挑战杯创业计划书创作指南
“挑战杯”大学生创业计划竞赛项目计划书(大纲)写作指南
“挑战杯”大学生创业计划竞赛项目计划书（大纲）写作指南(供参考)1.执行总结要求：条理清晰、重点突出、简明扼要、有鲜明特色。
重点包括对公司及提供的产品、技术、概念产品或服务的介绍，市场状况，竞争分析，商业模式，盈利预测，对企业的展望等。
有吸引力，有明确的目标和思路。
2.产业背景要求：详细描述产业背景、市场状况、竞争环境等；准确定义所提供的产品、技术、概念产品或服务，针对解决的问题，如何满足市场需求，已经获得的阶段性成果等；指出本项目所具有的独创性、领先性；实现产业化的途径等；可提供的相关专利权、著作权、政府批文或其他鉴定材料。
3.市场调查和分析要求：在科学、严密、深入的市场调查的基础上，分析面对的市场现状、竞争状况、目标市场、市场容量估算、预计的市场份额、发展趋势和潜力等。
要求提供的数据真实有效、分析方法科学合理。
4.公司战略要求：阐释公司的商业模式、发展战略等。
结合竞争优势分阶段制定公司的发展计划与目标；说明公司的研发方向和产品线扩张策略，主要的合作伙伴与竞争对手等。
5.营销策略要求：根据本项目的特点，制定合适的市场营销策略。
包括定义产品、技术、概念产品或服务，制定恰当的价格策略，构建合理的营销渠道，提出有吸引力的推广策略等，确保顺利进行市场，并保持和提高市场占有率。
6.经营管理要求：介绍生产工艺/服务流程，原材料的供应情况，设备购置和改建，人员配备，生产周期，产品/服务质量控制与管理等。
力求描述准确、合理、具有可操作性。
7.创业团队要求：介绍团队各成员与管理公司有关的教育和工作背景、明确成员的分工和互补，公司的组织架构以及领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。
8.融资与资金运营计划要求：股本结构和规模，融资计划，资金运营计划，风险资金退出策略（方式、时间）等。
9.财务分析与预测要求：关键的财务假设，会计报表（包括资产负债表、收益表、现金流量表。
前两年为季报、后三年为年报），财务分析（IRR,NPV、投资回收期、敏感性分析等）。
2024年“挑战杯”计划书撰写大纲(三篇)
2024年“挑战杯”计划书撰写大纲大纲：一、引言A. 介绍“挑战杯”计划及历史背景B. 强调“挑战杯”作为高校大学生科技创新赛事的重要性C. 阐述本文目的与结构二、背景分析A. 分析当前国内外大学生科技创新环境与趋势B. 介绍目前大学生科技创新相关政策与支持措施C. 总结当前存在的瓶颈与问题三、“挑战杯”计划概述A. 介绍“挑战杯”计划的起源和发展历程B. 强调“挑战杯”计划的目标和意义C. 介绍“挑战杯”计划的组织架构和运作模式四、项目组织与管理A. 分析项目组织与管理的关键要素与流程B. 介绍项目组织与管理的角色和职责分工C. 提出提高项目组织与管理效能的方法和措施五、赛事的组织与运营A. 介绍赛事组织的基本流程与程序B. 分析赛事运营的关键要素和成功经验C. 探讨赛事的宣传推广与参与者招募策略六、评审与奖项设置A. 分析评审标准与评审流程B. 探讨奖项设置的原则与方法C. 强调提高评审与奖项公正性的措施与意义七、项目成果与转化A. 分析项目成果的重要性与价值B. 探讨项目成果转化的机制与路径C. 研究提高项目成果转化效能的方法与策略八、问题与挑战A. 分析当前“挑战杯”计划存在的问题和挑战B. 提出改进和创新的方向和方法C. 强调实现可持续发展的策略与措施九、结论A. 总结“挑战杯”计划的重要性与成就B. 强调“挑战杯”计划的未来发展方向C. 呼吁大家共同努力，推动“挑战杯”计划的持续发展十、参考文献A. 列举所引用的相关文献和资料十一、附录A. 收集赛事相关资料和数据的附录2024年“挑战杯”计划书撰写大纲（二）大纲：一、引言部分A. 引入“挑战杯”计划的背景和意义B. 引述全球科技创新和青年创业的趋势C. 介绍“挑战杯”计划的目标和重要性二、项目简介A. 简要概括“挑战杯”计划的主要内容和形式B. 强调项目的创新性和实施策略C. 提出项目预期成果和影响力三、项目背景和需求分析A. 国内外创新创业现状和挑战B. 青年创新创业人群的需求和期望C. 挑战杯项目在满足需求和培养创新人才方面的独特优势四、项目目标和策略定位A. 提出具体的项目目标和阶段性里程碑B. 分析目标实现的主要策略和方法C. 说明项目在青年创新创业领域的战略定位与差异化五、项目组织和运作模式A. 介绍项目的组织架构和分工职责B. 概述项目的运作流程和管理机制C. 强调项目的创新特色和灵活性六、项目资源与支持保障A. 需要的人力资源和专业技术支持B. 资金支持和项目经费管理C. 政策和合作伙伴的资源支持七、项目实施和推广计划A. 围绕目标实施的具体计划和时间表B. 确定项目推广和宣传的策略和渠道C. 强调项目监测和评估的重要性八、风险管理与应对措施A. 项目实施中可能面临的风险和挑战B. 针对风险提出相应的应对策略和措施C. 确定风险评估和监测机制九、项目评估与改进规划A. 设定项目的评估指标和评估周期B. 分析项目开展中的问题和改进空间C. 制定项目进一步发展和完善的规划结语：A. 总结项目的重点内容和亮点B. 强调项目的创新性和实施价值C. 展望项目的未来发展和影响力以上就是一个关于2024年“挑战杯”计划书的大纲范本，希望对您撰写计划书有所帮助。
