人事处年度工作总结范文
人事科年度工作总结范文(精选10篇)
人事科年度工作总结范文（精选10篇）1.人事科年度工作总结范文篇一自***x年3月23日来公司上班，被担任人事***，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情景及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“仅有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情景不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情景进行完善，终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营供给周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营供给动力支持;加强制度执行力度等。
自10月1日起担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。
努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示衷心的感激!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮忙，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。
其总结报告如下：一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情景，并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
人事部年终工作总结报告6篇
人事部年终工作总结报告6篇篇1一、背景随着公司业务的快速发展和人员规模的扩大，人事部在过去一年中承担了更多的职责和任务。
本报告旨在总结人事部在过去一年的工作情况，分析存在的问题和不足，并提出改进措施。
二、主要工作内容1. 招聘与选拔在过去一年中，人事部共进行了XX次招聘活动，成功引进XX名新员工。
在选拔过程中，我们严格按照公司的招聘流程和标准进行，确保选拔出的人才能够满足公司的需求。
同时，我们积极开拓招聘渠道，与多所高校和职业培训机构建立了合作关系，提高了公司的知名度和影响力。
2. 培训与开发为了提升员工的业务水平和综合素质，人事部制定了一系列培训计划，并组织实施。
通过内部培训和外部学习相结合的方式，员工的专业技能和综合素质得到了显著提高。
此外，我们还引进了先进的培训工具和方法，如在线学习平台、情景模拟等，为员工的职业发展提供了有力支持。
3. 绩效管理人事部按照公司的绩效管理制度，对员工的工作表现进行了定期评估。
通过绩效沟通、反馈和改进等措施，员工的绩效水平得到了稳步提升。
同时，我们还根据绩效评估结果，制定了相应的激励措施，激发了员工的工作积极性和创造力。
4. 员工关系与企业文化人事部积极关注员工的需求和意见，及时解决员工在工作中遇到的问题。
通过举办团队建设活动、员工座谈会等形式，增强了员工的凝聚力和归属感。
同时，我们还积极宣传公司的企业文化和价值观，营造了积极向上的工作氛围。
三、存在的问题和不足1. 招聘渠道有待进一步拓宽目前公司的招聘渠道主要集中在高校和职业培训机构，但这些渠道的求职者数量和质量尚不能满足公司的需求。
因此，我们需要进一步拓宽招聘渠道，如加大在社交媒体、行业论坛等平台的宣传力度，吸引更多优秀人才关注公司并投递简历。
2. 培训计划需要更加精细化虽然公司已经制定了一系列培训计划并组织实施，但培训计划的内容和形式还需要进一步精细化。
针对不同岗位和员工的需求，我们需要制定更具针对性的培训方案，提高培训效果。
人力资源部部门年终工作总结范文8篇
人力资源部部门年终工作总结范文8篇篇1一、背景20XX年，人力资源部围绕公司整体战略目标，履行部门职责，致力于提升公司人力资源管理的效率和水平。
本报告将详细总结过去一年部门的主要工作、成绩、经验教训以及未来工作计划。
