公司团队建设活动方案

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团建活动方案团队建设活动(5篇)

团建活动方案团队建设活动(5篇)

团建活动方案团队建设活动一、活动背景传统节日是中国传统文化的代表,是中华民族智慧的结晶,也是无形“非物质文化遗产”,因此更容易在淡化的过程的丧失,现在人们之所以觉得过节越来越没意思,就是因为传统的内容越来越少,而承载着传统的文化载体也渐渐在人们眼前消失。

端午节是中华民族古老的传统节日。

____年韩国把中国的端午节申报为世界文化遗产,在中国流传两千年的端午节一下子成了韩国人的民族节日,这是我们的民族之耻。

也是我们的民族之思。

二、活动主题情浓五月天,欢乐度端午三、活动目的1、庆祝中国端午节的到来,让大家深刻体会到中国传统节日的气息。

2、通过开展包粽子比赛,体验自己劳动的乐趣,放松身心。

四、活动时间:五、活动地点:____六、主办单位:____七、承办单位:____八、活动对象:全体员工九、活动内容及流程1、包粽子①参加活动的员工及负责人在食堂前按事先分好的组集合②人员、物品就位后,包粽子比赛正式开始。

③比赛结束,评选出优胜队,并给予一定得奖励2、蒸粽子:负责人与工作人员联系,在____内将粽子蒸熟:现场互动游戏1、夹弹珠每组____名参赛者,各1双筷子,____个水杯。

工作人员宣布开始后,计时____分钟,选手开始夹弹珠,时间到,工作人员宣布结束并检查各杯中弹珠数目,数目多者获胜,发放奖品。

2、端午知识问答活动前准备两套关于端午的问答题主场活动:吃粽子比赛参赛者以三人为一组,蒙好双眼,待主持人宣布“开始”后,各参赛选手在原地转五圈,然后找到自己的粽子,以最快的速度解开包装吃完粽子,当完全咽下后举手示意,由工作人员检查无误后示意主持人宣布比赛结束。

为完成游戏时间最短的获胜选手,发放奖品。

其他两位发放纪念品。

十、任务分配【前期宣传】1、制作横幅,在____显眼处悬挂2、活动中制作海报张贴在明显处3、有关活动的各项宣传文件、通知及其他有关宣传品予以明示.【后勤采购】1、联系活动场地。

2、购买材料3、安排专人给粽叶等清洗、浸泡。

团队建设经典活动方案7篇

团队建设经典活动方案7篇

团队建设经典活动方案7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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公司团建活动方案(集锦15篇)

公司团建活动方案(集锦15篇)

公司团建活动方案公司团建活动方案(集锦15篇)为了确保事情或工作得以顺利进行,常常要根据具体情况预先制定方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。

那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是小编收集整理的公司团建活动方案,希望对大家有所帮助。

公司团建活动方案1感谢全体员工一直为公司的尽心尽力的全身心的付出。

呈现出精彩丰富,全名参与的活动使员工对公司感到归宿感,来年更努力为公司奋斗。

调动全体员工的积极性,增进员工之间的交流沟通以及提升团队协作能力。

一、活动主题X动起来!二、策划思路1、一开始就动起来2、员工们动起来3、老板们动起来4、大家动起来活动关键词:X,年会,动漫,动起来,游戏,晚会活动时间:XXX年3月8日活动地点:X酒店活动人数:公司高层及员工共计1XX0多人活动风格:轻松,活泼,娱乐,有趣组织形式:分为活动物料准备小组,活动执行小组,活动安保小组,活动表演安排小组,活动服务礼仪小组。

三、活动时间安排XXX年1月14日收到安利公司发出的标书XXX年2月23日确认年会的最终方案,与相关的活动承办商签订合作合同XXX年2月28日年会筹办的细节基本落实,相关的活动的信息传达到公司各部门XXX年3月2日确定活动当天的参加人员,并对相关人员进行分组培训,与各组的负责人对接当天的活动流程及注意细节等四、活动前期准备活动小组筹划以及舞台布置、年会相关事宜的确认、与年会人员的联系通知、活动流程的商讨确认、与各部门负责人的联系沟通年会事宜、相关场地预订确认、活动物料准备、活动事故的风险评估以及预备方案等五、活动内容与流程1、动漫区拍照签到模式2、嘉宾与动漫人物留影3、灌篮高手真人版表演4、X老板和领导登场5、员工自编热力四射舞蹈6、领导们布菜给各餐桌7、全员参与紧张刺激游戏8、X领导百变大咖秀9、员工节目COSEPLAY10、奖品丰富的抽奖仪式11、全体人员共进晚餐12、谢幕全体合影留念六、活动风险评估1、参与人员过多,动漫留影区拥挤导致动漫板掉下来砸伤人员。