挑战杯创业计划书
挑战杯创业计划书导读：本文是关于挑战杯创业计划书的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！【篇一：全国大学生“挑战杯”创业计划书】第一部分：主要概述1、1创业项目宏观背景概述●国内禽肉类市场背景我国是肉类生产、消费大国，屠宰及肉制品加工业是我国优势产业之一。
禽类养殖企业也日臻成熟，生产集中度不断提高。
禽肉制品加工企业拥有自主品牌、较高的研发能力和核心竞争力的企业集团发展速度加快，其产品产量和经济效益在肉食品工业中占据重要地位。
●国际禽肉的市场背景禽类食品产量不断增长，主要生产国和地区为美国、中国、欧盟、巴西等。
中国的产量自1990年以来增长4倍之多，欧洲的产量自1994年以来均增加20﹪。
消费量年增加17﹪。
欧洲禽类食品市场国际化趋势明显，主要出口竞争对手为美国、巴西、中国和泰国。
消费者要求更加天然喂养的和安全的产品。
●绿色有机食品市场背景随着人们物质文化生活水平的提高，对食品消费需求观念的改变，食品安全日益成为人们关注和重视的热点。
为适应这种需求的变化，肉食品企业普遍加大科技投入，拓宽新产品领域的开发力度，压缩、淘汰老产品，不断调整、优化食品产品结构，使食品产品从温饱型向营养型、环保型方向发展。
1、2创业项目构思创建概述消费肉量的多少是衡量一个国家的发达程度和人们生活水平高低的一项重要指标。
随着中国经济的发展，人们的饮食结构也发生了变化，肉类消耗不断加速，同时刺激了中国畜牧业的发展。
但是与日本、美国等发达相比，尚有明显差距。
据有关数据统计，我国人消耗成品粮是日本的1、5倍、美国的2、9倍；而消耗油脂，日本比中国多2、3倍，美国比我国多5、9倍；在肉类制品消耗中，日本是我国的2、4倍，美国是我国的12、5倍。
在我国，肉类加工结构不合理情况还很严重。
主要表现在白条肉、冷冻肉比重大，分割肉、冷却肉、小包装肉品种少；粗级加工产品多，精细加工产品少；老产品和中低产品多，新产品和高档优质品少等多方面。
在中国除合资、独资以及大型肉食生产加工企业的设备比较先进些以外，一些中小型企业仍然沿用着作坊式的生产方式和传统的加工技术，设备比较陈旧和简陋。
挑战杯简介及创业计划书写作指导
第一章“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛介绍1.1 “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛挑战杯是“挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛的简称，是由共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办的全国性的大学生课外学术实践竞赛。
，“挑战杯”竞赛在中国共有两个并列项目，一个是“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛；另一个则是“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛。
这两个项目的全国竞赛交叉轮流开展，每个项目每两年举办一届。
我校参加历届“挑战杯”创业大赛的情况：“挑战杯”自1998年启动，已举办了七届。
我校参加了全部七届比赛，在全省获得了较好的成绩。
在前六届中，共获的全国铜奖两项。
在2010年第七届挑战杯省赛竞赛中，我校推荐的10件作品全部获奖。
分别获得特等奖1项，一等奖2项，二等奖5项，三等奖2项，在全国比赛中，我校有一项作品《山东润禾科技有限责任公司》获得金奖，实现了我校学生挑战杯竞赛的历史性突破，也是我省省属高校第一次获得全国金奖。
与此同时，我校还积极开展以挑战杯系列竞赛为龙头的学生科技竞赛活动，包括数学建模大赛、软件设计大赛等。
目前，我校学生参与科技竞赛的积极性高，成绩突出。
2009年我校学生科技创新竞赛共获得省级以上奖项150余项，学生发表论文十余篇，学生获得专利7项。
数学建模实现了获得国家二等奖的突破。
1.1.1 创业计划竞赛的起源和发展历史（1）起源创业计划竞赛起源于美国，又称商业计划竞赛，是风靡全球高校的重要赛事。
它借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一项具有市场前景的技术、产品或者服务，并围绕这一技术、产品或服务，以获得风险投资为目的，完成一份完整、具体、深入的创业计划。
（2）大学生创业计划竞赛历史在中国，创业计划竞赛最早于1998年在清华大学举行。
1999年，由共青团中央、中国科协、全国学联主办，清华大学承办的首届"挑战杯"中国大学生创业计划竞赛成功举行。
“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛创业计划书写作指南