二、主要工作与成绩1. 人才引进与培养（1）人才引进：通过校园招聘、社会招聘等渠道，引进了一批优秀的人才，为公司注入了新鲜血液。
（2）人才培训：开展了新员工入职培训、岗位技能培训、管理培训等各类培训活动，提高了员工的业务水平和综合素质。
2. 绩效管理（1）绩效计划：协助公司制定了绩效管理方案，明确了各部门和员工的绩效目标。
（2）绩效监控：定期对各部门和员工的绩效进行监控和指导，及时发现问题并协助解决。
（3）绩效评估：根据绩效计划对各部门和员工进行了公正、客观的绩效评估，提出了合理的奖惩建议。
3. 薪酬福利管理（1）薪酬调整：根据公司整体战略目标和市场情况，对员工的薪酬进行了合理调整，激发了员工的工作积极性。
（2）福利政策：制定并完善了公司的福利政策，提高了员工的生活质量和满意度。
4. 员工关系与企业文化建设（1）员工关系：通过定期的沟通、协调和解决员工之间的纠纷，维护了良好的员工关系，营造了和谐的工作氛围。
（2）企业文化建设：开展了各类企业文化活动，如员工座谈会、团队拓展等，增强了员工的凝聚力和归属感。
三、经验教训与改进措施1. 人才引进与培养方面，需进一步优化招聘流程和培训体系，提高人才引进和培养的效率和效果。
2. 绩效管理方面，需进一步完善绩效管理方案和监控机制，提高绩效管理的公正性和有效性。
3. 薪酬福利管理方面，需根据市场情况和公司整体战略目标，及时调整薪酬福利政策，以激发员工的工作积极性。
4. 员工关系与企业文化建设方面，需继续加强员工之间的沟通和协调，维护良好的员工关系，同时进一步丰富企业文化活动，增强员工的凝聚力和归属感。
四、未来工作计划1. 人才引进与培养：优化招聘流程和培训体系，提高人才引进和培养的效率和效果。
人事处年终工作总结范文6篇
人事处年终工作总结范文6篇第1篇示例：人事处年终工作总结一、工作回顾本年度，人事处在上级的正确领导和支持下，认真贯彻执行各项人事政策法规，积极服务企业发展，全面推动公司人力资源管理工作向业务发展和战略规划服务转变。
在全年工作中，人事处围绕企业发展战略，充分发挥人才在企业发展中的作用，为企业提供了稳定、优秀的人才资源保障。
1. 人才选拔与培养今年，人事处严格按照招聘、用人规则，积极参与各部门的招聘工作，严格筛选优秀人才。
并加强对新员工的培训，提高员工的业务水平和职业素养。
注重对现有员工的职业生涯规划和培训，激励员工自主学习，提高员工整体素质。
2. 绩效管理人事处结合公司战略目标，制定了科学的绩效评价体系，明确了绩效考核标准和权重。
通过360度评价、目标管理等方式，全面评估员工在工作中的表现，激发员工工作激情，提高工作效率。
3. 人事管理人事处严格执行各项规章制度，规范员工的出勤、假期等管理，确保员工权益得到保障。
加强对员工的关爱和服务，提升员工满意度，提高员工忠诚度。
4. 团队建设人事处注重团队建设，在全员参与的基础上，营造和谐、积极的团队氛围。
通过团队建设活动、团队拓展等方式，增强员工之间的合作意识和凝聚力。
二、工作成果在过去一年的工作中，人事处取得了一系列显著的成绩：1. 完成了公司年度招聘计划，招聘到了一批高素质的员工，为企业发展提供了人才保障。
2. 成功实施了绩效管理制度，员工绩效评价得到了明显改善，员工激励机制逐步健全。
3. 全年员工流失率较低，员工满意度得到提高，员工忠诚度稳步增长。
4. 团队建设成效显著，员工之间的团结合作意识得到增强，团队凝聚力得到增强。
以上成果离不开全体人事处员工的辛勤努力和团队合作，同时也得益于公司领导对人事工作的关注和支持。
三、存在问题1. 人才培训对企业发展的支持力度不够，需要进一步提高人才培养的深度和广度。
2. 绩效评价体系需要不断完善，科学性和公正性需要提高，确保绩效考核的公平性和可操作性。
人事处年度个人工作总结范文7篇
人事处年度个人工作总结范文7篇篇1一、引言过去的一年中，人事处全体员工在领导的带领下，以积极的工作态度和饱满的工作激情，共同完成了各项工作任务。
本年度工作总结旨在回顾过去，总结经验，为未来工作提供参考和借鉴。
二、主要工作内容及成果1. 招聘与录用本年度，人事处共完成招聘XX余人次，涉及多个岗位和部门。
在招聘过程中，我们严格按照公司要求和标准进行筛选，确保了招聘质量和效果。
同时，我们积极开拓招聘渠道，提高了招聘效率。
