设计及图纸管理制度
图纸管理制度
图纸管理制度一、总则1.1 为加强公司图纸管理，确保图纸的正确性、完整性和保密性，提高工作效率，特制定本制度。
1.2 本制度适用于公司内部所有图纸的管理，包括产品设计图、工艺图、模具图等。
1.3 图纸管理部门负责本制度的组织实施和监督检查。
二、图纸分类与编号2.1 图纸按产品类别、项目名称、设计阶段进行分类。
2.3 各类图纸的编号由图纸管理部门统一规定，任何人不得擅自更改。
三、图纸绘制与审核3.1 图纸绘制应遵循国家有关标准和公司内部规定，确保图纸清晰、规范、准确。
3.2 设计人员应认真填写图纸绘制记录，包括绘制时间、绘制人、审核人等信息。
3.3 图纸绘制完成后，需经过专业审核人员审核。
审核通过后方可发放使用。
3.4 审核人员应认真履行审核职责，对图纸的正确性、完整性和可行性负责。
四、图纸发放与回收4.1 图纸管理部门负责图纸的发放与回收工作。
4.2 发放图纸时，需填写《图纸发放记录表》，注明领取人、领取时间、领取数量等信息。
4.3 领取人需妥善保管图纸，不得擅自复制、转借、损坏或丢失。
4.4 图纸使用完毕后，应及时归还图纸管理部门。
如有损坏或丢失，需按公司规定赔偿。
五、图纸变更与修订5.1 图纸在使用过程中，如需变更或修订，应由设计人员提出申请，经部门负责人审批后，交由图纸管理部门执行。
5.2 图纸管理部门负责对变更或修订后的图纸进行重新编号、发放，并回收旧图纸。
5.3 变更或修订后的图纸，需重新进行审核、批准程序。
六、图纸保密与销毁6.1 图纸属公司机密文件，未经许可，严禁私自携带、复制、泄露。
6.2 图纸管理部门应定期对图纸进行整理、归档，确保图纸安全。
6.3 废弃图纸需进行销毁处理，销毁过程应确保图纸信息不外泄。
6.4 图纸管理部门负责监督图纸的保密与销毁工作。
七、附则7.1 本制度由图纸管理部门负责解释。
7.2 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
7.3 如有违反本制度规定，公司将视情节轻重，给予相应处罚。
图纸、设计变更及洽商管理制度
图纸、设计变更及洽商管理制度一、总则为了加强对工程项目图纸、设计变更及洽商的管理，保证工程质量和进度，控制工程造价，特制定本管理制度。
本制度适用于公司所有工程项目。
二、图纸管理（一）图纸的接收工程项目部在接到设计单位交付的图纸后，应及时进行清点和登记。
接收人员应检查图纸的完整性和准确性，如发现缺页、破损或内容不清等问题，应及时与设计单位联系解决。
（二）图纸的发放项目部应根据工程需要，将图纸发放给相关部门和人员。
发放时应做好发放记录，明确接收单位和人员的名称、数量等信息。
（三）图纸的保存项目部应设立专门的图纸存放地点，对图纸进行妥善保存。
存放地点应具备防火、防潮、防虫等条件，以保证图纸的完好无损。
（四）图纸的借阅因工作需要借阅图纸时，应办理借阅手续，填写借阅登记表，注明借阅时间、归还时间、借阅人等信息。
借阅人应妥善保管图纸，不得损坏、丢失或转借他人。
（五）图纸的作废与销毁当工程竣工或图纸版本更新时，应及时对作废的图纸进行标识和清理。
对于需要销毁的图纸，应按照公司的保密制度进行处理，确保公司的技术秘密不被泄露。
三、设计变更管理（一）设计变更的提出设计变更可以由建设单位、设计单位、施工单位或监理单位提出。
提出设计变更时，应填写设计变更申请表，说明变更的原因、内容、影响范围等。
（二）设计变更的审批设计变更申请表应按照规定的审批流程进行审批。
一般情况下，设计变更需要经过建设单位、设计单位、监理单位和施工单位的共同签字确认。
对于重大设计变更，还需要经过相关主管部门的审批。
（三）设计变更的通知经审批通过的设计变更，应由建设单位或监理单位及时通知施工单位和其他相关单位。
通知应采用书面形式，并附设计变更文件。
（四）设计变更的实施施工单位在接到设计变更通知后，应及时调整施工方案和进度计划，并按照设计变更文件的要求进行施工。
在施工过程中，应做好设计变更的记录和签证工作，为工程结算提供依据。
（五）设计变更的费用核算设计变更实施后，施工单位应及时核算设计变更增加或减少的费用，并向建设单位提出费用申请。