“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛创业计划书写作指南（供参考）创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整,具体,深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司,把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议.创业计划聚焦于特定的策略,目标,计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读.创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人,合作伙伴,供应商,顾客,政策机构。
创业计划的组成部分创业计划一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险,问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面.1.执行总结是创业计划一到两页的概括.包括以下方面:◆ 本创业计划的创意背景和项目的简述◆ 创业的机会概述◆ 目标市场的描述和预测◆ 竞争优势和劣势分析◆ 经济状况和盈利能力预测◆ 团队概述◆ 预计能提供的利益2.产业背景和公司概述◆ 详细的市场分析和描述◆ 竞争对手分析◆ 市场需求◆ 公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略3.市场调查和分析◆ 目标市场顾客的描述与分析◆ 市场容量和趋势的分析,预测◆ 竞争分析和各自的竞争优势◆ 估计的市场份额和销售额◆ 市场发展的走势4.公司战略：阐释公司如何进行竞争◆ 在发展的各阶段如何制定公司的发展战略◆ 通过公司战略来实现预期的计划和目标◆ 制定公司的营销策略5.总体进度安排：公司的进度安排,包括以下领域的重要事件◆ 收入来源◆ 收支平衡点和正现金流◆ 市场份额◆ 产品开发介绍◆主要合作伙伴◆ 融资方案6.关键的风险,问题和假定◆ 关键的风险分析(财务,技术,市场,管理,竞争,资金撤出,政策等风险)◆ 说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)7.管理团队介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补)；介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况.8.公司资金管理◆ 股本结构与规模◆ 资金运营计划◆ 投资收益与风险分析9.财务预测◆ 财务假设的立足点◆ 会计报表(包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表)◆ 财务分析(现金流,本量利,比率分析等)10.假定公司能够提供的利益：这是创业计划的"卖点",包括◆ 总体的资金需求◆ 在这一轮融资中需要的是哪一级◆ 如何使用这些资金◆ 投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略小结：创业计划的注意点一份成功的创业计划应该:清楚,简洁；展示市场调查和市场容量；了解顾客的需要并引导顾客；解释他们为什么会掏钱买你的产品/服务；在头脑中要有一个投资退出策略；解释为什么你最合适做这件事。
“挑战杯”计划书撰写大纲(二篇)
“挑战杯”计划书撰写大纲一、执行总结-公司概述-产品或服务的名称及特征、所属产业、趋势及特征；-项目的市场需求和趋势、营销的基本策略；-公司的组织和管理；-项目的筹资和投资计划和效益评价结果；-项目的风险投资者的撤出方式和预计效益；-项目的基本结论和建议。
二、项目背景-产业背景：所从事行业目前的发展状况及存在的机遇-产务的优点品或服务概述-产品服及前景三、市场机会-目标市场-市场容量-竞争对手和竞争产品-政策方针和wto的影响四、公司战略-公司概述（类型、成立时间、注册资本、地点、主要技术或服务核心、总体方针等）-公司使命与宗旨-swot分析-发展战略-后期市场延伸与进入战略-企业文化五、市场营销-定价方法-定价战略-新产品定价战略-分销战略-促销策略-所选营销策略的利弊及调整六、生产管理-生产组织方案（采购、生产、仓储、运输、销售）-生产要求（关键技术、人员素质要求、确定人员和设备配臵）-厂址的选择（就地取材、产业政策、交通情况）-生产工艺流程（简单写，核心工艺流程要略写或者不写）-加入质量管理的理念七、投资分析-股本结构与规模-资金来源及运用-投资收益与风险分析（投资净现值，投资回收期，盈亏平衡分析等）-投资回报八、财务分析-主要财务假设-损益表-资产负债表九、管理体系-公司性质：有限责任公司，股份有限责任公司等-组织形式：直线式、职能直线职能制、事业部式、参谋制等-部门职责及人员情况（董事会、总经理、销售、生产、财务等部门权责利，要注重突出人员经历及特点）-创新机制（人才、产品开发、激励机制、培训、企业文化）组织结构图十、风险及防范措施-技术风险（如产品介入、模仿性等）-内部风险（技术、管理、成本等方面）-外部风险（市场及政策，如禽流感，产品更新换代、税收政策、产业政策变换等）解决方案（如增加投入、吸收人才等措施）-政策风险和防范：国家经济政策（税收政策、货币政策、产业政策等）变化对投资效益的影响；-投资风险和防范：价格、成本、销售量等关键因素变动的幅度导致投资效益的变化程度。
