(完整版)华南理工大学管理学原理随堂练习答案.doc

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1.所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。

()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

()

2. 完成计划是组织的最终目的。

答题:对. 错. (已提交)参考答

案:√

3.管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

4.企业以盈利为唯一目的,因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。

()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:×

5.宗旨是公司的宪法,是全公司上下的行为准则。()答

题:对. 错. (已提交)

参考答案:√

1.对于管理,最形象的描述是 ________ 。

A. 艺术

B. 科学

C. A 和 B

D.

上述都不是

答题: A. B. C. D.(已提交)

参考答案: C

2.管理理论以 ________ 为核心。

A. 计划

B. 组织

C.控制

D.指挥

答题: A. B. C. D.(已提交)

参考答案: B

3.以下不属于管理职能的是 _______ 。

A. 组织活动

B.控制活动

C. 有效获取资源

D.计划与决策

答题: A. B. C. D.(已提交)

参考答案: C

4.管理者应该承担哪种类型的角色 _______ 。

A.人际关系方面的角色

B.信息方面的角色

C.决策方面的角色

D. 全部皆是

答题: A. B. C. D.(已提交)

参考答案: D

5.法约尔所提出的企业 6项经营职能是指:技术职能、营业职能、财务职能、保养职能、会计职能、安全职能。()

答题:对. 错. (已提交)参

考答案:×

6.按照现代的观点,管理的职能包括计划、组织、领导和控制。

()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

7.法约尔提出的管理职能中包括了指挥、协调两大职能,现代理论则以领导取而代之。

()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

8.泰勒教授提出,管理就是决策。()

答题:对. 错. (已提交)

参考答案:×

9.作为管理者,我们应该把员工利益放在首位。()答

题:对. 错. (已提交)

参考答案:√

10.管人理事这个管理的概念,告诉我们要先管人,后理事。()答

题:对. 错. (已提交)

参考答案:√

11.实行末位淘汰制可以从根本上调动员工的积极性。()答

题:对. 错. (已提交)

参考答案:×

12.管理的任务就是解决企业怎么做和愿意做的问题。()答

题:对. 错. (已提交)

参考答案:√

13.管理的目的,就是设计和维持一个良好的工作环境,使员工在这个环境里能积极而主动,热情而高效并愉快地工作,使组织完成任务。()

答题:对. 错. (已提交)参

考答案:√

14.效率是指正确的做事。()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

15.效能是指正确的做事。()

答题:对. 错. (已提交)

参考答案:×

1.法约尔提出了管理的 ________ 条原则。

A.十二

B. 十

C. 十三

D.十四答题: A. B. C. D.(已提交)

参考答案: D

2.统一领导原则是指 ________ 。

A. 每人只能有一个上司C. 责任不可委认 D.

B. 权责对等反映组织系统的相互关系

答题: A. B. C. D.

参考答案: A

(已提交)

3.厌倦是 ________ 所容易催生的一种情绪状态。

A.集权

B. 职权

C.专业化

D.纪律

答题: A. B. C. D.(已提交)

参考答案: C

4.创新精神、人员的稳定、等级系列、公平都是管理原则的内容。

答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

()

5.现代企业管理需要学雷锋。()

答题:对. 错. (已提交)

参考答案:√

6.实现组织秩序要求和员工首创欲望之间往往出现矛盾。()答

题:对. 错. (已提交)

参考答案:√

7.组织中不存在有权无责的现象。()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:×

8.法约尔提出的 14 项管理原则是管理的公理与游戏规则。()答

题:对. 错. (已提交)

参考答案:√

9.管理原则就是企业的共识。()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

1.________ 是科学管理学派的杰出代表人物。

A. 韦伯

B. 法约尔

C. 泰罗

D. 孔茨

答题: A. B. C. D.(已提交)

参考答案: C

2.科学管理出现于 ________ 年左右。

A. 1890

B.1900

C. 1910

D.1920

答题: A. B. C. D. (已提交)

参考答案: C

1.中国传统的管理思想侧重宏观管理,而很少在微观管理方面进行研究。

()答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

2.行为科学理论的代表人物是泰罗(泰勒)。()答

题:对. 错. (已提交)

参考答案:×

3.权变理论是现代管理理论的一个重要分支。()答

题:对. 错. (已提交)

参考答案:√

4.在企业中,除了 "正式组织 "外,还存在 " 非正式组织 " 。()答

题:对. 错. (已提交)

参考答案:√

5.法约尔被誉为科学管理之父。()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

6.定量管理是指管理者通过建立问题的正规数学模型来决策。

()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

7.官僚制容易建立亦容易消除。()答

题:对. 错. (已提交)

参考答案:×

8.管理在于知,而不在于行。()答

题:对. 错. (已提交)

参考答案:×

9. 管理科学的主要目标是应用科学的方法来解决生产和作业管理的问题。

()

答题:对. 错. (已提交)

参考答案:√

10.霍桑 (Hawthorne) 试验是指,哈佛大学的韦伯教授为确定什么因素对工人积极性有影响而在西方电器公司霍桑工厂做的一项研究。()

答题:对. 错. (已提交)参

考答案:×

11.霍桑研究证明正式关系和非正式关系都是客观存在,二者相互影响,如果管理者对非正式关系引导、处

理得好,就可以收到优化、融洽正式关系的功效。()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

12.顺道、重人、人和、守信、利器、求实、对策、法治、节俭,是中国传统主要的管理思想。

()答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

13.如何提高生产率,科学计酬,是科学管理之父泰勒所关注的核心问题。

()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

14.学习型组织理论由彼得. 圣吉所提出。( )

答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

1.个性有好坏之分。()答

题:对. 错. (已提交)参考答

案:×

2.研究表明,个性往往能确定成就大小。()答

题:对. 错. (已提交)

参考答案:×

()

3. 个性类型的划分,可以囊括所有具体特殊情况。答

题:对. 错. (已提交)参考答案:×

4.在现实生活中,典型气质类型的人很少,多数人介于各种类型之间。

()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

()

5. 作为管理者,必须了解自己及下属的个性特质。答

题:对. 错. (已提交)参考答案:√

6.强烈的权力需要对中层管理者而言是一种可贵的优点。

()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:×

7.管理的有效性受管理者的特征(包括个性特质)与他们的工作性质,以及为之工作的组织之间复杂的相互作用所影响。()

答题:对. 错. (已提交)参

考答案:√

8.古希腊名医希波克拉底根据他所提出来的体液优势论将人的气质划分为四种类型:胆汁质、多血质、黏液

质和粘着质。()

答题:对. 错. (已提交)参

考答案:×

9.大五理论把人的个性特质归纳为:外向性、消极情感、亲和力、责任心和开放性

5种。()答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

________ 。

1.下列因素中,哪一个不是决定员工受到的激励类型的影响因素

A. 员工个人的个性特征

B. 所从事工作的特点

C.组织的特征

D.社会大环境

答题: A. B. C. D.(已提交)

参考答案: D

2.传统的激励理论认为 ________ 。

A. 职工受到尊敬后会被激励

B. 职工得到足够报酬则会努力工作

C.被激励的职工会感到满意

D.上述均正确

答题: A. B. C. D.(已提交)

参考答案: D

3. 下列哪一类需要没有在马斯洛的需要层次理论中列出________ 。

A. 安全需要

B. 自我实现需要

C. 心理需要

D.社交需要

答题: A. B. C. D.

(已提交)

参考答案: C

4.根据赫茨伯格的双因素理论,下列 ________ 因素可激励员工。 A. 工资、成就、认可、责任

B. 工资、工作条件、良好的工作关系

C.成就、责任、良好的人际关系和成长

D.以上都不是

答题: A. B. C. D.(已提交)

参考答案: C

5.以下哪位学者提出需求层次理论________

A. 克莱顿·奥尔德弗C. 戴维·麦克莱兰

B. 亚伯拉罕·马斯洛

D. 弗雷德里克·赫茨伯格

答题: A. B. C. D.

参考答案: B

(已提交)

6.在内部提升过程中,管理者应对 ________ 问题进行研究。

A. 员工的工作能力

B.