图纸管理制度
图纸管理制度一、总则为了规范和加强公司图纸的管理，保证图纸的完整性、准确性和可追溯性，提高工作效率和质量，特制定本制度。
本制度适用于公司内所有与图纸相关的活动，包括设计、审核、归档、借阅、复制、销毁等。
二、图纸的分类（一）按照专业分类可分为建筑图纸、结构图纸、给排水图纸、电气图纸、暖通图纸等。
（二）按照阶段分类1、方案设计图纸：包括初步的构思和概念设计。
2、初步设计图纸：对方案进行深化和细化。
3、施工图设计图纸：用于指导施工的详细图纸。
（三）按照用途分类1、内部使用图纸：仅供公司内部人员使用，如设计、审核、施工等。
2、外部提交图纸：向业主、政府部门等外部单位提交的图纸。
三、图纸的设计与审核（一）设计人员应严格按照国家和行业的相关标准、规范以及公司的设计要求进行图纸设计。
（二）设计完成后，应进行自审，确保图纸的内容完整、准确、清晰，符合设计任务书和相关要求。
（三）自审通过后，提交给专业负责人进行审核。
审核人员应认真审查图纸，提出修改意见和建议。
（四）经过审核修改后的图纸，应进行会签，确保各专业之间的协调和衔接无误。
（五）最终的图纸应由项目负责人签字确认，方可交付使用。
四、图纸的归档（一）所有经过确认的图纸应及时归档，归档的图纸应包括纸质版和电子版。
（二）归档的纸质版图纸应按照专业、阶段和项目进行分类整理，并存放在专门的档案柜中，确保存放环境干燥、通风、防火、防潮、防虫蛀。
（三）电子版图纸应存储在公司指定的服务器或存储设备中，并进行定期备份，以防数据丢失。
（四）归档的图纸应建立详细的目录和索引，方便查询和检索。
五、图纸的借阅（一）公司内部人员因工作需要借阅图纸时，应填写《图纸借阅申请表》，注明借阅的图纸名称、编号、借阅时间、预计归还时间等信息，并经部门负责人签字批准。
（二）借阅的图纸原则上应在公司内部使用，不得带出公司。
如需带出公司，应经公司领导批准，并办理相关手续。
（三）借阅人员应妥善保管借阅的图纸，不得损坏、丢失或转借他人。
图纸管理制度
图纸管理制度第一章总则第一条为规范和加强图纸管理，提高设计质量和效率，根据相关法律法规和规章制度，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内所有设计部门及相关人员。
第三条图纸是设计工作中的重要信息载体，包括设计方案、施工图、效果图等。
图纸的管理涉及到图纸的编制、审查、存储和使用等环节。
第四条所有图纸必须经过规定的程序编制，审查，签发和归档，未经批准，不得随意修改、使用或传阅。
第二章图纸编制第五条图纸编制是指根据设计要求进行意图、表达、称寸等方面要求的编辑和整理工作。
第六条图纸编制应该根据设计任务的要求，制定设计计划，具体分工和时间节点。
编制过程中应遵循设计规范和标准。
第七条编制图纸时，应结合实际情况和设计要求，确保图纸的准确性、完整性和可读性。
并在每页的右下角注明页码。
第八条图纸编制完成后，应及时进行审查。
第三章图纸审查第九条图纸的审查是对编制完成的图纸进行形式、内容和合规性等方面的审核。
第十条图纸的审查工作由专门的审查人员负责，审查人员应具有相关专业知识和经验。
第十一条图纸的审查应根据设计要求和相关的技术标准进行，包括但不限于图纸的准确性、逻辑性、合理性以及规范性等。
第十二条审查人员应及时将审查意见及时反馈给原编制人员，要求其进行修改和调整。
第四章图纸签发第十三条图纸签发是指审查通过后，将图纸交由相关负责人进行签发的工作。
第十四条有签发权的负责人，应具有相关专业知识和经验，负责对图纸的审查结果进行复核。
第十五条图纸签发前，负责人应确认图纸的准确性、完整性和规范性。
第十六条签发人员签发后，应将签发记录保存，并告知编制人员和有关部门。
第五章图纸归档第十七条图纸归档是指已经审查通过和签发的图纸的保管和管理工作。
第十八条图纸归档应建立完善的档案管理制度，包括建立图纸档案，制定归档流程，明确责任人。
第十九条图纸归档应按照一定的分类和编号原则进行管理，方便检索和使用。
第二十条图纸归档应建立相应的安全保密措施，确保图纸的安全性和完整性。
图纸管理制度模板
