农业银行信用卡的分析

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农行公务卡

农行公务卡农行公务卡是农业银行推出的一款专门面向政府、企事业单位等机构的信用卡产品。

作为一种特殊的信用卡，农行公务卡不同于个人信用卡，主要用于公务消费和单位发放工资、福利等款项的支付。

本文将从农行公务卡的基本特点、使用范围、申请流程以及优缺点等方面进行详细介绍。

一、基本特点1. 专为公务消费设计：农行公务卡主要针对政府机关、事业单位、企业等机构的公务消费需求，具有较高的信用额度和便捷的消费管理功能。

2. 综合用途灵活：农行公务卡除了可以用于一般的消费支付，还可以用于差旅报销、车辆加油、住宿费用结算等特定场景的支付。

3. 额度控制与支出管理：农行公务卡可由单位进行额度设定和支出控制，有助于实现消费预算的合理安排。

4. 细分管理和安全措施：农行公务卡支持多级管理和账户分账，有效防范资金滥用和风险。

二、使用范围农行公务卡可以在全国各地的接受农行信用卡支付的商户进行消费，包括购物商场、超市、酒店、餐厅等各类零售和服务行业。

此外，农行公务卡还可以用于政府机关的日常公务采购、差旅报销等场合，以及企事业单位的工资支付、员工福利发放等。

三、申请流程1. 申请资格：申请农行公务卡需要具备法人资格的政府机关、事业单位或企业，申请单位应具有较好的信用记录和经营实力。

2. 申请材料：申请人需提交单位申请表、单位章程、组织机构代码证、法人代表身份证等相关证明材料。

3. 审核评估：农行将对申请单位的信用评级、还款能力等进行审核评估。

一般情况下，申请人需提供近期财务报表和征信记录。

4. 签订合同：审核通过后，申请单位与农行签订公务卡受理协议，约定双方的权益和责任。

四、优缺点分析1. 优点：(1) 方便快捷：农行公务卡使用便捷，无需携带大额现金，可以随时随地进行支付。

(2) 统一管理：单位可以通过农行的公务卡管理系统，对员工的消费行为进行实时监控和管理。

(3) 账户分账：农行公务卡支持多个账户的分账管理，有助于单位对各项费用的统一核算和财务管理。

农行信用卡这十年

84让知识点亮生活，用智慧超越自我漫谈Essay《中国信用卡》2022.10201320172016发行金融IC 信用卡产品，推出具有电子钱包功能的QQ 卡、悠游世界信用卡、悠然白金卡等产品，形成中国旅游卡主题系列产品；提供个性化卡面服务，推广掌上银行客户端（iPad 版）的信用卡服务功能；上线“农业银行信用卡”官方微信平台。

201518家分行发行区域性ETC 信用卡；与多家主流手机生产商合作研发手机移动支付产品；全面投产自主研发的BoEing 工程贷记卡核心系统（V#系统）；将专项分期审批上收到一级支行经营，授信方式向“以信用、抵押为主”调整；将行为评分引入额度调整业务，上线信用卡信用管理系统，建立总行集中催收团队。

农行金穗信用卡累计发卡量突破5000万张；发行环球商旅信用卡、漂亮妈妈信用卡及吉祥航空联名信用卡；推出信用卡变码支付、线上商户分期、银联跨行分期等业务；启动存量银联磁条贷记卡的IC 芯片迁移；推出“农行信用卡360度服务升级”年度品牌系列活动，打响农行信用卡“乐享周六”品牌；微信服务号与订阅号用户关注数突破380万。

2014构建线上线下发卡渠道，将符合发卡条件的农行个人客户纳入目标数据库，对接各渠道深化交叉营销；在网点、网银、掌银等多个渠道上线现金分期产品；举办首届“百城千店农行汽车节”营销活动，打响农行信用卡汽车分期品牌；启动“四大集中”运营集中化改造，完成电话调查作业全面上收和标准化集中处置。

完成五大场景、19条发卡渠道建设，目标客户数据库规模由3000万户扩充到1亿户；建立信用卡“乐享分期”微信商城；完成全行系统审批业务、线上渠道人工审查审批业务和31家分行线下渠道人工审查审批业务的上收；初步搭建农行信用卡申请反欺诈平台。