2. 培训与开发为了提升员工的业务水平和综合素质，人事处制定了详细的培训计划，并组织实施。
通过内部培训和外部学习相结合的方式，员工的专业技能和综合素质得到了显著提升。
此外，我们还积极推进员工职业发展，为员工提供了更多的晋升机会和职业发展空间。
3. 绩效管理本年度，人事处对绩效管理体系进行了优化和完善，建立了更加科学、合理的绩效评估机制。
通过定期的绩效评估和反馈，员工的工作表现得到了及时了解和改进。
同时，我们还根据绩效评估结果，对员工进行了合理的奖惩和激励。
4. 员工关系与沟通人事处始终关注员工关系和沟通问题，积极与员工进行沟通和交流。
通过定期的座谈会、茶话会等形式，及时了解员工的需求和意见，为员工提供了更多的关注和支持。
此外，我们还建立了完善的员工建议反馈机制，鼓励员工积极参与公司管理和改进。
三、存在的问题和不足虽然本年度人事处取得了显著的工作成果，但在工作中仍存在一些问题和不足。
例如，在招聘过程中，有时会出现候选人背景调查不全面、录用决策不准确等问题；在培训过程中，有时会出现培训内容与实际需求不匹配、培训效果不佳等问题。
针对这些问题和不足，我们需要进一步加强内部管理和协调沟通，提高工作效率和质量。
四、未来工作计划1. 继续加强招聘工作。
我们将继续严格按照公司要求和标准进行招聘工作，提高招聘质量和效果。
同时，我们将积极开拓招聘渠道，提高招聘效率。
2. 进一步优化培训体系。
我们将根据员工实际需求和公司发展战略，制定更加科学、合理的培训计划，提高员工的专业技能和综合素质。
人事部年度总结范文（精选6篇）
人事部年度总结人事部年度总结范文（精选6篇）总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，不如我们来制定一份总结吧。
但是却发现不知道该写些什么，下面是小编为大家收集的人事部年度总结范文（精选6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
人事部年度总结1一、人员部署管理今年，我们将重点部署新工业园区投产期间的人员。
1.根据公司新的制度设置和人员配置，将一些优秀的管理人员和生产骨干转移到工业园区工作，使技改项目投产后能够安全、经济地运行。
2、根据公司各部门、各单位的人员岗位分配情况，缺编缺编，做好调配工作。
及时准确地下达人员调动命令和指令，努力实现人力资源的最佳合理配置。
二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除和劳动合同档案的管理工作。
今年，我们将重点关注194名劳动合同于2009年6月30日到期的员工的续签。
鉴于此次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，有必要进一步操作新的管理办法。
建议对生产工人等人员采取中(2年)短期(1年)合同，对部分人员采取不续签合同的管理方式。
第三，人员考核与评价为了进一步加强对员工在一定时期内工作能力的评价，正确掌握每位员工的工作状况，建立正常合理的公司人事评价体系，为员工的奖惩、晋升和调整提供客观依据。
根据公司目前的生产经营状况，制定人员考核制度，进行人员考核评价。
对不合格人员应给予在职试用、在职培训或转岗，以保证劳动力的高效率和高质量。
四、奖惩管理根据公司实际情况，对在生产、科研、劳动、经营、管理等方面做出突出成绩和重大贡献的，分别给予奖励。
因违反劳动纪律，经常迟到、早退、旷工；不能完成生产任务或工作任务的；员工不服从工作分配、调动和指挥，或无理取闹、聚众斗殴，影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的，分别给予行政处分或经济处罚。
五、动词（verb的缩写）人才储备工作根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才，获得一支技术过硬、品德优良的人才队伍。
人事处年度个人工作总结范文6篇
人事处年度个人工作总结范文6篇篇1一、引言本年度，我在人事处的工作岗位上，始终秉持着严谨、细致、敬业的态度，完成了各项工作任务。
以下是我对过去一年的工作总结。