员工的工作的意愿

C.员工的长处是什么,这些长处是否适合这项任命。

D.以上均对。

答题: A. B. C. D.(已提交)

参考答案: D

7.工作丰富化是激励的一种形式。()

答题:对. 错. (已提交)

参考答案:√

8.马斯洛需求层次理论指出:安全的需要是人类的最低层次需要。( ) 答题:对.错.(已提交)

参考答案:×

9.表扬不是激励。()

答题:对. 错. (已提交)参

考答案:×

10. 按照赫茨伯格的双因素理论,授权属于保健因素。()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:×

11. 期望理论是维克托.弗鲁姆在 20世纪 60年代创立的。()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

12.赏识是激励的一种形式。()

答题:对. 错 . (已提交)

参考答案:√

13.赫茨伯格双因素理论指的是效力和效能理论。( )

答题:对.错.(已提交)

参考答案:×

14.公平理论由著名管理学家德鲁克先生所提出。( )

答题:对.错.(已提交)

参考答案:×

________

1.中国古代的人之初,性本善是对下列哪一个问题的探讨?

A. X 、 Y 理论

B. 超 Y 理论

C. Z 理论

D. 复杂人理论

答题: A. B. C. D.(已提交)

参考答案: A

1.X 理论是指个人作为群体的一个成员,为达到组织目标而进行活动,于是,是群体而不是个人变成了

组织的基本单位。()

答题:对. 错. (已提交)参

考答案:×

2.Y 理论的假设认为人性本善。()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

3.Y 理论与 X 理论的假设是相对的。()

答题:对. 错. (已提交)

参考答案:√

4.日裔美国管理学家威廉?大内通过比较研究美、日管理方式,提出了有关组织发展的

Z 理论 .()答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

"X"方式可能是有效的。()

5. 在人们主要追求较为高等的需求时,胡萝卜加大棒的答

题:对. 错. (已提交)参考答案:×

6. 坚持 "X 理论 " 导致了一种以工作为中心的权威性组织;而"Y 理论 "则强调人际关系。()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

7.没有一套适合任何时代、任何人的普遍的管理方法。()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

8. 持 X 理论管理者的领导风格是开放式、民主式的。

()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:×

9.复杂人性假设是由埃德加 .薛恩于 1965 年首先提出的。()

答题:对. 错. (已提交)

参考答案:√

10. 根据 Z 理论的观点,生产率、信任和微妙性三者不是孤立的。

()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

11. 超 Y 理论是以行为科学中关于企业的

"复杂人假设"为依据的。()答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

12.超 Y 理论是一种权变的管理理论。()

答题:对. 错 . (已提交)

参考答案:√

1.下列那一项活动不属于计划活动的范畴________ 。

A. 目标

B. 策略

C.预算

D. 实施

答题: A. B. C. D.(已提交)

参考答案: D

2. MBO 不是用目标来控制下级,而是用它们来激励下级。( ) 答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

3.一项好的计划能够建立对组织目标的承诺,为组织指明方向和目标。( ) 答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

4.计划是不考虑竞争情况的,而战略则是研究竞争下的对策。( ) 答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

5. 目标管理的目的,是使整个组织目标变成各个部门和个人的分目标。() 答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

6.决策是瞬间的决定,而不是一个过程。() 答题:对.错.(已提交)

参考答案:×

7. 每项工作都要朝着整个组织的目标才能有所成就。() 答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

8.作业性计划不属于计划。() 答题:对.错.(已提交)

参考答案:×

9.战略不属于计划。() 答题:对.错.(已提交)

参考答案:×

10. 群体决策错误的往往是由于群体盲思所引起。()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

11. 在现实决策中,我们往往要追求满意决策,而不是最优决策。()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

12. 企业应杜绝个人决策,而都采用群体决策。()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:×

1.行业规模经济效益越显著,则进入该行业的障碍越低。()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:×

2. 企业在生产经营活动中,不需要了解竞争对手的情况。()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:×

3.企业的供应商所处行业集中度高,则企业的侃价能力强。()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:×

4.竞争环境分析不属于企业外部环境分析的内容。()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:×

5. 五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔.波特先生所提出。()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

1. 企业只需在最高层次上建立目标,其他各个层次上不需建立。()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:×

2.战略定位受到外部环境、内部资源和能力以及利益相关方的期望和权力的影响()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

3.战略使命指定了企业打算通过利用它的资源、能力和竞争力来进入的产品市场和顾客。() 答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

4.战略是一种选择。()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

5. 战略意图说明了如何利用资源、能力和核心竞争力在竞争环境中创造预期收益。()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

6. SWOT 分析中的 S 代表战略( Strategy )。()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:×

7. 迈克尔 . 波特教授认为,战略只有三种类型:低成本、差异化与聚焦战略。()

参考答案:√

1. 为实现共同奋斗目标而组合在一起的结构群体称为_______ 。

A. 管理

B. 决策

C. 管理人员

D. 组织

答题: A. B. C. D. (已提交)

参考答案: D

2. 一般认为,最高管理者理想的直接领导人数是8~ 11人。( ) 答题:对 . 错 . (已提交)

参考答案:×

3. 一群蚂蚁是不是组织,但一个家庭是组织。( ) 答题:对 . 错 . (已提交)

参考答案:√

4. 人员配备仅仅是人事部门的事。( ) 答题:对 . 错 . (已提交)

参考答案:×

5. 古典组织理论为指导思想的组织设计,主要强调组织的刚性结构。( ) 答题:对 . 错 . (已提交)

参考答案:√

6. 在上、下级人员素质高的情况下,管理宽度(管理跨度)也不可以加大。( ) 答题:对 . 错 . (已提交)

参考答案:×

7. 企业应坚决制止非正式组织的形成。( ) 答题:对.错.(已提交)

参考答案:×

8. 现代组织理论为指导的组织设计,是以权变理论为依据的。() 答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

9.窄跨度组织的缺点之一是最低层与最高层间距离的过长。() 答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

10.管理理论以组织为核心。()

参考答案:√

11. 管理跨度与组织层次成正比关系。( )

答题:对 . 错 . (已提交)

参考答案:×

12. 管理跨度小,容易助长官僚主义。( )

答题:对 . 错 . (已提交)

参考答案:√

13. 管理跨度是指一名管理者有效监督、管理其直接下属的人数。( )

答题:对 . 错 . (已提交)

参考答案:√

14. 按组织的形成方式分,组织可以分为盈利组织与非盈利组织。( )

答题:对 . 错 . (已提交)

参考答案:×

1. 当组织内有大量主管职位空缺时,从内部提升好,这样可以提高士气。( )

答题:对. 错. (已提交)

参考答案:√

2. 组织结构并非按统一的标准模式来设计,而要根据企业的具体情况而定。( )

答题:对. 错. (已提交)

参考答案:√

3. 按区域划分组织结构最难解决的问题是难以对地区经理进行有效管理。( )

答题:对. 错. (已提交)

参考答案:√

4. 按产品划分组织结构增加了高层管理的困难。( )

答题:对. 错. (已提交)

参考答案:√

5.按职能划分部门的组织结构是我国企业普遍的做法,该类型组织结构难点在于不同职能部门之间的协调。()

答题:对. 错. (已提交)参

考答案:√

6. 矩阵组织会形成组织结构的回路,因此在一定程度上会造成指挥的不统一。()

参考答案:√

7.矩阵组织结构的确定是人事部门的事。()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:×

8.扁平化组织结构对各级管理者的素质要求较高。()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

9.扁平化是现代组织管理发展的趋势之一。()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

10.分权意味着扩大组织下级部门的决策权利。() 答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

1.分权会削弱管理者影响力。()

答题:对. 错. (已提交)

参考答案:×

2.上级把权力或职权委任给中、下层管理人员的组织过程是分权。()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:×

3.分权增强了决策的灵活性与及时性。()

答题:对. 错. (已提交)

参考答案:√

4.只有在组织规模很大时才需要分权。()

答题:对. 错. (已提交)

参考答案:×

5.权力与一个人在组织中所处的地位相关。()

答题:对. 错. (已提交)

参考答案:√

6.把职权授给谁是授权时必须正确把握的重要问题。()

参考答案:√

7.授权不仅要告诉下属任务,还须规定其完成任务的方法。()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:×

8.距离权力的核心越近,你对决策的影响就越大。()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

9.组织中下级所做出的决策范围越大,集权程度就越大。( ) 答题:对.错.(已提交)

参考答案:×

10.直线职权是上级对直接下级行使的一种指挥命令的权限。()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

11.参谋职权是下级对直接上级行使的一种建议的权限。()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

12.职能职权是同级对同级行使的一种要求的权限。()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

13.权责对等是组织结构设计的重要原则之一。()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

14.法定权力指的是管理者依据自己在组织等级结构中的地位而获得的权力。()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

