项目计划书
项目方案方案计划书(实用8篇)
项目方案方案计划书（实用8篇）项目方案方案计划书第1篇项目建设规模及内容：百益生态农牧业观光园将建成“观赏生活体验区、有机产品区、生态养殖区、农业培训研发区”五个功能区，总计占地500公顷，将景观、生活、生产、生态、培训等功能有机结合，充分体现知识性、趣味性、参与性、观赏性于一体。
在保证观光农业产业发展的前提下，建造富有特色、具有农林氛围、生态意境的农林景观。
1、有机产品开发区：以引进企业合资开发为重点，在完善初级产品种植加工的同时，强化新品种开发，占地430公顷。
1)有机食品种植区：有机杂粮、水稻生产基地415公顷。
2)采摘区：建设30栋节能日光温室及露地采摘园，占地10公顷。
3)有机食品加工区：占地5公顷。
4)有机食品配送网建设：以有机农牧产品为主导产品，为市民及餐饮业等提供上门服务。
2、农牧研究发展区：为观光园的稳定持续运营提供技术支撑，并为吉林省区域农业经济发展及地方特色养殖和特色植物资源开发提供技术保证，占地10公顷。
1)优良种猪、牛、羊、鸡、鸭、鹅、鱼等生态养殖及繁育中心(详见有机猪养殖计划书)：利用我省优良的养殖条件，引进企业，为我国的养殖业发展提供新思维和优良种源，占地5公顷。
2)珍贵植物技术研发中心：以组织培养技术为重点，加大珍稀、名贵植物的种苗开发，占地5公顷。
3、观赏区：占地30公顷.1)热带植物资源观赏中心：建设公顷的大型连栋温室观赏厅。
2)现代高新农业技术示范区：占地1公顷，其中连栋温室公顷。
3)有机生态采摘观光园：占地25公顷，其中以北方寒地植物资源为重点，建设5公顷的百果园、1公顷的百花园、1公顷的百药园、15公顷百菜园、1公顷的世界百国国花园、1公顷的中国百城市花园、1公顷的珍禽观赏园、挖掘、改良、开发一批具有寒地特点的植物资源。
雾凇景观区，占地3公顷。
4、度假生活体验区：占地30公顷。
1)建设具有住宿型、度假型、生产型等功能的市民体验农园：500栋(温室200平方米)，农舍500个，每个占地400平方米，建筑面积每个60平方米，占地24公顷(包括绿化通道)。
一份完整的项目计划书精选五篇
一份完整的项目计划书精选五篇一份完整的项目计划书1一、项目概述(一)项目背景现在的年轻人都十分追求创意，大家都对新奇的东西感到好奇，而且对于现在80、90的朋友们来说大多都很缺乏自主动手能力，我们可以为大家提供一个动手的平台，也让大家的到精神上的满足!(二)项目简介本甜品屋主要以DIY的形式经营西式甜品，提倡顾客自己动手。
品种：巧克力、各类奶茶、果汁、各类西式蛋糕、冰激淋、刨冰等。
DIY甜品，比起味道来说，更重要的是顾客在制作过程中充分的发挥他们的创意并乐在其中，可以和家人、爱人、朋友一起去DIY，这是交流感情的好方式。
二、产品介绍随着科学技术的进步，产品技术越来越复杂，消费者对企业的依赖性越来越大。
他们购买产品时，不仅购买产品本身，而且希望在购买产品后，得到可靠而周到的服务。
企业的质量保证、服务承诺、服务态度和服务效率，已成为消费者判定产品质量，决定购买与否的一个重要条件。
对于服务性的企业，做好产品服务工作显得尤为重要，可以提高企业的竞争能力，赢得重复购买的机会。
(一)甜品这个时间品牌名字是朗朗上口，便于记忆并易于推广转播，一目了然其行业特性，定位精确给人以安逸，放松的消费感觉有享受甜品享受时间之意义。
作为时尚餐饮的领导者，甜品时尚无论从形象、服务、品质方面都在转播着健康时尚、低碳的消费理念、优质的产品技术资源。