图纸管理制度模板一、目的为规范公司图纸的管理工作，确保图纸的准确性、完整性和安全性，提高设计质量和工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门在图纸设计、审核、批准、发放、使用、存档和更新等过程中的管理。
三、图纸分类1. 施工图纸：包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等专业图纸。
2. 设计图纸：包括产品设计、工艺设计等图纸。
3. 临时图纸：用于特定项目或临时任务的图纸。
四、图纸编号规则图纸应按照公司规定的编号规则进行编号，以便于管理和追溯。
五、图纸设计1. 设计人员应根据项目要求和设计规范进行图纸设计。
2. 设计图纸应清晰、准确，图面整洁，符合国家和行业标准。
六、图纸审核1. 设计图纸完成后，应由项目负责人或指定人员进行初审。
2. 审核通过后，提交给相关部门进行专业审核。
3. 审核过程中发现的问题应及时反馈给设计人员进行修改。
七、图纸批准1. 审核通过的图纸，需由公司授权的管理人员进行批准。
2. 批准后的图纸应加盖公司图纸批准章，并由批准人签字确认。
八、图纸发放1. 经批准的图纸由图纸管理部门统一发放。
2. 发放图纸时，应做好发放记录，包括日期、领用人、图纸编号等信息。
九、图纸使用1. 使用图纸的人员应妥善保管图纸，防止损坏、丢失或泄露。
2. 严禁私自复制、传播图纸。
十、图纸存档1. 所有图纸的电子版和纸质版均应进行存档。
2. 存档图纸应定期进行整理和检查，确保图纸的完整性和可追溯性。
十一、图纸更新1. 因设计变更或工艺改进需要更新图纸时，应按照设计变更流程进行。
2. 更新后的图纸应重新进行审核、批准和发放。
十二、图纸销毁1. 对于过时或作废的图纸，应由图纸管理部门进行登记，并按照公司规定进行销毁。
2. 销毁图纸应有详细记录，包括销毁日期、图纸编号、销毁原因等。
十三、图纸保密1. 所有图纸均为公司机密，未经允许，不得对外泄露。
2. 员工应遵守公司的保密制度，对图纸信息进行严格保密。
公司图纸管理制度
公司图纸管理制度第一章总则第一条为规范公司图纸管理工作，保障公司图纸的安全保密和有效利用，特制定本制度。
第二条公司图纸包括正式图纸、设计方案、勘测资料、施工图等各类图纸。
第三条公司图纸管理应遵循科学、规范、高效的原则，确保图纸管理工作的顺利进行。
第四条公司图纸管理应遵守国家有关法律法规，保护公司图纸的知识产权和商业秘密。
第五条公司图纸管理工作由图纸管理部门负责，各职能部门配合，全员参与。
第二章图纸管理的基本要求第六条各部门应建立健全图纸管理制度，明确图纸管理责任主体和操作程序。
第七条图纸管理部门应做好图纸的收集、整理、归档和保管工作，确保图纸的完整性和可用性。
第八条各职能部门应按照公司图纸管理规定，合理调配和利用图纸资源，确保项目进度和质量。
第九条公司图纸管理工作应安全可靠，确保图纸的安全保密和防丢失。
第十条公司图纸管理工作应高效便捷，利用信息化技术加快图纸的传输和共享。
第三章图纸管理的具体措施第十一条公司图纸管理部门应建立图纸档案库，详细记录每份图纸的来源、用途、修改记录等信息。
第十二条公司图纸管理部门应定期对图纸进行整理和清点，确保图纸的准确性和及时性。
第十三条公司图纸管理部门应加强图纸的加密和备份工作，确保图纸的安全性和可靠性。
第十四条公司图纸管理部门应建立图纸借阅制度，明确图纸的借阅权限和操作流程。
第十五条公司图纸管理部门应定期组织图纸管理相关培训，提升员工对图纸管理工作的认识和技能。
第四章图纸管理的监督检查第十六条公司领导对图纸管理工作负总责，定期对图纸管理工作进行检查和评估。
第十七条记录和报送图纸管理工作情况，接受公司领导和相关部门的监督检查。
第十八条对图纸管理中发现的问题，及时整改和督促改进，确保图纸管理工作的顺利进行。
第十九条对图纸管理工作成绩，及时通报表彰，激励员工积极参与和投入图纸管理工作。
第五章附则第二十条本制度自发布之日起执行，如有修订，须经公司领导审定后生效。
第二十一条对于本制度中未尽事宜，可制定具体实施细则，由公司图纸管理部门负责解释和执行。