1.很多领导者用以影响自己下属的两种基本行为是关怀和控制。()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

2.特质理论认为,成功的领导者需要具备某些特定的性格特点。()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

3.勒温把领导者在领导过程中表现出来的极端的工作作风分为专制型和民主型两种()

答题:对 . 错 . (已提交)

参考答案:√

4.领导风格不仅因人而异,还因为国家的不同和文化的差异而迥然不同。()答

题:对 . 错 . (已提交)

参考答案:√

5.菲德勒的权变模型,解释了为什么同一个管理者可能在一种情境中是有效的领导者,而在另一种情境中则成为低效的领导者。()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

6.领导者切忌用人惟亲。()

答题:对 . 错 . (已提交)

参考答案:√

7.路径 -- 目标理论主要阐述了领导者能够做些什么来激励他们的下属。()答

题:对 . 错 . (已提交)

参考答案:√

8. 权力的来源有 5个方面:法定权力、奖赏权力、强制权力、专家权力和参照权力(个人魅力感召)。()答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

1.人们应该根据信息量的不同采用不同的沟通方式。()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

2.对沟通具有最大影响的是双方的态度。()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

3.沟通方向只有上行沟通、下行沟通和平行沟通三种。()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:×

4.沟通的具体内容,一是认真倾听,二是正确表达。()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

5.非正式沟通会降低组织工作效率,带来不良风气。()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:×

6.信息通道中的噪声能完全消除。()

答题:对 . 错 . (已提交)

参考答案:×

7.横向沟通信息不按指挥系统规定流动,所以企业要尽量减少它。()答

题:对 . 错 . (已提交)

参考答案:×

1.职权重叠、任务的相互依赖性是组织冲突的重要来源。()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

2.有时候,通过改变人员和任务的组织结构,管理者们可以有效地解决冲突。()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

3. 存在 4种冲突类型,包括人际冲突、群体内部冲突、群体间冲突和组织间冲突。()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

4.冲突都是由人造成的,所以我们要对人不对事。()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:×

5.组织冲突是指不同的个人或群体由于目标、利益或价值观相互冲突而产生的不一致,而且这些个人或群体

会互相阻碍对方目标的实现。()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

6.组织变革时为保证领导者权威,往往只告诉员工做什么而不需要解释为什么。

()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

7.实施组织变革的 4 个步骤为:确定是否需要变革,确定需要进行哪些变革,实施变革,评估变革的效果。()

答题:对 . 错 . (已提交)

参考答案:√

1.在控制过程的第一步,管理者需要确定绩效标准、目标或者指标。()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:√

2.任何组织、任何活动都需要控制。()

答题:对 . 错. (已提交)

参考答案:√

3.组织内所有人员绩效都应以最终产出为衡量标准。()答

题:对 . 错. (已提交)

参考答案:√

4.组织和控制这两大管理职能是不可分割的。()答

题:对 . 错. (已提交)

参考答案:√

5.控制必须在有人的情况才可实现。()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:×

6.控制意味着只在事情发生之后才对其做出反应。()

答题:对.错.(已提交)

参考答案:×

2014年华南理工大学金属学及热处理考研真题与答案

《2014华南理工大学金属学及热处理考研复习精编》 《复习精编》是文思华工精品考研专业课系列辅导材料中的核心产品。本书严格依据学校官方最新指定参考书目,并结合考研的精华笔记、题库和内部考研资讯进行编写,是文思华工老师的倾力之作。通过本书,考生可以更好地把握复习的深度广度,核心考点的联系区分,知识体系的重点难点,解题技巧的要点运用,从而高效复习、夺取高分。 考试分析——解析考题难度、考试题型、章节考点分布以及最新试题,做出考试展望等;复习之初即可对专业课有深度把握和宏观了解。 复习提示——揭示各章节复习要点、总结各章节常见考查题型、提示各章节复习重难点与方法。 知识框架图——构建章节主要考点框架、梳理全章主体内容与结构,可达到高屋建瓴和提纲挈领的作用。 核心考点解析——去繁取精、高度浓缩初试参考书目各章节核心考点要点并进行详细展开解析、以星级多寡标注知识点重次要程度便于高效复习。 历年真题与答案解析——反复研究近年真题,洞悉考试出题难度和题型;了解常考章节与重次要章节,有效指明复习方向。 《复习精编》具有以下特点: (1)立足教材,夯实基础。以指定教材为依据,全面梳理知识,注意知识结构的重组与概括。让考生对基本概念、基本定理等学科基础知识有全面、扎实、系统的理解、把握。 (2)注重联系,强化记忆。复习指南分析各章节在考试中的地位和作用,并将各章节的知识体系框架化、网络化,帮助考生构建学科知识网络,串联零散的知识点,更好地实现对知识的存储,提取和应用。 (3)深入研究,洞悉规律。深入考研专业课考试命题思路,破解考研密码,为考生点拨答题技巧。

1、全面了解,宏观把握。 备考初期,考生需要对《复习精编》中的考前必知列出的院校介绍、师资力量、就业情况、历年报录情况等考研信息进行全面了解,合理估量自身水平,结合自身研究兴趣,科学选择适合自己的研究方向,为考研增加胜算。 2、稳扎稳打,夯实基础。 基础阶段,考生应借助《复习精编》中的考试分析初步了解考试难度、考试题型、考点分布,并通过最新年份的试题分析以及考试展望初步明确考研命题变化的趋势;通过认真研读复习指南、核心考点解析等初步形成基础知识体系,并通过做习题来进一步熟悉和巩固知识点,达到夯实基础的目的。做好充分的知识准备,过好基础关。 3、强化复习,抓住重点。 强化阶段,考生应重点利用《复习精编》中的复习指南(复习提示和知识框架图)来梳理章节框架体系,强化背诵记忆;研读各章节的核心考点解析,既要纵向把握知识点,更应横向对比知识点,做到灵活运用、高效准确。 4、查缺补漏,以防万一。 冲刺阶段,考生要通过巩固《复习精编》中的核心考点解析,并参阅备考方略,有效把握专业课历年出题方向、常考章节和重点章节,做到主次分明、有所侧重地复习,并加强应试技巧。 5、临考前夕,加深记忆。 临考前夕,应重点记忆核心考点解析中的五星级考点、浏览知识框架图,避免考试时因紧张等心理问题而出现遗忘的现象,做到胸有成竹走向考场。 考生A:考研不像高考,有老师为我们导航,为我们答疑解惑,考研是一个人的战役,有一本好的教辅做武器,胜算便多了几分。文思版复习精编对知识点的归纳讲解还是很不错的,配合着教材复习,少了几分盲目。 考生B:我是材料加工工程专业的考生,专业课基础较为薄弱,华南理工大学又是名校,虽然不是跨考,但是本科所学教材与华南理工大学考研的指定教材不一样,文思版复习精编对指定教材分析得透彻,对我是很有指导和帮助作用的。 考生C:本科院校和所学专业都不是我理想的,所以我信誓旦旦准备考研,跨考的压力很大,我又是不大善于总结归纳和分析的人,文思出品的教辅给我吃了一颗小小的定心丸,有对教材的讲解,更有对真题的详细解析,以及对出题规律的把握,相信我一定能考好!

华工物流工程随堂练习及答案

物流工程随堂练习 第一章物流工程简介·1.1 物流的概念 1. 我国国家标准GB/T18354-2001《物流术语》中的物流的定义是:“物流是物品从供应地向接受地实体流动过程。根据实际需要,将()等基本功能实施有机的结合。” A、运输、储存 B、装卸、搬运 C、包装、流通加工、配送 D、信息处理 参考答案:ABCD 2. 所谓物流是指物质实体从供给者向需求者的物理性移动。() 参考答案:√ 第一章物流工程简介·1.2 物流工程概述 1. 物流工程的特点不包括()。 A、全局性(系统性、整体性) B、串联性 C、综合性 D、实践性 参考答案:B 2. 物流工程研究的意义叙述错误的是()。 A、可大幅度减少工作量,减少劳动力占用,减轻工人的劳动强度 B、降低物流费用,可降低生产成本,减少流动资金占用,增加企业利润,提高企业经济效益 C、提高物流管理水平,实现生产管理现代化 D、充分使用已有技术,减少技术过快更新造成的成本消耗 参考答案:D 3. 物流工程的研究对象就是物流系统;所要做的就是解决物流系统设计和运行中的主要问题,包括() A、设施规划与设计 B、物料搬运系统设计 C、物流仿真技术 D、运输技术 参考答案:ABC 4. 物料搬运系统设计是对物料搬运的设备、路线、运量、搬运方法以及储存场地等作出合理安排,包括:搬运(运输)与储存的控制与管理;2.搬运(运输)设备、容器、包装的设计与管理。() 参考答案:√ 5. 物流工程 (Logistics Engineering) 指在物流管理中,从物流系统整体出发,把物流和信息流融为一体看作一个系统,把生产和消费看作是一个整体,运用系统工程的理论和方法进行物流系统的综合性组织管理活动过程。() 参考答案:× 6. 大物流:物资的包装、储运等区域活动。小物流:工厂布置和物料搬运等企业内活动发展而来的物流系统。() 参考答案:× 第一章物流工程简介·1.3 物流工程的历史与发展 1. 物流工程的发展趋势不包括。() A、系统化 B、个性化 C、现代化 D、物流与商流、信息流一体化 参考答案:B 2. 物流工程与设施规划与设计共同产生于早期制造业的工厂设计()参考答案:√ 3. 目前,物流工程的重要性己逐步为社会所认同,被认为是国民经济中的一个重要组成部分。提高物流效率,降低物流成本,向用户提供优质服务,实现物流合理化、个性化、现代化,己成为广大企业的共识。()参考答案:×

