(完整版)华南理工大学管理学原理随堂练习答案.doc
华南理工《管理学原理》随堂练习答案.doc
华南理工《管理学原理》随堂练习答案.doc第一章企业运作的源头1.所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。
（）参考答案：V2.完成计划是组织的最终目的。
（）参考答案：V3.管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。
（）参考答案：J4.企业以盈利为唯一目的，因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。
（）参考答案：X5.宗旨是公司的宪法，是全公司上下的行为准则。
（）参考答案：V第二章管理者与管理1.对于管理，最形象的描述是_______ 0A.艺术B.科学C. A和BD.上述都不是参考答案：C2.管理理论以_______ 为核心。
A.计划B.组织C.控制D.指挥参考答案：B3.以下不属于管理职能的是oA.组织活动B.控制活动C.有效获取资源D.计划与决策参考答案：C4.管理者应该承担哪种类型的角色oA.人际关系方面的角色B.信息方面的角色C.决策方面的角色D.全部皆是参考答案：D5.法约尔所提出的企业6项经营职能是指：技术职能、营业职能、财务职能、保养职能、会计职能、安全职能。
（）参考答案：X6.按照现代的观点，管理的职能包括计划、组织、领导和控制。
（）参考答案："7.法约尔提出的管理职能中包括了指挥、协调两大职能，现代理论则以领导取而代之。
（）参考答案：V8.泰勒教授提出，管理就是决策。
（）参考答案：X9.作为管理者，我们应该把员工利益放在首位。
（）参考答案：J10.管人理事这个管理的概念，告诉我们要先管人，后理事。
（）参考答案：V12.管理的任务就是解决企业怎么做和愿意做的问题。
（）参考答案：V13.管理的目的，就是设计和维持一个良好的工作环境，使员工在这个环境里能积极而主动，热情而高效并愉快地工作，使组织完成任务。
（）参考答案：V14.效率是指正确的做事。
（）参考答案：V15.效能是指正确的做事。
（）参考答案：X第三章管理的原则1.法约尔提出了管理的条原则CA.十二B.十C.十三D.十四参考答案：D2.统一领导原则是指。
华南理工大学2019秋季行政管理学随堂练习答案第1~4章
华南理工大学 2019 秋天行政管理学随堂练习答案第1~4 章第一章绪论1.( 单项选择题 ) " 是指全部社会组织、集体对相关事务的治理、管理和履行的社会活动 " ，这是行政管理（）A、狭义的含义 B 、广义的含义 C、现代的含义 D、最广义的含义答题： A. B. C. D.（已提交）参照答案： D2.( 单项选择题 ) 行政管理支配权即（） A 、行政权 B 、管理权 C、政治权 D、决议权答题： A. B. C. D.（已提交）参照答案： A3.( 单项选择题 ) " 行政学 " 一词，最早主假如指（） A 、法学 B 、社会学 C、行政法D、行政管理学答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：C4. ( 单项选择题 )行政管理活动的根来源则） A 、脚踏实地 B 、依法管理C、为是（人民服务 D、违纪必究答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：B5.( 单项选择题 ) " 市场全能论 " 以为政府的职能角色表现是一种（）现象 A 、" 守夜警察 " B 、幕后操控者 C、多方干涉者 D、指挥协调者答题： A. B. C. D.（已提交）参照答案： A6.( 单项选择题 ) 行政管理学的根本目的是实现行政管理的（） A 、现代化 B 、知识化 C、系统化 D 、科学化答题： A. B. C. D.（已提交）参照答案： D7.( 单项选择题 ) 行政管理学的首创人是（） A 、史坦因 B 、威尔逊C、古德诺 D 、怀特D、怀特答题： A. B. C. D.（已提交）参照答案： B8.( 多项选择题 )行政管理学的过程论的内容包含（）A、行政决议 B 、行政履行 C 、行政协调 D 、行政信息 E 、行政监察答题： A. B. C. D. E. F.（已提交）参照答案： ABCDE9.( 多项选择题 ) 行政管理学中保障论的内容主要包含（） A 、财务行政 B 、行政法治 C、行政方法 D、行政组织 E 、行政道德答题： A. B. C. D. E. F.（已提交）参照答案： ABCE10.( 多项选择题 ) 美国学者怀特把复杂的行政因素概括为（）A、组织原理 B 、组织机构 C、人事行政 D 、财务行政 E、行政法例答题： A. B. C. D. E. F.（已提交）参照答案： ACDE11.( 多项选择题 ) 我国的行政管理主体包含（）A、国务院 B 、国务院派出机构C、地方各级人民政府D、各级街道做事处E、各级村民委员会答题： A. B. C. D.>> （已提交）参照答案： AC12.( 判断题 ) 行政管理的法制性集中表现了行政管理的威望性。
管理学原理网上随堂作业答案(全)讲解资料1.doc
管理学原理网上随堂作业答案(全)讲解资料11. 1. 所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。