(二)我们不断研发新品，保证产品竞争力在制作工艺上我们打破传统的制作方法本着创新效率节能降低降低人力成本的原则不断地改善制作方法争取盈利最大化与甜品时间口味一致，出品标准一致。
三、市场分析(一)行业分析随着时代的发展，年轻人的生活的越来越丰富，消费水平不断提升，消费需求不断膨胀的同时，年轻人越来越倾向于情感消费。
特别是在这个青春激扬的阶段，年轻人的感情生活也就越来的丰富，爱情、友情、亲情、师生情等各种情感的肆意横行，大学生也就需要更多的方式来表达自己的感情。
情侣之间、朋友之间、家人之间、师生之间，总是少不了互相赠送礼物，时代发展了，生活水平提高了，也就有越来越多的人在送礼物之前会愁眉不展，如何送出有意义的又在自己的经济能力范围之内的礼物让不少人犯难。
项目计划书15篇
项目计划书15篇项目计划书1名称：猎人农场（多种物种结合基地）位置：四川南充市发展背景：国家目前重视三农，农业政策好，自身来说，自己对农业熟悉基地优势：位于浅丘地带，河流边.土壤肥沃，一年降水量平合，灌溉方面，水源清洁。
大田多，租金低。
本地消费水平高，蔬菜和肉类的价格稳定，市场大。
发展模式：以种植业和养殖业相结合。
以蔬菜为和水产养殖相结合。
以果树种植和畜牧养殖相结合。
以常规产业为主，特种蔬菜产业为辅。
畜牧以圈养为主，放养为辅。
蔬菜前期以露天栽培为主，大棚栽培为辅。
先期自身发展，慢慢地带动乡亲发展，建立合作社，形成点，线，面像结合。
打造四川第一农场基地。
发展理念：以科学的思想去发展，以生态牧畜和反季节蔬菜为优势，以绿色农业为导向。
引进新品种，提高单位产量和品质。
机械化操作程度提高，耕作机械化，灌溉机械化，育苗科学化，施肥科学化，喷药科学化。
主要技术：土壤的测量，肥力，ph值。
灌溉用水要无污染，取水方便。
牧畜消毒网，蔬菜防虫网。
育苗和嫁接。
品种的选择。
采收，清洗（干净水，计划井水），包装。
发展阶段:畜牧品种：肉牛，牛羊，野猪等。
蔬菜品种：常规蔬菜分类：蔬菜分类可分为:白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。
按食用器官分为：根类、叶类、茎类、花菜、果菜。
特种蔬菜：根芹，水果黄瓜，水果萝卜等。
后记：我们是大学生创业，既然选择了农业，那么我们就必须以现代的理念去建立，去经营。
在思路上必须开阔，眼光必须长远。
以及我们的目标不仅仅是个人致富，在我们致富的同时，必须尽力带动乡亲的富裕，必须有着大家富才是真的富的理念。
选择三农，不仅仅是因为我需要在农业上创业，也是因为我是农民的儿子，我对三农的感情很深。
项目计划书2市场开发工作是每个企业在发展历程中需要持续开展的工作，对于承担市场开发工作的营销经理而言，市场开发计划书使其在市场开发工作中首先需要面对的一个问题，一个好的市场开发计划书不仅可以稳定业务人员队伍，鼓励经销商的热情而且还可以获取到公司政策资源、人员等诸多方面的支持，使市场开发工作起到事半功倍效果。
项目计划书范文优秀(24篇)
项目计划书范文优秀（24篇）项目计划书范文优秀（24篇）项目计划书范文优秀篇1 1.公司简介我们的主营业务是做一款B2C西餐的线上订餐平台。
我们这个平台主要提供西餐网上订餐，西餐的外卖服务以及西餐爱好者的文化交流平台。
2.公司架构3.公司团队公司初定为六个团队：1. 平台团队：主要负责B2C网站平台服务器，软件的日常维护，对网站内容的实时更新，网站流量的统计汇总2. 商家团队：负责与商家的对接工作。