图纸工程管理制度规范
图纸工程管理制度规范第一章总则第一条为加强图纸工程的管理，规范工作流程，提高工作效率，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有图纸工程管理人员和相关工作人员，严格遵守执行。
第三条图纸工程管理应遵循科学、合理、规范、高效的原则，确保工程进度和质量。
第二章图纸管理流程第四条图纸管理流程包括图纸设计、图纸审查、图纸签收、图纸归档等环节。
第五条图纸设计应根据项目需求、技术规范、法律法规等要求进行合理设计。
第六条图纸审查应由专业人员进行，核实绘图内容、符合规范标准、图纸完整、正确无误等。
第七条图纸签收应由项目负责人进行，确认图纸设计是否满足要求，必要时可进行修改。
第八条图纸归档应按照规定进行分类、编码、存档，确保图纸完整无遗失。
第三章图纸管理责任第九条项目负责人应对图纸工程管理负责，确保图纸设计合理、审查合格、签收准确。
第十条图纸工程管理人员应具备相应资质和经验，严格遵守相关规定，履行职责。
第十一条监理单位应加强对图纸工程管理的监督，及时纠正问题，确保工程质量。
第四章图纸管理制度第十二条制定图纸管理规章制度，明确各项管理流程和责任，确保图纸工程顺利进行。
第十三条建立图纸管理档案，记录相关信息和过程，为日后查阅和追溯提供依据。
第十四条提高员工图纸管理意识，加强培训和学习，不断提升管理水平和质量。
第五章图纸管理监督第十五条设立图纸管理监督机构，对图纸工程管理进行监督检查，及时发现问题并处理。
第十六条对图纸管理违规行为，要进行严肃处理，确保管理规章制度的落实执行。
第六章图纸管理处罚第十七条对于违反图纸管理规定的行为和情况，将根据情节轻重进行相应处罚。
第十八条处罚措施包括批评教育、责令整改、警告、罚款、停职、降级、解聘等。
第十九条严重违规者将按法律法规规定进行处理，维护图纸管理的稳定和规范。
第七章附则第二十条本规定自发布之日起实施，如有需要修改将依法进行规范。
第二十一条图纸管理制度规则，应以本规定为基础，结合实际情况，不断完善和提升。
设计图纸管理制度范文
设计图纸管理制度范文设计图纸管理制度第一章总则第一条为规范设计图纸管理工作，保证设计图纸的完整性和安全性，提高设计人员的工作效率和质量，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有设计图纸的管理工作。
第三条图纸管理的目标是实现设计图纸的科学管理，确保图纸的准确性和安全性，提高设计工作的质量和效率。
第二章图纸管理的组织机构第四条设计图纸管理的组织机构包括图纸管理委员会、图纸管理部门和设计人员。
第五条图纸管理委员会由相关部门的负责人和专业人员组成，负责制定和监督图纸管理制度的执行。
第六条图纸管理部门是负责具体实施图纸管理工作的单位，包括图纸管理员、图纸保管员和图纸分发员等。
第七条设计人员是指从事设计工作的专业人员，包括主设计师、设计师和设计助理等。
第八条图纸管理委员会负责审批和修改图纸标准，制定图纸管理流程和规范，并定期对图纸管理工作进行检查和评估。
第三章图纸管理的流程第九条图纸管理的流程包括图纸编制、图纸审批、图纸分发、图纸备份和图纸归档等环节。
第十条图纸编制是指设计人员根据工程要求和标准进行设计，并将设计成果转化为图纸形式。
第十一条图纸审批是指图纸管理委员会对设计图纸的合规性和准确性进行审核和批准。
第十二条图纸分发是指图纸管理部门根据工程进度和设计要求将批准的图纸发放给相应的设计人员。
第十三条图纸备份是指将设计图纸保存在电子设备或纸质文件中，作为图纸的备份和安全保障。
第十四条图纸归档是指将设计图纸按照一定的分类和存档规则进行分类归档，以便于查找和利用。
第四章图纸管理的责任第十五条图纸管理委员会负责制定图纸管理制度，指导和监督图纸管理工作的执行。
第十六条图纸管理部门负责具体实施图纸管理工作，包括图纸的审批、分发、备份和归档等操作。
第十七条设计人员负责按照图纸管理制度进行图纸的编制、修改和提交，并确保图纸的准确性和完整性。
第十八条图纸管理员负责对设计图纸进行管理和维护，包括图纸的分发、备份、归档和检索等操作。