公司团队建设方案5篇

公司团队建设方案5篇

公司团队建设方案5篇企业真正的核心竞争力。

团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。

下面小编给大家带来公司团队建设方案,希望大家喜欢!公司团队建设方案1一、打造部门文化含义:部门文化即是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的部门文化形象。

人事规划(各专业人才、工作配合与互补、长短期规划)根据公司发展规模及计划,进行本部门人事的相应组建,分短期、中期、长期三个段来发展,配合好人力资源部做好人才的招募和培养工作通过多种方式网罗人才:内部提拔和招聘、外部挖猎等方式对每名员工做好个人职业发展与规划二、本部门团队成员精神信仰诚信:相互之间以诚相见,对公司忠诚尊重:既是要体现人和人之间人际关系相互尊重,也体现在尊重对方的劳动成果上奉献:主观能动地完成工作,讲究奉献精神领导能力:做为本部门的职业经理人,要讲究职业精神、专业化和领导能力,其中领导能力是本部门的一大特色。

成员个体既是部门主管或经理,又要具有总部成员的工作安排、协调、目标达成方面的领导和安排能力。

三、团队建设方式:入职培训(准备材料,公司全面介绍、制度培训、酒店管理部PPT规划,酒店展示、业态特征、职业经理人要求等)学习与成长能力建设户外拓展集体活动参与季度会议(培训提高、业务交流、头脑风暴)定期视频会议证书制(培训参加课时)专业方案(根据公司发展及要求—核心诉求)形成自己模式:如根据各业务板块及未来发展,形成方案。

方案要对主要条款进行框架性的约定。

四、团队建设宗旨发挥合力,战斗力,团队目标共同达成,团队成果共同分享团结、奋进、有干劲、睿智、年轻化学习能力强勤奋、敬业、专业形象好:代表酒店这个服务行业的服务水准、具有时尚引领作用、素质和品味要高端、国际化。

培养贵族气质五、团队成员基本素质学习能力强、有责任心,有培养前途高素质、高学历,名校本科以上,硕士优先高忠诚度人性简单,不复杂,不搞事,一心一意,心甘情愿意地做工作。

团建活动方案策划书(精选10篇)

团建活动方案策划书(精选10篇)

团建活动方案策划书团建活动方案策划书一、活动背景随着企业经营管理模式不断地改变和完善,企业内部对于员工的管理也日益得到重视。

团队文化建设已经成为企业发展的重要方向之一。

通过团队建设,可以增强企业员工与企业之间的凝聚力以及信任感,提高员工的工作积极性和创造力,让企业更加优秀与卓越。

因此,针对本次活动,我们特地为在企业内组织了一场团建活动。

二、活动目标1. 促进企业员工之间的相互信任感,增强企业内部凝聚力和团队合作精神。

2. 提高员工的自我认知和沟通能力,减轻员工之间的压力,营造融洽的工作氛围。

3. 通过体验式的团队活动,提高员工的工作效率和团队合作能力。

三、活动时间和地点本次活动计划于本月22日,周六,举行。

活动地点定在市区郊外的度假村,距离市中心不远,可方便员工前往,同时又离得远远,可以避免市区喧嚣,使大家更能够享受活动带来的轻松氛围。

四、活动内容1. 拓展训练通过拓展训练,将员工分组分为几个小组,小组之间竞赛、互动,通过完成任务和团队合作达到拓展员工视野、提高员工独立思考策略和创造力、防止员工互相排斥等目的。