例如签订合作合同，对西餐价格核定，为商家制作网络菜单，配送餐具的商家意向选择3. 内部团队：负责平台的会员日常维护沟通，团队大规模订购餐饮服务的对接工作4. 预定团队：负责网络预定座位，点菜的工作5. 外送团队：为选择外卖西餐服务的客户提供配送服务6. 财务团队：负责公司的各项财务费用的'管理4.公司发展与规划短期：公司将投入大量的人力、财力开发专注于用户体验平台和APP，并且进行工商注册我们Relife公司中期：保证软件和平台的日常维护，升级更新，逐步开发出为西餐商家专做的店铺推广软件。
大规模寻找相关餐饮企业与之签订合作合同，大力宣传平台，努力将平台日成交量达到一万单。
长期： Relife公司的西餐订餐平台APP覆盖全国，合作店家也做到遍布全国，在哪里都可以在软件平台上找到专业的西餐。
公司发展计划：短期：首先在成都及周边地区宣传平台并且寻找合作西餐商家，收集商家信息，并且在金融企业多的办公区域以及写字楼众多的区域进行受众的宣传，采用小礼品或者其他方式吸引消费者下载使用我们的app平台。
中期:在前期已经拥有的部分合作商家已经稳定的平台消费者的基础下，面向全国推广公司的平台，并在其他一线城市寻找合作商家，逐步将公司的规模做大。
长期：发展为一个成熟的西餐网上订餐企业，合作餐厅遍布全中国，在全国推广西餐，普及西餐文化，提高消费者的饮食文化修养。
项目计划书范文优秀篇2 一、执行摘要1、项目概况这款APP是一个为上班族、宝妈和大学生解决吃饭以及扩大交友圈子的服务平台。
项目计划书模板10篇
项目计划书模板10篇一、工作目标1.构建全面的知识管理系统针对目前编辑团队的知识管理需求，我将设计并实现一个全面的知识管理系统。
该系统不仅能够有效地收集、整理和存储各类编辑相关的知识和信息，还能提供便捷的知识查询和分享功能，以提升团队的工作效率和知识水平。
2.提升编辑团队的培训质量为了保证编辑团队的专业素质和工作能力，我将制定并实施一系列的培训计划。
这些计划包括但不限于对编辑软件的深入培训、行业动态的解读、编辑技巧的分享等，以确保编辑团队能够紧跟行业发展，提升团队的整体素质。
3.优化编辑工作流程通过对编辑工作流程的全面分析和优化，我将努力提高编辑工作的效率。
这包括对现有工作流程的梳理和简化，对编辑工具和软件的升级和优化，以及对编辑团队协作机制的改进，以提升编辑工作的效率和质量。
二、工作任务1.知识管理系统的设计与实现我将首先进行市场调研，了解目前市面上流行的知识管理系统和工具，并结合编辑团队的具体需求，设计出一套符合实际需要的知识管理系统。
随后，我将与技术团队合作，开发并实现该系统，确保其能够满足我们的需求。
2.培训计划的制定与实施我将根据编辑团队的需求，制定出一套详细的培训计划，包括培训的主题、内容、方式、时间等。
随后，我将与培训团队合作，实施这些培训计划，并定期收集反馈，以保证培训计划的质量和效果。
3.编辑工作流程的优化我将对现有的编辑工作流程进行全面的分析和梳理，识别出流程中的瓶颈和问题，并提出相应的优化方案。
随后，我将与编辑团队一起，实施这些优化方案，并持续跟进其效果，以确保工作流程的顺畅和高效。
三、任务措施1.知识管理系统的设计与实现为了确保知识管理系统的设计满足实际需求，我将组织一系列的需求调研会议，邀请各个编辑部门的同事参与，以确保系统的功能和设计能够真正符合我们的工作需求。
在系统开发过程中，我将定期组织技术团队和编辑团队进行沟通，确保系统的开发进度和质量。
在系统上线前，我将组织一次全面的测试，确保系统的稳定性和可用性。
项目计划书