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现代建设投资集团有限公司
编号：01 设计及图纸管理制度
现代建设投资集团有限公司发
设计及图纸管理制度
第一章总则
第1条本着以下三个目的，特制定本制度
（1）鼓励在建工程设计活动中采用成熟先进技术、工艺、设备及新型材料。
（2）保证设计工作的进度，提高工程设计的质量，优化设计确保得到符合要求的设计成果。
（3）提高工程质量，降低工程造价，加快工程建设进度。
第2条适用范围
（1）适用于从扩初设计开始到施工图经审图企业审核完成为止。
（2）该范围的交付件为：经审图企业加盖印章的施工图。
第3条相关部门及人员的职责
（1）规划设计中心配合总部研发中心进行方案、设计阶段的组织、实施和控制协调。
（2）规划设计中心相关人员负责初步设计、施工图设计的跟踪控制和审查。
第二章设计过程控制管理
第1条设计过程的跟踪控制
（1）规划设计中心应根据项目设计特点，确定对设计过程的控制要求。
（2）对每一个设计项目，在设计开始前，规划设计中心要求设计单位提供该项目的设计计划和设计输入文件，由规划设计中心指定的控制人员审查认可。
（3）在初步设计及施工图设计进行过程中，规划设计中心应组织控制人员，依据《委托设计合同书》要求对计单位进行实地跟踪检查。
（4）实地跟踪检查内容包括设计进度、人员资格及专业配合等。
检查的依据是《委托设计合同书》、设计单位编制的《设计计划》；
（5）检查中发现不符合要求的问题，要求设计单位整改，并要求设计单位将书面整改结果报规划设计中心备案。
第2条设计评审
（1）初步设计
在收到初步设计方案后，规划设计中心根据规划部门的意见，组织有关部门进行审查，在满足规划意见、市场定位要求的前提下最大限度地控制成本。
（2）扩初设计
①扩初设计完成后，规划设计中心将设计文件同时送交开发部，由开发部负责征询当地政府部门进行扩初评审。
②取得审查意见后，应明确市政意见中的修改是修改扩初设计还是直接在施工图中予以修改。
为加快进度，应将市政部门的审查意见直接电传至设计单位、规划设计中心，原件保存于档案室。
③根据扩初意见，规划设计中心组织相关部门对扩初设计进行局部功能优化，对设计资料进行研究，在满足使用功能且不降低项目质量的前提下提出降低成本的合理化建议。
④如市政部门的意见影响到了项目的使用功能，则规划设计中心应立即与营销策划部协商并同时通知设计单位将该部分内容设计修改暂缓，待取得一致意见后，再由规划设计中心通知设计单位修改具体内容。
⑤所有市政部门意见和集团各部门意见应由规划设计中心汇总交至设计单位，作为施工图设计的依据。
（4）施工图设计
①设计单位开始设计施工图前，规划设计中心应将以下资料准备好作为设计单位的设计依据，包括地质报告、甲方和市政部门的扩初设计意见和批复、市政配套的具体条件。
②规划设计中心根据项目的进度要求，对设计单位的设计进程准备具体的要求，包括设计是否分阶段进行、施工图的出图数量、报建图出图日期等。
③设计单位除了由规划设计中心直接将设计图交开发部用于报建使用外，其他各阶段的施工图均由规划设计中心落实审图企业审图。
④规划设计中心将审图企业的审图意发回设计单位见，用于对施工图进行修改。
修改完成的施工图作为招投标和施工的正式依据。
第三章施工图管理
第1条设计文件的发放和归档工作是加强设计工作使设计及施工有序进行，确保工程质量和进度的重要保证。
第2条通过审图备案正式出图的施工图、方案设计文本、初步设计文本均应先交规划设计中心登记归档，由规划设计中心统一发放。
图纸发放时需加盖日期章，并刻录相应电子版光盘，以确保时效性。
第3条设计图纸均由规划设计中心发放至工程管理中心及成本管理中心。
第4条图纸需求部门加晒图纸流程
填写工作联系单：注明图纸要求、盖章要求、装订要求、份数、用图时间等。
部门领导签认：申请加晒图纸部门经理签字确认（注：应注明加晒图纸产生费用的承担方）
总经理签认：总经理审核加晒图纸费用及承担方。
规划设计中心联系晒图。
图纸发放、签收。
图纸需用说明：各部门需用蓝图，应至少在用图时间前5个工作日，向规划设计中心提出申请，所需图纸量大的情况应适当提前，以免耽误时间。