政治理论课试卷A卷答案

华南理工大学继续教育学院 2015年春学期课程考试 《政治理论课》专升本试卷(A卷) 注意事项:1.本试卷共三大题,满分100分 2.考前请将密封线内各项信息填写清楚; 3.所以答案必须写在试卷上,做在草稿纸上无效; 诚信应考,考试作弊将带来严重后果 一、单项选择题(在四个备选答案中,只有一个是最符合题意的,请将正确答案前面的字 母填在答题纸对应的方格内。每小题1.5分,共30分) 1.中国共产党提出科学发展观的重要借鉴是 A.我国社会主义初级阶段基本国情 B.当代世界的发展实践和发展理念 C.我国在新世纪新阶段面临的任务 D.世界政治多极化、经济全球化和文化多元化2.“邓小平理论”科学概念的首次提出是在 A.中共十一届三中全会 B.中共十五大 C.中共十六大 D.中共十七大 3.维系中华民族团结和国家统一的牢固纽带是 A.悠久的中华文化 B.社会主义制度的优越性 C.坚持“四项基本原则”D.近代以来各民族在抵御外来侵略和长期革命斗争中结成的休戚与共关系 4. 邓小平发表《解放思想,实事求是,团结一致向前看》的讲话是在 A.1978年中共中央工作会议上 B.1978年中共十一届三中全会上 C.1982年中共十二大上 D.1978年全国科学大会开幕式上 5. 在社会主义改造过程中,我国对民族资本主义工商业实行国家资本主义的高级形式是 A.经销代销 B.加工订货 C.统购包销 D.公私合营 6. 将中国共产党和各民主党派“长期共存、相互监督”的八字方针发展为“长期共存、相互监督、肝胆相照、荣辱与共”的十六字方针是 A.中共十二大 B.中共十三大 C.中共十四大 D.中共十五大 7. 把社会主义社会称为“和谐与自由”的社会,并指出新社会的“和谐”是“全体和谐”,见之于 A.马克思恩格斯著作《共产党宣言》 B.德国空想共产主义者魏特林著作《和谐与自由的保证》 C.法国空想社会主义者傅立叶著作《全世界和谐》

(精选)华南理工大学继续教育2017年第1学期《管理学原理》平时作业题

第一大题:简答题 1、简述管理者应具备的素质。 当一个管理者应该具备的素质包括以下五大方面: 1)良好的政治素质:因对我国的政治路线、方针、政策要正确把握,维护企业和国家利益。 2)思想素质:我国是社会主义市场经济,因此领导者还必须建立阶级观点、群众观点、劳动观点和辩证惟物主义观点。并且树立与市场经济相联系的商品经济意识、市场竞争意识、效率效益意识、开拓创新意识、风险意识、服务意识、诚信意识和法律意识。 3)知识素质:一个优秀的领导者不仅要具备基础知识还必须具备人文社会知识、科学技术知识和管理知识。 4)心理素质:心理素质是形成独特领导风格的决定性因素,也是选择领导者的重要标准。心理素质包括追求、意志、感情、风度和能力5个方面。 5)能力素质:由于管理层及职位的不同,对领导素质能力的要求也不同。对于领导层要求有很强的决策能力和丰富的管理知识;管理层要求有很强的管理能力和一定的决策能力。监督层则要求较强的管理能力和丰富的操作知识;而操作层就需要有很强的操作知识和能力。 2、简述泰勒的科学管理理论。 其一,强调运用科学而非经验的方法来研究企业管理活动;其二,强调建立明确的、量化的工作规范,并且将这种规范标准化;其三,强调根据工作的标准化规范,对工人进行挑选和培训,提高工人的工作技能,以获得更好的工作业绩;其四,强调管理者应该为下属的工作业绩负责,要求管理者做好预先的计划,建立明确的工作规范。 3、简述管理的主要方法。 (一)法律方法 管理的法律方法,顾名思义,就是指运用法律这种由国家制定或认可并以国家强制力保证实施的行为规范以及相应的社会规范来进行管理的方法。 (二)行政方法

大学物理活页作业答案(全套)

1.质点运动学单元练习(一)答案 1.B 2.D 3.D 4.B 5.3.0m ;5.0m (提示:首先分析质点的运动规律,在t <2.0s 时质点沿x 轴正方向运动;在t =2.0s 时质点的速率为零;,在t >2.0s 时质点沿x 轴反方向运动;由位移和路程的定义可以求得答案。) 6.135m (提示:质点作变加速运动,可由加速度对时间t 的两次积分求得质点运动方程。) 7.解:(1))()2(22 SI j t i t r )(21m j i r )(242m j i r )(3212m j i r r r )/(32s m j i t r v (2))(22SI j t i dt r d v )(2SI j dt v d a )/(422s m j i v )/(222 s m j a 8.解: t A tdt A adt v t o t o sin cos 2 t A tdt A A vdt A x t o t o cos sin

9.解:(1)设太阳光线对地转动的角速度为ω s rad /1027.73600 *62 /5 s m t h dt ds v /1094.1cos 32 (2)当旗杆与投影等长时,4/ t h s t 0.31008.144 10.解: ky y v v t y y v t dv a d d d d d d d -k y v d v / d y C v ky v v y ky 2 22 121, d d 已知y =y o ,v =v o 则2 020 2 121ky v C )(22 22y y k v v o o

(完整版)华南理工大学管理学原理随堂练习答案.doc

1.所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。 () 答题:对.错.(已提交) 参考答案:√ () 2. 完成计划是组织的最终目的。 答题:对. 错. (已提交)参考答 案:√ 3.管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。() 答题:对.错.(已提交) 参考答案:√ 4.企业以盈利为唯一目的,因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。 () 答题:对.错.(已提交) 参考答案:× 5.宗旨是公司的宪法,是全公司上下的行为准则。()答 题:对. 错. (已提交) 参考答案:√ 1.对于管理,最形象的描述是 ________ 。 A. 艺术 B. 科学 C. A 和 B D. 上述都不是 答题: A. B. C. D.(已提交) 参考答案: C 2.管理理论以 ________ 为核心。 A. 计划 B. 组织 C.控制 D.指挥 答题: A. B. C. D.(已提交) 参考答案: B 3.以下不属于管理职能的是 _______ 。 A. 组织活动 B.控制活动 C. 有效获取资源 D.计划与决策 答题: A. B. C. D.(已提交) 参考答案: C 4.管理者应该承担哪种类型的角色 _______ 。 A.人际关系方面的角色 B.信息方面的角色 C.决策方面的角色 D. 全部皆是 答题: A. B. C. D.(已提交) 参考答案: D 5.法约尔所提出的企业 6项经营职能是指:技术职能、营业职能、财务职能、保养职能、会计职能、安全职能。() 答题:对. 错. (已提交)参 考答案:×