大学生挑战杯创业计划书写作指南（共五篇）
大学生挑战杯创业计划书写作指南（共五篇）第一篇：大学生挑战杯创业计划书写作指南“挑战杯”大学生创业计划竞赛是融合了知识学习与人格培养，培养强劲的社会竞争力与国际竞争力、就业竞争力与创业竞争力的竞赛。
一、参赛要求：参赛者根据自身的素质和能力组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品或服务方向（具体来源包括：参赛小组成员参与的发明创造、专利技术或课外制作；经授权的发明创造或专利技术，引用其产品；或是一项可能研究发现的概念产品或服务方向），并围绕这一产品或服务完成一份具体、完整、深入的商业计划，以吸引风险投资，并投入实际运作。
二、竞赛的项目有以下几个方面：§某种高科技产品§某种具有广泛市场，能给人们带来极大方便的制作或产品§某种全新的服务理念某种可以实现的概念产品三、项目的来源：§它可以是个人项目：比如说团队成员参与的发明创造、专利技术或课外制作，也可能研发实现的概念产品，或者是一种全新的服务。
项目也可以是§他人授权项目：经授权的发明创造或专利技术（提供具有法律效率的书面授权许可）四、项目的选择标准：1、高科技。
2、新创意3、有市场4、高效益5、低风险总之，产权明晰，拥有技术与工艺的创新性，具有快速增长和巨大的市场潜力和可持续的竞争优势。
是创业计划的一到两页的概括。
包括：本创业（business）的简单描述、机会概述、目标市场的描述和预测、竞争优势、经济状况和盈利能力预测、团队概述、提供的利益。
2.产业背景和公司概述详细的市场描述，主要竞争对手，市场驱动力。
公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足关键的顾客需求，进入策略。
3.市场调查和分析应阐释：顾客、市场容量和趋势、竞争和各自的竞争优势、估计的市场份额和销售额、市场发展的走势。
具体变量：（1）顾客（2）市场容量和趋势（3）竞争对手的竞争优势（4）估计市场份额和销售额（5）市场发展的趋势 4.公司战略与生产运作阐述公司如何进行竞争，它包括三个问题：营销计划：定价和分销，广告和促销规划和开发计划：开发组织和目标，困难和风险制造和运作计划：运作计划，设备和改进 5．总体进度安排公司的进度包括以下重要问题（1）收入（2）收支平衡和现金流（3）市场份额（4）产品开发（5）主要合作伙伴（6）融资介绍公司的管理团队，其中要注意介绍成员与管理公司有关的教育和工作背景（注意管理分工和互补）介绍领导层成员、创业顾问以及主要的投资人和持股情况8.经济状况介绍公司的财务计划，讨论关键的财务表现驱动因素。
挑战杯创业计划书写作指南
u创业计划书写作指南“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛简介随着人类社会进入21世纪，科学发现、技术发明与商品产业化之间的关系越来越紧密，科技成果转化为现实生产力的周期越来越短，科技进步和创新越来越成为经济社会发展的重要决定性因素。
这些都给处于改革攻坚阶段的中国带来巨大的机遇和严峻的挑战。
同时，加入世贸组织，使中国在更高层次和更广领域直接面对全球技术、信息和资本市场的竞争。
因此，大力实施“科教兴国”战略，努力培养广大青年的创新、创业意识，造就一代符合未来挑战要求的高素质人才，已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。
为了适应这一要求，从1999年开始，共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办了“挑战杯”中国大创业计划竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。
它借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念，以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书，最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获创业计划竞赛源于美国，又称商业计划竞赛。
自1983年德州大学奥斯汀分校举办首届创业计划竞赛以来，包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都举办这一竞赛。