(答题:对. 错.参考答案:√2. 2. 完成计划是组织的最终目的。
(答题:对. 错.参考答案:√3. 3. 管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。
(答题:对. 错.参考答案:√4. 4. 企业以盈利为唯一目的,因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。
(答题:对. 错.参考答案:×5. 5. 宗旨是公司的宪法,是全公司上下的行为准则。
(答题:对. 错.参考答案:√1. 6. 对于管理,最形象的描述是________。
A. 艺术B. 科学C. A和BD. 上述都不是参考答案:C2. 7. 管理理论以________为核心。
A. 计划B. 组织C. 控制D.指挥参考答案:B3. 8. 以下不属于管理职能的是_______。
A. 组织活动B.控制活动C. 有效获取资源D.计划与决策参考答案:C4. 9. 管理者应该承担哪种类型的角色_______。
A. 人际关系方面的角色B.信息方面的角色C. 决策方面的角色D.全部皆是参考答案:D5. 10. 法约尔所提出的企业6项经营职能是指:技术职能、营业职能、财务职能、保养职能、会计职能、安全职能。
(答题:对. 错.参考答案:×6. 11. 按照现代的观点,管理的职能包括计划、组织、领导和控制。
(答题:对. 错.参考答案:√7. 12. 法约尔提出的管理职能中包括了指挥、协调两大职能,现代理论则以领导取而代之。
(答题:对. 错.参考答案:√8. 13. 泰勒教授提出,管理就是决策。
(答题:对. 错.参考答案:×9. 14. 作为管理者,我们应该把员工利益放在首位。
(答题:对. 错.参考答案:√10. 15. 管人理事这个管理的概念,告诉我们要先管人,后理事。
(答题:对. 错.参考答案:√11. 16. 实行末位淘汰制可以从根本上调动员工的积极性。
华南理工大学网络教育学院《管理学原理》随堂练习及答案1128
《管理学原理》随堂练习第一章管理、管理者与管理学1.(单选题) 下列不属于管理基本职能的是（）。
A、激励B、组织C、领导D、计划参考答案：A、激励2.(单选题) 计划职能的核心是（）。
A、目标B、宗旨C、决策D、组织参考答案：C、决策3.(单选题) 决定管理社会属性的是（）A、系统方法B、理论联系实际的方法C、比较研究法D、唯物辩证法参考答案：D、唯物辩证法第二章管理理论的形成和发展1.(单选题) 以专制主义中央集权体制为目标的行政管理思想形成于我国古代管理思想的（）。
A、孕育期B、萌芽期C、发展期D、承接期参考答案：C、发展期2.(单选题) 下列不属于以中国传统文化为核心的东方管理文化的是？（）。
A、治国学B、治身学C、治生学D、治命学参考答案：D、治命学3.(单选题) 儒学主干论的核心是（）。
A、整体论B、协和观C、人本观D、经权观参考答案：C、人本观4.(单选题) 谋导论认为，（）是管理者成功的关键。
A、善于谋道B、善于求实C、善于用人D、善于法治参考答案：A、善于谋道5.(单选题) 下列不属于辛亥革命后中国近代管理思想的核心的是（）。
A、企业经营应将引进西方管理思想与继承中国传统管理思想结合起来B、要注重企业文化建设C、形成了中国特色的民族资产阶级的企业经营管理模式D、重视引进西方管理人才A、泰勒B、莫尔C、韦伯D、甘特参考答案：A、泰勒13.(单选题) 提出实行“职能工长制”的管理学家是（）。
A、泰勒B、莫尔C、韦伯D、甘特参考答案：A、泰勒14.(单选题) 被称为动作研究之父的管理学家是（）A、泰勒B、吉尔布雷斯夫妇C、埃默森D、甘特参考答案：B、吉尔布雷斯夫妇15.(单选题) （）设计了直线参谋制组织结构形式。
A、泰勒B、吉尔布雷斯夫妇C、埃默森D、甘特参考答案：C、埃默森16.(单选题) 下列不属于古典管理理论的是（）。
A、科学管理理论B、行政组织理论C、行为科学理论D、系统管理理论参考答案：D、系统管理理论17.(单选题) 被称作“组织理论之父”管理学家是（）。
2020年华南理工大学《管理学原理》试题及答案
华南理工大学继续教育学院网络教育2020春季学期校统考《管理学原理》试卷一、名词解释题（每小题5分，4小题，共计20分）1．决策答:指决定的策略或方法。
是人们为各种事件出主意、做决定的过程。
它是一个复杂的思维操作过程,是信息收集、加工，最后做出判断,得出结论的过程.2．滚动计划法答：根据计划的执行情况和环境变化情况定期修订未来的计划，并逐期向前推移，使短期计划、中期计划和长期计划有机结合起来的方法.滚动计划使按照“近细远粗"的原则制定一定时期内的计划,然后按照计划的执行情况和环境变化，调整和修订未来的计划，并逐期向前推移，把短期计划和中期计划结合起来的一种计划方法。
滚动计划具体做法是：遵循“近细远粗”的原则，同时制定若干期的计划，把近期计划和远期计划的粗略计划结合在一起.在计划第一阶段完成后，根据该阶段的执行情况和内外部环境变化情况,对原计划进行修正和细化，并将整个计划向前推进一个阶段,后续根据同样的原则逐期向前移动.3。
行为定位评分法答：是一种绩效评价技术，是根据关键事件法中记录的关键行为设计考核的量表,实际上是将量表评价法和关键事件法结合起来的一种业绩评价方法，它通过建立与不同的业绩水平相联系的行为锚定来对业绩维度加以具体界定。
