项工作中，基础平台建设和各应用系统都要有配套的网络安全方案。
三、保障体系1、组织保障各级组织部门主要领导要亲自过问，提高认识，高度重视，从促进政务公开、提高行政效能的高度切实增强实施信息化的自觉性。
信息化工作涉及到组织部门的方方面面，协调任务较重，要切实加强组织领导和协调工作，要把信息化工作列入年度工作责任制目标，加强对信息化工作的督查和考核。
各级组织部门要确定专门机构负责信息化工作。
2、技术保障要充分论证和科学筛选应用系统，保证技术上的先进性和实用性。
按照全国组织系统和数字温州的有关技术标准规范各应用系统。
加强网络安全体系建设，解决好信息共享与保密性、完整性的关系，互联性和局部隔离的关系。
3、人才保障一是建立信息化管理人才队伍。
信息化建设技术性强，必须建立一支专业管理队伍。
市委组织部要有2名以上信息化建设专门人员，各县（市、区）委组织部要有1名以上专门人员负责信息化建设工作。
二是提高组工干部的信息化应用能力。
一方面要加强在职组工干部的培训，做到人人能使用计算机办公，不断提高工作效率；另一方面要把好进人关，对新调入组织部门工作的人员要注重计算机知识的考核。
4、制度保障要建立健全信息维护、安全保密、信息利用、数据分析、数据建档、检查指导等一系列配套制度，保证各应用系统的安全、高效运行，从制度上保证网络数据的实时性和准确性，为科学决策提供及时、准确的依据。
5、经费保障各级组织部门要高度重视信息化建设，要把组织部门信息化建设工作列入年度工作计划，多方筹措，保障信息化建设项目所需的资金。
资金使用上要合理分配，要克服重硬轻软的倾向，提高资源的使用效率。
在保障信息化建设项目资金的同时，要把各级组织部门信息化年度维护经费列入预算，切实防止建而不用、建而不管现象的出现。
附送：市经委个人先进事迹材料市经委个人先进事迹材料市经委个人先进事迹材料薛xx同志负责节能减排工作以来，认真贯彻落实上级部门的工作部署，实践科学发展观，为加快建设资源节约型、环境友好型社会，促进沈阳市国民经济又好又快发展的做出了突出贡献。
在市委、市政府的正确领导下，在全市上下的共同努力下，今年我市有望全面完成万元GDP能耗下降4.5%的工作目标，继续向国家下达我市的201X年万元GDP能耗比201X年降低20%的目标迈进。