各家银行信用卡优缺点总汇

专业信用卡、贷款、理财金融信息服务平台https:///各家银行信用卡优缺点总汇想办理信用卡的朋友总是会有疑问:哪家银行的信用卡最好?自己到底适合办理哪家银行的信用卡?其实每家银行的信用片都有自己的优缺点,下面为大家总汇了各家银行信用卡的优缺点,办卡时不妨对比参考,选择一张最适合自己的卡.一.招商银行:·优点:1、免首年年费,刷六次免次年年费; 2、短信服务免费; 3、挂失手续费60元; 4、积分礼品较好·缺点:1、取现手续费高需3%; 2、网点较少二.中信银行:·优点:1、发卡后一个月内刷一次免首年年费,刷卡五次免次年年费; 2、短信服务免费; 3、送意外保险一份·缺点:1、取现手续费高需3%; 2、网点少; 3、挂失手续费高需80元; 4、礼品多但所需积分较高三.兴业银行:·优点:1、免首年年费,刷五次或消费3000免次年年费; 2、挂失需50元·缺点:1、短信服务费3元/月; 2、取现手续费高需3%; 3、网点少四.交通银行:·优点:1、免首年年费,Y-POWER卡刷三次免次年年费,其他卡刷六次免次年年费; 2、短信服务免费; 3、取现手续费仅需1%; 4、挂失需50元; 5、网点较其他非国有商业银行多; 6、积分能兑换的礼品较多·缺点:暂时还没看出来,但用交行信用卡的同事给的总体评价是一般五.建设银行:·优点:1、免首年年费,刷三次免次年年费; 2、短信服务免费; 3、取现手续费仅0.5%; 4、挂失手续费50元; 5、有直接针对有车族信用卡,只要有1.4排量以上的车均能轻松办卡.·缺点:积分所能换的礼品少且差.六.中国银行:·优点:1、免首年年费,刷五次免次年年费; 2、短信服务免费; 3、取现手续费仅1%; 4、挂失手续费仅40元·缺点:换礼品所需积分高,礼品种类少七.工商银行:·优点:1、运通卡每年刷5次或消费5000元免当年年费,或以2000积分兑换人民币普卡一年年费; 2、取现手续费免费; 3、溢缴款领回免手续费; 4、挂失仅需20元; 5、网点多·缺点:1、短信服务费2元/月; 2、兑换礼品所需积分高,礼品种类少八.农业银行:·优点:1、免首年年费,刷五次免次年年费; 2、短信服务免费; 3、取现手续费用仅1%; 4、挂失手续费仅50元; 5、网点较多·缺点:1、信用卡种类少; 2、办卡手续相对烦琐; 3、积分可兑换礼品少九.广发银行:·优点:1、免首年年费,刷六次免次年年费; 2、溢缴款领回免手续费; 3、补制对帐单仅需3元; 4、送保险一份; 5、办卡有优惠·缺点:1、短信服务费需3元; 2、挂失手续费高需85元; 3、网点少专业信用卡、贷款、理财金融信息服务平台https:///十.浦发银行:·优点:1、免首年年费; 2、免短信服务费; 3、免挂失手续费; 4、免溢缴款领回手续费·缺点:1、次年年费根据刷卡记录和还款记录决定是否豁免; 2、损卡换卡手续费高需80元; 3、取现手续费高需3%; 4、网点少十一.深圳发展银行:·优点:1、免首年年费; 2、取现手续费1%; 3、挂失手续费50元; 4、补制对帐单手续费仅需2元·缺点:1、只能用积分换取次年年费,部分信用卡首年刷12次才能换次年年费;2、网点少十二.民生银行:·优点:1、免首年年费; 2、免取现手续费; 3、免溢缴款领回手续费; 4、送航空意外险并提供优惠汽车现场紧急求援服务·缺点:1、大部分信用卡需刷8次才能免次年年费,部分需交160元工本费; 2、短信服务费3元; 3、挂失手续费需80元; 4、网点少十三.光大银行:·优点:1、部分卡免首年年费,刷三次免次年年费; 2、取现手续费1%; 3、免短信服务费;4、挂失需50元·缺点:1、部分卡仅免首年年费,部分卡需缴首年年费; 2、网点少十四.华夏银行·优点:1、免首年年费,刷卡5次或累计消费3000免次年费; 2、取现手续费3%; 3、免短信服务费; 4、挂失需60元·缺点:1、取现手续费高; 2、网点少;3、挂失费高十五.上海银行·优点:1、普卡免终身年费,其他免三年年费; 2、取现手续费2%-5%; 3、挂失需20元·缺点:1、取现手续费高; 2、网点少十六.北京银行·优点:1、免首年,刷卡6次免次年; 2、取现手续费3%; 3、挂失需80元·缺点:1、取现手续费高; 2、挂失费高;3、网点少。