4.前馈控制答:指通过观察情况,收集整理信息、掌握规律、预测趋势，正确预计未来可能出现的问题，提前采取措施，将可能发生的偏差消除在萌芽状态中，为避免在未来发展阶段可能出现的问题而事先采取的措施。
二、简答题（每小题10分，5小题，共计50分）1．简述法约尔的一般管理理论的主要内容.答：法约尔的一般管理理论的主要内容包括:1.区分了经营与管理的概念并论述了人员能力的相对重要性。
2。
概括并分析了管理的五项职能。
3.阐述了管理教育和建立管理理论的必要性。
4。
提出了管理中具有普遍意义的十四项原则。
管理思想既是文化环境的产物，有事文化环境的过程。
它是依于文化模式、道德标准和社会制度的变迁而不断向前发展的.只有站在这个高度，才能真正领会到法约尔一般管理理论中蕴藏的精神实质，才能在现代管理中“巧用其芒”。
管理学原理 随堂练习题及答案解析
第一章企业运作的源头1. 所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。
(√2. 完成计划是组织的最终目的。
(√3. 管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。
(√4. 企业以盈利为唯一目的,因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。
(×5. 宗旨是公司的宪法,是全公司上下的行为准则。
(√第二章管理者与管理6. 对于管理,最形象的描述是___C. A和B _____。
7. 管理理论以___ B. 组织_____为核心。
8. 以下不属于管理职能的是___C. 有效获取资源 ____。
9. 管理者应该承担哪种类型的角色___ D.全部皆是 ____。
10. 法约尔所提出的企业6项经营职能是指:技术职能、营业职能、财务职能、保养、安全职 ( 11. 按照现代的观点,管理的职能包括计划、组织、领导和控制。
(√12. 法约尔提出的管理职能中包括了指挥、协调两大职能,现代理论则以领导取而代之。
(√ 13. 泰勒教授提出,管理就是决策。
(×14. 作为管理者,我们应该把员工利益放在首位。
(√15. 管人理事这个管理的概念,告诉我们要先管人,后理事。
(√16. 实行末位淘汰制可以从根本上调动员工的积极性。
(×17. 管理的任务就是解决企业怎么做和愿意做的问题。
(√18. 管理的目的,就是设计和维持一个良好的工作环境,使员工在这个环境里能积极而主动, 热情而高效并愉快地工作,使组织完成任务(√19. 效率是指正确的做事。
(√20. 效能是指正确的做事。
(×第三章管理的原则21. 法约尔提出了管理的__22. 统一领导原则是指__ _____。
23. 厌倦是______所容易催生的一种情绪状态。
24. 创新精神、人员的稳定、等级系列、公平都是管理原则的内容。
(√25. 现代企业管理需要学雷锋。
(√26. 实现组织秩序要求和员工首创欲望之间往往出现矛盾。
华南理工大学经济学原理随堂练习答案 (2)
第一章管理、管理者与管理学随堂练习提交截止时间：2019-06-15 23:59:59当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对10题。
1.(单选题) 下列不属于管理基本职能的是（）。
A、激励B、组织C、领导D、计划答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：2.(单选题) 计划职能的核心是（）。
A、目标B、宗旨C、决策D、组织答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：3.(单选题) 决定管理社会属性的是（）A、生产方式B、生产力C、生产关系D、上层建筑答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：4.(单选题) 管理的艺术性是指一切管理活动都应该具有（）。
A、复杂性B、精确性C、创造性D、有效性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：5.(单选题) （）主要关注战组织战略。
A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、财务管理者答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：6.(单选题) （）主要关注日常事务。
A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、行政管理者答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：7.(单选题) 下列不属于管理者人际角色定位的是（）A、监督者B、代表人C、领导者D、联络者答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：8.(单选题) 管理者的（）技能要求与管理者的层次成正方向变化。
A、概念技能B、知识技能C、技术技能D、人际技能答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：9.(单选题) 下列不属于管理学的特征的是（）。