项目计划书项目计划书（通用6篇）日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，又迎来了一个全新的起点，是时候开始写计划了。
什么样的计划才是好的计划呢？下面是店铺帮大家整理的项目计划书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
项目计划书篇1一份好的项目计划书的特点是：关注产品、敢于竞争、充分市场调研，有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计等几点，从而使合作伙伴会更了解项目的整体情况及业务模型，也能让投资者判断该项目的可盈利性。
一、公司介绍1、公司简介山西永腾建材股份有限公司，是由中国航天科技集团公司长治清华机械厂永腾建材公司改制、扩建成立的华北地区大型塑料建材企业之一，生产基地坐落在山西省潞城市，园区一期工程占地7万余平方米，总投资2亿元，现拥有各类先进设备80余台(条)，年生产能力3万吨，年生产总值6亿元。
公司拥有雄厚的人力资源和科研开发生产能力。
公司以产品质量第一、信誉第一诚信服务于社会大众。
产品品种主要有“永腾”牌塑料异型材，铝塑复合管材、PP-R铝塑复合管材、PP-R管材、PE给水管材、PE燃气管材、PE-Xb、PE-RT管材、U-PVC排水管材及其配套管件。
公司生产设备和原材料均为国内外著名生产厂商提供。
产品投放市场以来，公司依靠雄厚的技术力量、先进的产品设计、优质的产品质量、多元化的品格规格和优良的服务获得了社会良好的赞誉。
“至高品质，至诚服务”是公司奉行的宗旨，以高起点、高标准、高质量要求自己，以优质的产品、满意的服务回报社会是永腾建材不变的追求。
2、公司现状经过数年的发展，新公司焕发出勃勃生机。
截止20XX年12月31日，公司资产总额达2.12亿元，20XX年销售额10340万元，净利润1029万元，纳税额150万元。
今年预计销售1.2亿元，净利润1300万元，纳税额200万元。
3、历史沿革公司的前身是长治清华机械厂。
长治清华机械厂是中国航天科技集团大型综合性骨干企业，全国152家保军企业之一，国家一级计量单位，全国首批520家重合同、守信用单位之一、中国500家最大机械工业企业之一，全国质量效益先进企业，全国精神文明建设工作先进单位，拥有自营进出口权，并于1996年通过了中国新时代认证中心ISO9001和ISO9002质量体系认证。
项目计划书范文4篇
项目计划书范文4篇一、项目背景：随着城市化进程的加快和人口增长，城市的环境问题日益突出，垃圾处理、环境卫生等问题愈发引人关注。
在城市社区中，环卫工作是一个重要的方面，直接关系到市民的生活质量和健康。
因此，社区环卫工作的提升已成为一个迫切需要解决的问题。
二、项目目标：1.完善社区环卫设施，提升环卫工作效率；2.加强社区环卫工作者的培训和管理，提高工作质量；3.推动社区居民参与环卫工作，培养环保意识；4.构建有效的环卫工作监督机制，确保工作顺利进行。
三、项目内容：1.环卫设施的改造升级：对社区内的垃圾箱、垃圾分类设施等进行升级改造，提升环卫工作效率和质量。
2.环卫工作者培训和管理：组织培训班、讲座等形式，提升环卫工作者的技能和素质；建立考核制度，严格管理环卫工作者的工作行为。
3.社区居民参与环卫工作：开展环保宣传活动，引导居民养成良好的垃圾分类习惯；组织义工队伍，开展环卫志愿活动。
4.环卫工作监督机制：建立社区环卫工作监督委员会，由社区居民代表组成，对环卫工作进行监督和评估。