2. 烹饪比赛本项活动将引入烹饪比赛,各组员工将在烹饪教练的指导下,准备出一道美食。

竞赛过程中,督促队员之间协作,合力解决问题,体验集体智慧和团队合作的感觉。

3. 美食品尝净化身心,享受美食。

中午将为员工准备一桌营养健康的餐饮,使员工在享受美食的同时获得体验,促进彼此之间的分享和交流。

4. 团队建设通过组织一系列的团队活动,凝聚员工之间的感情,共同挑战团队难题,增强员工之间的协调和合作。

包括团队拼图、人际关系建设等等。

五、活动保障为确保本次活动的圆满举办,我们将会进行详细的保障措施,主要包括:1. 活动邀约。

提供邀请函、活动介绍和报名表。

2. 活动安排。

确定活动时间、地点、活动流程和相关费用等详细安排。

3. 规格餐饮。

活动期间提供专业的营养健康餐饮,增强员工的体验感。

4. 保险体系。

为员工购买具有意外伤害的商业保险,以确保员工在参加活动时的安全和健康。

有关团队建设方案范文五篇

有关团队建设方案范文五篇

有关团队建设方案范文五篇团队建设方案篇1一、活动目的为增强员工对公司的认同感与归属感,丰富员工的业余文化生活,促进各部门员工间的沟通合作。

在公司内营造“激情工作、乐享生活”的氛围,从即日起,各部门、办事处每月、季在不影响工作的前提下,可定期举办团队建设活动。

二、组职和实施部门1、管理部:由人力行政部组织2、办事处:由办事处选定项目负责人进行组织三、参考活动项目和实施方法由部门、办事处每月或季度组织安排活动,可参考活动项目和实施方法如下:四、团队建设费用使用规定1、团队建设费用途该费用专门用于团队建设,旨在加强部门团结,促进沟通和交流,以达到团队建设之目的;任何人不得将此款项用于团队建设之外的任何活动支出,不得分发现金、购物卡等。

2、费用标准:每人每季150元;3、活动申请及费用报销1)部门/办事处每月将拟举办的团队建设活动方案提报至人力行政部及销管部备案2)举办团队建设活动后,两周内相关部门/办事处提交发票冲销,若实际报销费用超过核定标准部分,则超额部分由对应部门/办事处自行负责3)活动后于两周内提供照片、活动感想、视频报人力行政部,若两周内未进行上报手续,则不给予办理报销手续。

五、其他1、各部门/办事处负责人应尽可能参与至活动中,了解员工心声。

2、活动结束后,各部门/办事处责任人有责任做好活动现场照片、视频的收集与传递工作。

3、本方案会根据实际情况进行修订,最终解释权归公司人力行政部。

__月__日团队建设方案篇2为进一步落实区教育局关于“实现教师综合素质的整体提升”的工作思路,加强教师队伍建设,努力构建一支“业务精、师德好”的教师队伍,结合我校实际情况,特制定此工作方案:一、指导思想以区教育局行政会议精神和呼兰区师训工作要点为指导,以教师综合素质提升为目标,以教师业务培训和岗位练兵及教研活动为主渠道,以“合作、探究、促进发展”为主题,积极地开展各种教育教学活动,努力把我校教师队伍建设成为和谐合作、积极探究、相互促进、抱团发展的教师队伍。

企业团队建设活动计划方案(精选10篇)

企业团队建设活动计划方案(精选10篇)

企业团队建设活动计划方案(精选10篇)企业团队建设活动计划方案篇1为广泛深入开展企业关爱职工、职工热爱企业活动,进一步发展和谐劳动关系,促进职工体面劳动和企业持续健康发展,根据《关于在全县开展企业关爱职工职工热爱企业活动的通知》文件精神,结合街道工作实际,特制定本实施方案。

一、工作目标以__为统领,六有六要为总体目标,坚持以人为本原则,结合街道工作实际,开展以百日清欠活动为主题的“双爱”活动,以用人单位是否依法支付工资(含最低工资)、与职工签订劳动合同、依法缴纳社会保险等情况为重点检查内容,加强对可能引起欠薪逃匿重点对象的监控,做好工资保证金制度、欠薪应急专项资金制度等应急预案准备。

二、工作范围和时间工作范围:街道各类用人单位,重点是招用农民工较多的加工制造、建筑交通施工、餐饮服务及其他中小型劳动密集型企业、个体工商户。

特别是当前已处停产、半停产以及租赁厂房,存在经营困难等隐患的用人单位。

工作时间:20__年11月15日起至20__年2月9日三、具体措施街道成立以百日清欠活动为主题的“双爱”活动工作领导小组,由王玲玲任组长,徐兴建、谢水萍任副组长,周定荣、祝金龙、徐国民、薛江琦、傅成功为成员。

领导小组下设办公室,谢水萍任办公室主任,活动分为宣传、自查、检查、总结四个阶段。

(一)宣传阶段(20__年11月15日至12月5日)。

通过送法律知识上门、设立职工维稳告示牌、发放宣传资料等形式,普及《劳动法》、《劳动合同法》、《省企业工资支付管理办法》等法律法规知识,提高广大职工运用法律武器维护自身合法权益的意识,营造“企业关爱职工、职工热爱企业”的良好氛围。