A、特殊性B、综合性C、历史性D、实践性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：10.(单选题) 管理学的研究对象是（）A、国民经济管理B、工业经济管理C、企业管理D、管理活动的基本规律与方法答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：随堂练习提交截止时间：2019-06-15 23:59:59当前页有1题，你已做1题，已提交1题，其中答对1题。
华工网络管理学原理随堂练习及答案
第一章管理、管理者与管理学1.下列不属于管理职能的是（）。
（对应知识点：管理的职能）A、激励B、组织C、领导D、计划答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：2.计划职能的核心是（）。
（对应知识点：计划职能）A、目标B、宗旨C、决策D、组织答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：3.决定管理社会属性的是（）（对应知识点：管理的性质）A、生产方式B、生产力C、生产关系D、上层建筑答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：4.管理的艺术性是指一切管理活动都应该具有（）。
（对应知识点：管理的科学性与艺术性）A、复杂性B、精确性C、创造性D、有效性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：5.（）主要关注战组织战略。
（对应知识点：高层管理者）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、财务管理者答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：6.（）主要关注日常事务。
（对应知识点：中层管理者）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、行政管理者答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：7.下列不属于管理者人际角色定位的是（）（对应知识点：管理者的角色）A、监督者B、代表人C、领导者D、联络者答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A8.管理者的（）技能要求与管理者的层次成正方向变化。
（对应知识点：管理者的素质）A、概念技能B、知识技能C、技术技能D、人际技能答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：9.下列不属于管理学的特征的是（）。
（对应知识点：管理学的特点）A、特殊性B、综合性C、历史性D、实践性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：10.管理学的研究对象是（）（对应知识点：管理学的概念）A、国民经济管理B、工业经济管理C、企业管理D、管理活动的基本规律与方法答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：11.（）是学习、研究管理学的总的方法论指导。
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1.所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。
（）答题：对.错.（已提交）参考答案：√（）2. 完成计划是组织的最终目的。
答题：对. 错. （已提交）参考答案：√3.管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。
（）答题：对.错.（已提交）参考答案：√4.企业以盈利为唯一目的，因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。
（）答题：对.错.（已提交）参考答案：×5.宗旨是公司的宪法，是全公司上下的行为准则。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：√1.对于管理，最形象的描述是 ________ 。
A. 艺术B. 科学C. A 和 BD.上述都不是答题： A. B. C. D.（已提交）参考答案： C2.管理理论以 ________ 为核心。
A. 计划B. 组织C.控制D.指挥答题： A. B. C. D.（已提交）参考答案： B3.以下不属于管理职能的是 _______ 。
A. 组织活动B.控制活动C. 有效获取资源D.计划与决策答题： A. B. C. D.（已提交）参考答案： C4.管理者应该承担哪种类型的角色 _______ 。
A.人际关系方面的角色B.信息方面的角色C.决策方面的角色D. 全部皆是答题： A. B. C. D.（已提交）参考答案： D5.法约尔所提出的企业 6项经营职能是指：技术职能、营业职能、财务职能、保养职能、会计职能、安全职能。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：×6.按照现代的观点，管理的职能包括计划、组织、领导和控制。