6.按照现代的观点,管理的职能包括计划、组织、领导和控制。 () 答题:对.错.(已提交) 参考答案:√ 7.法约尔提出的管理职能中包括了指挥、协调两大职能,现代理论则以领导取而代之。 () 答题:对.错.(已提交) 参考答案:√ 8.泰勒教授提出,管理就是决策。() 答题:对. 错. (已提交) 参考答案:× 9.作为管理者,我们应该把员工利益放在首位。()答 题:对. 错. (已提交) 参考答案:√ 10.管人理事这个管理的概念,告诉我们要先管人,后理事。()答 题:对. 错. (已提交) 参考答案:√ 11.实行末位淘汰制可以从根本上调动员工的积极性。()答 题:对. 错. (已提交) 参考答案:× 12.管理的任务就是解决企业怎么做和愿意做的问题。()答 题:对. 错. (已提交) 参考答案:√ 13.管理的目的,就是设计和维持一个良好的工作环境,使员工在这个环境里能积极而主动,热情而高效并愉快地工作,使组织完成任务。() 答题:对. 错. (已提交)参 考答案:√ 14.效率是指正确的做事。() 答题:对.错.(已提交) 参考答案:√ 15.效能是指正确的做事。() 答题:对. 错. (已提交)

华南理工大学材料工程金属学及热处理考研最新经验总结

华南理工大学材料工程金属学及热处理考研最新经验总结 802金属学及热处理是华工机械与汽车工程学院考研的专业科目,例如材料科学与工程、材料工程等专业,这些都是华工热门的专业。 一、业课考试大纲与参考书目 考试内容和考试要求:802金属学及热处理考试大纲 一、考试内容 1.金属的晶体结构 金属的晶体结构、实际金属的晶体结构及晶体缺陷、位错 2.纯金属的结晶 金属的结晶、铸锭结构及其影响因素 3.金属的塑性变形与再结晶 金属的塑性变形、变形对金属的组织性能的影响、回复与再结晶、金属的热加工 4.合金的相结构与二元合金相图 合金中的相结构、合金的结晶过程(包括平衡结晶与不平衡结晶)及合金相图的建立、二元合金相图的基本类型、合金性能与相图的关系 5.扩散 扩散定律、扩散机制、影响扩散的因素 6.铁碳合金 纯铁的同素异晶转变与铁碳合金中的相、铁碳相图、碳钢 7.钢的热处理 钢在加热时的组织转变、钢在冷却时的组织转变、钢的退火与正火、钢的淬火和回火、钢的淬透性、钢的表面淬火、钢的化学热处理 8.合金钢 合金元素在钢中的作用、钢的强韧化、合金钢的分类及编号、合金结构钢、轴承钢、合金工具钢、不锈钢、耐热钢、粉末冶金材料 9.铸铁 铸铁的特点与分类、铸铁的石墨化及其影响因素、灰口铸铁、可锻铸铁、球墨铸铁、蠕墨铸铁 10.有色金属及其合金 有色金属热处理、铝及其合金、铜及其合金、镁及其合金、钛及其合金、钨及其合金 11.机械零件选材及加工路线分析 机械零件的失效、选材的基本原则、零件设计与热处理工艺性的关系、典型零件的选材及工艺分析考试题型:1、填空、2、选择题、3、判断题、4、简答题、5、问答题 参考书目: 《金属学与热处理》崔忠圻主编,机械工业出版社(任一版本);《金属材料及热处理》崔振铎、刘华山主编,中南大学出版社。 心得:其实这些书都就是自己本科学的专业教材或者相似教材。很多人就会问,每本都要考吗,那么多

华南理工大学网络教育学院 政治理论课作业

1.科学发展观的主要内容 答:科学发展观是坚持以人为本,全面、协调、可持续的发展观。以人为本,就是要把人民的利益作为一切工作的出发点和落脚点,不断满足人们的多方面需求和促进人的全面发展;全面,就是要在不断完善社会主义市场经济体制,保持经济持续快速协调健康发展的同时,加快政治文明、精神文明的建设,形成物质文明、政治文明、精神文明相互促进、共同发展的格局;协调,就是要统筹城乡协调发展、区域协调发展、经济社会协调发展、国内发展和对外开放;可持续,就是要统筹人与自然和谐发展,处理好经济建设、人口增长与资源利用、生态环境保护的关系,推动整个社会走上生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路。 2.为什么说革命、建设和改革都要走自己的路 答:坚持实事求是的思想路线,在中国革命、建设和改革问题上,最根本的就是要坚持一切从本国实际出发,敢于和善于走自己的路。 (1)毛泽东把马克思主义基本原理和中国具体实际相结合,在一个半殖民地半封建的大国,领导我们党成功地进行了新民主主义革命,并把中国引上了社会主义道路。在社会主义发展道路问题上,同样强调从实际出发,走自己的路,努力探索一条适合中国情况的建设社会主义的道路。 (2)邓小平在党的十二大开幕词中明确指出:“把马克思主义的普遍真理同我国的具体实际结合起来,走自己的道路,建设有中国特色的社会主义,这就是我们总结长期历史经验得出的基本结论。” (3)走自己的路,在思想方法上体现了矛盾的普遍性和特殊性的统一。 ①马克思主义对资本主义灭亡普遍规律的揭示,是以19世纪欧洲资本主义基本矛盾的发生.发展为基础的。马克思并没有对各国如何实现未来理想社会以及理想社会的模式提供过具体蓝图。 ②不同国家必然由于所处的时代条件和具体国情的不同,而具有特殊性,走向社会主义和建设社会主义的道路,应该具有不同的特点和表现。 ③我们要坚持马克思主义,坚持走社会主义道路,但是,马克思主义必须是同中国实际相结合的马克思主义,社会主义必须是切合中国实际的有中国特色的社会主义。 (4)走自己的路,在基本立场上体现了独立自主和对外开放的统一。 ①我们要“大胆吸收和借鉴人类社会创造的一切文明成果,吸收和借鉴当今世界各国包括资本主义发达国家的一切反映现代社会化生产规律的先进经营方式、管理方法”, ②同时又坚决抵制各种腐朽的和反映资本主义本质属性的东西,避免照搬西方模式即走“西化”的道路,而是要将世界各国的文明成果经过消化、改造,使之适合中国的国情。 (5)走自己的路,在理论原则上体现了理论与实践的具体的历史的统一。 由于中国特色社会主义实践是不断发展的,在新的实践基础上又会产生新的主客观矛盾,这就需要根据变化了的实际不断发展对社会主义的认识,使之具体化和深刻化。 (6)无论是普遍性和特殊性的统一,独立自主和对外开放的统一,还是理论与实践具体的历史的统一,都意味着对不合时宜的传统观念和不符合客观实际的主观偏见的突破,因而走自己的路,同时意味着开拓创新。 3.如何理解三大法宝及其相互关系 答:统一战线、武装斗争、党的建设,是中国共产党在中国革命中的三大法宝。这三者之间的关系:统一战线和武装斗争,是战胜敌人的两个基本武器。统一战线是实行武装斗争的统

2018年春华南理工管理学原理平时作业

第一大题:简答题 1、简述管理的职能 答:管理的基本职能有计划组织领导控制。计划指选择组织的整体目标和各部门的目标,决定实现这种目标的行为方案(计划职能是管理的首要职能)。组织指为了有效的达到计划所确定的目标而进行分工协作,合理配置各种资源的过程。 2、简述泰勒的科学管理理论 答:对工人提出科学的操作方法 对工人进行科学的选择,培训和晋升 制定科学的工艺规程,使工具\机器\材料标准化,并对作业环境标准化,用文化形式固定下来 实行具有激励性的计件工资报酬制度 管理和劳动分离 3、简述两种截然不同的社会责任观 答:(1)在古典观下,企业在实现利润目标的过程中就在承担着社会责任,从而企业的社会责任与利润取向是完全一致的; (2)在社会经济观下,我们有充足的理由表明,与不承担社会责任相比,承担社会责任或许会使企业的短期利益受到损害(承担社会责任通常要付出一定的代价) , 但换来的却 是比所损害的短期利益多得多的长期利益,从而企业的社会责任行为与其利润取向相容。 4、简述决策的过程 答:决策过程包含四个阶段: (1)搜集信息阶段。收集组织所处环境中有关经济、技术、社会等方面的信息并加以分析, 以便为拟定和选择计划提供依据。 (2)拟订计划阶段。以组织所需解决的问题为目标,拟定出各种可能的备选方案。 (3)选定方案阶段。根据当时的情况和对未来发展的预测,从各个备选方案中选定一个。 (4)对已选定的方案进行评价。决策过程还可以细分为更为具体的识别问题、确定决策标 准、为标准分配权重、拟定方案、分析方案、选择方案、实施方案和评价效果等八个阶段。从以上可以看出,决策是一个“决策-实施-再决策-再实施”的连续不断的循环过程,贯穿于全部管理活动的始终,贯穿于管理的各种职能之中。 5、简述计划编制的原则 答:明确性原则;协调性原则;适应性原则;参与性原则 6、简述组织结构设计的程序 答:1、分析组织结构的影响因素,选择最佳的组织结构模式(1、企业环境。2、企业规划。3、企业战略目标。4、信息沟通); 2、根据所选的组织结构模式,将企业划分不同的,相对独立的部门; 3、为各个部门选择合适的部门结构,进行组织机构设置; 4、将各个部门组合起来,形成特定的组织结构; 5、根据环境的变化不断调整组织结构。 7、简述克服沟通障碍的途径 答:克服沟通障碍的途径:来自沟通主体的障碍主要有表达不清、编码不适当、惰性、

