佣金发放明细表表样1
销售提成表格模板
销售提成表格模板
在销售行业中，提成是一种常见的激励方式，通过提成机制能够激励销售人员积极工作并达到销售目标。
为了明确规定提成计算方式，制作一个规范的销售提成表格模板是非常重要的。
一个清晰而准确的提成表格能够帮助销售团队了解他们的业绩和所获得的奖励，同时也能使管理层更好地监控销售进展和提成发放情况。
提成表格模板
基本信息
•姓名：
•职位：
•部门：
•提成起始日期：
•提成截止日期：
销售目标
•销售目标：（单位：金额）
•实际销售额：（单位：金额）
•目标达成率：（实际销售额/销售目标）
提成计算
提成计算公式：提成金额 = 销售额 × 提成比例 + 额外奖励
•销售额：（单位：金额）
•提成比例：（例如：5%）
•额外奖励：（根据特殊条件而定，如达成额外销售目标或获得特别认可等）
提成发放
•提成发放日期：（固定日期或销售周期结束后多少天内）
•提成发放方式：（如转账、现金等）
提成表格示例
姓名职
位
部
门
销售目标
（金额）
实际销售额
（金额）
目标
达成
率
提成金额
（金额）
提成发
放日期
提成发
放方式
编写和使用标准的销售提成表格模板对于管理销售团队和激励销售人员具有重
要意义。
确保提成计算的公平性和透明度，能够帮助企业建立良好的销售激励机制，提高销售团队的积极性和业绩。
希望以上提成表格模板能为您的销售管理工作提供参考和帮助。
10-佣金发放表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 合计 姓 名 应发佣金 暂扣佣金 实发佣金 备注
制表： 财务负责人：
佣金政策说明：
复核： 主管副总：
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
客服：
销售总监： 项目总经理：
1、根据销售部报批佣金政策，6月之前成交的客户按老政策执行，6月后成交的全部客户按新佣金政策执行； 2、项目总经理奖金自2012.8.1日起，按当月房款及车位款为计算基数，不预留10%。按季发放； 3、自2013年起，工程抵款佣金发放条件为抵款手续全部办理完并且网签完毕，佣金方可予以发放； 4、本次佣金发放截止日：房款为截止2013年2月25日全款到账的客户；
泰康人寿保险股份有限公司佣金比例明细表
3年、5年、
8年趸交
第一年
35%
30%
20%
2.5%
1.5%
第二年
15%
10%
6%
第三年
5%
4%
2%
第四年
4%
4%
2%
第五年
4%
4%
25
附加险、世纪泰康个人住院医疗保险
险种名称
佣金比例
附加世纪泰康住院医疗费用型（少儿）
6%
泰康安心无忧意外伤害保险（附加）
15%
泰康安心无忧意外伤害医疗保险
15%
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
2
3%
2%
3
4%
3%
2%
4
5%
4%
2%
2%
5—9
10%
4%
2%
2%
2%
10—14
16%
5%
3%
3%
3%
15—19
25%
9%
4%
4%
4%
20+
30%
12%
5%
5%
5%
趸缴
2.5%
泰康智慧宝贝终身保险、少儿特定疾病保险
保险年度
3年交
4年交
5-9年交
10-14年
15-18年
一次交
生命关爱重大疾病终身保险（20RR.2）
缴费年期
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
2
4%
1%
3
6%
2%
1%
4
8%
3%
2%
1%
佣金分配表
佣金分配表
1、为了维护有课的合法权益。
请全陪签名及留下手机号。
姓名：手机号：
2、如果客人在参加旅游过程中发生坠马等意外事件。
地陪，全陪，司机所有佣金不进行分配。
3、此表由地陪填写。
全陪签字后由地陪交回公司，如出现未签字现象公司将导游所有收入扣回。
以示警告！
4、请全陪按此表执行分配，如有疑义，清类社计调或执法人与我社联系。
5、游客实际进购物店是否与确认件行程购物店相符。
如不符请写下实际购物店的名称：
地址：XXXXXXXXX旅社旗舰店
联系人：XXX 189XXXX399 15XXXXX7748。
销售提成表格明细模板
销售提成表格明细模板在销售行业中，提成是一种常见的激励方式，可以激发销售员们的积极性，提高他们的工作动力。
为了更好地管理销售提成信息，制定一个清晰明了的提成表格是非常必要的。
下面是一个销售提成表格明细的模板，可以帮助公司更好地追踪销售业绩和提成情况。