1.张贴、发放宣传资料。

一是在企业、社区和公共场所张贴“六有六要”主题宣传海报。

二是制作发放“双爱”活动宣传卡、宣传册等。

2.电子显示屏滚动宣传。

在社区的电子显示屏定期播放“双爱”活动的相关内容。

(二)自查阶段(20__年12月6日至12月25日)。

经发办负责组织街道内用人单位对工资支付情况开展自查自纠:对存在的问题提出具体的整改方案,并将自查情况及整改方案按时报送街道经发办。

团队建设方案范文3篇的

团队建设方案范文3篇的

团队建设方案范文3篇的团队建设方案1一、前言企业文化是企业自成立之初逐渐发展成形的企业理念(MI)、企业形象(VI)、企业行为(BI)的总汇,她是企业的最高“宪法”,统领着企业的各项工作,是公司所有工作的根本依据,而团队建设是企业理念、企业形象、企业行为在团队活动中的具体工作与表现,这是一项极其复杂的“一把手”工程,它需要公司最高层的全力支持,各部门的全力配合。

团队建设就是要将企业的理念深深植入每一位员工大脑中,成为员工思想与行为的依据与准绳;团队建设更是要每一位员工展现出企业形象,要有统一的外在形象;团队建设最终要让每一位员工在行为和思想上要与公司的要求相统一,遵守公司的规章制度,严格执行公司的战略与政策,决对服从上级领导的指示。

通过团队建设,要达到思想与行动始终统一到公司的精神上来,使每一位团队成员达到信念最坚定,思想最纯正,战力最强悍,作风最优良。

结合公司现状,公司现有产品很有市场竞争力,这是核心与关键,是一切工作的基础,只要产品在,团队建设与壮大就有了基础与中心。

公司现有业务团队市场经验丰富,实际操作水平高,均具有操作过大品种的市场经验,这是最宝贵的财富,结合公司现有的开放平台,使业务团队充分发挥自我水平与能力。

综合以上条件,在产品加平台的基础上打造一支战力强悍的销售团队,为公司创造巨大财富是有可能的。

如何让现有的和将来加入的业务团队脱变为真正的销售团队,为公司创造财富,是公司董事会和管理层要解决的首要问题。

团队建设需要优秀的企业文化作为成长土壤,而现有公司的企业文化还没有成形为文,缺乏一定的规范力与约束力,员工思想不统一,规章制度不建全,工作职责不分明,公司架构不清晰,从而导致了公司工作效率低下等不良现象,这些都为团队建设造成了一定的阻碍。

二、目的现阶段,公司团队建设主要工作对象是市场业务人员。

公司市场业务人员来自不同的公司,思想与行为各不相同,市场操作方法各有所长,怎么样将“各路英豪”统一到公司旗下,心归一起,力使一处,这是团队建设的方向。

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团队建设方案
1:活动目的:
通过一系列的团队素质活动,增强学员对团队和他人的信任感,培养团队协作精神,以及压力的释放的方法,以此让学员有更积极乐观的心态来面对生活和工作。

2:活动概况
(1)活动主题
快乐工作,心中有梦;团结奋进,开拓创新;
(2)活动地点
江苏常州东方侏罗纪公园(游玩期间会组织几个团队建设的小游戏增强团队意识)
(3)活动时间
2011年10月份
(4)活动对象
工程技术中心全员(注:可带家属,门票费用与餐费自理。


另:工程技术中心副主任级以下员工参选优秀员工,当选优秀员工者可另享有温泉一次。

游戏一:破冰、分组
1.游戏名称:扑克分组
▲游戏目的:分组
材料:一副扑克牌
▲游戏规则:
1、指导者给每一位成员发一张扑克,这张扑克的花色只有他本人知道,不可以让他人看到;
2、按照座位顺序依次上台用肢体语言来表达出你的花色,其他学员也不可以提问,整个活动过程所有人都不能说话;
3、其他成员要认真的观察,用肢体语言表达完自己的花色后,站在认为跟自己是同一花色的成员后面,站成一排;
4、最后所有人都介绍完之后,看有没有人站错队伍的,如果有要为他应属的团队做出一个贡献,形式和内容由该小组集体决定。