（）答题：对.错.（已提交）参考答案：√7.法约尔提出的管理职能中包括了指挥、协调两大职能，现代理论则以领导取而代之。
（）答题：对.错.（已提交）参考答案：√8.泰勒教授提出，管理就是决策。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：×9.作为管理者，我们应该把员工利益放在首位。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：√10.管人理事这个管理的概念，告诉我们要先管人，后理事。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：√11.实行末位淘汰制可以从根本上调动员工的积极性。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：×12.管理的任务就是解决企业怎么做和愿意做的问题。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：√13.管理的目的，就是设计和维持一个良好的工作环境，使员工在这个环境里能积极而主动，热情而高效并愉快地工作，使组织完成任务。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：√14.效率是指正确的做事。
（）答题：对.错.（已提交）参考答案：√15.效能是指正确的做事。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：×1.法约尔提出了管理的 ________ 条原则。
A.十二B. 十C. 十三D.十四答题： A. B. C. D.（已提交）参考答案： D2.统一领导原则是指 ________ 。
A. 每人只能有一个上司C. 责任不可委认 D.B. 权责对等反映组织系统的相互关系答题： A. B. C. D.参考答案： A（已提交）3.厌倦是 ________ 所容易催生的一种情绪状态。
A.集权B. 职权C.专业化D.纪律答题： A. B. C. D.（已提交）参考答案： C4.创新精神、人员的稳定、等级系列、公平都是管理原则的内容。
答题：对.错.（已提交）参考答案：√（）5.现代企业管理需要学雷锋。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：√6.实现组织秩序要求和员工首创欲望之间往往出现矛盾。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：√7.组织中不存在有权无责的现象。
（）答题：对.错.（已提交）参考答案：×8.法约尔提出的 14 项管理原则是管理的公理与游戏规则。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：√9.管理原则就是企业的共识。
（）答题：对.错.（已提交）参考答案：√1.________ 是科学管理学派的杰出代表人物。
A. 韦伯B. 法约尔C. 泰罗D. 孔茨答题： A. B. C. D.（已提交）参考答案： C2.科学管理出现于 ________ 年左右。
A. 1890B.1900C. 1910D.1920答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案： C1.中国传统的管理思想侧重宏观管理，而很少在微观管理方面进行研究。
（）答题：对.错.（已提交）参考答案：√2.行为科学理论的代表人物是泰罗（泰勒）。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：×3.权变理论是现代管理理论的一个重要分支。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：√4.在企业中，除了 "正式组织 "外，还存在 " 非正式组织 " 。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：√5.法约尔被誉为科学管理之父。
（）答题：对.错.（已提交）参考答案：√6.定量管理是指管理者通过建立问题的正规数学模型来决策。
（）答题：对.错.（已提交）参考答案：√7.官僚制容易建立亦容易消除。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：×8.管理在于知，而不在于行。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：×9. 管理科学的主要目标是应用科学的方法来解决生产和作业管理的问题。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：√10.霍桑 (Hawthorne) 试验是指，哈佛大学的韦伯教授为确定什么因素对工人积极性有影响而在西方电器公司霍桑工厂做的一项研究。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：×11.霍桑研究证明正式关系和非正式关系都是客观存在，二者相互影响，如果管理者对非正式关系引导、处理得好，就可以收到优化、融洽正式关系的功效。