四、项目实施方案：1.资金筹集：通过政府拨款、企业捐赠、社会募捐等多种渠道筹集项目所需资金。
2.项目推进：成立项目工作组，负责项目计划的制定、推进和监督；按照项目计划安排工作进度，确保项目顺利进行。
3.宣传推广：利用媒体宣传、社区活动等途径，向社区居民宣传项目目标和意义，引导居民积极参与。
4.效果评估：定期对项目实施情况进行评估和总结，及时发现问题并加以改进；接受相关部门和居民的监督和评价。
五、项目预期成果：1.社区环卫设施得到有效改善，提升了环卫工作效率；2.环卫工作者的专业水平和服务意识得到提升，工作质量得到有效保障；3.社区居民的环保意识得到普及和提高，形成良好的环保氛围；4.社区环卫工作的管理和监督得到有效加强，确保工作顺利进行。
以上为社区环卫工作提升计划的详细内容和实施方案，希望能得到各界的支持和关注，共同努力打造一个洁净、美丽的社区环境。
项目计划书（精选8篇）
项目计划书（精选8篇）时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，写一份计划，为接下来的工作做准备吧！那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编整理的项目计划书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
项目计划书篇1一、建立品牌1、取名、注册商标；2、开发产品；二、品牌推广：目标是家喻户晓1、和网络运营商合作，比如阿里巴巴；2、建立网站；3、建立连锁专卖店；4、经济实惠的广告。
三、营运目标1、第一年在全国建立30家连锁店，销售90万双；2、第二年新增30家，销售180万双；3、第三年新增30家，销售270万双；4、以后每年新增30家，平均每家销售3万双；四、价格定位：20－40元/双五、效益分析前3年投入：连锁店90家X6万=540万广告投入460万元共投入：1000万；销售收入：540万X30元＝16200万元利润4860万元（利润率按30％计算）；纯利润略为：1600万元整个项目由两个个部分组成，既可以合并操作，也可以分开操作，视资金筹措情况才决定。
整个项目看似传统产业，其实融进了很多新的创意。
如果能够得以顺利实施，还可以带动相关产业――零售、、等共同发展。
项目计划书篇2一、学校基本情况陇西县王家店学校是一所农村完全小学，位于通安驿镇马头川村王家店社。
现有教学班3个，在校学生16人，其中寄宿生0人，教职工5人，其中专任教师5人。
学校占地面积2128平方米，校舍建筑面积258平方米，其中教学及教学辅助用房165平方米，生活服务用房20平方米，行政办公用房73平方米，教师住房临时居住。
生均校舍建筑面积16.1平方米（不含学生宿舍和食堂）。
现有校舍中，危房面积258平方米。
教学及教学辅助用房中，普通教室5间165平方米。
学校现有教学仪器设备总值0.05万元，音体美器材总值0.9万元；计算机2台，生均0.12台；图书355册，生均22册。
目前，学校校舍建筑全部是危房，教学辅助用房短缺，教学仪器设备、音体美器材等设施设备不足，制约着学校的进一步发展和教育教学质量的全面提升。