二、工作内容及完成情况1. 人员招聘与配置在招聘与配置方面，我积极完成招聘计划的制定、招聘活动的组织和实施。
本年度共组织了XX场招聘会，成功吸引XX余名优秀人才加入公司。
同时，对内部人员配置进行合理调整，优化人力资源结构。
2. 薪酬福利管理在薪酬福利管理方面，我完成了年度薪酬调查、薪酬体系优化等工作。
确保公司薪酬福利政策的竞争力和内部公平性。
同时，成功推进了员工福利政策的完善，提高了员工的工作积极性和满意度。
3. 绩效考核与员工关系管理在绩效考核方面，我主导了绩效考核体系的完善和实施，确保考核过程公平、公正、公开。
在员工关系管理方面，积极协调员工矛盾，提高员工满意度和忠诚度。
4. 培训与发展在培训与发展方面，我完成了员工培训计划的制定和实施。
通过组织各类培训课程，提高了员工的业务能力和职业素养。
同时，积极推进员工职业发展路径的规划，为公司培养了一批高素质的人才。
三、工作成果及亮点1. 成功引进优秀人才，提高了公司的整体竞争力。
2. 完善了薪酬福利体系，提高了员工的工作积极性。
3. 绩效考核体系的完善和实施，激发了员工的工作潜能。
4. 员工培训与发展工作的推进，提高了公司的整体人才储备。
5. 协调解决了多起员工矛盾，提高了员工满意度和忠诚度。
四、存在问题及改进措施1. 招聘过程中的筛选效率有待提高。
改进措施：加强招聘流程的优化，提高筛选效率。
2. 薪酬福利政策的调整速度需跟上市场变化。
改进措施：加强薪酬调查的频率，及时调整薪酬福利政策。
3. 绩效考核的反馈机制有待完善。
改进措施：加强绩效考核反馈机制的建立，确保及时反馈员工绩效情况。
五、展望未来未来一年，我将继续努力，以更加严谨、细致的态度，完成人事处的各项工作任务。
同时，加强自我学习，提高自身素质，为公司的发展做出更大的贡献。
人事处年终工作总结范文8篇
人事处年终工作总结范文8篇篇1引言随着2024年的结束，人事处也迎来了年终工作总结的时刻。
在过去的一年中，人事处全体员工在领导的带领下，共同努力，圆满完成了各项工作任务。
本次总结将回顾过去一年的工作成绩、总结经验教训、提出改进建议，为未来的工作提供参考。
一、工作成绩1. 招聘与选拔本年度，人事处共完成了XX个岗位的招聘工作，吸引了大量优秀人才的参与。
通过严格的选拔流程，我们成功选拔出了一批高素质、高能力的员工，为公司的快速发展提供了有力的人才保障。
2. 培训与开发在培训与开发方面，人事处制定了一系列完善的培训计划，并严格按照计划执行。
通过内部培训和外部培训相结合的方式，员工们不仅提升了专业技能，还拓宽了知识面。
此外，我们还开展了一系列开发项目，激发了员工的创新思维和实践能力。
3. 绩效管理本年度，人事处对绩效管理体系进行了优化和完善。
通过引入更加科学的考核指标和方法，我们能够更准确地评估员工的工作表现。
同时，我们还建立了绩效反馈机制，及时与员工沟通绩效情况，帮助员工查找不足、改进工作方法。
4. 员工关系管理在员工关系管理方面，人事处注重营造和谐、融洽的工作氛围。
我们定期组织团队活动，增强员工之间的凝聚力和合作意识。
同时，我们还建立了员工关怀机制，关注员工的生活和工作情况，及时为员工提供帮助和支持。
二、经验教训1. 招聘选拔需更加精准在招聘选拔过程中，我们发现部分应聘者的实际能力与岗位要求存在一定差距。
因此，我们需要进一步完善选拔流程和方法，提高招聘的精准度，确保选拔出真正符合岗位要求的优秀人才。
2. 培训内容需更加贴近实际虽然本年度我们开展了一系列培训活动，但部分员工反映培训内容与实际工作存在脱节现象。
因此，在未来的培训工作中，我们需要更加注重实际需求的调研和分析，制定更加贴近实际的培训计划。
3. 绩效管理需更加细致入微在绩效管理过程中，我们发现部分员工对考核指标和方法存在误解和不满。
因此，我们需要进一步完善绩效管理体系的解释和沟通机制，确保员工能够充分理解并接受考核标准。
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人事处年度工作总结范文