销售提成表格明细表头信息：•表格名称：销售提成表格明细•制表日期：[日期]•销售时间范围：[起始日期] 至 [结束日期]表格列项：1.序号：从1开始递增，标识每笔销售记录的唯一编号2.销售员姓名：记录销售员的姓名3.销售日期：销售活动发生的日期4.产品名称：销售的产品名称5.销售数量：销售的产品数量6.单价：产品的单价7.销售金额：销售数量 * 单价8.提成比例：销售员可获得的提成比例9.提成金额：销售金额 * 提成比例表格样例：序号销售员姓名销售日期产品名称销售数量单价销售金额提成比例提成金额1 张三2021/01/15 产品A 10 50 500 0.05 252 李四2021/01/16 产品B 5 100 500 0.08 403 王五2021/01/17 产品C 8 80 640 0.06 38.4注意事项：1.表格应该及时更新，记录最新的销售信息，确保数据准确性。
2.管理人员应根据表格统计分析销售员的业绩，及时发放提成。
3.提成比例可根据销售情况调整，以激励销售员更好地完成销售任务。
通过以上销售提成表格明细模板，公司可以更加方便地管理销售提成信息，促进销售员工作积极性，提高整体销售绩效。
销售提成表格明细的建立将为公司的销售业绩分析和提成管理提供有力支持。
佣金核算明细表
佣金核算明细表
所得税税率（税所核定）
25%
所得率（利润率，税所核定）
25%
应付美元
汇率参考价
117629.08
6.9574
假设不含税金额（对外应支付净额）= 1.00
则不含增值税金额（增值税计税基础）= 1.074922068
增值税含税金额= 1.139417392
增值税= 0.064495324
城建税= 0.004514673
教育费附加=
1,389.72
地方教育费附加=
926.48
所得税=
48,254.28
应付佣金不含税净额合计=
718,255.28
本次实际支付中介金额=
718,255.28
增值税率 城建税
代扣税额金额合计 代扣税额占含税合同的比率
100,137.28 0.12
细表
6% 7%
教育费附加
3%
地方教附
2%
பைடு நூலகம்
较验: 合同额-全部税金= 718255.280000000
教育费附加= 0.001934860
地方教育费附加= 0.001289906
企业所得税= 0.067182629
应付佣金含税金额折人民币(佣金合同包干价）
=
818,392.56
增值税含税金额=
818,392.56
增值税不含税金额=
772,068.45
增值税税额=
46,324.11
城建税=
3,242.69
已实发佣金统计表070213
250 160 200 200 200 200 160 200 200 200 200 200 160 200 160 160 200 200 200 160 200
小计
发放日期
①
28,188 2006年6月9日预发佣金
②
14,200 2006年10月25日预发佣金 17,620 7,959 4,164 补明细帐(周维清核实)
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46
姓名 葛亚伟 宋敏 邵静然 高海燕 徐志远 赵先福 任燕燕 崔进 崔娟 陆晓冉 李嵩 俞琴 王莉娟 高彩虹 崔进 王莉娟 李嵩 崔娟 俞琴 赵先福 徐志远 王莹 1月份 2月份 3月份
1,010
. 2006年4月19日
1,360
2006年5月19日
680
2006年6月19日
序号 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93
王莉娟
任燕燕
崔娟 李嵩
崔进
赵先福 王莉娟 徐志远 崔娟 李嵩
赵先福
崔进 崔娟
李嵩
俞琴
已发佣金金额 611 748
1,277 1,307 1,655 1,596 1,927 2,007 1,939 2,751 2,224 3,049 4,528 2,569 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000
房地产项目销售佣金方案明细表
项目前期加后期销售预计X个月，共XXX套，单套XXX万计，合计：X.X亿。销售额X人平均X.XX亿/每人，平均收入：约XX万/每人，平均收入：约X.XX万/每人/每月.销售经理合计收入：XX万，平均收入：约X.XX万/每月。
设置渠道团队X支，（主管X人，专员XX个）则：渠道经理合计收入XX万（X.X万/月），销售主管合计收入XX万（X.X万/月），渠道专员月收入XXXX元/月
房地产项目销售佣金方案明细表（单套XXX万计）
类型
销售经理
销售
渠道经理
渠道主管
渠道专员
老业主
全民经纪人
合计成交Biblioteka 比成交套数营销费用
提点
佣金
提点
佣金
提点
佣金
提点
佣金
提点
佣金
提点
佣金
提点
佣金
提点
佣金
‰
（元）
‰
（元）
‰
（元）
‰
（元）
‰
（元）
‰
（元）
‰
（元）
‰
（元）
自访
渠道
老带新
全民经纪人
渠道发展的全民经纪人