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山西师范大学2019年“创青春”大学生创新创业大赛云中忆苦茶学院：地理科学学院负责人：王晗指导教师：陈伟团队成员：刘璐目录一、计划摘要二、企业介绍三、市场分析四、产品（服务）介绍五、组织结构介绍六、前景和市场预测七、销售策略八、效益分析九、竞争对手分析十、财务规划和风险分析十、团队和管理十二、附录一、计划摘要1. 公司介绍：云中——大同，该地地处亚欧大陆东岸的内陆，东西有山脉环绕。
因此难于受海洋的影响，形成了比较显着的温带大陆性季风气候。
冬季长而寒冷干燥；夏季短而炎热多雨；春季日温差大，风沙多；秋季短暂，气候温和。
茶树性喜湿热，需要大量而均匀的雨水，湿度太低或降水量少于1500 毫米，都不适合茶树生长。
茶树生长最适宜的温度在18〜5C之间，所以山西的自然环境并不适合茶树的生长。
但是山西就真的无茶吗？下面为大家介绍一种极具保健功效，生长在山西本土，你在山西任何一家餐馆都可以喝到的特色茶——大同苦荞茶。
苦荞是自然界中甚少的药食两用作物，苦荞——七大营养素完全集于一身，不是药，不是保健品，是能当饭吃的食品，因为其特殊的生长环境，本身苦荞就富含硒的，可以对人体起到自然补充硒的作用，有着卓越的营养保健价值和非凡的食疗功效。
苦荞茶是将苦荞麦种子筛选、烘烤制成的一种饮品。
分为普通苦荞和黑苦荞。
2、管理者及其组织：3、市场概貌：1)饮茶需求潜力大；2)茶行业“品类强，品牌弱”；3)新的业务模式给茶叶企业的跨界融合创造了便利条件；4)资本助力茶叶企业由传统产业向现代产业转型；5)“茶旅游”成为新的行业发展热点；6)在“一带一路”战略部署下，开展茶叶进出口贸易前景广阔。
4、营销策略：产品开发策略、价格策略、渠道策略、促销策略、实体店装饰策略、产业链延伸策略多管齐下，助力企业发展壮大。
5、财务与风险：1) 公司早期的启动资金主要来自个人投资和银行贷款。
注册资本为10 元人民币，其中个人投资2 万元，银行贷款8 万元。
公司前期运营期间，将从茶户家中收购50-100 斤的茶叶，按照市场收购茶叶的价格，需8000-12000 元不等。
加工制作投入4万元，人工22000 元，后期推广26000 元。
2) 增强风险意识，通过拓宽融资渠道、健全管理机制、提高产品质量、把握政策导向等方式应对可能出现的财务风险、管理风险、市场风险和政策风险等。
二、企业概况简介1、企业基本概况1) 企业名称: 云中苦茶股份有限公司本公司主部位于山西省大同市，该地气候地形适宜苦荞生长，种植面积达到四、五千亩之多，至2012 年年产量达到1 万公斤。
本公司尚处于起步阶段，现阶段主要以注册“云中忆苦茶”商标、收购少量茶叶加工成成品茶，销往市场，打开销路。
此外利用已用资源，开辟部分茶园，进行宣传并为后期旅游、科技发展做准备。
后期，以组建自己的加工企业，增加市场竞争力、与服务业相结合，扩大茶园，保留手工炒茶技艺等等，供顾客体验、延伸产业链，开辟与茶相关产业，如茶具，茶疗、利用当地自然资源，与茶地结合，开展旅游业、和高校、科研机构合作培育新品种等作为后期战略计划。
2、企业发展状况：1）本企业虽为新生食品企业，其茶产品在茶市场竞争压力大，但由于茶叶质量优等，企业以茶产品加工结合销售，与当地旅游业结合，成为当地旅游一大亮点。
在市场竞争中，加强与高校、科研院所联系，投入科研力量，提高市场竞争力2）本企业面向全国乃至全球市场，根据不同的饮茶人群，生产出不同的茶产品，并研发与茶相关的副业，如茶疗等。
三、市场分析随着经济的发展和居民消费水平的提高，茶叶消费需求得到了持续的释放。
2014年我国茶叶产量品种结构四、产品服务介绍1.概述：我们此次的创业计划是以茶叶为主打产品的产业，其中包括对茶的加工，销售以及采茶体验园和一系列茶文化，茶具的普及和销售展览。