20**年我处在局党组和局领导的关怀指引下，以党的xx 大精神、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市关于人事工作的重要指示，紧紧围绕我局党组全年工作的基本思路和主要目标，坚持“两个文明一起抓、两个成果一起要”的工作方针，以领导需要和服务全局为己任，认真履行职责，扎扎实实地开展工作，大力推进干部人事制度改革，努力开创人事处各项工作的新局面，取得了显著成绩。
现将2***年主要工作做如下总结：
一、注重思想政治建设
（一）加强政治理论的学习教育。
坚持把思想政治建设摆在首位，紧紧围绕中央、省、市纪委全会精神和******总书记提出的“为民、务实、清廉”的要求和权力观教育等相关内容，深入细致地开展“三个代表”重要思想、xx届四中全会精神学习，牢固树立马列主义的世界观、人生观、价值观，不断提高政治坚定性和政治理论水平。
（二）加强统计人员队伍建设。
大力加强统计人员的培养、教育和管理力度，以服务全局，群众满意为宗旨，结合“立党为公，执政为民”重要精神，对统计人员队伍建设提出，做到三个坚持，树立三种意识：即坚持政治信念，树立大局意识；坚持以人为本，树立服务意识；坚持爱岗敬业，
树立奉献意识。
不断加强统计人员队伍的纯洁性、责任心和敬业精神。
（三）加强党风廉政建设。
在局领导统一安排下，根据中办、国办《关于领导干部报告个人重大事项的规定》和省、市委组织部的有关要求；我们回顾近来在党风、党纪、民主作风等方面存在的问题，剖析原因，总结经验，吸取教训，并结合本单位的实际，加强党纪国法教育，增强防腐拒变能力。
充分认清为谁工作，为谁行政，形成了人人维护单位形象，开创文明行政的良好氛围。
二、积极做好各项工作
（一）、组织实施对公务员教育考核工作。
根据《郑州市国家公务员年度考核暂行办法》和市委组织部《关于XX 年度市管干部考核工作的通知》精神，我处配合市委组织部完成了局市管干部XX年度考核工作。
按照有关程序，分别对城调队、企调队和农调队的正副队长进行了年度考核，提出了考核等次建议，并及时将考核情况上报市委组织部和省统计局人事处；对局机关和事业单位人员进行了XX年度公务员考核。
考核工作严格按照述职、测评、确定等次、反馈、公示、总结、审核备案、兑现奖惩等考核程序进行。
共确定等次144人，15人被确定为优秀，优秀率为15%。
充分发挥了考核工作激励先进、鞭策后进的作用，调动了我局工作人
员的积极性和创造性，激发了他们为统计事业尽职尽责、奋发进取的热情。
（二）、做好离退休干部管理和服务工作。
一是组织老干部理论学习，能够经常性地组织老干部参加政治理论学习，并结合我市政治经济发展实际和统计局各个时期的工作动态，向他们通报党的重大决策和我局当前的中心工作，并听取他们对我局各项工作的意见和建议，充分发挥了老干部的余热；二是做好为老干部服务工作，落实和完善离、退休人员的“两项待遇”，安排离退休老干部健康检查。
尽职尽责，尽心尽力地为老干部服务，切实维护老干部利益；三是丰富老干部文化娱乐活动，通过组织春节离、退休人员团拜会、按月发放《老年春秋》期刊、开展演讲比赛、举办第三届老干部运动会等活动，丰富了老干部的精神文化生活；四是真正关心老干部的晚年生活，我处对老干部的晚年生活始终记在心里，做在实处，冬天问寒问暖，及时送去御寒用，夏天送去防暑降温食品，重大节日我们都带着局领导和全体同志们的关怀问候，给他们送去慰问品。
一年来，我处共走访老干部88人次，为广大老干部安度晚年创造了良好的环境和条件，保证了老干部队伍的思想稳定。
（三）全面推进事业单位人员聘用制改革。
我处在市政府办公厅关于对全市推行事业单位人员聘用制检查验收工
作中，为推进事业单位人员聘用制工作的全面发展，发挥了重要作用，受到了上级部门的表彰，并被评为推行事业单位人员聘用制工作先进集体；处长芦珊同志被评为推行事业单位人员聘用制工作先进个人。
在此基础上，我处又完成了与
8名职工聘用制合同的签定工作，实现了省政府确定的XX年全省所有符合改革条件的事业单位100％实行人员聘用制的改革目标，使我局的事业单位聘用制工作走上了一个新台阶。
（四）、切实做好干部的选拔任用工作。
为配合市委组织部做好后备干部推荐工作，我处根据有关文件精神，严格把关，按照德才兼备的标准，依据民主推荐、层层筛选、党组会议讨论通过、准备事迹材料、逐级上报审批的程序进行。
先后推荐城调队韦红杰担任助理调研员和聘用胡艳、李国红两位同志为干部，确保了干部选拔任用的质量。