农行信用卡落后发言稿

农行信用卡落后发言稿尊敬的领导、各位评委、亲爱的观众们：大家好！我是农行信用卡部门的一员，今天非常荣幸能够站在这里为大家介绍一下我们农行信用卡的最新动态和发展趋势。

在短短的几分钟内，我将向大家介绍农行信用卡的落后之处以及我们的改进计划。

目前，农行信用卡在行业内整体处于较为落后的状态，主要体现在以下几个方面。

首先，我们的信用卡产品线不够丰富多样化。

与其他银行相比，农行信用卡的种类和功能相对较少，无法满足不同群体的消费需求。

例如，一些高端客户对信用卡用途和服务要求更高，而我们的信用卡产品线中缺乏针对高端客户的定制化产品，无法达到他们的期望。

其次，我们的信用卡推广力度还不够大。

在市场上，其他银行通过各种渠道进行推广宣传，让更多消费者知道并使用他们的信用卡产品。

而农行在这方面的投入相对较少，导致信用卡市场份额相对不足，影响了我们的竞争力。

此外，我们的信用卡还存在一些服务不足的问题。

例如，一些客户反映，农行信用卡的客户服务不够及时和专业，无法满足客户的需求。

有些客户甚至因为信用卡的服务问题而选择了其他银行的信用卡产品，这对于我们来说是非常困扰的。

针对以上的问题和落后之处，农行信用卡部门将制定了一系列的改进计划和措施。

首先，我们将增加信用卡产品种类，满足不同客群的需求。

市场调研表明，年轻人的信用卡消费需求逐渐增长，因此我们将推出一款专门为年轻人设计的信用卡产品，以满足他们对创新、便捷和个性化的需求。

同时，我们也会关注到高端客户群体，推出更加专业、定制化的信用卡产品，以提升他们的满意度和忠诚度。

其次，我们将加大信用卡推广宣传的力度。

我们计划在各大媒体上增加信用卡宣传的频次，利用互联网和社交媒体等新渠道进行广告宣传，让更多的消费者了解到农行信用卡的产品和服务优势。

此外，我们还将加强与商户的合作，推出更多的信用卡优惠活动，提高客户的使用积极性。

最后，我们将加强信用卡的客户服务能力。

我们将增加客服人员的数量，并进行专业培训，提高客服人员对信用卡业务和产品的了解和熟悉程度。

信用卡分析报告

信用卡分析报告引言信用卡是一种方便快捷的支付方式，现代社会越来越多的人选择使用信用卡进行消费。

然而，信用卡使用也存在一些潜在的风险，比如超支、透支等问题。

因此，对信用卡数据进行分析是非常重要的，可以帮助银行了解客户的信用卡使用情况，制定更合理的风险策略，并提供更好的客户服务。

本报告将基于信用卡数据，对客户的信用卡使用情况进行分析，包括消费金额、还款情况、透支情况等。

通过分析这些关键指标，我们可以对客户的信用状况有一个全面的了解，为银行提供决策支持。

数据收集与处理本次分析使用的数据是从银行的信用卡系统中提取的，包括客户的个人信息、信用卡账户信息、交易记录等。

在进行分析之前，我们需要对数据进行处理，包括数据清洗、数据转换等操作。

数据清洗主要包括去除重复数据、处理缺失值等。

通过去除重复数据可以避免分析结果的偏倚，而处理缺失值则是为了确保数据的完整性和准确性。

数据转换包括将离散数据转换为连续数据、将文本数据转换为数值数据等。

这样可以方便后续的分析和建模。

数据分析本报告将对信用卡数据进行多个维度的分析，以了解客户的信用卡使用情况。

消费金额分析首先，我们将对客户的消费金额进行分析。

通过统计客户的平均消费金额、最大消费金额、最小消费金额等指标，我们可以了解客户的消费水平和消费偏好。

同时，我们还可以分析不同客户群体的消费金额分布，以识别潜在的高消费客户。

还款情况分析其次，我们将对客户的还款情况进行分析。

通过统计客户的还款金额、还款频率、还款逾期情况等指标，我们可以了解客户的还款能力和还款意愿。

这对银行而言非常重要，可以帮助他们制定更合理的信用额度和还款政策。

透支情况分析最后，我们将对客户的透支情况进行分析。

通过统计客户的透支金额、透支频率、透支时长等指标，我们可以了解客户的透支倾向和透支偏好。

这可以帮助银行确定客户的信用风险，并采取相应的措施。

结论与建议通过对信用卡数据的分析，我们可以得出以下结论和建议：•大多数客户的消费金额较为稳定，但也有部分客户存在较高的消费水平，可以将其视为潜在的高消费客户，提供更好的服务和优惠刺激。