我们的创业计划分为前期，中期和后期三个阶段，每个阶段会采用不同的营销手段和主打产品，对此我不再多加说明，接下来我将按照创业的前后阶段先后介绍我们的产品以及服务。
2.第一阶段：苦养苦养茶是将苦养麦种子筛选、烘烤制成的一种饮品，苦养集七大营养素于一身，不是药，不是保健品，是能当饭吃的食品，因为其特殊的生长环境，本身苦养就富含硒的，可以对人体起到自然补充硒的作用，有着卓越的营养保健价值和非凡的食疗功效。
其基本成分如下：1、儿茶素类：2、咖啡因：3、矿物质:①钾：促进血钠排除。
②氟：具有防止蛀牙的功效。
③锰：具有抗氧化及防止老化的功效。
4、维生素:①类胡萝卜素；②B群维生素及维生素C:为水溶性，可由饮茶中获取。
5、其他机能成份:①黄酮醇类具有增强微血管壁消除口臭功效。
②皂素抗癌、抗炎症功效。
③胺基酪酸可以防高血压。
茶叶成分对人体的主要有如下八大保健作用:1、兴奋作用:2、利尿作用:3、强心解痉作用:4、抑制动脉硬化作用:5、抗菌、抑菌作用:6、减肥作用:7、防龋齿作用:8、抑制癌细胞作用:3.第二阶段：采茶体验园在创业的第二阶段，“云中忆苦茶” 的知名度将会提高，于是我们开创了全新的经营模式 --------- 采茶体验园。
我们将承包一些当地的土地，大规模种植茶叶，打造一个茶园，形成集约化效应。
在茶叶的成熟之际，我们会开放茶园，给予顾客亲自采摘茶叶的机会，让顾客体会劳动的乐趣。
同时，我们将在茶园内打造一座模拟工厂，以精简的设备，专业的人员，细心地讲解，周到的服务，弓I领顾客亲自烘焙茶叶，制作好的成品可直接带走。
4.第三阶段：茶具以及茶文化汉族茶文化的基础——茶叶，为中国茶坛大放异彩。
基于如此博大精深的茶文化，我们将打造一条龙服务，为中外游客讲解中国的茶文化并且进行茶具的展览及销售，让更多的顾客了解茶，品尝茶，喝出艺术独特的味道。
五、云中苦茶组织架构图及各部门职责1.组织架构：2.各部门：（一）董事会：负责召集股东会，决定公司的生产经营计划和投资方案，比准公司基本管理制度。
（二）总经理：根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。
（三）财务部：负责公司日常财务核算，参与公司日常的经营管理；搜集公司经营活动情况。
（四）人事行政部：人力资源管理和开发。
（五）市场营销部：负责营销计划的编制和落实；负责市场调查和分析。
（六）技术部：编制公司技术发展规划；负责制定和修改技术规程。
六、前景与市场预测就目前茶叶现状而言，市场是巨大的，整体的茶叶需求量也是很大。
我们就以下几个方面对“云中忆苦茶”的前景进行介绍：1.更多的民众需求。
2.出口贸易。
3.中国茶的特殊属性必将有助于再创“丝绸（茶叶）之路”新辉煌。
4.贸易便利化为“丝绸（茶叶）之路”的畅通提供了保障。
6.互联网+电商推动贸易便利化提速。
7.电子商务发展下茶叶的市场前景。
8.“茶旅游”成为新兴发展热点。
七、营销策略1.产品开发策略：成立云中苦茶公司，注册“云中忆苦茶”商标，收购少量茶叶，销往市场，打开销路。
前期收购制作成品茶50〜100 斤，后期根据订单逐步扩大收购和生产，根据采茶期长短，收购不同品质茶叶，进行分类包装及销售承包茶地，进行集中管理。
2.价格策略：茶业价格策略因素直接影响到商品茶的市场竞争力、市场份额与经济效益，所以在创业前期可以偏向于大众消费品，相对来说价格弹性大，在初期坚持薄利多销茶叶的价格要略低于其他茶商，起到价格吸引力的作用，以更好的打开市场。