华南理工大学物理随堂练习答案

1.? ?一质点在平面上作一般曲线运动,其瞬时速度为,瞬时速率为v,,某一时间内的平均速度为,平均速率为,它们之间的关系必定有: (A)?(B)(C)?(D)? 答题:??A.??B.??C.??D.?(已提交) 参考答案:D 问题解析: 2.? 一质点在平面上运动,已知质点位置矢量的表示式为?(其中a、b为常量), 则该质点作? (A) 匀速直线运动. (B) 变速直线运动. (C) 抛物线运动. (D)一般曲线运动.? 答题:??A.??B.??C.??D.?(已提交) 参考答案:B 问题解析: 3.? 如图所示,湖中有一小船,有人用绳绕过岸上一定高度处的定滑轮拉湖中的船向岸边运动.设 该人以匀速率收绳,绳不伸长、湖水静止,则小船的运动是? (A) 匀加速运动. (B) 匀减速运动. (C) 变加速运动. (D) 变减速运动.? 答题:??A.??B.??C.??D.?(已提交) 参考答案:C 问题解析: 4.? 一飞机相对空气的速度大小为 200 km/h, 风速为56 km/h,方向从西向东.地面雷达站测得飞机速度大小为 192 km/h,方向是? ? (A) 南偏西°.? (B) 北偏东°? (C) 向正南或向正北. (D) 西偏北°.(E) 东偏南°.? 答题:??A.??B.??C.??D.?(已提交) 参考答案:C 问题解析: 5.? 对于沿曲线运动的物体,以下几种说法中哪一种是正确的:? (A) 切向加速度必不为零.? (B) 法向加速度必不为零(拐点处除外).? (C) 由于速度沿切线方向,法向分速度必为零,因此法向加速度必为零.? (D) 若物体作匀速率运动,其总加速度必为零.?

华南理工管理学原理大作业

第一大题:简答题 1简述管理环境的分类。 答:管理环境分为外部环境和内部环境,外部环境一般有政治环境、社会文化环境、经济环境、技术环境和自然环境。内部环境有人力资源环境、物力资源环境、财力资源环境以及内部文化环境。 2、简述权变理论的主要观点 答:每个组织的内在要素和外在环境条件都各不相同,因而在管理活动中不存在适用于任何情景的原则和方法,即:在管理实践中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化随机应变,没有什么一成不变的、普适的管理方法。 成功管理的关键在于对组织内外状况的充分了解和有效的应变策略。权变理论以系统观点为理论依据,从系统观点来考虑问题,权变理论的岀现意味着管理理论向实用主义方向发展前进了一步。细分来说如下: (1)多数管理理论追求普遍适用的、最合理的模式、原理,但这仅适用于所有企业或组织面临相同的、稳定的环境.事实上,环境经常在变化,每个企业所面临的环境的相似的倩况也极为稀少。 (2)以系统观点为依据,研究一个组织(企业)如何根据所处的内外部环境可变因素的性质,在变化的条件 下和特殊情境中.采用适用的管理观念和技术,提岀最适合于具体情境的组织设计和管理活动的管理理论。 (3 )具体的权变思想涉及到:计划的权变观点、组织结构的权变观点和领导方式的权变观点等 3、简述两种不同的社会责任观。 答:(1)在古典观下,企业在实现利润目标的过程中就在承担着社会责任,从而企业的社会责任与利润取向是完全一致的;(2 )在社会经济观下,我们有充足的理由表明,与不承担社会责任相比,承担社会责任或许会使企业的短期利益受到损害(承担社会责任通常要付岀一定的代价),但换来的却是比所损害的短期利益多得多的长期利益,从而 企业的社会责任行为与其利润取向相容。 4、简述德尔菲法和头脑风暴法的异同点。答:相同点:1以相关人士为对象。 2?以最佳方案为集体决策。 3.能充分发挥个人意见,集思广益。 不同点:1.应用不同 2.专家选择的代表、人数不同 3.获取专家意见的工具不同 4.专家对问题的回答不同 5.所用时间不同 6.德尔菲法问卷设计要求高,头脑风暴法有限制性 5、简述计划编制的程序。 答:虽然计划的种类多种多样,但是计划编制的程序都是相似的。 (一)对环境进行调查研究和预测一一编制计划的起点。 (二)确定目标和分解目标,建立目标体系。 (三)拟定可供选择的方案(方案不是越多越好,应该集中精力在少数最有希望的方案上)。 (四)评价各种备选方案 1)分析和认识每个方案的限制性因素(妨碍达成目标的因素)。 2)全面掌握每个方案的实效(全面衡量每个方案可能取得效果)。 3)要用总体的效益观点来衡量方案。 (五)选择方案(经验、试验和数学分析) (六)拟定支持计划 (七)计划的实施与反馈

2010华南理工大学802金属学及热处理考研试题

802 华南理工大学 2010年攻读硕士学位研究生入学考试试卷(请在答题纸上做答,试卷上做答无效,试后本卷必须与答题纸一同交回) 科目名称:金属学及热处理 适用专业:材料加工工程 一、填空题(每小格1分,共30分) 共5页 1.晶体bcc结构的密排方向是 。 为 2.金属材料热处理过程中常用的回火方法有 和,密排面是 。 ,致密度 、 3.金属的断裂形式有4.常用不锈钢有 和和 、 。 两种。 、 5.退火的主要目的是 6.机械零件常见的失效形式有、 、和 。 。 7.对于可热处理强化的铝合金,其热处理方法为+。 8.变形铝合金分为 9.影响铸铁石墨化的主要因素是铝合金和 和 铝合金。 。 10.钛合金的热处理方式有 11.铜合金分为、、 和 和 。 。 二、选择题(每小题 1.5分,共22.5分) 1.根据滑移系的数目,具有三种典型晶体结构金属的塑性好坏顺序一般是 A.体心立方>面心立方>密排六方 B.面心立方>体心立方>密排六方 。

C.密排六方>体心立方>面心立方 2.在立方晶系中,点阵常数是指。 A.最近邻原子间距B.晶胞棱边的长度C.最近邻原子中心间距之半 3、在非均匀形核中,外来杂质形状对形核效果有重要影响,其中________对形核最 为有利。 A.凹曲面状 B.平面状 C.凸曲面状 4、关于CCT曲线,错误的说法是_________。 A.CCT曲线是制定钢热处理加热规范的依据 https://www.360docs.net/doc/1b454493.html,T曲线是制定钢的冷却规范的依据 C.从CCT曲线可以获得钢的临界冷却速度 D.根据CCT曲线可以估计淬火后钢件的组织和性能 5、间隙固溶体中原子扩散机制为。 A.换位扩散机制 B.空位扩散机制 C.间隙扩散机制 6、钢感应加热表面淬火的淬硬层深度,主要取决于____。 A.钢的含碳量C.感应电流频率 B.冷却介质的冷却能力D.感应电流电压 7、以下四种铝合金中耐腐蚀性最好的是。 A.LF6B.LY12C.LC4D.LD10 8、对于热作模具钢来说,要求其具有较高的强度、较高的韧性以及足够的疲劳强度, 一般应选择制作。 A.低碳合金钢B.中碳合金钢C.高碳合金钢 9、一次渗碳体、二次渗碳体、三次渗碳体的 A.晶体结构不同,组织形态相同 B.晶体结构相同,组织形态不同 C.晶体结构与组织形态都不同 。