（）答题：对.错.（已提交）参考答案：√12.顺道、重人、人和、守信、利器、求实、对策、法治、节俭，是中国传统主要的管理思想。
（）答题：对.错.（已提交）参考答案：√13.如何提高生产率，科学计酬，是科学管理之父泰勒所关注的核心问题。
（）答题：对.错.（已提交）参考答案：√14.学习型组织理论由彼得. 圣吉所提出。
( )答题：对.错.（已提交）参考答案：√1.个性有好坏之分。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：×2.研究表明，个性往往能确定成就大小。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：×（）3. 个性类型的划分，可以囊括所有具体特殊情况。
答题：对. 错. （已提交）参考答案：×4.在现实生活中，典型气质类型的人很少，多数人介于各种类型之间。
（）答题：对.错.（已提交）参考答案：√（）5. 作为管理者，必须了解自己及下属的个性特质。
答题：对. 错. （已提交）参考答案：√6.强烈的权力需要对中层管理者而言是一种可贵的优点。
（）答题：对.错.（已提交）参考答案：×7.管理的有效性受管理者的特征（包括个性特质）与他们的工作性质，以及为之工作的组织之间复杂的相互作用所影响。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：√8.古希腊名医希波克拉底根据他所提出来的体液优势论将人的气质划分为四种类型：胆汁质、多血质、黏液质和粘着质。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：×9.大五理论把人的个性特质归纳为：外向性、消极情感、亲和力、责任心和开放性5种。
（）答题：对.错.（已提交）参考答案：√________ 。
1.下列因素中，哪一个不是决定员工受到的激励类型的影响因素A. 员工个人的个性特征B. 所从事工作的特点C.组织的特征D.社会大环境答题： A. B. C. D.（已提交）参考答案： D2.传统的激励理论认为 ________ 。
A. 职工受到尊敬后会被激励B. 职工得到足够报酬则会努力工作C.被激励的职工会感到满意D.上述均正确答题： A. B. C. D.（已提交）参考答案： D3. 下列哪一类需要没有在马斯洛的需要层次理论中列出________ 。
A. 安全需要B. 自我实现需要C. 心理需要D.社交需要答题： A. B. C. D.（已提交）参考答案： C4.根据赫茨伯格的双因素理论，下列 ________ 因素可激励员工。
A. 工资、成就、认可、责任B. 工资、工作条件、良好的工作关系C.成就、责任、良好的人际关系和成长D.以上都不是答题： A. B. C. D.（已提交）参考答案： C5.以下哪位学者提出需求层次理论________A. 克莱顿·奥尔德弗C. 戴维·麦克莱兰B. 亚伯拉罕·马斯洛D. 弗雷德里克·赫茨伯格答题： A. B. C. D.参考答案： B（已提交）6.在内部提升过程中，管理者应对 ________ 问题进行研究。
A. 员工的工作能力B.员工的工作的意愿C.员工的长处是什么，这些长处是否适合这项任命。
D.以上均对。
答题： A. B. C. D.（已提交）参考答案： D7.工作丰富化是激励的一种形式。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：√8.马斯洛需求层次理论指出：安全的需要是人类的最低层次需要。
( ) 答题：对.错.（已提交）参考答案：×9.表扬不是激励。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：×10. 按照赫茨伯格的双因素理论，授权属于保健因素。
()答题：对.错.（已提交）参考答案：×11. 期望理论是维克托.弗鲁姆在 20世纪 60年代创立的。
()答题：对.错.（已提交）参考答案：√12.赏识是激励的一种形式。
（）答题：对. 错 . （已提交）参考答案：√13.赫茨伯格双因素理论指的是效力和效能理论。
( )答题：对.错.（已提交）参考答案：×14.公平理论由著名管理学家德鲁克先生所提出。
( )答题：对.错.（已提交）参考答案：×________1.中国古代的人之初，性本善是对下列哪一个问题的探讨？A. X 、 Y 理论B. 超 Y 理论C. Z 理论D. 复杂人理论答题： A. B. C. D.（已提交）参考答案： A1.X 理论是指个人作为群体的一个成员，为达到组织目标而进行活动，于是，是群体而不是个人变成了组织的基本单位。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：×2.Y 理论的假设认为人性本善。
（）答题：对.错.（已提交）参考答案：√3.Y 理论与 X 理论的假设是相对的。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：√4.日裔美国管理学家威廉？大内通过比较研究美、日管理方式，提出了有关组织发展的Z 理论 .（）答题：对.错.（已提交）参考答案：√"X"方式可能是有效的。