3.渠道策略：1）繁华商业中心：房价或租金的费用比较高，因此可以选择上门推销。
2）宾馆饭店附近：人流量大，旅客大多不会自己带茶叶购茶需求大。
3）集贸市场：可以经常米取优惠方式来促进销售。
4）居民区：茶叶是生活必需品。
5）旅游景区：适当经营一些纪念性包装茶，茶叶偏向于中低档，不适合大规模经营。
6）淘宝网店：随着互联网的信息交流作用越来越强，开网店能吸引到更多的消费人群，可以在淘宝网上进行适当规模销售提高销售量，同时也能提高知名度。
4.促销策略：1）产品主要包装以青色为主色调，包装尽量精美细致，采取与众不同的包装。
2）良好销售，销售员一定要言辞得当，大方得体，给顾客留下一个好印象。
3）销售前期，可通过宣传单来扩大宣传，绘制宣传海报，后期，创办自己的茶文化期刊送给顾客5.实体茶店装饰策略：外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特点。
“云中忆苦茶”是招牌，要激发消费者的好奇心，让消费者记住茶店。
橱窗是茶店的第一展厅，它能直接刺激消费者的购买欲，橱窗尽量设置宽大明亮。
6.产业链延伸策略：在后期资金充裕和市场扩大的条件下，可以进行以下几方面的产业链延伸1）开辟茶园采摘区，手工炒茶展示区，品茶体验区，与服务业相结合，扩大茶园，保留手工炒茶技艺等等，供顾客体验。
2）组建自己的加工企业，增加市场竞争力。
3）利用当地自然资源，与茶地结合，开展旅游业。
4）和高校、科研机构合作，培育新品种。
八、效益分析1）成本效益分析：根据公司的发展规划，前期收购茶叶并制作成品茶50—100斤，以便打开市场，预计投入资金8000—12000元不等；后期根据订单逐步扩大收购并进行加工生产，加工生产投入40000元，人工投入22000 元，后期推广投入26000元。
公司建立初期，处于起步阶段，在资金，经营管理，市场销售等方面经验不足，发展规模较小，十个月左右内难以收获利润；起步年后逐步回本，公司经过一段时间的发展，各方面不断完善，此时公司已步入正常轨道并具备一定实力，再根据后期的宣传推广逐步打造品牌，扩大生产范围，增添销售模式，创新产品内涵，以获得更大利润；当公司的发展进入成熟阶段，大约三到四年后，在公司的原有效益基础上，开拓更大市场，可建立多个分公司以使公司更具品牌化优势。
2)社会效益分析：公司后期不断地发展扩大，可以为社会上不同层次的人才提供就业机会，如采摘茶叶，加工生产，后期包装，产品设计，都可以提供不同方面，不同类型的就业岗位；公司产品的品牌打造，也会成为一种时尚文化，增添人民生活情趣，提升人民生活水平；在生产地创建产业园区，更能发展当地旅游业，并使大家了解茶文化，体会茶文化；与相关科研机构的合作，研发并培育新品种，可以促进科技与社会发展。
九、竞争对手分析“云中忆苦茶”是通过开发大同当地特色茶叶形成苦荞茶产业化生产。
并且从“ +互联网”“ +旅游”等新的业务模式和跨界融合等方面出发增加销售路径。
大力发展茶文化产业，借助中国悠久的茶文化历史发展相关茶文化产品，延长产业链，提高产品文化附加值。
在中国市场上，茶叶大多数是通过收购公司在原产地收购茶叶进行加工、销售。
而“云中忆苦茶”除了收购大同当地特色茶叶，抓住产品强，品牌弱的机会发展成体系的茶产业。
与其他公司相比，除了基本的茶叶采购收集、加工、销售链条，还有采茶体验园、茶具和茶文化附加产品的拓展。
在此基础上发展第三产业如茶文化旅游业，茶叶特色烘焙私人定制服务业等。