5、确定好小组后,每个小组给自己组取个名字。

分享:1、站错队的人,为什么会站错——自己对别人的理解不够还是别人表达的不够清楚
2、如果是表达不够清楚的——沟通的准确性
游戏二:团队建设
2.游戏名称:团队合作,张弛有道
▲游戏目的:通过这个游戏,让大家认识到团队合作的重要性。

一个团队若想成功必须运用恰当的方法,而这个方法不仅包括要善于利用有效资源,还要求学会倾听他人的意见,以沟通寻求彼此间的默契。

▲游戏规则:游戏开始时,将大麻绳围在各自腰间位置,所有队员带上眼罩,在2分钟内将绳索围成指定的图形(如正方形、长方形、平行四边形、梯形、菱形、三角形),在这过程中,参加队员不能手拖手,只能通过大麻绳互相维系,最后围出图形的队伍将绳索不变形的平放置地上让大家看图形是否形似,最快围出图形且图形形似的队伍胜出。

游戏以部门为单位分别进行,抽签决定游戏顺序的先
后和所要摆的图形。

按游戏完成的形似和时间评出X名次,最形似且时间最短的为第一名,其次的为第二名,以此类推。

第一名得X分,第二名得X-1分,以此类推,第X名得1分。

▲游戏细则:
所需要设备:眼罩8个、大绳索一条、秒表一个、口哨一个。

游戏人数:每组派出8人,
游戏时间:20分钟(3分钟派发材料及宣读比赛规则,每组分别进行游戏,共需要12分钟,5分钟评比结果并对游戏做出总结)
游戏三:情绪释放
3.游戏名称:说出你的烦恼
活动时间:40分钟
材料:A4报纸若干张,中性笔若干只
▲游戏规则:1、小组成员围坐成一个圈,给每一位学员发一张A4的白纸
2、每位成员在白纸上面写下自己近段时间最感烦恼,或者最困难,最有压力的,并且不知道该如何解决的问题(记住白纸上面不用写下姓名、部门,只要写出问题)
3、指导者将小组的问题收上来,打乱顺序后,再发给小组成员每人一个问题,记住不同拿自己的问题
4、每个人在拿到的问题上面写下针对这个问题的建议,和鼓励的话;写完后按顺时针的方向传给下一位成员,当拿到自己的问题时,不用写,直接传递下去。

5、所有成员都写好后,再由指导者将问题收上来,发给问题所有者。

分享:1、分享大家给他的建议
2、分享自己得到大家关心和帮助的感受
3、和给他建议的成员拥抱以示感谢
4.游戏名称:千千结
活动时间:10分钟
▲游戏规则:
1、所有成员手牵手围成一个圈,并要求所有成员一定记住自己的左右手分别牵的是那位成
员的手。

2、指导者下令所有成员都松开自己的左右手,在圈内走动,和在组织中还没有交流过的成
员握手、拥抱,但直到指导者叫停时,所有成员都停止走动,原地不动。

3、在不动的情况下,去牵原来的左手和右手的成员,一定不能牵错。

当所有成员都牵好之
后,开始结节,解开后变为原来的圆圈。

▲游戏目的:通过团队建设,更好地实现目标,强化团队激励及控制,提高战斗力,增强生命力,激发创造力。

活动总结:不管我们工作的道路上有多少结,只要我们能团结一心、齐心协力,任何困难也阻挡不了我们的前进。

活动具体时间安排
1. 集合时间:早上07:30
2. 集合地点:新日阳光广场
3. 出发时间:08:00准时出发
4. 目的地:09:00到达江苏常州东方侏罗纪公园
5. 中餐自理
6. 返回集合时间:下午17:00准时在公园入口集合。

7. 18:00 就餐。

组织纪律及注意事项
1.安全第一———每次活动中至少说三次“安全第一”,出发前、出发时、下撤之前;
2.知会———活动前,确认好自己的小组成员,根据小组成员的体力选择合适的游玩路线,出发前请互相把电话号码留给小组组长及成员;
3.守时———遵守活动时间安排,是对组织者和大家最基本的尊重;
4.行动———一切行动听小组组长指挥,步调要一致统一;
5.环保———垃圾袋随身携带,环保从我做起;
6.自助———自己的装备自己背。

户外中提倡互助,不赞成做“奶妈”;
7.互助———一起出去,安全回家,发扬团队协作精神;
8.冷静———遭遇意外要冷静,不惊慌、乱走,及时联系同伴并等待救援;
注:分8个小组,各小组成员游玩期间跟随组织,不得私自脱离组织。

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