信用卡属地自营催收的实践和思考——基于中国农业银行内蒙古分行属地催收工作分析

信用卡属地自营催收的实践和思考——基于中国农业银行内蒙古分行属地催收工作分析一、实践1.催收团队建设：农行内蒙古分行建立了一支专业的催收团队，包括催收经理、催收专员和外包合作方。

催收经理负责制定催收策略和管理团队，催收专员负责与客户沟通和展开催收活动，外包合作方提供催收资源和技术支持。

4.外包合作：为了提高催收效果，农行内蒙古分行与外包合作方合作进行催收工作。

外包公司有更专业的催收人员和系统，可以为银行提供更全面和精准的催收服务。

同时，外包合作还可以减轻银行的人力和成本压力。

二、思考1.高效催收系统的建立：农行内蒙古分行在信用卡催收工作中充分利用了现代技术和系统，提高了催收效率。

然而，随着数字化时代的发展，银行可以进一步开发和应用更智能和高效的催收系统，提高催收的准确性和速度，减少人力成本。

2.客户关系管理：催收并不仅仅是要求客户还款，还应注重客户关系的维护。

农行内蒙古分行应加强对客户的沟通和信任建立，理解客户的困难，为客户提供解决方案。

只有有效地处理好客户关系，才能增加客户的还款意愿，提高催收的成功率。

3.数据分析和风险管理：催收工作需要对客户的逾期情况和还款能力进行准确的判断，农行内蒙古分行应加强数据分析技术和风险管理能力的建设。

只有通过科学的数据分析和风险管理，才能制定出更具有效性和可操作性的催收策略。

4.专业催收人员的培养：催收工作要求催收人员具备一定的金融和债务催收知识，能够进行专业的沟通和谈判。

农行内蒙古分行应加强对催收人员的培训和考核，提高催收人员的专业技能和行业素养，提高催收工作的质量和效果。

综上所述，信用卡属地自营催收是银行机构推动逾期欠款的重要手段之一、通过农行内蒙古分行的实践和思考，可以看出，高效催收系统、客户关系管理、数据分析和风险管理以及催收人员的培养是提高信用卡属地自营催收工作效果的关键。