华工--管理学原理B卷--17秋财务专

)。

C.使组织成员不同程度地参与管理 D.将员工置于组织利益之上 6.“虽然计划的特点和范围随管理层次不同而有所不同,但它是所有管理者的一个共同职能”说的是计划的()特点。 A.首位性B.普遍性C.效率性D.创新性7.以下对计划的认识,不正确的是()。 A.计划不等于策划未来 B.计划的灵活性不在于计划本身,而在于制订计划的人 C.不管环境如何变化,计划都是必要的 D.计划会浪费管理者一定的时间 8. 只规定某些一般的方针和行动原则,给予行动者较大自由处置权的计划属()。 A.程序性计划 B.非程序性计划 C.具体性计划 D.指导性计划 9.在计划的8个层次体系中,处于最高层位置的是()。 A.目标B.目的或使命C.预算D.战略 10.面对未来可能呈现的多种状态,决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态,但可判断各种状态出现的概率,并用概率来把握多种结果,这种决策属于()。 A.确定性决策B.风险性决策C.不确定性决策D.非程序性决策11.决策是工作和日常生活中经常进行的活动,但人们对其含义的理解不尽相同,以下理解较为完整的是()。 A.出主意B.拿主意 C.先出主意再拿主意D.先拿主意再出主意 12.某企业生产某种产品,固定成本为160 000元,单位变动成本为10 000元,每台售价为12 000元,试计算该产品的盈亏平衡点是()。 A.14台B.12.5台C.7.3台D.80台13.不确定性决策和风险性决策的主要区别在于()。 A.风险的大小B.可控程度C.能否确定客观概率D.环境的稳定性14.以下说法正确的是()。 A.决策本质上是一个系统的过程,而不是“瞬间”的决定 B.只要按科学的决策程序进行决策,就能做出正确的判断 C.决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标 D.决策的正确与否在很大程度上决定了组织的兴衰存亡,所以决策只能成功不能失败15.企业战略最根本的特征是()。 A.长期性B.全局性C.灵活性D.风险性 16.计算机技术的发展,深深影响了人们的生活方式。有人提出人类社会已进入数字化时代,这既为企业的发展提供机会,同时又是一个挑战。这属于()。 A.政治环境的影响B.经济环境的影响 C.文化环境的影响D.技术环境的影响 17.某牙膏厂原来只生产两面针牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于()。 A.同心多元化B.水平多元化C.集团多元化D.一体化18.日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下美国哥伦比亚和三星两家电影公司,

华工物流工程随堂练习及答案

第一章 物流工程简介-1.1物流的概念 1. 我国国家标准 GB/T18354-2001 《物流术语》中的物流的定义是: 际需要,将( )等基本功能实施有机的结合。 ” A 、运输、储存 B 、装卸、搬运 参考答案: ABCD 2. 所谓物流是指物质实体从供给者向需求者的物理性移动。 参考答案:V 参考答案: B C 包装、流通加工、配送 D 、信息处理 物流是物品从供应地向接受地实体流动过程。根据实 第一章物流工程简介-1.2物流工程概述 物流 工程的特点不包括( 全局性(系统性、整体性) 1. A 、 B 、 串联性 C 、 D 、 综合性 实践性 )。 2. A 、 B 、 物流工程研究的意义叙述错误的是( )。 可大幅度减少工作量,减少劳动力占用,减轻工人的劳动强度 降低物流费用,可降低生产成本,减少流动资金占用,增加企业利润, 提高企业经济效益 C 、 D 、 提高物流管理水平,实现生产管理现代化 充分使用已有技术,减少技术过快更新造成的成本消耗 参考答案: D 3. 物流工程的研究对象就是物流系统;所要做的就是解决物流系统设计和运行中的主要问题,包括( A 设施规划与设计 B 、 物料搬运系统设计 C 、物流仿真技术 D ) 、运输技术 参考答案: ABC 4. 物料搬运系统设计是对物料搬运的设备、 路线、运量、搬运方法以及储存场地等作出合理安排,包括:搬运(运输)与 储存的控制与管理; 2. 搬运(运输)设备、 容器、包装的设计与管理。 5. 物流工程 (Logistics Engineering) 指在物流管理中,从物流系统整体出发,把物流和信息流融为一体看作一个系统, 把生产和消费看作是一个整体,运用系统工程的理论和方法进行物流系统的综合性组织管理活动过程。 参考答案:X 6. 大物流:物资的包装、储运等区域活动。小物流:工厂布置和物料搬运等企业内活动发展而来的物流系统。 参考答案:X 第一章物流工程简介-1.3物流工程的历史与发展 1. 物流工程的发展趋势不包括。 ( ) 、个性化 C 、现代化 A 、系统化 、物流与商流、信息流一体化 参考答案: B 2. 物流工程与设施规划与设计共同产生于早期制造业的工厂设计( )参考答案:V 3. 目前,物流工程的重要性己逐步为社会所认同,被认为是国民经济中的一个重要组成部分。提高物流效率,降低物流 成本,向用户提供优质服务,实现物流合理化、个性化、现代化,己成为广大企业的共识 。( )参考答案:X

华南理工大学政治理论课随堂练习第4章 答案

第四章 1.党在过渡时期总路线的核心内容是“一化三改”,其中“一化”指的是(. ) A.国家社会主义工业化B.私营企业国有化 C.个体农业、手工业集体化D.国家现代化 参考答案:A 2.在社会主义改造中,“和平赎买”的对象是() A.个体农业B.个体手工业 C.资本主义工商业D.公私合营企业 参考答案:C 3.在社会主义改造过程中,我国对民族资本主义工商业实行国家资本主义的高级形式是A.经销代销B.加工订货C.统购包销D.公私合营 参考答案:D 4.新民主主义社会是一个过渡性的社会。 答题:对. 错. 参考答案:√ 5.新民主主义社会中,存在着的经济成分有国营经济、合作社经济、个体经济、私人资本主义经济和国家资本主义经济五种。 答题:对. 错. 参考答案:√ 6.“一化三改”是指:“一化”即社会主义工业化;“三改”即对个体农业、手工业和对资本主义工商业的社会主义改造。 答题:对. 错. 参考答案:√ 7.党在过渡时期总路线的主体是社会主义改造。

答题:对. 错. 参考答案:× 8.工业化与社会主义改造的关系是工业化是社会主义改造的基础和目的,社会主义改造是工业化不可缺少的条件和手段。 答题:对. 错. 参考答案:√ 9.对农业、手工业的社会主义改造原则是:自愿互利,典型示范,国家帮助。 答题:对. 错. 参考答案:√ 10.我国对资本主义工商业的改造是通过国家资本主义的途径实现的。 答题:对. 错. 参考答案:√ 11、我国对资本主义工商业进行社会主义改造的第一步骤(亦称国家资本主义的初级形式)是国家在私营工业中实行委托加工、计划订货、统购 包销,经销代销。 答题:对. 错. 参考答案:√ 12.我国对资本主义工商业进行社会主义改造的第二步骤是实行个别企业公私合营 答题:对. 错. 参考答案:√ 13.我国对资本主义工商业进行社会主义改造的第三步骤是实行全行业的公私合营 答题:对. 错. 参考答案:√

华南理工大学 大学物理 课后习题气体动理论,习题九

大学物理习题九 姓名 班级 序号 气体动理论 1..用分子质量m ,总分子数N ,分子速率v 和速率分布函数()f v 表示下列各量: 1)速率大于100m/s 的分子数 ; 2)分子平动动能的平均值 ; 3)多次观察某一分子速率,发现其速率大于 2.氢气在不同温度下的速率分布曲线如图所示, 则其中曲线1所示温度1T 与曲线2所示温度2T 的高低 有1T 2T (填 “大于”、“小于” 或“等于” 3.设氢气的温度为300℃。求速度大小在3000m/s 到3010m/s 之间的分子数N 1与速度大小在p v 到10+p v m/s 之间的分子数N 2之比。 4.导体中自由电子的运动可以看成类似于气体分子的运动,所以常常称导体中的电子为电子气,设导体中共有N 个自由电子,电子气中电子的最大速率为f v (称做费米速率),电子 的速率分布函数为:24,0()0, f f Av v v f v v v π?≤≤?=?>?? 式中A 为常量,求:(1)用N 和f v 确定常数A ;(2)电子气中一个自由电子的平均动能。 5.一定量的理想气体,在温度不变的情况下,当压强降低时,分子的平均碰撞次数Z 的变化情况是z (填“减小”、“增大”或“不变”),平均自由程λ的变化情况是 λ (填“减小”、“增大”或“不变”)。 6.在半径为R 的球形容器里贮有分子有效直径为d 的气体,试求该容器中最多可以容纳多少个分子,才能使气体分子间不至于相碰? 7、 (1)温度为T 的热平衡态下,物质分子的每个自由度都具有的平均动能 。 (2) 温度为T 的热平衡态下,每个分子的平均总能量 。 (3)温度为T 的热平衡态下,νmol(ν为摩尔数)分子的平均总能量 。 (4)温度为T 的热平衡态下,每个分子的平均平动动能 。 8.将1mol 温度为T 的水蒸气分解为同温度的氢气和氧气,试求氢气和氧气的热力学能(内能)之和比水蒸气的热力学能增加了多少?(所有气体分子均视为刚性分子)。 9.质量为50.0g 、温度为18.0o C 的氦气装在容积为10.0升的封闭容器内,容器以200v =m/s 的速率做匀速直线运动。若容器突然停止,定向运动的动能全部转化为分子热运动的动能,则平衡后氦气的温度将增加多少?压强将增加多少?