（五）、认真做好市统计系统“双评”工作。
评选工作充分发扬民主，坚持公平、公正、公开的原则，做到纵向到底，横向到边，自下而上、层层选拔，严格参照评选条件和组织程序进行，共评选出先进集体（20）个，先进工（50）人，其中５个单位被评为省统计系统先进集体，７名同志被评为先进个人，１个单位被评为全国统计系统先进集体，孙传峰同志被评为全国统计系统先进个人。
我处为推荐上报省、国家统计系统先进集体、先进个人的评选，收集整理了大量
的先进事迹材料，作了周密细致的工作，付出了辛勤的劳动。
通过这项工作，激发了我局工作人员为市公共经济和社会服务的热情。
（六）建立健全培训制度，提高人员综合素质。
依据人事局和法制局通知精神，我处组织局各业务处室和三支调查队领导干部共68人参加《中华人民共和国行政许可法》知识培训；按照人事局文件要求，组织我局新录用人员参加初任培训及7名晋升职务人员参加任职培训；根据今年年度统计工作安排，在局领导的统一布署下我处于7月至11月依照公务员管理规定组织局机关及三支调查队的115人的电子政务培训；分别组织我局1名副局长、2名正科级领导和农调队1名正科级领导参加市委组织部举办的市管领导干部进修班和中青年干部培训班；组织XX年度经济专业和统计专业资格考试报名工作。
培训制度的不断完善，使我局人员的整体素质和综合能力进一步增强，工作效率大大提高。
（七）完成了各类资料、数据的收集整理和表报工作。
完成全市组织史资料第三卷征编全局近十年来机构和人员变动情况的整理工作；为了加强全局档案的规范化管理，我处对全局人员的158档案进行了全面的整理，其中全局行政人员档案53本，四个中心档案30本，农调队档案19本，企调队档案13本，城调队档案23本，老干部档案20本；
完成了郑州市人民政府办公厅布置的《中国机构名录》资料征集工作；撰写政务信息专报5篇被采用3篇；共拟制晋职晋级、特困职工补助等各种报表80，撰写文字资料500余份，共计约50余万字。
三、做法和体会
（一）、坚持思想教育工作经常性。
一年来，我们根据局党组工作要点和规划，坚持深入细致地开展思想教育学习活动，做到每月有安排，每次教育有人管。
为使思想教育工作常抓不懈，深入人心，处长亲自与处里每位同志每月定期谈心交流思想，定期对老干部工作进行走访和慰问，及时发现和解决思想上存在的问题。
增强了思想教育工作的针对性和有效性。
为民服务的思想进一步加强，使全体人员在思想上产生了活力、工作上形成了合力、学习有了动力。
（二）、促进精神文化生活群众性。
开展寓教于乐、丰富多彩的文化活动，既能陶冶我局工作人员和老干部情操，又能丰富了广大干部群众的文化生活。
一年来，我处分别组织了“党在我心中”演讲、公务员书法比赛和由15名老干部参加的第三届运动会（安鸿滨同志在象棋比赛中取得第５名）。
这些融学习、娱乐、休闲为一体的文化方式，有力地激发了广大干部群众积极参与的热情，极大地增强了活动的凝聚力和感召力。
（三）狠抓日常工作规范性。
由于人事处工作任务重，头绪多，事情杂，为了更好地完成年度工作任务，我处同志在处长的带领下，理清工作思路，找准工作的切入点，制定了详细的管理制度和措施，人员分工明确，各司其职，各负其责，处理工作不拖拉、不推诿、不扯皮；对档案管理、网页制作更新和撰写政务信息专报等工作拟定了规范标准，极大地提高了日常工作的理性化、制度化和规范化，有效地减化工作难度，提高工作效率。
四、存在主要问题
回顾一年工作，我处在局党组的关怀和指导下，取得一定的成绩，在取得成绩的同时也不可避免地存在一些问题。
一是我处工作涉及层面多，范围广，思想教育有时存在跟不上；人员少，任务重，服务工作有时存在不够到位的现象。
二是由于经费少，人员基数大，办好事、做实事还存在不尽如人意的地方。
五、下步工作安排
（一）强化目标管理，继续抓好队伍建设。
一、继续抓好公务员考核工作，二、进一步增强抓好拒腐防变能力。
三、加强能力素质的培养。
（二）加强政治学习，树立爱岗敬业精神。
一要有奉献精神，二要树立服务形象，三是加强文明行政能力。
（三）转变工作作风，深入调查研究。
一是加大采集信息收取资料的力度，增强工作超前性，二要深入了解情况，摸清底数，提高工作准确性。
三要转变作风，深入实际，提高工作的时效性。