中国农业银行发行的信用卡是

中国农业银行发行的信用卡是中国农业银行发行的信用卡是一种金融工具，为持卡人提供灵活的支付方式和额度。

作为中国四大国有商业银行之一，中国农业银行不仅在传统银行业务方面表现出色，而且在信用卡领域也取得了显著的成就。

本文将对中国农业银行发行的信用卡进行详细介绍，包括其特点、优势以及对个人和商业客户的价值。

中国农业银行信用卡的特点之一是多样的选择。

中国农业银行发行了多种类型的信用卡，以满足不同客户的需求。

无论是个人用户还是商业用户，都可以根据自己的需求选择适合自己的信用卡。

例如，对于个人用户，中国农业银行提供了普卡、金卡和白金卡等不同级别的信用卡，以满足不同客户的购物和消费需求。

对于商业用户，中国农业银行提供了企业卡和商务卡等信用卡，以帮助企业实现便捷的支付和报销管理。

中国农业银行发行的信用卡不仅具有多样的选择，而且具有良好的使用体验。

中国农业银行通过不断优化和升级信用卡系统，提高客户的使用体验和便捷性。

通过中国农业银行的信用卡，用户可以实现全球范围内的支付和取款，无论是在国内还是在国外，都可以随时随地使用信用卡进行消费。

此外，中国农业银行还提供了各种便利的服务，例如手机银行和网上银行等，并支持多种支付方式，如刷卡、支付宝、微信支付等。

中国农业银行信用卡的另一个重要特点是强大的信用保障措施。

中国农业银行通过建立完善的信用评估和风险控制体系，对客户进行信用评估，并根据客户的信用情况为其提供相应的信用额度。

同时，中国农业银行还提供了多种安全措施，以保护客户的信用卡信息和资金安全。

例如，中国农业银行采用了先进的加密技术，确保客户的交易信息不被窃取或篡改。

此外，中国农业银行还为客户提供了24小时全天候的客户服务热线，以解决客户在使用信用卡过程中遇到的问题和困难。

中国农业银行发行的信用卡对个人客户和商业客户都具有重要的价值。

对于个人客户来说，中国农业银行信用卡提供了一种方便、安全和灵活的支付方式，可以满足用户的各种消费需求。

改革创新迎接零售银行的春天——农业银行信用卡数字化运营创新探索

改革创新迎接零售银行的春天——农业银行信用卡数字化运营创新探索☐ 中国农业银行信用卡中心副总裁卢河英随着大数据、人工智能、移动互联网、云计算等金融科技的发展，客户的行为习惯发生了显著变化，客户离柜化削弱了传统银行的网点优势，科技成为银行业务发展的核心驱动力，传统零售业务的渠道运营、产品供给、获客方式和客户经营模式正在被颠覆，竞争形势发生了深刻变化。

得客户者得天下，以客户为中心的数字化转型成为银行近几年的战略方向，作为银行最具互联网基因和创新能力的业务板块，信用卡业务成为各行转型的重点。

农业银行信用卡中心以科技创新与数据驱动为支撑，推动智能服务、精准营销、集约运营、智慧风控四大工程建设，在数字化运营管理上进行了积极的创新探索。

程、全生命周期出发，达成新理念、新技术、新流程、新体验的“四新”目标，切实提升客户体验、员工价值和运营效率。

一是全面梳理优化运营作业流程。

流程是运营的核心和基础，要充分应用各类先进科学方法、工具对运营流程进行全面的梳理优化，最终将所有流程梳理成三类并采取相应优化改进措施。

对于机械化、半机械化业务流程，可以利用RPA 和系统自动化来替代；对于专业性强、价值高的业务流程，因其成熟周期长，可替代性弱，要培养专家型技能人才；对于公共基础业务流程，支持人员跨部门互溢互通。

二是通过科技和数据赋能，打造数字化运营体系。

积极引入RPA、OCR、NLP、生物识别等先进的金融科技，提高运营效率，解放人力资源，提升信用卡自动化、智能化水平。

通过内连外引，综合运用结构化和非结构化数据，实现运营各环节的数据共享互通，构建或优化运营模型和处置策略，提升运营效率。

三是打造创新卓越的运营组织，实现运营增效和人员增值。

根据流程优化需要对运营类部门的组织架构进行适配性调整，实现同类业务归口管理，统一面客，逐步实现运营作业资源的统筹管理和统一调配。

加强员工培训赋能，引导员工转理念、升能力，推动员工向更高价值体现的岗位迁移，提升员工技能，实现员工价值提升。

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农业银行信用卡商业问题的分析
一、关于农行信用卡的调查问卷以及评分标准
调查问卷：
您好！首先感谢您对农业银行的信赖与支持。

我行正在开展客户满意度、忠诚度的调查活动, 您的意见对我们非常重要，请您根据对本地农行整体服务做出中肯的评价，将您的真实意见反馈给我们。

这对我们的工作非常重要，谢谢您的合作！
1. 您的职业是：
A.私营业主
B.办公室职员
C.高级管理人士
D.退休人员
E.农民
F.农民
2.您的月收入：*
A.5000元以下
B．5000-10000元
C.10000-30000元
D.30000-50000元
E.50000元以上.
3. 您目前持有的是农行哪种卡：（单选）*
B金卡
C普通卡
.4.你使用我行信用卡的年限是：*
A不到一年
B一到三年
C三到五年
D五年及以上
5. 您对我行信用卡工本费，年费，账户管理费的收取政策？
A.非常满意
B.满意
C.一般
D.不满意
E.很不满意
6..我行信用卡对客户隐私保护是否满意？
A.非常满意
B.满意
C.一般
D.不满意
E.很不满意
7.请问您对我行信用卡提供的所有额度方面的服务是否满意？
A.非常满意
C.一般
D.不满意
E.很不满意
8. 您会一直使用您正在使用的银行业务，而不更换吗？*
A．肯定
B．可能会
C．可能不会
D．肯定不会
9. 您觉得会是什么原因导致您更换经常使用的银行？*
A．对服务水平不满
B．办理业务不方便
C．收取费用不合理
D．其它银行有更好更优惠的产品活动
F．其他
10.您认为银行的信用卡服务还有以下哪些方面需要改进(多选题)
A.提高信用额度
B.提升信用卡人工服务质量
C.增加刷卡优惠的商户数量
D.改进还款方式（如延长免息期）
E.增加积分兑换的礼品种类
F.其他
11.您认为提供的服务中哪些让您最满意或最不满意？请提供您宝贵的意见或观点。