华南理工大学政治理论课随堂练习第3章 答案

第三章 1.近代中国沦为半殖民地半封建社会的根本原因是() A.封建统治的腐败B.帝国主义的入侵 C.农民小资产阶级的落后D.民族资产阶级的软弱 参考答案:B 2.近代中国社会各种矛盾中最主要的矛盾是() A.帝国主义和中华民族的矛盾B.资产阶级和无产阶级的矛盾 C.封建主义和人民大众的矛盾D.地主阶级和农民阶级的矛盾 参考答案:A 3.中国旧民主主义革命转变为新民主主义革命的标志是( ) A.辛亥革命B.新文化运动C.五四运动D.南昌起义 参考答案:答案C 4.在全国人民面前第一次明确提出彻底反帝反封建的民主革命纲领的会议是()A.中共一大B.中共二大C.国民党一大D.中共四大 参考答案:B 5.毛泽东提出的“工农武装割据”的基本思想包括三个不可分割的部分是()A.武装斗争、统一战线、党的建设B.土地革命、群众路线、根据地建设C.武装斗争、土地革命、根据地建设D.游击战争、红色政权、党的领导 参考答案:C 6.新民主主义革命统一战线的主体是() A.无产阶级和小资产阶级的联盟B.劳动者之间的联盟 C.非劳动者的联盟D.劳动者与非劳动者的联盟 参考答案:B

7.中国革命统一战线最根本的问题是( ) A..政策和策略问题B.工农联盟问题 C.分清敌友问题D.领导权问题 参考答案:D 8.认清和解决革命问题的基本依据是找到革命的基本力量。 答题:对. 错. 参考答案:× 9.近代中国的最基本国情是已经沦为一个半殖民地半封建性质的社会。 答题:对. 错. 参考答案:√ 10.鸦片战争后,中国社会性质发生的根本性变化是独立的中国逐步沦为半殖民地半封建的国家。 答题:对. 错. 参考答案:√ 11.近代中国社会各种矛盾中最主要的矛盾是帝国主义和中华民族的矛盾 答题:对. 错. 参考答案:√ 12.近代中国的社会性质和主要矛盾,决定了中国革命的性质是资产阶级民主革命。 答题:对. 错. 参考答案:√ 13.近代中国革命进入新民主主义革命阶段的开端是中国共产党的成立。 答题:对. 错. 参考答案:×

2020春季华南理工《管理学原理》平时作业

2020春季《管理学原理》平时作业 一 1、简述管理者的素质要求。 答:1、沟通能力.2、协调能力.3、规划与统整能力.4、决策与执行能力.5、培训能力.6、统驭能力 2、简述泰勒对科学管理理论的贡献。 答:一,强调运用科学而非经验的方法来研究企业管理活动;二,强调建立明确的、量化的工作规范,并且将这种规范标准化;三,强调根据工作的标准化规范,对工人进行挑选和培训,提高工人的工作技能,以获得更好的工作业绩;四,强调管理者应该为下属的工作业绩负责,要求管理者做好预先的计划,建立明确的工作规范。 3、简述两种不同的社会责任观。 答:1)在古典观下,企业在实现利润目标的过程中就在承担着社会责任,从而企业的社会责任与利润取向是 完全一致的;2)在社会经济观下,我们有充足的理由表明,与不承担社会责任相比,承担社会责任或许会使企业的短期利益受到损害(承担社会责任通常要付出一定的代价),但换来的却是比所损害的短期利益多得多的长期利益,从而企业的社会责任行为与其利润取向相容. 4、简述德尔菲法和头脑风暴法的异同点。 答:德尔菲法和头脑风暴法的异同点:第一、应用不同:德尔菲法主要用于技术预测、政策制订、经营管理、方案评估等;而头脑风暴法一般用于对战略性问题的探索;第二、专家选择的代表、人数不同:头脑风暴法专家选择缺乏代表性,易受权威、会议气氛和潮流等因素影响。所选专家人数为5~15人;而德尔菲法专家选择相对广泛,采用匿名征询的方式征求专家意见消除了专家会议调查法中专家易受权威、会议气氛和潮流等因素影响的缺陷。所选专家人数在15~50人;第三、获取专家意见的工具不同:德尔菲法运用编制调查表的方法,把调查表分发给受邀参加预测的专家。专家之间互不见面和联系,不受任何干扰独立地对调查表所提问题发表自己的意见;而头脑风暴法的会议一般采用“圆桌会议”的形式,进行即兴发言。第四、专家对问题的回答不同:运用德尔菲法的专家对调查表的提问有充分时间作出充分的论证、详细的说明或提出充足的依据;而头脑风暴法因为是即兴发言,因而普遍存在逻辑不严密、意见不全面、论证不充分等问

《大学物理》随堂练习

1.一质点在平面上作一般曲线运动,其瞬时速度为,瞬时速率为v,,某一时间内的平均速度为,平均速率为,它们之间的关系必定有: (A)(B)(C)(D) 参考答案:D 2.一质点在平面上运动,已知质点位置矢量的表示式为(其中a、b为常量), 则该质点作 (A) 匀速直线运动.(B) 变速直线运动.(C) 抛物线运动.(D)一般曲线运动. 参考答案:B 3.如图所示,湖中有一小船,有人用绳绕过岸上一定高度处的定滑轮拉湖中的船向岸边运动.设该人以匀速率收绳, 绳不伸长、湖水静止,则小船的运动是 (A) 匀加速运动.(B) 匀减速运动.(C) 变加速运动.(D) 变减速运动. 参考答案:C 4.一飞机相对空气的速度大小为200 km/h, 风速为56 km/h,方向从西向东.地面雷达站测得飞机速度大小为192 km/h,方向是 (A) 南偏西16.3°.(B) 北偏东16.3°(C) 向正南或向正北.(D) 西偏北16.3°.(E) 东偏南16.3°. 参考答案:C 5.对于沿曲线运动的物体,以下几种说法中哪一种是正确的: (A) 切向加速度必不为零. (B) 法向加速度必不为零(拐点处除外). (C) 由于速度沿切线方向,法向分速度必为零,因此法向加速度必为零. (D) 若物体作匀速率运动,其总加速度必为零. (E) 若物体的加速度为恒矢量,它一定作匀变速率运动. 参考答案:B

6.一质点沿直线运动,其运动学方程为x = 6 t-t2 (SI),则在t由0至4s的时间间隔内,质点的位移大小为 ___________,(A) 8 m .(B) 8.25 m .(C) 5 m .(D) 10 m 参考答案:A 7.一质点在Oxy平面内运动.运动学方程为 2 t和19-2 t2 (SI),则在第2秒末的瞬时速度大小 _______________________. (A) 6.32 m/s .(B) 8.25 m/s .(C) 5 m/s.(D) 6 m/s. 参考答案:B 8.一物体在某瞬时,以初速度从某点开始运动,在D t时间内,经一长度为S的曲线路径后,又回到出发点,此时速度为,则在这段时间内:物体的平均加速度是_________________.. (A) .(B) .(C) .(D) . 参考答案:B 9.一质点沿半径为R的圆周运动,其路程S随时间t变化的规律为(SI) ,式中b、c为大于零的常量, 且b2>Rc.. 则此质点运动的切向加速度at 和法向加速度an为. . (A) -c.和(b-ct)2/R (B) 和(b-ct)2/R.(C) (b-ct)2/R和.(D) 和. 参考答案:A 10.试说明质点作何种运动时,将出现下述各种情况: (1); (2),an=0; at、an分别表示切向加速度和法向加速度. (A) (1)变速率曲线运动(2)变速率直线运动.(B) (1)匀速曲线运动(2)匀速率直线运动.(C) (1)变速率直线

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