Yahoo!、Netscape、Excite等公司就是在美国大学的创业氛围中诞生的。
创业计划竞赛大大推动了美国高科技产业的发展，甚至从某种意义上说，创业计划竞赛已成目前，创业计划竞赛已与课外学术科技作品竞赛一道，成为“挑战杯”旗帜下的重要赛事，并形成两赛隔年举办的格局。
作为学生科技活动的新载体，创业计划竞赛必将在培养复合性、创造性人才，促进高校产学研结合，推动国内风险投资体系建立方面发挥越来越积极1998年，清华大学举办了中国最早的创业计划竞赛。
1999年、2000年、2002年、2004年，共青团中央、中国科协和全国学联主办，清华大学、上海交通大学、浙江大学、厦门大学分别承办了第一、二、三、四届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
挑战杯创业计划书创作指
南
Prepared on 22 November 2020
挑战杯创业计划书创作指南
创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品/服务，围绕这一产品/服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议。
创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。
创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。
◆创业计划的组成部分（顺序和内容仅供参考）
参赛项目可以是一项发明、专利技术，也可以是一项可能研发实现的概念产品或服务。
参赛作品是以这些项目为核心，以其商业化运作为主体的一份创业计划书，其目的是为了争取风险投资商的投资。
创业计划书一般包括：执行总结、产品/服务介绍、市场调查和分析、公司战略、总体进度安排、管理团队、企业经济/财务状况、财务分析与预测、假定公司能够提供的利益、风险因素的分析及应对等十个方面。
1.执行总结
是创业计划一到两页的概括，包括以下方面：
✧公司及提供的产品、技术、概念产品或服务的概述
✧本创业的宗旨及商业模式
面临的市场机会和目标市场定位与预测
市场环境和竞争优势
经济状况和盈利能力预测
团队概述
✧所需资源，提供的利益等
2.产品/服务介绍
本创业计划的产业背景和市场竞争环境
详细的产品、技术、概念产品或服务说明，以及如何满足关键的顾客需求
3．市场调查和分析
目标市场的定位与分析
市场容量估算和趋势预测
竞争分析和竞争优势
估计的市场份额和销售额
✧市场发展的趋势等
4．公司战略
阐释公司的发展战略，分阶段制定公司的发展计划与目标，包括：
商业模式
总体进度安排、分阶段制定公司的发展计划与市场目标
公司的研发方向和产品线扩张策略
主要的合作伙伴与竞争对手等
阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题
（1）营销策略：制定有效的营销策略，确保产品顺利进入市场，并保持和提高市场占有率，包括：
定义产品、技术、概念产品或服务面对的顾客群，所提供的核心价值、附加利益等制定符合本项目市场特点的价格策略
构建通畅合理的营销渠道
提出新颖而富于吸引力的推广策略
（2）规划和开发计划：开发状态和目标，困难和风险
（3）制造和生产计划：生产周期，设备和改进
5．总体进度安排
公司的进度安排，包括以下领域的重要书件
✧收入
✧收支平衡点和正现金流
✧市场份额
✧产品开发介绍
✧主要合作伙伴
6.创业团队
公司的管理团队，组织架构以及团队能力
各成员与管理公司有关的教育和工作背景，团队成员的分工和互补领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况
7.企业经济/财务状况
资金需求和来源
融资计划
股本结构与规模
资金运营计划
退出策略（方式、时间）
8.财务分析与预测
关键的财务假设
会计报表（包括资产负债表、收益表、现金流量表，前两年为季报、前五年为年报）
✧财务分析（IRR、NPV、投资回收期、敏感性分析等）讨论关键财务表现驱动因
素。
一定要讨论如下几个杠杆：
✧毛利和净利
✧盈利能力和持久性
✧固定的、可变的和半可变的成本
✧达到收支平衡所需的月数
✧达到正现金流所需的月数
9．假定公司能够提供的利益
这是创业计划的“卖点”，包括
✧总体的资金需求
✧在这一轮融资中需要的是哪一级
✧如何使用这些资金
✧投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略
10．风险因素的分析及应对
评估一下你业务的主要风险（包括管理问题、市场状况、技术状况和财政状况），以及对所预测风险的防范。
创业计划书写作应注意的事项：
一份成功的创业计划应该：
清晰，简洁
展示市场调查和市场容量
了解顾客的需要并引导顾客
解释他们为什么会掏钱买你的产品/服务制定一个适宜的投资退出策略
解释为什么你最合适做这件事
一份成功的创业计划不应该：
过分乐观
拿出一些与产业标准相去甚远的数据
只专注于产品
忽视竞争威胁
进入一个拥塞的市场。