评分标准：
1、文化程度总分90
研究生或以上，90分；
大学本科（含双学历），60分；
大学专科，40分；
高中中专及以下，20分。

2、职务总分80 （本人注：副厅局级认同为厅局级，下同）
厅局级以上，80分；
处级，70分；
科级，60分；
一般干部，50分；
其他，40分；
总经理级，80分；
部门经理级，70分；
职员，60分；
其他，40分。

3、个人年收入总分150
10000元以上，50分；
10001-20000，60分；
20001-30000，70分；
30001-40000，80分；
40001-50000，90分；
50001-60000，100分；
60001-70000，110分；
70001-80000，120分；
80001-90000，130分；
90001-100000，140分；
100000以上，150分。

4、额度的问题
卡种评分人民币信用额度外币信用额度普卡
510分 2000 200
600分 5000 500
700分15000 1500
750分20000 2000 金卡
760分21000 2100
800分25000 2500
900分40000 4000
910分41000 4100
1000分50000 5000
5、年龄总分90
16-20岁，30分；
21-25岁，40分；
26-30岁，50分；
31-35岁，70分；
36-40岁，80分；
41-45岁，90分；
46-50岁，60分；
51-55岁，50分；
56岁以上，40分。

二、关于农行信用卡所存在的问题
1、信用卡客户热线不易拨通，形同虚设。

农业银行的客服电话不易拨通，往往在等待几分钟后得到：“客服忙，请稍后再播”的回答。

2.农行的信用卡活动偏少，在一定程度上影响了该行信用卡对用户的吸引力。

3.农业银行申请信用卡的条件偏高，符合人群较少，也一定程度上影响了该行信用卡的发行量。

4.农行信用卡分期付款手续费太高。

账单分期不足就是不能免手续
费，所分的期数越长，手续费越高。

而且全部由持卡人自己承担。

5.农业银行信用卡的透支额度相对于其他银行较小。

6. 异地跨行业务成功率、使用率偏低，影响持卡人的用卡信心。

三、关于农行的商业问题分析
农行信用卡业务在近两年的发展较快，其中也存在很多的不足之处：第一：农行信用卡的业务起步晚，市场竞争力差。

以工商、招商为代表的其他股份制商业银行在信用卡业务上起步早，并且在进入市场之初就迅速明确了发展规划，因此迅速在市场上确立了领导者地位。

同时，注重品牌战略，已经建立一定的品牌形象，形成了良好的客户认知度。

相比较农行行动较慢，初期缺乏足够的战略准备，发展相对落后，已经处于弱势地位，没有形成良好的品牌认知度，市场竞争力差。

第二：产品开发不能够适应市场需要。

对市场需要的反应决策链太长，不能做到贴近市场。

在产品的设计和开发上，产品功能开发缓慢，始终处于市场追随者的角色。

产品定位差别化不明显，围绕目标客户群体有准对性地开发产品刚刚起步，不能区别高、中、低等各层次、各类型客户群体。

第三：营销手段单一，市场推广能力薄弱。

目前，农业银行在新颖卡
业务营销手段非常单一，主要是通过将信用卡业务和传统业务捆绑式销售来对外推广，缺乏有效的策略，没有建立适应市场的价值传播和价值传递的手段。

第四:组织模式和体制性弊病严重，经营资源不能得到有效配置。

那么农行信用卡该如何发展？
1、市场开发：首先提高对客户群的分类剖析能力，把握未来客户营销目标。

比如：研究、开发大学生群体对信用卡的市场需求，拓展大学生这一非传统市场，扩大农行信用卡的市场空间。

2、产品开发：研究市场上是否还有其他未被满足的需求。

这是开拓新产品的良好机会。

比如：开发公务卡与政府公务消费政策相结合，利用政府阳光消费的需求开发与政府内部会计核算系统的数据接口，满足产品需求。

3、市场渗透：要特别注意产品的功能、服务、价格、品牌因素，保持良好的企业形象和声誉。

一是，鼓励现有持卡人使用农行信用卡，增加消费额和使用频率。

二是。

为现有持卡人提供更加贴心、满意、周到的服务。

三是。

对现有农行信用卡持卡人推销其他农行信用卡产品。

四是，利用农行丰富的借记卡客户群向其推销贷记卡产品。